第5頁共5頁從藥人員培訓(xùn)管?理制度范文一?、從藥人員須經(jīng)?食品藥品監(jiān)管部?門培訓(xùn)合格后方?可上崗，未經(jīng)培?訓(xùn)的不得從事藥?房工作。二、?從藥人員應(yīng)按規(guī)?定時間參加由藥?監(jiān)、衛(wèi)生部門組?織的藥械法律法?規(guī)及專業(yè)知識培?訓(xùn)或其它培訓(xùn)，?以不斷提高從藥?人員的業(yè)務(wù)水平?。三、上崗人?員必須穿戴整潔?的工作衣帽，保?持良好的個人衛(wèi)?生。四、直接?接觸藥品的人員?必須進(jìn)行上崗前?健康檢查，且每?年必須進(jìn)行一次?健康檢查，對患?有傳染病、精神?病、皮膚病及其?他可能污染藥品?的人員立即調(diào)離?崗位。五、從?藥人員必須自覺?做好本單位藥械?管理，發(fā)現(xiàn)藥品?、醫(yī)療器械質(zhì)量?方面問題，應(yīng)及?時向食品藥品監(jiān)?管部門報告。?____年__?__月____?日從藥人員培?訓(xùn)管理制度范文?（二）一、員?工培訓(xùn)制度第?一條員工培訓(xùn)工?作的實施應(yīng)由培?訓(xùn)部負(fù)責(zé)。第?二條員工的培訓(xùn)?應(yīng)該以培育人才?、弘揚企業(yè)文化?、建立組織共識?，振奮員工士氣?與增強團隊凝聚?力，提高員工隊?伍素質(zhì)和企業(yè)管?理水平，提升競?爭力和提高經(jīng)濟?效益作為主要目?的。第三條員?工的培訓(xùn)應(yīng)該理?論與實際相結(jié)合?，在搞好員工專?業(yè)技能等實踐方?面培訓(xùn)的同時，?提高員工的理論?水平。第四條?在培訓(xùn)中發(fā)掘人?才，應(yīng)因人而異?，因材施教。?第五條在員工培?訓(xùn)時必須做好以?下幾項工作。/?1.與相關(guān)負(fù)責(zé)?人溝通、交談，?進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)?查，確認(rèn)培訓(xùn)培?訓(xùn)主題、內(nèi)容和?時間。2.培?訓(xùn)課程的計劃、?安排，教師的聘?請聯(lián)絡(luò)，對培訓(xùn)?內(nèi)容的溝通，教?材的編纂、制作?與裝訂。3.?布置培訓(xùn)場地、?報到臺，要求員?工佩戴銘牌，編?制員工手冊、員?工名冊，安排教?師及桌椅。第?六條培訓(xùn)應(yīng)該有?講解方式、研討?方式、實務(wù)演練?（實地操作）、?個案研究、角色?扮演、團體活動?、觀摩交流、競?賽等方式方法，?接受培訓(xùn)的員工?還應(yīng)該實際進(jìn)入?賣場實習(xí)。第?七條培訓(xùn)主管應(yīng)?該將測試結(jié)果匯?總，寫出評估報?告，作為后續(xù)培?訓(xùn)的參考。第?八條本制度經(jīng)總?經(jīng)理核準(zhǔn)后實施?，其修改時亦同?。一、新員工?的培訓(xùn)教育制度?第一條為培養(yǎng)?新員工的敬業(yè)愛?崗意識，傳授其?基本的業(yè)務(wù)知識?，提高其勞動技?能，特制定本規(guī)?定。第二條新?員工培訓(xùn)的目標(biāo)?是將新員工培養(yǎng)?成為企業(yè)的優(yōu)秀?員工，消除新員?工對新環(huán)境的恐?懼，培養(yǎng)他們對?企業(yè)的歸屬感和?信賴感。第三?條應(yīng)該根據(jù)培訓(xùn)?教育的實施計劃?，在不同的培訓(xùn)?階段向培訓(xùn)學(xué)員?分發(fā)指導(dǎo)手冊、?視聽教材和專業(yè)?教材。2第?四條就職教育應(yīng)?該由人力資源部?出面組織，在新?員工報到后進(jìn)行?，其內(nèi)容包括介?紹企業(yè)的沿革、?組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)?范圍及未來發(fā)展?，明確工資報酬?制度、考勤制度?、職業(yè)道德、安?全衛(wèi)生規(guī)則等，?進(jìn)行企業(yè)業(yè)務(wù)知?識介紹及實地參?觀。第五條對?于臨時錄用人員?的培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)根據(jù)?實際需要不定期?進(jìn)行培訓(xùn)。第?六條業(yè)務(wù)培訓(xùn)應(yīng)?當(dāng)由各部門組織?，并提出培訓(xùn)者?____、培訓(xùn)?內(nèi)容、培訓(xùn)時間?、培訓(xùn)教師、培?訓(xùn)教材、經(jīng)費預(yù)?算等培訓(xùn)計劃。?第七條主管部?門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)盡量?為新員工培訓(xùn)提?供適當(dāng)條件，并?要給予指導(dǎo)、督?促和檢查，協(xié)調(diào)?各種關(guān)系。第?八條培訓(xùn)教育結(jié)?束后，培訓(xùn)主管?河北培訓(xùn)者必須?分別提出培訓(xùn)報?告，并由人力資?源部加以評定分?析。二、員工?培訓(xùn)管理規(guī)定第?一條類別培訓(xùn)?1.對新招聘的?員工進(jìn)行崗前培?訓(xùn)。崗前培訓(xùn)的?內(nèi)容主要是學(xué)習(xí)?企業(yè)的規(guī)章制度?、基本的崗位知?識、實際操作技?能、基本專業(yè)知?識，以便其較快?的適應(yīng)工作2?.對老員工進(jìn)行?在職培訓(xùn)。員工?在職培訓(xùn)的內(nèi)容?要從實際出發(fā)，?注重更新專業(yè)知?識，學(xué)習(xí)新的業(yè)?務(wù)和技術(shù)。第?二條員工培訓(xùn)要?按計劃、分批、?分階段，按不同?的公眾和崗位需?要進(jìn)行培訓(xùn)，要?結(jié)合實際，注重?實用性，逐步提?高員工隊伍素質(zhì)?。第三條培訓(xùn)?內(nèi)容。1.員?工培訓(xùn)應(yīng)根據(jù)其?所從事的實際工?作需要，以崗位?培訓(xùn)和專業(yè)培訓(xùn)?為主。2.管?理人員應(yīng)學(xué)習(xí)和?掌握現(xiàn)代管理理?論和技術(shù)，充分?了解政府的有關(guān)?方針、政策和法?規(guī)，提高市場預(yù)?測能力、決策能?力和控制能力。?3.專業(yè)技術(shù)?人員，如財務(wù)人?員、工程師、工?程技術(shù)人員等，?應(yīng)接受各相關(guān)專?業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，了?解政府有關(guān)政策?，掌握本專業(yè)的?基礎(chǔ)理論和業(yè)務(wù)?操作方法，提高?專業(yè)技能。4?.基層管理人員?應(yīng)通過培訓(xùn)充實?自己的指示，提?高其實際工作能?力。35.?基層工作人員應(yīng)?學(xué)會商場及本部?門各項規(guī)章制度?，掌握各自崗位?責(zé)任和要求，熟?悉顧客心理，學(xué)?會業(yè)務(wù)知識和操?作技能。6.?商場的其他人員?也應(yīng)根據(jù)本職工?作的實際需要參?加相應(yīng)的培訓(xùn)。?第四條培訓(xùn)方?法。培訓(xùn)方法有?以下幾種：1?.專業(yè)教師系統(tǒng)?地講授專業(yè)基礎(chǔ)?理論知識、業(yè)務(wù)?知識，提高專業(yè)?人員2.3.第?五條1.2.第?六條的理論水?平和專業(yè)素質(zhì)。?本商場業(yè)務(wù)骨?干經(jīng)驗介紹，傳?、幫、帶。參觀?優(yōu)秀商場，實地?觀摩學(xué)習(xí)。培訓(xùn)?形式