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文檔簡介
客戶投訴處理管理制度(包含流程及客戶投訴表)
客戶意見/投訴處理管理制度一、目的本制度旨在規(guī)范客戶投訴/需求的定義、分類及統(tǒng)計(jì)分析工作,強(qiáng)調(diào)以客戶為中心,通過科學(xué)、系統(tǒng)的投訴/需求統(tǒng)計(jì)分析,達(dá)到完善服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)質(zhì)量預(yù)警作用,實(shí)現(xiàn)客戶滿意度提升,切實(shí)提高公司內(nèi)部質(zhì)量管理水平及產(chǎn)品質(zhì)量。二、客戶投訴/需求的定義及具體內(nèi)容2.1定義2.1.1客戶投訴:是客戶對(duì)公司的卡項(xiàng)售賣、產(chǎn)品質(zhì)量問題,服務(wù)態(tài)度等各方面的原因,向公司反應(yīng)情況、檢舉問題,并要求得到相應(yīng)的補(bǔ)償?shù)囊环N手段。2.1.2客戶需求:是客戶對(duì)公司非卡項(xiàng)售賣問題、非產(chǎn)品質(zhì)量問題、非服務(wù)過程以及非合同承諾的一種額外需求或因誤會(huì)公司存在問題而提出的需求。2.2客戶投訴/需求具體內(nèi)容按投訴/需求的性質(zhì)分:有效投訴與需求(溝通性)投訴。2.2.1客戶有效投訴:是指由于卡項(xiàng)售賣、設(shè)備故障、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)過程等公司未實(shí)現(xiàn)承諾,造成客戶向公司提出不滿意的表示。-A.客戶因公司設(shè)備故障(如運(yùn)動(dòng)器械故障、電梯故障等)造成客戶損傷及人身傷害而引起的重大投訴;-B.客戶對(duì)公司的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)過程提出投訴;-C.客戶對(duì)卡項(xiàng)售賣、價(jià)格及折扣等問題提出投訴;-D.客戶對(duì)公司的產(chǎn)品質(zhì)量問題提出投訴。2.2.2客戶需求:是指客戶針對(duì)公司各項(xiàng)服務(wù)(基礎(chǔ)服務(wù)、對(duì)客服務(wù))所提出的咨詢、需求及建議,以及由于非公司因素引發(fā)的客戶不滿(包括無效投訴、非正當(dāng)客戶需求)。-A.求助型:客戶有困難或問題需給予幫助解決的。-B.咨詢型:客戶有問題或建議向公司聯(lián)絡(luò)的。-C.發(fā)泄型:客戶帶有某種不滿,誤會(huì)等造成的內(nèi)心不滿,要求把問題得到解決的。三、有效投訴的等級(jí)分類級(jí)別投訴影響內(nèi)容1.媒體曝光等方面的客戶關(guān)系沖突事件,引發(fā)法律訴訟,嚴(yán)重影響公司形象的行為;2.投訴發(fā)生一個(gè)月后,如因前期處理不當(dāng),內(nèi)部溝通障礙而造成客戶投訴升級(jí);一級(jí)3.因公司責(zé)任給客戶造成人身傷害的(只要發(fā)生客戶傷害即為一級(jí)投訴);4.因公司責(zé)任給會(huì)員造成重大經(jīng)濟(jì)損失的投訴;5.跨級(jí)3個(gè)部門以上的投訴;1.是指因公司員工未經(jīng)公司同意隨意承諾售卡而引起糾紛的投訴;2.公司承諾或合同規(guī)定提供的服務(wù)沒有實(shí)施或設(shè)施效果有明顯差錯(cuò),導(dǎo)致客戶多次提出而得不到解決的投訴;3.一個(gè)月內(nèi)累計(jì)三次以上不同投訴人的相同投訴;二級(jí)經(jīng)過以上修改,文章已經(jīng)沒有格式錯(cuò)誤和明顯問題的段落。1.對(duì)于因設(shè)施、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不及時(shí)而導(dǎo)致輕微不便的投訴,只要不是人為因素造成的影響,可以通過及時(shí)而較易的方法或處理措施得到解決或改進(jìn)。2.針對(duì)第二次投訴以及需要升級(jí)的投訴,需要進(jìn)行更高級(jí)別的處理。3.對(duì)于個(gè)別客戶投訴的疑難問題,需要妥善處理,以避免引發(fā)局部客戶關(guān)系矛盾沖突的行為。4.投訴處理程序包括客戶咨詢類、客戶意見類和客戶投訴類,每種類別的投訴都需要按照不同的程序進(jìn)行處理。5.對(duì)客戶投訴情況進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)和分析,提出整改方法和改進(jìn)工作和服務(wù)策略,以提高服務(wù)水平。6.投訴處理期限要求為3個(gè)工作日,特殊情況不能超過5個(gè)工作日。7.處理結(jié)果需要反饋給投訴人,并征求其意見和建議,同時(shí)做好處理歸檔工作。8.硬件方面投訴的處理需要向公司總經(jīng)辦請(qǐng)示批示。各部門應(yīng)確保每一件投訴都得到妥善處理和回復(fù),同時(shí)認(rèn)真填寫并妥善保存客戶意見/投訴登記表。針對(duì)投訴處理過程,各部門需要進(jìn)行總結(jié)和分析,找出問題的根源,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)對(duì)策,以避免同類事件再次發(fā)生。以下是客戶意見/投訴處理流程:1.記錄客戶意見/投訴內(nèi)容。2.判斷是否需要在24小時(shí)內(nèi)答復(fù)客戶。3.確定責(zé)任部門。4.責(zé)任部門分析原因,判定具體責(zé)任人。5.提出處理方案,提交領(lǐng)導(dǎo)批示。6.通知客戶處理責(zé)任。7.實(shí)施處理方案,并進(jìn)行記錄和管理。8.總結(jié)分
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