2023年幼兒園后勤管理工作計劃2023幼兒園后勤管理工作安排1

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后勤治理事情是園發(fā)展各項事情的基本，是做好事情的保證。時間過得真快，轉(zhuǎn)瞬一學(xué)期事情行將停止。本學(xué)期后勤事情在園引導(dǎo)的下，各方面事情都獲得了必定的成就。以園務(wù)準(zhǔn)備為指引，周全解讀、懂得《幼兒園教育教養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)綱領(lǐng)(試行)》的教育精力，保持加速生長為主題，以改造翻新為能源，以治理為手腕，在園引導(dǎo)的器重、關(guān)懷跟領(lǐng)導(dǎo)下下，全部后勤職員以勾結(jié)、合作、友愛的精力，當(dāng)真實現(xiàn)了各項事情。我園的后勤治理事情從現(xiàn)在狀態(tài)來看，各崗位能嚴(yán)厲履行規(guī)章軌制，但也具有缺乏之處，上面就各項事情做一總結(jié)。

一、增加幼兒園狀況改革

1、本學(xué)期我園應(yīng)用國慶放假時間，將外圍欄桿及各樓層實行從新粉刷，幼兒園狀況面目一新。本學(xué)期在十一月份底我園學(xué)科帶頭人關(guān)閉及翻新大賽賽點之一，全區(qū)有一百多位來園聽課跟觀光狀況，獲得各人分歧好評。

2、應(yīng)用假期跟雙休日，后勤部分有準(zhǔn)備的實現(xiàn)了大型器械檢討，局部器械木樁、繩索老化實行調(diào)換。

3、應(yīng)用資源，做好幼兒園的綠化事情。如：國慶時代中1班王世豪爸爸收費為幼兒園實行樹型修剪、草地愛護(hù)、炮仗花照看護(hù)士、;請炮團(tuán)的家長為我園蒔植角供應(yīng)菜種，并領(lǐng)導(dǎo)蒔植、照看護(hù)士等事情。

4、增加我園綠化治理事情。本學(xué)期我園新買一批花卉，如：七彩扶桑、圣誕紅等種種色調(diào)嬌艷的花，每天督促門衛(wèi)實行早、晚澆水、照看護(hù)士，并實行按期檢討。

二、保育事情的治理

1.器重保育員的治理跟培訓(xùn)，保持督促保育員標(biāo)準(zhǔn)操作。

跟著《幼兒園綱領(lǐng)》、《規(guī)程》的始終深刻實行，我園對幼兒的保育懇求越來越細(xì)化，本著“全部為了”的精力，咱們后勤員工也始終增加實踐學(xué)習(xí)，盡力合作園部做好后勤保障事情。咱們始終把對保育員的培訓(xùn)事情放在首位，每月準(zhǔn)時組織保育員加入學(xué)習(xí)。如:進(jìn)修《規(guī)程》中的保育員職責(zé)、學(xué)習(xí)相關(guān)“保險教育”的文件、并對保育員實行營業(yè)常識測驗，組織保育員到好的幼兒園欣賞學(xué)習(xí)保育標(biāo)準(zhǔn)操作，并實行觀摩后探討。

2023幼兒園后勤管理工作安排2

隨著新學(xué)期的到來，園內(nèi)為使幼兒有一個愉悅、健康的學(xué)習(xí)和成長環(huán)境，后勤保健工作已成為幼兒教化工作的核心。而且因為其教化的特別性與幼兒年齡特點的特別性，保健工作更應(yīng)良好地體現(xiàn)出新的教化理念下符合幼兒年齡特點及身心發(fā)展的一種人性化的教化與服務(wù)，從保育教化的角度最大限度地促進(jìn)幼兒身心的健康成長，為幼兒一生的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。在上級領(lǐng)導(dǎo)的指示下，我們做出了幼兒園后勤管理工作安排：

一、指導(dǎo)思想：

本學(xué)期我園的保健后勤工作將接著仔細(xì)貫徹《上海市托兒所幼兒園衛(wèi)生保健管理實施細(xì)則》、《幼兒園教化指導(dǎo)綱要》的要求，以《幼兒園工作規(guī)程》、幼兒園衛(wèi)生工作安排為工作依據(jù)，依據(jù)婦幼保健所及上級各主管部門的工作要求，以目標(biāo)以全面提高園所保教質(zhì)量為根本，以促進(jìn)幼兒富有特性健康發(fā)展為最終目標(biāo)，為培育和諧發(fā)展的兒童，特制定出20xx年衛(wèi)生工作安排和保健工作安排。

二、工作目標(biāo)：

1、嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)保健工作法規(guī)，仔細(xì)接受監(jiān)督所、疾控中心、婦幼保健所的工作監(jiān)督、檢查，依據(jù)最新工作要求不斷調(diào)整、落實相關(guān)措施，力求各項工作制度化、合理化、規(guī)范化。

2、接著探究幼兒園保育工作新路子，全力提升我園保健工作質(zhì)量，全面健全我園保健工作制度。

3、做好消毒、宣揚(yáng)工作，有效做好預(yù)防工作；把好食品關(guān)，杜絕事物中毒；嚴(yán)格限制各種傳染病的發(fā)生，杜絕事故發(fā)生。

4、細(xì)致做好各項保健日常工作，合理支配膳食，使幼兒膳食平衡，保證幼兒身體發(fā)育各項指標(biāo)達(dá)到要求。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)全體保教人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)后勤管理，規(guī)范操作，落實日常監(jiān)督、檢查，有效提升保教服務(wù)質(zhì)量。

衛(wèi)生保健：

1、仔細(xì)做好幼兒園的環(huán)境衛(wèi)生工作，保持室內(nèi)外空氣流通、環(huán)境清潔，每月大掃除一次，每月進(jìn)行一次環(huán)境衛(wèi)生評比。

2、嚴(yán)格執(zhí)行各項衛(wèi)生保健制度，對疾病做到早發(fā)覺、早隔離、早治療。仔細(xì)做好晨檢，做到“一摸二看三問四查”。

3、完善各項衛(wèi)生保健制度，協(xié)作園長做好保育后勤管理工作。

4、加大傳染病預(yù)防宣揚(yáng)管理工作，將健康教化納入課程；

5、做好餐飲具、毛巾等各項幼兒食具、用品的消毒工作。

三員管理

1、加強(qiáng)養(yǎng)分員業(yè)務(wù)管理，以嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》為抓手，落實養(yǎng)分員操作規(guī)范。加強(qiáng)探討，力求幼兒膳食養(yǎng)分達(dá)標(biāo)，保證幼兒的攝入要求。

2、加強(qiáng)老師保育隊伍建設(shè)定期開展保育業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過重溫保育員操作常規(guī)以及師德學(xué)習(xí)，能增加保育參教的意識，提高保育質(zhì)量。

平安愛護(hù)

1、當(dāng)班和接送幼兒的老師要細(xì)致視察，對可疑者來園接幼兒要細(xì)致詢問并登記。

2、堅持不定期的午餐、午睡、衛(wèi)生平安工作檢查。

3、加強(qiáng)幼兒的平安意識教化，各班老師要仔細(xì)負(fù)責(zé)，制定規(guī)則，杜絕縫針、骨折、燙傷、丟失等事故的發(fā)生，確保幼兒的身體健康和生命平安。

4、制定出幼兒園平安工作安排，定期檢查園內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生及平安工作，發(fā)覺事故隱患，剛好實行措施，避開發(fā)生。

2023幼兒園后勤管理工作安排3

一、指導(dǎo)思想

后勤工作以《指南》為引領(lǐng)，以園務(wù)安排為指導(dǎo)，以加快發(fā)展為主，以改革創(chuàng)新為動力，以陽光管理為手段，全方位提升后勤人員的服務(wù)意識、服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量，塑造一支具有“陽光心態(tài)、熱于奉獻(xiàn)”的后勤隊伍，保證學(xué)園各項工作的順當(dāng)開展。

二、詳細(xì)工作任務(wù)和措施

后勤隊伍建設(shè)

1、師德規(guī)范建設(shè)

仔細(xì)學(xué)習(xí)**省教化廳《關(guān)于規(guī)范教化教學(xué)行為的若干看法》，并依據(jù)《看法》精神制訂老師師德規(guī)定細(xì)則，要求老師嚴(yán)格執(zhí)行師德行為規(guī)范。同時，通過集中學(xué)習(xí)、每日行政檢查督導(dǎo)等形式，督促大家共同遵守師德行為規(guī)范老師的行為，評出“優(yōu)秀老師”，并通過月績考核對廣闊后勤人員遵守師德行為規(guī)范的狀況定期的考核，對優(yōu)秀者賜予肯定的嘉獎，對于違反師德規(guī)范扣發(fā)績效工資，以進(jìn)一步規(guī)范后勤人員良好的師德行為。

2、崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)

本學(xué)年起，我們將通過建立完善的培訓(xùn)制度、選擇相宜的培訓(xùn)內(nèi)容和拓寬多種培訓(xùn)渠道，進(jìn)一步提高崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)的有效性和針對性。我們將建立每兩周一次的保育員業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)活動，通過定期的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，幫助保育員了解幼兒園常見的衛(wèi)生和平安學(xué)問以及做好配教的基本學(xué)問與技能，如：《幼兒園常見傳染病的發(fā)覺與預(yù)防》、《幼兒意外事故的應(yīng)急處置》、《保育員、廚房人員一日操作細(xì)則》等。同時，通過專題講座以及開展教養(yǎng)閱歷溝通，結(jié)合日常工作找差距，每日督導(dǎo)、每周評比、每月考核等活動，進(jìn)一步加強(qiáng)日常督導(dǎo)，督促保育員和廚房人員嚴(yán)格根據(jù)規(guī)范程序和要求進(jìn)行操作，通過逐步提高他們的工作實力和規(guī)范操作習(xí)慣。

3、集體團(tuán)隊建設(shè)

依據(jù)后勤工作的須要，接著挖掘保育員中的主動因素，樹立良好的榜樣，發(fā)揮榜樣的示范作用。擬分年段設(shè)立“保育員組長”，分別是工作主動、不計較個人得失的保育員擔(dān)當(dāng)大段、中段和小段的保育員組長，引領(lǐng)大家分工合作，主動完成各項工作任務(wù)。同時，通過評比優(yōu)秀保育員、廚房人員等形式，營造團(tuán)結(jié)向上、共同合作的良好工作氛圍，建立過硬的后勤工作團(tuán)隊，扎扎實實做好工作。

重視平安、保衛(wèi)工作

1、接著做好檢查全園平安工作。

2、食堂每天做好餐用具的消毒，食物的驗收，幼兒的用餐留樣，并做好登記。

3、食堂接著做好下班前的各種檢查，人離門鎖，防止外人進(jìn)入。

4、食堂做好各種機(jī)器的平安操作。

5、司機(jī)做好汽車的保養(yǎng)與行車平安。

6、門衛(wèi)盡快熟識新生與家長，堅守崗位，按時關(guān)鎖大門，接著做好來訪者的登記與詢問。

7、門衛(wèi)每天做好下班前的電器、電源、門窗的常規(guī)檢查。

三、各部門日常工作要點

1、庫房管理與選購

1)購置和發(fā)放新生床上用品、書包、服裝等。

2)做好開學(xué)前，班級衛(wèi)生用品、辦公室用品的購進(jìn)與發(fā)放。

3)每月做好固定資產(chǎn)的對帳和盤存工作。

4)修理各班級的壞床、壞椅等工作。

5)投放沙池玩具、體育器材。

2、財務(wù)工作

1)做好新生的各種收費及班級的雜費收繳。

2)每月按時公布伙食盈虧帳。

3)按時發(fā)放各種工資、獎金、津貼。

4)做好各班幼兒的請假登記及伙食費退費工作。

5)做好每月的財務(wù)報表上報工作。

2023幼兒園后勤管理工作安排4

后勤管理工作是幼兒園開展各項工作的基礎(chǔ),是做好教化教學(xué)工作的保障。時間過得真快,轉(zhuǎn)瞬一學(xué)期工作即將結(jié)束。本學(xué)期后勤工作在園領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,各方面工作都取得了肯定的成果。以園務(wù)安排為指導(dǎo),全面解讀、領(lǐng)悟《幼兒園教化教學(xué)指導(dǎo)綱要(試行)》的教化精神,堅持加快發(fā)展為主題,以改革創(chuàng)新為動力,以科學(xué)管理為手段,在園領(lǐng)導(dǎo)的重視、關(guān)切和指導(dǎo)下下,全體后勤人員以團(tuán)結(jié)、協(xié)作、友好的精神,仔細(xì)完成了各項工作。我園的后勤管理工作從目前狀況來看,各崗位能嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,但也存在不足之處,下面就各項工作做一總結(jié)。

一、加強(qiáng)幼兒園環(huán)境改造

1、本學(xué)期我園利用國慶放假時間,將外圍欄桿及各樓層進(jìn)行重新粉刷,幼兒園環(huán)境面貌一新。本學(xué)期在十一月份底我園學(xué)科帶頭人開放活動及創(chuàng)新大賽賽點之一,全區(qū)有一百多位老師來園聽課和參觀環(huán)境,得到大家一樣好評。

2、利用假期和雙休日,后勤部門有安排的完成了大型器械平安檢查,部分器械木樁、繩子老化進(jìn)行更換。

3、利用家長資源,做好幼兒園的綠化工作。如:國慶期間中1班王世豪爸爸免費為幼兒園進(jìn)行樹型修剪、草地維護(hù)、炮仗花護(hù)理、;請炮團(tuán)的家長為我園種植角供應(yīng)菜種,并指導(dǎo)種植、護(hù)理等工作。

4、加強(qiáng)我園綠化管理工作。本學(xué)期我園新買一批花草,如:七彩扶桑、圣誕紅等各種顏色艷麗的花,每天督促門衛(wèi)進(jìn)行早、晚澆水、護(hù)理,并進(jìn)行定期檢查。

二、保育工作的管理

1.重視保育員的管理和培訓(xùn),堅持督促保育員規(guī)范操作。

隨著《幼兒園綱要》、《規(guī)程》的不斷深化實施,我園對幼兒的保育要求越來越細(xì)化,本著“一切為了孩子”的精神,我們后勤員工也不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力協(xié)作園部做好后勤保障工作。我們始終把對保育員的培訓(xùn)工作放在首位,每月定時組織保育員參與學(xué)習(xí)。如:學(xué)習(xí)《規(guī)程》中的保育員職責(zé)、學(xué)習(xí)有關(guān)“平安教化”的文件、并對保育員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)問考試,組織保育員到好的幼兒園觀摩學(xué)習(xí)保育規(guī)范操作,并進(jìn)行觀摩后研討。通過多種形式,幫助引導(dǎo)保育員提高專業(yè)理論和實踐實力。我們的保育員大多是外聘員工,為了調(diào)動他們的工作主動性,我們不僅將各項工作安排到人,而且細(xì)化到各個時間段,并實行不同形式堅持檢查、監(jiān)督,對各位保育員的工作始終作到公允、公正。對外聘人員在

工作和生活中遇到的困難,我們剛好挺身相助,使外聘保育員能夠安心工作、愛崗敬業(yè)。在對他們關(guān)切愛惜的同時,也不留情面地指出工作中存在的問題并督其整改。因為,我們要把好平安關(guān),對孩子的一切負(fù)責(zé),這是不能有絲毫馬虎的。另外,保育員的精神風(fēng)貌和工作作風(fēng)同樣代表幼兒園形象,為提高保育員的思想水平,留意加強(qiáng)品德教化,針對保育員隊伍出現(xiàn)的一些問題進(jìn)行探討和評價。并組織全體保育

員學(xué)習(xí)員工手冊,讓保育員了解幼兒園的各項規(guī)章制度,在季節(jié)更換、氣候改變時,指導(dǎo)保育員在不同氣候環(huán)境中如何做好保育工作,為穩(wěn)定保育員的'思想、留意關(guān)切保育員的生活狀況,了解保育員飲食、生活狀況并剛好調(diào)整。對生病的保育員賜予關(guān)切和愛惜,使保育員隊伍漸趨穩(wěn)定。

2.依據(jù)后勤工作的須要,“小組長”能起帶頭作用,團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,扎扎實實做好每天的配班、消毒等各項保育工作。在我們的保育員隊伍中,有黨員,有中學(xué)畢業(yè)生,為了更好地提高保育員的素養(yǎng),讓新來保育員參與教化學(xué)院的保育員培訓(xùn)班,我們每個月一篇保育日記,提高保育員的寫作實力。供應(yīng)各類書籍,激勵保育員在空閑時間多學(xué)習(xí)。各種活動都邀請保育員一起參加,在一個學(xué)期的努力,我們保育員的整體素養(yǎng)有所提高。對學(xué)習(xí)的主動性也有所上升。

3.進(jìn)一步規(guī)范和落實“日常規(guī)范操作”,請保健醫(yī)生為保育員做輔導(dǎo)培訓(xùn),通過實際操作、觀摩溝通,加大督促和檢查的力度,使每位保育員能明確“日常規(guī)范操作”的要求,正確配比運用。仔細(xì)指導(dǎo)和幫助保健醫(yī)生做好全園的衛(wèi)生工作,每周定期進(jìn)行衛(wèi)生檢查,每周不定期檢查各班消毒狀況,剛好指導(dǎo)和督促各班做好消毒工作。加強(qiáng)幼兒的膳食管理,仔細(xì)視察幼兒的進(jìn)餐狀況與保健醫(yī)生探討協(xié)商剛好調(diào)整各種食物的數(shù)量和養(yǎng)分搭配。同時督促保健醫(yī)生跟蹤視察剛好了解幼兒生長發(fā)育狀況,對養(yǎng)分計算不足的部分,予以調(diào)整和補(bǔ)充。

4.本學(xué)期依據(jù)實際狀況,組織食堂工作人員學(xué)習(xí)和明確了《食堂工作人員崗位衛(wèi)生責(zé)任制》、《粗加工崗位衛(wèi)生責(zé)任制》、《配菜崗位衛(wèi)生責(zé)任制》、《燒煮烹調(diào)衛(wèi)生責(zé)任制》、《餐具消毒崗位責(zé)任制》。每周請主勺一同參與制定下周“幼兒食譜”,并在菜肴的刀工、色調(diào)、味道上作些探討,使菜肴更相宜幼兒和受幼兒的歡迎。還有孩子回家說:“幼兒園的飯菜比家里面的好吃多了。”正是有那么精彩的廚房工作人員,我們的孩子才能長的又高又強(qiáng)壯。

5.加強(qiáng)指導(dǎo)、督促和檢查食堂的食品衛(wèi)生、規(guī)范操作。組織食堂工作人員學(xué)習(xí)《食品衛(wèi)生法》、進(jìn)一步明確各崗位的職責(zé),日常規(guī)范操作,把幼兒的平安、健康放在首位。

三.選購 工作和財產(chǎn)管理方面

1.做好物品管理的常規(guī)工作。除在規(guī)定的日期領(lǐng)物外,對于園內(nèi)的各類公開活動,能依據(jù)老師的須要,剛好供應(yīng)所需的材料或物品。堅持勤儉持園,堅持園內(nèi)“購物申請”制度,充分發(fā)揮有限資金的作用。

2.做好物品的調(diào)配工作,提高園產(chǎn)的周轉(zhuǎn)運用率。做好幼兒伙食費的結(jié)算,并向家長公布;做好發(fā)放幼兒代辦用品的工作;保存好幼兒下學(xué)期要運用的物品。

3、本學(xué)期園內(nèi)所用的日常用品

和幼兒的食品大部分采納廠貨送貨的方式或大商場購進(jìn)。因此有安排地制定好選購 安排,保證

幼兒園日常基本所需外。在財產(chǎn)管理也漸趨規(guī)范化、制度化。對于老師所需的教學(xué)用品剛好組織選購 ,并留意節(jié)約資金和物品的質(zhì)量。每月定期與保管員對賬,檢查財產(chǎn)提示保育員留意保管和愛惜財產(chǎn),

保證財產(chǎn)的平安,不出現(xiàn)流失狀況。對需修理的物品剛好登記剛好聘請人員來園修理并登記做好記錄,對園中物品的損壞和修復(fù)狀況做到心中有數(shù)。

四.衛(wèi)生保健方面。

(一)完成托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健臺帳。

1.科學(xué)合理地制定食譜、剛好完成養(yǎng)分分析。

膳食管理工作是保教工作的基礎(chǔ),也是家長最為關(guān)切的問題,在過去的一年里,。我園的保健醫(yī)生仔細(xì)的計算幼兒養(yǎng)分所需量,嚴(yán)格根據(jù)婦保所六大養(yǎng)分素:蛋白、脂肪、碳水化合物、維生素、礦物質(zhì)、水的規(guī)定及幼兒每人每天攝入量標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)季節(jié)特點,綜合考慮經(jīng)濟(jì)、養(yǎng)分、可操做性等因素,制定出適合幼兒口味,有助于幼兒消化汲取的食譜,每日視察幼兒進(jìn)餐狀況調(diào)整食譜,每月按時完成一次養(yǎng)分分析。,公布養(yǎng)分分析結(jié)果,聽取各方看法,不斷提高食譜質(zhì)量制定每日配膳單,在每季的養(yǎng)分測查中,幼兒所需養(yǎng)分都能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

定期開展每月一次的召開膳委會會議,共同探討膳食管理問題。在會上,由保健醫(yī)向家長具體的介紹食譜制定的依據(jù)以及每天養(yǎng)分的搭配,并仔細(xì)聽取了家長的建議和看法。由關(guān)工委奶奶剛好反饋膳食看法表,并依據(jù)反饋看法剛好更改食譜,如在下午的點心中,增加了主食、及留意粗、細(xì)糧的合理搭配等。廚房人員嚴(yán)格根據(jù)把關(guān),做好進(jìn)入倉的記錄,杜絕腐爛變質(zhì)等食物入廚房。

2.晨間檢查、全日視察記錄。

仔細(xì)執(zhí)行晨間檢查制度,做到“一摸二看三問四查”,推斷幼兒健康狀況,剛好篩檢出患傳染病病的幼兒。若發(fā)覺有患傳染病的幼兒入園,馬上進(jìn)行隔離視察通知。

2023幼兒園后勤管理工作安排5

后勤工作是做好幼兒園管理工作和教化工作的基礎(chǔ)所在，本學(xué)期仔細(xì)貫徹《幼兒園教化指導(dǎo)綱要》，抓好后勤工作，保障供應(yīng)，做到責(zé)任明確，分工到人，切實做好衛(wèi)生保健、財務(wù)工作、食堂工作、門衛(wèi)工作及園內(nèi)環(huán)境管理工作等幼兒園后勤管理安排和目標(biāo)。

一、指導(dǎo)思想：

本學(xué)期我園的保健后勤工作將接著仔細(xì)貫徹《托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健管理實施細(xì)則》、《幼兒園教化指導(dǎo)綱要》的要求，依據(jù)婦幼保健所及上級各主管部門的工作要求，以全面提高園所保教質(zhì)量為根本，以促進(jìn)幼兒富有特性健康發(fā)展為最終目標(biāo)，為培育和諧發(fā)展的兒童，特制定出本學(xué)期后勤保健工作安排。

二、工作目標(biāo)：

1、嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)保健工作法規(guī)，仔細(xì)接受監(jiān)督所、疾控中心、婦幼保健所的工作監(jiān)督、檢查，依據(jù)最新工作要求不斷調(diào)整、落實相關(guān)措施，力求各項工作制度化、合理化、規(guī)范化。

2、接著探究幼兒園保育工作新路子，全力提升我園保健工作質(zhì)量，全面健全我園保健工作制度。

3、做好消毒、宣揚(yáng)工作，有效做好預(yù)防工作；把好食品關(guān)，杜絕事物中毒；嚴(yán)格限制各種傳染病的發(fā)生，杜絕事故發(fā)生。

4、細(xì)致做好各項保健日常工作，合理支配膳食，使幼兒膳食平衡，保證幼兒身體發(fā)育各項指標(biāo)達(dá)到要求。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)全體保教人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)后勤管理，規(guī)范操作，落實日常監(jiān)督、檢查，有效提升保教服務(wù)質(zhì)量。

三、主要工作及措施：

（一）優(yōu)化后勤工作人員隊伍，不斷增加保教人員的服務(wù)意識。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)人員的培訓(xùn)與教化，仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹上級文件精神，細(xì)學(xué)《保育工作手冊》，使后勤保育工作細(xì)化、量化，增加工作責(zé)任心，盡力幫助老師共同完成保教任務(wù)。

2、以“保教聯(lián)動”主題為重點，接著以月觀摩活動為載體，開展“10分鐘問答”、“工作小妙招”“走進(jìn)現(xiàn)場”等板塊，加強(qiáng)后勤員工的思想工作，引導(dǎo)她們堅固確立保教意識、服務(wù)意識，樹立工作主子翁精神。

3、堅持保健老師每日早晚巡查制度，能剛好發(fā)覺問題，分析癥結(jié)，并與相關(guān)人員交換看法，發(fā)揮指導(dǎo)功效。

4、制定與幼兒園作息時辰表相匹配的保育員一日工作時辰表，提高保育員工作的規(guī)范、有序以及與老師之間的相互協(xié)作協(xié)作。

5、接著實施后勤員工月工作考核制度，獎優(yōu)罰劣，進(jìn)一步激發(fā)后勤人員工作的主動性與主動性，提高工作質(zhì)量。

（二）扎實有序地抓好幼兒園的衛(wèi)生保健工作。

1、進(jìn)一步規(guī)范衛(wèi)生保健工作，完善各類保健制度，自覺執(zhí)行好各項制度，加強(qiáng)過程性的檢查與指導(dǎo)。

2、加強(qiáng)各類衛(wèi)生傳染消毒工作的規(guī)范化管理，做好消毒程序與時間、消毒制度的上墻公示，并做好記錄。

3、嚴(yán)格限制各種傳染病的發(fā)生和預(yù)防，仔細(xì)執(zhí)行晨檢制度，不流于形式，做好晨檢及全日視察記錄，發(fā)覺異樣剛好處理，并做好記錄。

4、加強(qiáng)伙食質(zhì)量的管理，堅持每月一次的伙委會會議，加強(qiáng)兩園廚房之間的溝通，剛好反饋當(dāng)月膳食養(yǎng)分分析狀況、家長及老師反饋狀況、伙食費收入支出狀況，做好三個堅持“堅持溝通調(diào)整、堅持伙食費狀況公示、堅持做到伙食費支出限制在2%以內(nèi)”幼兒園后勤管理安排和目標(biāo)。

5、接著做好養(yǎng)分不良、肥胖、貧血幼兒的矯治工作，注意過程性資料的積累與指導(dǎo)，每月進(jìn)行一次狀況反饋。

6、提高相應(yīng)的家長工作指導(dǎo)質(zhì)量和對老師日常保育工作的檢查指導(dǎo)，進(jìn)一步提升保教水平，主動參加親子園、家長學(xué)校、幼兒園網(wǎng)頁的編寫工作。

（三）切實抓好后勤常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量

1、加強(qiáng)各園的財物管理，尤其是班級財產(chǎn)的管理。

1）進(jìn)一步完善請購、保管、運用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，帳物相符，帳帳相符，完備購物申請，建立幼兒園財產(chǎn)電子管理程序，數(shù)量、價格精確，保管責(zé)任到人。

2）、完善分室活動室的財產(chǎn)保管，落實到人，加強(qiáng)過程性的管理，

2、抓好校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生管理。

1）接著抓好環(huán)境衛(wèi)生工作，堅持衛(wèi)生保潔工作包干，明確責(zé)任區(qū)與責(zé)任人，并加強(qiáng)檢查和指導(dǎo)，確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整齊有序。加強(qiáng)包干責(zé)任區(qū)域的過程性檢查的執(zhí)行力。

2）重視幼兒園綠化管理，依據(jù)季節(jié)適時抓好綠化修正、花卉種植等工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。

3、加強(qiáng)平安管理，提高操作規(guī)范化。

1）進(jìn)一步強(qiáng)化門衛(wèi)人員的平安責(zé)隨意識，嚴(yán)格執(zhí)行外來人員的查詢和登記工作，嚴(yán)防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。

2）仔細(xì)、剛好地做好各種物品、器械的保養(yǎng)和修理，確保平安運用。

3）接著切實做好消防平安工作，實行平安網(wǎng)絡(luò)管理，強(qiáng)化平安責(zé)任，堅持以防為主，消退隱患，做到平安第一。

4）每學(xué)期至少開展兩次次疏散演練，提高教職工及幼兒的逃命意識及實力。

月份支配：

八月：

⒈擬定辦公、教學(xué)用品、藥品等選購 安排。

⒉聘請2名新保育員。

⒊全園衛(wèi)生大掃除。

⒋檢修全園水電設(shè)施和門窗桌椅。

5.添置2臺空調(diào)，一個開水桶，三臺電風(fēng)扇，八個圖書架，一大套結(jié)構(gòu)玩具

6.與供貨商店簽訂合同，并更新相關(guān)證件。

7.組織全體教職工到晉江市婦幼參與健康證體檢。

九月：

1依據(jù)編班狀況調(diào)整班級桌椅。

2重新支配保育員工作。

3檢查巾杯消毒狀況。

4做好“中秋”、“國慶節(jié)”值班人員支配。

十月：

1檢查保育員一日工作狀況。

2抽查寢室衛(wèi)生和班級衛(wèi)生。

3實行衛(wèi)生講座。

4幼兒體檢

十一月：

1各班級教玩具自檢，戶外中大型玩具檢修？

2檢查廚房工作人員執(zhí)行職責(zé)的狀況幼兒園后勤管理安排和目標(biāo)。

2023幼兒園后勤管理工作安排6

一、指導(dǎo)思想

強(qiáng)化服務(wù)意識提高后勤工作水平

注意工作創(chuàng)新改進(jìn)服務(wù)保障實力

打造和諧團(tuán)隊實現(xiàn)事業(yè)職工雙贏

二、工作目標(biāo)

強(qiáng)化保障職能，開展人性服務(wù)，推動工作創(chuàng)新，促進(jìn)五個實現(xiàn)，即：工作安排完成率實現(xiàn)百分百、重大平安飲食事故實現(xiàn)零次數(shù)、養(yǎng)分膳食評價達(dá)標(biāo)率實現(xiàn)90%以上、幼兒體檢達(dá)標(biāo)率實現(xiàn)90%以上、服務(wù)創(chuàng)新項目實現(xiàn)1次以上。

三、工作重點

1、健康飲食，讓養(yǎng)分膳食評價和幼兒體檢達(dá)標(biāo)率達(dá)到90%以上；

2、加大傳染病的預(yù)防和宣揚(yáng)力度，提高家長、幼兒的防病意識；

3、從細(xì)微環(huán)節(jié)入手，做好平安工作；

4、節(jié)能降耗，提高效益；

5、強(qiáng)化后勤人員服務(wù)意識，提高后勤人員技能水平。

四、工作措施

幼兒園后勤綜合管理中心在新的管理模式下，強(qiáng)化服務(wù)意識，響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)號召，切實做好各項活動的后勤保障，體現(xiàn)團(tuán)隊的凝合力和戰(zhàn)斗力，決心以新的姿態(tài)，投入到新學(xué)期工作當(dāng)中。

三月份

1、開學(xué)打算，保證幼兒生活用品及全部保教設(shè)施。

2、收齊新生入園體檢表及預(yù)防接種記錄登記。

3、平安工作大檢查

4、與供貨商簽訂合同

四月份

1、幼兒身高、體重測量

2、體弱兒、貧血幼兒矯治工作

3、保育員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：怎樣有效的做好傳染病的預(yù)防措施？

4、文明班評比活動

五月份

1、幼兒服一次預(yù)防藥，春季傳染病預(yù)防系列工作。

2、平安專題周：自我防護(hù)（家庭問卷、幼兒繪畫、穿衣競賽）

3、保育員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：幼兒戶外活動看護(hù)措施？

六月份

1、幼兒視力普查、身高體重測量評價

2、撰寫專題小結(jié)

3、廚房人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：食品衛(wèi)生法學(xué)習(xí)；保育員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：物品消毒常規(guī)措施

七月份

1、開展保育人員衛(wèi)生觀摩活動，提高衛(wèi)生質(zhì)量。

2、各部門工作小結(jié)

3、學(xué)期結(jié)束工作，假期值班支配。

4、保育員技能競賽：整理床鋪

2023幼兒園后勤管理工作安排7

一、狀況分析：

(一)發(fā)展優(yōu)勢

1、幼兒園建筑面積3099平方，共有9個班級，人均占地面積8.8平方米，人均綠化面積2.9平方，共有保育員9名，養(yǎng)分員4名，保安4名，報帳員1名，保潔工1名。各班有獨立的盥洗室、午睡室。經(jīng)過20xx年大修后，校舍面貌面貌一新。

2、進(jìn)一步規(guī)范在編、非在編人員的月考核機(jī)制，加大日常執(zhí)行與檢查的力度，明確了非在編人員待遇的詳細(xì)內(nèi)容及安排標(biāo)準(zhǔn)，凸顯了獎懲的公正性，有效地提升了三大員和保安人員的工作主動性和工作效率。

3、保育員隊伍經(jīng)過幾年的培訓(xùn)，工作閱歷豐富，操作規(guī)范，綜合實力較強(qiáng)。

(二)存在問題：

1、“三大員”的語言表達(dá)實力和保教結(jié)合課題探討還有待于進(jìn)一步的提高。

2、自制點心花式品種還需進(jìn)一步的研制和開發(fā)。

3、幼兒園教職工運用電瓶車人數(shù)較多，但幼兒園充電設(shè)施沒有跟進(jìn)和完善，給教職工充電帶來極大的不便。

4、后勤為前勤的服務(wù)意識和日常管理還需加強(qiáng)，還須要拓展眼界，與時俱進(jìn)，提升后勤管理工作和日常管理措施。

5、后勤管理工作全局意識不夠強(qiáng)，有時做事情、干工作只布置任務(wù)，沒有進(jìn)行細(xì)致的檢查。

6、創(chuàng)新意識不足，有自我滿意感，缺少虛心好學(xué)、嚴(yán)格要求自己的要求，對新思想、新學(xué)問學(xué)習(xí)上熱忱不夠，主要表現(xiàn)在管理方面不夠精細(xì)，工作有散漫、懶隋想象，管理粗糙。

7、對食堂從業(yè)人員指導(dǎo)檢查力度不夠，使二大員屢次發(fā)生違規(guī)操作。深化一線不夠，沒有剛好了解三大員的思想動態(tài)，從而在管理上帶來被動。

8、對安保隊伍的培訓(xùn)工作做得不夠深化。特殊是熱忱接待方面還需進(jìn)一步提高。

9、食堂工作人員一是年齡偏大，二是xx阿姨年底退休，所以必需提早聘請具備有烹調(diào)閱歷的人員來掌灶。

二、指導(dǎo)思想：

本學(xué)期的后勤工作，以切實落實園務(wù)工作安排有關(guān)要求，以本園規(guī)劃終期有效實施為核心，圍繞區(qū)域?qū)W前教化“均衡、多元、優(yōu)質(zhì)、可持續(xù)”的發(fā)展宗旨，以課程領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力的常態(tài)落實為主線，以“高效工作、常態(tài)質(zhì)量”的工作重點，針對存在的問題，堅持精細(xì)化管理，邊思、邊改，在實踐中改進(jìn)，在改進(jìn)中力求完善，確保后勤工作精細(xì)化、規(guī)范化，進(jìn)一步樹立服務(wù)思想和服務(wù)質(zhì)量，接著加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)，在不斷完善和規(guī)范中，提升后勤服務(wù)質(zhì)量和管理水平。

三、工作目標(biāo)：

1、以問題及薄弱環(huán)節(jié)為切入口，進(jìn)一步規(guī)范三大員的操作規(guī)范性，努力提高三大員職業(yè)素養(yǎng)及口語表達(dá)及撰寫實力。

2、定期組織養(yǎng)分員學(xué)習(xí)、探討溝通烹飪閱歷，每月至少一次深化食堂指導(dǎo)烹飪技術(shù)，嘗試開發(fā)2-3種自制點心和幼兒膳食新品種。

3、，優(yōu)化每月考核機(jī)制，細(xì)化考核指標(biāo)，以考核促工作、培訓(xùn)跟進(jìn)的管理方式，提升二大員的工作責(zé)任性和規(guī)范操作實力。

4、增加全園教職工的平安責(zé)隨意識，抓好校內(nèi)內(nèi)部平安防范措施，確保全園師生的人身平安。

3、增加依法辦學(xué)、勤儉辦園的意識，進(jìn)一步規(guī)范財務(wù)管理和資產(chǎn)管理，合理運用經(jīng)費。

四、新學(xué)期后勤管理措施和對策：(略)

一、工作思路

20xx年總務(wù)后勤工作的基本思路是：圍繞一個中心，搞好兩個服務(wù)。圍繞一個中心，即總務(wù)后勤工作要始終圍繞醫(yī)院正常運營這個中心。搞好兩個服務(wù)，一是搞好為臨床工作的服務(wù)，為臨床工作供應(yīng)優(yōu)質(zhì)保障;二是搞好為員工和患者的生活服務(wù)，解決醫(yī)務(wù)人員的后顧之憂，讓全院職工以旺盛的精力和充足的體力投入到臨床工作中去，為全面提高我院的醫(yī)療質(zhì)量而努力奮斗。

二、工作目標(biāo)

本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到五個確保、五個力爭。五個確保是：確保醫(yī)院環(huán)境建設(shè)及醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)院設(shè)施的維護(hù)、修理;確保醫(yī)院藥品、耗材、物資的選購 、保管、供應(yīng)剛好到位;確保醫(yī)院水電氣正常供應(yīng);確保醫(yī)院車輛平安正常運行;確保醫(yī)院食堂的平安、衛(wèi)生、豐富。五個力爭是：力爭進(jìn)一步完善后勤管理制度、流程、獎懲制度;力爭進(jìn)一步完善醫(yī)院設(shè)施;力爭進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量;力爭進(jìn)一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生;力爭進(jìn)一步節(jié)約后勤開支成本。

三、工作措施

1.優(yōu)化、修改醫(yī)院后勤管理制度、工作流程。

(1)依據(jù)20xx年工作閱歷總結(jié)，根據(jù)我院實際狀況修改、完善后勤各項管理制度，做到精簡、好用。

(2)從20xx年的工作中發(fā)覺的流程問題及反饋的看法來修改各項工作流程，包括修理、選購 等，并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。

2.加強(qiáng)后勤職工的思想建設(shè)、制度學(xué)習(xí)。

(1)仔細(xì)學(xué)習(xí)和實行教職工例會對后勤工作的各項要求，增加服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。

(2)仔細(xì)落實精細(xì)化管理的各項要求，為臨床工作創(chuàng)建優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過程中，實現(xiàn)自身價值，貢獻(xiàn)自己的力氣。

3.加強(qiáng)醫(yī)院物資、藥品、耗材管理。

(1)嚴(yán)格材料購進(jìn)，材料領(lǐng)出制度，非易損耗品領(lǐng)出新的，必需收回舊的。

(2)每月底對庫房進(jìn)行盤點，做到帳物相符。

(3)固定資產(chǎn)形成檔案，物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。

4.節(jié)約后勤支出，節(jié)約運用水電氣。

(1)加強(qiáng)全院職工愛惜公物的公德心，達(dá)到物品的最長運用壽命。

(2)加強(qiáng)選購 的價格審核和質(zhì)量把關(guān)，盡量購買物美價廉的物品。

(3)節(jié)約運用水電氣，做到人離電(水、氣)斷，防止平安隱患的發(fā)生。

5.做好醫(yī)院清潔工作。

(1)加強(qiáng)清潔工醫(yī)院感染學(xué)問的培訓(xùn)，讓其意識到清潔工作對醫(yī)院感染的重要性。

(2)增加對清潔工的管理力度，明確職責(zé)、責(zé)任，嚴(yán)格考核、獎懲分明。

(3)提高醫(yī)院清潔質(zhì)量。

6.提高修理工作的質(zhì)量與時效性。

(1)優(yōu)化修理流程，提高時效性。

(2)嚴(yán)格選擇修理材料質(zhì)量、提高修理工作質(zhì)量。

7.完成院內(nèi)出現(xiàn)的一些臨時性工作。

8.把平安防范工作放在首位

附：季度工作安排

第一季度：

1、加強(qiáng)后勤人員的政治理論學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)實力和工作水平，學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)技能，豐富業(yè)務(wù)學(xué)問。

2、加強(qiáng)平安防范意識，執(zhí)行公物巡查制度。

3、總結(jié)20xx年醫(yī)療消耗和節(jié)能管理中存在的問題，進(jìn)一步完善選購 制度與節(jié)能降耗管理。樹立為臨床一線服務(wù)，當(dāng)好后勤兵的觀念。

其次季度：

1、依據(jù)醫(yī)院發(fā)展須要，選購 設(shè)備

2、天氣漸進(jìn)干燥，平安檢查小組應(yīng)加強(qiáng)平安巡邏，排查平安隱患，防火防災(zāi)，做好醫(yī)院消防設(shè)施，完整記錄日常平安管理工作臺帳。

第三季度：

1、加強(qiáng)醫(yī)院后勤倉庫的管理工作，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，樹立為臨床一線醫(yī)療服務(wù)的思想，做到有安排、有步驟地購進(jìn)所需物資，對一切物資分類存放整齊，留意物資的積壓，保證全院的物資供應(yīng)所需，嚴(yán)格落實出入庫、實物驗收、清點、發(fā)放等制度，并做好物品建賬，賬物相符。保持室內(nèi)外貨物擺放有序，衛(wèi)生整齊，并徹實做好防火、防盜、防破壞工作。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)和完善洗衣房的各項工作制度，嚴(yán)格對醫(yī)院的被服衣物消毒等工作的管理，按時下收下送，保障供應(yīng)，徹實做好全院的被服、衣物等的交賬、清點、登記手續(xù)，嚴(yán)防錯漏和丟失，嚴(yán)格遵守各種機(jī)電設(shè)備的操作規(guī)程，做到用電平安、生產(chǎn)平安，杜絕一切事故的發(fā)生，保持室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生整齊。

第四季度：

1、仔細(xì)做好儀器質(zhì)量管理工作，對相關(guān)設(shè)備日常應(yīng)進(jìn)行自檢自測，并報相關(guān)單位，做好完整記錄。

2、我院對除四害工作應(yīng)常抓不懈，組織人員定期完成任務(wù)。四害即為滅鼠、蚊、蠅、蟑螂，投藥區(qū)域要覆蓋到位，不留死角。

3、加強(qiáng)對醫(yī)療設(shè)備與生活設(shè)備的修理管理，雖然許多設(shè)備處在老齡化階段，結(jié)合我院實際，能用設(shè)備應(yīng)盡量發(fā)揮其主觀能動性，平常做好養(yǎng)護(hù)工作，盡量降低修理率，要有為醫(yī)院節(jié)約一張紙、一滴水的覺悟。

2023幼兒園后勤管理工作安排8

一、指導(dǎo)思想

本學(xué)期我園平安后勤工作以《園務(wù)年度工作任務(wù)》為依據(jù)，緊緊圍繞幼兒園中心工作務(wù)實創(chuàng)新，進(jìn)一步樹立服務(wù)思想，接著加強(qiáng)后勤人員的隊伍建設(shè)，加強(qiáng)園資、園產(chǎn)管理，加強(qiáng)平安管理，厲行節(jié)約，主動搞好園容園貌建設(shè)，在不斷完善和規(guī)范中，主動提升后勤服務(wù)質(zhì)量和后勤管理水平，為幼兒園保教工作和幼兒生活供應(yīng)更優(yōu)質(zhì)的后勤保障，努力開創(chuàng)后勤工作新局面。

二、主要工作目標(biāo)：

1、加強(qiáng)后勤人員隊伍建設(shè)，更新觀念，增加服務(wù)意識，努力探究規(guī)范化途徑。

2、加強(qiáng)園容園貌建設(shè)，創(chuàng)設(shè)美麗的育人環(huán)境。

3、扎實有序地抓好幼兒園平安工作，開展各項衛(wèi)生保健工作，提高衛(wèi)生保健質(zhì)量。

三、詳細(xì)工作與措施

（一）加強(qiáng)后勤隊伍建設(shè)，努力探究規(guī)范化管理途徑

1、接著加強(qiáng)后勤人員的思想教化，引導(dǎo)她們堅固確立保教意識、服務(wù)意識，使后勤工作細(xì)化、量化。增加工作責(zé)任心，每天工作中體現(xiàn)“勤”“快”“好”。

2、加強(qiáng)后勤人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)?！逗笄诠ぷ髀氊?zé)》及有關(guān)的文件、政策、法規(guī)。定期開展業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)，學(xué)習(xí)傳染病的預(yù)防、常見癥狀等學(xué)問，期中學(xué)習(xí)托幼機(jī)構(gòu)常用物品消毒常規(guī)并進(jìn)行實際操練。并在如何做得精，如何做得的細(xì)上做進(jìn)一步的探討探討。通過學(xué)習(xí)探討工作職責(zé)、針對本園實際問題，開展互幫互學(xué)，談體會等活動。以良好的氛圍，團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，扎扎實實做好各項后勤工作。組織食堂人員每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，學(xué)習(xí)《食品衛(wèi)生法》、《烹飪技能》、《各類物品消毒》等學(xué)問，食堂人員依據(jù)考核要求，仔細(xì)做好每天的三餐兩點，在色、香、味上動腦筋、翻花樣。進(jìn)一步提高思想相識，嚴(yán)格規(guī)范操作。各項衛(wèi)生工作細(xì)化到個人，加強(qiáng)檢查和不定期檢查，發(fā)覺問題要追究責(zé)任。

3、接著實施后勤人員工作考核制度，進(jìn)一步激發(fā)后勤人員工作的主動性與主動性，提高工作質(zhì)量。

（二）抓好校內(nèi)衛(wèi)生管理，創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境：

1、加強(qiáng)園內(nèi)花木、草坪地養(yǎng)護(hù)工作，在草坪成長期，加強(qiáng)施肥，定期拔草、修枝、灑藥，開春做好樹木花草的添置，做到四季常青、四季花香、美化校內(nèi)。教化幼兒愛惜幼兒園的一草一木。各室內(nèi)外布置美觀，富有童趣。

2、整個校內(nèi)內(nèi)外分工到人，明確責(zé)任區(qū)與責(zé)任人，包干人員做到保管區(qū)隨時整齊干凈，窗明幾凈，室內(nèi)外無紙屑、無痰跡、無雜物，室內(nèi)保持墻面的整齊，各種用具擺放整齊，保潔區(qū)無雜草。

3、每周一次班級衛(wèi)生、包干區(qū)的日常檢查并加大抽查力度，扎扎實實地抓好衛(wèi)生工作，對衛(wèi)生檢查狀況仔細(xì)記錄，對存在問題要剛好指出，限時訂正。

（三）加強(qiáng)資產(chǎn)管理，開源節(jié)流，創(chuàng)建節(jié)約型幼兒園

1、加強(qiáng)園產(chǎn)管理，努力發(fā)揮有資產(chǎn)的效益。接著探究物財管理的科學(xué)性，進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)的管理，剛好做好園產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、修理、報廢等環(huán)節(jié)工作，定期檢查各班室的資產(chǎn)狀況，督促加強(qiáng)保管，各室物品責(zé)任到人，各室物品不得隨意搬動，有遺失損壞追究責(zé)任。

2、加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施的修理與更新，對小型修理工作嘗試自己動手完成，竭盡所能節(jié)約修理經(jīng)費開支。

3、堅持勤儉辦園的原則，努力提倡全園保教人員利用平安無害的廢舊物或自然物制作教玩具和進(jìn)行環(huán)境創(chuàng)設(shè)，主動提倡節(jié)約用水、用電、辦公用品等，削減奢侈。抓好物品進(jìn)出庫管理，仔細(xì)做好進(jìn)出庫記錄，定期清點庫存物品、按時盤結(jié)，削減倉庫物品積壓。剛好做好教學(xué)用品、辦公用品和教玩具的選購 工作，確保正常教學(xué)秩序。

（四）做好平安防范工作，加強(qiáng)平安教化，增加老師的平安意識

1、每天做好下班前的水電，門窗的常規(guī)檢查。每周進(jìn)行一次對電器設(shè)備、門窗、全面的檢查修理。每月仔細(xì)做好一次活動場所大型玩具、體育器材的檢查修理工作，以及樓梯窗戶和班級門窗的檢查修理工作，發(fā)覺問題剛好處理，避開意外事故發(fā)生。

2、加強(qiáng)門衛(wèi)職能，嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度，嚴(yán)守崗位，按時關(guān)鎖大門，做好來訪者的登記和通報工作，同時做到在幼兒離園后期間對校內(nèi)進(jìn)行巡察檢查。嚴(yán)格執(zhí)行幼兒接送制度，堅持實行家長持卡、未持卡經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)同意后簽名接領(lǐng)幼兒制度，行政值班人員每天加強(qiáng)巡察檢查和大門口執(zhí)勤，保證幼兒離園平安。

3、加強(qiáng)對食堂的衛(wèi)生和平安管理，嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生管理制度》，嚴(yán)把食品衛(wèi)生關(guān)，抓好食品選購 關(guān)，嚴(yán)禁食物中毒，每天堅持48小時食物留樣；常常督促食堂工作人員嚴(yán)格根據(jù)要求規(guī)范操作，增加食品平安的意識，并定期進(jìn)行檢查，杜絕因衛(wèi)生、質(zhì)量問題而引起的不良事故的發(fā)生。

4、接著加強(qiáng)對易燃、易爆、有毒的危急品及清潔消毒用品的管理，做到專人保管、限量發(fā)放，以備不測。

5、強(qiáng)化全體師生的平安意識，制定安排，常常開展以防火、防電、防燙、交通平安、飲食衛(wèi)生、XX等平安教化活動，預(yù)防發(fā)生危急的潛在可能性。定期組織全園教職工進(jìn)行消防平安防震學(xué)問的培訓(xùn)，組織全園幼兒開展一次消防演練活動，提高幼兒的逃命技能。

（五）科學(xué)管理膳食，保證幼兒的養(yǎng)分均衡。

1、根據(jù)各年齡幼兒伙食標(biāo)準(zhǔn)量，每周制訂合理的帶量食譜，每月進(jìn)行一次養(yǎng)分分析，發(fā)覺養(yǎng)分不足剛好改進(jìn)。每周進(jìn)行班級膳食調(diào)查，探討分析膳食狀況，不斷改進(jìn)膳食質(zhì)量。保證幼兒每月養(yǎng)分均衡攝入。

2、抓好幼兒用餐管理。食堂按各班實際出勤人數(shù)，勻稱安排飯菜并剛好發(fā)放，各班老師在餐前餐后合理組織幼兒的活動，為幼兒創(chuàng)設(shè)開心寬松的進(jìn)餐環(huán)境，激勵幼兒吃飽吃好。

3、合理開支幼兒伙食費，師生伙食嚴(yán)格分開，幼兒伙食費專款專用。

4、倉庫保管人員要定期檢查食品倉庫貨物，發(fā)覺過期食品剛好進(jìn)行處理，確保庫內(nèi)無過期食品。

四、工作支配：

二、三份

1、全園衛(wèi)生消毒工作

2、添置教學(xué)、生活用品，分發(fā)各班

3、做好春季幼兒園衛(wèi)生專項檢查工作

4、樹木、草坪修剪、種植工作

5、設(shè)施設(shè)備檢查與修理

6、收集食品、干雜、豬肉、蔬菜、水果、蛋糕、餅干等等凡是入口食品的索證索票工作。

7、上報平安工作月報表

8、進(jìn)行幼兒園財產(chǎn)的登記和管理工作

9、做好后勤人員月考核工作。

四月份：

1、種植園地播種、草坪拔草

2、春季傳染病預(yù)防工作

3、設(shè)施設(shè)備檢查與修理

4、抽查各班衛(wèi)生

5、平安組會議

6、上報平安工作月報表

7、全園平安用電、電器設(shè)施、設(shè)備的一次培訓(xùn)

8、做好后勤人員月考核工作。

五月份：

1、做好各類設(shè)施設(shè)備的檢查和修理

2、抽查各班衛(wèi)生

3、平安組會議

4、進(jìn)行平安教化學(xué)習(xí)，組織幼兒開展防震演練

5、保育員業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核

6、上報平安工作月報表

7、做好后勤人員月考核工作。

六月份：

1、做好慶祝“六一”活動

2、做好各類設(shè)施設(shè)備的檢查和修理

3、抽查各班衛(wèi)生

4、上報平安工作月報表

5、保育員技能競賽

6、平安組會議

7、進(jìn)行平安工作檢查

8、園平安管理規(guī)章制度和有關(guān)文件的一次學(xué)習(xí)和培訓(xùn)

9、做好后勤人員月考核工作。

七月份：

1、結(jié)退幼兒伙食費

2、各類物品的歸放工作

3、各室固定資產(chǎn)的報損核對工作

4、整理、歸檔工作

5、支配暑期平安值日護(hù)校工作

6、開展暑期修理工作

7、做好后勤人員月考核工作。

九月份：

1、后勤人員調(diào)整各班各室物品。

2、購置各類物品。

3、分發(fā)保教品。

4、做好園內(nèi)門窗、桌、椅、床、水、電線路、大型玩具等修理工作。

5、做好新生入園的打算工作。

6、全園平安工作大檢查。

7、組織教職工進(jìn)行健康體檢。

8、做好老師節(jié)的后勤工作。

9、做好食堂人員及臨時工的業(yè)務(wù)及平安學(xué)問培訓(xùn)。

10、做好后勤人員月考核工作。

十月份：

1、加強(qiáng)校內(nèi)的常規(guī)管理。

2、做好幼兒秋季的防病工作。

3、做好幼兒平安教化工作。

4、依據(jù)季節(jié)調(diào)整各班室用品。

5、做好各類臨時性工作。

6、全園平安工作大檢查。

7、做好后勤人員月考核工作。

十一月份：

1、加強(qiáng)校內(nèi)的常規(guī)管理。

2、做好幼兒秋季的防病工作。

3、做好幼兒平安教化工作。

2023幼兒園后勤管理工作安排9

20xx秋季新城幼兒園后勤工作安排新學(xué)期、新準(zhǔn)備，新思路。我們后勤各崗位通過上學(xué)期的工作總結(jié)與反思。大家面對新的挑戰(zhàn)，找差距，訂目標(biāo)，力求在新的學(xué)期有新的變更。以下是我們的努力方向。

一、抓思想教化、主動探究、與時俱進(jìn)

1、理清思路，激昂精神，增加信念，在改革的大潮中，適應(yīng)改變，努力學(xué)習(xí)，駕馭過硬本事。

2、加強(qiáng)整體互動，促進(jìn)學(xué)習(xí)效應(yīng)，產(chǎn)生對學(xué)問的渴望、渴求，心里有不斷向新目標(biāo)定位的愿望。

3、發(fā)揮群體智力，自覺，主動地參加到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的行列，專心去做，專心去體會一切。

4、駕馭不進(jìn)則退的原則，要不斷地超越自我，超越目標(biāo)。

5、本學(xué)期是市幼兒園分類定級評估的重要時期，為全園供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，是后勤各崗位應(yīng)當(dāng)做到的基本要求。

6、學(xué)會找準(zhǔn)自己的著力點，敢于創(chuàng)新，不斷創(chuàng)新。

7、向書本學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，向自己學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中主動探究。

8、促進(jìn)“四個學(xué)會”的深化，即“學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會做事、學(xué)會合作、學(xué)會生存”。

9、增加集體觀念，有熱忱、有激情的努力工作，在業(yè)務(wù)求精上下功夫。

10、有安排、有目標(biāo)地主動工作、克服觀望和等待的消極心態(tài)，以主動的看法投到工作中，和全園的工作保持一樣。

11、每個人寫好工作安排、學(xué)期工作總結(jié)，做好讀書筆記。

二、平安保衛(wèi)工作不能忽視

1、每周一仔細(xì)做好活動場所大型玩具、體育器材的檢查修理工作。

2、每月初對班級與辦公場所的電扇進(jìn)行一次全面的檢修與維護(hù)。

3、每周對食堂用具、電器設(shè)備、門窗、進(jìn)行一次全面的檢查修理。

4、每月檢查一次班級門窗，發(fā)覺問題剛好處理。

5、盡快熟識新生與家長，值日老師堅守崗位，按時關(guān)鎖大門。

6、接著做好來訪者的登記與詢問。

7、值日老師每天做好下班前的電器、電源、門窗的常規(guī)檢查。

8、食堂每天做好餐用具的消毒，食物的驗收，幼兒的用餐留樣，并做好登記。

9、食堂接著做好下班前的各種檢查，人離門鎖，防止外人進(jìn)入。

三、各部門日常工作要點：

（一）庫房管理與選購

1、購置和發(fā)放新生床上用品等。

2、做好開學(xué)前，班級衛(wèi)生用品、辦公室用品的購進(jìn)與發(fā)放。

3、開學(xué)前做好各處平安檢查表的張貼。

4、學(xué)期結(jié)束前做好班級物品的清查和庫房盤點。

5、每月做好固定資產(chǎn)的對帳和盤存工作。

6、做好各種節(jié)日、職工福利的購買。

（二）修理工作

1、每周檢查各班級和走廊、大廳及辦公場所的照明設(shè)施，發(fā)覺問題馬上修理。

2、開園前清洗空調(diào)，放好各處遙控器，學(xué)期結(jié)束負(fù)責(zé)收撿公用遙控器。

3、定期給電腦升級殺毒。

4、放假前檢查老師辦公電腦及電源的關(guān)閉。

（三）財務(wù)工作

1、