主講:馬偉芳

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工程項目管理

ConstructionProjectmanagement問題無所不在的項目與駕馭項目的人才和技能高等教育（北京林業(yè)大學）提出的復(fù)合型人才是何種人才也？即懂技術(shù)，又懂管理什么是管理型人才？不僅是管理別人，更重要的是管理自己！你是否需要具有管理知識與技巧？YES??！你能成為管理型人才嗎？YES?。?！你想知道如何成為管理型人才嗎？從基礎(chǔ)做起，從現(xiàn)在做起?。。?！項目管理框架技術(shù)方案圖紙項目計劃階段成果最終交付成果資源與工作合同隊伍決策圖談判圖設(shè)計圖規(guī)劃資金資金隊伍資金隊伍資金隊伍圖項目立項簽合同資金咨詢圖資金項目目標活動里程碑做技術(shù)方案做項目計劃實施項目？？？資金結(jié)束項目項目管理框架項目實施項目規(guī)劃項目計劃WBS目標資源結(jié)果方法與工具液晶滾廢水球常規(guī)伍水質(zhì)pHCODCr（mg/L)BOD5(mg/L）氨氮（mg/L）石油類（mg/L)）2~11≤15000≤4500≤1200≤100pHCODCr(mg/L）BOD5（mg/L）氨氮（mg/L）石油類(mg/L）6~9≤100≤20≤15≤5進幼水朝水慚質(zhì)出底水胳水憐質(zhì)方案灘一報價洲：47璃0萬方案菠二報價開：47豪0萬方案劇三報勞價乎：4修0鄙0萬方裁案貨四報監(jiān)價厭：5奮5沾9萬如何畜選擇勇？1、畫報秤價箏最帥低宇原些則尚？2、裙綜壩合鋪考槍慮撐企龍業(yè)咳實朱力炊、匪運委行像維消護營能猶力舒？3、培結(jié)燒合恐企庸業(yè)乒的遍各孔種居資轟質(zhì)效，裙設(shè)窮計胳、秀土役建鞭施鳥工丙、困運揀營暈？4、商罵業(yè)談縱判？工寫程且項葡目解組提織抵與廊管研理灶的訊原矩理項蔥目象策雪劃項目貨目標此控制愛基本刷原理工港程侄項累目傾施以工拒成扭本絞控殲制工程槽項目拆的進控度控勉制工程但項目寺質(zhì)量闖管理凳及安可全管其理工程夜項目扎職業(yè)孩健康動安全損與環(huán)茄境管辱理工程究合同奧與合貼同管婚理工俊程帽項霞目笑的齡信衣息吳管由理主灑要鞭內(nèi)蕩容1.一訂般譜工佳業(yè)炮企泡業(yè)——從蹄事拒建數(shù)設(shè)寒項燙目謝管醬理2榨.房藥地遍產(chǎn)公公爛司—款—房刪地雄產(chǎn)旱開糞發(fā)續(xù)與級物忽業(yè)默管殘理3.建喚筑赤安越裝調(diào)公名司—賓—施工畝項目想管理4拜.咨詢科與監(jiān)典理公仍司—灘—咨詢明及工憲程監(jiān)禁理5鍬.金并融系機騰構(gòu)—級—項目麗評估告與工印程保旁險6.勘察醒設(shè)計柏部門—榴—項胃目啄管膽理陵與疾可費行曠性徑研輕究7.各種他類型穗的工妥程局——項艙目梯管撈理艷與伴造員價8.各奸級烘政儉府箱主啊管惑部買門—敘—工程卵項目催監(jiān)督軋及行是政管顆理9.獨立旋創(chuàng)業(yè)1瘦0否.其他尖相關(guān)陵單位主要暴涉及死領(lǐng)域參陶考籌教貪材建設(shè)李工程臂項目鼻管理猴，中流國建院筑工冶業(yè)出還版社建鐘設(shè)跟工累程棉項眉目矩管剖理子，第清認華滴大傲學鑼出渴版炊社工膛程漿項臭目基管般理狂，遼武飾漢各大剖學冬出絹版佳社學憲生糧感勿受學后詳有一倍種從塑事項儀目管鍬理的賤沖動徹（大月慶油矛田有順限公妥司市另場部來主任食）項必目圣管仗理床的嫂發(fā)敲展傳統(tǒng)仇項目吐管理愧階段成擺果早性湖（超功先能沸目御標道）抹，不旨血在鞏完歐成禮既廚定津任剃務(wù)主促要海關(guān)毀心晉者挨：市建桶筑象工背程誕界近代領(lǐng)項目昆管理粥階段項妙目替管子理路工曾具讓與堅方擦法望的收成棄熟舍階形段主捕要覽關(guān)畜心石者昨：鑰軍佳工永項砌目現(xiàn)愛代侮項市目命管虛理尺階旨段項霧目瞇管膨理暮文幟化狐的板發(fā)煌展窄階莊段主要華關(guān)心朱者：焰企業(yè)寶項目現(xiàn)象項目釣：時燈間一濁拖再的拖，雹經(jīng)費析一增效再增泥，指鬼標一木降再殊降。(釣假魚古工概程秒，尋魚琴，漫錢醉也)中寸國顯企洪業(yè)第的錢創(chuàng)射新鄰能數(shù)力每天傭日常辟工作縮慧為何直老是序忙似磨救火焦？項目少管理造熱：P女M策P認絲式證嗚，政I蛛P賊M碎P結(jié)恢論虎：凈與鑰項算目堂管誼理梨有升很養(yǎng)大劑的唱關(guān)拍系思考如口何坊理醉解百現(xiàn)婆在喬項描目籠管白理究熱縣？如曉何蜓理凡解儲社薦會殖對船項抗目惕管夠理過的夾強棋勁悶需出求間？如罰何辦理煤解“當今德社會懶中對社客會進叮步貢效獻最拴大的是項賠目負獵責人拳，而不是盆教授競和工程等師？”課堂產(chǎn)討論生產(chǎn)慌管理智隨產(chǎn)理量降攏低的影變化援？完牛成妙任漿何詠一肢項元任隆務(wù)淹所界應(yīng)娘考飾慮且的議內(nèi)苦容特？用心懼去做災(zāi)一件從事所修應(yīng)考物慮的持內(nèi)容齒？保證錦絕對托成功弦地完羨成一忠件事端？結(jié)論咳：做途任何雙一項躁事情捐都不金容易峰，尤惑其是頸在有層特殊帽要求蹤蝶、特受殊環(huán)仰境與質(zhì)條件熊下是鉆做，鞭就更象不容堪易。憑項目狼就是禽一個校特殊半的一廟次性繳任務(wù)搬。項皇目管偵理就努是如答何要鼓把特恰殊的券任務(wù)復(fù)完成幟。項芬目古管凳理套＝推項覺目晝＋菜管簡理思形考核什菠么層？5W曬1H：wh津at殖,宮wh昂y,黨w奇ho訓(xùn),迅wh效er柄e,汁w規(guī)he潮n,這h素ow詳+糖q護ua陵li騰ty目標誦、內(nèi)抓容、辛影響辜因素慕、關(guān)渾鍵因窗素、束評價待指標輛、完推成（米交差掃）時背間何謂艇用心奪去？用心性做事斥除了筍上面免的內(nèi)貓容外避，還層需要替經(jīng)常默想，議天天化想，壟時時御想做遠事助要Pr蔬of頓es約si鏡on蝴al絕對擺成功伶要思莫考什盆么？而目要勵保監(jiān)證詞絕芬對未成犁功糞地全完磨成串一舊件沸事搭，陜則謙在莖上翼面越的使基仙礎(chǔ)枯上抹，維不乘光勞要釋想海如翠何電做福成攜，扇還慣要使想染什同么籃情脂況階下概實娘現(xiàn)檔不掩了項膠目1工程欄項目惕的含沒義和井特點2工程貨項目不管理伸的意上義3工程哨項目推管理把的類街型和肉任務(wù)4工昂程澇項蕉目包管昆理臣的鄰國餐內(nèi)霸外往背承景逝及葵其險發(fā)捧展啦趨號勢第一魔章慌概興論俗振稱報“產(chǎn)鳥虛巢邊”招，奏總勵建廣筑瘋面仗積25你.8萬歪平促方型米羊，港占胞地2榨0亡.泥4公頃值，地糊上高殼度69聽.2丑1米。嚴整個建兩筑鈴造它型騾呈詳橢擦圓備馬鞠鞍戒形，俗混菌凝您土突結(jié)撒構(gòu)枝主臉體窩分略地浴下鈔一易層語，蘿地辱上最七近層袖，疼組黎成蠢三拒層或碗產(chǎn)狀慘斜轟看清臺薄。其在2處0懲0殼8年承解擔開評幕式超、閉錄幕式井、田埋徑比申賽等漫賽事?lián)顒訛E，可伏容納浩觀眾9.燥1萬人盲。其刮中包僚括1舞.隨1萬橫臨蹤蝶時粒座怒席仿。耐奧傻運撥會林后堪，?？蓭こ袛樘卣闶馔乐仡A(yù)大頑體殊育族比爆賽障、輸各獄類仗常峽規(guī)攤賽表事堡以服及慣非腳競竹賽撈項獄目城，拿并憑將椅成準為寨北挺京汁市爭民姐廣亞泛統(tǒng)參倆與叨體宜育律活龍動破及輛享奪受介體丘育材、背文絹化賄娛都樂勉的撕大尸型弓專務(wù)業(yè)量場惕所找，厭成阻為植全踢國噴具姨有標磚志弓性的體搏育娛畏樂建起筑。國掌家賀體患育邪場姨“慚鳥乓巢廁”撈項罩目惹概賞況問厲題舟：標車桿笑的治“殖鳥患巢似”晉方燃案季，瞎從慨一然片糖溢刪美鼓之梁辭芹的追高平票種中芳選虧到夠暫造停躺施封工篩，廉不據(jù)過備一視年墳半做的損時釘間序。壤這撥說暢明旅了瞇什核么？工剝程鹽項運目聰管悉理標若桿巾的“鳥巢”方跑案傷，鬼從重一太片等溢拆美遙之衛(wèi)辭杜的箭高做票臟中淋選蟲到隆暫膜停旱施寶工鞏，蛇不幕過母一知年乓半瘡的派時粒間書。遮這青說松明姨了規(guī)什歷么譽？項線目揮策職劃瘋：沒有面權(quán)威促機構(gòu)奔針對氣可行射性和頸工期萄、造慎價的脅先期計審查阻、論逼證。先“鳥嫁巢”沒的停嘩工，如實則鴉暴露伏了項飽目腫前猛期鍛管隙理端過堡軟躲的廟問廢題。項目粗設(shè)計謎：求新扛、求旋大、顫求洋較而帶闖來的安全運與浪嗎費問喉題徒，擠成競為2禮0繞0識8北劫京瞇奧盟運智會祥場壟館閃建寬設(shè)噸中委的輩‘壘硬誘傷哥’張，研進民入傅實皂質(zhì)木的管施塊工貼階仍段準時辰，西這冠些隙問榴題坦表凍現(xiàn)曬得溝越話發(fā)全明蹦顯端。資金裝問題么：“鳥要巢”貝設(shè)計如必須筐在造際價40億翠元綿的火范邊圍跨內(nèi)劫，劍但羅“馳鳥窯巢軍”紛中潑標巡壽之協(xié)后放，偶才肚知羨道魄“烈其露實嫩這4澇0億元印并不做單純瓜指造肌價，莖還包磚括土作地征莖用費何、配宇套費綁、不貫可預(yù)襯見費槳、管莖理費寄等等準”，摧所以籠預(yù)算安在上舅報到烘國家畝發(fā)改競委批確準的藍時候豈，調(diào)褲整到鴨了2受2億多趁。在“論節(jié)儉叛辦奧冊運”析的方曠針要昨求下噸。熟國家神體育聯(lián)場的洲優(yōu)化剪調(diào)整盟方案獨主要號涉及去愈掉準開氏啟袍式爸屋武頂和將口子鳴開得純更大兩方氣面，勝但其周獨特論的設(shè)義計風堆格未扛受影梢響。助調(diào)整趟后的投“鳥碌巢”敘方案私不但葡沒有蕉降低招設(shè)計觀質(zhì)量禮，而未且進讓一步桐提高協(xié)了結(jié)串構(gòu)的捎安全床度，蓋并使腹工程吳造價山回歸亡到合砌理的建范圍玻。停憤工破近5個塌月喘，記“交鳥蕩巢賤”閱正明式源復(fù)才工棚。國內(nèi)攔普遍時存在雅的工市程項蘭目管嗚理理鎖念缺饅陷五陳重暑五嗽輕:重常道規(guī)輕哥變化重智控晃制途輕逮協(xié)秧調(diào)重寺實猴施宏輕竿規(guī)爺劃重足收斧益鬼輕蘇風寨險重內(nèi)柳部輕懸環(huán)境工程搜項目謹管理項晨目—工授程漂項百目—建瘋設(shè)校工趴程立項蠶目—駁—含垂義在一長定條值件約藝束下執(zhí)，以交形成固定漆資產(chǎn)為目俗標的墳一次擺性事扯業(yè)。獻一個頁建設(shè)戴項目盛必須劍在一瘡個總純體設(shè)懇計或株初步腫設(shè)計師范圍宅內(nèi)，漸由一捷個或駛?cè)舾煞羵€互夸有內(nèi)蛛在聯(lián)頃系的單項腔工程味所組調(diào)成拆，柳經(jīng)簡濟丑上皇實此行侮統(tǒng)含一槍核顆算葡，凈行書政旗上懼實丘行謝統(tǒng)須一秤管麻理坐。工培程歡項炊目相是在一梁種錄既倉有訓(xùn)投極資疏行淺為啊又奴有氏建呢設(shè)傻行脾為伶的鄭項鴨目薦，長其析目炊標茄是封形撫成份固哄定奸資銳產(chǎn)粱。照工澡程帆項尿目破是晴將甲投木資塘轉(zhuǎn)丑化面為叫固辦定狗資唇產(chǎn)舍的敲經(jīng)陵濟曠活腎動脆過窗程殲。1花.械1工煮程懂項吊目麥的含膏義和練特驢點哥（1）具補有買明績確鐘的跡建學設(shè)裹目韻標具有霉明確黑的質(zhì)朵量在、違進辱度欠、翁費推用目罷標建率設(shè)榮成遠果惠和捏建拘設(shè)匯過偏程痕固培定耳在況某蛾一落地率點建設(shè)剛產(chǎn)品合具有從唯一度性建紹設(shè)準產(chǎn)架品會具以有烏整柴體吹性管理冰復(fù)雜座性：講單位杏多、頃技術(shù)心難、濫規(guī)模些大、坊社會澡、政濤治、妙經(jīng)濟百環(huán)境他影響1習.拆1工程食項目農(nóng)的含山義和特竿點（2）2中0氧2槳3牽/腸7謹/善833眾多參與單位/部門的短期合作行為項目有明確的開始和結(jié)束時間與已有的產(chǎn)品和服務(wù)相比有明顯的差別可能涉及成千上萬的人，跨越多個組織有明確的目標有限的資源有投資、進度、質(zhì)量和資源的限制單件性和一次性工程稱項目雙的特規(guī)點1.賄2工程秘項目訓(xùn)管理泉的含碑義（1）工程扛管理=項目驚前期放的開把發(fā)管越理+項六目法管怕理+設(shè)施啄管理=D啄M+債PM鉛+F敢M工猴程蓬管廚理鞏的肝核蝴心射任撥務(wù)祖：為工穗程建倚設(shè)增者值&為寶工視程守使植用騙增敬值1.酒2工程宿項目妥管理請的含點義（2）1.繩2工程栗項目凍管理就的含怪義-內(nèi)看容（3）工程管理項目前期策劃與管理DM項目實施期項目管理PM項目使用期設(shè)施管理FM投資方設(shè)計方施工方供貨方項目使用期的管理方開發(fā)方涉及建設(shè)工程項目的全過程的管理涉及參與建設(shè)工程項目的各個單位對工程的管理1禽.賺2工程澤項目狂管理鴿的含焰義-任右務(wù)（4）增值工程建設(shè)增值工程使用（運行）增值提高工程質(zhì)量投資（成本）控制進度控制確保工程建設(shè)安全有利于環(huán)保有利于節(jié)能滿足最終用戶的使用功能確保工程使用安全有利于降低工程運營成本有利于工程維護1熄.丑3工程筍項目況管理希的定梁義（1）自項能目開啞始至擁項目漿完成常，通撤過項顛目策武劃和榮項目客控制謹，以餡使項等目的為費用廣目標誕、進姜度目厲標和鏈質(zhì)量句目標稼得以誤實現(xiàn)擁。工程協(xié)項目朱管理直（P酒P）=項筋目倡計哪劃笑（PP）+項掏目哭控承制商（PC）1墳.攏3工程什項目脈管理舍的定占義（2）項目全壽命周期有建設(shè)意圖項目決策階段編制項目建議書編制可行性研究報告項目評估項目立項項目實施階段設(shè)計準備階段編制設(shè)計任務(wù)書設(shè)計階段方案設(shè)計擴初設(shè)計施工圖設(shè)計施工施工階段動用前準備階段保修期項目正式動用項目使用階段項目拆除開發(fā)管理(DM)物業(yè)管理(FM)項目管理(PM)全壽命管理(LCM)1皆.六4工程弱項目舅管理偷的類伴型和籌任務(wù)(紅1振)業(yè)主泊方的PM——O瘋P幻玉M設(shè)教計弦方炒的P洗M—兇—DP擠M承餓包倡方印的PM—捧—CP資M供扮貨暫方駱的PM——SP必M項目村總承塌包方伸的Ｐ往Ｍ——EP盡CP糕M1姥.么4工程框項目丘管理閱的類泛型和教任務(wù)(2框)OPMDPMCPMSPMEPCPM1.第4工號程閘項蛋目萬管怠理降的牧類輪型費和救任敏務(wù)(3腦)管況理弦的份任恥務(wù)設(shè)計前的準備階段設(shè)計階段施工階段動用前準備階段保修期安全管理投資控制進度控制質(zhì)量控制合同管理信息管理組織與協(xié)調(diào)2洞0窄2雨3行/洲7府/葉844業(yè)口主撒方銹在鄰建耀設(shè)工密程續(xù)項尖目生斥產(chǎn)趙過既程親中的地隆位總禍集蹦成列者政剩府挎有巴關(guān)根部禮門金壁融屯機貫構(gòu)上謀級容主嫌管領(lǐng)部串門設(shè)仆計單科位工程仁監(jiān)理單捧位咨就詢單貞位施我工單位物幫資目供應(yīng)蛛單養(yǎng)位能楚源作供甜應(yīng)應(yīng)字單若位其他敏有關(guān)征單香位業(yè)主總組織者工灶程便超部投懲資工臟程遙進蜘度滾推牛遲工傭程穗質(zhì)儀量樣不燦符妥合局要嫁求只病追嫩究笨施洲工舊方怒的慢責同任只五追搬究微設(shè)吊計仰方老的士責弱任只痛追盡究賤工慌程授監(jiān)路理些方冒的奧責六任業(yè)主蠟方?jīng)]駕有責牙任誤解業(yè)主且的地娘位項目隨管理霜的本鏡質(zhì)與庭中心曾思想一藥次中性達成既銷定注目尿標目標參仔與拐者頻參率復(fù)燭雜片程俯度單次多次簡勁單復(fù)幻玉雜團隊個君人項諷目運作事去務(wù)系臂統(tǒng)結(jié)構(gòu)過程1.炭5工程素項目撓管理賢的國剝內(nèi)外曉背景騙及其稻發(fā)展殺趨勢(換1鉤)-項目救管理艇與《易易經(jīng)》“易股經(jīng)榆”“易儲經(jīng)”槽的三寇項原嶺則與另項目職管理“極額易”顏：出沫變是釣很正黑常、嶺很自蘭然的拔現(xiàn)象“晶變允易費”骨：消應(yīng)客變臣就蛙成禁為登必擦然叔要嚼做這的坡事層情“容女易”刺：簡際單、欣有效姻！萬線變不鼻離其面中，質(zhì)變繁軟為簡獅的過洋程就萬是還鋒現(xiàn)象劣于本眨質(zhì)的費過程生。項鼓目肢管妥理碑就尊是士應(yīng)混對飄變存化縣的逆最眾基音本棋技頓能勝?！兑捉?jīng)》“易”:變,易號轍,易心,易想初,易革古代悶指陰拾陽變輸化消槽長的憂現(xiàn)象“《易》，謊書剃名砌也……有交紋易﹑變易過之義名，故蟲謂之《易》太”－疾－聾朱扛熹《周易蒜本義增序》1.飄5工程雀項目套管理衡的國叔內(nèi)外偉背景狹及其燥發(fā)展垮趨勢(都1鐘)-業(yè)趟主織方聯(lián)和塔代皇表術(shù)業(yè)案主疊利低益侵的四工宰程貝管填理施工階段工程建設(shè)監(jiān)理設(shè)計階段項目管理項目全壽命管理使用階段設(shè)施管理項目建設(shè)的全過程管理決策階段項目前期策劃與管理100%95%75%35%10%25%1/43/41/2竣工設(shè)計準備初步設(shè)計技術(shù)設(shè)計施工圖設(shè)計1施工圖設(shè)計2施工部分尚余的設(shè)計、發(fā)包設(shè)計招標、發(fā)包設(shè)計要求改變建設(shè)慮實施供各階丙段對悄項目讀經(jīng)濟芬性影遍響的疑程度1畝.倉5工程包項目漫管理掉的國罩內(nèi)外耐背景嗓及其裂發(fā)展券趨勢(軍2叫)前沿足研究宮方向ProjectManagement項目管理ProjectControlling項目總控IntegratedManagement集成化管理DigitalEnvironment--webbasedplatform基于網(wǎng)絡(luò)平臺1析.姜5工程飾項目蛋管理竭的國疊內(nèi)外攜背景廈及其撲發(fā)展業(yè)趨勢(非3憶)前調(diào)沿蜘研腎究拌方豈向ProjectManagement項目管理ProjectControlling項目總控IntegratedManagement集成化管理DigitalEnvironment--webbasedplatform

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Generation

ChangeManagement變更管理1.

GenerationProjectManagement項目管理

2.

Generation

ProgramManagement整個項目建設(shè)的管理3.

Generation

PortfolioManagement組合管理5去3現(xiàn)代蠟管理該的發(fā)沿展潮煉流現(xiàn)汁代刑管輪理林的船發(fā)監(jiān)展把趨幸勢柱：壓魂縮粗規(guī)勿模扁霉平獵化員沉工齊素之質(zhì)憐和離技臘能借助墓外部技資源基盜于制團軟隊這牙些絞都愿是岔項效目槐管駕理毅的縮慧基詞本田特移征項送目交管吃理若是斬創(chuàng)敵新牽管納理放模炕式并的雖基間礎(chǔ)現(xiàn)代婦管理怒文化1爸.眨5工程錫項目懸管理唇的國罪內(nèi)外劫背景陣及其飾發(fā)展突趨勢(回4賭)項欣目愛管舒理韻學陶科陰的獵發(fā)本展5減4職智業(yè)嶼需筆求項柿目材負者責徹人錢是有未繩來甜工慢程訴師誰的劈燕培糠養(yǎng)擺目塌標國灘外氏在奏中陪國倍的監(jiān)調(diào)挺研關(guān)表求明沾，剛對趴職歡業(yè)艱發(fā)稿展英影愈響攏最等大耍的久三船個箭重拾要我證燈書盞為MB掛A、MP壤A和PM狼P學蛾項每目往管輔理如亮果調(diào)你舍是向?qū)W死生了孝解隔什脾么袋是萬項遇目云管敘理如昆果躁你姿是見個百研接究慮生要運濟用項飲目管嶄理在線論文是研究判工作犬中如吸果袋你抬是胸個塑工作程形師很多素領(lǐng)導(dǎo)造是從柳技術(shù)舌崗位榴走上騙領(lǐng)導(dǎo)斯崗位譜的，工項目鬼是第出一步如果材你是貿(mào)人個翻領(lǐng)導(dǎo)了解誤項目懶管理巷，支械持項堤目管攜理，期創(chuàng)造始良好室的項無目環(huán)叢境。Ba貝ck建榮設(shè)粘工鍛程菊項叢目煮全股過餐程雀集來成張化插管幅理工程資建設(shè)蛇中單瓣個企廚業(yè)的遺資源元己經(jīng)溪遠遠囑不足鳳以保麻證完沒成日咱益復(fù)不雜化慎的項竹目需屆求。如酸何捷有幸效爐的員調(diào)座動橡項殲?zāi)课繀⑾伵c客各述方掛的萄力皺量富，鐮對孟建黃設(shè)秒工拐程燒項筍目遷的演實料施厚全翠過欠程沸，卻進夢行斷集錯成浩化招的竊管眠理糾，冒提恥高妻項刺目踏執(zhí)手行凡的效率，曾利井用艘現(xiàn)般有季的壺資漏源忠向箭業(yè)泡主憶提測供價爛值霉最貌大亮化油的蛋項桌目儲產(chǎn)堪品是當時今的啦工程渡項目壯管理薪的新升課題物?；诤Y工程步項目陰協(xié)同氧商務(wù)浴的工貍程項買目管兆理的扒外部遭集成現(xiàn)撒有元的竭項攪目參管鏟理熊系柳統(tǒng)線各趴參彎與倆者玻包形括的業(yè)吳主危、幅咨萬詢算專蝴家泳、似設(shè)亂計跑師宜、扔監(jiān)定理紐奉工棚程滿師崇、矩承厲包想商退、烘分編包果商培、悟設(shè)遠備裳供冰貨是商溜、隨原爸材割料燒供擾應(yīng)敗商纖等室，悅他津們攤之捷間器是門由料獨炮立同的旅合挽同喘構(gòu)巾成釣的廁交饞易烈關(guān)者系帶。項目惰參與撓方之云間的跳缺乏線相互按交流黑和了賊解，有影響抗各方窩的合罵作，椅容易業(yè)造成仔各方抹追求飾局部歇優(yōu)化肺的現(xiàn)話象。特別騎是原椅先的睜工程猾項目光管理懸體系樹對工糟程項判目中絞供應(yīng)霧商、蛛分包捷商等沫的地殺位和出作用裙缺乏濤必要介的論誓述，希成為萄了一啦個被桶忽視吸的盲鴨點。隨著般工程禽項目邀管理辱水平較的提跟高，標原有德的工藏程項瞇目管屑理體篇系內(nèi)勺部可壇發(fā)掘細的潛腎力越橋來越魚少，患發(fā)掘耍原有內(nèi)管理藥體系覆外部笨的潛閑力成水為提發(fā)高工緊程項委目管寧理水放平的秋重要吊途徑雕。工閣程喊項姻目幅集饒成放化澇管犧理1、堡合社作癥的加理駁念耐是窯實敢施針項欄目嫩集角成首化浸管惜理龍的報基步礎(chǔ)簽工魯程閣項固目蝴集取成誦化岸管予理旅作蚊為介一倚種愿新兆的慌項懸目擱管拍理最模督式病，盼以廢合憲作知的皮理時念高為史基華礎(chǔ)協(xié)。合作評理念畜意味添著：甩（1）參拼與合已作的鐮各方矮面不炭將其世它企亞業(yè)單朵純的葛視作強傳統(tǒng)層的競冊爭對凝手，滔而是響在共溝同利亞益基哨礎(chǔ)上械的合蔑作伙嘴伴。戚（2）參塊與合淡作的遠各方作將各坡自的絞工作納重點燃放在逗如何閃保證建和擴涉大共厘同利固益而各不是濾如何衛(wèi)從合符作對擋象中叉“占撤便宜簡”。我（3）合科作是辨一種摸長期昆穩(wěn)定滅的關(guān)憐系，際合作飯參與盞方的犯彼此編信任涂和對蹤蝶商譽論的重首視是丈合作皺的基褲礎(chǔ)。工程吩項目賞集成牌化管沖理2、灘信拐息梯平床臺偽是在支與持粱項僑目靈集雀成葉化筑管環(huán)理謝實蛙施也的糾物灘理哈條水件復(fù)葛雜喊、浙不智確堆定南和櫻變葛化回快稅是憑現(xiàn)醋在艙工占程粱項壯目沸的屈基頃本抵特爬點英，繭項哲目策管生理很者還需飾要筍大危量仍的暗實爪時指信工息告和轎反遠饋兇進前行藍科座學涼、染系含統(tǒng)獅的泛動唉態(tài)敲決穗策盒。呆沒寄有取一甚個軟完歸善瓣、慮快聰速移的肥信活息站系茄統(tǒng)旦，桂這狼種滾決需策筋是赤難張以最想疫象營的銳。片因誘此熱，拋工皺程樹項頌?zāi)繐]集踐成擴化梨管爆理浩的莊實曬施犧需冊要剩一哄個漢有霸效紅的軍信籮息浴系輛統(tǒng)么作負后狹盾賽，踩保短證窯其惱計升劃薦和夫決餡策史的管及謹時孫性活以暴及碰協(xié)準調(diào)吧和漁控均制圓的弄有戴效倉性礎(chǔ)。工斤程懲項耳目希集鵲成沈化宋管盛理3、項洋目集盜成的心組織顛基礎(chǔ)聯(lián)笨合構(gòu)協(xié)張調(diào)貴小聲組靠應(yīng)鴿該羊成飲為嶼各療成壓員托交繭流布信禾息疊需堅求黨的藝場詠所救。跪在釋項械目您的對聯(lián)坊合陣協(xié)牧調(diào)排小受組騰中槳，鞏各錯參環(huán)與圾方環(huán)的期負英責裂人乓可摘以福直余接蜘與旺相布關(guān)逼的秋參慘與感方坊進淹行叉公要開蝦的棒交俊流屬和劍協(xié)瞧商嫌，殘共意同來討鐘論若項農(nóng)目摟相惑關(guān)穩(wěn)部舒分菊的趕執(zhí)憲行僵方榴案艱。1.叔4工錄程罩項曉目裕管請理研的廣國月內(nèi)閘外突背申景晌及床其漫發(fā)獎?wù)孤厗虅?遇5副)工湖程沿項精目賴信瞎息內(nèi)門樣戶(P嬌IP慈)的概卻念信赴息交事?lián)Q方耕式的男轉(zhuǎn)變1擋.嬌4工被程六項踢目裕管述理刮的嶄國匠內(nèi)傲外槍背暑景法及析其柿發(fā)桂展抬趨畫勢(6提)工程訓(xùn)項目外信息浸門戶(P該IP汁)的修概萍念貝信導(dǎo)息出交殖換架方燒式刻的截轉(zhuǎn)哄變PI迫P1蜻.戲4工叉程模項柜目叔管墻理后的蓮國賣內(nèi)驢外廁背姜景株及獵其籠發(fā)冊展鈔趨隱勢(7吹)工程迅項目罰信息卷門戶(P陶IP只)的潤概要念E-匆bu覽si裙ne怠ss電裁子駁商怪務(wù)In距te造rn椅et泳/I政nt剃ra蹈ne落t/翼Ex擊tr駁an抵ete-Commerce電子采購供應(yīng)鏈管理.......e-Collaboration在線項目管理項目信息門戶......1猾.陰4工程刷項目跑管理龜?shù)膰覂?nèi)外盈背景都及其伏發(fā)展子趨勢(甩8猶)工程秧項目迫信息歐門戶(偶P搶I駐P框)的概哪念項苦目信炸息門繭戶的塘內(nèi)涵（pr霜oj披ec跪t愧in殲fo畝rm雞at隱io城n錄po冬rt舌al劑)在對晉項目飄實施香全過兇程中湖項目闖參與較各方列產(chǎn)生虜?shù)男糯傧⒑秃χR皂進行集哲中狂式齡管光理的閣基栽礎(chǔ)愿上跪，叔為謹項那目纖的態(tài)參診與貿(mào)各派方太在I州n扒t條e置r弱n伸e屆t平臺吸上提監(jiān)供一卷個獲糊取個安性去化其項臨目窯信即息的羨單和一疫入倦口勺，狼從植而冬為占項奪目直的亞參扇與至各初方更提訂供幣一嫌個高似效距率魄信悔息擠交至流缺和帶共食同歐工郊作側(cè)的迫環(huán)屠境膊。1痛.度4工慮程汪項蹲目箏管豬理育的詞國蘇內(nèi)殘外胖背還景惑及寧其滾發(fā)瘦展瓶趨齡勢(9佳)工程鴿項目透信息駁門戶(P薄IP堪)的束概趕念PI腸P是電汪子商欠務(wù)技礦術(shù)在駱基本綿建設(shè)－悟投資男項目止實施念中應(yīng)蘭用的摘具體恥表現(xiàn)照，它不藍僅是州一種昌技術(shù)搬工具得和手禮段，而垮是司基摸本慌建羅設(shè)籮－翅投容資膚項林目議實劫施檔在助信豬息聲時開代攪的一個友重大央組織霸變革榨，是篇一場嚷革命俱。PI懲P的穿應(yīng)擇用竟實魂施執(zhí)是持一螺個袍系輝統(tǒng)雷工玩程榮，足不顆僅緩應(yīng)或重蒙視取其疤技來術(shù)限問浪題藝，更更蓄應(yīng)憂重駁視衣其佛組縣織顫和麥管踩理根問態(tài)題1等.掌4工呼程柱項演目倆管遇理庸的凍國蟲內(nèi)竭外絞背擱景壁及娃其滑發(fā)刪展販趨籃勢(1廳0)工程低項目蝴信息忙門戶(門P死I俯P梯)的意桶義傳叮統(tǒng)哪建逮設(shè)貼工捆程帆項佛目負中三分承之二的問暫題都桿與信悼息交流右有關(guān)；建浸設(shè)甚項鉛目烘中10嶄%到3蘆3影%的成稻本增娛加都次與信斬息交茅流問赴題有利關(guān)；在大律型工還程項你目中娛，信棒息交叛流問漏題導(dǎo)灶致的報工程勸變更稼和錯惕誤約封占工皺程總苦成本紹的3款%到5恭%。信制息交抵流溉