宜萬(wàn)鐵路27標(biāo)段馬鹿箐隧道坍塌現(xiàn)場(chǎng)處置方案1、總那么根據(jù)馬鹿箐隧道極其復(fù)雜的地質(zhì)條件，為了對(duì)隧道坍塌作快速響應(yīng)，最大限度的減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，根據(jù)?平安生產(chǎn)法?的有關(guān)規(guī)定，特制定本現(xiàn)場(chǎng)處置方案。1.2緊急情況可能發(fā)生的地點(diǎn)、原因、性質(zhì)和后果可能發(fā)生的地點(diǎn)：馬鹿箐隧道Ⅰ線正洞、平導(dǎo)及馬鹿箐隧道泄水洞?？赡馨l(fā)生的原因：a)圍巖破碎、軟弱，自承能力差；b)當(dāng)初期支護(hù)變形、開裂明顯，可能導(dǎo)致隧道坍塌；c)現(xiàn)場(chǎng)人員、材料設(shè)備撤離不及時(shí)。性質(zhì)：意外人身傷害或財(cái)產(chǎn)損失。可能發(fā)生的后果：a)人員傷亡，b)財(cái)產(chǎn)損失，c)工程成品/半成品破壞。2、組織機(jī)構(gòu)2.1局指隧道坍塌應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組名單：組長(zhǎng)：李文俊副組長(zhǎng)：許玉庭李達(dá)林楊兵成員：李軍黃雄軍趙曉勇李生華朱航2.2工程部隧道坍塌應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組名單：四公司工程部：組長(zhǎng)：陳仕猛副組長(zhǎng)：丁海濤章慶華張宏明文易成員：李建兵陳寶良宋雙福夏矩學(xué)何華李俊徐經(jīng)蒼田小鵬寇瑞湖葉高成五公司工程部：組長(zhǎng)：劉祖彬副組長(zhǎng)：何永存李運(yùn)強(qiáng)李勇成員：唐小平尤偉軍劉志國(guó)吳顯全陳世銀付朝明陳中華各施工隊(duì)?wèi)?yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由隊(duì)長(zhǎng)擔(dān)任，副組長(zhǎng)由副隊(duì)長(zhǎng)擔(dān)任，組員由工班長(zhǎng)、平安員等組成。2.4應(yīng)急辦公室局指揮部應(yīng)急辦公室成員主任：許玉庭副主任：李軍李生華四公司工程部應(yīng)急辦公室成員主任：文易〔工程副經(jīng)理兼〕副主任：陳寶良五公司工程部應(yīng)急辦公室成員主任：李勇〔工程總工兼〕副主任：唐小平3應(yīng)急職責(zé)3.1局指應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)a)建立、健全本級(jí)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，催促工程部、施工隊(duì)建立健全應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)。b)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查落實(shí)應(yīng)急物資、設(shè)備的儲(chǔ)藏情況。c)坍塌發(fā)生時(shí)，協(xié)助工程部啟動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)處置方案，并指導(dǎo)其實(shí)施，同時(shí)上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。d)指導(dǎo)、監(jiān)督工程部進(jìn)行應(yīng)急平安教育、學(xué)習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案的演練。e)協(xié)助工程部處理坍塌事故善后事宜。3.2工程部應(yīng)急小組的職責(zé)a)負(fù)責(zé)安排年度應(yīng)急工作方案，總結(jié)年度應(yīng)急工作，不斷提高整體應(yīng)急能力。b)應(yīng)急狀態(tài)中，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)，應(yīng)急辦公室正、副主任要到應(yīng)急辦公室，共同研究險(xiǎn)情，制定決策，指揮統(tǒng)一行動(dòng)。c)在發(fā)生事故險(xiǎn)情或?qū)⒁l(fā)生事故險(xiǎn)情時(shí)，及時(shí)確定平安警戒區(qū)，引導(dǎo)疏散人群，防止無關(guān)人員誤入危險(xiǎn)區(qū)而受傷害。下達(dá)應(yīng)急行動(dòng)指令，組織人員、設(shè)備投入到應(yīng)急行動(dòng)中去，指揮應(yīng)急行動(dòng)。d)負(fù)責(zé)應(yīng)急平安的宣傳、教育、學(xué)習(xí)工作，并組織相關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)處置方案的演練工作。e)妥善處理隧道坍塌的善后事宜。3.3應(yīng)急辦公室職責(zé)a)負(fù)責(zé)及時(shí)掌握工程的平安生產(chǎn)情況。發(fā)生險(xiǎn)情時(shí)，及時(shí)上報(bào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。b)在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)應(yīng)急所需人、財(cái)、物、運(yùn)力等的統(tǒng)一調(diào)配工作。傳達(dá)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的各項(xiàng)指令，參與對(duì)坍塌事故的調(diào)查處理。3.4施工隊(duì)?wèi)?yīng)急小組的職責(zé)a)加強(qiáng)根底管理工作和應(yīng)急培訓(xùn)演習(xí)，不斷提高本單位的平安管理水平。b)施工隊(duì)要安排好值班人員，對(duì)生產(chǎn)過程中發(fā)生的事故及時(shí)處理上報(bào)。c)在處理險(xiǎn)情的同時(shí)，及時(shí)上報(bào)上級(jí)應(yīng)急辦公室。在發(fā)生坍塌事故時(shí)，迅速執(zhí)行相應(yīng)應(yīng)急行動(dòng)，同時(shí)迅速上報(bào)，并按上級(jí)應(yīng)急組織的統(tǒng)一部署組織人力、物力進(jìn)行搶救，盡量減少人員傷亡、環(huán)境破壞和財(cái)產(chǎn)損失，防止繼發(fā)性事故發(fā)生。d)在發(fā)生事故險(xiǎn)情或?qū)⒁l(fā)生事故險(xiǎn)情時(shí)，及時(shí)確定平安警戒區(qū)，引導(dǎo)疏散人群，防止無關(guān)人員誤入危險(xiǎn)區(qū)而受傷害。3.5各級(jí)應(yīng)急崗位的職責(zé)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)的職責(zé)a)領(lǐng)導(dǎo)工程應(yīng)急工作，審定年度應(yīng)急工作方案。b)根據(jù)應(yīng)急辦公室提供的隧道坍塌險(xiǎn)情預(yù)報(bào)，組織召開緊急會(huì)議，解決應(yīng)急工作中的重大問題。c)根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)的情況，下令進(jìn)入相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急狀態(tài)，指揮應(yīng)急辦公室調(diào)動(dòng)各種應(yīng)急力量參加應(yīng)急搶險(xiǎn)和救助工作。d)指揮總的應(yīng)急行動(dòng)，主持總體應(yīng)急演習(xí)。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)的職責(zé)a)協(xié)助組長(zhǎng)開展應(yīng)急指揮工作，在組長(zhǎng)不在位時(shí)，受組長(zhǎng)委托代替組長(zhǎng)行使職權(quán)。b)c)進(jìn)入本級(jí)應(yīng)急狀態(tài)時(shí)，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)指揮，并根據(jù)險(xiǎn)情開展情況，及時(shí)提出改良措施和解決方法，參與重大決策。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員的職責(zé)a)在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組傳達(dá)應(yīng)急行動(dòng)時(shí)，負(fù)責(zé)組織本部門密切配合、統(tǒng)一行動(dòng)。b)做好本部門應(yīng)急準(zhǔn)備工作，負(fù)責(zé)隧道坍塌應(yīng)急方案的執(zhí)行。c)對(duì)應(yīng)急工作提出各種建議，負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的及時(shí)修改、補(bǔ)充、完善工作。應(yīng)急辦公室主任職責(zé)a)負(fù)責(zé)應(yīng)急辦公室的日常工作，檢查應(yīng)急值班員的工作日記。b)負(fù)責(zé)向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組提供各種險(xiǎn)情分析報(bào)告，提出相應(yīng)的措施，供給急領(lǐng)導(dǎo)小組討論決策。c)進(jìn)入本級(jí)應(yīng)急狀態(tài)時(shí)，負(fù)責(zé)到應(yīng)急辦公室指揮調(diào)動(dòng)工程部的力量參加應(yīng)急行動(dòng)。協(xié)調(diào)應(yīng)急行動(dòng)中的各種問題，確保應(yīng)急行動(dòng)按程序進(jìn)行。應(yīng)急辦公室副主任職責(zé)a)b)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)險(xiǎn)情情況，參與應(yīng)急搶險(xiǎn)的組織工作。c)制定本級(jí)應(yīng)急演習(xí)的具體方案，參與演習(xí)的具體組織工作。應(yīng)急辦公室值班員職責(zé)a)堅(jiān)持每天值班，做好記錄，注意天氣預(yù)報(bào)情況，填寫有關(guān)報(bào)表。b)c)掌握現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)傳達(dá)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急辦公室的各項(xiàng)指令，確保指令暢通，準(zhǔn)確無誤。4應(yīng)急后勤保障應(yīng)急保障系統(tǒng)在工程部應(yīng)急辦公室的統(tǒng)一指揮下，設(shè)以下小組：4.1、通訊聯(lián)絡(luò)組：組長(zhǎng)由工程部辦公室主任擔(dān)任，成員由辦公室及相關(guān)人員組成。其職責(zé)是：確保與現(xiàn)場(chǎng)指揮者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反應(yīng)迅速；保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)；負(fù)責(zé)應(yīng)急過程的記錄與整理及對(duì)外聯(lián)絡(luò)。

4.2、技術(shù)支持組：組長(zhǎng)由工程部總工擔(dān)任，成員由工程部技術(shù)人員組成。其職責(zé)是：提出搶險(xiǎn)搶修及防止事故擴(kuò)大的臨時(shí)應(yīng)急方案和措施；指導(dǎo)搶險(xiǎn)搶修組實(shí)施應(yīng)急方案和措施；修補(bǔ)實(shí)施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷，向外部救援機(jī)構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險(xiǎn)救援信息資料。

4.3、人員疏散、現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)組：組長(zhǎng)由工程部安質(zhì)部部長(zhǎng)擔(dān)任，成員由安質(zhì)部技術(shù)人員、平安員等組成。其職責(zé)是：負(fù)責(zé)將施工現(xiàn)場(chǎng)人員疏散至平安地帶，設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)平安警戒線、崗，維持工地內(nèi)搶險(xiǎn)救護(hù)的正常運(yùn)作。保持搶險(xiǎn)救援通道的通暢，引導(dǎo)搶險(xiǎn)救援人員及車輛的進(jìn)入；保護(hù)受害人財(cái)產(chǎn)。

4.4、搶險(xiǎn)搶修組：組長(zhǎng)由工程部經(jīng)理?yè)?dān)任，成員由工程部、施工隊(duì)有關(guān)人員組成。其職責(zé)是：實(shí)施搶險(xiǎn)搶修的應(yīng)急方案和措施，并不斷加以改良；尋找傷員并轉(zhuǎn)移至平安地帶；在事故有可能擴(kuò)大進(jìn)行搶險(xiǎn)搶修或救援時(shí)，高度注意防止意外傷害；搶險(xiǎn)搶修或救援結(jié)束后，直接報(bào)告最高管理者并對(duì)結(jié)果進(jìn)行復(fù)查和評(píng)估。

4.5、醫(yī)療救護(hù)組：組長(zhǎng)由工程部書記擔(dān)任，成員由工程部醫(yī)生及施工隊(duì)衛(wèi)生員組成。其職責(zé)是：在外部救援機(jī)構(gòu)未到達(dá)前，對(duì)傷員進(jìn)行必要的搶救〔如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等〕；使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機(jī)構(gòu)的救護(hù)；協(xié)助外部救援機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送傷員至醫(yī)療機(jī)構(gòu)，并指定人員護(hù)理傷員。

4.6后勤保障組：組長(zhǎng)由工程部物資設(shè)備部長(zhǎng)擔(dān)任，成員由財(cái)務(wù)、物資等相關(guān)人員組成。其職責(zé)是：保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護(hù)、救護(hù)用品、生活物質(zhì)及資金的供給；提供合格的搶險(xiǎn)搶修或救援的物質(zhì)及設(shè)備。５、現(xiàn)場(chǎng)處置方案的根底性工作５.1施工前必須制訂切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)、平安防護(hù)措施。５.2施工前施工隊(duì)?wèi)?yīng)備好搶險(xiǎn)材料。５.3施工中加強(qiáng)洞內(nèi)圍巖監(jiān)控量測(cè)，不得盲進(jìn)。５.4隧道施工應(yīng)采取多分步、短開挖、弱爆破、強(qiáng)支護(hù)、早封閉、快襯砌、勤監(jiān)測(cè)的施工方法。５.5發(fā)現(xiàn)隧道內(nèi)有塌方的跡象，應(yīng)在危險(xiǎn)地段設(shè)立標(biāo)志及派人監(jiān)守，并迅速報(bào)告施工負(fù)責(zé)人及時(shí)采取有效措施。情況嚴(yán)重時(shí)應(yīng)將全部施工人員和隧道上方居民撤離危險(xiǎn)地段。５.6發(fā)生塌方時(shí)，應(yīng)積極處置和搶救。首先點(diǎn)清人數(shù)，其次清理主要機(jī)具設(shè)備，同時(shí)擬訂切實(shí)可行的清方、支護(hù)、掘進(jìn)、平安防護(hù)等方案方可進(jìn)行施工。6、應(yīng)急響應(yīng)隧道坍塌隧道坍塌時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員必須保持頭腦冷靜，切忌驚慌失措，應(yīng)立即組織現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)，斷開電源，防止發(fā)生觸電連帶事故，并以最快速度組織隧道內(nèi)人員和機(jī)具設(shè)備等財(cái)產(chǎn)平安撤離，同時(shí)報(bào)告工程部應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。工程部調(diào)度向集團(tuán)公司指揮部報(bào)告，由集團(tuán)公司指揮部指揮長(zhǎng)向監(jiān)理、總指匯報(bào)，必要時(shí)向地方政府報(bào)告，以便盡快實(shí)施應(yīng)急響應(yīng)。由疏散引導(dǎo)小組成員負(fù)責(zé)組織指揮隧道內(nèi)的人員、機(jī)械設(shè)備疏散，方法是：a〕已施工地段發(fā)生緊急事件時(shí)，施工人員迅速向洞外平安地段有序撤出。b〕掌子面附近發(fā)生事故時(shí)，洞內(nèi)作業(yè)人員向前方有序撤離至平安地段，將最近運(yùn)輸設(shè)備向洞外撤離?，F(xiàn)場(chǎng)搶救措施接到險(xiǎn)情報(bào)告，由應(yīng)急辦公室通知各組及施工隊(duì)進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)，由醫(yī)療救護(hù)小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)與附近衛(wèi)生院、急救中心聯(lián)系，搶險(xiǎn)搶修小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮救護(hù)車輛、工程車輛進(jìn)洞搶險(xiǎn)救人，控制事故蔓延，并且在錯(cuò)車道安排人員，通過對(duì)講機(jī)、應(yīng)急聯(lián)系，指揮車輛進(jìn)出。待傷員被救出洞后，洞內(nèi)無險(xiǎn)情，搶險(xiǎn)搶修組、后勤保障組人員將洞內(nèi)機(jī)械、物資撤到平安地帶，由后勤保障組負(fù)責(zé)洞內(nèi)物資供給，由搶險(xiǎn)搶修組長(zhǎng)組織將搶險(xiǎn)用的物資〔Ф100無縫鋼管、Ф48鋼管、Ф22鋼筋、鋼筋網(wǎng)、鋼拱架等〕、機(jī)具〔裝載機(jī)、自卸車、電焊機(jī)等〕分批運(yùn)進(jìn)洞內(nèi)，并組織施工人員進(jìn)行塌方體的有效支護(hù)、清理。工程部應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組接到事故報(bào)告后，指示辦公室迅速召集小組成員，全面部署緊急救援行動(dòng)。各行動(dòng)組按照統(tǒng)一部署和各自職責(zé)迅速展開行動(dòng)。7、應(yīng)急行動(dòng)方案當(dāng)隧道坍塌時(shí)，應(yīng)立即組織現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)，最大限度地將隧道內(nèi)的人員、機(jī)具、設(shè)備快速撤離到平安位置，最大限度減少人員傷亡，這是現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)第一步救援行動(dòng)。當(dāng)隧道塌方停止，應(yīng)迅速組織人員和設(shè)備及相關(guān)物資快速投入搶險(xiǎn)，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)第二步救援行動(dòng)，即進(jìn)行巖體加固、清理塌方，隧道疏通，救出受傷人員或受困人員并立即搶救。組織力量〔調(diào)集人員和設(shè)備〕用注水玻璃固結(jié)等方法加固塌方松散土體，用方木、鋼拱架、錨桿加固隧道塌方處巖〔土〕體，使之穩(wěn)固。坍方體的加固處理預(yù)案：①錨、噴網(wǎng)；②排架支撐、扇形支撐。隧道平安疏通后，檢查并清理危巖，并采取有效方法再次加固隧道，使隧道圍巖徹底穩(wěn)定，確保萬(wàn)無一失。假設(shè)發(fā)生人身傷害〔或生命危急〕時(shí)，應(yīng)根據(jù)情況采取現(xiàn)場(chǎng)急救或現(xiàn)場(chǎng)妥善處理后，送就近醫(yī)院搶救。指派專人巡視現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查隧道塌方事件的經(jīng)過及損失情況，并將詳細(xì)真實(shí)資料按要求上報(bào)。搶救受傷人員〔特別是生命垂危者〕，一定要在現(xiàn)場(chǎng)或附近就地進(jìn)行，切忌長(zhǎng)途護(hù)送到醫(yī)院，以免延誤搶救時(shí)間。加固和疏通是緊急救援的兩個(gè)重點(diǎn)工作。7.克隧道塌方產(chǎn)生的危害大，事故大多存在突發(fā)性，且應(yīng)急救援形式緊迫,時(shí)間性特別強(qiáng),假設(shè)依照程序按部就班的急救不是最正確方案，要堅(jiān)持重點(diǎn)防范，消除隱患，抓好教育，廣泛的宣傳隧道塌方緊急救源知識(shí),使全員掌握有關(guān)根本知識(shí),樹立防塌抗災(zāi)的思想，強(qiáng)化防塌意識(shí)，提高塌方搶險(xiǎn)的能力,使受災(zāi)生命、財(cái)產(chǎn)得到最及時(shí)的緊急救援，使損失減到最小。恢復(fù)現(xiàn)場(chǎng)塌方清理，隧道疏通并加固后，緊急救援工作完成，組織力量迅速清理現(xiàn)場(chǎng)，修復(fù)設(shè)備，保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。事故處理和預(yù)案的改良由集團(tuán)公司指揮局部管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，組織相關(guān)部門進(jìn)行事故的調(diào)查處理；現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案的改良由安質(zhì)環(huán)保部和工程技術(shù)部負(fù)責(zé)。8、現(xiàn)場(chǎng)處置方案的演練馬鹿箐隧道坍塌現(xiàn)場(chǎng)處置方案，每年應(yīng)組織一次演練活動(dòng)，根據(jù)演練情況并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，不斷完善處置方案，保證方案的適用性。方案演練所需資源配置有:搶救人員、交通車輛、挖掘機(jī)、自卸運(yùn)輸車、方木、塊石、碎石、砂子、水泥、鋼纖維、外加劑、編織袋、注漿機(jī)、噴射機(jī)、鋼拱架、錨桿假設(shè)干、水泥假設(shè)干、風(fēng)槍及空壓機(jī)等。9、應(yīng)急聯(lián)系應(yīng)急救援相關(guān)方一覽表序號(hào)單位聯(lián)系方式用途1氣象局121氣象信息2恩施市、利川市人民醫(yī)院120傷員急救3團(tuán)堡鎮(zhèn)衛(wèi)生院7381243傷員急救4屯堡鎮(zhèn)衛(wèi)生院8562376傷員急救5恩施市平安監(jiān)督局業(yè)務(wù)指導(dǎo)6利川市平安監(jiān)督局7282389業(yè)務(wù)指導(dǎo)7恩施州國(guó)土資源局8224242自然災(zāi)害評(píng)估集團(tuán)公司指揮部通訊聯(lián)絡(luò)一覽表序號(hào)姓名職務(wù)部門1李文俊指揮長(zhǎng)局指揮部2許玉庭書記兼副指揮長(zhǎng)局指揮部3李達(dá)林副書記局指揮部4楊兵總工局指揮部5李軍主任辦公室6黃雄軍部長(zhǎng)工程部7趙曉勇部長(zhǎng)計(jì)財(cái)部8李生華部長(zhǎng)安質(zhì)部9朱航調(diào)度工程部集團(tuán)公司指揮部應(yīng)急指揮中心值班：0718－7382368四公司工程部應(yīng)急：組長(zhǎng)：陳仕猛搶險(xiǎn)搶修小組負(fù)責(zé)人：陳仕猛醫(yī)療救治小組負(fù)責(zé)人：應(yīng)急辦公室：電話：0717－6085262五公司工程部應(yīng)急應(yīng)急辦公室：電話：7387168宜萬(wàn)鐵路27標(biāo)段馬鹿箐隧道突水現(xiàn)場(chǎng)處置方案1、總那么根據(jù)馬鹿箐隧道極其復(fù)雜的地質(zhì)條件，為了對(duì)隧道突水作出快速響應(yīng)，最大限度的減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，依據(jù)?平安生產(chǎn)法?的有關(guān)規(guī)定，特制定本現(xiàn)場(chǎng)處置方案。1.2緊急情況可能發(fā)生的地點(diǎn)、原因、性質(zhì)和后果可能發(fā)生的地點(diǎn)：馬鹿箐隧道Ⅰ線正洞、平導(dǎo)及馬鹿箐隧道泄水洞?？赡馨l(fā)生的原因：a)馬鹿箐隧道處在復(fù)雜的大型暗河〔小溪口暗河〕系統(tǒng)中，山體巖溶管道、溶隙與上部暗河構(gòu)成聯(lián)系的復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。溶腔并存的破碎帶、節(jié)理裂隙帶、巖溶網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)組成復(fù)雜的富水帶，巖溶水文地質(zhì)條件極為復(fù)扎；b)由于巖溶地質(zhì)的復(fù)雜性，現(xiàn)有探測(cè)技術(shù)、手段和方法難以查清深部巖溶的空間位置、形態(tài)、規(guī)模和充填物的性質(zhì)特征等，難以準(zhǔn)確預(yù)測(cè)突水的位置、規(guī)模等；c)現(xiàn)場(chǎng)人員、材料設(shè)備撤離不及時(shí)。性質(zhì)：意外人身傷害或財(cái)產(chǎn)損失?？赡馨l(fā)生的后果：a)人員傷亡，b)財(cái)產(chǎn)損失。2、組織機(jī)構(gòu)2.1局指隧道突水應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組名單：組長(zhǎng)：荊山副組長(zhǎng)：許玉庭李達(dá)林楊兵成員：李軍黃雄軍趙曉勇李生華朱航2.2工程部隧道突水應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組名單：四公司工程部：組長(zhǎng)：陳仕猛副組長(zhǎng)：丁海濤章慶華張宏明文易成員：李建兵陳寶良宋雙福夏矩學(xué)何華李俊徐經(jīng)蒼田小鵬寇瑞湖葉高成五公司工程部：組長(zhǎng)：劉祖彬副組長(zhǎng)：何永存李運(yùn)強(qiáng)李勇成員：唐小平尤偉軍劉志國(guó)吳顯全陳世銀付朝明陳中華各施工隊(duì)?wèi)?yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由隊(duì)長(zhǎng)擔(dān)任，副組長(zhǎng)由副隊(duì)長(zhǎng)擔(dān)任，組員由工班長(zhǎng)、平安員等組成。2.4應(yīng)急辦公室局指揮部應(yīng)急辦公室成員主任：許玉庭副主任：李軍李生華四公司工程部應(yīng)急辦公室成員主任：文易〔工程副經(jīng)理兼〕副主任：陳寶良五公司工程部應(yīng)急辦公室成員主任：李勇〔工程總工兼〕副主任：唐小平3應(yīng)急職責(zé)3.1局指應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)a)建立、健全本級(jí)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，催促工程部、施工隊(duì)建立健全應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)。b)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查落實(shí)應(yīng)急物資、設(shè)備的儲(chǔ)藏情況。c)突水發(fā)生時(shí)，協(xié)助工程部啟動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)處置方案，并指導(dǎo)其實(shí)施，同時(shí)上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。d)指導(dǎo)、監(jiān)督工程部進(jìn)行應(yīng)急平安教育、學(xué)習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案的演練。e)協(xié)助工程部處理突水事故善后事宜。3.2工程部及施工隊(duì)?wèi)?yīng)急小組的職責(zé)a)負(fù)責(zé)安排年度應(yīng)急工作方案，總結(jié)年度應(yīng)急工作，不斷提高整體應(yīng)急能力。b)應(yīng)急狀態(tài)中，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)，應(yīng)急辦公室正、副主任要到應(yīng)急辦公室，共同研究險(xiǎn)情，制定決策，指揮統(tǒng)一行動(dòng)。c)在發(fā)生突水事故險(xiǎn)情或?qū)⒁l(fā)生事故險(xiǎn)情時(shí)，及時(shí)確定平安警戒區(qū)，引導(dǎo)疏散人群，防止無關(guān)人員誤入危險(xiǎn)區(qū)而受傷害。下達(dá)應(yīng)急行動(dòng)指令，組織人員、設(shè)備投入到應(yīng)急行動(dòng)中去，指揮應(yīng)急行動(dòng)。d)負(fù)責(zé)應(yīng)急平安的宣傳、教育、學(xué)習(xí)工作，并組織相關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)處置方案的演練工作。e)妥善處理隧道突水的善后事宜。3.3應(yīng)急辦公室職責(zé)a)負(fù)責(zé)及時(shí)掌握工程的平安生產(chǎn)情況。發(fā)生突水險(xiǎn)情時(shí)，及時(shí)上報(bào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。b)在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)應(yīng)急所需人、財(cái)、物、運(yùn)力等的統(tǒng)一調(diào)配工作。傳達(dá)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的各項(xiàng)指令，參與對(duì)坍塌事故的調(diào)查處理。3.4施工隊(duì)?wèi)?yīng)急小組的職責(zé)a)加強(qiáng)根底管理工作和應(yīng)急培訓(xùn)演習(xí)，不斷提高本單位的平安管理水平。b)施工隊(duì)要安排好值班人員，對(duì)生產(chǎn)過程中發(fā)生的事故及時(shí)處理上報(bào)。c)在處理險(xiǎn)情的同時(shí)，及時(shí)上報(bào)上級(jí)應(yīng)急辦公室。在發(fā)生突水事故時(shí)，迅速執(zhí)行相應(yīng)應(yīng)急行動(dòng)，同時(shí)迅速上報(bào)，并按上級(jí)應(yīng)急組織的統(tǒng)一部署組織人力、物力進(jìn)行搶救，盡量減少人員傷亡、環(huán)境破壞和財(cái)產(chǎn)損失，防止繼發(fā)性事故發(fā)生。d)在發(fā)生事故險(xiǎn)情或?qū)⒁l(fā)生事故險(xiǎn)情時(shí)，及時(shí)確定平安警戒區(qū)，引導(dǎo)疏散人群，防止無關(guān)人員誤入危險(xiǎn)區(qū)而受傷害。3.5各級(jí)應(yīng)急崗位的職責(zé)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)的職責(zé)a)領(lǐng)導(dǎo)工程應(yīng)急工作，審定年度應(yīng)急工作方案。b)根據(jù)應(yīng)急辦公室提供的隧道突水險(xiǎn)情預(yù)報(bào)，組織召開緊急會(huì)議，解決應(yīng)急工作中的重大問題。c)根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)的情況，下令進(jìn)入相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急狀態(tài)，指揮應(yīng)急辦公室調(diào)動(dòng)各種應(yīng)急力量參加應(yīng)急搶險(xiǎn)和救助工作。d)指揮總的應(yīng)急行動(dòng)，主持總體應(yīng)急演習(xí)。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)的職責(zé)a)協(xié)助組長(zhǎng)開展應(yīng)急指揮工作，在組長(zhǎng)不在位時(shí)，受組長(zhǎng)委托代替組長(zhǎng)行使職權(quán)。b)c)進(jìn)入本級(jí)應(yīng)急狀態(tài)時(shí)，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)指揮，并根據(jù)險(xiǎn)情開展情況，及時(shí)提出改良措施和解決方法，參與重大決策。工程部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員的職責(zé)a)在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組傳達(dá)應(yīng)急行動(dòng)時(shí)，負(fù)責(zé)組織本部門密切配合、統(tǒng)一行動(dòng)。b)做好本部門應(yīng)急準(zhǔn)備工作，負(fù)責(zé)隧道突水應(yīng)急方案的執(zhí)行。c)對(duì)應(yīng)急工作提出各種建議，負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的及時(shí)修改、補(bǔ)充、完善工作。應(yīng)急辦公室主任職責(zé)a)負(fù)責(zé)應(yīng)急辦公室的日常工作，檢查應(yīng)急值班員的工作日記。b)負(fù)責(zé)向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組提供突水險(xiǎn)情分析報(bào)告，提出相應(yīng)的措施，供給急領(lǐng)導(dǎo)小組討論決策。c)進(jìn)入本級(jí)應(yīng)急狀態(tài)時(shí)，負(fù)責(zé)到應(yīng)急辦公室指揮調(diào)動(dòng)工程部的力量參加應(yīng)急行動(dòng)。協(xié)調(diào)應(yīng)急行動(dòng)中的各種問題，確保應(yīng)急行動(dòng)按程序進(jìn)行。應(yīng)急辦公室副主任職責(zé)a)b)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)險(xiǎn)情情況，參與突水應(yīng)急搶險(xiǎn)的組織工作。c)制定本級(jí)應(yīng)急演習(xí)的具體方案，參與演習(xí)的具體組織工作。應(yīng)急辦公室值班員職責(zé)a)堅(jiān)持每天值班，做好記錄，注意天氣預(yù)報(bào)情況，填寫有關(guān)報(bào)表。b)c)掌握現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)傳達(dá)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急辦公室的各項(xiàng)指令，確保指令暢通，準(zhǔn)確無誤。4應(yīng)急后勤保障應(yīng)急保障系統(tǒng)在工程部應(yīng)急辦公室的統(tǒng)一指揮下，設(shè)以下小組：4.1通訊聯(lián)絡(luò)組：組長(zhǎng)由工程部辦公室主任擔(dān)任，成員由辦公室及相關(guān)人員組成。其職責(zé)是：確保與現(xiàn)場(chǎng)指揮者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反應(yīng)迅速；保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)；負(fù)責(zé)應(yīng)急過程的記錄與整理及對(duì)外聯(lián)絡(luò)。

4.2技術(shù)保障組：組長(zhǎng)由工程部總工擔(dān)任，成員由工程部技術(shù)人員組成。其職責(zé)是：提出搶險(xiǎn)搶修及防止事故擴(kuò)大的臨時(shí)應(yīng)急方案和措施；指導(dǎo)搶險(xiǎn)搶修組實(shí)施應(yīng)急方案和措施；修補(bǔ)實(shí)施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷，向外部救援機(jī)構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險(xiǎn)救援信息資料。

4.3疏散引導(dǎo)組：組長(zhǎng)由工程部工程部長(zhǎng)擔(dān)任，成員由工程部技術(shù)人員及施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人等組成。其職責(zé)是：負(fù)責(zé)將隧道各工作面人員迅速有序疏散至平安地帶。4.4現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)組：組長(zhǎng)由工程部安質(zhì)部部長(zhǎng)擔(dān)任，成員由安質(zhì)部技術(shù)人員、平安員等組成。其職責(zé)是：設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)平安警戒線、崗，維持工地內(nèi)搶險(xiǎn)救護(hù)的正常運(yùn)作。保持搶險(xiǎn)救援通道的通暢，引導(dǎo)搶險(xiǎn)救援人員及車輛的進(jìn)入；保護(hù)受害人財(cái)產(chǎn)。

4.5搶險(xiǎn)救援組：組長(zhǎng)由工程部經(jīng)理?yè)?dān)任，成員由工程部及施工隊(duì)有關(guān)人員組成。其職責(zé)是：實(shí)施搶險(xiǎn)搶修的應(yīng)急方案和措施，并不斷加以改良；尋找傷員并轉(zhuǎn)移至平安地帶；在事故有可能擴(kuò)大進(jìn)行搶險(xiǎn)搶修或救援時(shí)，高度注意防止意外傷害；搶險(xiǎn)搶修或救援結(jié)束后，直接報(bào)告最高管理者并對(duì)結(jié)果進(jìn)行復(fù)查和評(píng)估。

4.6醫(yī)療救護(hù)組：組長(zhǎng)由工程部書記擔(dān)任，成員由工程部醫(yī)生及施工隊(duì)衛(wèi)生員組成。其職責(zé)是：在外部救援機(jī)構(gòu)未到達(dá)前，對(duì)傷員進(jìn)行必要的搶救〔如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等〕；使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機(jī)構(gòu)的救護(hù)；協(xié)助外部救援機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送傷員至醫(yī)療機(jī)構(gòu)，并指定人員護(hù)理傷員。

4.7后勤保障組：組長(zhǎng)由工程部物資設(shè)備部長(zhǎng)擔(dān)任，成員由財(cái)務(wù)、物資等相關(guān)人員組成。其職責(zé)是：保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護(hù)、救護(hù)用品、生活物質(zhì)及資金的供給；提供合格的搶險(xiǎn)搶修或救援的物質(zhì)及設(shè)備。５、應(yīng)急處置方案的預(yù)防措施５.1施工前必須制訂切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)、平安防護(hù)措施。５.2施工前，必須將應(yīng)急照明、應(yīng)急通訊、應(yīng)急報(bào)警、應(yīng)急逃生設(shè)備設(shè)施設(shè)置齊全，并備齊各種應(yīng)急物資器材。５.3施工過程中，工程部應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)院提供的超前地質(zhì)預(yù)報(bào)方案，將各種超前地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)手段全部施作到位，堅(jiān)持綜合運(yùn)用TSP203、地質(zhì)雷達(dá)、紅外探水、超前探孔、超前鉆孔等物探方法，先探后掘。在超前預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)中發(fā)現(xiàn)較大的異常時(shí)，應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)院取得聯(lián)系，獲取支持和幫助，進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，并嚴(yán)格按設(shè)計(jì)院的方案組織施工。５.4施工過程中，加強(qiáng)對(duì)隧道有影響的地表大的溶洞口、落水洞進(jìn)行監(jiān)控，觀察平時(shí)流水情況，并與隧道內(nèi)滲水相結(jié)合，及時(shí)總結(jié)分析溶洞口、落水洞對(duì)隧道的影響。并注意收集天氣預(yù)報(bào)資料，做好降雨頻率及降雨量的觀測(cè)。５.5進(jìn)行不良地質(zhì)段施工時(shí)，工程部領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員、平安員24小時(shí)跟班作業(yè)，密切監(jiān)控掌子面施工狀況。5.6隧道施工應(yīng)采取多分步、短開挖、弱爆破、強(qiáng)支護(hù)、早封閉、快襯砌、勤監(jiān)測(cè)的施工方法。6、應(yīng)急響應(yīng)隧道突水隧道突水時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人和專職平安員必須保持頭腦冷靜，切忌驚慌失措，應(yīng)立即組織現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)。首先拉響報(bào)警器，然后斷開電源，防止發(fā)生觸電連帶事故，并以最快速度組織隧道內(nèi)人員和機(jī)具設(shè)備等財(cái)產(chǎn)平安撤離，同時(shí)報(bào)告工程部應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。工程部調(diào)度立即向集團(tuán)公司指揮部報(bào)告，由集團(tuán)公司指揮部指揮長(zhǎng)向監(jiān)理、總指匯報(bào)，必要時(shí)向地方政府報(bào)告，尋求社會(huì)支援。由疏散引導(dǎo)小組成員負(fù)責(zé)組織指揮隧道內(nèi)的人員、機(jī)械設(shè)備疏散，方法是：掌子面發(fā)生突水事故時(shí)，各工作面作業(yè)人員應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)平安員和帶班負(fù)責(zé)人的引導(dǎo)下，按照逃生線路引導(dǎo)指示牌的方向，迅速有序撤離至平安地段。其中，在隧道進(jìn)口洞內(nèi)的施工人員。假設(shè)突水量較小，可乘坐電瓶車或直接沿隧道右側(cè)的逃生通道撤離至平安地帶；假設(shè)水量較大，不宜乘坐電瓶車，應(yīng)戴好救生圈或救生衣，抓好沿隧道右那么設(shè)置的平安繩，按逃生線路指示方向撤離至平安地段；假設(shè)來不及撤離，應(yīng)就近爬上逃生爬梯或逃生平臺(tái)，等待救援；在隧道出口洞內(nèi)的施工人員，假設(shè)突水量小于洞內(nèi)抽排能力，僅留下現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、抽水人員、平安員及技術(shù)員負(fù)責(zé)抽水和觀測(cè)水情，其余人員全部撤離洞外；假設(shè)水量超過配備的反坡抽排能力時(shí)，全體人員應(yīng)立即登上電瓶車，迅速撤離至洞外?，F(xiàn)場(chǎng)搶救措施接到突水險(xiǎn)情報(bào)告，由應(yīng)急辦公室通知各組及施工隊(duì)進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)，由醫(yī)療救護(hù)小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)與附近醫(yī)院、急救中心聯(lián)系，搶險(xiǎn)救援小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮救護(hù)車輛、工程車輛進(jìn)洞搶險(xiǎn)救人，控制事故蔓延，并且在錯(cuò)車道安排人員，通過對(duì)講機(jī)、應(yīng)急聯(lián)系，指揮車輛進(jìn)出。待突水結(jié)束后，洞內(nèi)無險(xiǎn)情，搶險(xiǎn)搶修組、后勤保障組人員將洞內(nèi)機(jī)械、物資撤到平安地帶，由后勤保障組負(fù)責(zé)洞內(nèi)物資供給，由搶險(xiǎn)搶修組長(zhǎng)組織將搶險(xiǎn)用的物資〔水管、φ42無縫鋼管、水泥、外加劑、砂、編制袋等〕、機(jī)具〔水泵、風(fēng)槍、地質(zhì)鉆機(jī)、注漿機(jī)、砂漿攪拌機(jī)等〕分批運(yùn)進(jìn)洞內(nèi)，并組織施工人員進(jìn)行洞內(nèi)積水抽排、淤泥、石清理工作。應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組接到突水事故報(bào)告后，指示辦公室迅速召集小組成員，全面部署緊急救援行動(dòng)。各行動(dòng)組按照統(tǒng)一部署和各自職責(zé)迅速展開行動(dòng)。7、應(yīng)急行動(dòng)方案假設(shè)涌水量較小，由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人立即組織現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)，將隧道內(nèi)的所有人員、機(jī)具、設(shè)備快速撤離到平安位置，最大限度減少人員傷亡。突水結(jié)束后，那么根據(jù)突水位置查找地面是否有溶孔，地表水是否與突水位置相連通，成為地下水的補(bǔ)給源頭。如果有，那么加以封堵或疏排。洞內(nèi)那么采取先抽水或清淤，然后施工止?jié){巖盤，最后采取帷幕注漿法通過。假設(shè)涌水量較大，應(yīng)首先撤出人員，保證人員生命平安。在隧道進(jìn)口，當(dāng)突水結(jié)束后，一般不宜立即進(jìn)行救援，經(jīng)觀測(cè)穩(wěn)定后，再組織實(shí)施搶險(xiǎn)，進(jìn)行洞內(nèi)淤泥石清理，營(yíng)救被困人員。在隧道出口，那么應(yīng)迅速組織人員和抽水設(shè)備及相關(guān)物資快速投入搶險(xiǎn)，進(jìn)行洞內(nèi)反坡排水、淤泥石清理，救出被困人員。假設(shè)涌水量超出工程設(shè)計(jì)的最大涌水量，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)立即組織救援，最大限度的將隧道內(nèi)的人員、機(jī)具、設(shè)備快速撤離到平安位置，最大限度減少人員傷亡。并立即向地方政府和相鄰施工單位求援，然后按照搶險(xiǎn)指揮部的搶險(xiǎn)方案組織實(shí)施下步搶險(xiǎn)工作。假設(shè)發(fā)生人身傷害〔或生命危急〕時(shí)，應(yīng)根據(jù)情況采取現(xiàn)場(chǎng)急救或現(xiàn)場(chǎng)妥善處理后，送就近醫(yī)院搶救。指派專人巡視現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查隧道突水事件的經(jīng)過及損失情況，并將詳細(xì)真實(shí)資料按要求上報(bào)。搶救受傷人員〔特別是生命垂危者〕，一定要在現(xiàn)場(chǎng)或附近就地進(jìn)行，切忌長(zhǎng)途護(hù)送到醫(yī)院，以免延誤搶救時(shí)間。全體救援人員必須正確穿戴平安帽、救生衣、絕緣手套、防水衣褲等防護(hù)用品，抓好施工用電管理，搞好洞內(nèi)通風(fēng)和有毒有害氣體的監(jiān)測(cè)。隧道進(jìn)口突水結(jié)束后，不宜立即進(jìn)入洞內(nèi)搶險(xiǎn)，應(yīng)派人進(jìn)行觀察，確認(rèn)平安后，才能組織實(shí)施搶險(xiǎn)。因?yàn)橐话惆l(fā)生涌水后，都會(huì)發(fā)生突泥，應(yīng)防止在搶險(xiǎn)過程中發(fā)生人員傷亡。做好洞內(nèi)外水文地質(zhì)觀測(cè)，及時(shí)向應(yīng)急指揮中心上報(bào)相關(guān)資料，發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)告警。加強(qiáng)洞內(nèi)外的監(jiān)控量測(cè)〔地表沉降、圍巖變形量測(cè)、初支強(qiáng)度檢測(cè)〕，要注意隧道發(fā)生坍塌或地表發(fā)生沉陷。7.克隧道突水產(chǎn)生的危害大，具有突發(fā)性強(qiáng)，且應(yīng)急救援形式緊迫,時(shí)間性特別強(qiáng)，假設(shè)依照程序按部就班的急救不是最正確方案，要堅(jiān)持重點(diǎn)防范，消除隱患，抓好教育，廣泛的宣傳隧道突水緊急救援知識(shí)，使全員掌握有關(guān)根本知識(shí)，強(qiáng)化平安防范意識(shí)，提高突水搶險(xiǎn)的能力，使受災(zāi)生命、財(cái)產(chǎn)得到最及時(shí)的緊急救援，使損失減到最小?；謴?fù)現(xiàn)場(chǎng)隧道積水抽排和淤泥清理結(jié)束，隧道進(jìn)行帷幕注漿加固后，緊急救援工作完成，組織力量迅速清理現(xiàn)場(chǎng)，修復(fù)設(shè)備，恢復(fù)正常施工生產(chǎn)。事故處理和預(yù)案的改良由集團(tuán)公司指揮局部管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，組織相關(guān)部門進(jìn)行事故的調(diào)查處理；現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案的改良由安質(zhì)環(huán)保部和工程技術(shù)部負(fù)責(zé)。8、現(xiàn)場(chǎng)處置方案的演練馬鹿箐隧道突水現(xiàn)場(chǎng)處置方案，工程部適時(shí)應(yīng)組織一次演練活動(dòng)，根據(jù)演練情況并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，不斷完善處置方案，保證方案的適用性。方案演練所需資源配置有:應(yīng)急材料：水泥、水玻璃、速凝劑、木材、鋼筋、沙袋等應(yīng)急設(shè)備：抽水機(jī)、電瓶車、梭礦、鉆機(jī)、注漿機(jī)、照明燈具等救治器材：藥品、棉紗、擔(dān)架等通訊工具：固定話機(jī)、對(duì)講機(jī)、、機(jī)交通工具：越野車和小貨車各一輛9、應(yīng)急聯(lián)系應(yīng)急救援相關(guān)方一覽表序號(hào)單位聯(lián)系方式用途1氣象局121氣象信息2恩施市、利川市人民醫(yī)院120傷員急救3團(tuán)堡鎮(zhèn)衛(wèi)生院7381243傷員急救4屯堡鎮(zhèn)衛(wèi)生院8562376傷員急救5恩施市平安監(jiān)督局業(yè)務(wù)指導(dǎo)6利川市平安監(jiān)督局7282389業(yè)務(wù)指導(dǎo)7恩施州國(guó)土資源局8224242自然災(zāi)害評(píng)估集團(tuán)公司指揮部通訊聯(lián)絡(luò)一覽表序號(hào)姓名職務(wù)部門1李文俊指揮長(zhǎng)局指揮部2許玉庭書記兼副指揮長(zhǎng)局指揮部3李達(dá)林副書記局指揮部4楊兵總工局指揮部5李軍主任辦公室6黃雄軍部長(zhǎng)工程部7趙曉勇部長(zhǎng)計(jì)財(cái)部134778766888李生華部長(zhǎng)安質(zhì)部9朱航調(diào)度工程部集團(tuán)公司指揮部應(yīng)急指揮中心值班：0718－7382368四公司工程部應(yīng)急：組長(zhǎng)：陳仕猛搶險(xiǎn)救援小組負(fù)責(zé)人：陳仕猛醫(yī)療救護(hù)小組負(fù)責(zé)人：應(yīng)急辦公室：電話：0717－6085262五公司工程部應(yīng)急醫(yī)療救護(hù)小組負(fù)責(zé)人：應(yīng)急辦公室：電話：0718－7387168宜萬(wàn)鐵路27標(biāo)段馬鹿箐隧道突泥現(xiàn)場(chǎng)處置方案1、總那么根據(jù)馬鹿箐隧道極其復(fù)雜的地質(zhì)條件，為了對(duì)隧道突泥作出快速響應(yīng)，最大限度的減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，依據(jù)?平安生產(chǎn)法?的有關(guān)規(guī)定，特制定本現(xiàn)場(chǎng)處置方案。1.2緊急情況可能發(fā)生的地點(diǎn)、原因、性質(zhì)和后果可能發(fā)生的地點(diǎn)：馬鹿箐隧道Ⅰ線正洞、平導(dǎo)及馬鹿箐隧道泄水洞。可能發(fā)生的原因：a)馬鹿箐隧道處在復(fù)雜的大型暗河〔小溪口暗河〕系統(tǒng)中，山體巖溶管道、溶隙與上部暗河構(gòu)成聯(lián)系的復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。溶腔并存的破碎帶、節(jié)理裂隙帶、巖溶網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)組成復(fù)雜的富水帶，巖溶水文地質(zhì)條件極為復(fù)雜；b)由于巖溶地質(zhì)的復(fù)雜性，現(xiàn)有探測(cè)技術(shù)、手段和方法難以查清深部巖溶的空間位置、形態(tài)、規(guī)模和充填物的性質(zhì)特征等，難以準(zhǔn)確預(yù)測(cè)突泥的位置、規(guī)模等；c)現(xiàn)場(chǎng)人員、材料設(shè)備撤離不及時(shí)。性質(zhì)：意外人身傷害或財(cái)產(chǎn)損失?？赡馨l(fā)生的后果：a)人員傷亡，b)財(cái)產(chǎn)損失。2、組織機(jī)構(gòu)2.1局指隧道突泥應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組名單：組長(zhǎng)：李文俊副組長(zhǎng)：許玉庭李達(dá)林楊兵成員：李軍黃雄軍趙曉勇李生華朱航2.2工程部隧道突泥應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組名單：四公司工程部：組長(zhǎng)：陳仕猛副組長(zhǎng)：丁海濤章慶華張宏明文易成員：李建兵陳寶良宋雙福夏矩學(xué)何華李俊徐經(jīng)蒼田小鵬寇瑞湖葉高成五公司工程部：組長(zhǎng)：劉祖彬副組長(zhǎng)：何永存李運(yùn)強(qiáng)李勇成員：唐小平尤偉軍劉志國(guó)吳顯全陳世銀付朝明陳中華各施工隊(duì)?wèi)?yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由隊(duì)長(zhǎng)擔(dān)任，副組長(zhǎng)由副隊(duì)長(zhǎng)擔(dān)任，組員由工班長(zhǎng)、平安員等組成。2.4應(yīng)急辦公室局指揮部應(yīng)急辦公室成員主任：許玉庭副主任：李軍李生華四公司工程部應(yīng)急辦公室成員主任：文易〔工程副經(jīng)理兼〕副主任：陳寶良五公司工程部應(yīng)急辦公室成員主任：李勇〔工程總工兼〕副主任：唐小平應(yīng)急職責(zé)3.1局指應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)a)建立、健全本級(jí)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，催促工程部、施工隊(duì)建立健全應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)。b)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查落實(shí)應(yīng)急物資、設(shè)備的儲(chǔ)藏情況。c)突泥發(fā)生時(shí)，協(xié)助工程部啟動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)處置方案，并指導(dǎo)其實(shí)施，同時(shí)上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。d)指導(dǎo)、監(jiān)督工程部進(jìn)行應(yīng)急平安教育、學(xué)習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案的演練。e)協(xié)助工程部處理突泥事故善后事宜。3.2工程部應(yīng)急小組的職責(zé)a)負(fù)責(zé)安排年度應(yīng)急工作方案，總結(jié)年度應(yīng)急工作，不斷提高整體應(yīng)急能力。b)應(yīng)急狀態(tài)中，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)，應(yīng)急辦公室正、副主任要到應(yīng)急辦公室，共同研究險(xiǎn)情，制定決策，指揮統(tǒng)一行動(dòng)。c)在發(fā)生突泥事故險(xiǎn)情或?qū)⒁l(fā)生事故險(xiǎn)情時(shí)，及時(shí)確定平安警戒區(qū)，引導(dǎo)疏散人群，防止無關(guān)人員誤入危險(xiǎn)區(qū)而受傷害。下達(dá)應(yīng)急行動(dòng)指令，組織人員、設(shè)備投入到應(yīng)急行動(dòng)中去，指揮應(yīng)急行動(dòng)。d)負(fù)責(zé)應(yīng)急平安的宣傳、教育、學(xué)習(xí)工作，并組織相關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)處置方案的演練工作。e)妥善處理隧道突水的善后事宜。3.3應(yīng)急辦公室職責(zé)a)負(fù)責(zé)及時(shí)掌握工程的平安生產(chǎn)情況。發(fā)生突泥險(xiǎn)情時(shí)，及時(shí)上報(bào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。b)在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)應(yīng)急所需人、財(cái)、物、運(yùn)力等的統(tǒng)一調(diào)配工作。傳達(dá)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的各項(xiàng)指令，參與對(duì)坍塌事故的調(diào)查處理。3.4施工隊(duì)?wèi)?yīng)急小組的職責(zé)a)加強(qiáng)根底管理工作和應(yīng)急培訓(xùn)演習(xí)，不斷提高本單位的平安管理水平。b)施工隊(duì)要安排好值班人員，對(duì)生產(chǎn)過程中發(fā)生的事故及時(shí)處理上報(bào)。c)在處理險(xiǎn)情的同時(shí)，及時(shí)上報(bào)上級(jí)應(yīng)急辦公室。在發(fā)生突泥事故時(shí)，迅速執(zhí)行相應(yīng)應(yīng)急行動(dòng)，同時(shí)迅速上報(bào)，并按上級(jí)應(yīng)急組織的統(tǒng)一部署組織人力、物力進(jìn)行搶救，盡量減少人員傷亡、環(huán)境破壞和財(cái)產(chǎn)損失，防止繼發(fā)性事故發(fā)生。d)在發(fā)生事故險(xiǎn)情或?qū)⒁l(fā)生事故險(xiǎn)情時(shí)，及時(shí)確定平安警戒區(qū)，引導(dǎo)疏散人群，防止無關(guān)人員誤入危險(xiǎn)區(qū)而受傷害。3.5各級(jí)應(yīng)急崗位的職責(zé)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)的職責(zé)a)領(lǐng)導(dǎo)工程應(yīng)急工作，審定年度應(yīng)急工作方案。b)根據(jù)應(yīng)急辦公室提供的隧道突泥險(xiǎn)情預(yù)報(bào)，組織召開緊急會(huì)議，解決應(yīng)急工作中的重大問題。c)根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)的情況，下令進(jìn)入相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急狀態(tài)，指揮應(yīng)急辦公室調(diào)動(dòng)各種應(yīng)急力量參加應(yīng)急搶險(xiǎn)和救助工作。d)指揮總的應(yīng)急行動(dòng)，主持總體應(yīng)急演習(xí)。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)的職責(zé)a)協(xié)助組長(zhǎng)開展應(yīng)急指揮工作，在組長(zhǎng)不在位時(shí)，受組長(zhǎng)委托代替組長(zhǎng)行使職權(quán)。b)c)進(jìn)入本級(jí)應(yīng)急狀態(tài)時(shí)，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)指揮，并根據(jù)險(xiǎn)情開展情況，及時(shí)提出改良措施和解決方法，參與重大決策。工程部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員的職責(zé)a)在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組傳達(dá)應(yīng)急行動(dòng)時(shí)，負(fù)責(zé)組織本部門密切配合、統(tǒng)一行動(dòng)。b)做好本部門應(yīng)急準(zhǔn)備工作，負(fù)責(zé)隧道突泥應(yīng)急方案的執(zhí)行。c)對(duì)應(yīng)急工作提出各種建議，負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的及時(shí)修改、補(bǔ)充、完善工作。應(yīng)急辦公室主任職責(zé)a)負(fù)責(zé)應(yīng)急辦公室的日常工作，檢查應(yīng)急值班員的工作日記。b)負(fù)責(zé)向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組提供突泥險(xiǎn)情分析報(bào)告，提出相應(yīng)的措施，供給急領(lǐng)導(dǎo)小組討論決策。c)進(jìn)入本級(jí)應(yīng)急狀態(tài)時(shí)，負(fù)責(zé)到應(yīng)急辦公室指揮調(diào)動(dòng)工程部的力量參加應(yīng)急行動(dòng)。協(xié)調(diào)應(yīng)急行動(dòng)中的各種問題，確保應(yīng)急行動(dòng)按程序進(jìn)行。應(yīng)急辦公室副主任職責(zé)a)b)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)險(xiǎn)情情況，參與突泥應(yīng)急搶險(xiǎn)的組織工作。c)制定本級(jí)應(yīng)急演習(xí)的具體方案，參與演習(xí)的具體組織工作。應(yīng)急辦公室值班員職責(zé)a)堅(jiān)持每天值班，做好記錄，注意天氣預(yù)報(bào)情況，填寫有關(guān)報(bào)表。b)c)掌握現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)傳達(dá)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急辦公室的各項(xiàng)指令，確保指令暢通，準(zhǔn)確無誤。4應(yīng)急后勤保障應(yīng)急保障系統(tǒng)在工程部應(yīng)急辦公室的統(tǒng)一指揮下，設(shè)以下小組：4.1通訊聯(lián)絡(luò)組：組長(zhǎng)由工程部辦公室主任擔(dān)任，成員由辦公室及相關(guān)人員組成。其職責(zé)是：確保與現(xiàn)場(chǎng)指揮者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反應(yīng)迅速；保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)；負(fù)責(zé)應(yīng)急過程的記錄與整理及對(duì)外聯(lián)絡(luò)。

4.2技術(shù)保障組：組長(zhǎng)由工程部總工擔(dān)任，成員由工程部技術(shù)人員組成。其職責(zé)是：提出搶險(xiǎn)搶修及防止事故擴(kuò)大的臨時(shí)應(yīng)急方案和措施；指導(dǎo)搶險(xiǎn)搶修組實(shí)施應(yīng)急方案和措施；修補(bǔ)實(shí)施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷，向外部救援機(jī)構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險(xiǎn)救援信息資料。

4.3疏散引導(dǎo)組：組長(zhǎng)由工程部工程部長(zhǎng)擔(dān)任，成員由工程部技術(shù)人員及施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人等組成。其職責(zé)是：負(fù)責(zé)將隧道各工作面人員迅速有序疏散至平安地帶。4.4現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)組：組長(zhǎng)由工程部安質(zhì)部部長(zhǎng)擔(dān)任，成員由安質(zhì)部技術(shù)人員、平安員等組成。其職責(zé)是：設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)平安警戒線、崗，維持工地內(nèi)搶險(xiǎn)救護(hù)的正常運(yùn)作。保持搶險(xiǎn)救援通道的通暢，引導(dǎo)搶險(xiǎn)救援人員及車輛的進(jìn)入；保護(hù)受害人財(cái)產(chǎn)。

4.5搶險(xiǎn)救援組：組長(zhǎng)由工程部經(jīng)理?yè)?dān)任，成員由工程部及施工隊(duì)有關(guān)人員組成。其職責(zé)是：實(shí)施搶險(xiǎn)搶修的應(yīng)急方案和措施，并不斷加以改良；尋找傷員并轉(zhuǎn)移至平安地帶；在事故有可能擴(kuò)大進(jìn)行搶險(xiǎn)搶修或救援時(shí)，高度注意防止意外傷害；搶險(xiǎn)搶修或救援結(jié)束后，直接報(bào)告最高管理者并對(duì)結(jié)果進(jìn)行復(fù)查和評(píng)估。

4.6醫(yī)療救護(hù)組：組長(zhǎng)由工程部書記擔(dān)任，成員由工程部醫(yī)生及施工隊(duì)衛(wèi)生員組成。其職責(zé)是：在外部救援機(jī)構(gòu)未到達(dá)前，對(duì)傷員進(jìn)行必要的搶救〔如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等〕；使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機(jī)構(gòu)的救護(hù)；協(xié)助外部救援機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送傷員至醫(yī)療機(jī)構(gòu)，并指定人員護(hù)理傷員。

4.7后勤保障組：組長(zhǎng)由工程部物資設(shè)備部長(zhǎng)擔(dān)任，成員由財(cái)務(wù)、物資等相關(guān)人員組成。其職責(zé)是：保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護(hù)、救護(hù)用品、生活物質(zhì)及資金的供給；提供合格的搶險(xiǎn)搶修或救援的物質(zhì)及設(shè)備。５、應(yīng)急處置方案的預(yù)防措施５.1施工前必須制訂切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)、平安防護(hù)措施。５.2施工前，必須將應(yīng)急照明、應(yīng)急通訊、應(yīng)急報(bào)警、應(yīng)急逃生設(shè)備設(shè)施設(shè)置齊全，并備齊各種應(yīng)急物資器材。５.3施工過程中，工程部應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)院提供的超前地質(zhì)預(yù)報(bào)方案，將各種超前地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)手段全部施作到位，堅(jiān)持綜合運(yùn)用TSP203、地質(zhì)雷達(dá)、紅外探水、超前探孔、超前鉆孔等物探方法，先探后掘。在超前預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)中發(fā)現(xiàn)較大的異常時(shí)，應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)院取得聯(lián)系，獲取支持和幫助，進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，并嚴(yán)格按設(shè)計(jì)院的方案組織施工。５.4施工過程中，加強(qiáng)對(duì)隧道有影響的地表大的溶洞口、落水洞進(jìn)行監(jiān)控，觀察平時(shí)流水情況，并與隧道內(nèi)滲水相結(jié)合，及時(shí)總結(jié)分析溶洞口、落水洞對(duì)隧道的影響。并注意收集天氣預(yù)報(bào)資料，做好降雨頻率及降雨量的觀測(cè)。５.5進(jìn)行不良地質(zhì)段施工時(shí)，工程部領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員、平安員24小時(shí)跟班作業(yè)，密切監(jiān)控掌子面施工狀況。5.6隧道施工應(yīng)采取多分步、短開挖、弱爆破、強(qiáng)支護(hù)、早封閉、快襯砌、勤監(jiān)測(cè)的施工方法。6、應(yīng)急響應(yīng)隧道突泥隧道突泥時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人和專職平安員必須保持頭腦冷靜，切忌驚慌失措，應(yīng)立即組織現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)。首先拉響報(bào)警器，然后斷開電源，防止發(fā)生觸電連帶事故，并以最快速度組織隧道內(nèi)人員和機(jī)具設(shè)備等財(cái)產(chǎn)平安撤離，同時(shí)報(bào)告工程部應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。工程部調(diào)度立即向集團(tuán)公司指揮部報(bào)告，由集團(tuán)公司指揮部指揮長(zhǎng)向監(jiān)理、總指匯報(bào)，必要時(shí)向地方政府報(bào)告，以便盡快實(shí)施應(yīng)急響應(yīng)。由疏散引導(dǎo)小組成員負(fù)責(zé)組織指揮隧道內(nèi)的人員、機(jī)械設(shè)備疏散，方法是：掌子面發(fā)生突泥事故時(shí)，各工作面作業(yè)人員應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)平安員和帶班負(fù)責(zé)人的引導(dǎo)下，按照逃生線路引導(dǎo)指示牌的方向，乘坐電瓶車或沿隧道右側(cè)的逃生通道迅速有序撤離至洞外?，F(xiàn)場(chǎng)搶救措施接到突泥險(xiǎn)情報(bào)告，由應(yīng)急辦公室通知各組及施工隊(duì)進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)，由醫(yī)療救護(hù)小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)與附近醫(yī)院、急救中心聯(lián)系，搶險(xiǎn)救援小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮救護(hù)車輛、設(shè)備進(jìn)洞搶險(xiǎn)救人，控制事故蔓延，并且在錯(cuò)車道安排人員，通過對(duì)講機(jī)、應(yīng)急聯(lián)系，指揮車輛進(jìn)出。待突泥結(jié)束后，洞內(nèi)無險(xiǎn)情，由后勤保障組負(fù)責(zé)洞內(nèi)物資供給，由搶險(xiǎn)救援組長(zhǎng)組織將搶險(xiǎn)用的物資〔水管、φ42無縫鋼管、水泥、砂、片石、編制袋等〕、機(jī)具〔ITC312裝載機(jī)、挖掘機(jī)、排砂泵、風(fēng)槍、地質(zhì)鉆機(jī)、注漿機(jī)、砂漿攪拌機(jī)等〕分批運(yùn)進(jìn)洞內(nèi)，并組織施工人員進(jìn)行洞內(nèi)積水抽淤泥及清理工作，營(yíng)救被困人員。應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組接到突泥事故報(bào)告后，指示辦公室迅速召集小組成員，全面部署緊急救援行動(dòng)。各行動(dòng)組按照統(tǒng)一部署和各自職責(zé)迅速展開行動(dòng)。7、應(yīng)急行動(dòng)方案假設(shè)突泥量較小，由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人立即組織現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)，將隧道內(nèi)的所有人員、機(jī)具、設(shè)備快速撤離到平安位置，最大限度減少人員傷亡。突泥結(jié)束后，經(jīng)地質(zhì)預(yù)測(cè)假設(shè)為小的溶洞內(nèi)夾雜的少量泥石，那么采用人工或砂石泵清理完后，采用M10漿砌片石回填后，繼續(xù)施工。假設(shè)涌泥量較大，應(yīng)先撤出人員，首先保證人員生命平安。當(dāng)突泥結(jié)束后，經(jīng)地質(zhì)預(yù)測(cè)假設(shè)為大的溶洞內(nèi)或地質(zhì)斷層中夾雜的大量泥石，那么：首先掛網(wǎng)噴射混凝土封閉突泥孔(假設(shè)含水水量大那么，預(yù)埋Φ150泄水管引排水)，假設(shè)突泥含水量較大，采用水泥袋圍堰，砂石泵并配合人工清理，這樣一步步向前推進(jìn)，清理至突泥孔口；假設(shè)含水量較小，待突泥穩(wěn)定后，先作外表固結(jié)處理，再清理至突泥孔口。假設(shè)溶洞在邊墻腳以下將淤積泥砂全部去除，然后全部回填干砌片石，并注漿加固，然后在邊墻腳處打過梁。假設(shè)突泥點(diǎn)在邊墻腳以上，那么在突泥孔洞口2米范圍采用M10漿砌片石，并向內(nèi)拋填片石，然后注漿加固，假設(shè)溶洞高過拱頂或?yàn)榈刭|(zhì)斷層夾泥，那么注漿加固并采用管棚超前支護(hù)加固。假設(shè)突泥量超出工程設(shè)計(jì)規(guī)模，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)立即組織救援，最大限度的將隧道內(nèi)的人員、機(jī)具、設(shè)備快速撤離到平安位置，最大限度減少人員傷亡。并立即向地方政府和相鄰施工單位求援，然后按照搶險(xiǎn)指揮部的搶險(xiǎn)方案組織實(shí)施下步搶險(xiǎn)工作。假設(shè)發(fā)生人身傷害〔或生命危急〕時(shí)，應(yīng)根據(jù)情況采取現(xiàn)場(chǎng)急救或現(xiàn)場(chǎng)妥善處理后，送就近醫(yī)院搶救。指派專人巡視現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查隧道突泥事件的經(jīng)過及損失情況，并將詳細(xì)真實(shí)資料按要求上報(bào)。搶救受傷人員〔特別是生命垂危者〕，一定要在現(xiàn)場(chǎng)或附近就地進(jìn)行，切忌長(zhǎng)途護(hù)送到醫(yī)院，以免延誤搶救時(shí)間。全體救援人員必須正確穿戴平安帽、絕緣手套、防水衣褲等防護(hù)用品，抓好施工用電管理，搞好洞內(nèi)通風(fēng)和有毒有害氣體的監(jiān)測(cè)。突泥結(jié)束后，在搶險(xiǎn)過程中，應(yīng)注意密切觀測(cè)，穩(wěn)扎穩(wěn)打，防止在搶險(xiǎn)過程中二次突泥發(fā)生人員傷亡。做好洞內(nèi)外水文地質(zhì)觀測(cè)，及時(shí)向應(yīng)急指揮中心上報(bào)相關(guān)資料，發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)告警。加強(qiáng)洞內(nèi)外的監(jiān)控量測(cè)〔地表沉降、圍巖變形量測(cè)、初支強(qiáng)度檢測(cè)〕，要注意隧道發(fā)生坍塌或地表發(fā)生沉陷。7.克隧道突泥產(chǎn)生的危害大，存在突發(fā)性強(qiáng)，且應(yīng)急救援形式緊迫,時(shí)間性特別強(qiáng)，假設(shè)依照程序按部就班的急救不是最正確方案，要堅(jiān)持重點(diǎn)防范，消除隱患，抓好教育，廣泛的宣傳隧道突泥緊急救援知識(shí),使全員掌握有關(guān)根本知識(shí)，強(qiáng)化平安防范意識(shí)，提高突泥搶險(xiǎn)的能力，使受災(zāi)生命、財(cái)產(chǎn)得到最及時(shí)的緊急救援，使損失減到最小?；謴?fù)現(xiàn)場(chǎng)隧道淤泥清理結(jié)束，隧道進(jìn)行帷幕注漿、超前管棚支護(hù)加固后，緊急救援工作完成，組織力量迅速清理現(xiàn)場(chǎng)，修復(fù)設(shè)備，恢復(fù)正常施工生產(chǎn)。事故處理和預(yù)案的改良由集團(tuán)公司指揮局部管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，組織相關(guān)部門進(jìn)行事故的調(diào)查處理；現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案的改良由安質(zhì)環(huán)保部和工程技術(shù)部負(fù)責(zé)。8、現(xiàn)場(chǎng)處置方案的演練馬鹿箐隧道突水現(xiàn)場(chǎng)處置方案，工程部應(yīng)每年組織實(shí)施一次演練活動(dòng)，根據(jù)演練情況并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，不斷完善處置方案，保證方案的適用性。方案演練所需資源配置有:搶救人員、交通車輛、ITC312挖掘機(jī)、電瓶車、梭礦車、水泵、排砂泵、風(fēng)槍、注漿泵、無縫鋼管、水泥、砂、片石、編織袋、鐵鍬等。9、應(yīng)急聯(lián)系應(yīng)急救援相關(guān)方一覽表序號(hào)單位聯(lián)系方式用途1氣象局121氣象信息2恩施市、利川市人民醫(yī)院120傷員急救3團(tuán)堡鎮(zhèn)衛(wèi)生院7381243傷員急救4屯堡鎮(zhèn)衛(wèi)生院8562376傷員急救5恩施市平安監(jiān)督局業(yè)務(wù)指導(dǎo)6利川市平安監(jiān)督局7282389業(yè)務(wù)指導(dǎo)7恩施州國(guó)土資源局8224242自然災(zāi)害評(píng)估集團(tuán)公司指揮部通訊聯(lián)絡(luò)一覽表序號(hào)姓名職務(wù)部門1李文俊指揮長(zhǎng)局指揮部2許玉庭書記兼副指揮長(zhǎng)局指揮部3李達(dá)林副書記局指揮部4楊兵總工局指揮部135977526995李軍主任辦公室6黃雄軍部長(zhǎng)工程部7趙曉勇部長(zhǎng)計(jì)財(cái)部8李生華部長(zhǎng)安質(zhì)部9朱航調(diào)度工程部集團(tuán)公司指揮部應(yīng)急指揮中心值班：0718－7382368四公司工程部應(yīng)急：組長(zhǎng)：陳仕猛搶險(xiǎn)救援小組負(fù)責(zé)人：陳仕猛醫(yī)療救護(hù)小組負(fù)責(zé)人：應(yīng)急辦公室：電話：0717－6085262五公司工程部應(yīng)急醫(yī)療救護(hù)小組負(fù)責(zé)人：應(yīng)急辦公室：電話：7387168宜萬(wàn)鐵路27標(biāo)段工程指揮部防汛抗洪現(xiàn)場(chǎng)處置方案1、總那么在預(yù)測(cè)或發(fā)生洪澇災(zāi)害的情況下，為確保我部承建工程的正常施工不受影響，保護(hù)職工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)，保護(hù)環(huán)境，最大限度的減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，依據(jù)?平安生產(chǎn)法防洪法水土保持法河道管理?xiàng)l例?等法律法規(guī)，特制定本方案。1.2緊急情況可能發(fā)生的地點(diǎn)、原因、性質(zhì)和后果可能發(fā)生的地點(diǎn)：馬鹿箐隧道進(jìn)出口工地。可能發(fā)生的原因：a)突降暴雨，下游排洪不暢；b)現(xiàn)場(chǎng)人員、材料設(shè)備撤離不及時(shí)。性質(zhì)：意外人身傷害或財(cái)產(chǎn)損失。可能發(fā)生的后果：a)人員傷亡，b〕沖毀道路橋梁，c)淹沒機(jī)械設(shè)備或材料。2、組織機(jī)構(gòu)2.1局指防汛抗洪應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組名單：組長(zhǎng)：李文俊副組長(zhǎng)：許玉庭李達(dá)林楊兵成員：李軍黃雄軍趙曉勇李生華朱航2.2工程部防汛抗洪應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組名單：四公司工程部：組長(zhǎng)：陳仕猛副組長(zhǎng)：丁海濤章慶華張宏明文易成員：李建兵陳寶良宋雙福夏矩學(xué)何華李俊徐經(jīng)蒼田小鵬寇瑞湖葉高成五公司工程部：組長(zhǎng)：劉祖彬副組長(zhǎng)：何永存李運(yùn)強(qiáng)李勇成員：唐小平尤偉軍劉志國(guó)吳顯全陳世銀付朝明陳中華各施工隊(duì)?wèi)?yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由隊(duì)長(zhǎng)擔(dān)任，副組長(zhǎng)由副隊(duì)長(zhǎng)擔(dān)任，組員由工班長(zhǎng)、平安員等組成。2.4應(yīng)急辦公室局指揮部應(yīng)急辦公室成員主任：許玉庭副主任：李軍李生華四公司工程部應(yīng)急辦公室成員主任：文易〔工程副經(jīng)理兼〕副主任：陳寶良五公司工程部應(yīng)急辦公室成員主任：李勇〔工程總工兼〕副主任：唐小平應(yīng)急職責(zé)3.1局指應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)a)建立、健全本級(jí)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，催促工程部、施工隊(duì)建立健全應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)。b)負(fù)責(zé)檢查落實(shí)應(yīng)急物資、設(shè)備的儲(chǔ)藏情況。c)洪澇災(zāi)害發(fā)生時(shí)，協(xié)助工程部啟動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)處置方案，并指導(dǎo)其實(shí)施，同時(shí)上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。d)指導(dǎo)、監(jiān)督工程部進(jìn)行應(yīng)急平安教育、學(xué)習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案的演練。e)協(xié)助工程部處理洪澇災(zāi)害善后事宜。3.2工程部應(yīng)急小組的職責(zé)a)負(fù)責(zé)安排年度應(yīng)急工作方案，總結(jié)年度應(yīng)急工作，不斷提高整體應(yīng)急能力。b)應(yīng)急狀態(tài)中，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)，應(yīng)急辦公室正、副主任親臨應(yīng)急辦公室，共同研究險(xiǎn)情，制定決策，指揮統(tǒng)一行動(dòng)。c)在發(fā)生事故險(xiǎn)情或?qū)⒁l(fā)生事故險(xiǎn)情時(shí)，及時(shí)確定平安警戒區(qū)，引導(dǎo)疏散人群，防止無關(guān)人員誤入危險(xiǎn)區(qū)而受傷害。下達(dá)應(yīng)急行動(dòng)指令，組織人員、設(shè)備投入到應(yīng)急行動(dòng)中去，指揮應(yīng)急行動(dòng)。d)負(fù)責(zé)應(yīng)急平安的宣傳、教育、學(xué)習(xí)工作，并組織相關(guān)人員進(jìn)行防洪抗汛應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)處置方案的演練工作。e)妥善處理洪澇災(zāi)害的善后事宜。3.3施工隊(duì)?wèi)?yīng)急小組的職責(zé)a)加強(qiáng)根底管理工作和應(yīng)急培訓(xùn)演習(xí)，不斷提高本單位的平安管理水平。b)施工隊(duì)要安排好值班人員，對(duì)生產(chǎn)過程中發(fā)生的事故及時(shí)處理上報(bào)。c)在處理險(xiǎn)情的同時(shí)，及時(shí)上報(bào)上級(jí)應(yīng)急辦公室。在發(fā)生洪澇災(zāi)情時(shí)，迅速執(zhí)行相應(yīng)應(yīng)急行動(dòng)，同時(shí)迅速上報(bào)，并按上級(jí)應(yīng)急組織的統(tǒng)一部署組織人力、物力進(jìn)行搶救，盡量減少人員傷亡、環(huán)境破壞和財(cái)產(chǎn)損失，防止繼發(fā)性事故發(fā)生。d)在發(fā)生洪澇災(zāi)情或?qū)⒁l(fā)生洪澇災(zāi)情時(shí)，及時(shí)確定平安警戒區(qū)，引導(dǎo)疏散人群，防止無關(guān)人員誤入危險(xiǎn)區(qū)而受傷害。3.4各級(jí)應(yīng)急崗位的職責(zé)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)的職責(zé)a)領(lǐng)導(dǎo)工程應(yīng)急工作，審定年度應(yīng)急工作方案。b)根據(jù)應(yīng)急辦公室提供的洪澇災(zāi)情預(yù)報(bào)，組織召開緊急會(huì)議，解決應(yīng)急工作中的重大問題。c)根據(jù)洪澇災(zāi)情現(xiàn)場(chǎng)的情況，下令進(jìn)入相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急狀態(tài)，指揮應(yīng)急辦公室調(diào)動(dòng)各種應(yīng)急力量參加應(yīng)急搶險(xiǎn)和救助工作。d)指揮總的應(yīng)急行動(dòng)，主持總體應(yīng)急演習(xí)。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)的職責(zé)a)協(xié)助組長(zhǎng)開展應(yīng)急指揮工作，在組長(zhǎng)不在位時(shí)，受組長(zhǎng)委托代替組長(zhǎng)行使職權(quán)。b)c)進(jìn)入本級(jí)應(yīng)急狀態(tài)時(shí)，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)指揮，并根據(jù)洪澇災(zāi)情開展情況，及時(shí)提出改良措施和解決方法，參與重大決策。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員的職責(zé)a)在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組傳達(dá)應(yīng)急行動(dòng)時(shí)，負(fù)責(zé)組織本部門密切配合、統(tǒng)一行動(dòng)。b)做好本部門應(yīng)急準(zhǔn)備工作，負(fù)責(zé)防洪抗汛應(yīng)急方案的執(zhí)行。c)對(duì)應(yīng)急工作提出各種建議，負(fù)責(zé)防洪抗汛應(yīng)急方案的修改、補(bǔ)充、完善工作。應(yīng)急辦公室主任職責(zé)a)負(fù)責(zé)應(yīng)急辦公室的日常工作，檢查應(yīng)急值班員的工作日記。b)負(fù)責(zé)向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組提供洪澇災(zāi)情分析報(bào)告，提出相應(yīng)的措施，供給急領(lǐng)導(dǎo)小組討論決策。c)進(jìn)入本級(jí)應(yīng)急狀態(tài)時(shí)，負(fù)責(zé)到應(yīng)急辦公室指揮調(diào)動(dòng)工程部的力量參加應(yīng)急行動(dòng)。協(xié)調(diào)應(yīng)急行動(dòng)中的各種問題，確保應(yīng)急行動(dòng)按程序進(jìn)行。應(yīng)急辦公室副主任職責(zé)a)b)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)洪澇災(zāi)情情況，參與應(yīng)急搶險(xiǎn)的組織工作。c)制定本級(jí)應(yīng)急演習(xí)的具體方案，參與演習(xí)的具體組織工作。應(yīng)急辦公室值班員職責(zé)a)堅(jiān)持每天值班，做好記錄，填寫有關(guān)報(bào)表。b)洪澇災(zāi)情c)掌握現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)傳達(dá)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急辦公室的各項(xiàng)指令，確保指令暢通，準(zhǔn)確無誤。4、應(yīng)急后勤保障應(yīng)急保障系統(tǒng)在工程部應(yīng)急辦公室的統(tǒng)一指揮下，設(shè)以下小組：4.1、通訊聯(lián)絡(luò)組：組長(zhǎng)由工程部辦公室主任擔(dān)任，成員由辦公室及相關(guān)人員組成。其職責(zé)是：確保與現(xiàn)場(chǎng)指揮者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反應(yīng)迅速；保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)；負(fù)責(zé)應(yīng)急過程的記錄與整理及對(duì)外聯(lián)絡(luò)。

4.2、技術(shù)支持組：組長(zhǎng)由工程部工程部部長(zhǎng)擔(dān)任，成員由工程部技術(shù)人員組成。其職責(zé)是：提出搶險(xiǎn)搶修及防止事故擴(kuò)大的臨時(shí)應(yīng)急方案和措施；指導(dǎo)搶險(xiǎn)搶修組實(shí)施應(yīng)急方案和措施；修補(bǔ)實(shí)施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷，向外部救援機(jī)構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險(xiǎn)救援信息資料。

4.3、現(xiàn)場(chǎng)警戒、保衛(wèi)組：組長(zhǎng)由工程部安質(zhì)部部長(zhǎng)擔(dān)任，成員由安質(zhì)部技術(shù)人員、平安員等組成。其職責(zé)是：設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)警戒線、崗，維持工地內(nèi)搶險(xiǎn)救護(hù)的正常運(yùn)作。保持搶險(xiǎn)救援通道的通暢，引導(dǎo)搶險(xiǎn)救援人員及車輛的進(jìn)入；保護(hù)受害人財(cái)產(chǎn)；搶救救援結(jié)束后，封閉現(xiàn)場(chǎng)直到收到明確解除指令。

4.4、抗洪搶險(xiǎn)救援組：組長(zhǎng)由工程部主管生產(chǎn)的副經(jīng)理?yè)?dān)任，成員由工程部調(diào)度、施工隊(duì)有關(guān)人員組成。其職責(zé)是：實(shí)施搶險(xiǎn)搶修的應(yīng)急方案和措施，并不斷加以改良；尋找傷員并轉(zhuǎn)移至平安地帶；在災(zāi)情有可能擴(kuò)大進(jìn)行搶險(xiǎn)搶修或救援時(shí)，應(yīng)防止搶險(xiǎn)人員發(fā)生意外傷害。

4.5、醫(yī)療救治組：組長(zhǎng)由工程部主治醫(yī)生擔(dān)任，成員由工程部及施工隊(duì)衛(wèi)生員組成。其職責(zé)是：在外部救援機(jī)構(gòu)未到達(dá)前，對(duì)傷員進(jìn)行必要的搶救〔如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等〕；使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機(jī)構(gòu)的救護(hù)；協(xié)助外部救援機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送傷員至醫(yī)療機(jī)構(gòu)，并指定人員護(hù)理傷員。

4.6后勤保障組：組長(zhǎng)由工程部物資設(shè)備部長(zhǎng)擔(dān)任，成員由財(cái)務(wù)、物資等相關(guān)人員組成。其職責(zé)是：保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護(hù)、救護(hù)用品及生活物質(zhì)的供給；提供合格的搶險(xiǎn)搶修或救援的物質(zhì)及設(shè)備。5、應(yīng)急響應(yīng)5.1各施工隊(duì)在開工前，及時(shí)對(duì)職工進(jìn)行防洪渡汛宣傳和教育工作，使職工在思想上重視防洪渡汛工作。對(duì)搶險(xiǎn)隊(duì)和現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)組的負(fù)責(zé)人進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)后才能上崗。5.2在汛期來臨前，對(duì)儲(chǔ)藏的防汛物資，機(jī)具設(shè)備進(jìn)行檢查，對(duì)儲(chǔ)藏量缺乏或已經(jīng)失效的物資、機(jī)具及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)給，保證洪災(zāi)來臨時(shí)能夠有效地進(jìn)行搶救工作。5.3加強(qiáng)與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T、水文部門〔：恩施8283894、利川7282444〕聯(lián)系，及時(shí)掌握雨情水情，按照當(dāng)?shù)卣徒ㄔO(shè)單位的防汛要求，提前組織好防汛隊(duì)伍，并備足防汛物資和器材。5.4搶險(xiǎn)物資、機(jī)械設(shè)備的儲(chǔ)藏?；录疤降膿岆U(xiǎn)物資材料應(yīng)備足鋼管、工字鋼、木材、水泥、草袋、片石、砂等，設(shè)備有鉆孔注漿機(jī)、挖掘機(jī)、推土機(jī)、裝載機(jī)、汽車等。5.5施工中注意保護(hù)好防汛設(shè)施，不損壞沿線排水系統(tǒng)，并注意疏通河道溝渠，不減小過水?dāng)嗝妫_保水流暢通。駐地周邊、施工現(xiàn)場(chǎng)、庫(kù)房、機(jī)房、材料設(shè)備堆放場(chǎng)地，隧道洞口排水暢通。汛期到來前將施工機(jī)械設(shè)備、材料物資轉(zhuǎn)移到高處，并晝夜巡查，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情迅速消除。5.6當(dāng)接到可能發(fā)生暴雨、洪水警報(bào)后，由調(diào)度立即通知各工程部負(fù)責(zé)人、施工隊(duì)長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)值班人員。各負(fù)責(zé)人接到通知后，對(duì)工地各處有地質(zhì)災(zāi)害的危險(xiǎn)地段進(jìn)行普查，并分等級(jí)，安排人員24小時(shí)值班。當(dāng)出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)值班人員立即通知附近施工人員和居民，并向工程經(jīng)理匯報(bào)，由工程經(jīng)理組織技術(shù)人員對(duì)匯報(bào)情況進(jìn)行分析，并立即采取措施保護(hù)施工便道暢通、疏通道路的側(cè)溝、管涵，同時(shí)對(duì)是否疏散下游居民和施工設(shè)備、撤離施工人員，是否需要疏通下游河道等作出判斷，并立即執(zhí)行。由現(xiàn)場(chǎng)值班員向調(diào)度匯報(bào)工地的降雨量、危險(xiǎn)情況以及采取的措施和可能發(fā)生的危害。工程部調(diào)度向集團(tuán)公司指揮部匯報(bào)，由集團(tuán)公司指揮部指揮長(zhǎng)向監(jiān)理及總指匯報(bào)。必要時(shí)向下游地方政府通報(bào)。5.7現(xiàn)場(chǎng)泄洪、搶險(xiǎn)當(dāng)洪水爆發(fā)，應(yīng)立即組織現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)，首先考慮人身平安，假設(shè)發(fā)生人身傷害〔或生命危急〕時(shí)，應(yīng)根據(jù)情況采取現(xiàn)場(chǎng)急救或現(xiàn)場(chǎng)妥善處理后，送就近醫(yī)院搶救，并最大限度地將工地現(xiàn)場(chǎng)的材料和設(shè)備快速撤離到較高位置，最大限度減少材料設(shè)備的損失，這是現(xiàn)場(chǎng)泄洪、搶險(xiǎn)第一步救援行動(dòng)。當(dāng)洪水繼續(xù)擴(kuò)大時(shí)，應(yīng)迅速組織人員和設(shè)備投入泄洪搶險(xiǎn)，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)泄洪、搶險(xiǎn)第二步救援行動(dòng)。馬鹿箐隧道進(jìn)口在工程部駐地門口、隧道出口在工地入口及下方鄉(xiāng)村道路設(shè)置平安警戒線，張貼告示，懸掛標(biāo)志，禁止其它機(jī)械車輛和行人的通行。采取果斷措施排洪泄洪，如：迅速挖開洪水障礙處、疏通河道等，防止事態(tài)擴(kuò)大，并保證洪水排泄通暢。指派專人巡視現(xiàn)場(chǎng)，觀察水勢(shì)漲落情況，并隨時(shí)向應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。搶救受傷人員〔特別是生命垂危者〕，一定要在現(xiàn)場(chǎng)或附近就地進(jìn)行，切忌長(zhǎng)途護(hù)送到醫(yī)院，以免延誤搶救時(shí)間。撤離和排洪是抗洪搶險(xiǎn)的兩個(gè)重點(diǎn)工作。5.克服麻痹思想，把握重點(diǎn)，主動(dòng)防洪，切實(shí)做到“廣泛宣傳抗洪搶險(xiǎn)緊急救護(hù)知識(shí)洪水災(zāi)害產(chǎn)生的危害大，事態(tài)開展快速，且應(yīng)急救援形式緊迫，時(shí)間性特別強(qiáng)假設(shè)依照程序按部就班的急救不是最正確方案，要堅(jiān)持重點(diǎn)防范，消除隱患，抓好教育，廣泛的宣傳抗洪緊急救援知識(shí)，使全員掌握有關(guān)根本知識(shí)，樹立防大洪，抗大災(zāi)的思想，強(qiáng)化防洪意識(shí)，提高抗洪搶險(xiǎn)的能力,使受災(zāi)生命、財(cái)產(chǎn)得到最及時(shí)的緊急救援，將損失減到最小。應(yīng)急狀態(tài)的恢復(fù)和終止.1恢復(fù)現(xiàn)場(chǎng)洪水過后，緊急救援工作完成，組織力量迅速清理現(xiàn)場(chǎng)，保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。.2事故處理和預(yù)案的改良由指揮局部管領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織安質(zhì)環(huán)保部、工程技術(shù)部、合同財(cái)務(wù)部、辦公室等相關(guān)部門進(jìn)行事故的調(diào)查處理；安質(zhì)環(huán)保部和工程技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)本現(xiàn)場(chǎng)處置方案進(jìn)行改良。6、培訓(xùn)要求和防洪預(yù)演6.1培訓(xùn)要求工程部定期對(duì)職工組織培訓(xùn)，進(jìn)行應(yīng)急教育，考核合格后，方準(zhǔn)予上崗，并做好記錄。應(yīng)急指揮人員，必須熟知施工過程，能對(duì)災(zāi)害的嚴(yán)重程度作出準(zhǔn)確判斷，及時(shí)下達(dá)命令，組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門的工作。施工操作關(guān)鍵崗位人員必須掌握本工序流程、發(fā)生事故時(shí)的操作處理方法。后勤保障部門，在接到洪澇搶險(xiǎn)命令后，應(yīng)迅速、有效、合理地組織運(yùn)力。生產(chǎn)崗位人員應(yīng)就簡(jiǎn)單的救護(hù)知識(shí)和方法進(jìn)行培訓(xùn)。方案演練所需資源配置有:人員、自卸車輛、挖掘機(jī)、裝載機(jī)、水泵、水泥、砂、編織袋、鐵鍬等。7、應(yīng)急聯(lián)系應(yīng)急救援相關(guān)方一覽表序號(hào)單位聯(lián)系方式用途1恩施市、利川市氣象局7282021氣象信息2恩施市、利川市人民醫(yī)院120傷員急救3團(tuán)堡鎮(zhèn)衛(wèi)生院7381243傷員急救4屯堡鎮(zhèn)衛(wèi)生院8562376傷員急救5恩施州水利局8222471業(yè)務(wù)指導(dǎo)6恩施市水利局8283894業(yè)務(wù)指導(dǎo)7利川市水利局7282444業(yè)務(wù)指導(dǎo)集團(tuán)公司指揮部通訊聯(lián)絡(luò)一覽表序號(hào)姓名職務(wù)部門1李文俊指揮長(zhǎng)局指揮部2許玉庭書記兼副指揮長(zhǎng)局指揮部3李達(dá)林副書記局指揮部4楊兵總工局指揮部5李軍主任辦公室6黃雄軍部長(zhǎng)工程部7趙曉勇部長(zhǎng)計(jì)財(cái)部8李生華部長(zhǎng)安質(zhì)部9朱航調(diào)度工程部集團(tuán)公司指揮部應(yīng)急指揮中心值班：0718－7382368四公司工程部應(yīng)急：組長(zhǎng)：陳仕猛其他應(yīng)急辦公室：電話：0717－6085262五公司工程部應(yīng)急其他應(yīng)急辦公室：電話：7387168宜萬(wàn)鐵路27標(biāo)段工程指揮部自然災(zāi)害現(xiàn)場(chǎng)處置方案1、總那么為了防止地質(zhì)災(zāi)害，防止和最大限度地減輕自然災(zāi)害造成的損失，維護(hù)人民生命和財(cái)產(chǎn)的平安，保護(hù)環(huán)境，保證我部承建工程的正常施工，依據(jù)?平安生產(chǎn)法地質(zhì)災(zāi)害防治條例?、防洪法水土保持法河道管理?xiàng)l例?等法律法規(guī)，特制定本現(xiàn)場(chǎng)處置方案。1.2緊急情況可能發(fā)生的地點(diǎn)、原因、性質(zhì)和后果可能發(fā)生的地點(diǎn)：馬鹿箐隧道進(jìn)出口。可能發(fā)生的原因：a)雨季造成山體崩塌、滑坡、泥石流；b〕現(xiàn)場(chǎng)人員、材料設(shè)備撤離不及時(shí)。性質(zhì)：意外人身傷害或財(cái)產(chǎn)損失。可能發(fā)生的后果：a)機(jī)械設(shè)備損壞；b)財(cái)產(chǎn)損失；c)工程成品/半成品破壞；d)人員傷亡。2、組織機(jī)構(gòu)2.1局指自然災(zāi)害應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組名單：組長(zhǎng)：李文俊副組長(zhǎng)：許玉庭李達(dá)林楊兵成員：李軍黃雄軍趙曉勇李生華朱航2.2工程部自然災(zāi)害應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組名單：四公司工程部：組長(zhǎng)：陳仕猛副組長(zhǎng)：丁海濤章慶華張宏明文易成員：李建兵陳寶良宋雙福夏矩學(xué)何華李俊徐經(jīng)蒼田小鵬寇瑞湖葉高成五公司工程部：組長(zhǎng)：劉祖彬副組長(zhǎng)：何永存李運(yùn)強(qiáng)李勇成員：唐小平尤偉軍劉志國(guó)吳顯全陳世銀付朝明陳中華各施工隊(duì)?wèi)?yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由隊(duì)長(zhǎng)擔(dān)任，副組長(zhǎng)由副隊(duì)長(zhǎng)擔(dān)任，組員由工班長(zhǎng)、平安員等組成。2.4應(yīng)急辦公室局指揮部應(yīng)急辦公室成員主任：許玉庭副主任：李軍李生華四公司工程部應(yīng)急辦公室成員主任：文易〔工程副經(jīng)理兼〕副主任：陳寶良五公司工程部應(yīng)急辦公室成員主任：李勇〔工程總工兼〕副主任：唐小平3、應(yīng)急職責(zé)集團(tuán)公司指揮部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

a)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查參謀部落實(shí)應(yīng)急物資、設(shè)備的儲(chǔ)藏情況。b)地質(zhì)災(zāi)害發(fā)生時(shí)，協(xié)助工程部啟動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)處置方案，并指導(dǎo)其實(shí)施，同時(shí)上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。c)指導(dǎo)、監(jiān)督工程部進(jìn)行應(yīng)急平安教育、學(xué)習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案的演練。d)協(xié)助工程部處理自然災(zāi)害善后事宜。工程部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)a)負(fù)責(zé)安排年度應(yīng)急工作方案，總結(jié)年度應(yīng)急工作，不斷提高整體應(yīng)急能力。b)應(yīng)急狀態(tài)中，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)，應(yīng)急辦公室正、副主任要到應(yīng)急辦公室，共同研究險(xiǎn)情，制定決策，指揮統(tǒng)一行動(dòng)。c)發(fā)生事故險(xiǎn)情時(shí)，下達(dá)應(yīng)急行動(dòng)指令，組織人員、設(shè)備投入到應(yīng)急行動(dòng)中去，指揮應(yīng)急行動(dòng)。d)負(fù)責(zé)應(yīng)急平安的宣傳、教育、學(xué)習(xí)工作，并組織相關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)處置方案的演練工作。e)妥善處理自然災(zāi)害的善后事宜。應(yīng)急辦公室職責(zé)a)負(fù)責(zé)及時(shí)掌握工程的平安生產(chǎn)情況。發(fā)生險(xiǎn)情時(shí)，及時(shí)上報(bào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。b)在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)應(yīng)急所需人、財(cái)、物、運(yùn)力等的統(tǒng)一調(diào)配工作。傳達(dá)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的各項(xiàng)指令，參與對(duì)自然災(zāi)害事故的調(diào)查處理。施工隊(duì)?wèi)?yīng)急小組的職責(zé)a)加強(qiáng)根底管理工作和應(yīng)急培訓(xùn)演習(xí)，不斷提高本單位的平安管理水平。b)施工隊(duì)要安排好值班人員，對(duì)生產(chǎn)過程中發(fā)生的事故及時(shí)處理上報(bào)。c)在處理險(xiǎn)情的同時(shí)，及時(shí)上報(bào)上級(jí)應(yīng)急辦公室。在發(fā)生事故時(shí)，迅速執(zhí)行相應(yīng)應(yīng)急行動(dòng)，同時(shí)迅速上報(bào)，并按上級(jí)應(yīng)急組織的統(tǒng)一部署組織人力、物力進(jìn)行搶救，盡量減少人員傷亡、環(huán)境破壞和財(cái)產(chǎn)損失，防止繼發(fā)性事故發(fā)生。d)在發(fā)生事故險(xiǎn)情或?qū)⒁l(fā)生事故險(xiǎn)情時(shí)，及時(shí)確定平安警戒區(qū)，引導(dǎo)疏散人群，防止無關(guān)人員誤入危險(xiǎn)區(qū)而受傷害。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)的職責(zé)a)領(lǐng)導(dǎo)工程應(yīng)急工作，審定年度應(yīng)急工作方案。b)根據(jù)應(yīng)急辦公室提供的自然災(zāi)害及險(xiǎn)情預(yù)報(bào)，組織召開緊急會(huì)議，解決應(yīng)急工作中的重大問題。c)根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)的情況，下令進(jìn)入相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急狀態(tài)，指揮應(yīng)急辦公室調(diào)動(dòng)各種應(yīng)急力量參加應(yīng)急搶險(xiǎn)和救助工作。d)指揮總的應(yīng)急行動(dòng)，主持總體應(yīng)急演習(xí)。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)的職責(zé)a)協(xié)助組長(zhǎng)開展應(yīng)急指揮工作，在組長(zhǎng)不在位時(shí)，受組長(zhǎng)委托代替組長(zhǎng)行使職權(quán)。b)監(jiān)督落實(shí)應(yīng)急行動(dòng)程序，催促檢查主管部門搞好培訓(xùn)、演習(xí)。c)進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)時(shí)，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)指揮，并根據(jù)險(xiǎn)情開展情況，及時(shí)提出改良措施和解決方法，參與重大決策。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員的職責(zé)a)在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組傳達(dá)應(yīng)急行動(dòng)時(shí)，負(fù)責(zé)組織本部門密切配合、統(tǒng)一行動(dòng)。b)做好本部門應(yīng)急準(zhǔn)備工作，負(fù)責(zé)應(yīng)急方案的執(zhí)行。c)對(duì)應(yīng)急工作提出各種建議，負(fù)責(zé)自然災(zāi)害應(yīng)急方案作的修改、補(bǔ)充、完善工作。應(yīng)急辦公室主任職責(zé)a)負(fù)責(zé)應(yīng)急辦公室的日常工作，檢查應(yīng)急值班員的工作日記。b)負(fù)責(zé)向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組提供各種險(xiǎn)情分析報(bào)告，提出相應(yīng)的措施，供給急領(lǐng)導(dǎo)小組討論決策。c)進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)時(shí)，負(fù)責(zé)到應(yīng)急辦公室指揮調(diào)動(dòng)工程部的力量參加應(yīng)急行動(dòng)。協(xié)調(diào)應(yīng)急行動(dòng)中的各種問題，確保應(yīng)急行動(dòng)按程序進(jìn)行。應(yīng)急辦公室副主任職責(zé)a)協(xié)助應(yīng)急辦公室主任的工作，在主任不在位時(shí)由副主任擔(dān)任其工作。b)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)險(xiǎn)情情況，參與應(yīng)急搶險(xiǎn)的組織工作。c)制定應(yīng)急演習(xí)的具體方案，參與演習(xí)的具體組織工作。應(yīng)急辦公室值班員職責(zé)a)堅(jiān)持每天值班，做好記錄，注意天氣預(yù)報(bào)情況，填寫有關(guān)報(bào)表。b)收到事故預(yù)報(bào)，以及施工現(xiàn)場(chǎng)事故險(xiǎn)情匯報(bào)時(shí)，應(yīng)及時(shí)向應(yīng)急辦公室主任匯報(bào)，并迅速傳達(dá)其指示。c)掌握現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)傳達(dá)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急辦公室的各項(xiàng)指令，確保指令暢通，準(zhǔn)確無誤。5、應(yīng)急響應(yīng)5.1各施工隊(duì)在開工前，及時(shí)對(duì)職工和附近村民進(jìn)行地質(zhì)災(zāi)害防治知識(shí)的宣傳和教育工作，增強(qiáng)公眾的地質(zhì)災(zāi)害防治意識(shí)和自救、互救能力。5.2對(duì)儲(chǔ)藏的防災(zāi)物資，機(jī)具設(shè)備進(jìn)行檢查，對(duì)儲(chǔ)藏量缺乏或已經(jīng)失效的物資、機(jī)具及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)給，保證災(zāi)害來臨時(shí)能夠有效地進(jìn)行搶救工作。5.3加強(qiáng)與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T、水文部門〔：恩施8283894、利川7282444〕聯(lián)系，及時(shí)掌握雨情水情，按照當(dāng)?shù)卣徒ㄔO(shè)單位的防災(zāi)要求，提前組織好防災(zāi)隊(duì)伍。5.4搶險(xiǎn)物資、機(jī)械設(shè)備的儲(chǔ)藏。山體崩塌、滑坡及泥石流的搶險(xiǎn)物資材料應(yīng)備夠鋼管、工字鋼、木材、水泥、編織袋、片石、砂等，設(shè)備有鉆孔注漿機(jī)、挖掘機(jī)、推土機(jī)、裝載機(jī)、汽車等。5.5施工中注意保護(hù)好防汛設(shè)施，不損壞沿線排水系統(tǒng)，并注意疏通河道溝渠，不減小過水?dāng)嗝妫_保水流暢通。駐地周邊、施工現(xiàn)場(chǎng)、庫(kù)房、機(jī)房、材料設(shè)備堆放場(chǎng)地，隧道洞口排水暢通。汛期到來前將施工機(jī)械設(shè)備、材料物資轉(zhuǎn)移到高處，并晝夜巡查，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情迅速消除。5.6當(dāng)接到可能發(fā)生山體崩塌、滑坡、泥石流警報(bào)后，由調(diào)度立即通知各工程部負(fù)責(zé)人、施工隊(duì)長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)值班人員。各負(fù)責(zé)人接到通知后，對(duì)工地各處有地質(zhì)災(zāi)害的危險(xiǎn)地段進(jìn)行排查，并劃分等級(jí)，安排人員24小時(shí)值班。當(dāng)出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)，值班人員應(yīng)立即通知附近施工人員和居民，并向工程部匯報(bào)，由工程經(jīng)理組織技術(shù)人員對(duì)匯報(bào)情況進(jìn)行分析，并立即采取措施保護(hù)施工便道暢通，同時(shí)對(duì)是否疏散居民和施工設(shè)備、撤離施工人員等作出判斷，并立即執(zhí)行。由現(xiàn)場(chǎng)值班員向調(diào)度匯報(bào)工地的危險(xiǎn)情況以及采取的措施和可能發(fā)生的危害。工程部調(diào)度向集團(tuán)公司指揮部匯報(bào)，由集團(tuán)公司指揮部指揮長(zhǎng)向監(jiān)理、總指匯報(bào)。必要時(shí)向地方政府通報(bào)。當(dāng)發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害時(shí)，應(yīng)立即組織現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)，首先考慮人身平安，假設(shè)發(fā)生人身傷害〔或生命危急〕時(shí)，應(yīng)根據(jù)情況采取現(xiàn)場(chǎng)急救或現(xiàn)場(chǎng)妥善處理后，送就近醫(yī)院搶救，并最大限度地將工地現(xiàn)場(chǎng)的材料和設(shè)備快速撤離到平安位置，最大限度減少材料設(shè)備的損失。封鎖進(jìn)出工地的道路入口，設(shè)置平安警戒線，禁止其它機(jī)械車輛和行人的通行，影響搶險(xiǎn)工作。指派專人巡視現(xiàn)場(chǎng)，觀察的新情況，隨時(shí)向應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。搶救受傷人員〔特別是生命垂危者〕，一定要在現(xiàn)場(chǎng)或附近就地進(jìn)行，切忌長(zhǎng)途護(hù)送到醫(yī)院，以免延誤搶救時(shí)間。撤離是搶險(xiǎn)的“重點(diǎn)〞工作之一。5.克服麻痹思想，把握重點(diǎn)，及時(shí)匯報(bào)，果斷處理，把“廣泛宣傳自然災(zāi)害緊急救護(hù)搶險(xiǎn)知識(shí)地質(zhì)災(zāi)害事故具有突發(fā)性，且危害大，事態(tài)開展快速，應(yīng)急救援形勢(shì)緊迫，時(shí)間性特別強(qiáng)，要及時(shí)正確匯報(bào)，以便各級(jí)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組迅速作出正確的應(yīng)急響應(yīng)。同時(shí)，要堅(jiān)持重點(diǎn)防范，消除隱患，抓好教育，廣泛的宣傳緊急救護(hù)搶險(xiǎn)知識(shí)，使全員掌握有關(guān)根本知識(shí),樹立防災(zāi)抗災(zāi)的思想，強(qiáng)化平安防護(hù)意識(shí)，提高各種搶險(xiǎn)的能力，使受災(zāi)生命、財(cái)產(chǎn)得到最及時(shí)的緊急救援，使損失減到最小。應(yīng)急狀態(tài)的恢復(fù)和終止.1恢復(fù)現(xiàn)場(chǎng)災(zāi)害過后，緊急救援工作完成，組織力量迅速清理現(xiàn)場(chǎng)，保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。.2事故處理和現(xiàn)場(chǎng)處置方案的改良由指揮局部管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，組織相關(guān)部門進(jìn)行事故的調(diào)查處理；安質(zhì)環(huán)保部和工程技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)本方案進(jìn)行改良。6、培訓(xùn)要求和預(yù)防自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)演6.1培訓(xùn)要求工程部定期對(duì)職工組織培訓(xùn)，進(jìn)行應(yīng)急教育，考核合格后，方準(zhǔn)予上崗，并做好記錄。應(yīng)急指揮人員，必須熟知施工過程，能對(duì)災(zāi)害的嚴(yán)重程度作出準(zhǔn)確判斷，及時(shí)下達(dá)命令，組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門的工作。施工操作關(guān)鍵崗位人員必須掌握本工序流程、發(fā)生事故時(shí)的操作處理方法。后勤保障部門，在接到地質(zhì)災(zāi)害搶險(xiǎn)命令后，應(yīng)迅速、有效、合理地組織運(yùn)力。生產(chǎn)崗位人員應(yīng)就簡(jiǎn)單的救護(hù)知識(shí)和方法進(jìn)行培訓(xùn)。方案演練所需資源配置有:人員、運(yùn)輸車輛、挖掘機(jī)、裝載機(jī)、鋼管、水泥、砂、片石、木材、編織袋、鐵鍬等。7、應(yīng)急聯(lián)系應(yīng)急救援相關(guān)方一覽表序號(hào)單位聯(lián)系方式用途1恩施市、利川市氣象局7282021氣象信息2恩施市、利川市人民醫(yī)院120傷員急救3團(tuán)堡鎮(zhèn)衛(wèi)生院7381243傷員急救4屯堡鎮(zhèn)衛(wèi)生院8562376傷員急救5恩施州水利局8222471業(yè)務(wù)指導(dǎo)6恩施市水利局8283894業(yè)務(wù)指導(dǎo)7利川市水利局7282444業(yè)務(wù)指導(dǎo)8公安110維持秩序集團(tuán)公司指揮部通訊聯(lián)絡(luò)一覽表序號(hào)姓名職務(wù)部門1李文俊指揮長(zhǎng)局指揮部2許玉庭書記兼副指揮長(zhǎng)局指揮部3李達(dá)林副書記局指揮部4楊兵總工局指揮部5李軍主任辦公室6黃雄軍部長(zhǎng)工程部7趙曉勇部長(zhǎng)計(jì)財(cái)部8李生華部長(zhǎng)安質(zhì)部9朱航調(diào)度工程部集團(tuán)公司指揮部應(yīng)急指揮中心值班：0718－7382368四公司工程部應(yīng)急：組長(zhǎng)：陳仕猛其他應(yīng)急辦公室：電話：0717－6085262五公司工程部應(yīng)急其他應(yīng)急辦公室：電話：7387168宜萬(wàn)鐵路27標(biāo)段工程指揮部火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)處置方案1、總那么為加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、工程部及施工隊(duì)駐地的消防管理；減少火災(zāi)造成的人員和財(cái)產(chǎn)損失，保護(hù)我部施工生產(chǎn)平安，依據(jù)?中華人民共和國(guó)平安消防法?的有關(guān)規(guī)定，特制定本方案。1.2緊急情況可能發(fā)生的地點(diǎn)、原因、性質(zhì)和后果可能發(fā)生的地點(diǎn)：施工現(xiàn)場(chǎng)、工程部及施工隊(duì)駐地?？赡馨l(fā)生的原因：a)消防設(shè)施不合格/不完善；b)消防意識(shí)淡薄，消防管理制度不健全/未落實(shí)；c)施工操作不標(biāo)準(zhǔn)；d)事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)人員撤離不及時(shí)。性質(zhì)：意外人身傷害或財(cái)產(chǎn)損失。可能發(fā)生的后果：a)火災(zāi)爆炸；b)財(cái)產(chǎn)損失；c)人員傷亡。2、組織機(jī)構(gòu)2.1局指火災(zāi)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組名單：組長(zhǎng)：李文俊副組長(zhǎng)：許玉庭李達(dá)林楊兵