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文檔簡介
—公司年度目標(biāo)計(jì)劃方案20XX公司年度目標(biāo)計(jì)劃方案篇1
一、活動(dòng)目的:
舉辦年會是每一個(gè)企業(yè)用來鼓勵(lì)士氣和拓展市場的時(shí)機(jī)。這次年會主要是為了宣傳并樹立公司的形象,同時(shí)表彰優(yōu)秀的銷售人員,充足發(fā)揮年會的鼓勵(lì)和引領(lǐng)作用。
二、年會主題:
團(tuán)結(jié)合作,開拓將來
三、年會時(shí)間:
20XX年1月12日下午14:00—18:00年終總結(jié)大會;
18:00—21:30晚宴
四、年會地點(diǎn):
某大酒店宴會廳
五、年會組織形式:
由公司年會工作工程小組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。
六、參與人員:
集團(tuán)精英以及銷售人員
20XX年會主題活動(dòng)分為4大部分
1、歡迎宴會:員工之間的情感溝通,營造氣氛,為后期的年會活動(dòng)熱場
2、店長會:總結(jié)公司今年市場上面的經(jīng)驗(yàn)以及缺乏方面,同時(shí)探討明年的企業(yè)品牌規(guī)劃及相關(guān)發(fā)展道路。
3、表彰大會:員工表彰頒獎(jiǎng)大會向公司的多有員工展現(xiàn)公司好的信息,凝聚團(tuán)隊(duì),為以后的快速發(fā)展做奉獻(xiàn)。
4、酒會晚會:整個(gè)酒會以慈善酒會完善落幕,給來賓留下美妙回憶的同時(shí)也能幫忙同胞奉獻(xiàn)公司的一份力量。
七、20XX年企業(yè)年會流程與布置
13:50全體參會員工提前到達(dá)指定酒店,按指定排座就位,等候年會開頭;14:00—14:05年會正式開頭,主持人致年會開場辭。
14:05—14:20XX做總結(jié)性發(fā)言。年會演出正式開頭。
14:20—14:40文藝節(jié)目(2—3個(gè)節(jié)目)
14:40—14:50先進(jìn)員工表彰,職能處室每處室1人,工區(qū)每工區(qū)3人。由領(lǐng)導(dǎo)頒獎(jiǎng)。
14:50—XX:10文藝節(jié)目(2—3個(gè)節(jié)目)
15:10—XX:25抽獎(jiǎng)1,抽3等獎(jiǎng)10名
15:25—XX:40游戲1
15:40—16:00文藝節(jié)目(2—3個(gè)節(jié)目)
16:00—16:XX歡送退休員工
16:XX—16:30抽獎(jiǎng)2,抽2等獎(jiǎng)5名
16:30—16:50游戲2
16:50—XX:10文藝節(jié)目(2—3個(gè)節(jié)目)
17:10—XX:25抽獎(jiǎng)3,抽1等獎(jiǎng)3名
17:25—XX:45文藝節(jié)目(2—3個(gè)節(jié)目)
17:45—XX:55抽獎(jiǎng)4,特等獎(jiǎng)1名
17:55—18:00文藝節(jié)目(收尾節(jié)目),主持人致年會結(jié)束辭
18:00—18:XX全體員工合影留念
18:XX—21:30晚宴
21:30晚宴結(jié)束
年會準(zhǔn)備及相關(guān)留意事項(xiàng)
(一)年會的通知與宣傳:綜合處于年會前一周將年會通知發(fā)往各處室,做好宣傳工作,到達(dá)全員知悉。
(二)條幅的制作:紅底白字字幅,詳細(xì)文字內(nèi)容:“20XX年XX年會”
(三)物品的選購:抽獎(jiǎng)禮品、生肖禮品、游戲獎(jiǎng)品、年會席位人名牌、筆、紙;游戲所用道具;抽獎(jiǎng)箱;會議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。
20XX公司年度目標(biāo)計(jì)劃方案篇2
如今我已經(jīng)在公司擔(dān)任業(yè)務(wù)員有XX年的時(shí)間了。可以說我是公司數(shù)得著的老業(yè)務(wù)員之一,也是對公司的發(fā)展有肯定奉獻(xiàn)了。如今XX年將結(jié)束,我想在歲末的時(shí)分就我一年的工作做一下總結(jié),也對自己的工作提前寫下了XX年工作計(jì)劃,讓自己在假期中能夠平穩(wěn)的度過,也讓自己能夠按時(shí)的認(rèn)識到當(dāng)前的形勢,希望不會讓自己絕望!
轉(zhuǎn)瞬間又要進(jìn)入新的一年XX年了,新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開頭的一年,也是我非常重要的一年。出來工作已過4個(gè)年頭,家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此,我訂立了本年度工作計(jì)劃,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成果。
一、熟識公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作
公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在訴訟業(yè)務(wù)方面布置了專業(yè)法律事務(wù)人員幫助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,必需以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展業(yè)務(wù)工作。
1、在第一季度,以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,有意向合作的客戶布置法律事務(wù)專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),代理費(fèi)用達(dá)XX萬元以上(每件XX萬元)。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持常常性聯(lián)系,按時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的發(fā)展情況。
2、在第二季度的時(shí)分,以商標(biāo)、專利業(yè)務(wù)為主。通過到專業(yè)市場、參與專業(yè)展銷會、上網(wǎng)、電話、生疏人拜見等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶,加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情,組成一個(gè)循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。以至于到達(dá)XX萬元以上代理費(fèi)(每月不低于XX萬元代理費(fèi))。在大力開拓市場的同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持常常性聯(lián)系,按時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的發(fā)展情況。
3、第三季度的“XX”“XX”雙節(jié),帶來的無限商機(jī),給后半年帶來一個(gè)良好的開端。并且,伴著我對高端業(yè)務(wù)專業(yè)學(xué)問與綜合力量的相對提高,對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國著名商標(biāo)》或者《XX省聞名商標(biāo)》條件的客戶,做一次有針對性的開發(fā),有意向合作的客戶可以布置業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談,爭取簽訂一件《XX省聞名商標(biāo)》,承辦費(fèi)用達(dá)XX萬元以上。做著名商標(biāo)與聞名商標(biāo)業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持常常性聯(lián)系,按時(shí)報(bào)告該等交辦業(yè)務(wù)的發(fā)展情況。
4、第四季度就是年底了,這個(gè)時(shí)分要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶公司的學(xué)問產(chǎn)權(quán)愛護(hù)做到最全面,代理費(fèi)用每月至少達(dá)XX萬元以上。
二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃
學(xué)習(xí),對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,由于它直接關(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時(shí)的`依據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。專業(yè)學(xué)問、綜合力量、都是我要把握的內(nèi)容。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。
三、增加責(zé)任感、增加服務(wù)意識、增加團(tuán)隊(duì)意識
主動(dòng)主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的力量減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
以上,是我對XX年的個(gè)人工作計(jì)劃,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫忙。展望XX年,我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個(gè)業(yè)務(wù),也力爭贏的時(shí)機(jī)去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善業(yè)務(wù)開展工作。相信自己會完成新新的任務(wù),能迎接XX年新的挑戰(zhàn)。
XX年,我有著更多的期望,相信自己肯定能夠在XX年取得更大的進(jìn)步,自己就是這樣一年一年的走過來的,從一個(gè)什么都不懂的毛頭小伙到如今很有深度的資深公司業(yè)務(wù)員,我的成長充滿了曲折,不過在今后的工作中,我還是需要連續(xù)不斷的努力,相信自己在XX年肯定走的更遠(yuǎn)。
20XX公司年度目標(biāo)計(jì)劃方案篇3
為全面搞好20XX年全面預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理工作,我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:
(一)依據(jù)公司目標(biāo),進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作。
預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán),與全面做好財(cái)務(wù)工作休戚相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中,要進(jìn)一步強(qiáng)化對生產(chǎn),選購,銷售的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理,認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作,使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
(二)認(rèn)真研討市場,結(jié)合開發(fā)產(chǎn)品和市場的需求,搞好ISO9000,ISO14000質(zhì)量認(rèn)證。
公司已走上了良性發(fā)展的快車道,產(chǎn)品經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合,可以進(jìn)一走優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。從我們公司的第七年末資產(chǎn)負(fù)債表可以看出,其資產(chǎn)負(fù)債率在36.52%,對于一個(gè)制造業(yè)企業(yè)來說,是一個(gè)負(fù)債偏低的結(jié)構(gòu),這證明該公司償債力量較強(qiáng),將來盈利空間較大。再從其負(fù)債結(jié)構(gòu)分析,流淌負(fù)債910萬元,占負(fù)債總額的39.06%,長期負(fù)債1420萬元,占負(fù)債總額的60.94%。
由此可以看出,公司較多的選擇了低風(fēng)險(xiǎn)的融資決策,雖然長期負(fù)債能帶來較低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)務(wù)杠桿利益,但其融資本錢比短期負(fù)債高。假如公司高層有充足力量籌集短期負(fù)債,并且能夠循環(huán)運(yùn)用短期負(fù)債或者能用新債歸還舊債的話,那么,較多的運(yùn)用短期負(fù)債能夠提升公司價(jià)值。對于一個(gè)公司來講,短期負(fù)債和長期負(fù)債應(yīng)當(dāng)保持一個(gè)恰當(dāng)?shù)谋壤?,過多的短期負(fù)債或長期負(fù)債對公司的經(jīng)營都會產(chǎn)生不利影響。所以,公司在以后的一年發(fā)展里,準(zhǔn)備恰當(dāng)?shù)奶岣叨唐谪?fù)債的比例,增加短期借款來籌措資金,完成充足利用到短期負(fù)債和長期負(fù)債的好處,揚(yáng)長避短。
(三)削減費(fèi)用開支。堅(jiān)持費(fèi)用管理“算、控、降”三字訣,算是全面預(yù)算,將費(fèi)用按預(yù)算分解到各部門。
控是嚴(yán)格預(yù)算管理,超過預(yù)算的一律從個(gè)人月獎(jiǎng)中扣回,施行“定額包干、責(zé)任到人、超支自付、節(jié)約嘉獎(jiǎng)”的管理方法。降是按上年實(shí)際費(fèi)用,每年下浮肯定比例確定費(fèi)用總額,進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)公開制度,逐項(xiàng)剖析費(fèi)用成因,通過分工明確,層層把關(guān),促使各總站挖潛節(jié)支、堵塞漏洞。
(四)會計(jì)核算要更落實(shí)。
一是摸清“家底”,開展全系統(tǒng)的“清倉、清產(chǎn)、清資、清債”活動(dòng),對現(xiàn)有資產(chǎn)存量進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的分析,找出潛在薄弱環(huán)節(jié),組織整理各部門歷年的會計(jì)檔案,促進(jìn)公司的會計(jì)基礎(chǔ)工作更上一層樓。二是科學(xué)理財(cái),學(xué)習(xí)聚財(cái)、生財(cái)、用財(cái)之道,在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前掌握、事后考核分析的管理睬計(jì)上來,在廣度上把會計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理職能浸透到商品的進(jìn)銷存諸環(huán)節(jié),推動(dòng)會計(jì)電算化甩帳驗(yàn)收達(dá)標(biāo),使會計(jì)信息更加具有時(shí)效性和真實(shí)性。
(五)審計(jì)監(jiān)督要更加嚴(yán)格。
強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督,檢查公司的資金、商品、財(cái)產(chǎn)、損益、收支是否真實(shí)合法,公正客觀的評價(jià)各部門經(jīng)營業(yè)績,嚴(yán)格考核管理,嚴(yán)格查處小金庫、賒銷挪用、潛虧掛帳、虛開發(fā)票等違規(guī)違紀(jì)行為,堅(jiān)定抵制假憑證、假標(biāo)準(zhǔn)、假審計(jì)弄虛作假的作法,推動(dòng)審計(jì)監(jiān)督進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、透亮化。
(六)不斷提高人員素養(yǎng)
在思想素養(yǎng)上,通過學(xué)習(xí)《會計(jì)法》、《審計(jì)法》,強(qiáng)化會計(jì)人員腳踏實(shí)地,照實(shí)反映的工作作風(fēng),學(xué)習(xí)“兩個(gè)務(wù)必”,強(qiáng)化會計(jì)人員艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的理財(cái)作風(fēng);
在業(yè)務(wù)素養(yǎng)上,學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)、審計(jì)準(zhǔn)則制度,稅收法律法規(guī),保證知法、懂法、用法、護(hù)法,學(xué)習(xí)行業(yè)、省局有關(guān)規(guī)定,保證依法理財(cái)、依法監(jiān)督、依法審計(jì),學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)會計(jì)管理方法、微機(jī)操作技術(shù),順應(yīng)企業(yè)管理新形勢發(fā)展要求,并定期對會計(jì)人員進(jìn)行檢查、考核、評比,評“理財(cái)能手”,全面提高會計(jì)人員素養(yǎng)。
總之,來年的任務(wù)更重,壓力更大,我們財(cái)務(wù)科全體成員在CEO的支持與幫忙下,在各部門的協(xié)作下,將變壓力為動(dòng)力,主動(dòng)進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,充足發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的奉獻(xiàn)。
20XX公司年度目標(biāo)計(jì)劃方案篇4
每年的年底不管是小公司還是大企業(yè)都會開一個(gè)年會,一方面是公司內(nèi)部做一個(gè)年底聚餐同時(shí)溝通一下感情,另一個(gè)更重要的方面就是對這一年的公司走向發(fā)展做一個(gè)總結(jié)同時(shí)也是對主動(dòng)突出的員工做一個(gè)表彰,激勵(lì)員工再接再厲,共同促進(jìn)公司的穩(wěn)步發(fā)展。
我們的公司麻雀雖小但是五臟俱全,這個(gè)公司年會也是要開的,并且是開的繪聲繪色。
年會的詳細(xì)布置:
一、年會時(shí)間
X月XX日下午X點(diǎn)到X點(diǎn)
二、年會地點(diǎn)
公司會議室。
三、年會人員
公司全體人員(不行缺席)。
四、年會內(nèi)容
簡介(聚餐、總結(jié)、表彰、活動(dòng)、領(lǐng)獎(jiǎng))
五、年會經(jīng)費(fèi)預(yù)算
經(jīng)費(fèi)這個(gè)是個(gè)大前提,這個(gè)年會是相當(dāng)重要的,我想做好了對公司對員工都是非常好的,因此這個(gè)經(jīng)費(fèi)只要嚴(yán)格把關(guān),不鋪張、不克扣,還是沒問題的。俗話說要么不做要么咱就做好,我們公司那是做的相當(dāng)勝利的!
我們公司年會準(zhǔn)時(shí)下午3點(diǎn)開頭:
1、宣布年會開頭,宣讀開幕詞,做一個(gè)年底的總結(jié)、表彰,并且為下一年的工作做一個(gè)部署;
2、各部門經(jīng)理做一個(gè)總結(jié),為下一年的工作做部署;
3、先進(jìn)個(gè)人做一個(gè)演講;
4、表彰先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)部門;
5、聚餐活動(dòng)開頭。
大約XX點(diǎn)左右上述流程就可完成了(因此主持人肯定要把握好時(shí)間),接下類就是大家團(tuán)聚一起共同吃喝玩。
大家都明白喝酒就得助興要不大家就喝不起來的,因此一些必要的活動(dòng)還是要有的,這下前面的布置就起到了作用。
下面就是我們的游戲環(huán)節(jié):
1.成語接龍:
道具:酒水、若干人;
規(guī)章:主持人說一個(gè)成語指定下一個(gè)人要以第一個(gè)人成語的最終一個(gè)詞為開頭對接以此類推,誰么有對上來對不起請喝酒。
2:猜動(dòng)物
人數(shù):多人;
用具:紙片;
方法:用事先準(zhǔn)備好的紙片,在上面寫好各種動(dòng)物,然后讓每個(gè)人分別抽取一個(gè),不要讓別人明白。然后分別表演,不能說話,讓別人猜是什么職業(yè)。最終由一個(gè)裁判判斷,一:表演者沒能夠表演出自己角色,罰酒。二:表演者活潑的表演出了自己的角色,但答復(fù)者沒有才出來,答復(fù)者罰酒。
3、報(bào)拍7
人數(shù):無限制(夠大);
用具:沒有;
方法:多人參與,從1X99報(bào)數(shù),但有人數(shù)到7的倍數(shù)(包括7)的時(shí)分,不許報(bào)數(shù),還要拍下一個(gè)人得后腦勺,下一個(gè)人連續(xù)報(bào)數(shù)。假如報(bào)錯(cuò)或是拍錯(cuò)認(rèn),嘿嘿,就得罰酒。
雖然是個(gè)很小的游戲,很簡潔的算術(shù),但是沒有人可以防止犯錯(cuò)。所以說:“人數(shù)是越多越好”
4、熊來了(我愛你更好玩)
參與人員:約束8X15人,分成若干組;
游戲規(guī)章:
(1)各組第一個(gè)人喊“熊來了”;
(2)然后第2個(gè)人問:“是嗎”;
(3)第1個(gè)人再對第2個(gè)人說:“熊來了”,此時(shí)2號再告知3號“熊來了”;
(4)3號再反問2號“是嗎”,而2號也反問1號“是嗎”;
(5)前者再叫“熊來了”,2、3、4號傳下去;
(6)如此每個(gè)人最初聽到“熊來了”時(shí)要反問“是嗎”然后再回向前頭,第二次聽到“熊來了”時(shí)才傳給別人,而前頭的人不斷的說“熊來了”;
(7)每組最終的人聽到第2次的“熊來了”時(shí),全組隊(duì)員齊聲說:“不得了了!快逃!”然后全組人一起歡呼,最先歡呼的那一組便得勝。留意:正確了解規(guī)章,的確地重復(fù)答復(fù)。男女各半時(shí)可以用“熊來了”“我愛你”做口號,更好玩。
5、活潑氣氛、搞笑成語接龍:
這個(gè)游戲的名字只是用來疑惑大家,而并不是真的要接龍。選出幾位年輕人上臺,讓大家先在紙上寫出5個(gè)成語,由于游戲題目叫成語接龍,所以大家會考慮的是成語如何接龍,最終一個(gè)字該簡單還是簡潔。等大家都寫好之后,讓大家都把自己的成語向臺下觀眾讀一遍。
然后讓每個(gè)人在5個(gè)成語前加上“我初戀時(shí)、我結(jié)婚時(shí)、我洞房花燭夜時(shí)、我結(jié)婚后、我的婚外戀”,這樣連起來就變成“我初戀時(shí)(第一個(gè)成語)我結(jié)婚時(shí)(第二個(gè)成語)我洞房花燭夜時(shí)(第三個(gè)成語)我結(jié)婚后(第四個(gè)成語)我的婚外戀(第五個(gè)成語)”。有時(shí)效果會意想不到的搞笑。我洞房花燭夜時(shí)手忙腳亂……
游戲只是一個(gè)輔助,我們最終的目的就是要大家可以吃好喝好玩好,就是讓大家解除隔膜,大家可以放下工作生活的壓力,盡情的揮灑自己,使自己更好的融入這個(gè)團(tuán)體中,增加團(tuán)隊(duì)力量。
最終總經(jīng)理做一個(gè)總結(jié)祝愿,間斷明確,散會。
20XX公司年度目標(biāo)計(jì)劃方案篇5
主題特色:年會晚宴、員工嘉獎(jiǎng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與獨(dú)特熔煉
活動(dòng)地點(diǎn):度假村
活動(dòng)人數(shù):30—200人最優(yōu)
活動(dòng)時(shí)間:1—2天
活動(dòng)目的:年度工作總結(jié)和下一年工作部署,犒勞員工一年來的辛苦,嘉獎(jiǎng)優(yōu)秀員工,強(qiáng)化公司內(nèi)部的溝通協(xié)調(diào),創(chuàng)立和諧氣氛,打造激情團(tuán)隊(duì)!
活動(dòng)流程(以一天一晚為例)
12:40—14:10指定地點(diǎn)集合動(dòng)身;乘車前往度假村,途中可開展車上游戲,活潑車廂氣氛;
14:30—17:30拓展培訓(xùn)/戶外定向/CS激光野戰(zhàn)(三選一)
17:30—18:00前往宴會廳,自行休整;
18:00—22:00品年會晚宴,邊用餐、邊聊天,回味下午團(tuán)隊(duì)競技的熾熱場面,其間穿插著競賽冠軍組頒獎(jiǎng)、年度優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)、相關(guān)獎(jiǎng)項(xiàng)頒獎(jiǎng)、公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言、員工節(jié)目表演等;
第二天早餐后返程。
1、戶外拓展年會
主題:和諧團(tuán)隊(duì)、明天更好!
內(nèi)容:年會晚宴(員工嘉獎(jiǎng))+常規(guī)拓展
特色:團(tuán)隊(duì)意識、信任、創(chuàng)新、溝通、協(xié)作等多方面的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和個(gè)人極限、心里障礙與意志力的突破,在拓展中強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)溝通,制造和諧氣氛,打造第一生產(chǎn)力!
拓展工程設(shè)計(jì):生命的力量(勵(lì)志游戲,我們是無限的!)
囊中失物(溝通,精確表達(dá))
勇往直前(個(gè)人極限、心里障礙和意志力突破)
信任背摔(信任)
雷區(qū)取水(創(chuàng)新思維)
沖出
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