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文檔簡介
2023年商務助理年終工作總結商務助理年終工作總結1
20xxxx結束了,進入公司的第N年也過去了,很感謝公司領導的栽培與帶領。這兩年多來,我不但自我完善獨立,也學到了許多為人處事的學問,更和公司及同事建立了深厚的感情,這是我的巨大收獲,也是巨大的進步。通過自身的不斷努力,從去年的缺根筋到現(xiàn)在明白如何看人行事、待人處事;也明白本職工作、部門職責、權限的區(qū)分,較好的完成了各部分的工作,但仍有需改善了不足。
一、個人工作回顧
主要工作任務
1.負責公司各方面信息的資料更新(產品、網(wǎng)站、人員等)
2.負責公司區(qū)域代理的'需求及協(xié)調工作
3.負責技術部門配件的管理及調配,協(xié)作技術部完成售后工作
4.做好日常辦公的維持
二、工作中存在的問題與不足
在總結成果和閱歷的同時,也意識到在平常的工作中還存在諸多問題與不足:
1.辦事效率還不能保持在一個高效率狀態(tài),有時做事簡單遺忘
2.有些時候還存在懶散的心態(tài),導致做事散漫
3.責任心有待提高,一件事還沒有完全做好,又做另一件
4.個人實力有待提高,多與上級溝通、團隊協(xié)作等
三、今后的努力方向
針對20xx年工作所中存在的問題,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:
1.認清崗位職責,做好工作統(tǒng)籌劃分
2.主動與上級溝通,做好主動反饋;
3.主動與各同事溝通,做好工作溝通
4.保持高效的執(zhí)行力和責任心,對多負責的追蹤究竟
5.增進與同事之間的'溝通,發(fā)揚團隊精神,共建和諧工作環(huán)境
四、工作心得
20xx公司總體運營還算不錯,產品上的改革足夠說明一切。而隨著產品的改革,公司的運營體系也隨之改革進步。
20xx年得運營讓我明白,運營體系與人事休戚相關。領導可以給部門一個大的方向去調整體系,運營體系的調整是否合理,須要由各部門的人員去行動證明。在體系改革的階段,人的每個細微環(huán)節(jié)工作都關系著體系的改善是否有效,是否合理。而這當中,人員的溝通及其重要。好的溝通能夠讓團隊更好的工作,更好的協(xié)作。上下級的溝通,可以讓領導更能了解下級的工作狀況,了解公司的運作,體制改革的進度。
在20xx公司的整體運營上也在不斷地前進,漸漸走向了制度化、嚴格化,在將來的日子里,信任整體的運營體系也將更完善。
在過去的一年里,我深深體會到同事和領導之間也要相互關懷,相互幫助與支持,做好各方面的溝通才能一步步共同走向勝利,一點一滴的融入公司和部門的大家庭,在此我感謝他們!在以后的工作里,我要依靠自身的不懈努力,克服現(xiàn)有的不足,改進20xx年工作中存在的不足,以使自己和團隊合作達到最佳狀態(tài),為公司創(chuàng)建價值,實現(xiàn)自己的人生價值!
商務助理年終工作總結2
半年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的總經理助理不難,但要做一名優(yōu)秀的總經理助理就不那么簡潔了。我認為:一名好的總經理助理不僅要為人謙和正直,對事業(yè)仔細兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、工作實力上更要專研。我作為一名年輕的總經理助理須要學習的東西還許多許多。
一、思想修養(yǎng)
作為一名總經理助理,要想完成工作的責任,首先必需具備各個方面綜合優(yōu)秀的素養(yǎng),樹立正確的世界觀和人生觀。在這半年中我仔細參與各種學習和活動。有句成語是:只要功夫深,鐵杵磨成針。是的,作為一名總經理助理,我在工作中無意中會考慮不周顯得毛毛糙糙,不甚妥當。當看法、建議來臨時,現(xiàn)在的我不再不悅,不再拒絕。而是以更高的.要求來要求自己,努力告誡自己:換個角度靜心細致想想如何能做的好一些。
二、素養(yǎng)提升
在工作學習生活中我仔細聽取閱歷,細致記錄,并在工作之余的空余時間仔細思索推敲,有目的的在工作中進行一些嘗試。在工作中,我仔細投入,仔細學習。我感到人人都是我的師長,我能學,要學的東西還許多。如:剛來公司半年,對公司管理和生產上各個方面的狀況一竅不通,就不能更好的建言獻策,當好參謀助手,我能不懂就問,向管生產的同事虛心學習請教,思索,大膽的與同事之間探討生產管理之道。
在空余時間,我會閱讀一些生產管理方面的書籍,網(wǎng)上查詢有關相關資料,我深切的感受到學習對自己的幫助的確很大。
商務助理年終工作總結3
時間消逝,轉瞬間我在成長中又渡過一年。回首來到公司這走過的一年,很榮幸能在我們公司與各位同事共同進步,我也在大家的身上學到不少的學問。半年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的商務助理不難,但要做一名優(yōu)秀的商務助理就不那么簡潔了。我認為:一名好的總經理助理不僅要為人謙和正直,對事業(yè)仔細兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、工作實力上更要專研。我作為一名年輕的商務助理須要學習的東西還許多許多。
一、思想修養(yǎng)
作為一名商務助理,要想完成工作的責任,首先必需具備各個方面綜合優(yōu)秀的素養(yǎng),樹立正確的世界觀和人生觀。在這半年中我仔細參與各種學習和活動。有句成語是:只要功夫深,鐵杵磨成針。是的,作為一名商務助理,我在工作中無意中會考慮不周顯得毛毛糙糙,不甚妥當。當看法、建議來臨時,現(xiàn)在的我不再不悅,不再拒絕。而是以更高的要求來要求自己,努力告誡自己:換個角度靜心細致想想如何能做的好一些。
二、素養(yǎng)提升
1、在工作學習生活中我仔細聽取閱歷,細致記錄,并在工作之余的空余時間仔細思索推敲,有目的的在工作中進行一些嘗試。在工作中,我仔細投入,仔細學習。我感到人人都是我的師長,我能學,要學的東西還許多。如:剛來公司半年,對公司管理和生產上各個方面的狀況一竅不通,就不能更好的建言獻策,當好參謀助手,我能不懂就問,向管生產的同事虛心學習請教,思索,大膽的與同事之間探討生產管理之道。
2、在空余時間,我會閱讀一些生產管理方面的書籍,網(wǎng)上查詢有關相關資料,我深切的感受到學習對自己的幫助的確很大。
三、工作內容
1、思路確定出路,思想有多遠,舞臺就有多大;我們是腦力勞動者,思維上的超前,思路上的開闊,確定了我們的價值成長空間,帶給企業(yè)財寶值的多少;這方面,我定位精確,能耳聰目明的做好參謀工作;我就相當于蜀漢三國時的諸葛亮!現(xiàn)代稱之為參謀,(全力為公司的發(fā)展為公司領導做好參謀);在公司能融入到公司氛圍和工作當中去,找準自己的工作立足點、切入點、著力點,找到工作的感覺,圍繞自己的中心工作,上協(xié)調領導,下聯(lián)系群眾員工,做好群聯(lián)工作,與各個部門同事員工之間搞好服務工作,管理不拒細,參謀不決斷,助手不攬權,不越權,不越位,不缺位,工作到位,該請示匯報的做到剛好請示匯報,不該看的不看,不該說的不說,不該聽的不聽,不該做的不做,不傳播任何影響員工同事之間團結和進步的話,給公司員工思想管理穩(wěn)定制造麻煩和障礙,影響公司生產的正?;?/p>
2、我能仔細主動搞好車間和部門的信息收集、決策,不斷完善督促落實工作,剛好將工作落實狀況,落實完成到了哪一步,進展如何,有什么困難,有什么須要改進完善提高的,剛好捕獲信息,精確的搞好落實狀況反饋,主動的做好決策參謀。發(fā)覺問題后先自己仔細的分析問題緣由,擬定改進措施方案,然后請示總結匯報,給領導解決問題供應決策參考。
3、在各個部門完成總經辦下發(fā)的工作任務單這一點執(zhí)行力上,我就是個鐵面判官,不論誰出現(xiàn)問題,工作責任心不強,沒有按要求完成落實工作,堅決一查一糾究竟,大家在工作上都怕我出現(xiàn)在他們面前,怕我又對他們進行問責,跟蹤其的工作抓緊去落實完成;為全面提升各級人員的工作責任心,為公司管理邁上新的臺階上推波助瀾,我毫不心軟,恪守原則,在執(zhí)行力上堅決不打折扣,假如被大家給磨平了,有令不行;我這點都做不好的話,那我這個總經理助理也就沒有實質存在的價值了。
4、領導交辦的事情,我首先立足自身開動腦筋想方法一絲不茍高標準的仔細完成,做到不等不靠,在工作的過程中發(fā)覺不足馬上改進,什么事情我都對自己要求高標準的完成;因為對于我這個在鐵軍里歷練出來的人,骨子里不一樣,比如在六月底迎接宜家來審,面對還有四天時間的狀況下,在程總和羅總的'領導下,當總經辦將組織12個人全面清理廠區(qū)花園環(huán)境衛(wèi)生的任務交給我時,我能在第一時間欣然接領任務,快速的依據(jù)廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域大,面積廣,時間緊,任務重,死角多,工具少,天氣熱,人員少,思想波動大,畏難心情高。
5、總經辦交與我的工作任務;同樣的一件事情,兩個不同的人來做,思想觀念,相識度上不一樣,給自己要求的標準不一樣,責任心不一樣,那做出來的效果必定也就不一樣;我把交辦的每一件事情都當作是自己的事情來做,每完成的每件工作任務都當作是對我自身實力素養(yǎng)的熬煉提高和鞭策,對于每一個真正有志向有目標,本著對自己負責的我來說,工作是種樂趣,工作中能提升和實現(xiàn)自我人生的價值。
四、工作流程
針對本級工作崗位職責不健全的狀況下,我能依據(jù)我們公司的實際狀況擬定適合本公司自己的工作流程,并嚴格根據(jù)工作流程來履行自己的工作職責;思路清楚了,流程詳細了,面對本職崗位,工作頭緒多,事務繁瑣的狀況,做起事情來才會有條不紊;我每天把工作進行分類,急需辦理的事情先辦,特事特辦,合理安排完成工作時辰表,是我輕松應對和處理各種本級工作任務的關鍵;重大工作任務中,做到事前有安排,實施中有預想,預想中有措施方案,事后有總結,總結后有呈報。
五、發(fā)揮好自己長袖善舞的潤滑油作用
我們公司是有著xxx人左右的生產企業(yè),林子大了,什么樣的鳥都有,出現(xiàn)摩擦沖突是在所難免的,無論是本公司人員,工作上和生活上,出現(xiàn)沖突,發(fā)生糾紛,員工投訴,還是外來單位和企業(yè)等各個方面事情的協(xié)調處理,我能憑自己的實力和閱歷來輕松應對和合理處置,這半年來來我協(xié)作總經辦分別接待了自貢燈籠協(xié)會的來廠參觀和青神政府監(jiān)察部門的來廠調查工作和晚上接受總經理的指示去處理噴粉車間員工吳仕均下班回家途中出車禍,都處理恰當,各級滿足;我把工作干在平常,而不是評時,對上:敬重而不盲從,聽從而不奴婢,不違反原則。“不唯書,不唯上,要唯實。”有分寸的開展工作,堅持原則,按章辦事;待下,以禮,以誠,以情。不不可一世,不瞎指揮,不欺下瞞上。協(xié)調好內外關系,外求支持協(xié)作,內求團結向上。
六、展望
通過這一年的工作,我在公司各級領導和同事的關切幫助下,很幸運學到了不少東西,工作上也努力做了一些成果。但這還遠遠不夠,尤其在生產工作協(xié)調方面上還顯得稚嫩。我將在將來接著多學,多思、多試,努力把工作做的更好。
商務助理年終工作總結4
xx年,我局在市委、市政府的正確領導下,在上級商務部門的正確指導和大力支持下,以市委經濟工作會議精神為指針,以年初商務工作基本思路為目標,具體內容請看下文。
(一)網(wǎng)點建設初見成效,彰顯商務工作亮點
“萬村千鄉(xiāng)”市場建設工程是商務部在全國推行的建立和發(fā)展農村現(xiàn)代流通體系建設的一項工程,是一項農夫得實惠得,企業(yè)得市場,政府得民心的德政工程,該工程自xx年起在全國進行試點。今年我局把“萬村千鄉(xiāng)”市場試點縣(市)的申報和籌建作為工作重點,以推動我市的流通網(wǎng)點建設工作。上半年我局在經過充分調研的基礎上擬定了我市“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設的總體規(guī)劃,其基本內容是核定兩個試點企業(yè),建好兩個配送中心,劃分兩條配送主線,用兩年的時間建成110家農資農家店和80家日用消費品農家店,完成全市“萬村千鄉(xiāng)”市場工程的試點工作。由于政府重視,我局的主動申報,今年6月商務部已核準我市為“萬村千鄉(xiāng)”市場工程試點縣(市),核準我市農資有限責任公司、新華試驗有限責任公司為試點企業(yè)。在我局的細心指導下,農資有限責任公司已對農資配送中心和110家農資農家店完成了改造和改建,9月底邵陽市商務局已進行初步驗收。至此,我市農村農資網(wǎng)點基本形成網(wǎng)絡,彰顯了今年我市商務工作的亮點。
(二)外貿出口穩(wěn)中有升,發(fā)展勢頭越來越好
今年完成外貿進出口任務301.5萬美元,比去年同期增加105.5萬美元,增長幅度為53.85%,完成年安排81.5%,增幅排名和完成任務排名在邵陽市名列第3。由于今年下達的外貿進出口任務重,比去年增加了340萬美元,增加了1133%,比去年實際完成額196萬美元,增長了89%,雖然沒有完成任務,但與去年和邵陽市其他縣區(qū)相比穩(wěn)中有升,而且發(fā)展勢頭越來越好。今年來我們一是穩(wěn)定和發(fā)展原有的出口創(chuàng)匯企業(yè),常常深化到香港和豐貿易公司、召開各種會議為他們處理周邊關系,調解合同糾紛,解決供電、供水沖突,共商發(fā)展大計。二是找尋新的外貿出口項目,謀求外貿新發(fā)展。
通過我局和外貿總公司的努力,今年外貿總公司已復原了進出口權,可以代理出口業(yè)務,目前正在聯(lián)系有意向的項目有藥材和蠶繭等產品出口。同時我局正在想方設法通過各種途徑復原醬菜廠的蕌頭罐頭生產線。
開拓市場,對內狠抓生產管理、保證質量,以市場為導向,面對今年全球性金融危機的挑戰(zhàn),搶抓機遇,銷售部全體人員團結拼搏,同心協(xié)力完成了本年度的銷售工作任務,現(xiàn)將本年度工作總結如下:
一、20xx年銷售狀況
20xx年我們公司在北京、上海等展覽會和惠聰、發(fā)覺資源等專業(yè)雜志推廣后,我公司的牌產品已有肯定的知名度,國內外的客戶對我們的產品都有了肯定的相識和了解。20xx年度老板給銷售部定下萬元的銷售額,我們銷售部完成了全年累計銷售總額萬元,產銷率95%,貨款回收率98%。
二、加強業(yè)務培訓,提高綜合素養(yǎng)
產品銷售部肩負的是公司全部產品的銷售,責任之重大、任務之艱難,可想而知。建立一支能征善戰(zhàn)的高素養(yǎng)的銷售隊伍對完成公司年度銷售任務至關重要?!肮び破涫?,必先利其器”,本著提高銷售人員綜合業(yè)務素養(yǎng)這一目標,銷售部全體人員必需開展職業(yè)技能培訓,使銷售業(yè)務學問得以進一步提高。今年公司添用了網(wǎng)絡版速達3000財務管理軟件,銷售和財務管理可以清楚的剛好性反映出來。我們銷售人員是在市科技有限公司的培訓下學習成長的`,所學習的專業(yè)學問和公司內部信息都是保密的,大家必需持有職業(yè)道德。老板是率領銷售部的最高領導者,希望加強對我們員工的監(jiān)督、指責和專業(yè)指導,讓我們銷售人員學習更多的專業(yè)學問,提升技術職能和自我增值。20xx年我學習了iso內部審核培訓和會計專業(yè)學問培訓,并獲得了國家認可的證書。這一年來我們利用學習到的管理學問、方法在我們公司生產管理中充分實踐,其顯示效果是滿足的。
三、構建營銷網(wǎng)絡,培育銷售典型
麥克風線材銷售是我公司產品銷售部工作的重點,銷售形勢的好壞將干脆影響公司經濟效益的凹凸。一年來,產品銷售部堅持鞏固老市場、培育新市場、發(fā)展市場空間、挖掘潛在市場,利用我公司的品牌聞名度帶動產品銷售,建成了以xx本地為主體,輻射全省乃之全國的銷售網(wǎng)絡格局。
四、關注行業(yè)動態(tài),把握市場信息
隨著電子產品德業(yè)之間日趨嚴酷的市場競爭局面,信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要,信息就是效益。銷售部親密關注市場動態(tài),把握商機,向信息要效益,并把市場調研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規(guī)范化、常?;?。產品銷售部通過市場調查、業(yè)務洽談、報刊雜志、行業(yè)協(xié)會以及計算機網(wǎng)絡等方式與途徑建立了穩(wěn)定牢靠的信息渠道,親密關注行業(yè)發(fā)展趨勢;建立客戶檔案、廠家檔案,努力作好基礎信息的收集;要依據(jù)市場狀況主動派駐業(yè)務人員對國內各銷售市場動態(tài)跟蹤把握。
五、再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)
回首一年來,我們銷售部全體業(yè)務人員吃苦耐勞,主動進取,團結協(xié)作取得了良好的銷售業(yè)績。成果屬于過去,展望將來,擺在銷售部面前的路更長,困難更大,任務更艱難。我們銷售部全體業(yè)務人員一樣表示,肯定要在20xx年發(fā)揮工作的主動性、主動性、創(chuàng)建性,履行好自己的崗位職責,全力以赴做好20xx年度的銷售工作,要深化了解電子行業(yè)動態(tài),要進一步開拓和鞏固國內市場,為公司創(chuàng)建更高的銷售業(yè)績。
商務助理年終工作總結5
自從轉到銷售部至今已經一年半了,回想自己這一年多所走過的路,所經驗的事情,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,多了一份鎮(zhèn)靜,從容的心態(tài)。在公司領導的帶領和幫助下,加之部門同事的鼎力幫助,自己立足本職工作,使得銷售工作得及順當進行。
截止xx年12月31日,xx年部門完成銷售額為154.5萬元,超額完成公司制定的部門銷售任務;回款金額為111萬元,回款率為72%,其中詳細銷售及回款分解如下:
直銷
經銷
集團業(yè)務
銷售
1149189
182413
213412
回款
801476
203039
105,061
雖然銷售狀況不錯,但是回款率不太樂觀,緣由在于集團總部結款不剛好。08年我會盡量克服這方面的因素,剛好與各子分公司解決回款問題。
現(xiàn)將銷售工作的內容和感受總結如下:
1、銷售報表的匯總:其中包括產品的銷售登記,產品銷售排名狀況;清理業(yè)務理手上的借物及還貨狀況
2、幫助大區(qū)經理的銷售工作:
①將有些電話業(yè)務或者須要送貨的業(yè)務安排給業(yè)務經理,并協(xié)助他們抓住定單;
②常常同業(yè)務員勤溝通、勤溝通,分析市場狀況、存在問題及應對方案,以求共同提高;
③合同的執(zhí)行狀況:幫助業(yè)務經理并督促合同的完成;
3、公司上門業(yè)務的處理,對產品銷售過程中出現(xiàn)的問題進行處理,與各部門之前進行友好的'溝通;
4、與集團總部清理往年應付款狀況,由于往年帳目不是我經手的,加上有些單據(jù)遺失及價格或等等問題,給現(xiàn)在的工作帶來很多麻煩;
5、對每一款新產品進行推廣,與各經銷商進行親密聯(lián)系,并依據(jù)地區(qū)、行業(yè)、受眾的不同進行分析;
6、在日常的事務工作中,自己在接到領導支配的任務后,主動著手,在確保工作質量的前提下按時完成任務。
總結一年來的工作,自己的工作仍存在許多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務員和同行學習,08年自己安排在去年工作得失的基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:
(一)確保完成全年銷售任務,平常主動搜集信息并剛好匯總;
(二)努力幫助業(yè)務經理的銷售工作,從產品的價格,數(shù)量,質量以及自身的服務看法方面,細心的與客戶溝通;
(三)銷售報表的精確度,細致審核;
(四)借物還貨的剛好處理;
(五)客戶關系的維系,并不斷開發(fā)新的客戶。
(六)努力做好每一件事情,堅持再堅持!
最終,想對銷售過程中出現(xiàn)的問題歸納如下:
(一)倉庫的庫存量不夠。雖然庫存表上標注了每款產品最低庫存量,但是實際卻不相符,有很多產品甚至已經斷貨。在庫存不多的狀況下,建議倉庫剛好與生產聯(lián)系下單,或者與銷售聯(lián)系提示下單,飛單的狀況大多于庫存量不足有關。
(二)選購 回貨不剛好?;刎洉r間總會延遲,對于這種現(xiàn)象,選購 人員的看法大多都是事不關已,很少會想著怎么去與供應商解決,而是希望銷售人員與客戶溝通延緩時間。這樣會讓客戶對我們的信譽度降低。(這種現(xiàn)象特別嚴峻)
(三)質檢與選購 對供應商退貨的處理。許多不合格的產品,由于時間拖延,最終在逼不得已的狀況下一挑再挑,并當成合格產品銷售,這樣對我們“追求高品質”的信念是特別不吻合的。常常有拿出去的東西因為質量問題讓銷售人員特別尷尬。
(四)財務應定期對銷售卻未回款的業(yè)務進行催款或者提示。有很多已經回款的業(yè)務,財務在幾個月之后才告知銷售人員,期間銷售人員以為沒回款始終都在催,給客戶印象特別不好!
(五)各部門之間不協(xié)調。為了自己的工作便利,往往不會太關切他人,不會考慮給他人帶來的麻煩。有時候因為一句話或者一點小事情就可以解決了,可是卻讓銷售人員走了很多彎路。
(六)發(fā)貨及派車問題。
(七)新產品開發(fā)速度太慢。
總之,今年我將更加努力做好自己份內的事情,并主動幫助他人。也希望公司存在的一些問題能夠妥當解決。不斷的開發(fā)新品,不斷開發(fā)新的區(qū)域,信任公司肯定會走得更遠,市場占有率更高,楚天人都會洋溢著華蜜的笑容!
商務助理年終工作總結6
敬重的領導您好!
xx年即將結束,我對自己的工作做出以下總結。希望在新的一年里能有更快的提高,把工作做得更好。
以下是我對目前工作的總結陳述。
一.業(yè)助日常工作及流程:
訂單:客戶口頭或郵件下訂單后,第一時間通知業(yè)務有接到客戶訂單再進行核對,核對報價和客戶訂單單價是否一樣,若有變更再通知業(yè)務,并跟客戶進行確認,之后確認物料規(guī)格型號,包裝數(shù)量及交期。
確認ok后,入系統(tǒng)告知選購 部門,并讓選購 盡快回復到貨時間,以便利規(guī)劃能有足夠的時間出貨!
在訂單下到選購 部門這中間很有可能客戶還會進行訂單的更改,如訂單已下,有取消訂單,增加數(shù)量或一系列的狀況下肯定要做到第一時間通知到業(yè)務,再跟業(yè)務溝通看是否有更好的方式進行處理。
跟進到貨狀況,到貨的數(shù)量,追蹤選購 訂單交期是否可以在客戶要求的日期內到貨ok。
出貨:快遞出貨以后把單號以及到貨時間告知客戶,中間跟蹤快遞直到貨到客戶地點并簽收。
客戶樣品申請,接客戶樣品申請單后,寫內部樣品申請單給孫生簽字審核,將已簽字的樣品單交予選購 ,再給倉庫進行備樣!
對賬,按客戶要求進行月份對賬:依據(jù)系統(tǒng)做好發(fā)票,再引單做好例月的對賬單給客戶進行對賬。含稅,未稅賬單要分明。發(fā)對賬單給客戶后要進行跟蹤并要求客戶回傳賬單,以備請款之需!
二.自身狀況:
通過對業(yè)助工作的日常管理,基本上熟識了公司的運作程序流程,駕馭了公司系統(tǒng)操作的過程。雖然xx年有所收獲,但是自身的不足之處也暴露無疑,原由于自己參與工作時間比較短,自身閱歷和處事實力、人際關系方面都須要全面提高。
“三人行必有我?guī)煛?,我會虛心向領導和各位同事請教相關問題。
我的不足:
1.雖然年輕充溢干勁,但是閱歷缺乏,在處理突發(fā)事務和一些新問題上存在著較大的欠缺。
2.與客戶溝通方面,還缺乏主動與他們溝通和溝通的'主動性。與客戶溝通,言辭較生硬,不擅長有效的表達,感覺整個人放不開。這些個人因素干脆影響到了工作的效果。
3.馬虎,素嚴峻影響了我日常工作完成的效率。
以上這些缺點和弱點都是致命的,所以在今后的工作和生活中,必需主動改正自身缺點,廣泛吸取閱歷,努力提高業(yè)助素養(yǎng),在高素養(yǎng)的基礎上更要加強自己專業(yè)學問和專業(yè)技能的學習。并以高標準要求自己,不斷學習,讓自己能夠成為一名合格的助理。
工作規(guī)劃
追求和期望:
工作上:
1,從工廠到公司,本人始終都是不太滿意于現(xiàn)況的,許多時候都迫使自己要學得更多,要不斷擴大自己的學問面。喜愛挑戰(zhàn)和超越自我,所以工作中也想要有更多的機會呈現(xiàn)自我!同時也希望工作能夠得到確定。
2,加強對產品全方面的了解,做到能更好的駕馭產品學問。
3,自身:要廣泛吸取工作閱歷,主動并主動與客戶溝通。直立自身的自信念,保持良好,主動的心態(tài),努力提高業(yè)助素養(yǎng)??朔陨淼娜毕?,使工作可以更有成效的完成!
以上是xx年在職期間我對業(yè)助工作和自身做出的也許總結及20xx年的工作規(guī)劃,如有不足之處還請領導指示,感謝!
商務助理年終工作總結7
我接到昌平分局商務客戶經理的任命,與昌平分公司其他7位不同崗位的同事共同走上了商務客戶經理這個新的崗位。8個多月來,經驗了一切從無到有的過程,也有了不少的收獲。
據(jù)個人記錄,從5月29日探望第一個客戶起先,截至到1月18日,共走訪客戶223戶413次。通過400余次的走訪及一些電話訪問,共勝利發(fā)展商務客戶金色俱樂部會員70戶、核實商務客戶資料159戶、簽訂ip反搶協(xié)議29份、發(fā)展寬帶商務用戶14戶、查修障礙7次、完成滿足度調查文件50余份、贈送各類小禮品上百份、建立急單商務客戶聯(lián)系人近200人。
公司和業(yè)務的特性確定了我們的工作內容更多是維系現(xiàn)有客戶而非發(fā)展新客戶,因為有前期的信任,這在肯定程度上減輕了我們的工作難度。但客戶的信任是對網(wǎng)通或者說是對電話局這塊老招牌的,而對商務客戶經理這個新角色一竅不通,因此只有建立起客戶對我們個人的信任才能使我們真正發(fā)揮到作用。這須要一個過程,通常是我相識客戶、讓客戶相識我、建立相互信任、加深維系相互信任幾個步驟,我個人認為其中其次三兩個步驟最難。
相識客戶并不難,因為客戶都是單位性質的所以可以通過公司現(xiàn)有的資源找到客戶的地理位置、聯(lián)系電話以及運用我公司產品的狀況。然而只找到客戶公司所在地沒有意義,重要的是相識一兩個甚至更多的聯(lián)系人。在電話里一般可以找到用戶這方面的負責人,但假如沒有詳細的事由對方是不會透露任何個人信息的,所以首次生疏探望必需是登門探望。因為商務客戶大多數(shù)是中小企業(yè),所以客戶聯(lián)系人平常工作可能也比較繁忙,加之對要探望的人毫不了解無法做相應打算,所以我認為第一次探望還是借某種事由為好,且最好是為客戶服務的機會。之所以這樣說是因為假如第一次上門就推銷業(yè)務確定會招致客戶的反感,甚至無法獲得最基礎的信任反而被當成騙子。但假如是客戶有某種需求比如要辦理我們某些業(yè)務、須要解決什么問題則看法大不一樣,不過這種機會是很難得的,還是須要找尋一些主動出擊的方法。因此像我們剛上任時接到的發(fā)展金色俱樂部會員這種工作其實就是很好的機會,用戶有想解決辦業(yè)務排隊難的需求、每月話費很高卻得不到回報的不平衡感,這時送去一張vip絕大多數(shù)用戶都會很樂于接待。僅憑這一項工作我就收集到了70個客戶的聯(lián)系方式、見到了聯(lián)系人,就相當于有了這70個單位的一把鑰匙。每次生疏探望回來后把收集到的信息整理到電腦里,就有了最基礎的客戶資料。
但當我把我收集到的.一百多個急單商務客戶聯(lián)系人聯(lián)系電話供應給分公司的服務管理部做電話回訪時結果令我大吃一驚,被調查的50戶中竟然有25戶表示不知道商務客戶經理是誰!這對我觸動很大,相當于事倍功半了。這25戶客戶
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