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文檔簡介

2023年銷售月份工作計(jì)劃篇銷售月份工作安排1

依據(jù)旅行社目前的經(jīng)營現(xiàn)狀,我社如想在有限的市場份額面前占有一席之地,就得具有超越單純價(jià)格競爭的新競爭思路,以創(chuàng)新取勝,以優(yōu)質(zhì)取勝,以價(jià)廉取勝,以服務(wù)取勝,以快速取勝,以促銷取勝等等。所以,我社明年在加強(qiáng)自身建設(shè)的同時(shí),務(wù)必加大營銷工作的力度,以促進(jìn)我社的發(fā)展,在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,把旅行社做大做強(qiáng)。

一、xx旅行社目前規(guī)模較小,且經(jīng)營潛力有限

所以,能夠選取在這些細(xì)分市場上占有肯定的市場份額。據(jù)調(diào)查,整個(gè)xx,甚至xx省的旅游市場上,還沒有哪家旅行社是專做xx旅游及xx旅游這一細(xì)分市場的,所以我們能夠透過這個(gè)旅游市場上的空白點(diǎn)來給自己的旅行社做一個(gè)市場定位,正如美國學(xué)者肯羅曼珍曼絲所言:定位的精義在于犧牲,只有舍棄若干要點(diǎn)才能重點(diǎn)突出。從而使自己區(qū)分于眾多的競爭對(duì)手,避開市場競爭構(gòu)成的經(jīng)營壓力。利用集團(tuán)公司所能帶給我們的優(yōu)勢條件,快速占據(jù)市場,成為這一市場的主導(dǎo)型的旅行社。爭取在九月承辦xx個(gè)以上的會(huì)議團(tuán),可實(shí)行以下營銷工作安排:

1、在旅行社設(shè)特地的公務(wù)旅游業(yè)務(wù)組。能夠帶給比如代訂飯店客房、代辦交通票據(jù)和文娛票據(jù),代客聯(lián)系參觀巡游項(xiàng)目,代辦旅游保險(xiǎn),導(dǎo)游服務(wù)和交通集散地的接送服務(wù)等,為會(huì)議主辦方排憂解難,做好后勤保障工作,為與會(huì)代表帶給豐富而周到的服務(wù)。

2、制定一句旅游業(yè)務(wù)的宣揚(yáng)口號(hào),能夠透過一句瑯瑯上口的宣揚(yáng)口號(hào)反映出我社的市場定位。

3、透過一切渠道獲得有關(guān)政府機(jī)關(guān)、各企事業(yè)單位的商務(wù)會(huì)議信息。

4、主動(dòng)出擊,承辦其商務(wù)會(huì)議及旅游業(yè)務(wù)。

5、帶給周到而豐富的系列服務(wù)。

6、加強(qiáng)與主辦方的聯(lián)系,構(gòu)成穩(wěn)定的回頭客。

二、除了做好公務(wù)旅游這一市場外,旅行社傳統(tǒng)的休閑旅游這一塊業(yè)務(wù)要接著做

要穩(wěn)步發(fā)展,力爭九月到達(dá)組團(tuán)和地接人數(shù)xx人次的預(yù)期目標(biāo)。

1、在旅行社成立休閑旅游業(yè)務(wù)組。

2、在休閑旅游業(yè)務(wù)組內(nèi)部又可細(xì)分為組團(tuán)業(yè)務(wù)和地接業(yè)務(wù)兩大部分。

3、依據(jù)不同的業(yè)務(wù)特點(diǎn),實(shí)行不面的營銷活動(dòng)。力爭做一個(gè)客戶便留住一個(gè)客戶,建立完整的客戶檔案,因?yàn)榫S系一個(gè)老客戶比去發(fā)展一個(gè)新客戶簡單地多,能夠更簡單構(gòu)成客戶對(duì)我們的品牌忠誠。

4、加強(qiáng)與外地組團(tuán)社的聯(lián)系與溝通,主動(dòng)地向他們帶給我們最新的地接價(jià)格以及線路的改變,并依據(jù)他們的要求帶給所需的線路和服務(wù),并有針對(duì)性地實(shí)行實(shí)惠和嘉獎(jiǎng)。

5、主動(dòng)地走出旅行社,走訪xx各大機(jī)關(guān)單位、團(tuán)體、學(xué)校、醫(yī)院、企業(yè)等,甚至是深化大街小巷,上門推銷我們的旅游產(chǎn)品,這樣不僅僅僅是推銷產(chǎn)品,也是在做最廉價(jià)的廣告宣揚(yáng)。

三、協(xié)作集團(tuán)做好xx的銷售工作

我社安排九月在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,利用xx景區(qū)的實(shí)惠政策,做好xx沙漠景區(qū)的團(tuán)隊(duì)和散客的銷售工作。目前已和xx海外旅游集團(tuán)公司取得了意向性聯(lián)系,操作實(shí)施安排正在籌劃之中。

1、開發(fā)xx沙漠散客這一產(chǎn)品,我們能夠充分利用我們此刻的資源優(yōu)勢開發(fā)這一產(chǎn)品,把我們散客同行價(jià)以傳真形式發(fā)給南昌市及周邊地市的各大旅行社,從而把各大旅行社收集來的散客做成團(tuán)隊(duì)形式,從而占據(jù)市場。

2、把營銷重點(diǎn)放在本省、本市的企事業(yè)單位和大、中專院校,以及中小方面,適時(shí)地進(jìn)行推銷,從而把xx沙漠做成xx各高校校組織學(xué)生組織春游、秋游及開展有益健康活動(dòng)的首選之地。

四、開發(fā)新的旅游產(chǎn)品

目前的xx旅游市場,各旅行社帶給市民、可供市民選取的都是近幾年來一成不變的幾條固定線路,我社可依據(jù)這一狀況,適時(shí)地開發(fā)出一條或幾條新的旅游線路,只有不斷地創(chuàng)新,才能持續(xù)競爭優(yōu)勢,當(dāng)然新的旅游線路的開拓也要有顧客消費(fèi)群體,貼合將來市場的需求,這也是我社明年可嘗試的一項(xiàng)工作安排。

五、旅行社營銷工作應(yīng)始終處在科學(xué)合理的狀態(tài)中,各業(yè)務(wù)組的業(yè)務(wù)各有其側(cè)重點(diǎn),但同時(shí)其他業(yè)務(wù)也可兼做,并不沖突

六、加強(qiáng)售后服

這對(duì)旅行社持續(xù)已有客源和開拓新客源都至關(guān)重要,形式有打問候電話、看法征詢單、書信往來、問候性明信片等。

銷售月份工作安排2

市場營銷安排更注意產(chǎn)品與市場的關(guān)系,是指導(dǎo)和協(xié)調(diào)市場營銷努力的主要工具、房地產(chǎn)公司要想提高市場營銷效能,必需學(xué)會(huì)如何制訂和執(zhí)行正確的市場營銷安排。

重點(diǎn)為烏克蘭客戶xx和意大利客戶yy的跟蹤和服務(wù)。xx在xx年銷售金額總計(jì)為32萬美金,面對(duì)xx年歐洲對(duì)eu2標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施,歷時(shí)6個(gè)月,25cc汽油鋸問題現(xiàn)也得到了解決。

財(cái)務(wù)目標(biāo)必需要轉(zhuǎn)化為市場營銷目標(biāo)。例如,假如公司想得180萬元利潤,且其目標(biāo)利潤率為銷售額的10%,那么,必需確定一個(gè)銷售收益為1800萬元的目標(biāo),假如公司確定每單元售價(jià)20萬元,則其必需售出90套房屋。

依據(jù)公司下達(dá)的年銷任務(wù),月銷售任務(wù)。依據(jù)市場詳細(xì)狀況進(jìn)行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)系統(tǒng)及各個(gè)門店,完成各個(gè)時(shí)段的銷售任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上,提高銷售業(yè)績。主要手段是:提高團(tuán)隊(duì)素養(yǎng),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理,開展各種促銷活動(dòng),制定獎(jiǎng)罰制度及激勵(lì)方案(依據(jù)市場狀況及各時(shí)間段的實(shí)際狀況進(jìn)行)此項(xiàng)工作不分淡旺季時(shí)時(shí)主抓。在銷售旺季針對(duì)國美、蘇寧等專業(yè)家電系統(tǒng)實(shí)施力度較大的銷售促進(jìn)活動(dòng),強(qiáng)勢推動(dòng)大型終端。

隨著11月份的結(jié)束,也意味著進(jìn)入下一步的實(shí)質(zhì)性工作階段?;仡欉@一個(gè)月的工作,特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的頂力支持,使我駕馭相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問?;诒救耸堑谝淮谓佑|房產(chǎn)銷售行業(yè),面臨困難和壓力較大,針對(duì)行業(yè)特點(diǎn)、現(xiàn)狀,結(jié)合本人這一個(gè)多月來對(duì)

市場營銷安排更注意產(chǎn)品與市場的關(guān)系,是指導(dǎo)和協(xié)調(diào)市場營銷努力的主要工具、房地產(chǎn)公司要想提高市場營銷效能,必需學(xué)會(huì)如何制訂和執(zhí)行正確的市場營銷安排。

依據(jù)公司下達(dá)的年銷任務(wù),月銷售任務(wù)。依據(jù)市場詳細(xì)狀況進(jìn)行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)系統(tǒng)及各個(gè)門店,完成各個(gè)時(shí)段的銷售任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上,提高銷售業(yè)績。主要手段是:提高團(tuán)隊(duì)素養(yǎng),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理,開展各種促銷活動(dòng),制定獎(jiǎng)罰制度及激勵(lì)方案(依據(jù)市場狀況及各時(shí)間段的實(shí)際狀況進(jìn)行)此項(xiàng)工作不分淡旺季時(shí)時(shí)主抓。在銷售旺季針對(duì)國美、蘇寧等專業(yè)家電系統(tǒng)實(shí)施力度較大的銷售促進(jìn)活動(dòng),強(qiáng)勢推動(dòng)大型終端。

感謝您的閱讀,祝您生活開心。

銷售月份工作安排3

服裝導(dǎo)購員是服裝銷售一線人員,在不考慮服裝品牌、質(zhì)量與款式的狀況下,導(dǎo)購員對(duì)于服裝銷售起著至關(guān)重要的催化因素。

我從**年*月進(jìn)入商場工作,兩年半的服裝導(dǎo)購員工作經(jīng)驗(yàn)當(dāng)中,接觸過很多顧客。慢慢意識(shí)到只有充分地做好服裝導(dǎo)購員工作安排,才能夠做好服裝導(dǎo)購員這份工作?,F(xiàn)在**年2月工作即將結(jié)束,我們服裝導(dǎo)購員即將步入3月的工作當(dāng)中。特此,制定服裝導(dǎo)購員3月工作安排:

第一,熱忱服務(wù)。要以飽滿的熱忱面對(duì)每位顧客。留意與客戶的溝通技巧,抓住客戶的購買心理,一心一意為顧客服務(wù)。

其次,熟識(shí)服裝。了解我們商店每款服飾的特點(diǎn),對(duì)于衣服的款型,模型,顏色,價(jià)格,面料,適合穿著場合,適合人群做充分了解。

第三,樹立嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)。不斷完善商店服裝導(dǎo)購員工作紀(jì)律,規(guī)范服裝導(dǎo)購員工作行為,嚴(yán)防工作組織渙散、凝合力不強(qiáng)、各顧各工作的狀況發(fā)生。

第四,加強(qiáng)銷售實(shí)力。定期對(duì)于全店20名服裝導(dǎo)購員進(jìn)行銷售培訓(xùn),熬煉培育大家的銷售實(shí)力。

第五,擴(kuò)大銷售網(wǎng)絡(luò)。逐步建立商店的品牌聲譽(yù),定期支配兼職人員發(fā)放商店服裝促銷傳單。進(jìn)一步拓展商店電子商務(wù)環(huán)境,建立起商店的網(wǎng)絡(luò)營銷陣地。

銷售月份工作安排4

經(jīng)過去年年末的各種學(xué)習(xí),在20xx年3月這個(gè)起先的月份,我為自己從幾個(gè)方面制定了安排:

一、與外勤人員的聯(lián)系。

年后外勤人員就會(huì)每天都要去跑臨港工業(yè)區(qū)內(nèi)的一些項(xiàng)目,在外勤人員出去收集資料及宣揚(yáng)產(chǎn)品的過程中,我會(huì)將每天的信息進(jìn)行收集和整理,做好外勤人員和公司內(nèi)部信息的對(duì)接。

二、銷售部內(nèi)部管理

做好日常的一些材料的復(fù)印和資料的整理工作。幫助打算各項(xiàng)材料,鞏固業(yè)務(wù)學(xué)問,隨時(shí)打算接待代理商及客戶。在網(wǎng)上投一些招商信息。

三、對(duì)外招商方面

做好招商信息的回饋和匯總。在網(wǎng)上找一些代理商信息,做好主動(dòng)聯(lián)系招商工作。

四、對(duì)生產(chǎn),物流,財(cái)務(wù)及客戶的溝通方面。

每天與生產(chǎn)部門內(nèi)業(yè)聯(lián)系以及溝通,了解生產(chǎn)出的成品數(shù)量及生產(chǎn)線狀況是否可以完成所接訂單。當(dāng)有訂單時(shí),要隨時(shí)與物流部門溝通,了解發(fā)貨狀況和木托回收及各種單據(jù)剛好整理對(duì)接。還要加強(qiáng)自身的財(cái)務(wù)學(xué)問,以便每月與財(cái)務(wù)部門順當(dāng)進(jìn)行對(duì)賬。

3月份再也不是練兵的時(shí)候,而是真正上戰(zhàn)場的時(shí)刻,要做好萬全打算,特殊是信息的精確性和各部門的溝通工作和細(xì)致謹(jǐn)慎的看法。剛剛起先上手,肯定要形成良性循環(huán)的工作程序。希望以上的工作安排能夠讓自己在起先的時(shí)候不手忙腳亂。我會(huì)努力完成做好以上內(nèi)容。

銷售月份工作安排5

作為一名業(yè)績平平的銷售,假如在新的月份到來之前還不做一做工作安排的話,那么肯定在新月份到來時(shí)照舊業(yè)績平平。為避開這樣的狀況接著在自己的身上發(fā)生,本人現(xiàn)在還是來安排一下九月份的工作,至少在工作看法上要先達(dá)到要求:

一、進(jìn)一步熟識(shí)公司產(chǎn)品信息

關(guān)于本人業(yè)績始終以來都不怎么高的狀況,我仔細(xì)分析了緣由,其核心緣由就是本人對(duì)公司產(chǎn)品信息不甚了解。的確,我們公司的產(chǎn)品是特別豐富的,要想每一件產(chǎn)品都了解的特別透徹明白,那還是很有難度的。但這公司產(chǎn)品繁多并不能成為本人業(yè)績平平的緣由,不然那些業(yè)績高的同事又是怎么樣可以業(yè)績高的呢?他們都是認(rèn)仔細(xì)真背過了公司的產(chǎn)品信息表,做到了將產(chǎn)品信息萬無一失的傳遞給客戶,這樣才使他們的業(yè)績高漲的。本人安排在九月份之前,將公司產(chǎn)品信息背得滾瓜爛熟,這樣才可以在面對(duì)客戶時(shí),不出任何差錯(cuò),這樣才可以給每一個(gè)客戶“我是專業(yè)的”感受。

二、仔細(xì)了解和熟識(shí)目標(biāo)客戶

作為一個(gè)銷售,在推銷出自己的產(chǎn)品之前,先要明白兩個(gè)道理,第一個(gè)是要明白自己有什么,其次是要明白對(duì)方須要什么。進(jìn)一步熟識(shí)公司產(chǎn)品信息算是明白自己有什么,而明白對(duì)方須要什么,這就要求本人要做到仔細(xì)了解和熟識(shí)目標(biāo)客戶。這是本人在九月份時(shí),其次點(diǎn)須要做到做好的。每一個(gè)目標(biāo)客戶都是一個(gè)活生生的人,要想了解和熟識(shí)他們,那就必需要讓目標(biāo)客戶信任我們,只有取得了他們的信任,我們銷售才有機(jī)會(huì)向他們舉薦我們的公司的產(chǎn)品,而不再是過去那樣拉著別人“強(qiáng)買強(qiáng)賣”。人與人相處須要足夠的敬重,銷售與客戶之間也是一樣。

三、充分運(yùn)用好客戶溝通平臺(tái)

在現(xiàn)在這個(gè)消費(fèi)時(shí)代,要想客戶對(duì)我們的產(chǎn)品產(chǎn)生好感,還應(yīng)當(dāng)多多運(yùn)用現(xiàn)在這個(gè)消費(fèi)時(shí)代有用的銷售方式?,F(xiàn)在的銷售方式多數(shù)已經(jīng)向營銷傾斜了,并且現(xiàn)在的營銷還能帶來干脆的銷售效果,作為一名想要業(yè)績的銷售,何樂而不為呢?做好一名消費(fèi)時(shí)代的優(yōu)秀銷售,首先得打造一個(gè)可以與客戶溝通的商品展示平臺(tái)。本人安排在九月份時(shí)將客戶溝通平臺(tái)重新打造一番,充分運(yùn)用好這一與客戶溝通的平臺(tái),向每一個(gè)新老客戶呈現(xiàn)我們公司產(chǎn)品的優(yōu)勢。

銷售月份工作安排6

在之前的時(shí)間里,我在房產(chǎn)銷售工作上算是有一些成果,雖說不多,但是從趨勢上來看我的銷售額卻是在穩(wěn)步推動(dòng)。我的一些銷售技巧也在工作實(shí)踐中獲得了很大的提高,信任這種提高還會(huì)隨著我的不斷工作熬煉而越來越迅猛。為此,我依據(jù)我的狀況以及對(duì)將來工作的一些預(yù)料,做下了如下銷售安排,希望能夠助我在十月取得更好地成果。

一、加強(qiáng)自我充電學(xué)習(xí)

在之前的工作之中,雖說在不斷進(jìn)步,但是可以說越是進(jìn)步越是能夠發(fā)覺自身的短板和不足,因此我在這個(gè)月里確定要加強(qiáng)對(duì)自我的學(xué)習(xí),給自己的大腦充電,讓我能夠更加適應(yīng)如今社會(huì)的銷售工作,與房產(chǎn)業(yè)最新線接軌,讓我能夠在工作中憑借著學(xué)問量向客戶供應(yīng)一些比較專業(yè)和好用的建議,便利客戶更好地選擇推斷。

我在這之前就通過網(wǎng)絡(luò)等方式了解到了許多的渠道,因此在這個(gè)月里我會(huì)去著重的聽房產(chǎn)界的銷售專家xx老師的網(wǎng)絡(luò)課程,閱讀《xx》以及,《xx》等專業(yè)書籍,并且仔細(xì)的對(duì)這些學(xué)習(xí)進(jìn)行心得記錄,將自己學(xué)生時(shí)代的學(xué)習(xí)勁頭拿出來,讓我的工作能夠更加精彩,能夠更加好的把握住客戶的志向心理。

二、加強(qiáng)銷售工作中的工作素養(yǎng)

在十月份的工作中,我要求自己肯定要做到無時(shí)無刻不笑臉迎客,以飽滿的熱忱來面對(duì)客戶。終歸銷售人員最重要的就是看法以及口才,其中看法起到一個(gè)特別重要的促進(jìn)作用,能夠讓我們的工作開展更加順當(dāng),推銷更簡單獲得認(rèn)可和成果。

我認(rèn)為,一名勝利的銷售人員必定是看法上熱忱仔細(xì),能夠無時(shí)無刻不讓人認(rèn)為你是站在客戶那一邊真心為客戶著想,并且有著優(yōu)秀的專業(yè)學(xué)問實(shí)力的牢靠型推銷人才。在這方面我還欠缺的許多,雖說足夠真誠,但是許多時(shí)候有想當(dāng)然的狀況,限制了我的成長。所以在十月份我要加強(qiáng)這方面的提升,提高自己的外在表現(xiàn)才能夠提高自己的業(yè)績。

雖說十月還沒起先,但是當(dāng)我看著安排卻不由得產(chǎn)生一種心中有數(shù)的感覺,我信任在這個(gè)月我能夠嚴(yán)格的根據(jù)安排進(jìn)行工作和學(xué)習(xí),在十月的業(yè)績榜上再進(jìn)一步,獲得自我和成就的雙重提高。

銷售月份工作安排7

多年來,我始終從事軟件銷售工作,我是從一個(gè)完全不懂軟件的人到現(xiàn)在的成就,其中的心酸與勝利一言難荊我們都知道,軟件市場的競爭造就了軟件渠道浮出水面,同時(shí)統(tǒng)治高端市場的外資軟件公司的加入及一些傳統(tǒng)的硬件渠道的推波助瀾,也使得現(xiàn)在的軟件渠道競爭已經(jīng)進(jìn)入了群雄逐鹿、分疆劃地的新局面。軟件企業(yè)建立的軟件銷售渠道是否科學(xué)與合理,確定了軟件企業(yè)市場營銷成敗的關(guān)鍵。以下是我做出的九月份軟件銷售工作安排:

依據(jù)以往的閱歷之談,我對(duì)九月銷售工作安排做了六方面的內(nèi)容:

1.背景和問題

互聯(lián)網(wǎng)和xx已經(jīng)成為世界范圍內(nèi)的“信息高速馬路”和電子商務(wù)市場的支柱。由于xx運(yùn)用者的數(shù)量飛速增長,對(duì)于最終用戶來說,隨著可供運(yùn)用的主頁和網(wǎng)上信息的數(shù)量的爆炸性增長,最終用戶間的交互性越來越差,傳統(tǒng)意義上的交互已經(jīng)無法滿意用戶的需求,舉一個(gè)簡潔的例子,即使是在世界杯的決賽期間,一個(gè)一般的`足球迷也很難立即從網(wǎng)絡(luò)上找到閑聊的對(duì)象。用戶須要真正意義上的全新的互聯(lián)網(wǎng)交互協(xié)作軟件。

2.目標(biāo)和解決方案

我們的“軟件名稱”將為您解決這個(gè)問題。在網(wǎng)上沖浪的人們不論處于何方,總是可以望見四周的人們,就像現(xiàn)實(shí)生活中的一樣?!败浖Q”既是一個(gè)最終用戶運(yùn)用的萬維網(wǎng)上的協(xié)作軟件,又為企業(yè)供應(yīng)了無限的商機(jī):

“軟件名稱”以多種便于運(yùn)用的方式為用戶供應(yīng)了一個(gè)溝通的平臺(tái)。

“軟件名稱”為企業(yè)供應(yīng)了一個(gè)發(fā)布廣告和商用信息的平臺(tái)。

3.產(chǎn)品:

為全互聯(lián)網(wǎng)用戶供應(yīng)簡潔便利的交互平臺(tái)

“軟件名稱”為最終用戶供應(yīng)一個(gè)免費(fèi)的交互平臺(tái),同時(shí)又為商業(yè)用戶供應(yīng)了一個(gè)宣揚(yáng)和銷售的渠道。

4.公司和管理

5.業(yè)務(wù)體系:

以廣告和商用信息收入為主

調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,有超過六百萬的互聯(lián)網(wǎng)用戶會(huì)成為“軟件名稱”的潛在最終用戶,同時(shí)有超過一百萬的商業(yè)用戶會(huì)成為“軟件名稱”的潛在商業(yè)用戶,而且這個(gè)數(shù)字還在高速增長,這個(gè)數(shù)字對(duì)任何企業(yè)都是極有吸引力的,由于軟件和服務(wù)對(duì)于最終用戶來說是完全免費(fèi)的,而商業(yè)用戶只須要及其低廉的費(fèi)用就可以想全部最終用戶發(fā)布廣告信息和商用信息。假設(shè)每年平均從每個(gè)商業(yè)用戶獲得100RMB的收入,則全部的市場收益將會(huì)超過1億RMB。而100RMB的年租對(duì)企業(yè)是微乎其微的?!败浖Q”這個(gè)項(xiàng)目對(duì)于其雇員和投資者來說也肯定會(huì)盈利。

6.融資:

第一輪的投資者將會(huì)有68%的內(nèi)部收益率(IRR)。

增長預(yù)料顯示,在第五年“軟件名稱”將會(huì)有6000萬RMB的銷售額,且稅后凈利占銷售額的21%。到那時(shí),“軟件名稱”將會(huì)覆蓋全國,員工90人。創(chuàng)辦人將供應(yīng)500,000RMB的初期投資,“軟件名稱”正在找尋通曉此領(lǐng)域并且能主動(dòng)參加創(chuàng)辦此項(xiàng)目的投資人。在第一輪的籌資中,“軟件名稱”將給投資500萬RMB的投資人60%的股份,這部分資金主要用于服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)架設(shè)費(fèi)用及初步廣告費(fèi)用。

12個(gè)月后,將須要1000萬RMB的再投資,主要用于市場開拓費(fèi)用。在這之后的12至15個(gè)月,還將須要500萬RMB的投資。在運(yùn)行五到六年之后,就可以考慮首次公開上市。根據(jù)我們的價(jià)值計(jì)算,對(duì)于第一輪的投資者將會(huì)有68%的內(nèi)部收益率。

銷售月份工作安排8

一、市場分析

輔材市場近幾年蓬勃發(fā)展,價(jià)格戰(zhàn)也漸漸打響,但是市場上配套性的服務(wù)體系卻沒有跟上。隨著城市建設(shè)的步伐不斷加快,裝飾行業(yè)的也進(jìn)入了高速增長期,主材市場由于需求量大,關(guān)注度高,各種配套性的服務(wù)體系正在日趨完善。但輔材市場由于用量小,品牌雜,市場上更是存在這以次充好,以假充真的現(xiàn)象。在重慶、武漢等地市類似金螞蟻建材配送的倉儲(chǔ)中心由于品種齊全,價(jià)格實(shí)惠,服務(wù)配送體系完善,受到市場的一樣好評(píng)。

在西安市場還沒有一家類似金螞蟻建材倉儲(chǔ)配送中心的物流組織來整合市場,所以我們的項(xiàng)目在市場上的競爭對(duì)手少,發(fā)展前景廣袤,在后續(xù)的工作開展中要不斷加強(qiáng)與品牌商的合作和渠道的多元化開發(fā),就會(huì)快速占據(jù)西安市場。但也有許多實(shí)際的問題擺在我們的面前,市場基礎(chǔ)比較薄弱,團(tuán)隊(duì)還比較年輕,品牌影響力還須要鞏固與拓展。依據(jù)以上狀況做以下工作規(guī)劃。

二、工作規(guī)劃

依據(jù)以上狀況在10月份主抓六項(xiàng)工作:

1、銷售業(yè)績

依據(jù)公司下達(dá)的年銷任務(wù),月銷售任務(wù)。依據(jù)市場詳細(xì)狀況進(jìn)行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)人員,完成各個(gè)時(shí)段的銷售任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上,提高銷售業(yè)績。主要手段是:提高團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)素養(yǎng),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理,開展多渠道營銷,制定工作細(xì)則及工作流程。

2、對(duì)現(xiàn)有的客戶管理及關(guān)系維護(hù)

針對(duì)現(xiàn)有的裝修公司、工長、小區(qū)物業(yè)或?qū)⑼卣沟男^(qū)業(yè)主進(jìn)行有效管理及關(guān)系維護(hù),對(duì)各個(gè)客戶建立客戶檔案,了解客戶的銷售需求狀況并剛好跟蹤探望,同時(shí)進(jìn)行金螞蟻文化傳播和公司不斷完善的服務(wù)體系的傳播,此項(xiàng)工作在10份正式啟動(dòng)。并在此后的工作當(dāng)中加強(qiáng)品牌文化建設(shè)的力度。了解各負(fù)責(zé)人的基本狀況進(jìn)行定期探望,進(jìn)行有效溝通。

3、品牌及服務(wù)體系的推廣

品牌及服務(wù)體系的推廣在10月份協(xié)作及執(zhí)行公司的定期品牌宣揚(yáng)及產(chǎn)品推廣活動(dòng),并策劃一些投入成本較低的公共關(guān)系宣揚(yáng)活動(dòng),提升品牌形象。如“金螞蟻會(huì)員正在征集中、金螞蟻邀您一起體驗(yàn)會(huì)員高品質(zhì)享受、”等公益活動(dòng)。有可能的狀況下與廠商聯(lián)合進(jìn)行推廣,不但可以擴(kuò)大影響力,還可以建立良好的合作關(guān)系。產(chǎn)品以及服務(wù)體系的推廣還要不斷的深挖客戶資源并剛好進(jìn)行平面媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體的推廣。

4、業(yè)務(wù)和品牌渠道的拓展

依據(jù)公司的9月份制定的銷售目標(biāo),客戶渠道還須要大量的增加,依據(jù)此種狀況隨時(shí)、隨地深挖現(xiàn)有資源,并加大力度對(duì)老客戶進(jìn)行定期的回放,規(guī)范店面配送服務(wù)流程,加強(qiáng)店面人員的管理(依據(jù)公司的要求制定工作細(xì)則和工作流程)。主動(dòng)對(duì)現(xiàn)有市場(北大明宮)進(jìn)行品牌渠道的摸排,加大與各品牌商的廣泛合作,爭取最大利潤空間。

5、針對(duì)“十一小長假”的活動(dòng)策劃與執(zhí)行

促銷活動(dòng)的策劃及執(zhí)行主要在10月1日——10月7日進(jìn)行,第一嚴(yán)格執(zhí)行公司的銷售促進(jìn)活動(dòng),其次依據(jù)屆時(shí)的市場狀況和競爭對(duì)手的銷售促進(jìn)活動(dòng),敏捷策劃一些銷售促進(jìn)活動(dòng)。主題思路以避其優(yōu)勢,攻其劣勢,依據(jù)公司的產(chǎn)品優(yōu)勢及資源優(yōu)勢,突出重點(diǎn)進(jìn)行策劃與執(zhí)行。

銷售月份工作安排9

七月是一個(gè)燥熱的季節(jié),人們?cè)谶@個(gè)充溢熱量的季節(jié)里也迎接著各種挑戰(zhàn)。在進(jìn)行了六月份銷售工作總結(jié)后,緊接而來的是七月銷售工作安排,有了安排便會(huì)更有節(jié)制地綻開工作。

1、銷售駐外人員遠(yuǎn)離總部在全國各地開展公司銷售工作,工作周報(bào)、月報(bào)(月工作總結(jié)、月工作安排)是駐外人員詳細(xì)工作內(nèi)容和支配安排的體現(xiàn)。為了讓總部對(duì)駐外的工作安排做肯定的合理性指導(dǎo),每一位駐外人員應(yīng)當(dāng)高度重視,仔細(xì)、負(fù)責(zé)地填寫工作周報(bào)或月報(bào)。并要求銷售業(yè)務(wù)員每周六前以郵件或傳真的方式將周報(bào)上報(bào)給區(qū)域經(jīng)理審核,再由銷售安排部復(fù)審。區(qū)域經(jīng)理于每月28日前將月報(bào)傳真或發(fā)送電子郵件到銷售安排部。

2、區(qū)域經(jīng)理每月工作報(bào)告主要內(nèi)容要求

(1)銷售量

(2)回款狀況

(3)對(duì)客戶探望狀況

(4)銷售費(fèi)用(含個(gè)人差旅費(fèi)用報(bào)表)

(5)廣告和促銷活動(dòng)效果

(6)重點(diǎn)客戶狀況

(7)新客戶狀況

(8)異樣客戶或信譽(yù)不佳客戶

(9)待開發(fā)客戶及其狀況

(10)競爭對(duì)手動(dòng)態(tài)

(11)當(dāng)?shù)嘏c本公司銷售工作相關(guān)的政策變動(dòng)(如城市環(huán)保、道路限行)

(12)問題與合理化建議

(13)本月客戶開發(fā)安排

注:每月向公司銷售安排部交銷售安排書面報(bào)告一份,報(bào)告應(yīng)在每月30日前發(fā)傳真或發(fā)郵件到公司銷售安排部。

銷售月份工作安排10

作為一個(gè)銷售人員,假如安排趕不上改變,假如業(yè)績達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn),那么這個(gè)銷售也就不能成為一個(gè)優(yōu)秀的銷售了。本人是一個(gè)銷售人員,我的工作是不能讓改變大于安排,業(yè)績達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的,所以本人盡可能的要提前做好“有理有據(jù)”的安排,并保證在實(shí)施安排的過程中不會(huì)被命運(yùn)所左右,盡最大的實(shí)力也要保證業(yè)績能夠達(dá)標(biāo)的!下面本人就將7月份的工作做一下安排,讓自己能夠如期完成安排內(nèi)的全部任務(wù)。

一、銷售量達(dá)到xx

誰都希望自己的銷售量能夠突破xx,誰都希望自己的業(yè)績可以達(dá)到頂峰,但不是全部人都可以實(shí)現(xiàn)這樣的幻想,與其定一個(gè)自己實(shí)力完不成的標(biāo)準(zhǔn)來苛刻自己,讓沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的自己失落,還不如依據(jù)自己的實(shí)力,量力而行制定一個(gè)合理的數(shù)字來讓自己努力。本人為7月份定下的銷售量是xx,這個(gè)數(shù)字有一點(diǎn)高,但不是特別高,是一個(gè)我清晰自己的實(shí)力能夠達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),本人也將在7月份朝著這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)去努力,將自己的實(shí)力發(fā)揮出來,達(dá)到這個(gè)銷售量,再逐月對(duì)自己提高一點(diǎn)兒要求。這樣一步一步往上走要比一蹴而就的不切實(shí)際要合情合理太多了!既是一個(gè)目標(biāo),也是一個(gè)有可能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),這樣才有利于進(jìn)步。

二、客戶量達(dá)到xx

銷售的工作要想做好的話,離不開客戶的支持,這就要求每一個(gè)銷售員都能夠做到和客戶保持良好的關(guān)系,也要求每一個(gè)銷售員都能夠不斷地拓展客戶量,以保證每一次新品出來,都有人“買賬”,而不是到時(shí)候再拉一堆對(duì)我們品牌沒有相識(shí),不太了解的人來購買。我們公司的產(chǎn)品始終以來還是有良好的口碑的,這對(duì)我們這些做銷售的人有不錯(cuò)的根基,但有這些還不夠,還須要我們每一個(gè)銷售人員不斷地培育客戶,讓他們對(duì)我們的品牌有一個(gè)清晰的相識(shí),也讓他們對(duì)我們的產(chǎn)品有一個(gè)也許的了解。最主要的還是要在客戶的心中建立一個(gè)我們的品牌形象,讓他們須要買什么東西時(shí),能夠第一時(shí)間想到我們公司的產(chǎn)品,信任我們公司的產(chǎn)品。

除了銷售量和客戶量這個(gè)兩項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的安排外,本人也會(huì)對(duì)自己個(gè)人做一些諸如更加勤快、敏捷的要求,這些就不一一寫明白,這是對(duì)自己內(nèi)在的要求,希望能做到自己心里有數(shù)。

銷售月份工作安排11

依據(jù)我司在20xx年五月份銷售中所取得的成效,其實(shí)也存在著肯定的問題沖突,所以在六月份的銷售月工作安排中我們將這一系列問題排列,共分成了六方面內(nèi)容,請(qǐng)看我的6月銷售工作安排:

一、數(shù)據(jù)分析:

1、季度任務(wù)完成進(jìn)度;

2、未按安排完成的客戶網(wǎng)點(diǎn)列表;

3、特別項(xiàng)目完成進(jìn)度;

二、6月份銷售業(yè)績分解:

1、本月銷量分解客戶列表,并標(biāo)注匹配的主要政策;

2、實(shí)地探望客戶類表,并標(biāo)注主要工作事項(xiàng);

3、促銷活動(dòng)支配及促銷人員調(diào)用列表;

4、特別項(xiàng)目銷售分解目標(biāo);

三、問題分析:

1、存在問題的銷售網(wǎng)點(diǎn)列表,并標(biāo)注問題點(diǎn)及產(chǎn)生的影響;

2、對(duì)產(chǎn)生的問題是否有解決的方法;

3、銷售環(huán)節(jié)的問題表現(xiàn),及解決建議;

四、銷售月工作安排

中將六月重點(diǎn)配套工作項(xiàng)目安排及地區(qū)、網(wǎng)點(diǎn)、日程支配列表;

五、增長點(diǎn):

1、銷量增長網(wǎng)點(diǎn)列表及措施;

2、新客戶、新項(xiàng)目拓展地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)類表及日程

六、改進(jìn):

1、對(duì)公司流程、制度的改進(jìn)建議;

2、政策措施、資源調(diào)配的改進(jìn)建議。

銷售月份工作安排12

時(shí)間的沙漏在一點(diǎn)一滴的消逝著,很快一個(gè)月的時(shí)間就已經(jīng)消逝完了??偨Y(jié)了三月份的工作,發(fā)覺自己在工作中還存在著諸多做的不夠好的地方,為了能讓自己在下一階段的工作里取得更大的突破,獲得很好的發(fā)展,我為四月份的工作做了一份也許的工作安排,安排如下。

一、日常工作

首先,毋庸置疑的就是要做好自己的本職工作,也就是完成日常規(guī)定要完成的工作。

1、作為一名房地產(chǎn)銷售人員,在下一個(gè)月里,我要做到不遲到不早退更不能曠工。在上一個(gè)月里我雖然只遲到了一次,但是就因?yàn)檫@遲到一次,我的全勤獎(jiǎng)兩百塊錢就沒有了。所以既是為了那兩百塊錢的全勤獎(jiǎng),也是為了能在公司里好好表現(xiàn),我也要在下一個(gè)月里爭取達(dá)到無遲到早退記錄的目標(biāo)。

2、在每天來到自己的工作崗位后,整理好自己辦公桌上的資料文件,把頭一天完成的工作回顧一次,然后再把沒有完成好的工作,抓緊時(shí)間接著做完。再把自己一天要完成的重點(diǎn)工作標(biāo)記一下,然后再有條理性、有側(cè)重點(diǎn)的完成好。

3、在給自己縷清思路后,就起先正式進(jìn)行工作,首先督促自己每天發(fā)五條摯友圈,上午兩條,下午三條。摯友圈的內(nèi)容就是公司最新公布的房產(chǎn)消息(是要有利于客戶的),和幾張既清楚又美麗的房屋圖片作為推廣廣告。發(fā)完摯友圈后,再發(fā)群消息,把公司手上的房屋信息和資源,以及實(shí)惠套餐價(jià)格,配以一段具有誘惑力的文案,再發(fā)到自己微信上的客戶群里。至少每天要發(fā)十個(gè)群。假如有客戶發(fā)信息過來詢問,我就要在第一時(shí)間給到他回復(fù),并且分析他的需求,和目的,來跟他進(jìn)行有效率的溝通。

二、門店工作

在門店的時(shí)候,要時(shí)時(shí)刻刻保持自己仔細(xì)投入到工作中的狀態(tài)。假如有客人主動(dòng)進(jìn)來看房,我要放下手頭上的工作,順其自然的來到他身邊給他做詢問和介紹。為他做好熱忱的服務(wù),了解他真實(shí)的需求,跟他進(jìn)行匹配的介紹。并且留下他的聯(lián)系方式,把他作為我的一個(gè)潛在客戶來培育。假如沒有客戶到來的時(shí)候,我就要在線上主動(dòng)主動(dòng)的聯(lián)系客戶,預(yù)約客戶,至少在下一個(gè)月里我要預(yù)約到五個(gè)客戶過來看房。

以上就是我四月份的工作安排,假如有制定的不完整之處,還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指出,我會(huì)加以改正和完善。

銷售月份工作安排13

20xx年上半年全體員工在市領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切、各職能部門大力指導(dǎo)下,不斷深化集團(tuán)公司環(huán)節(jié)限制、流程管理的工作思路,以經(jīng)營為中心、以市場為導(dǎo)向、以規(guī)范管理為保障不斷完善、提升,逐步得到了xx廣闊消費(fèi)者的認(rèn)可,成為當(dāng)?shù)叵M(fèi)者公認(rèn)的購物首選場所。

20xx年上半年,我們共完成商品銷售。億元,較去年同期增長,回顧上半年,我們主要做了以下工作:

1、上半年xx除依據(jù)xx總部策劃的營銷方案開展促銷活動(dòng)以外,另外結(jié)合xx當(dāng)?shù)氐奶攸c(diǎn)主動(dòng)開展了有特色的營銷活動(dòng)都取得了較高的人氣和志向的銷售。

2、在充分進(jìn)行銷售分析和市場調(diào)研后在經(jīng)營中不斷淘汰了近種銷售達(dá)不到既定目標(biāo)的商品,引進(jìn)了多種適銷的商品,另外我們依據(jù)當(dāng)?shù)厮?、蔬菜生產(chǎn)量大、供應(yīng)量足的特點(diǎn)擴(kuò)大地產(chǎn)品的當(dāng)?shù)剡x購 ,降低了選購 成本、擴(kuò)大了毛利率、提高了銷量。

3、完善了超市商品質(zhì)量管理體系,對(duì)超市內(nèi)商品以及超市外加工點(diǎn)進(jìn)行了多次檢查,并進(jìn)行了有效的整改,從根本上保證了消費(fèi)者的利益。

經(jīng)營是我們工作的中心,但管理是經(jīng)營工作的保障,20xx始終堅(jiān)持經(jīng)營與管理兩手抓的工作思路。

一、經(jīng)過充分探討在加大日常巡察力度的基礎(chǔ)上從各部門抽調(diào)責(zé)任心強(qiáng)、敢于負(fù)責(zé)的員工兼職成立質(zhì)量檢查小組,對(duì)超市范圍內(nèi)的營業(yè)秩序、工作紀(jì)律、商品質(zhì)量、儀容儀表、衛(wèi)生狀況等各方面進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)管,起到了較好的效果。

1、完善各項(xiàng)制度與流程。根據(jù)集團(tuán)公司環(huán)節(jié)限制流程管理的工作思路,對(duì)超市現(xiàn)有的工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了具體地理順。

2、月份開展了骨干員工、管理人員的大培訓(xùn)活動(dòng),以看錄像、授課的形式分別對(duì)主管、員工進(jìn)行了培訓(xùn),開展了超市服務(wù)月,對(duì)有關(guān)超市營銷的的環(huán)節(jié)、方面進(jìn)行了專項(xiàng)檢查整改。

在11月份當(dāng)中,將接著根據(jù)市委、市府及貿(mào)易局的指示精神開展各項(xiàng)工作,尤其在經(jīng)營方面將投入足夠大的精力進(jìn)行深化探討、周密策劃細(xì)心組織各項(xiàng)營銷活動(dòng),力爭使壽光店的經(jīng)營業(yè)績?cè)谏弦粋€(gè)新的臺(tái)階。

1、在區(qū)域內(nèi)接著進(jìn)行市場拓展工作,擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模。同時(shí)也進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任心,更好的融入到城市文明建設(shè)、人員就業(yè)等問題中去,幫政府分憂解難。

2、接著深化環(huán)節(jié)限制流程管理的工作思路,找出工作開展的瓶頸,改善工作流程,為員工營造更好的工作條件。

3、通過各種形式增加員工之間、部門之間、超市與相關(guān)職能部門間的溝通協(xié)調(diào),提高工作效率,發(fā)覺人才、培育人才。發(fā)覺員工優(yōu)點(diǎn)、激勵(lì)員工,使員工進(jìn)步。

5、做好公司的平安工作。

銷售月份工作安排14

業(yè)務(wù)員的工作壓力很大,做好之前要自己總結(jié)。為了進(jìn)一步提高工作效率和工作實(shí)力,我制定了一個(gè)可以制定的工作安排,希望能督促自己,幫助大家:

一、對(duì)銷售工作的理解:

1.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)學(xué)問和產(chǎn)品學(xué)問,為客戶帶來好用的介紹內(nèi)容,更好的為客戶服務(wù),呈現(xiàn)行業(yè)的專業(yè)性。

2

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