公司生產(chǎn)設(shè)備管理制度3篇

公司生產(chǎn)設(shè)備治理制度1

第一章總則

第一條目的。為加強(qiáng)設(shè)備的治理，安全、合理、有效地發(fā)揮設(shè)備效能，做到正確使用設(shè)備，使設(shè)備常常處于良好的工作狀態(tài)，以保證設(shè)備的長周期、安全穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，特制定本規(guī)定。

其次條相關(guān)職責(zé)。

1．生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)展臺賬登記、修理保養(yǎng)等日常治理工作。

2．各車間負(fù)責(zé)各自部門的生產(chǎn)設(shè)備的使用和維護(hù)。

3．設(shè)備保障部參加對新設(shè)備的改造和驗(yàn)收。

其次章生產(chǎn)設(shè)備的使用規(guī)定

第三條生產(chǎn)設(shè)備驗(yàn)收合格后，由使用部門辦理生產(chǎn)設(shè)備領(lǐng)用手續(xù)。

第四條生產(chǎn)部結(jié)合設(shè)備保障部依據(jù)需要編寫《生產(chǎn)設(shè)備操作規(guī)程》，發(fā)放給使用部門。對于周密、大型設(shè)備或關(guān)鍵、特別工序所用的設(shè)備以及檢驗(yàn)和試驗(yàn)的儀器設(shè)備均要編制相應(yīng)的操作規(guī)程，同時(shí)要求相關(guān)操作人員應(yīng)承受適當(dāng)培訓(xùn)，操作人員通過現(xiàn)場考核，確認(rèn)合格前方可讓其操作。

第五條崗位人員交接班時(shí)必需對設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)展交接，交接內(nèi)容包括設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的特別狀況、原有缺陷變化、運(yùn)行參數(shù)的變化、故障及處理狀況等。

第六條操作人員發(fā)覺設(shè)備有嚴(yán)峻故障，并有發(fā)生事故的危急時(shí)，應(yīng)馬上停頓操作，馬上上報(bào)，并實(shí)行適當(dāng)?shù)陌踩胧?/p>

第七條使用部門必需指定專人負(fù)責(zé)設(shè)備的日常使用工作，并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和使用方法。對不遵守規(guī)定，造成設(shè)備喪失、損壞者，應(yīng)進(jìn)展懲罰。

第八條機(jī)械設(shè)備在停車機(jī)械掃除、加油、檢查、修理時(shí)，為防止他人啟動，發(fā)生意外，應(yīng)有適當(dāng)?shù)陌踩b置和明顯標(biāo)志。

第九條非本崗位操作人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得操作本機(jī)。

第三章設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定

第十條現(xiàn)場使用的生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)有統(tǒng)一的編號，以便于維護(hù)保養(yǎng)。

第十一條生產(chǎn)部依據(jù)設(shè)備的性能、使用頻率等要求制訂《生產(chǎn)設(shè)備年度修理保養(yǎng)規(guī)劃》，并按規(guī)劃嚴(yán)格執(zhí)行。

第十二條生產(chǎn)部要求設(shè)備操作人員做好設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)。日常生產(chǎn)中消失機(jī)器故障，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)修理，自行無法修理的，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)報(bào)告部門主管幫助解決。修理完畢后應(yīng)填寫《生產(chǎn)設(shè)備檢修記錄單》，檢修好的設(shè)備使用者應(yīng)在《檢修單》上簽字確認(rèn)。生產(chǎn)部應(yīng)將重大檢修狀況記錄在相應(yīng)《設(shè)備治理卡》上。

第十三條班前班后由操作工人仔細(xì)檢查設(shè)備，擦拭各個(gè)部位和加注潤滑油，使設(shè)備常常保持整齊、清潔、潤滑、安全，準(zhǔn)時(shí)消退各種泄漏現(xiàn)象，班中設(shè)備發(fā)生故障，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)排解，并仔細(xì)做好交班記錄。

公司生產(chǎn)設(shè)備治理制度2

選礦設(shè)備的使用維護(hù)治理應(yīng)實(shí)行責(zé)任制，要明確各級人員、各個(gè)崗位對設(shè)備維護(hù)的責(zé)任。

一般可分為日常維護(hù)、定期維護(hù)。對重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)展日常點(diǎn)檢和群眾性評比檢查等。

（1）選礦設(shè)奮的日常維護(hù)

要求操作人員在每班生產(chǎn)中必需做到。班前對設(shè)備進(jìn)展檢查、加油，班中要嚴(yán)格按操作規(guī)程使用設(shè)備，尤其要留意設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)發(fā)生的聲音、振動、溫升、油壓、異味等信號，以及限位、安全裝置等狀況，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)處理或報(bào)告。下班前對設(shè)備進(jìn)展仔細(xì)清掃擦拭，并將設(shè)備狀況記錄在交接班本上。日常維護(hù)是設(shè)備維護(hù)的根底，是預(yù)防故障或事故發(fā)生的積極措施，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格制度化。

有些設(shè)備可以執(zhí)行周末維護(hù)，主要工作內(nèi)容與前者根本一樣，但要求的范圍及程度高于日常維護(hù)。周末維護(hù)一般規(guī)定在周末下班前進(jìn)展，主要目標(biāo)是清潔、緊固、調(diào)整、潤滑、整容和防腐。

（2）選礦設(shè)備的“定期維護(hù)

目的是削減設(shè)備磨損、消退事故隱患，延長使用壽命。維護(hù)工作以操作工人為主，由修理工人輔導(dǎo)，按規(guī)劃進(jìn)展。

定期維護(hù)工作的主要內(nèi)容為：對設(shè)備易保養(yǎng)部位和重點(diǎn)部位進(jìn)展拆卸和檢查，徹底清洗設(shè)備外表和內(nèi)部，疏通油、水、氣路，清洗和更換密封零件和過濾元件。檢查和調(diào)整各協(xié)作局部的間隙，緊固各部位的連接或相關(guān)零件，由修理電工按要求對電氣局部進(jìn)展維護(hù)保養(yǎng)。

定期維護(hù)完成后，應(yīng)對調(diào)整、修理、更換的零件及部位作出記錄，尤須將未解決的問題記錄清晰。關(guān)于維護(hù)周期，一般為工作500小時(shí)進(jìn)展一次。維護(hù)周期及每次維護(hù)時(shí)間還應(yīng)依據(jù)設(shè)備構(gòu)造、生產(chǎn)條件、維護(hù)水*等不憐憫況合理地確定，并常常結(jié)合實(shí)際工作狀況加以調(diào)整。

可將定期維護(hù)內(nèi)容歸納為‘四要”、‘六無’以便于記憶。

四要。部