淘寶倉(cāng)庫(kù)打包組長(zhǎng)崗位職責(zé)正文第1篇：淘寶打包員崗位職責(zé)淘寶打包員崗位職責(zé)【篇1：淘寶天貓倉(cāng)庫(kù)部門各崗位職責(zé)】倉(cāng)庫(kù)部門各崗位職責(zé)倉(cāng)庫(kù)主管：1.定期組織對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品進(jìn)行盤點(diǎn)記錄，并和店鋪實(shí)際庫(kù)存進(jìn)行核對(duì)。2.對(duì)于缺貨或者過(guò)季產(chǎn)品及時(shí)通知店鋪進(jìn)行下架。3.確保倉(cāng)庫(kù)各崗位工作正常和休假安排協(xié)調(diào)。4.針對(duì)每月進(jìn)銷存進(jìn)行匯總記錄并移交財(cái)務(wù)。5.每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)并制作報(bào)損單移交財(cái)務(wù)核查。入庫(kù)員：1.針對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品警戒庫(kù)存及時(shí)填寫進(jìn)貨單，并轉(zhuǎn)交倉(cāng)庫(kù)主管，2.每天對(duì)警戒庫(kù)存的填充，確保倉(cāng)庫(kù)正常產(chǎn)品的供應(yīng)。3.根據(jù)輔料包括吊牌，包裝，禮品等數(shù)量的及時(shí)補(bǔ)充。4.根據(jù)實(shí)際入庫(kù)單數(shù)量打印吊牌并交給包裝人員。5.對(duì)實(shí)際入庫(kù)單的所有產(chǎn)品進(jìn)行數(shù)量核對(duì)記錄并上傳系統(tǒng)。打單員：1.根據(jù)每天產(chǎn)生的訂單進(jìn)行審核，和打印。2.針對(duì)有疑義的訂單第一時(shí)間移交給客服進(jìn)行核對(duì)并后期跟進(jìn)。3.對(duì)每天的快遞單進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì)和備份。4.將每天發(fā)出的訂單，在系統(tǒng)中減除，確保系統(tǒng)庫(kù)存無(wú)誤。配貨員：1.核對(duì)快遞單和發(fā)貨單信息是否一致。如有疑問(wèn)第一時(shí)間移交打單員處理并跟進(jìn)。2.根據(jù)快遞單和發(fā)貨單信息進(jìn)行配貨，整理擺放整齊并移交打包員。3.如有出現(xiàn)缺貨訂單，或者需延期發(fā)貨訂單，第一時(shí)間移交客服處理。打包員：1.對(duì)配貨員移交的產(chǎn)品和訂單再次進(jìn)行最終核對(duì)，包括快遞公司，地址，電話，產(chǎn)品貨號(hào)，顏色，尺碼，禮品等信息。對(duì)以上信息確認(rèn)無(wú)誤后，開始打包。2.打包完成后，根據(jù)快遞公司不同將產(chǎn)品進(jìn)行分類。并通知快遞公司取貨。【篇2：崗位職責(zé)說(shuō)明】112【篇3：淘寶各部門崗位職責(zé)】電子商務(wù)員工崗位職責(zé)一．電商經(jīng)理職責(zé)：負(fù)責(zé)電子商務(wù)部整體運(yùn)營(yíng)及管理?？茖W(xué)分析市場(chǎng)數(shù)據(jù)，結(jié)合公司實(shí)際制定部門中長(zhǎng)期工作目標(biāo)。分解中長(zhǎng)期工作目標(biāo)，制訂年度工作計(jì)劃。制定電子商務(wù)相關(guān)的工作流程和工作規(guī)范，并監(jiān)督實(shí)施。制定電子商務(wù)員工規(guī)章制度及考核方案。推動(dòng)電子商務(wù)業(yè)務(wù)開展，保證指標(biāo)順利完成，實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)目標(biāo)。做好與各部門間的溝通協(xié)調(diào)工作?？己耍喊磁c營(yíng)銷中心議定的考核辦法二．客服主管職責(zé)：1.客服工作流程與規(guī)范的制訂。2.客服日常工作管理與考核。3.前期參與客服工作。4.前期負(fù)責(zé)論壇，掌柜說(shuō)，幫派等發(fā)貼工作。5.網(wǎng)站運(yùn)行情況監(jiān)測(cè)及網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測(cè)及處理?？己耍?.管理考核：（客服工作質(zhì)量考核，流程與規(guī)范制訂、落實(shí)情況考核）三．物流主管職責(zé)：1．負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)及物流的管理；2．負(fù)責(zé)貨運(yùn)與產(chǎn)品配送管理；3．負(fù)責(zé)產(chǎn)品貨源協(xié)調(diào)；4．負(fù)責(zé)物流成本費(fèi)用控制；5．負(fù)責(zé)物流部團(tuán)隊(duì)建設(shè)及管理。6．負(fù)責(zé)物流費(fèi)用結(jié)算審核?？己耍核模拦ぶ鞴?.負(fù)責(zé)公司b2c電子商務(wù)網(wǎng)站、淘寶網(wǎng)店、其他平臺(tái)網(wǎng)店、公司門戶網(wǎng)站的整體形象設(shè)計(jì)與裝修，維護(hù)網(wǎng)站及網(wǎng)店美觀。2.負(fù)責(zé)網(wǎng)店每款商品的設(shè)計(jì)和美化，包括圖片修改和制作、動(dòng)畫、動(dòng)態(tài)廣告條，商品詳情頁(yè)的美觀優(yōu)化等的設(shè)計(jì)。3.負(fù)責(zé)根據(jù)宣傳、銷售等其他崗位工作要求，制作活動(dòng)促銷頁(yè)面、廣告頁(yè)。4.負(fù)責(zé)網(wǎng)店整體維護(hù)更新定期制作促銷圖片和頁(yè)面，配合店鋪活動(dòng)。5.負(fù)責(zé)分析店鋪轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)，調(diào)整以上工作，達(dá)成網(wǎng)店轉(zhuǎn)化率。6.負(fù)責(zé)網(wǎng)站改版的美工工作。考核：五．推廣職責(zé)：1.負(fù)責(zé)公司b2c平臺(tái)，淘寶，京東等第三方平臺(tái)的推廣工作。2.分解推廣目標(biāo)，并制定執(zhí)行方案。根據(jù)推廣執(zhí)行方案，細(xì)化推廣執(zhí)行計(jì)劃，執(zhí)行推廣方案，完成推廣目標(biāo)。3.反饋執(zhí)行結(jié)果，及時(shí)作相應(yīng)的分析與調(diào)整。4.參與制訂推廣工作流程與工作規(guī)范。5.負(fù)責(zé)推廣專員的其他管理工作?？己耍汗芾砜己送茝V流量考核公司其他規(guī)定的考核六．客服專員職責(zé)：3.負(fù)責(zé)執(zhí)行論壇，掌柜說(shuō)，幫派等發(fā)貼工作。考核：七．發(fā)貨專員1.負(fù)責(zé)每日訂單的配貨，打包，搬運(yùn)，發(fā)貨，查單，退貨處理等工作。2.協(xié)助進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)管理工作（出入庫(kù)，盤點(diǎn)，核對(duì)，錄入系統(tǒng)等）。3.協(xié)助進(jìn)行物流結(jié)算工作?？己耍?.任務(wù)完成率考核2.出錯(cuò)率考核。薪酬：基本工資+考核工資八．美工專員職責(zé)：1.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)工作安排，完成具體的圖片、網(wǎng)頁(yè)的制作。2.負(fù)責(zé)所轄產(chǎn)品的產(chǎn)品拍攝，大圖制作，效果圖制作，廣告圖制作。3.負(fù)責(zé)所轄產(chǎn)品的其他圖片制作。4.完成所負(fù)責(zé)產(chǎn)品的詳情頁(yè)優(yōu)化工作。5.完成所負(fù)責(zé)網(wǎng)頁(yè)的頁(yè)面美工與優(yōu)化工作?？己耍壕牛茝V專員職責(zé)：負(fù)責(zé)落實(shí)、執(zhí)行所轄范圍內(nèi)的推廣工作。完成推廣任務(wù)，達(dá)成推廣目標(biāo)。反饋推廣效果，分析整理原因。考核：推廣任務(wù)完成率推廣效果（流量，客戶數(shù)等）活動(dòng)專員同推廣專員十．文案策劃職責(zé)：5.公司門戶網(wǎng)站文章組織與撰寫。6.負(fù)責(zé)宣傳材料的文案組織。要求1、有網(wǎng)絡(luò)廣告的文案工作經(jīng)驗(yàn)、淘寶文案工作、門戶網(wǎng)站文案工作經(jīng)驗(yàn)之一，具有較強(qiáng)的文案創(chuàng)意思維能力；、2、有豐富的想象力，并具執(zhí)行能力，思維敏銳，有較強(qiáng)的文字功底；3、可以根據(jù)不同要求撰寫不同題材和風(fēng)格的專業(yè)文案、產(chǎn)品軟文以及廣告文案等；4.了解網(wǎng)店推廣的發(fā)表途徑優(yōu)先，能獨(dú)立策劃主題活動(dòng)優(yōu)先；5.符合以上要求并有美工基礎(chǔ)，能獨(dú)立策劃全案者薪酬可直接要求面談。產(chǎn)品主管等其他崗位以后完善。第2篇：打包組長(zhǎng)崗位職責(zé)打包組長(zhǎng)崗位職責(zé)一、總體工作目標(biāo)根據(jù)工廠的生產(chǎn)計(jì)劃和運(yùn)作目標(biāo)組織員工進(jìn)行生產(chǎn)打包，綜合平衡打包能力、科學(xué)地制定和執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、開展品質(zhì)控制和設(shè)備保養(yǎng)及人員培訓(xùn)等工作,加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，把安全和質(zhì)量放在第一位，并保證銷售。二、工作職責(zé)√堅(jiān)決服從主管的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；√嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)；√組織打包生產(chǎn)、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、安全、現(xiàn)場(chǎng)管理等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；√密切配合車間生產(chǎn)，及時(shí)將產(chǎn)品打包，保證車間的正常生產(chǎn)，并保證質(zhì)量以滿足銷售；√負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時(shí)監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生；√負(fù)責(zé)組織打包現(xiàn)場(chǎng)管理工作，重視環(huán)境保護(hù)工作，抓好勞動(dòng)防護(hù)管理和制訂環(huán)保措施計(jì)劃；√認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作，重視原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作，確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性；√負(fù)責(zé)做好打包設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具計(jì)劃，確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時(shí)間；√負(fù)責(zé)做好打包管理工作。強(qiáng)化管理、嚴(yán)肅紀(jì)律，提高生產(chǎn)人員生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)管理水平，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源；√抓好打包人員的專業(yè)培訓(xùn)工作；√負(fù)責(zé)組織實(shí)施本部門目標(biāo)、工作計(jì)劃，檢查監(jiān)督及控制；√按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)；三、工作權(quán)限√對(duì)打包工作有指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的權(quán)力；√根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排打包；√對(duì)標(biāo)簽、編織袋使用的建議權(quán)；√對(duì)打包質(zhì)量、工作目標(biāo)、工藝改造的建議權(quán)；√對(duì)部門發(fā)展計(jì)劃建議權(quán)；√對(duì)成品品質(zhì)異常情況處理的建議權(quán)；√有權(quán)召開本部門生產(chǎn)安全、管理會(huì)議；√有對(duì)部門內(nèi)人員的評(píng)估、激勵(lì)、培訓(xùn)及發(fā)展；√檢查、監(jiān)督、考核內(nèi)部各項(xiàng)工作的執(zhí)行情況；√輔料請(qǐng)購(gòu)權(quán)；四、工作內(nèi)容√負(fù)責(zé)制定打包處各項(xiàng)管理規(guī)定；√安排和控制打包作業(yè)進(jìn)度；√對(duì)打包作業(yè)計(jì)劃情況的檢查，跟蹤；√合理配置打包人員及人員的培訓(xùn)√根據(jù)各類信息對(duì)生產(chǎn)過(guò)程調(diào)度、協(xié)調(diào)和平衡；√負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)和物資消耗的統(tǒng)計(jì)；√對(duì)下屬人員的考核、評(píng)價(jià)、激勵(lì)；√協(xié)調(diào)好生產(chǎn)與技術(shù)、質(zhì)量管理等部門之間的關(guān)系；√合理組織好對(duì)生產(chǎn)人員的調(diào)配管理工作；√定期或不定期組織打包有關(guān)人員進(jìn)行分析討論,提高打包質(zhì)量；√每月組織一次生產(chǎn)安全會(huì)議；√組織對(duì)新老員工的培訓(xùn)；第3篇：倉(cāng)庫(kù)打包崗位職責(zé)倉(cāng)庫(kù)打包崗位職責(zé)【篇1：倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)說(shuō)明書(打包員)】倉(cāng)庫(kù)管理員職責(zé)權(quán)利說(shuō)明書【篇2：倉(cāng)庫(kù)各崗位職責(zé)】倉(cāng)庫(kù)各崗位職責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)部是公司重要的財(cái)產(chǎn)保障部門，也是公司成本控制部門，連接銷售、采購(gòu)，財(cái)務(wù)，售后各部門，倉(cāng)庫(kù)主管全面負(fù)責(zé)本部門的工作，在公司里起了一個(gè)紐帶的作用。一、倉(cāng)庫(kù)主管主要崗位職責(zé)如下：同時(shí)相互配合。2.負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)員工的工作日和休息日進(jìn)行合理安排，并制定適宜的輪休交接制度，不能出現(xiàn)人員脫節(jié)及運(yùn)轉(zhuǎn)安全問(wèn)題，確保倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)工作正常開展。3.檢查、監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)各個(gè)工作崗位的工作流程進(jìn)行規(guī)范操作及各工作崗位配合協(xié)調(diào)的主動(dòng)性，并作好記錄。4.做好產(chǎn)品入庫(kù)、驗(yàn)貨、登記入帳工作，以便統(tǒng)計(jì)和財(cái)務(wù)核查。5.配合財(cái)務(wù)部門對(duì)倉(cāng)庫(kù)月末、季末、年末的產(chǎn)品盤存工作，抽調(diào)人員積極主動(dòng)參與盤存，使盤存工作順利有效進(jìn)行。6.及時(shí)與采購(gòu)部溝通廠家到貨情況，并積極配合各部門做好新品上架工作。7.刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，全面了解各廠家各系列產(chǎn)品，按進(jìn)出庫(kù)產(chǎn)品數(shù)量及公司相關(guān)規(guī)定，制定科學(xué)、規(guī)范的倉(cāng)儲(chǔ)方式，完善倉(cāng)庫(kù)管理使物流運(yùn)轉(zhuǎn)更安全、準(zhǔn)確、快捷、有效。8.長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈地執(zhí)行6s管理標(biāo)準(zhǔn)，做好倉(cāng)庫(kù)物品保管工作。9.服從上級(jí)的管理和工作指令，做到保質(zhì)、保量、按時(shí)完成上級(jí)臨時(shí)交辦的任務(wù)。二、配貨員工作職責(zé)1.新品到貨配貨員應(yīng)盡快熟悉產(chǎn)品名稱、型號(hào)及存放區(qū)域，以便準(zhǔn)確快速配貨。2.做好日常貨品配發(fā)工作，并熟悉每個(gè)貨品在倉(cāng)庫(kù)存放的位置，當(dāng)日配出的貨品必須全部配發(fā)到位，不能出現(xiàn)遺漏發(fā)貨單及快遞單現(xiàn)象。3.日常配發(fā)時(shí)緊缺貨品必須聽(tīng)從營(yíng)銷部統(tǒng)一分配，不得私自作主發(fā)貨。4.配貨前應(yīng)認(rèn)真仔細(xì)看清發(fā)貨單上貨品型號(hào)及數(shù)量，并對(duì)發(fā)貨單進(jìn)行分類，做到準(zhǔn)確快速配貨。5.配貨員應(yīng)本著先進(jìn)先出的原則配貨，確保所配貨品無(wú)損壞，彩盒破損及少配件貨品嚴(yán)禁配貨出庫(kù)，配完貨后要及時(shí)整理配貨區(qū)域，對(duì)空紙箱、包裝帶及地面雜物要及時(shí)清理出去。6.配好的貨品放置包裝區(qū)域時(shí)，一定要堆放整齊有序，必要時(shí)并口頭與包裝員交代清楚，避免配錯(cuò)貨、少配貨或多配貨現(xiàn)象。7.應(yīng)積極主動(dòng)向倉(cāng)庫(kù)主管反饋貨品配發(fā)進(jìn)度，以保證貨品配發(fā)及時(shí)性、完整性、有效性。8.應(yīng)服從上級(jí)主管的管理，并及時(shí)、有效地完成上級(jí)主管安排的其他工作。三、包裝員崗位職責(zé)1.根據(jù)各貨品基本包裝要求，熟練掌握各貨品的包裝方法，正確使用包裝工具和包裝所用材料。2.包裝貨品時(shí)要選擇大小適宜的紙箱，內(nèi)部貨品要充實(shí)，嚴(yán)禁“貨小箱大”包裝不嚴(yán)實(shí)現(xiàn)象。3.脆弱易碎物品，怕震怕壓的貨品裝箱時(shí)，內(nèi)件與箱板之間要用緩沖材料襯墊，空隙處用軟質(zhì)材料填實(shí)，使貨品不能在箱中晃動(dòng)。確保運(yùn)輸途中無(wú)損壞。4.箱內(nèi)貨品不只一件時(shí)，還要用瓦楞紙將貨品分隔或用海綿等軟質(zhì)物填充，防止貨品在箱中晃動(dòng)，在運(yùn)輸途中碰撞損壞。5.包裝物品時(shí)要確保貨品外包裝無(wú)灰塵、無(wú)污漬，彩盒無(wú)破損。6.隨貨發(fā)票應(yīng)統(tǒng)一放置貨品正面顯眼的位置，如遇多件貨品需要分單發(fā)貨時(shí)，配件及足浴藥等小件物品一律放入原單號(hào)的貨品箱內(nèi)，以便客戶查收，嚴(yán)禁將足浴藥等小件物品多箱放置。7.膠帶的粘貼和使用要求：對(duì)于外形規(guī)則貨品包裝，如使用紙箱包裝的貨品要求對(duì)紙箱上下進(jìn)行“├┥”或“╋”形包裝。凡紙箱超過(guò)80厘米還需膠帶加固使用“井”字形或用“艸”字形。8.包裝膠帶粘貼要求橫豎位置準(zhǔn)確，不錯(cuò)位，松緊適度，做到該封膠帶的地方封好，不該封的地方不要封，杜絕浪費(fèi)膠帶，同時(shí)也提高包裝速度。9.包裝員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)視制度，不得一絲妥協(xié)，確保貨品型號(hào)及數(shù)量與發(fā)貨單上一致，確定無(wú)誤后，方可撕下發(fā)貨單與貨品按包裝要求進(jìn)行裝箱包裝。10.包裝好的貨品外觀要求整體美觀結(jié)實(shí)、無(wú)松散、無(wú)凸凹不平現(xiàn)象，快遞面單要求貼于包裝好的貨品正面中間位置，貼正貼好以便稱重人員方便快捷抽出快遞單據(jù)。11.直接貼快遞單的貨品要求上下左右膠帶完好、紙箱無(wú)破損，同時(shí)應(yīng)注意貨品另一面是否已經(jīng)貼好快遞單，嚴(yán)禁單件貨品貼兩張快遞單現(xiàn)象、嚴(yán)禁沒(méi)貼快遞單的貨品拉出倉(cāng)庫(kù)，嚴(yán)禁將各快遞公司的貨品混放。12.每次工作結(jié)束后要做好整理、整頓、清掃、清潔工作，不同品種包裝材料及紙箱不得混放。13.應(yīng)服從上級(jí)主管的管理，并及時(shí)、有效地完成上級(jí)主管安排的其他工作。四、稱重/掃描員崗位職責(zé)1.稱重工作是倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨中尤為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，能有效的控制發(fā)錯(cuò)貨及少發(fā)貨現(xiàn)象。2.稱重員應(yīng)熟悉并牢記倉(cāng)庫(kù)常發(fā)的每個(gè)貨品的形狀大小及包裝重量，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)發(fā)錯(cuò)貨或少發(fā)貨現(xiàn)象3.稱重/掃描員有權(quán)將包裝不合格的貨品退回包裝員重新打包。（如：包裝不規(guī)范、膠帶粘貼太松、漏封少封膠帶及包裝不結(jié)實(shí)等）4.稱重時(shí)應(yīng)仔細(xì)核對(duì)發(fā)貨單品名及數(shù)量，是否與包裝好的貨品外形及重量相符，核實(shí)無(wú)誤后并在快遞單上寫上準(zhǔn)確重量，抽出快遞單客戶聯(lián)。5.保管好當(dāng)日快遞單據(jù)，以便物流查單及財(cái)務(wù)對(duì)帳，嚴(yán)禁將快遞單據(jù)亂放亂丟，造成遺失。6.稱好重量的貨品應(yīng)整齊放在拖車上拉至掃描處進(jìn)行掃描，掃描后要及時(shí)保存，嚴(yán)禁出現(xiàn)漏掃描現(xiàn)象。7.應(yīng)服從上級(jí)主管的管理，并及時(shí)、有效地完成上級(jí)主管安排的其他工作?！酒?：網(wǎng)店倉(cāng)庫(kù)人員崗位職責(zé)】倉(cāng)庫(kù)人員崗位職責(zé)裝卸貨、理貨上架人員崗位職責(zé)1、嚴(yán)格按公司規(guī)定要求進(jìn)行裝卸貨、理貨上架，準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)完成組長(zhǎng)分配的任務(wù)；2、裝卸貨理貨過(guò)程中，輕拿輕放服從分配，聽(tīng)從指揮，注意安全，并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定。3、裝卸貨過(guò)程中，愛(ài)護(hù)各類設(shè)施設(shè)備與工具（手推車）等，使用完畢及時(shí)歸位，發(fā)現(xiàn)破損及時(shí)上報(bào)主管處理；4、與配貨人員通力合作，做好貨物的上下架工作。5、統(tǒng)計(jì)每日到貨數(shù)量，做好登記，和貼條碼人員合作貼好條碼；6、與配貨人員通力合作、互相配合一起做好上架工作并服從配貨人員安排，將急需的貨物第一時(shí)間上架，按類擺放，做好標(biāo)識(shí)。7、每天下班前做好分管區(qū)域的衛(wèi)生管理工作，保證裝卸貨理貨區(qū)域整潔有序；干凈衛(wèi)生符合5s規(guī)范。8、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)上崗，不遲到、不早退、不脫崗；9、積極參加公司與部門組織的培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)提高自己的商品知識(shí)水平，不斷探索提高裝卸貨和理貨準(zhǔn)確率與工作效率的辦法。10、對(duì)提高裝卸貨及理貨效率的方法、措施及公司各項(xiàng)規(guī)章制度、作業(yè)流程優(yōu)化有建議權(quán)。按時(shí)高效完成上級(jí)安排的其他工作配貨員崗位職責(zé)1、每天根據(jù)組長(zhǎng)分配的配貨快遞單，嚴(yán)格按公司規(guī)定要求進(jìn)行揀貨，準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)完成組長(zhǎng)分配的配貨任務(wù)；2、配貨過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)商品批號(hào)、規(guī)格與實(shí)際商品不一致時(shí)及時(shí)向組長(zhǎng)匯報(bào)與客服協(xié)調(diào)溝通，共同維護(hù)庫(kù)存準(zhǔn)確性。3、配貨過(guò)程中能夠?qū)λ龅墓ぷ骷芭浜玫呢浳锏臏?zhǔn)確性負(fù)責(zé)4、配貨過(guò)程中，愛(ài)護(hù)各類設(shè)施設(shè)備與工具（手推車）等，使用完畢及時(shí)歸位，發(fā)現(xiàn)破損及時(shí)上報(bào)主管處理；5、根據(jù)組長(zhǎng)安排，每天下班前做好分管區(qū)域的衛(wèi)生管理工作，保證配貨區(qū)整潔有序；與裝卸貨人員通力合作，做好貨物的上下架工作。6、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)上崗，不遲到、不早退、不脫崗；7、積極參加公司與部門組織的培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)提高自己的商品知識(shí)水平，不斷探索提高配貨準(zhǔn)確率與工作效率的辦法。8、對(duì)提高配貨準(zhǔn)確率與揀貨效率的方法、措施及公司各項(xiàng)規(guī)章制度、作業(yè)流程優(yōu)化有建議權(quán)9、按時(shí)高效完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作1、每天根據(jù)快遞單，對(duì)配貨員配好的貨物逐個(gè)條目進(jìn)行掃描驗(yàn)貨，保證配貨員配的商品與快遞單要求配貨的商品品牌、規(guī)格型號(hào)、批號(hào)一致，保證公司配貨準(zhǔn)確率；2、驗(yàn)貨過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)配貨員揀貨商品與送貨單條目不一致的情況，應(yīng)即時(shí)反應(yīng)情況并報(bào)組長(zhǎng)處理；不得將配貨員所配的不合格的貨物強(qiáng)行過(guò)關(guān)。3、驗(yàn)貨過(guò)程中，愛(ài)護(hù)各類設(shè)施設(shè)備與工具等，使用完畢及時(shí)歸位，發(fā)現(xiàn)破損及時(shí)上報(bào)組長(zhǎng)處理；4、完成每日訂單快遞檢查工作，防止貨單不一致以及殘次品落入客戶；保證配貨準(zhǔn)確率。5、根據(jù)組長(zhǎng)安排，每天下班前做好分管區(qū)域的衛(wèi)生管理工作，保證驗(yàn)貨區(qū)整潔有序；6、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)上崗，不遲到、不早退、不脫崗；7、積極參加公司與部門組織的培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)提高自己的商品知識(shí)水平，不斷探索提高驗(yàn)貨準(zhǔn)確率與工作效率的辦法。8、對(duì)提高驗(yàn)貨準(zhǔn)確率與驗(yàn)貨效率的方法、措施及公司各項(xiàng)規(guī)章制度、作業(yè)流程優(yōu)化有建議權(quán)9、按時(shí)高效完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作1、每天根據(jù)驗(yàn)貨員驗(yàn)貨無(wú)誤的商品，根據(jù)公司規(guī)定要求，進(jìn)行逐單打包；2、打包過(guò)程中，應(yīng)注意客戶包裝材料是否有特殊要求（如送貨單注明需以紙箱包裝，則不論商品多少，均應(yīng)以合適紙箱包裝），并根據(jù)商品要求進(jìn)行合理包裝，預(yù)防因包裝問(wèn)題產(chǎn)生的商品報(bào)損，對(duì)已發(fā)生外包裝破損或商品本身已破損的情況，應(yīng)即時(shí)報(bào)組長(zhǎng)處理；3、打好包的商品，必須貼好快遞面單，注意封口，確保符合快遞發(fā)運(yùn)要求4、已打包好的快遞包裹按順序擺放，做好稱重前期工作5、打包過(guò)程中注意檢查商品及外包裝是否有破損情況，發(fā)現(xiàn)商品及外包裝破損及時(shí)報(bào)組長(zhǎng)處理。快遞包裝袋根據(jù)需要合理應(yīng)用，不得混用快遞類包裝袋，有特殊要求的除外。6、包裝過(guò)程中，愛(ài)護(hù)各類設(shè)施設(shè)備與工具等，使用完畢及時(shí)歸位，發(fā)現(xiàn)破損及時(shí)上報(bào)組長(zhǎng)處理；7、根據(jù)組長(zhǎng)安排，每天下班前做好分管區(qū)域的衛(wèi)生管理工作；8、積極參加公司與部門組織的培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)提高自己的商品知識(shí)水平，不斷探索如何提高打包效率的辦法9、對(duì)提高打貨準(zhǔn)確率與打包效率的方法、措施及公司各項(xiàng)規(guī)章制度、作業(yè)流程優(yōu)化有建議權(quán)10、按時(shí)高效完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作1、將打包好的包裹進(jìn)行掃描稱重；做好貨物出庫(kù)及快遞發(fā)貨要求的最后一關(guān)，2、根據(jù)公司要求對(duì)所稱重的快遞包裹進(jìn)行重量登記3、將稱重后的快遞包裹按照快遞公司類別分類擺放。4、積極參加公司與部門組織的培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)提高自己的商品知識(shí)水平，不斷探索如何提高稱重效率的辦法。5、對(duì)提高稱重準(zhǔn)確率的方法、措施及公司各項(xiàng)規(guī)章制度、作業(yè)流程優(yōu)化有建議權(quán)6、按時(shí)高效完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作第4篇：倉(cāng)庫(kù)打包員崗位職責(zé)倉(cāng)庫(kù)打包員崗位職責(zé)【篇1：倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)說(shuō)明書(打包員)】倉(cāng)庫(kù)管理員職責(zé)權(quán)利說(shuō)明書【篇2：倉(cāng)庫(kù)各崗位職責(zé)】倉(cāng)庫(kù)各崗位職責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)部是公司重要的財(cái)產(chǎn)保障部門，也是公司成本控制部門，連接銷售、采購(gòu)，財(cái)務(wù)，售后各部門，倉(cāng)庫(kù)主管全面負(fù)責(zé)本部門的工作，在公司里起了一個(gè)紐帶的作用。一、倉(cāng)庫(kù)主管主要崗位職責(zé)如下：1.安排監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)人員的日常工作,合理分工，使每位員工各盡其能，各盡其責(zé)，同時(shí)相互配合。2.負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)員工的工作日和休息日進(jìn)行合理安排，并制定適宜的輪休交接制度，不能出現(xiàn)人員脫節(jié)及運(yùn)轉(zhuǎn)安全問(wèn)題，確保倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)工作正常開展。3.檢查、監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)各個(gè)工作崗位的工作流程進(jìn)行規(guī)范操作及各工作崗位配合協(xié)調(diào)的主動(dòng)性，并作好記錄。4.做好產(chǎn)品入庫(kù)、驗(yàn)貨、登記入帳工作，以便統(tǒng)計(jì)和財(cái)務(wù)核查。5.配合財(cái)務(wù)部門對(duì)倉(cāng)庫(kù)月末、季末、年末的產(chǎn)品盤存工作，抽調(diào)人員積極主動(dòng)參與盤存，使盤存工作順利有效進(jìn)行。6.及時(shí)與采購(gòu)部溝通廠家到貨情況，并積極配合各部門做好新品上架工作。7.刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，全面了解各廠家各系列產(chǎn)品，按進(jìn)出庫(kù)產(chǎn)品數(shù)量及公司相關(guān)規(guī)定，制定科學(xué)、規(guī)范的倉(cāng)儲(chǔ)方式，完善倉(cāng)庫(kù)管理使物流運(yùn)轉(zhuǎn)更安全、準(zhǔn)確、快捷、有效。8.長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈地執(zhí)行6s管理標(biāo)準(zhǔn)，做好倉(cāng)庫(kù)物品保管工作。9.服從上級(jí)的管理和工作指令，做到保質(zhì)、保量、按時(shí)完成上級(jí)臨時(shí)交辦的任務(wù)。二、配貨員工作職責(zé)1.新品到貨配貨員應(yīng)盡快熟悉產(chǎn)品名稱、型號(hào)及存放區(qū)域，以便準(zhǔn)確快速配貨。2.做好日常貨品配發(fā)工作，并熟悉每個(gè)貨品在倉(cāng)庫(kù)存放的位置，當(dāng)日配出的貨品必須全部配發(fā)到位，不能出現(xiàn)遺漏發(fā)貨單及快遞單現(xiàn)象。3.日常配發(fā)時(shí)緊缺貨品必須聽(tīng)從營(yíng)銷部統(tǒng)一分配，不得私自作主發(fā)貨。4.配貨前應(yīng)認(rèn)真仔細(xì)看清發(fā)貨單上貨品型號(hào)及數(shù)量，并對(duì)發(fā)貨單進(jìn)行分類，做到準(zhǔn)確快速配貨。5.配貨員應(yīng)本著先進(jìn)先出的原則配貨，確保所配貨品無(wú)損壞，彩盒破損及少配件貨品嚴(yán)禁配貨出庫(kù)，配完貨后要及時(shí)整理配貨區(qū)域，對(duì)空紙箱、包裝帶及地面雜物要及時(shí)清理出去。6.配好的貨品放置包裝區(qū)域時(shí)，一定要堆放整齊有序，必要時(shí)并口頭與包裝員交代清楚，避免配錯(cuò)貨、少配貨或多配貨現(xiàn)象。7.應(yīng)積極主動(dòng)向倉(cāng)庫(kù)主管反饋貨品配發(fā)進(jìn)度，以保證貨品配發(fā)及時(shí)性、完整性、有效性。8.應(yīng)服從上級(jí)主管的管理，并及時(shí)、有效地完成上級(jí)主管安排的其他工作。三、包裝員崗位職責(zé)1.根據(jù)各貨品基本包裝要求，熟練掌握各貨品的包裝方法，正確使用包裝工具和包裝所用材料。2.包裝貨品時(shí)要選擇大小適宜的紙箱，內(nèi)部貨品要充實(shí)，嚴(yán)禁“貨小箱大”包裝不嚴(yán)實(shí)現(xiàn)象。3.脆弱易碎物品，怕震怕壓的貨品裝箱時(shí)，內(nèi)件與箱板之間要用緩沖材料襯墊，空隙處用軟質(zhì)材料填實(shí)，使貨品不能在箱中晃動(dòng)。確保運(yùn)輸途中無(wú)損壞。4.箱內(nèi)貨品不只一件時(shí)，還要用瓦楞紙將貨品分隔或用海綿等軟質(zhì)物填充，防止貨品在箱中晃動(dòng)，在運(yùn)輸途中碰撞損壞。5.包裝物品時(shí)要確保貨品外包裝無(wú)灰塵、無(wú)污漬，彩盒無(wú)破損。6.隨貨發(fā)票應(yīng)統(tǒng)一放置貨品正面顯眼的位置，如遇多件貨品需要分單發(fā)貨時(shí)，配件及足浴藥等小件物品一律放入原單號(hào)的貨品箱內(nèi)，以便客戶查收，嚴(yán)禁將足浴藥等小件物品多箱放置。7.膠帶的粘貼和使用要求：對(duì)于外形規(guī)則貨品包裝，如使用紙箱包裝的貨品要求對(duì)紙箱上下進(jìn)行“├┥”或“╋”形包裝。凡紙箱超過(guò)80厘米還需膠帶加固使用“井”字形或用“艸”字形。8.包裝膠帶粘貼要求橫豎位置準(zhǔn)確，不錯(cuò)位，松緊適度，做到該封膠帶的地方封好，不該封的地方不要封，杜絕浪費(fèi)膠帶，同時(shí)也提高包裝速度。9.包裝員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)視制度，不得一絲妥協(xié)，確保貨品型號(hào)及數(shù)量與發(fā)貨單上一致，確定無(wú)誤后，方可撕下發(fā)貨單與貨品按包裝要求進(jìn)行裝箱包裝。10.包裝好的貨品外觀要求整體美觀結(jié)實(shí)、無(wú)松散、無(wú)凸凹不平現(xiàn)象，快遞面單要求貼于包裝好的貨品正面中間位置，貼正貼好以便稱重人員方便快捷抽出快遞單據(jù)。11.直接貼快遞單的貨品要求上下左右膠帶完好、紙箱無(wú)破損，同時(shí)應(yīng)注意貨品另一面是否已經(jīng)貼好快遞單，嚴(yán)禁單件貨品貼兩張快遞單現(xiàn)象、嚴(yán)禁沒(méi)貼快遞單的貨品拉出倉(cāng)庫(kù)，嚴(yán)禁將各快遞公司的貨品混放。12.每次工作結(jié)束后要做好整理、整頓、清掃、清潔工作，不同品種包裝材料及紙箱不得混放。13.應(yīng)服從上級(jí)主管的管理，并及時(shí)、有效地完成上級(jí)主管安排的其他工作。四、稱重/掃描員崗位職責(zé)1.稱重工作是倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨中尤為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，能有效的控制發(fā)錯(cuò)貨及少發(fā)貨現(xiàn)象。2.稱重員應(yīng)熟悉并牢記倉(cāng)庫(kù)常發(fā)的每個(gè)貨品的形狀大小及包裝重量，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)發(fā)錯(cuò)貨或少發(fā)貨現(xiàn)象3.稱重/掃描員有權(quán)將包裝不合格的貨品退回包裝員重新打包。（如：包裝不規(guī)范、膠帶粘貼太松、漏封少封膠帶及包裝不結(jié)實(shí)等）4.稱重時(shí)應(yīng)仔細(xì)核對(duì)發(fā)貨單品名及數(shù)量，是否與包裝好的貨品外形及重量相符，核實(shí)無(wú)誤后并在快遞單上寫上準(zhǔn)確重量，抽出快遞單客戶聯(lián)。5.保管好當(dāng)日快遞單據(jù)，以便物流查單及財(cái)務(wù)對(duì)帳，嚴(yán)禁將快遞單據(jù)亂放亂丟，造成遺失。6.稱好重量的貨品應(yīng)整齊放在拖車上拉至掃描處進(jìn)行掃描，掃描后要及時(shí)保存，嚴(yán)禁出現(xiàn)漏掃描現(xiàn)象。7.應(yīng)服從上級(jí)主管的管理，并及時(shí)、有效地完成上級(jí)主管安排的其他工作?！酒?：淘寶天貓倉(cāng)庫(kù)部門各崗位職責(zé)】倉(cāng)庫(kù)部門各崗位職責(zé)倉(cāng)庫(kù)主管：1.定期組織對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品進(jìn)行盤點(diǎn)記錄，并和店鋪實(shí)際庫(kù)存進(jìn)行核對(duì)。2.對(duì)于缺貨或者過(guò)季產(chǎn)品及時(shí)通知店鋪進(jìn)行下架。3.確保倉(cāng)庫(kù)各崗位工作正常和休假安排協(xié)調(diào)。4.針對(duì)每月進(jìn)銷存進(jìn)行匯總記錄并移交財(cái)務(wù)。5.每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)并制作報(bào)損單移交財(cái)務(wù)核查。入庫(kù)員：1.針對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品警戒庫(kù)存及時(shí)填寫進(jìn)貨單，并轉(zhuǎn)交倉(cāng)庫(kù)主管，2.每天對(duì)警戒庫(kù)存的填充，確保倉(cāng)庫(kù)正常產(chǎn)品的供應(yīng)。3.根據(jù)輔料包括吊牌，包裝，禮品等數(shù)量的及時(shí)補(bǔ)充。4.根據(jù)實(shí)際入庫(kù)單數(shù)量打印吊牌并交給包裝人員。5.對(duì)實(shí)際入庫(kù)單的所有產(chǎn)品進(jìn)行數(shù)量核對(duì)記錄并上傳系統(tǒng)。打單員：1.根據(jù)每天產(chǎn)生的訂單進(jìn)行審核，和打印。2.針對(duì)有疑義的訂單第一時(shí)間移交給客服進(jìn)行核對(duì)并后期跟進(jìn)。3.對(duì)每天的快遞單進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì)和備份。4.將每天發(fā)出的訂單，在系統(tǒng)中減除，確保系統(tǒng)庫(kù)存無(wú)誤。配貨員：1.核對(duì)快遞單和發(fā)貨單信息是否一致。如有疑問(wèn)第一時(shí)間移交打單員處理并跟進(jìn)。2.根據(jù)快遞單和發(fā)貨單信息進(jìn)行配貨，整理擺放整齊并移交打包員。3.如有出現(xiàn)缺貨訂單，或者需延期發(fā)貨訂單，第一時(shí)間移交客服處理。打包員：1.對(duì)配貨員移交的產(chǎn)品和訂單再次進(jìn)行最終核對(duì)，包括快遞公司，地址，電話，產(chǎn)品貨號(hào)，顏色，尺碼，禮品等信息。對(duì)以上信息確認(rèn)無(wú)誤后，開始打包。2.打包完成后，根據(jù)快遞公司不同將產(chǎn)品進(jìn)行分類。并通知快遞公司取貨。第5篇：倉(cāng)庫(kù)打包員崗位職責(zé)倉(cāng)庫(kù)打包員崗位職責(zé)倉(cāng)庫(kù)打包員崗位職責(zé)倉(cāng)庫(kù)打包員崗位職責(zé)篇1:倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)說(shuō)明書(打包員)倉(cāng)庫(kù)管理員職責(zé)權(quán)利說(shuō)明書篇2:倉(cāng)庫(kù)各崗位職責(zé)倉(cāng)庫(kù)各崗位職責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)部是公司重要的財(cái)產(chǎn)保障部門，也是公司成本控制部門，連接銷售、采購(gòu)，財(cái)務(wù)，售后各部門，倉(cāng)庫(kù)主管全面負(fù)責(zé)本部門的工作，在公司里起了一個(gè)紐帶的作用。一、倉(cāng)庫(kù)主管主要崗位職責(zé)如下:1.安排監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)人員的日常工作,合理分工，使每位員工各盡其能，各盡其責(zé)，同時(shí)相互配合。2.負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)員工的工作日和休息日進(jìn)行合理安排，并制定適宜的輪休交接制度，不能出現(xiàn)人員脫節(jié)及運(yùn)轉(zhuǎn)安全問(wèn)題，確保倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)工作正常開展。3.檢查、監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)各個(gè)工作崗位的工作流程進(jìn)行規(guī)范操作及各工作崗位配合協(xié)調(diào)的主動(dòng)性，并作好記錄。4.做好產(chǎn)品入庫(kù)、驗(yàn)貨、登記入帳工作，以便統(tǒng)計(jì)和財(cái)務(wù)核查。5.配合財(cái)務(wù)部門對(duì)倉(cāng)庫(kù)月末、季末、年末的產(chǎn)品盤存工作，抽調(diào)人員積極主動(dòng)參與盤存，使盤存工作順利有效進(jìn)行。6.及時(shí)與采購(gòu)部溝通廠家到貨情況，并積極配合各部門做好新品上架工作。7.刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，全面了解各廠家各系列產(chǎn)品，按進(jìn)出庫(kù)產(chǎn)品數(shù)量及公司相關(guān)規(guī)定，制定科學(xué)、規(guī)范的倉(cāng)儲(chǔ)方式，完善倉(cāng)庫(kù)管理使物流運(yùn)轉(zhuǎn)更安全、準(zhǔn)確、快捷、有效。8.長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈地執(zhí)行6S管理標(biāo)準(zhǔn)，做好倉(cāng)庫(kù)物品保管工作。9.服從上級(jí)的管理和工作指令，做到保質(zhì)、保量、按時(shí)完成上級(jí)臨時(shí)交辦的任務(wù)。二、配貨員工作職責(zé)1.新品到貨配貨員應(yīng)盡快熟悉產(chǎn)品名稱、型號(hào)及存放區(qū)域，以便準(zhǔn)確快速配貨。2.做好日常貨品配發(fā)工作，并熟悉每個(gè)貨品在倉(cāng)庫(kù)存放的位置，當(dāng)日配出的貨品必須全部配發(fā)到位，不能出現(xiàn)遺漏發(fā)貨單及快遞單現(xiàn)象。3.日常配發(fā)時(shí)緊缺貨品必須聽(tīng)從營(yíng)銷部統(tǒng)一分配，不得私自作主發(fā)貨。4.配貨前應(yīng)認(rèn)真仔細(xì)看清發(fā)貨單上貨品型號(hào)及數(shù)量，并對(duì)發(fā)貨單進(jìn)行分類，做到準(zhǔn)確快速配貨。5.配貨員應(yīng)本著先進(jìn)先出的原則配貨，確保所配貨品無(wú)損壞，彩盒破損及少配件貨品嚴(yán)禁配貨出庫(kù)，配完貨后要及時(shí)整理配貨區(qū)域，對(duì)空紙箱、包裝帶及地面雜物要及時(shí)清理出去。6.配好的貨品放置包裝區(qū)域時(shí)，一定要堆放整齊有序，必要時(shí)并口頭與包裝員交代清楚，避免配錯(cuò)貨、少配貨或多配貨現(xiàn)象。7.應(yīng)積極主動(dòng)向倉(cāng)庫(kù)主管反饋貨品配發(fā)進(jìn)度，以保證貨品配發(fā)及時(shí)性、完整性、有效性。8.應(yīng)服從上級(jí)主管的管理，并及時(shí)、有效地完成上級(jí)主管安排的其他工作。三、包裝員崗位職責(zé)1.根據(jù)各貨品基本包裝要求，熟練掌握各貨品的包裝方法，正確使用包裝工具和包裝所用材料。2.包裝貨品時(shí)要選擇大小適宜的紙箱，內(nèi)部貨品要充實(shí)，嚴(yán)禁“貨小箱大”包裝不嚴(yán)實(shí)現(xiàn)象。3.脆弱易碎物品，怕震怕壓的貨品裝箱時(shí)，內(nèi)件與箱板之間要用緩沖材料襯墊，空隙處用軟質(zhì)材料填實(shí)，使貨品不能在箱中晃動(dòng)。確保運(yùn)輸途中無(wú)損壞。4.箱內(nèi)貨品不只一件時(shí)，還要用瓦楞紙將貨品分隔或用海綿等軟質(zhì)物填充，防止貨品在箱中晃動(dòng)，在運(yùn)輸途中碰撞損壞。5.包裝物品時(shí)要確保貨品外包裝無(wú)灰塵、無(wú)污漬，彩盒無(wú)破損。6.隨貨發(fā)票應(yīng)統(tǒng)一放置貨品正面顯眼的位置，如遇多件貨品需要分單發(fā)貨時(shí)，配件及足浴藥等小件物品一律放入原單號(hào)的貨品箱內(nèi)，以便客戶查收，嚴(yán)禁將足浴藥等小件物品多箱放置。7.膠帶的粘貼和使用要求:對(duì)于外形規(guī)則貨品包裝，如使用紙箱包裝的貨品要求對(duì)紙箱上下進(jìn)行“??”或“?”形包裝。凡紙箱超過(guò)80厘米還需膠帶加固使用“井”字形或用“艸”字形。8.包裝膠帶粘貼要求橫豎位置準(zhǔn)確，不錯(cuò)位，松緊適度，做到該封膠帶的地方封好，不該封的地方不要封，杜絕浪費(fèi)膠帶，同時(shí)也提高包裝速度。9.包裝員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)視制度，不得一絲妥協(xié)，確保貨品型號(hào)及數(shù)量與發(fā)貨單上一致，確定無(wú)誤后，方可撕下發(fā)貨單與貨品按包裝要求進(jìn)行裝箱包裝。10.包裝好的貨品外觀要求整體美觀結(jié)實(shí)、無(wú)松散、無(wú)凸凹不平現(xiàn)象，快遞面單要求貼于包裝好的貨品正面中間位置，貼正貼好以便稱重人員方便快捷抽出快遞單據(jù)。11.直接貼快遞單的貨品要求上下左右膠帶完好、紙箱無(wú)破損，同時(shí)應(yīng)注意貨品另一面是否已經(jīng)貼好快遞單，嚴(yán)禁單件貨品貼兩張快遞單現(xiàn)象、嚴(yán)禁沒(méi)貼快遞單的貨品拉出倉(cāng)庫(kù)，嚴(yán)禁將各快遞公司的貨品混放。12.每次工作結(jié)束后要做好整理、整頓、清掃、清潔工作，不同品種包裝材料及紙箱不得混放。13.應(yīng)服從上級(jí)主管的管理，并及時(shí)、有效地完成上級(jí)主管安排的其他工作。四、稱重/掃描員崗位職責(zé)1.稱重工作是倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨中尤為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，能有效的控制發(fā)錯(cuò)貨及少發(fā)貨現(xiàn)象。2.稱重員應(yīng)熟悉并牢記倉(cāng)庫(kù)常發(fā)的每個(gè)貨品的形狀大小及包裝重量，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)發(fā)錯(cuò)貨或少發(fā)貨現(xiàn)象3.稱重/掃描員有權(quán)將包裝不合格的貨品退回包裝員重新打包。(如:包裝不規(guī)范、膠帶粘貼太松、漏封少封膠帶及包裝不結(jié)實(shí)等)4.稱重時(shí)應(yīng)仔細(xì)核對(duì)發(fā)貨單品名及數(shù)量，是否與包裝好的貨品外形及重量相符，核實(shí)無(wú)誤后并在快遞單上寫上準(zhǔn)確重量，抽出快遞單客戶聯(lián)。5.保管好當(dāng)日快遞單據(jù)，以便物流查單及財(cái)務(wù)對(duì)帳，嚴(yán)禁將快遞單據(jù)亂放亂丟，造成遺失。6.稱好重量的貨品應(yīng)整齊放在拖車上拉至掃描處進(jìn)行掃描，掃描后要及時(shí)保存，嚴(yán)禁出現(xiàn)漏掃描現(xiàn)象。7.應(yīng)服從上級(jí)主管的管理，并及時(shí)、有效地完成上級(jí)主管安排的其他工作。篇3:網(wǎng)店倉(cāng)庫(kù)人員崗位職責(zé)倉(cāng)庫(kù)人員崗位職責(zé)裝卸貨、理貨上架人員崗位職責(zé)1、嚴(yán)格按公司規(guī)定要求進(jìn)行裝卸貨、理貨上架，準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)完成組長(zhǎng)分配的任務(wù);2、裝卸貨理貨過(guò)程中，輕拿輕放服從分配，聽(tīng)從指揮，注意安全，并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定。3、裝卸貨過(guò)程中，愛(ài)護(hù)各類設(shè)施設(shè)備與工具(手推車)等，使用完畢及時(shí)歸位，發(fā)現(xiàn)破損及時(shí)上報(bào)主管處理;4、與配貨人員通力合作，做好貨物的上下架工作。5、統(tǒng)計(jì)每日到貨數(shù)量，做好登記，和貼條碼人員合作貼好條碼;6、與配貨人員通力合作、互相配合一起做好上架工作并服從配貨人員安排，將急需的貨物第一時(shí)間上架，按類擺放，做好標(biāo)識(shí)。7、每天下班前做好分管區(qū)域的衛(wèi)生管理工作，保證裝卸貨理貨區(qū)域整潔有序;干凈衛(wèi)生符合5S規(guī)范。8、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)上崗，不遲到、不早退、不脫崗;9、積極參加公司與部門組織的培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)提高自己的商品知識(shí)水平，不斷探索提高裝卸貨和理貨準(zhǔn)確率與工作效率的辦法。10、對(duì)提高裝卸貨及理貨效率的方法、措施及公司各項(xiàng)規(guī)章制度、作業(yè)流程優(yōu)化有建議權(quán)。按時(shí)高效完成上級(jí)安排的其他工作配貨員崗位職責(zé)1、每天根據(jù)組長(zhǎng)分配的配貨快遞單，嚴(yán)格按公司規(guī)定要求進(jìn)行揀貨，準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)完成組長(zhǎng)分配的配貨任務(wù);2、配貨過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)商品批號(hào)、規(guī)格與實(shí)際商品不一致時(shí)及時(shí)向組長(zhǎng)匯報(bào)與客服協(xié)調(diào)溝通，共同維護(hù)庫(kù)存準(zhǔn)確性。3、配貨過(guò)程中能夠?qū)λ龅墓ぷ骷芭浜玫呢浳锏臏?zhǔn)確性負(fù)責(zé)4、配貨過(guò)程中，愛(ài)護(hù)各類設(shè)施設(shè)備與工具(手推車)等，使用完畢及時(shí)歸位，發(fā)現(xiàn)破損及時(shí)上報(bào)主管處理;5、根據(jù)組長(zhǎng)安排，每天下班前做好分管區(qū)域的衛(wèi)生管理工作，保證配貨區(qū)整潔有序;與裝卸貨人員通力合作，做好貨物的上下架工作。6、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)上崗，不遲到、不早退、不脫崗;7、積極參加公司與部門組織的培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)提高自己的商品知識(shí)水平，不斷探索提高配貨準(zhǔn)確率與工作效率的辦法。8、對(duì)提高配貨準(zhǔn)確率與揀貨效率的方法、措施及公司各項(xiàng)規(guī)章制度、作業(yè)流程優(yōu)化有建議權(quán)9、按時(shí)高效完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作1、每天根據(jù)快遞單，對(duì)配貨員配好的貨物逐個(gè)條目進(jìn)行掃描驗(yàn)貨，保證配貨員配的商品與快遞單要求配貨的商品品牌、規(guī)格型號(hào)、批號(hào)一致，保證公司配貨準(zhǔn)確率;2、驗(yàn)貨過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)配貨員揀貨商品與送貨單條目不一致的情況，應(yīng)即時(shí)反應(yīng)情況并報(bào)組長(zhǎng)處理;不得將配貨員所配的不合格的貨物強(qiáng)行過(guò)關(guān)。3、驗(yàn)貨過(guò)程中，愛(ài)護(hù)各類設(shè)施設(shè)備與工具等，使用完畢及時(shí)歸位，發(fā)現(xiàn)破損及時(shí)上報(bào)組長(zhǎng)處理;4、完成每日訂單快遞檢查工作，防止貨單不一致以及殘次品落入客戶;保證配貨準(zhǔn)確率。5、根據(jù)組長(zhǎng)安排，每天下班前做好分管區(qū)域的衛(wèi)生管理工作，保證驗(yàn)貨區(qū)整潔有序;6、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)上崗，不遲到、不早退、不脫崗;7、積極參加公司與部門組織的培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)提高自己的商品知識(shí)水平，不斷探索提高驗(yàn)貨準(zhǔn)確率與工作效率的辦法。8、對(duì)提高驗(yàn)貨準(zhǔn)確率與驗(yàn)貨效率的方法、措施及公司各項(xiàng)規(guī)章制度、作業(yè)流程優(yōu)化有建議權(quán)9、按時(shí)高效完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作1、每天根據(jù)驗(yàn)貨員驗(yàn)貨無(wú)誤的商品，根據(jù)公司規(guī)定要求，進(jìn)行逐單打包;2、打包過(guò)程中，應(yīng)注意客戶包裝材料是否有特殊要求(如送貨單注明需以紙箱包裝，則不論商品多少，均應(yīng)以合適紙箱包裝)，并根據(jù)商品要求進(jìn)行合理包裝，預(yù)防因包裝問(wèn)題產(chǎn)生的商品報(bào)損，對(duì)已發(fā)生外包裝破損或商品本身已破損的情況，應(yīng)即時(shí)報(bào)組長(zhǎng)處理;3、打好包的商品，必須貼好快遞面單，注意封口，確保符合快遞發(fā)運(yùn)要求4、已打包好的快遞包裹按順序擺放，做好稱重前期工作5、打包過(guò)程中注意檢查商品及外包裝是否有破損情況，發(fā)現(xiàn)商品及外包裝破損及時(shí)報(bào)組長(zhǎng)處理?？爝f包裝袋根據(jù)需要合理應(yīng)用，不得混用快遞類包裝袋，有特殊要求的除外。6、包裝過(guò)程中，愛(ài)護(hù)各類設(shè)施設(shè)備與工具等，使用完畢及時(shí)歸位，發(fā)現(xiàn)破損及時(shí)上報(bào)組長(zhǎng)處理;7、根據(jù)組長(zhǎng)安排，每天下班前做好分管區(qū)域的衛(wèi)生管理工作;8、積極參加公司與部門組織的培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)提高自己的商品知識(shí)水平，不斷探索如何提高打包效率的辦法9、對(duì)提高打貨準(zhǔn)確率與打包效率的方法、措施及公司各項(xiàng)規(guī)章制度、作業(yè)流程優(yōu)化有建議權(quán)10、按時(shí)高效完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作1、將打包好的包裹進(jìn)行掃描稱重;做好貨物出庫(kù)及快遞發(fā)貨要求的最后一關(guān)，2、根據(jù)公司要求對(duì)所稱重的快遞包裹進(jìn)行重量登記3、將稱重后的快遞包裹按照快遞公司類別分類擺放。4、積極參加公司與部門組織的培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)提高自己的商品知識(shí)水平，不斷探索如何提高稱重效率的辦法。5、對(duì)提高稱重準(zhǔn)確率的方法、措施及公司各項(xiàng)規(guī)章制度、作業(yè)流程優(yōu)化有建議權(quán)6、按時(shí)高效完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作篇4:倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)檢驗(yàn)員崗位職責(zé)倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)檢驗(yàn)員崗位職責(zé)崗位名稱:檢驗(yàn)員直接上級(jí):倉(cāng)庫(kù)主管下屬崗位:無(wú)崗位性質(zhì):在倉(cāng)庫(kù)主管的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)出商品的管理工作崗位權(quán)限:行使對(duì)進(jìn)出商品的管理權(quán)限管理責(zé)任::對(duì)商品出入庫(kù)的管理工作全面負(fù)責(zé)(一)目的為了規(guī)范公司的倉(cāng)庫(kù)管理程序，促進(jìn)倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)工作科學(xué)、高效、有序的運(yùn)作，加強(qiáng)對(duì)商品存放及出入庫(kù)安全，提高商品的有效利用率，合理控制費(fèi)用的支出，保障公司商品及時(shí)供應(yīng)及銷售工作的正常開展，本制度詳細(xì)闡明了公司倉(cāng)庫(kù)檢驗(yàn)員職責(zé)及商品出入庫(kù)管理程序。(二)商品入庫(kù)1、檢驗(yàn)員應(yīng)認(rèn)真清點(diǎn)所要入庫(kù)商品的數(shù)量，并檢查好商品的規(guī)格、型號(hào)，做到數(shù)量、規(guī)格、品種準(zhǔn)確無(wú)誤，如有出入即時(shí)通知相關(guān)采購(gòu)人員處理，核實(shí)無(wú)誤后在供應(yīng)商單據(jù)上簽字(檢驗(yàn)員×××)。2、填寫入庫(kù)單并簽字，把供應(yīng)商單據(jù)附在入庫(kù)單后面。3、商品進(jìn)庫(kù)，倉(cāng)管主管和檢驗(yàn)員現(xiàn)場(chǎng)交接接收，主管確認(rèn)無(wú)誤后，在入庫(kù)單上簽字(倉(cāng)管主管×××)。(三)商品出庫(kù)1、檢驗(yàn)員根據(jù)銷售單對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員分揀的商品進(jìn)行檢驗(yàn)，核實(shí)品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量是否單、物相符。2、出庫(kù)時(shí)，對(duì)還沒(méi)有檢驗(yàn)的商品要先驗(yàn)收后發(fā)貨。3、根據(jù)商品合理打包，原則少、輕、固。4、在周轉(zhuǎn)箱上標(biāo)記信息:收貨人姓名、總件數(shù)、件數(shù)序號(hào)。5、有缺貨的即時(shí)通知客戶及銷售人員做好售后工作。6、需要變更的銷售單報(bào)財(cái)務(wù)修正出單。7、在確認(rèn)的銷售單上簽字、標(biāo)記總件數(shù)，監(jiān)督司機(jī)簽字。(四)商品退貨入庫(kù)1、客戶到庫(kù)房直接退貨，檢驗(yàn)員根據(jù)實(shí)物、按規(guī)格、數(shù)量填寫退貨單，認(rèn)真核實(shí)所退商品是否是我公司商品，不是的拒收。2、公司已出退單由送貨司機(jī)帶回的退貨，檢驗(yàn)員依單驗(yàn)收，核對(duì)品名、規(guī)格、數(shù)量，少退、錯(cuò)退的根據(jù)情況通知相關(guān)人員處理。損失由責(zé)任人承擔(dān)。3、由門市負(fù)責(zé)收驗(yàn)的退貨帶回庫(kù)房，檢驗(yàn)員根據(jù)門市出具的退單核實(shí)實(shí)物，不符之處通知責(zé)任人處理，損失由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)。4、核實(shí)無(wú)誤的退貨單由檢驗(yàn)員、倉(cāng)庫(kù)主管簽名，倉(cāng)庫(kù)管理員依庫(kù)房、庫(kù)位入庫(kù)。(五)商品殘貨出庫(kù)1、殘貨退供應(yīng)商，依照計(jì)劃在倉(cāng)庫(kù)主管或檢驗(yàn)員的監(jiān)督下，由倉(cāng)庫(kù)管理員打包，監(jiān)督人員根據(jù)入包商品品名、規(guī)格、數(shù)量填寫退貨單。2、打包做標(biāo)識(shí)，包裝物外注寫內(nèi)裝商品清單、總件數(shù)及件數(shù)序號(hào)。3、退單由主管、檢驗(yàn)員簽字。(六)單據(jù)呈交1、簽字后的庫(kù)房單據(jù)報(bào)財(cái)務(wù)，換機(jī)打單據(jù)，并再次確認(rèn)簽字，司機(jī)簽字。2、機(jī)打單據(jù)分為財(cái)務(wù)聯(lián)、庫(kù)存聯(lián)、客戶聯(lián)。(七)各司其責(zé)，損失由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)。(八)倉(cāng)庫(kù)檢驗(yàn)員日常工作要點(diǎn)1、負(fù)責(zé)日常進(jìn)出庫(kù)監(jiān)督工作;2、負(fù)責(zé)辦理入庫(kù)手續(xù);3、負(fù)責(zé)驗(yàn)貨、整理工作;4、負(fù)責(zé)問(wèn)題單據(jù)的歸集、整理，處理。5、負(fù)責(zé)外發(fā)貨物的單據(jù)打包、防損工作;篇5:物資倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)物資倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)一、收貨入庫(kù)1、月備貨經(jīng)采購(gòu)經(jīng)理核實(shí)簽字按月采購(gòu)計(jì)劃單上標(biāo)明的規(guī)格、數(shù)量收貨。日常收貨按訂單標(biāo)明的規(guī)格數(shù)量收到，如有備貨與采購(gòu)經(jīng)理核實(shí)后收貨。2、驗(yàn)收:嚴(yán)格按貨品的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)逐一驗(yàn)收，點(diǎn)數(shù)。數(shù)量保證準(zhǔn)確。3、收貨過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)異常問(wèn)題(質(zhì)量、規(guī)格等)立即停止并上報(bào)主管。不達(dá)標(biāo)貨品拒絕收貨。4、收貨完畢后必須仔細(xì)核對(duì)送貨單的樹量，再開入庫(kù)貨單。將單據(jù)傳致庫(kù)管員進(jìn)行系統(tǒng)入庫(kù)。二、倉(cāng)庫(kù)整理與貨物擺放1、收貨與出貨完畢后將收貨造成的衛(wèi)生殘?jiān)鍜吒蓛簟?、庫(kù)存貨物必須合理規(guī)劃，整齊擺放，對(duì)暫不發(fā)貨出的貨品上架保存;定期做好衛(wèi)生，隨時(shí)整理整頓保持清潔。待發(fā)貨品存放于備貨區(qū)，整齊分類擺放。3、貨物入庫(kù)時(shí)根據(jù)貨物的存放時(shí)間調(diào)整先用存貨后用新貨的原則。定期查看貨品的庫(kù)存時(shí)間，對(duì)于已超出庫(kù)存時(shí)間警介的貨品進(jìn)行清理與統(tǒng)計(jì)上報(bào)主管。4、倉(cāng)庫(kù)的貨物要注明標(biāo)示，通道保持暢通整齊。三、出庫(kù)發(fā)貨1、根據(jù)配送主管開出領(lǐng)料單出貨備貨，嚴(yán)格領(lǐng)料注明的品種，數(shù)量，規(guī)格，型號(hào)，顏色出貨。2、出貨必須保證數(shù)量的準(zhǔn)確，貨品包裝完整干凈，配件齊全。3、根據(jù)庫(kù)管員出的出貨單與備貨進(jìn)行核對(duì)并對(duì)貨品進(jìn)行打包發(fā)貨。4、非庫(kù)房人員不得在倉(cāng)庫(kù)隨意亂穿，不得隨意亂動(dòng)倉(cāng)庫(kù)的貨物。四、退貨管理1、返回的貨品一律指定一個(gè)區(qū)域擺放整齊。與返貨單核對(duì)，驗(yàn)收貨品，對(duì)維修貨品交接于售后人員。2、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)發(fā)生的殘次品做好分類擺放。3、每月對(duì)殘次品發(fā)生清理統(tǒng)計(jì)及上報(bào)。4、殘次退貨時(shí)做好與售后人員的交接，賬目清楚(與庫(kù)管員兼做)。退貨補(bǔ)貨單獨(dú)識(shí)別記賬(與庫(kù)管員兼做)。五、月末工作與協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作1、每月的倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)工作及差錯(cuò)的核實(shí)工作。2、積極協(xié)助進(jìn)行新系統(tǒng)的完善工作及對(duì)各分庫(kù)的數(shù)據(jù)調(diào)整與貨品清理工作。3、積極協(xié)助配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。六、其它事項(xiàng)1、對(duì)公司低值易耗品的管理，包括低值易耗品的驗(yàn)收，入庫(kù)，儲(chǔ)存、發(fā)放、盤點(diǎn)。2、對(duì)總經(jīng)理及行政物資的保管與發(fā)放。篇6:服飾公司倉(cāng)庫(kù)保管員崗位職責(zé)及工作流程服飾公司倉(cāng)庫(kù)保管員崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的商品保管、驗(yàn)收、入庫(kù)、出庫(kù)等工作。并電腦員、倉(cāng)管員相互配合做好倉(cāng)庫(kù)的管理工作。及時(shí)匯報(bào)商品的庫(kù)存情況,確保發(fā)貨的正常執(zhí)行。2.嚴(yán)格執(zhí)行公司倉(cāng)庫(kù)保管制度，堵絕少裝、混裝、防止收發(fā)貨物差錯(cuò)的出現(xiàn)。入庫(kù)要及時(shí)登帳，手續(xù)檢驗(yàn)不合要求,不準(zhǔn)入庫(kù);出庫(kù)時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。3.合理安排商品在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序，按商品種類、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)存放，不得混和亂堆，保持庫(kù)區(qū)的整潔。4.重視倉(cāng)儲(chǔ)成本管理，不斷降低倉(cāng)儲(chǔ)成本。妥善保管好庫(kù)存商品、廢舊包裝的收集和處理，做好回收工作。各種用具等妥善保管、細(xì)心使用,促使延長(zhǎng)使用壽命。5.各類物資分類賬目齊全,進(jìn)出清楚,做到有據(jù)可尋,負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料盤點(diǎn)清倉(cāng)，做到帳、物兩者相符，對(duì)報(bào)廢產(chǎn)品及時(shí)清理,做好盤盈、盤虧的處理及調(diào)帳工作。6.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理中的入、出庫(kù)單、驗(yàn)收單等原始資料、賬冊(cè)的收集、整理和建檔工作，每月月底及時(shí)編制相關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，報(bào)財(cái)務(wù)部審核。1.每日到達(dá)公司后，首先電話詢問(wèn)本市自營(yíng)店昨日銷售情況及本日需補(bǔ)商品;下午三點(diǎn)半左右開始電話詢問(wèn)其它地區(qū)銷售情況及需補(bǔ)充商品，做好各項(xiàng)記錄，及時(shí)了解各店銷售狀況及其它各種問(wèn)題，并向領(lǐng)導(dǎo)反映。2.根據(jù)各項(xiàng)記錄準(zhǔn)確配貨并打印出庫(kù)單，配貨后由另外兩人再次根據(jù)電腦單對(duì)商品數(shù)量、收貨地址進(jìn)行核對(duì)并裝包，由打包人員進(jìn)行打包，打包員需將出庫(kù)單等單據(jù)與收貨地址再次核對(duì)，以上各人員均需在配貨單簽字(打包員在收貨地址處簽字)，且字跡清晰，堅(jiān)持杜絕發(fā)錯(cuò)貨現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)發(fā)貨錯(cuò)誤者，當(dāng)事人每次罰款20211.月底自營(yíng)店盤點(diǎn)表寄至公司后，由保管和財(cái)務(wù)人員根據(jù)商場(chǎng)小票對(duì)盤點(diǎn)表進(jìn)行“進(jìn)銷存”核對(duì)，對(duì)數(shù)量金額不一致者及時(shí)做電話詢問(wèn)并做出正確盤點(diǎn)表，做到帳表相符。2.與供應(yīng)商)代理商及時(shí)核對(duì)賬目,確認(rèn)進(jìn)貨、銷售金額。3.每月與財(cái)務(wù)人員進(jìn)行管家婆軟件中各店的進(jìn)銷存數(shù)量核對(duì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和差錯(cuò)應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理，做到月清月結(jié)。4.商品如有短缺或損壞，必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理，一律不得自行調(diào)整。篇7:倉(cāng)庫(kù)各崗位職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)庫(kù)各崗位職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)(擬定稿)1.崗位配置1.1原有的理、配、檢部門構(gòu)架繼續(xù)保留1.2理貨組目標(biāo)配置4人，負(fù)責(zé)退貨處理及倉(cāng)庫(kù)進(jìn)貨、貨品管理、整理等工作1.3配貨組目標(biāo)配置3人，負(fù)責(zé)訂貨單的配貨工作1.4復(fù)檢組目標(biāo)配置2人，負(fù)責(zé)訂貨單的復(fù)檢工作1.5部門主管目標(biāo)配置1人，負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體協(xié)調(diào)工作1.6制單員目標(biāo)配置1人，負(fù)責(zé)系統(tǒng)單據(jù)導(dǎo)入導(dǎo)出工作1.7電子商務(wù)部專職人員目標(biāo)配置1人，負(fù)責(zé)電子商務(wù)部全部配貨、復(fù)檢、包裝工作1.8包裝員目標(biāo)配置1人，負(fù)責(zé)賽越、貝貝瑪特全部產(chǎn)品的包裝工作1.9倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部管理人員總計(jì)13人2.崗位職責(zé)2.1理貨組崗位職責(zé)2.1.1退貨員崗位職責(zé)2.1.1.1負(fù)責(zé)退貨的接收入庫(kù)工作，保證退貨入庫(kù)及時(shí)有序2.1.1.2負(fù)責(zé)退貨的分揀工作，判定產(chǎn)品是否符合公司退貨標(biāo)準(zhǔn)，并將其有序分開2.1.1.3制作退貨明細(xì)表，分列出符合標(biāo)準(zhǔn)與不符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品貨號(hào)及數(shù)量，并將不符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品粘貼明細(xì)表封存2.1.1.4與銷售部門客戶對(duì)應(yīng)的銷售及客服溝通，核對(duì)退貨數(shù)量，并督促銷售部門3天內(nèi)給出答復(fù)2.1.1.5將符合公司退貨標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品交接給理貨員2.1.1.6將不符合公司退貨標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品交接給附件組，待客戶訂貨時(shí)退回2.1.1.7負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)退貨區(qū)的衛(wèi)生工作，保證退貨區(qū)整潔衛(wèi)生2.1.1.8倉(cāng)庫(kù)主管交辦的其他工作2.1.2理貨員崗位職責(zé)2.1.2.1進(jìn)行產(chǎn)品的入庫(kù)清點(diǎn)和檢查工作，確保入庫(kù)產(chǎn)品數(shù)量準(zhǔn)確、外觀及產(chǎn)品完好2.1.2.2全面負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)產(chǎn)品的儲(chǔ)存工作，確保產(chǎn)品歸位，碼放整齊2.1.2.3負(fù)責(zé)零散倉(cāng)貨架的補(bǔ)貨工作，保證產(chǎn)品齊全、充足2.1.2.4負(fù)責(zé)各倉(cāng)位的產(chǎn)品好牌、標(biāo)識(shí)的整理、安裝工作，保證號(hào)牌齊全，貨、牌對(duì)應(yīng)2.1.2.5負(fù)責(zé)符合退貨標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品的理順工作2.1.2.6負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)的衛(wèi)生工作，保證倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)整潔衛(wèi)生2.1.2.7負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品的庫(kù)存與系統(tǒng)庫(kù)存準(zhǔn)確對(duì)應(yīng)一致2.1.2.8倉(cāng)庫(kù)主管交辦的其他工作2.2配貨組崗位職責(zé)2.2.1配貨員崗位職責(zé)2.2.1.1全面負(fù)責(zé)訂貨單的配貨分揀工作，確保配貨精確、高效、及時(shí)2.2.1.2負(fù)責(zé)訂貨單的交接、校對(duì)工作2.2.1.3配貨過(guò)程中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品缺貨及庫(kù)存不準(zhǔn)確時(shí)，及時(shí)通知主管及理貨員進(jìn)行核對(duì)2.2.1.4倉(cāng)庫(kù)主管交辦的其他工作2.3復(fù)檢組崗位職責(zé)2.3.1復(fù)檢員崗位職責(zé)2.3.1.1參照訂貨單，對(duì)配貨員配出的產(chǎn)品進(jìn)行核對(duì)，確保出貨品類、數(shù)量準(zhǔn)確2.3.1.2對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)、檢查，確保出貨產(chǎn)品均為合格產(chǎn)品2.3.1.3對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行裝箱，使產(chǎn)品裝箱合理，確保達(dá)到貨物運(yùn)輸基本安全要求2.3.1.4對(duì)配貨差錯(cuò)進(jìn)行糾正，聯(lián)系配貨員進(jìn)行不合格產(chǎn)品更換，并記錄差錯(cuò)，以備考核2.3.1.5及時(shí)、準(zhǔn)確記錄復(fù)檢單號(hào)、客戶名稱、時(shí)間、復(fù)檢人信息及包裝件數(shù)2.3.1.6監(jiān)督并指導(dǎo)包裝員進(jìn)行產(chǎn)品打包操作2.3.1.7及時(shí)清理復(fù)檢區(qū)，保證環(huán)境衛(wèi)生2.3.1.8倉(cāng)庫(kù)主管交辦的其他工作2.3.2包裝員崗位職責(zé)2.3.2.1負(fù)責(zé)產(chǎn)品的包裝、標(biāo)簽填寫、對(duì)賬單處理工作2.3.2.2將產(chǎn)品包裝嚴(yán)密，確保運(yùn)輸安全2.3.2.3標(biāo)簽填寫正確，按要求放入銷貨單2.3.2.4及時(shí)清理復(fù)檢區(qū)，保證環(huán)境衛(wèi)生2.3.2.5倉(cāng)庫(kù)主管交辦的其他工作2.4制單員崗位職責(zé)2.4.1及時(shí)打印揀貨單，確保自己清晰易辨認(rèn)2.4.2及時(shí)開具調(diào)撥單、入庫(kù)單等倉(cāng)庫(kù)單據(jù)，確保準(zhǔn)確無(wú)誤2.4.3根據(jù)配貨員對(duì)揀貨單的修改及時(shí)準(zhǔn)確的修改系統(tǒng)數(shù)據(jù)2.4.4負(fù)責(zé)電子商務(wù)快遞面單的打印工作，及時(shí)回傳快遞面單單號(hào)，確保電子商務(wù)部訂單流程順利完成2.4.5倉(cāng)庫(kù)主管交辦的其他工作2.5電子商務(wù)部專職人員崗位職責(zé)2.5.1根據(jù)訂貨單進(jìn)行配貨作業(yè)，配貨流程及職責(zé)與配貨員相同2.5.2對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行包裝，確保產(chǎn)品安全2.5.3根據(jù)訂貨單粘貼快遞面單，確保無(wú)差錯(cuò)、無(wú)疏漏2.5.4進(jìn)行快遞發(fā)貨操作，保證當(dāng)日訂單當(dāng)日發(fā)出2.5.5倉(cāng)庫(kù)主管交辦的其他工作2.6倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)2.6.1制定、優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)操作流程及管理制度2.6.2制定倉(cāng)庫(kù)員工工作考核指標(biāo)2.6.3對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)全部管理、制度、流程負(fù)責(zé)2.6.4對(duì)倉(cāng)庫(kù)安全三防負(fù)責(zé)2.6.5協(xié)調(diào)與其他各部門的流程關(guān)系，理順操作流程，協(xié)助其他部門(特別是銷售部門)做好工作2.6.6處理倉(cāng)庫(kù)所有特殊、突發(fā)情況，并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)2.6.7定期向上級(jí)匯報(bào)倉(cāng)庫(kù)工作情況2.6.8負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃，協(xié)調(diào)員工配置，確保倉(cāng)庫(kù)工作有序展開2.6.9做好員工思想工作，提高員工工作效率，杜絕拖延怠工現(xiàn)象2.6.10總經(jīng)理交辦的其他工作3.考核標(biāo)準(zhǔn)3.1退貨員考核標(biāo)準(zhǔn)3.1.1退貨及時(shí)入庫(kù)，處理及時(shí)、準(zhǔn)確，當(dāng)天完成所有退貨預(yù)處理，并制作退貨表(40%)3.1.2及時(shí)與銷售部門溝通，7個(gè)工作日內(nèi)完成退貨處理流程，退貨單錄入系統(tǒng)(20213.1.3待處理退貨全部放置于貨架上，不符合退貨標(biāo)準(zhǔn)的當(dāng)天交接給復(fù)檢組(20213.1.4退貨區(qū)整潔、衛(wèi)生(20213.2理貨員考核標(biāo)準(zhǔn)3.2.1產(chǎn)品按規(guī)劃碼放整齊、到位，無(wú)混亂，零散倉(cāng)號(hào)牌準(zhǔn)確、齊全(40%)3.2.2零散倉(cāng)補(bǔ)貨及時(shí)、準(zhǔn)確(30%)3.2.3倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)地面、貨架、貨品干凈、整潔、衛(wèi)生，無(wú)積灰，碼放整齊(30%)3.3配貨員考核標(biāo)準(zhǔn)3.3.1配貨及時(shí)，每2021元訂單配貨時(shí)間平均不超過(guò)6分鐘，每天配貨貨值(訂單充足時(shí))不低于13萬(wàn)元(70%)3.3.2配貨準(zhǔn)確，無(wú)錯(cuò)配、漏配、(有庫(kù)存)缺貨現(xiàn)象(30%)3.4復(fù)檢員考核標(biāo)準(zhǔn)3.4.1復(fù)檢準(zhǔn)確，無(wú)誤差，能及時(shí)檢查出配貨錯(cuò)誤，做到單、貨相符(50%)3.4.2復(fù)檢效率高，當(dāng)天訂單當(dāng)天或按銷售部門時(shí)間要求復(fù)檢完成，并完成所有記錄(20213.4.3裝箱合理，無(wú)運(yùn)輸安全隱患(20213.4.4復(fù)檢區(qū)衛(wèi)生、整潔(10%)3.5包裝員考核標(biāo)準(zhǔn)3.5.1包裝結(jié)實(shí)、嚴(yán)密，無(wú)運(yùn)輸安全隱患(50%)3.5.2標(biāo)簽按要求填寫準(zhǔn)確無(wú)誤，張貼在顯著位置，銷貨單按要求放置到位(40%)3.5.3復(fù)檢區(qū)衛(wèi)生、整潔(10%)3.6制單員考核標(biāo)準(zhǔn)3.6.1揀貨單打印及時(shí)，字跡清晰易辨認(rèn)(40%)3.6.2倉(cāng)庫(kù)單據(jù)開具及時(shí)、準(zhǔn)確，打印及時(shí)(40%)3.6.3快遞單據(jù)打印及時(shí)，單號(hào)回傳及時(shí)、準(zhǔn)確(20213.7電子商務(wù)專職人員考核標(biāo)準(zhǔn)3.7.1配貨及時(shí)、準(zhǔn)確，無(wú)錯(cuò)單、漏單現(xiàn)象(40%)3.7.2包裝嚴(yán)密、結(jié)實(shí)，無(wú)運(yùn)輸安全隱患(40%)3.7.3快遞單粘貼準(zhǔn)確，發(fā)貨及時(shí)(20213.8倉(cāng)庫(kù)主管考核標(biāo)準(zhǔn)3.8.1倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃合理，人員配置到位，員工操作熟練(20213.8.2產(chǎn)品碼放整齊，倉(cāng)庫(kù)干凈、整潔(20213.8.3人員安排合理，員工積極性高，工作效率佳(20213.8.4與其他相關(guān)部門配合緊密，溝通及時(shí)(20213.8.5進(jìn)銷存效率高，能及時(shí)、準(zhǔn)確完成訂單需求，管理嚴(yán)格、到位(20214.責(zé)任區(qū)劃4.1理貨組:4.1.1退貨員:張麗均責(zé)任區(qū)劃:退貨區(qū)，全部賽越、貝貝瑪特退貨4.1.2理貨員:吳越責(zé)任區(qū)劃:全部用品區(qū)4.1.3理貨員:尹歡歡責(zé)任區(qū)劃:全部棉品區(qū)4.1.4理貨員:丁慶雪責(zé)任區(qū)劃:全部洗護(hù)、食品區(qū)4.2配貨組4.2.1配貨員:姜珊責(zé)任區(qū)劃:全部賽越、貝貝瑪特訂單(網(wǎng)店及阿里巴巴除外)4.2.2配貨員:劉傳英責(zé)任區(qū)劃:全部賽越、貝貝瑪特訂單(網(wǎng)店及阿里巴巴除外)4.2.3配貨員:王彥華責(zé)任區(qū)劃:全部賽越、貝貝瑪特訂單(網(wǎng)店及阿里巴巴除外)4.3復(fù)檢組:4.3.1復(fù)檢員:張麗麗責(zé)任區(qū)劃:復(fù)檢區(qū)，全部賽越、貝貝瑪特訂單(網(wǎng)店及阿里巴巴除外)4.3.2復(fù)檢員:張傳美責(zé)任區(qū)劃:復(fù)檢區(qū)，全部賽越、貝貝瑪特訂單(網(wǎng)店及阿里巴巴除外)4.3.3包裝員:(暫缺)責(zé)任區(qū)劃:復(fù)檢區(qū)，全部賽越、貝貝瑪特訂單(網(wǎng)店及阿里巴巴除外)4.4制單員:楊冬冬責(zé)任區(qū)劃:復(fù)檢區(qū)，全部賽越、貝貝瑪特訂單(網(wǎng)店及阿里巴巴除外)4.5電子商務(wù)專職人員:馬秀華責(zé)任區(qū)劃:復(fù)檢區(qū)，全部網(wǎng)店及阿里巴巴訂單4.6倉(cāng)庫(kù)主管:秦世宏責(zé)任區(qū)劃:倉(cāng)庫(kù)全部事務(wù)，全部賽越、貝貝瑪特倉(cāng)管事務(wù)濟(jì)南賽越貿(mào)易發(fā)展有限公司濟(jì)南貝貝瑪特有限公司倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理:匡濤篇8:原材料倉(cāng)管員崗位職責(zé)原材料倉(cāng)管員崗位職責(zé)(1)三、原材料倉(cāng)管員操作規(guī)程1、入庫(kù)1)根據(jù)公司的安排及時(shí)做好新到原材料、輔助材料的過(guò)磅、抽包、點(diǎn)件、挑出爛包和異常料等并掛牌。然后填寫入庫(kù)單的相關(guān)內(nèi)容，并根據(jù)入庫(kù)單(倉(cāng)庫(kù)聯(lián))登記相關(guān)原材料帳目(有專職統(tǒng)計(jì)員的可由統(tǒng)計(jì)員錄入GCX系統(tǒng)，原材料保管只負(fù)責(zé)審核)。2)新到原料入庫(kù)時(shí)，保管員必須根據(jù)倉(cāng)容的實(shí)際容量，科學(xué)、規(guī)范、合理地安排倉(cāng)容，并督促裝卸工嚴(yán)格按裝卸作業(yè)流程進(jìn)行分庫(kù)、分區(qū)存放，做到堆碼整齊、存放合理、美觀大方。待全部入庫(kù)完畢后立即填寫品種、數(shù)量、入庫(kù)時(shí)間等作業(yè)牌，并嚴(yán)格實(shí)行掛牌作業(yè)。2、出庫(kù)1)在生產(chǎn)車間領(lǐng)用原料時(shí)，倉(cāng)庫(kù)保管員要對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的原料、輔料等，遵循“先進(jìn)先出”的使用原則進(jìn)行生產(chǎn)投料。新進(jìn)原料不經(jīng)品管辦允許，不得投產(chǎn)使用。2)在生產(chǎn)車間領(lǐng)用原料時(shí)，必須由生產(chǎn)車間控制室開具一式三聯(lián)(一聯(lián)存根，二聯(lián)交生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)，三聯(lián)交保管員)的下料通知單，倉(cāng)庫(kù)保管員在收到下料通知單后才能指定位置發(fā)放原料給車間生產(chǎn)人員。3)在生產(chǎn)車間領(lǐng)用原料時(shí)，如果發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重霉變和其他變質(zhì)原料，要立即挑選剔出，不得投入車間使用，并及時(shí)報(bào)告品管辦，由品管辦及時(shí)作出處理意見(jiàn)方能使用。4)在生產(chǎn)車間領(lǐng)用原料時(shí)必須經(jīng)常督促車間人員將用過(guò)的包裝物品、廢舊編織袋和油桶存放到指定位置，并按新舊程度和價(jià)值(能使用的和廢編織袋一律按每10個(gè)一小捆，50個(gè)一大捆)進(jìn)行打捆打包，然后分別存放在不同的庫(kù)房?jī)?nèi)，并擺放整齊。5)原材料保管員每天應(yīng)根據(jù)領(lǐng)用原材料實(shí)際數(shù)填寫“原材料領(lǐng)用單“(一式四聯(lián))，并經(jīng)生產(chǎn)班長(zhǎng)審核后簽字確認(rèn)，倉(cāng)庫(kù)聯(lián)留存錄入GCXT系統(tǒng)，生產(chǎn)聯(lián)交由生產(chǎn)部保存，財(cái)務(wù)聯(lián)定期轉(zhuǎn)至財(cái)務(wù)部入帳。6)下班前倉(cāng)庫(kù)保管員必須督促車間人員認(rèn)真打掃領(lǐng)用原料現(xiàn)場(chǎng)，保持倉(cāng)庫(kù)內(nèi)整潔衛(wèi)生，并做好當(dāng)日工作記錄。7)下班時(shí)如有接班者要及時(shí)做好交接班工作，如果沒(méi)有接班者則必須認(rèn)真檢查庫(kù)房無(wú)隱患，并關(guān)閉所有電源和關(guān)好窗戶、鎖好庫(kù)門后方能下班。3、其他1)加強(qiáng)庫(kù)存貨物安全管理，落實(shí)防火、防雷、防塵、防盜措施，并定期搞好倉(cāng)庫(kù)的防潮、防霉、滅鼠工作和定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行通風(fēng)換氣，確保原料完好無(wú)損，2)對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)長(zhǎng)時(shí)間存放的原料，應(yīng)配合品控部門定期檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)處理。3)對(duì)已發(fā)生輕度霉變的原料要及時(shí)進(jìn)行翻曬，并配合品控部門處理。4)定期清點(diǎn)原料庫(kù)存情況，做好庫(kù)存平衡報(bào)表。5)及時(shí)認(rèn)真對(duì)裝卸工裝卸費(fèi)用進(jìn)行核實(shí)登記，如實(shí)開具力資清單和對(duì)力資進(jìn)行初審，不得開具虛假力資單。6)不在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)堆放非原料及其它私人物品。7)認(rèn)真做好原料、編織袋的日?qǐng)?bào)、旬報(bào)、月報(bào)報(bào)表工作，及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的數(shù)據(jù)。搞好倉(cāng)庫(kù)的月底盤點(diǎn)工作，做到帳物相符。8)經(jīng)常檢查、巡視和打掃工作環(huán)境使其整齊清潔。9)經(jīng)常與財(cái)務(wù)部、儲(chǔ)運(yùn)部聯(lián)系，了解貨物到站(火車)情況，做好車站接貨工作，保證車皮貨物及時(shí)入庫(kù)。10)接受公司領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)配和交待的其它工作任務(wù)。倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度(2)一、總則1、為使本公司的倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范化，保證財(cái)產(chǎn)物資的完好無(wú)損，根據(jù)企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理的一般要求，結(jié)合本公司具體情況，特制訂本規(guī)定。2、倉(cāng)庫(kù)管理工作的任務(wù)(1)做好物資出庫(kù)和入庫(kù)工作。(2)做好物資的保管工作。(3)做好各種防患工作，確保物資的安全保管，不出事故。二、倉(cāng)庫(kù)物資的入庫(kù)1、對(duì)于業(yè)務(wù)人員購(gòu)入的貨物，保管人員要認(rèn)真驗(yàn)收物資的數(shù)量、名稱是否與貨單相符，對(duì)于實(shí)物與貨單內(nèi)容不符的，辦理入庫(kù)手續(xù)要如實(shí)反映。2、對(duì)于貨物驗(yàn)收過(guò)程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象，保管人員有權(quán)拒絕辦理入庫(kù)手續(xù)，并視具體情況報(bào)告主管人員處理。三、倉(cāng)庫(kù)貨物的出庫(kù)對(duì)于一切手續(xù)不全的提貨，保管人員有權(quán)拒絕發(fā)貨，并視具體情況報(bào)告主管人員。四、倉(cāng)庫(kù)貨物的保管1、倉(cāng)庫(kù)管理員要及時(shí)登記各類貨物明細(xì)帳，做到日清月結(jié)，達(dá)到帳帳相符，帳物相符、帳卡相符。2、每月月底之前，保管人員要對(duì)當(dāng)月各種貨物予以匯總，并編制報(bào)表上報(bào)部門主管人員。3、保管人員對(duì)庫(kù)存貨物要每月月末盤點(diǎn)對(duì)帳。發(fā)現(xiàn)盈余、短少、殘損，必須查明原因，分清責(zé)任，及時(shí)寫出書面報(bào)告，提出處理意見(jiàn)，報(bào)部門主管人員。4、做好倉(cāng)庫(kù)與運(yùn)輸環(huán)節(jié)的銜接工作，在保證貨物供應(yīng)、合理儲(chǔ)備的前提下，力求減少庫(kù)存量，并對(duì)貨物的利用、積壓產(chǎn)品的處理提出建議。5、根據(jù)各種貨物的不同種類及其特性，結(jié)合倉(cāng)庫(kù)條件，保證倉(cāng)庫(kù)貨物定置擺放，合理有序，保證貨物的進(jìn)出和盤存方便。6、對(duì)于易燃、易爆、劇毒等貨物，應(yīng)指定專人管理，并設(shè)置明顯標(biāo)志。7、建立健全出入庫(kù)人員登記制度。8、嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)定，切實(shí)做好防火、防盜工作，保證倉(cāng)庫(kù)和貨物財(cái)產(chǎn)的安全。9、倉(cāng)庫(kù)人員每天上下班前要做到三“檢查”，確保財(cái)產(chǎn)貨物的完整。如有異常情況，要立即上報(bào)主管部門。(1)上班必須檢查倉(cāng)庫(kù)門鎖有無(wú)異常，物品有無(wú)丟失。(2)下班檢查是否鎖門、拉閘、斷電及不安全隱患。(3)檢查易燃、易爆物品是否單獨(dú)存儲(chǔ)、妥善保管。10、嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)保管紀(jì)律、規(guī)定，倉(cāng)庫(kù)保管紀(jì)律內(nèi)容規(guī)定:(1)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙。(2)嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。(3)嚴(yán)禁涂改賬目。(4)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)堆放雜物、廢品。(5)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)存放私人物品。第6篇：倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)崗位職責(zé)倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)崗位職責(zé)篇一：倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)崗位職責(zé)范文1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體工作事務(wù)及日常工作管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作。2、負(fù)責(zé)制定和修訂倉(cāng)庫(kù)收發(fā)存作業(yè)程序及管理制度，完善倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)。3、制定倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃。制定本月工作計(jì)劃，總結(jié)和分析上月部門工作篇一：倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)崗位職責(zé)范文1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體工作事務(wù)及日常工作管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作。2、負(fù)責(zé)制定和修訂倉(cāng)庫(kù)收發(fā)存作業(yè)程序及管理制度，完善倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)。3、制定倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃。制定本月工作計(jì)劃，總結(jié)和分析上月部門工作情況，帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)。4、負(fù)責(zé)分配倉(cāng)管員的日常工作，使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序。5、倉(cāng)別要合理化布局和管理，負(fù)責(zé)制定各倉(cāng)別的倉(cāng)位的規(guī)劃。標(biāo)識(shí)、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)。6、負(fù)責(zé)組織倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)工作，確?？ā①~、物一致。7、對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。8、定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行考核。9、負(fù)責(zé)監(jiān)督處理不良物料和呆滯料。10、對(duì)各倉(cāng)庫(kù)、收發(fā)區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理、6S的推行狀況、目視化管理的執(zhí)行狀況并進(jìn)行檢查記錄。11、簽發(fā)倉(cāng)庫(kù)各級(jí)文件和單據(jù)。12、接受并完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。篇二：倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)崗位職責(zé)1、處理倉(cāng)庫(kù)日常事務(wù)和有關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通，直接對(duì)經(jīng)理負(fù)責(zé)。2、負(fù)責(zé)安排監(jiān)督倉(cāng)管員、搬運(yùn)工的日常工作，督促倉(cāng)管員做好各類臺(tái)帳，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)倉(cāng)、驗(yàn)貨等整理登記入帳工作（做到準(zhǔn)確無(wú)誤），以便統(tǒng)計(jì)和核查；3、督促和配合倉(cāng)管員定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品盤點(diǎn)清查，做到帳物要相符。4、負(fù)責(zé)當(dāng)天工作安排的有序進(jìn)行，并定期對(duì)倉(cāng)管員、搬運(yùn)工人進(jìn)行工作培訓(xùn)和崗位考核。5、貨物進(jìn)出的審核，各類單據(jù)的審核、登記、整理、傳達(dá)和管理。6、每周做好工作總結(jié)報(bào)告，如實(shí)反映工作情況和工作中遇到的問(wèn)題，積極提出合理化建議；7、以身作則，用正確的工作方法，積極負(fù)責(zé)的態(tài)度處理倉(cāng)庫(kù)日常工作；8、關(guān)心、愛(ài)護(hù)、團(tuán)結(jié)下屬員工，解決下屬員工的困難和問(wèn)題。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量。帶領(lǐng)下屬員工做好倉(cāng)庫(kù)的工作；9、負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行分區(qū)管理，各類物品要分區(qū)放置，擺放整齊，做好標(biāo)識(shí)，井然有序；10、加強(qiáng)管理，搞好倉(cāng)庫(kù)安全（防火、防盜、防破壞）工作，防盜報(bào)警器的設(shè)防工作；11、制訂倉(cāng)庫(kù)管理制度，并根據(jù)相關(guān)制度對(duì)下屬人員進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲；12、倉(cāng)庫(kù)貨物的裝卸搬運(yùn)的安排，搬運(yùn)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)。13、倉(cāng)庫(kù)異常情況的查核和提報(bào)，所需各種數(shù)據(jù)的提報(bào)。篇三：倉(cāng)庫(kù)班組長(zhǎng)崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)程序文件、流程、規(guī)范，督導(dǎo)下屬的執(zhí)行并對(duì)其進(jìn)行相關(guān)的知識(shí)、規(guī)范、業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)?？己?，并根據(jù)考核情況提出工作調(diào)整意見(jiàn)。提高員工素質(zhì)和工作效率。2.負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)管員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、工作安排及工作檢查、考核，并將考核結(jié)果報(bào)部門負(fù)責(zé)人。對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行崗前及倉(cāng)庫(kù)操作流程的培訓(xùn)。3.明確目標(biāo)，規(guī)范下屬人員應(yīng)承擔(dān)的工作任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限和工作計(jì)劃。負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體日常工作的按排。定期對(duì)庫(kù)房現(xiàn)場(chǎng)及帳、物、卡按GMP要求進(jìn)行檢查、整理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。按要求定期做好庫(kù)存物料的盤點(diǎn)工作4.倉(cāng)庫(kù)的工作籌劃與進(jìn)度控制，合理調(diào)配人力資源，對(duì)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)工作的監(jiān)控。5.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理的督導(dǎo)、6S推行情況、目視化管理執(zhí)行情況。組織做好庫(kù)房的清潔衛(wèi)生和防鼠、防蟲工作，定期對(duì)危險(xiǎn)品倉(cāng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。6.審訂和修改倉(cāng)庫(kù)的工作操作流程和管理制度。7.簽發(fā)倉(cāng)庫(kù)各級(jí)文件和單據(jù)。9.接受并完成上級(jí)交代安排的其他工作，及協(xié)調(diào)好下屬和相關(guān)部門的工作。篇四：倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)崗位職責(zé)范文一、倉(cāng)儲(chǔ)管理1、建立倉(cāng)庫(kù)管理指標(biāo)體系2、制定倉(cāng)容定額3、進(jìn)行儲(chǔ)存物品的定期檢查二、倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃1、進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)平面布置2、計(jì)算倉(cāng)庫(kù)面積3、確定倉(cāng)庫(kù)參數(shù)三、庫(kù)存管理1、安全存量2、計(jì)算最低存量、有效存量、最佳訂購(gòu)點(diǎn)3、運(yùn)用ABC管理法4、進(jìn)行零庫(kù)存四、JIT存料管理方式1、不良癥狀及其改善2、入庫(kù)運(yùn)作3、做好物料入庫(kù)準(zhǔn)備4、進(jìn)行物料入庫(kù)驗(yàn)收5、進(jìn)行實(shí)物驗(yàn)收6、處理商品驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題7、辦理入庫(kù)手續(xù)五、倉(cāng)庫(kù)保管1、理貨2、劃分料區(qū)3、設(shè)計(jì)保管空間4、進(jìn)行物料編碼5、進(jìn)行貨位編碼6、進(jìn)行盤點(diǎn)作業(yè)7、半成品收發(fā)與退貨（1）半成品的入庫(kù)控制（2）半成品的出庫(kù)控制（3）半成品的退貨補(bǔ)料控制8、成品收發(fā)與退貨（1）成品的入庫(kù)控制（2）成品的出庫(kù)控制（3）如何處理成品出庫(kù)中的問(wèn)題9、呆廢料管理（1）呆料的處理與排除（2）廢料的處理與報(bào)警10、盤點(diǎn)與現(xiàn)場(chǎng)5S（1）盤點(diǎn)方法與盤點(diǎn)制（2）一目了然的現(xiàn)場(chǎng)（3）看板管理11、倉(cāng)庫(kù)的電腦化管理（1）倉(cāng)庫(kù)電腦化管理的應(yīng)用（2）電腦化倉(cāng)庫(kù)管理的基本結(jié)構(gòu)（3）倉(cāng)庫(kù)電腦化管理的操作篇五：原材料倉(cāng)庫(kù)管理人員的工作職責(zé)一、做好原材料的出入庫(kù)記錄，憑單（采購(gòu)?fù)ㄖ獑?、過(guò)磅單、供應(yīng)商供貨單、入庫(kù)單）入庫(kù)，憑單（領(lǐng)料單）出庫(kù)，清點(diǎn)好入庫(kù)出庫(kù)數(shù)量，將入庫(kù)和出庫(kù)數(shù)量及時(shí)錄入電腦，保證物資數(shù)據(jù)的正確性。二、對(duì)原材料倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行合理的區(qū)域劃分，原材料的擺放要合理，堆碼要整齊。出入庫(kù)要遵循“先進(jìn)先出”原則。三、建立原材料的標(biāo)識(shí)卡，標(biāo)識(shí)卡要注明當(dāng)批原材料的擺放區(qū)位，要對(duì)供應(yīng)商名稱、原材料品種、入庫(kù)日期、領(lǐng)用原材料的日期和數(shù)量、結(jié)存等都要標(biāo)識(shí)清楚。四、做好原材料倉(cāng)庫(kù)的清掃工作，要經(jīng)常清掃地面、門窗，經(jīng)常清掃原材料上面的灰塵，讓整個(gè)倉(cāng)庫(kù)看起來(lái)整潔、美觀。五、要經(jīng)常檢查原材料的質(zhì)量情況，如發(fā)現(xiàn)有發(fā)霉、變質(zhì)的原材料要及時(shí)上報(bào)。六、原材料要每天進(jìn)行盤點(diǎn)，將盤點(diǎn)數(shù)據(jù)與記賬數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)相符，如有不符，要及時(shí)查明原因并上報(bào)進(jìn)行處理。七、做好各類原材料安全庫(kù)存數(shù)量，如有原材料庫(kù)存量低于了安全庫(kù)存數(shù)量，要及時(shí)通知采購(gòu)部。八、要保證原材料的安全，下班要檢查好門窗是否關(guān)閉。九、每個(gè)月月底要配合好財(cái)務(wù)部進(jìn)行原材料的盤點(diǎn)，及時(shí)填寫原材料盤存單，及時(shí)報(bào)送各類報(bào)表。十、做好上級(jí)交代的其它工作。第7篇：倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)崗位職責(zé)宇軒時(shí)裝（中山）有限公司崗位職責(zé)表表格編號(hào)：人事0006部門工號(hào)直接上司一．職責(zé)：倉(cāng)務(wù)部組別姓名辦公室職位等級(jí)倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)1．負(fù)責(zé)所轄?zhēng)靺^(qū)的產(chǎn)品的收、發(fā)、存的產(chǎn)品及數(shù)據(jù)管理，并使數(shù)據(jù)管理與實(shí)物管理一致。協(xié)助倉(cāng)庫(kù)摧行系統(tǒng)管理及6S的運(yùn)作二．工作內(nèi)容：1．處理本轄?zhēng)靺^(qū)日常事務(wù)和有關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通，直接向倉(cāng)庫(kù)主任負(fù)責(zé)。2．根據(jù)生產(chǎn)訂單的排期及倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存數(shù)據(jù)，申購(gòu)生產(chǎn)物料。根據(jù)生產(chǎn)明細(xì)表單，開具出倉(cāng)單，并安排監(jiān)督倉(cāng)管員收發(fā)物料的日常工作，督促倉(cāng)管員做好各類臺(tái)帳，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)倉(cāng)、驗(yàn)貨等整理登記入帳工作（做到準(zhǔn)確無(wú)誤），以便統(tǒng)計(jì)和核查。3．督促和配合倉(cāng)管員定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品盤點(diǎn)清查，做到帳物要相符4．負(fù)責(zé)當(dāng)天工作安排的有序進(jìn)行，并定期對(duì)倉(cāng)管員進(jìn)行工作培訓(xùn)和崗位考核。5．貨物進(jìn)出的審核，各類單據(jù)的審核、登記、整理、傳達(dá)和管理。1/36．每周做好工作總結(jié)報(bào)告。7．負(fù)責(zé)