2023年關(guān)于工作方案范文匯總十篇_第1頁(yè)
2023年關(guān)于工作方案范文匯總十篇_第2頁(yè)
2023年關(guān)于工作方案范文匯總十篇_第3頁(yè)
2023年關(guān)于工作方案范文匯總十篇_第4頁(yè)
2023年關(guān)于工作方案范文匯總十篇_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩47頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

2023年關(guān)于工作方案范文匯總十篇工作方案篇1

一、目標(biāo)任務(wù)

到年6月底,完成64.56萬(wàn)人農(nóng)村適齡居民續(xù)保工作,續(xù)保率100%;完成農(nóng)村適齡居民擴(kuò)面工作,新增參保10000人;60周歲以上農(nóng)村老年居民基礎(chǔ)養(yǎng)老金發(fā)放率100%。

二、實(shí)施步驟

(一)宣揚(yáng)培訓(xùn)、調(diào)查摸底階段(5月16日—5月20日)

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場(chǎng)、街道)要充分利用會(huì)議、廣播、網(wǎng)站、標(biāo)語(yǔ)橫幅、文藝表演、散發(fā)傳單等形式,廣泛宣揚(yáng)參與“新農(nóng)?!钡暮锰帯?h人社局要組織特地人員,深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(居)開(kāi)展巡回演講;組織對(duì)新農(nóng)保經(jīng)辦人員進(jìn)行深化細(xì)致的業(yè)務(wù)培訓(xùn);縣電視臺(tái)要開(kāi)拓專(zhuān)欄進(jìn)行宣揚(yáng)報(bào)道;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場(chǎng)、街道)要選擇有責(zé)任心、工作實(shí)力強(qiáng),能夠長(zhǎng)期從事新農(nóng)保工作的精干人員參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場(chǎng)、街道)要對(duì)本轄區(qū)內(nèi)符合參保條件的對(duì)象的姓名、性別、身份證號(hào)碼、住址等狀況進(jìn)行填表登錄、匯總造冊(cè)。

(二)參保續(xù)保繳費(fèi)階段(5月21日——5月31日)

1、年新農(nóng)保參保繳費(fèi)人員實(shí)行到所在村(居)委會(huì)繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)。

2、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場(chǎng)、街道)人力資源社會(huì)保障事務(wù)所要將年續(xù)保人員信息明細(xì)表剛好供應(yīng)給村(居)委會(huì)經(jīng)辦人員,村(居)委會(huì)經(jīng)辦人員依據(jù)信息明細(xì)表開(kāi)票據(jù)收取養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)。村(居)委會(huì)經(jīng)辦人員將當(dāng)日所收款項(xiàng)剛好匯入縣財(cái)政設(shè)立的銀行賬戶(hù)。

3、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場(chǎng)、街道)人力資源社會(huì)保障事務(wù)所要督促村組將當(dāng)日所收款項(xiàng)剛好匯入縣財(cái)政設(shè)立的賬戶(hù)并做好相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)登記上報(bào)工作。

4、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場(chǎng)、街道)人力資源社會(huì)保障事務(wù)所要?jiǎng)偤镁_把新參保農(nóng)村居民信息輸入系統(tǒng)并辦理好相關(guān)參保手續(xù)。

(三)存折代扣代繳、建立個(gè)人賬戶(hù)階段(6月1日——6月30日)

1、縣郵儲(chǔ)銀行、農(nóng)合行依據(jù)縣農(nóng)保處供應(yīng)的參保人員信息,確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi),按鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組剛好打印新農(nóng)保繳費(fèi)存折并做好分類(lèi)。

2、縣郵儲(chǔ)銀行、農(nóng)合行依據(jù)縣農(nóng)保處供應(yīng)的繳費(fèi)人員繳費(fèi)明細(xì)做好繳費(fèi)人員代扣代繳與相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)登記工作并剛好做好反饋。

3、縣農(nóng)保處依據(jù)銀行繳費(fèi)數(shù)據(jù)要?jiǎng)偤米龊脜⒈H藛T保費(fèi)入庫(kù)系統(tǒng)建賬等相關(guān)工作。

(四)績(jī)效考核階段(7月1日——7月5日)

1、縣新農(nóng)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場(chǎng)、街道)新農(nóng)保工作組織成立、政策宣揚(yáng)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等工作開(kāi)展?fàn)顩r進(jìn)行通報(bào)。

2、縣新農(nóng)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場(chǎng)、街道)參保、續(xù)保繳費(fèi)人數(shù)每周通報(bào)一次。

3、縣政府將對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場(chǎng)、街道)新農(nóng)保工作完成狀況根據(jù)縣年度目標(biāo)考核嘉獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考評(píng)、獎(jiǎng)懲。

三、工作要求

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。年新農(nóng)保工作重點(diǎn)是64.56萬(wàn)農(nóng)村適齡居民續(xù)保繳費(fèi)與10000人的.新參保擴(kuò)面任務(wù)。為此,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場(chǎng)、街道)要成立工作組織,建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場(chǎng)、街道)主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、包村干部負(fù)主責(zé)、村(居)專(zhuān)人承辦的續(xù)保繳費(fèi)工作和責(zé)任體系。

2、肅穆工作紀(jì)律。在推動(dòng)新農(nóng)保工作中,各責(zé)任單位和工作人員要嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)要求做好各項(xiàng)工作。對(duì)工作中因組織不力、要求不嚴(yán)、工作不規(guī)范影響新農(nóng)保正常開(kāi)展,將對(duì)責(zé)任單位和相關(guān)人員進(jìn)行肅穆處理。

3、成立督查考核領(lǐng)導(dǎo)小組。縣成立新農(nóng)保工作督查領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行“每天有進(jìn)度通報(bào)、周周有督查通報(bào)”等形式,把督查考核貫穿于工作開(kāi)展的全過(guò)程;縣重點(diǎn)工作督查總指揮部辦公室要將“新農(nóng)?!惫ぷ鏖_(kāi)展?fàn)顩r納入重點(diǎn)督查內(nèi)容,每周通報(bào)一次,對(duì)思想相識(shí)不到位、進(jìn)度緩慢的鄉(xiāng)鎮(zhèn),要責(zé)成其主要負(fù)責(zé)同志在電視上公開(kāi)表態(tài)。

工作方案篇2

為深化實(shí)施素養(yǎng)教化,進(jìn)一步推動(dòng)基礎(chǔ)教化課程改革,減輕生過(guò)重課業(yè)負(fù)擔(dān);為確保舉薦工作公允公正原則,同時(shí)確保政策的持續(xù)性和提前告知的時(shí)效性;依據(jù)z區(qū)教化局20xx民辦初中招生文件精神,特制定本方案。

一、舉薦對(duì)象:20xx年我校在冊(cè)畢業(yè)生

二、舉薦學(xué)校及名額:z外國(guó)語(yǔ)學(xué)校、z試驗(yàn)學(xué)校、z書(shū)院,舉薦名額由教化局在招生協(xié)調(diào)會(huì)議上安排。

三、報(bào)名及舉薦時(shí)間:20xx年4月中下旬(以教化局文件為準(zhǔn))。

四、報(bào)名方式:意愿報(bào)考三所民辦學(xué)校的畢業(yè)生由學(xué)生及家長(zhǎng)自主向本校報(bào)名,領(lǐng)取并填寫(xiě)《20xx年z區(qū)民辦初中舉薦申請(qǐng)表》。

五、舉薦方法:

(一)舉薦學(xué)生的依據(jù)為報(bào)名學(xué)生的綜合成果。報(bào)名學(xué)生的綜合成果由平常學(xué)業(yè)成果和素養(yǎng)特長(zhǎng)評(píng)價(jià)加分等兩部分組成。

1.學(xué)生平常學(xué)業(yè)成果仍由語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、科學(xué)等四門(mén)學(xué)科學(xué)業(yè)成果組成,四門(mén)學(xué)科的滿(mǎn)分分值分別為語(yǔ)文40分、數(shù)學(xué)40分、英語(yǔ)10分、科學(xué)10分,總分100分,其中語(yǔ)文、數(shù)學(xué)平常學(xué)業(yè)成果以六年級(jí)第一學(xué)期期末考試成果和六年級(jí)其次學(xué)期的中期舉薦摸底調(diào)研的兩次考試平均成果為準(zhǔn),英語(yǔ)、科學(xué)學(xué)業(yè)成果以六年級(jí)其次學(xué)期的中期舉薦摸底調(diào)研為準(zhǔn)。四門(mén)學(xué)科的測(cè)試試卷均由學(xué)校聘區(qū)外專(zhuān)家負(fù)責(zé)命題、由學(xué)校組織老師進(jìn)行批改。

2.學(xué)生的素養(yǎng)特長(zhǎng)評(píng)價(jià)實(shí)行量化評(píng)定加分的方法,學(xué)生個(gè)人的加分值最多為1分。素養(yǎng)特長(zhǎng)包括藝術(shù)類(lèi)、體育類(lèi)、科技類(lèi)等三大類(lèi),每一大類(lèi)評(píng)定加分值最多為1分。

(1)素養(yǎng)特長(zhǎng)評(píng)價(jià)加分的有效時(shí)限為20xx年9月1日~20xx年4月30日,即20xx年志愿報(bào)考民辦初中學(xué)校的小學(xué)畢業(yè)生在此時(shí)間段內(nèi)所取得的體育、藝術(shù)、科技等競(jìng)賽成果、榮譽(yù)均可視作素養(yǎng)特長(zhǎng)評(píng)價(jià)加分有效因素。

(2)體育類(lèi)、藝術(shù)類(lèi)、科技類(lèi)競(jìng)賽僅限于區(qū)教化局及上級(jí)政府、教化行政部門(mén)發(fā)文組織開(kāi)展的并經(jīng)學(xué)校同意組隊(duì),代表本校參賽的各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)(包括集體項(xiàng)目),體育類(lèi)、藝術(shù)類(lèi)、科技類(lèi)等同一大類(lèi)中的不同競(jìng)賽項(xiàng)目不作累計(jì)加分,如多次獲獎(jiǎng),則按最高獎(jiǎng)項(xiàng)的相應(yīng)加分值加分。

(3)體育類(lèi)、藝術(shù)類(lèi)、科技類(lèi)競(jìng)賽活動(dòng)項(xiàng)目范圍。體育類(lèi)僅包括區(qū)教化局發(fā)文組織的區(qū)中小學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì),區(qū)中小學(xué)生籃球聯(lián)賽,區(qū)中小學(xué)生羽毛球球競(jìng)賽,區(qū)中小學(xué)生排球競(jìng)賽區(qū)中小學(xué)生足球競(jìng)賽,區(qū)中小學(xué)生乒乓球競(jìng)賽,區(qū)中小學(xué)生棋類(lèi)競(jìng)賽;藝術(shù)類(lèi)僅包括區(qū)教化局發(fā)文組織的區(qū)中小學(xué)三獨(dú)競(jìng)賽,區(qū)中小學(xué)生舞蹈、器樂(lè)、合唱競(jìng)賽,區(qū)中小學(xué)生現(xiàn)場(chǎng)書(shū)法繪畫(huà)攝影工藝制作動(dòng)漫競(jìng)賽;科技類(lèi)包括省、市、區(qū)教化局發(fā)文組織的區(qū)中小學(xué)生三模競(jìng)賽,省、市、區(qū)中小學(xué)生風(fēng)箏競(jìng)賽,省、市、區(qū)中小學(xué)生創(chuàng)新大賽,省、市、區(qū)中小學(xué)生計(jì)算機(jī)程序設(shè)計(jì)競(jìng)賽,省、市、區(qū)中小學(xué)生無(wú)線(xiàn)電測(cè)向競(jìng)賽。由區(qū)教化局的上級(jí)政府、上級(jí)教化行政部門(mén)發(fā)文組織開(kāi)展的與上述區(qū)級(jí)競(jìng)賽相對(duì)應(yīng)的競(jìng)賽活動(dòng),均可納入素養(yǎng)特長(zhǎng)評(píng)價(jià)范圍。

(4)體育類(lèi)、藝術(shù)類(lèi)、科技類(lèi)競(jìng)賽活動(dòng)獲獎(jiǎng)加分方法。市級(jí)二等獎(jiǎng)(包括前四名)或區(qū)級(jí)一等獎(jiǎng)(包括前二名)及以上榮譽(yù)的,可以評(píng)定1分;市級(jí)三等獎(jiǎng)(包括第五~八名)或區(qū)級(jí)二、三等獎(jiǎng)(包括第三~八名)榮譽(yù)的,可以評(píng)定0.5分。體育類(lèi)集體項(xiàng)目?jī)H限籃球、排球、足球、乒乓球、田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)4×100米接力賽等競(jìng)賽項(xiàng)目,其中籃球、足球競(jìng)賽項(xiàng)目主力隊(duì)員僅限5人,排球競(jìng)賽項(xiàng)目主力隊(duì)員僅限6人,乒乓球競(jìng)賽項(xiàng)目主力隊(duì)員僅限4人。體育類(lèi)集體項(xiàng)目的主力隊(duì)員的`素養(yǎng)特長(zhǎng)評(píng)價(jià)加分值為該集體項(xiàng)目獎(jiǎng)項(xiàng)對(duì)應(yīng)分值的100%。藝術(shù)類(lèi)集體項(xiàng)目競(jìng)賽活動(dòng)僅限三人以上合唱、合奏、群舞,其中學(xué)生個(gè)人素養(yǎng)特長(zhǎng)評(píng)價(jià)加分值為該集體項(xiàng)目獎(jiǎng)項(xiàng)對(duì)應(yīng)分值的20%。

3.舉薦學(xué)生須在校內(nèi)公示三天。

六、操作流程:

1.學(xué)校成立由校長(zhǎng)室、教育處、校黨支部紀(jì)檢干部、家委會(huì)代表組成的舉薦委員會(huì),校內(nèi)外相關(guān)人員若有子女、親戚在本屆六年級(jí)就讀,則實(shí)行回避。舉薦委員會(huì)全部成員需參與考前的考務(wù)會(huì)議。舉薦委員會(huì)于本學(xué)期末考試前成立。

2.試卷命題:由校長(zhǎng)室托付外聘專(zhuān)家命題,并交由外校進(jìn)行審核。

3.試卷印刷:考試前兩小時(shí),在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)檢干部、3位家長(zhǎng)代表的監(jiān)督下到指定地點(diǎn)領(lǐng)取密封的試卷,(試卷不得給家長(zhǎng)見(jiàn)面)。

A、領(lǐng)取的密封試卷在家長(zhǎng)監(jiān)督下統(tǒng)一放入檔案室。考試前20分鐘監(jiān)考老師到檔案室領(lǐng)取試卷。

4.試場(chǎng)與監(jiān)考:30人為一個(gè)考場(chǎng),最終余下10人以下的可與前一試場(chǎng)合并,每個(gè)考場(chǎng)兩位老師監(jiān)考,六年級(jí)老師、同學(xué)科老師、有子女親戚在六年級(jí)就讀的老師實(shí)行回避。

5.試卷裝訂:監(jiān)考老師在考試結(jié)束后將試卷收到會(huì)議室,按10份試卷裝訂一疊,每疊各班2份或4份進(jìn)行裝訂,裝訂規(guī)格由教育處統(tǒng)一,在考務(wù)會(huì)議上宣布,家長(zhǎng)代表在場(chǎng)監(jiān)督。

B、試卷收集密封統(tǒng)一放入檔案室,在最終一科試卷收集后檔案室密閉貼上封條。試卷批改前在家長(zhǎng)監(jiān)督下,啟封檔案室,領(lǐng)取試卷,檢查試卷密封條。

6.試卷批改:學(xué)校支配同學(xué)科老師進(jìn)行批改,批改老師批改期間手機(jī)上交(語(yǔ)文作文與閱讀題分開(kāi)批改),批改老師實(shí)行回避制。批改地點(diǎn)無(wú)關(guān)老師一律不得入內(nèi),舉薦委員會(huì)的家長(zhǎng)代表可在室外進(jìn)行監(jiān)督。

7.試卷登分:批改、復(fù)核結(jié)束,試卷啟封,按班級(jí)歸類(lèi),由閱卷老師登分,舉薦委員會(huì)監(jiān)督并簽名(本班家長(zhǎng)代表回避)。若對(duì)成果有疑義,可以托付本班任課老師查閱試卷,其他狀況一律不查試卷。

8.試卷按班級(jí)登入數(shù)據(jù)庫(kù),登入后電子稿與原告校對(duì),無(wú)誤后,舉薦委員會(huì)全體成員簽名。

9.學(xué)校將報(bào)名學(xué)生各項(xiàng)成果以班級(jí)為單位匯總,電子稿交班主任和學(xué)生本人校對(duì)、簽名確認(rèn)。核對(duì)無(wú)誤后,學(xué)校進(jìn)行全體報(bào)名學(xué)生總排名,排名結(jié)果交班主任再次核對(duì),無(wú)誤后公布。

10.召開(kāi)被舉薦學(xué)生家長(zhǎng)會(huì),進(jìn)行舉薦。學(xué)校依據(jù)安排名額總數(shù),確認(rèn)每班第一名進(jìn)入第一批次舉薦申報(bào),再按總分從高到低進(jìn)行舉薦。總分相同比文化課成果;文化課也相同,比其次學(xué)期文化課成果;若還相同,比素養(yǎng)加分以外的競(jìng)賽成果;競(jìng)賽成果還相同,比代表學(xué)校參賽的次數(shù)。在被舉薦對(duì)象自愿放棄舉薦學(xué)校后,自愿填寫(xiě)放棄承諾書(shū),則按總分先后從高到低逐一替補(bǔ)進(jìn)入舉薦名額,排名在棄權(quán)學(xué)生后的各位舉薦學(xué)生可以依據(jù)總分由高到低逐一進(jìn)行其次次選擇。

七、方案有效性

本方案經(jīng)本屆六年級(jí)家委會(huì)代表探討并在六年級(jí)全體家長(zhǎng)會(huì)上告知全體家長(zhǎng)。前五部分為保證政策的持續(xù)性不作修改,第六部分操作流程可以廣泛征求家長(zhǎng)看法,簽名確認(rèn),最終以少數(shù)聽(tīng)從多數(shù)的原則確定實(shí)施方案。

工作方案篇3

為了適應(yīng)新形勢(shì),迎接新挑戰(zhàn),搶抓新機(jī)遇,推動(dòng)超常規(guī)、跨越式發(fā)展,區(qū)委、區(qū)政府確定,從6月1日起先,集中一個(gè)月的時(shí)間,在全區(qū)深化開(kāi)展以“找差距、定目標(biāo)、抓項(xiàng)目、促發(fā)展”為主題的實(shí)踐活動(dòng)。

當(dāng)前,我們正面臨加快建設(shè)鄱陽(yáng)湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)、全面實(shí)施“山江湖”綜合開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略,奮力開(kāi)創(chuàng)“一區(qū)雙城”發(fā)展新時(shí)代的大好時(shí)機(jī)。只有解放思想、真抓實(shí)干,才能認(rèn)清形勢(shì),堅(jiān)決信念,激昂精神,才能理清思路,完善措施,破解難題,推動(dòng)“進(jìn)位趕超、加快發(fā)展”。為確保實(shí)踐活動(dòng)扎實(shí)有效地開(kāi)展,結(jié)合實(shí)際,特制定如下方案。

一、指導(dǎo)思想

全面貫徹全省加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展會(huì)議和全市轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、加快縣區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作座談會(huì)精神,大力弘揚(yáng)“爭(zhēng)第一、創(chuàng)唯一”精神,以“找差距、定目標(biāo)、抓項(xiàng)目、促發(fā)展”為主題,以全區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn),著力樹(shù)立“進(jìn)位趕超、加快發(fā)展”的思想觀念,著力解決影響改革發(fā)展穩(wěn)定的突出問(wèn)題,著力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展。

二、目標(biāo)任務(wù)

面對(duì)深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的新要求,面對(duì)前所未有的新機(jī)遇,面對(duì)市委、市政府提出的“旺盛發(fā)展新城區(qū)、改造提升老城區(qū)”的新任務(wù),面對(duì)兄弟縣區(qū)競(jìng)相發(fā)展的新形勢(shì),全區(qū)上下在思想觀念、精神狀態(tài)、思路舉措和作風(fēng)效能等方面還存在很多與“進(jìn)位趕超、加快發(fā)展”要求不符合、不適應(yīng)的地方,致使部分主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅低于全省全市平均水平。為此,迫切須要通過(guò)主題實(shí)踐活動(dòng),增壓力、增信念,明方向、明措施,添干勁、創(chuàng)業(yè)績(jī),從而實(shí)現(xiàn)“止后移、爭(zhēng)進(jìn)位、站前列”,確保經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)工作全面完成或超額完成“雙過(guò)半”目標(biāo),并為順當(dāng)完成全年目標(biāo)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基矗

1、找差距,正視問(wèn)題。深化查找所在單位和黨員干部個(gè)人在思想上、作風(fēng)上、工作方法上、體制機(jī)制上等方面存在的實(shí)際問(wèn)題,找準(zhǔn)問(wèn)題癥結(jié)。

2、定目標(biāo),明確方向。在精確把握區(qū)情的基礎(chǔ)上,比較和分析本單位各項(xiàng)工作在全區(qū)、全市、全省乃至全國(guó)所處位置,明確本單位發(fā)展目標(biāo)。

3、抓項(xiàng)目,落到實(shí)處。緊緊扭住項(xiàng)目不放松,全力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)招商類(lèi)、城市建設(shè)類(lèi)、社會(huì)事業(yè)類(lèi)等各大類(lèi)重大項(xiàng)目,全力做好項(xiàng)目洽談、簽約、落戶(hù)、開(kāi)工、投產(chǎn)等工作。

4、促發(fā)展,理清思路。就如何找準(zhǔn)路子加快發(fā)展、如何改善作風(fēng)推動(dòng)發(fā)展、如何完善體制機(jī)制保障發(fā)展等方面進(jìn)一步理清發(fā)展思路,盡快扭轉(zhuǎn)局面,奮起直追,迎頭趕上,爭(zhēng)創(chuàng)一流。

三、方法步驟

此次主題實(shí)踐活動(dòng)集中支配一個(gè)月的時(shí)間,分三個(gè)階段進(jìn)行。

(一)學(xué)習(xí)探討、查擺問(wèn)題階段(6月1日至10日)

主要任務(wù)是,抓好組織發(fā)動(dòng),加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣揚(yáng),深化開(kāi)展探討、仔細(xì)查擺問(wèn)題,為整個(gè)主題實(shí)踐活動(dòng)奠定思想基矗

1、動(dòng)員部署,掀起熱潮。區(qū)委中心組召開(kāi)(擴(kuò)大)學(xué)習(xí)會(huì),對(duì)全區(qū)“找差距、定目標(biāo)、抓項(xiàng)目、促發(fā)展”主題實(shí)踐活動(dòng)月進(jìn)行動(dòng)員部署。各級(jí)各部門(mén)要根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一部署,深化動(dòng)員、層層發(fā)動(dòng),快速把全區(qū)廣闊干部群眾的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的決策部署上來(lái),統(tǒng)一到進(jìn)位趕超、加快發(fā)展的征程中來(lái)。

2、組織學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想。實(shí)行集中培訓(xùn)研討、專(zhuān)家學(xué)者講座、個(gè)人自學(xué)以及媒體論壇等多種形式,組織黨員干部仔細(xì)學(xué)習(xí),并將學(xué)習(xí)貫穿主題實(shí)踐活動(dòng)的始終,重點(diǎn)學(xué)習(xí)省委書(shū)記蘇r、省長(zhǎng)吳新雄同志在全省加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展會(huì)議上的重要講話(huà)和市委書(shū)記余欣榮同志在全市轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、加快縣區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作座談會(huì)上的重要講話(huà),進(jìn)一步提高相識(shí),統(tǒng)一思想。

3、征求看法,查找問(wèn)題。實(shí)行自己查、群眾提、相互幫等方式,仔細(xì)查找黨員干部特殊是領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部在思想觀念、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)、發(fā)展思路、發(fā)展措施等方面存在的突出問(wèn)題;同時(shí)以座談探討、談心溝通、設(shè)置征求看法箱、發(fā)放征求看法表等形式,廣泛征求看法建議。對(duì)查找的問(wèn)題、征求的看法,要仔細(xì)梳理、分析緣由,提出整改要求,明確整改責(zé)任。

4、開(kāi)展探討,制定目標(biāo)。探討活動(dòng)可實(shí)行敏捷多樣的方式進(jìn)行??梢岳碚撝行慕M學(xué)習(xí)的`形式,集中組織探討;或以黨支部組織生活方式進(jìn)行;可實(shí)行會(huì)議溝通與書(shū)面溝通、指定發(fā)言與自由發(fā)言、中心發(fā)言與補(bǔ)充發(fā)言相結(jié)合的方式進(jìn)行,黨政主要負(fù)責(zé)同志要點(diǎn)評(píng)并進(jìn)行歸納總結(jié),形成共識(shí)。針對(duì)查擺出的問(wèn)題,結(jié)合探討形成的共識(shí),在調(diào)查探討、科學(xué)論證的基礎(chǔ)上,制定本單位的發(fā)展目標(biāo)。

(二)組織實(shí)施、整體推動(dòng)階段(6月11日至25日)

主要任務(wù)是,把開(kāi)展主題實(shí)踐活動(dòng)與實(shí)行盛市、區(qū)相關(guān)會(huì)議精神結(jié)合起來(lái),與加快發(fā)展、改善民生、維護(hù)穩(wěn)定的實(shí)際結(jié)合起來(lái),切實(shí)把主題實(shí)踐活動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹\劃對(duì)策、破解難題、推動(dòng)工作的過(guò)程。當(dāng)前,要重點(diǎn)做好“四個(gè)統(tǒng)籌”:

1、統(tǒng)籌推動(dòng)新城開(kāi)發(fā)與舊城改造,全力實(shí)現(xiàn)“雙城”共旺盛的目標(biāo)。一方面,加快舊城改造的步伐。重點(diǎn)實(shí)施“十大工程”,分別為打通“斷頭路”、交通環(huán)境整治、老城區(qū)低洼危舊房改造工程和保障性住房、城中村改造、“節(jié)點(diǎn)”立面改造、店招整治、拆遷還綠、“綠化進(jìn)社區(qū),綠色飄萬(wàn)家”、老城區(qū)管理提升、地鐵工程拆遷工作;特殊是要加快利字街1-7片地塊改造、桃花三村城中村改造等一批項(xiàng)目建設(shè)。另一方面,加快新城開(kāi)發(fā)建設(shè)的進(jìn)度。其中,重點(diǎn)完成七項(xiàng)工作:全面完成征地拆遷、加快建設(shè)安置房、全面實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、大力推動(dòng)配套工程建設(shè)、開(kāi)展新區(qū)招商引資、改造提升洪城商圈,以及做好城市化進(jìn)程中的相關(guān)工作。

2、統(tǒng)籌推動(dòng)在建項(xiàng)目和跟蹤項(xiàng)目,全力推動(dòng)城區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。項(xiàng)目是載體,是稅源,是后勁。重點(diǎn)推動(dòng)投資總額達(dá)379.5億元的110個(gè)重大項(xiàng)目,使信息項(xiàng)目盡快對(duì)接、意向項(xiàng)目盡快洽談、洽談項(xiàng)目盡快簽約落戶(hù)、落戶(hù)項(xiàng)目盡快開(kāi)工、開(kāi)工項(xiàng)目盡快竣工開(kāi)業(yè),使項(xiàng)目建設(shè)成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主力軍。一方面強(qiáng)勢(shì)推動(dòng)皇冠假日酒店、眾鑫城上城、江西商會(huì)大廈等一批在建項(xiàng)目;另一方面親密跟蹤恒隆廣嘗片區(qū)新出讓的12家地塊、金潤(rùn)商務(wù)大廈等一批前期項(xiàng)目,力爭(zhēng)六月份集中簽約一批項(xiàng)目、開(kāi)工一批項(xiàng)目、竣工一批項(xiàng)目。

3、統(tǒng)籌推動(dòng)其次產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè),全力優(yōu)化城區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。我們將在努力擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量的同時(shí),加快發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,結(jié)合中心城區(qū)的特點(diǎn),走產(chǎn)業(yè)高端化發(fā)展道路,構(gòu)建具有競(jìng)爭(zhēng)力的城區(qū)產(chǎn)業(yè)體系。一方面,更加注意第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。第三產(chǎn)業(yè)是城區(qū)優(yōu)勢(shì)所在。大力發(fā)呈現(xiàn)代服務(wù)經(jīng)濟(jì),特殊是金融保險(xiǎn)、品牌會(huì)展、創(chuàng)意設(shè)計(jì)等高端服務(wù)業(yè),同時(shí)主動(dòng)推動(dòng)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的發(fā)展;大力發(fā)展商貿(mào)物流經(jīng)濟(jì),以“發(fā)展大商貿(mào)、形成大物流、提升大市嘗建設(shè)大超市”為思路,力爭(zhēng)今年新增1家三星級(jí)以上賓館,新增2家銷(xiāo)售額上億元以上的大商嘗大市場(chǎng),新增5家營(yíng)業(yè)收入上五百萬(wàn)元的大酒店;大力發(fā)展文化休閑經(jīng)濟(jì),激勵(lì)發(fā)展廣告、設(shè)計(jì)、旅游、工藝、園林等文化休閑產(chǎn)業(yè)。另一方面,更加注意新型都市工業(yè)發(fā)展。工業(yè)是推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)最主要的動(dòng)力。為此,大力發(fā)展“飛地經(jīng)濟(jì)”,建設(shè)好(安義)工業(yè)園和(羅亭)工業(yè)園,進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)集群、產(chǎn)業(yè)集群;大力發(fā)展樓宇總部經(jīng)濟(jì),全面提升現(xiàn)有52座樓宇的檔次和水平,主動(dòng)吸引跨國(guó)公司、國(guó)有大型企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)地區(qū)總部入駐,力爭(zhēng)全年新增樓宇企業(yè)300家,實(shí)現(xiàn)稅收增長(zhǎng)30%以上。

4、統(tǒng)籌推動(dòng)對(duì)外開(kāi)放和全民創(chuàng)業(yè),全力提升城區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)力。對(duì)外開(kāi)放和全民創(chuàng)業(yè)是推動(dòng)城區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的兩大引擎。一方面,堅(jiān)持大開(kāi)放主戰(zhàn)略,聚合外來(lái)發(fā)展要素,重點(diǎn)推動(dòng)三產(chǎn)招商、新區(qū)招商、樓宇招商、特色招商,突出抓好世界500強(qiáng)、國(guó)內(nèi)200強(qiáng),以及一批知名企業(yè)的引進(jìn)工作,不斷提高招商實(shí)效。另一方面,主動(dòng)推動(dòng)全民創(chuàng)業(yè)。充分發(fā)揮個(gè)體戶(hù)多、個(gè)私民營(yíng)經(jīng)濟(jì)活躍的優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步激發(fā)內(nèi)源活力,激活民間資本,主動(dòng)引導(dǎo)和扶持個(gè)私民營(yíng)企業(yè)做大做強(qiáng),力爭(zhēng)全年新增個(gè)體私營(yíng)工商戶(hù)3000家。

(三)總結(jié)提高、鞏固成果階段(6月26日至30日)

主要任務(wù)是,對(duì)主題實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行全面總結(jié),建立健全加快發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。

1、仔細(xì)總結(jié)活動(dòng)。對(duì)本單位的主題實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行全面總結(jié),所形成的書(shū)面總結(jié)材料,要重點(diǎn)報(bào)告通過(guò)大探討活動(dòng)找出了什么差距、理清了什么思路、實(shí)行了什么措施、解決了什么問(wèn)題、取得了什么成效??偨Y(jié)材料于7月10日前報(bào)區(qū)委辦、區(qū)政府辦。

2、建立長(zhǎng)效機(jī)制。立足于改革創(chuàng)新,從本單位的實(shí)際動(dòng)身,制定完善一批規(guī)章制度和政策措施,形成有利于進(jìn)位趕超、加快發(fā)展的長(zhǎng)效工作機(jī)制。

四、工作要求

主題實(shí)踐活動(dòng)是區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一部署的重大活動(dòng)。全區(qū)各級(jí)各部門(mén)要把這次主題實(shí)踐活動(dòng)作為當(dāng)前一項(xiàng)重要的政治任務(wù),切實(shí)抓緊抓好。

1、提高相識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。此次主題實(shí)踐活動(dòng),既要解決思想相識(shí)上的問(wèn)題,又要解決工作實(shí)踐中的問(wèn)題;要立足當(dāng)前,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),把差距找出來(lái),把問(wèn)題解決好,注意在實(shí)踐中深化相識(shí),在創(chuàng)新中轉(zhuǎn)變觀念,在發(fā)展中統(tǒng)一思想。各級(jí)各部門(mén)要依據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的總體支配,仔細(xì)制定實(shí)施方案,細(xì)心組織好主題實(shí)踐活動(dòng),做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓,確?;顒?dòng)有力、有序、有效地開(kāi)展。

2、領(lǐng)導(dǎo)帶頭,發(fā)揮表率作用。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要領(lǐng)先垂范,既要當(dāng)好解放思想、真抓實(shí)干的組織者和推動(dòng)者,又要當(dāng)好解放思想、真抓實(shí)干的先行者和實(shí)踐者,要帶頭學(xué)習(xí)理論、帶頭參與探討、帶頭征求看法、帶頭自查自糾,帶頭落實(shí)整改措施、帶頭扎實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)工作。區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)成員要主動(dòng)參與分管部門(mén)及掛點(diǎn)街道(鎮(zhèn)、場(chǎng))的主題實(shí)踐活動(dòng),主動(dòng)調(diào)度掛點(diǎn)負(fù)責(zé)的重大項(xiàng)目,分析緣由,提出對(duì)策,發(fā)揮示范表率作用,以實(shí)際行動(dòng)引領(lǐng)和帶動(dòng)全區(qū)干部群眾樹(shù)立新觀念、共謀新舉措、開(kāi)創(chuàng)新局面。

3、強(qiáng)化宣揚(yáng),營(yíng)造深厚氛圍。充分發(fā)揮新聞媒體和社會(huì)宣揚(yáng)陣地的作用,緊扣活動(dòng)主題,全面剛好地報(bào)道活動(dòng)進(jìn)展?fàn)顩r,搞好深度報(bào)道,推出系列訪(fǎng)談,集中反映主題實(shí)踐活動(dòng)成果,形成強(qiáng)大的輿論聲勢(shì);同時(shí),堅(jiān)持問(wèn)計(jì)于民、問(wèn)情于民,廣泛動(dòng)員和引導(dǎo)居民群眾參加探討,主動(dòng)拓展居民群眾建言獻(xiàn)策的渠道,更好地體現(xiàn)居民群眾的利益和愿望,使主題實(shí)踐活動(dòng)成為充分發(fā)揚(yáng)民主的過(guò)程。

4、加強(qiáng)督查,務(wù)求取得實(shí)效。區(qū)委、區(qū)政府將派出若干督導(dǎo)小組,對(duì)桃花鎮(zhèn)、各街道、農(nóng)嘗區(qū)委各部門(mén)、區(qū)直各單位的主題實(shí)踐活動(dòng)實(shí)行全程督導(dǎo)。各街道(鎮(zhèn)、場(chǎng))和下屬單位較多的單位也要抽調(diào)人員組成督查組,加強(qiáng)對(duì)本地區(qū)、本系統(tǒng)、本部門(mén)所屬單位主題實(shí)踐活動(dòng)的督促檢查。要通過(guò)督查,剛好駕馭活動(dòng)開(kāi)展?fàn)顩r和干部群眾的思想動(dòng)態(tài),剛好開(kāi)展分類(lèi)指導(dǎo),剛好總結(jié)和推廣閱歷,剛好發(fā)覺(jué)問(wèn)題、督促解決。各級(jí)各部門(mén)要在完成“規(guī)定動(dòng)作”的同時(shí),創(chuàng)建性地做好“自選動(dòng)作”,用實(shí)踐的成效、發(fā)展的成效來(lái)檢驗(yàn)活動(dòng)的成效。

工作方案篇4

為了增加我鎮(zhèn)干部的體質(zhì)、紀(jì)律性、榮譽(yù)感等各方面的實(shí)力,鎮(zhèn)政府確定組織全鎮(zhèn)干部職工開(kāi)展為期三個(gè)月的`晨間軍訓(xùn)訓(xùn)練。為確保軍訓(xùn)工作取得實(shí)效,特制定本制度。

一、軍訓(xùn)時(shí)間及參訓(xùn)人員

軍訓(xùn)時(shí)間:20xx年2月21日—5月21日7:00—8:00

參訓(xùn)人員:全鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)和干部職工。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

鎮(zhèn)黨委成立軍訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,黨委書(shū)記任組長(zhǎng),鎮(zhèn)長(zhǎng)、紀(jì)委書(shū)記和武裝部長(zhǎng)任副組長(zhǎng),其他黨政領(lǐng)導(dǎo)和參訓(xùn)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,武裝部長(zhǎng)兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)將參訓(xùn)干部職工按班、排、連的編制分組并制定軍訓(xùn)安排和軍訓(xùn)科目的組織、實(shí)施。成立軍紀(jì)糾風(fēng)監(jiān)察組,紀(jì)委書(shū)記任組長(zhǎng),對(duì)軍容軍紀(jì)進(jìn)行監(jiān)察。

三、軍訓(xùn)日常制度

1、起床。每天早晨6:50聽(tīng)到起床號(hào)后,應(yīng)馬上起床(連、排、班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)提前10分鐘起床),按規(guī)定

著裝,快速到鎮(zhèn)政府門(mén)口集中,做好出操打算。

2、操課:7:00聽(tīng)到操課號(hào)(哨)后,各班、排領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)快速集合隊(duì)伍并清點(diǎn)人數(shù),檢查著裝并向軍訓(xùn)

連長(zhǎng)匯報(bào)。各參訓(xùn)人員操課時(shí)要仔細(xì)聽(tīng)講,細(xì)心操作,遵守訓(xùn)練紀(jì)律,嚴(yán)防各種事故的發(fā)生;操課來(lái)回途

中,要隊(duì)列整齊,歌聲響亮。

3、請(qǐng)假:軍訓(xùn)期間,參訓(xùn)人員因公須要外出或因故不能參與訓(xùn)練,必需請(qǐng)假,嚴(yán)禁私自外出或無(wú)故

曠課。參訓(xùn)人員因病不能參與訓(xùn)練應(yīng)持醫(yī)務(wù)人員開(kāi)據(jù)的請(qǐng)假證明向書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)請(qǐng)假。

四、軍訓(xùn)紀(jì)律

1、軍訓(xùn)時(shí)必需統(tǒng)一著裝。

2、男同志不準(zhǔn)留長(zhǎng)發(fā)、大鬢角,不準(zhǔn)留胡須。女同志不準(zhǔn)戴耳環(huán)、項(xiàng)鏈、不準(zhǔn)描眉、涂口紅。

3、要舉止端正、姿態(tài)良好。不準(zhǔn)袖手、背手和手插衣袋。行走時(shí)不準(zhǔn)吃東西或搭肩挽臂。

4、軍紀(jì)糾風(fēng)監(jiān)察組對(duì)不符合軍容風(fēng)紀(jì)的人員要當(dāng)場(chǎng)訂正,參訓(xùn)人員要聽(tīng)從訂正,馬上改正,不得無(wú)

理取鬧。

5、對(duì)待首長(zhǎng)和班長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo),要用“到"“是”、“報(bào)告”等軍用術(shù)語(yǔ)。對(duì)待其他同志要用好“您好”、“對(duì)不起”、“請(qǐng)諒解”等文明用語(yǔ)。

6、一切行好聽(tīng)指揮,做到令行禁止、大張旗鼓。

7、軍訓(xùn)期間,無(wú)故缺曠一次者,全鎮(zhèn)通報(bào)指責(zé)并扣罰工資50元,無(wú)故缺曠三次者,年終考核不合格。遲到五分鐘算遲到,遲到一次扣罰工資20元,早退按缺曠論處。

工作方案篇5

20xx年汛期雨季即將來(lái)臨,為確保小區(qū)和地下車(chē)庫(kù)的平安排澇,確保業(yè)主的車(chē)輛停放平安,保證業(yè)主生活秩序的正常有序,依據(jù)各級(jí)防汛工作精神和多年來(lái)關(guān)于防汛工作的要求,結(jié)合XXX的實(shí)際狀況,特制定防汛工作應(yīng)急預(yù)案。

一、成立防汛工作應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

組長(zhǎng):***

副組長(zhǎng):***

成員:***、***、***、***

二、成立防汛工作搶險(xiǎn)隊(duì)伍,確保平安

指揮:***

組長(zhǎng):***

搶險(xiǎn)隊(duì)伍:服務(wù)中心辦公室人員、全體秩序維護(hù)員、保潔班

共計(jì)22人。

三、防汛工作職責(zé):

1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行市公司關(guān)于防汛排水的指示精神,全面指揮XXX防汛工作。實(shí)行防汛責(zé)任經(jīng)理負(fù)責(zé)制,物業(yè)服務(wù)中心主任為防汛平安第一責(zé)任人,快速、剛好、有效地處置XXX防汛工作中出現(xiàn)的各類(lèi)突發(fā)性災(zāi)難事故。實(shí)行有效措施,立足小區(qū),堅(jiān)持自保、自救,確保XXX汛期平安。

2、組織足夠的防汛物資,依據(jù)出現(xiàn)的險(xiǎn)情,提出排險(xiǎn)、搶險(xiǎn)方案。剛好分析匯總汛期中水情和災(zāi)情,為防汛工作供應(yīng)科學(xué)依據(jù)。

3、負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督防汛措施的落實(shí)狀況;負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督防汛物品的打算;確保業(yè)主的正常生活秩序和財(cái)產(chǎn)平安,杜絕地下室漫水。

四、防汛工作要求及措施:

1、成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組和搶險(xiǎn)隊(duì),詳細(xì)負(fù)責(zé)XXX的.防汛工作,確保平安渡汛和業(yè)主財(cái)產(chǎn)不受損失。

2、剛好收集雨情、汛情等情報(bào)。做好防汛宣揚(yáng)工作,提高全體業(yè)主的防汛意識(shí),確保無(wú)事故發(fā)生。

3、防汛期間要保障通訊暢通,防汛成員和值班人員做到二十四小時(shí)電話(huà)暢通。值班人員要堅(jiān)守崗位,不離崗、脫崗,如遇大雨,經(jīng)理、管理員、各班班長(zhǎng)必需到崗,服務(wù)中心成員要做到手機(jī)不關(guān)機(jī)。

4、建立平安責(zé)任制,物業(yè)經(jīng)理是第一責(zé)任人,服務(wù)中心主任是地下停車(chē)場(chǎng)平安工作第一責(zé)任人。應(yīng)對(duì)有車(chē)業(yè)主進(jìn)行常常性的平安提示,并做好地下室車(chē)輛停放秩序。服務(wù)中心應(yīng)與地下室車(chē)輛停放業(yè)主建立聯(lián)系制度,了解有關(guān)業(yè)主的通訊聯(lián)系方式,必要時(shí)通知業(yè)主協(xié)作做好平安疏散工作。

5、物資打算:依據(jù)XXX實(shí)際狀況,檢查各排水泵的平安和應(yīng)急運(yùn)用狀況,足夠電量;應(yīng)備3把鐵鍬,沙袋至少20袋,以備排洪之需。

6、遇到特大暴雨,應(yīng)留意雨水狀況和有關(guān)小區(qū)道路的通暢狀況,做好與停車(chē)業(yè)主聯(lián)系的打算工作。

7、在險(xiǎn)情到來(lái)之時(shí),在崗的員工,要堅(jiān)守崗位,仔細(xì)負(fù)責(zé);對(duì)不能按時(shí)到崗人員和不仔細(xì)負(fù)責(zé)而造成損失的人員實(shí)行問(wèn)責(zé)制,造成重大損失的要追究責(zé)任。

8、剛好駕馭險(xiǎn)情,一旦地下室發(fā)生洪澇災(zāi)難,全體搶險(xiǎn)隊(duì)員應(yīng)馬上趕到地下室,聽(tīng)從組長(zhǎng)的指揮。防汛期間,若發(fā)生遇險(xiǎn)情不報(bào)、玩忽職守等狀況,造成業(yè)主財(cái)產(chǎn)受損的,要追究當(dāng)事人的責(zé)任。

9、重點(diǎn)部位加強(qiáng)巡察,工程人員定期檢查設(shè)備,確保室設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)用和平安。

五、按不憐憫況啟動(dòng)相應(yīng)預(yù)案

(一)第一預(yù)案:

當(dāng)氣象臺(tái)發(fā)布暴雨警報(bào)時(shí),防汛工作領(lǐng)導(dǎo)組成員全部到位。剛好總結(jié)防汛信息,通報(bào)風(fēng)情、水情、雨情。服務(wù)中心依據(jù)各自的職責(zé),加強(qiáng)值班,進(jìn)一步檢查落實(shí)各項(xiàng)防汛應(yīng)急措施,組建防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍,落實(shí)搶險(xiǎn)物資。

(二)其次預(yù)案:

當(dāng)暴雨攻擊或有關(guān)部門(mén)發(fā)布緊急警報(bào)時(shí),防汛領(lǐng)導(dǎo)小組馬上召開(kāi)防汛緊急會(huì)議或進(jìn)行緊急部署。物業(yè)服務(wù)中心要把防汛作為壓倒一切工作的頭等大事來(lái)抓。

(三)第三預(yù)案:

遇暴雨突發(fā)性災(zāi)難天氣時(shí),物業(yè)服務(wù)中心快速組織人員剛好檢查疏通排水管道,做到排水暢通;要組織特地力氣,對(duì)小區(qū)內(nèi)部和地下室積水狀況進(jìn)行監(jiān)測(cè),剛好報(bào)告災(zāi)情,監(jiān)督服務(wù)中心有關(guān)人員到位、到崗,必要時(shí)剛好組織足夠的臨時(shí)排澇設(shè)施進(jìn)行強(qiáng)排。確保業(yè)主正常的生活秩序和財(cái)產(chǎn)平安。

工作方案篇6

為全面加強(qiáng)煤礦平安生產(chǎn)工作,嚴(yán)防平安生產(chǎn)事故的發(fā)生,確保全年平安生產(chǎn)工作各項(xiàng)目標(biāo)的完成和平安生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定,礦領(lǐng)導(dǎo)探討確定在全礦持續(xù)開(kāi)展平安自查活動(dòng)。為確保活動(dòng)取得成效,特制訂本工作方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),仔細(xì)貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安方針,堅(jiān)固樹(shù)立平安發(fā)展理念,加強(qiáng)對(duì)煤礦平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),立足于查隱患、抓整改、壓事故,全面推動(dòng)煤礦平安生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí),實(shí)現(xiàn)全礦平安生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、成立平安自查活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

成員:

下設(shè)平安自查辦公室,由吳俊濤同志擔(dān)當(dāng)辦公室主任。

三、工作目標(biāo)

深化排查、治理各類(lèi)平安生產(chǎn)隱患,狠抓違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律行為,杜絕事故的發(fā)生,保障礦井平安生產(chǎn)。

四、檢查時(shí)間

每旬9日、19日、29日,早上7:30分在調(diào)度室原則上由平安礦長(zhǎng)組織,明確責(zé)任、分工、檢查范圍,如遇特別狀況由總工王繼鴻負(fù)責(zé)組織。

五、檢查范圍

(一)“一通三防”管理:

1、通風(fēng)系統(tǒng)是否合理,通風(fēng)設(shè)施是否完善、牢靠,是否有巷道堵塞,無(wú)風(fēng)、微風(fēng)、循環(huán)風(fēng)作業(yè),瓦斯超限作業(yè)的,對(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)罰款500元;

2、風(fēng)筒、風(fēng)門(mén)無(wú)按規(guī)定懸掛、構(gòu)筑質(zhì)量不符合要求的,無(wú)達(dá)到逢環(huán)必掛的,風(fēng)筒型號(hào)不一樣,有死彎的,對(duì)責(zé)任人罰款50元。

3、各種探頭、儀器沒(méi)有按規(guī)定懸掛、監(jiān)測(cè)進(jìn)行作業(yè)的對(duì)責(zé)任人罰款200元;局扇無(wú)達(dá)到雙風(fēng)機(jī)、雙電源自動(dòng)倒臺(tái)的,無(wú)實(shí)現(xiàn)風(fēng)電,瓦斯電閉鎖的,不能自動(dòng)倒臺(tái)的對(duì)責(zé)任人罰款200元。

4、瓦檢員空班、漏檢、假檢的對(duì)責(zé)任人罰款200元。

5、局扇及通風(fēng)設(shè)施安裝、運(yùn)用達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn),存在漏風(fēng)、爛窟窿的一懲罰款50元;出風(fēng)口距迎頭超過(guò)6米的,局扇安裝不符合規(guī)定的對(duì)責(zé)任人罰款100元。

6、密閉的周邊掏槽(巖巷、錨噴除外)應(yīng)掏至硬邦、硬底、硬頂并與煤巖接實(shí),四周要有不少于0.1米的裙邊,前后5米支護(hù)完好,并懸掛瓦斯管理牌、施工說(shuō)明牌、柵欄和警標(biāo),一處達(dá)不到要求的罰款50元。

7、各巷道消防管路要掛牌管理,并保證有明顯標(biāo)記和足夠的供水量,閥門(mén)、噴霧、雨幕、降塵管路安裝合理,缺一處對(duì)責(zé)任人罰款50元。

8、按要求對(duì)隔爆設(shè)施每周檢查一次,安裝地點(diǎn)、數(shù)量達(dá)不到相關(guān)要求的每處對(duì)責(zé)任人罰款50元。

(二)防止“三超”及勞動(dòng)組織管理狀況。是否存在超實(shí)力、超強(qiáng)度組織生產(chǎn);井下作業(yè)人員是否超過(guò)定員規(guī)定;作業(yè)人員是否佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品;是否執(zhí)行入井登記驗(yàn)身制度。否則一項(xiàng)對(duì)責(zé)任人罰款50元。

(三)機(jī)電運(yùn)輸管理:

1、電纜懸掛整齊,有臺(tái)架、有電纜走向牌、有包機(jī)人,禁止動(dòng)力電纜與信號(hào)線(xiàn)、液壓管混掛,照明燈具齊全、光明,主提升聲光信號(hào)齊全,愛(ài)護(hù)牢靠,否則每處對(duì)責(zé)任人罰款50元。

2、設(shè)備無(wú)失爆,特別工種持證上崗,井下嚴(yán)禁運(yùn)用監(jiān)控線(xiàn)代替聲光信號(hào)及電話(huà)線(xiàn),井下“三大愛(ài)護(hù)”齊全牢靠,否則每懲罰款200元;井上下通訊系統(tǒng)是否暢通,否則每處對(duì)責(zé)任人罰款50元。

3、井下小絞車(chē)平安愛(ài)護(hù)裝置、制動(dòng)系統(tǒng)靈敏牢靠,做到“三固定”“四保險(xiǎn)”,聲光信號(hào)齊全,否則每處對(duì)責(zé)任人罰款50元。

4、井下設(shè)備硐室、設(shè)備集中點(diǎn)、皮帶頭、尾有消防設(shè)施(2-4個(gè)滅火器、1把掀、0.4立方米的防火砂)否則每處對(duì)責(zé)任人罰款100元,主管消防單位負(fù)責(zé)人每條連帶罰款50元。

5、運(yùn)輸設(shè)備搭接處,必需安裝緊急停止裝置,采面溜子每15米必需裝緊急停止信號(hào)且齊全牢靠,否則每處對(duì)責(zé)任人罰款50元。

6、嚴(yán)格用電管理制度,檢修、安裝設(shè)備時(shí),堅(jiān)持“誰(shuí)停電、誰(shuí)送電”原則,并懸掛設(shè)備檢修牌,“有人工作,禁止送電”,否則每處對(duì)責(zé)任人罰款100元。

7膠帶輸送機(jī)各種愛(ài)護(hù)齊全,護(hù)欄、防護(hù)罩齊全,行人跨越有過(guò)橋,各部位牢靠,否則每處對(duì)責(zé)任人罰款100元。長(zhǎng)滾、三節(jié)滾不轉(zhuǎn)、缺失、損壞合格率在95%以上,否則每超一處對(duì)責(zé)任人罰款50元。

8、刮板輸送機(jī)頭、尾點(diǎn)桿牢靠,傳動(dòng)部分護(hù)罩齊全,聲光信號(hào)齊全,各采掘工作面必需裝有直通調(diào)度室電話(huà),確保無(wú)串接,否則每處對(duì)責(zé)任人罰款50元。

9、各機(jī)電硐室,記錄齊全,絕緣用具齊全合格,圖紙齊全,制度上墻,否則每處對(duì)責(zé)任人罰款50元。

(四)檢查井下工程質(zhì)量:

掘進(jìn)工作面驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

1、照線(xiàn)施工(線(xiàn)差最大允許±5cm)中線(xiàn)、腰線(xiàn)、四角線(xiàn)、中腰線(xiàn)誤差超過(guò)規(guī)定者每懲罰款500元(每5米為一處)。

2、架棚應(yīng)山有力,棚架?chē)?yán)密,凡有棱口、偏口、后巴不嚴(yán)一懲罰款50元,幫頂背牢、齒梢教牢、椽子打牢一懲罰款50元。

3、中高達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)或超超高(2.4米腿中高2.1m-2.2m,2.6米腿中高2.4米),下寬達(dá)不到規(guī)定或超高(2.4米腿一幫下扎0.7m,2.6米腿一幫下扎0.8m)的一懲罰款100元。(3米中高不夠?yàn)橐惶帲?/p>

4、按作業(yè)規(guī)程規(guī)定椽子按規(guī)定打勻稱(chēng),架棚無(wú)空邦漏頂,梢子、荊芭、金屬網(wǎng)接口嚴(yán)密金屬網(wǎng)交接10cm勻稱(chēng)無(wú)毛齒,椽子過(guò)耳,棚距打撐桿,一處不合格罰款50元(少一根椽子、撐桿均為一處)。

5、必需運(yùn)用前探梁,傾斜巷道必需實(shí)行防倒措施,無(wú)空幫空頂,否則罰款100元。

6、無(wú)堅(jiān)持“兩員一長(zhǎng)”開(kāi)班私自作業(yè)的對(duì)班組長(zhǎng)罰款100元,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)懸掛作業(yè)規(guī)程或平安技術(shù)措施的對(duì)班組長(zhǎng)罰款50元。

7、U型鋼支護(hù)卡蘭緊固,支護(hù)與頂梁交接不少于20cm,(按作業(yè)規(guī)程要求);連接板達(dá)到規(guī)程要求,一處不合格對(duì)責(zé)任人罰款100元。

8、無(wú)按要求進(jìn)行探放水作業(yè)的或探放水設(shè)施不足探水的`,每少一項(xiàng)對(duì)責(zé)任人罰款100元。班組長(zhǎng)罰款200元。

修理工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

1、作業(yè)場(chǎng)前、后10米無(wú)雜物、水路暢通、電纜愛(ài)護(hù)到位,防倒設(shè)施、臨時(shí)支護(hù)到位,一處不合格對(duì)責(zé)任人罰款50元。

2、架棚應(yīng)山有力,棚架?chē)?yán)密,凡有棱口、偏口、后巴不嚴(yán)一懲罰款50元,幫頂背牢、齒梢教牢、椽子打牢,一處不合格罰款50元。

3、中高達(dá)不到規(guī)定或超過(guò)(2.4m腿中高2.1m-2.2m,2.6米腿中高2.3m-2.4m),下寬達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)或超高(2.4米腿一幫下扎0.7m,2.6米腿一幫下扎0.8m)的,每懲罰款50元。

4、按作業(yè)規(guī)程規(guī)定椽子按規(guī)定打勻稱(chēng),架棚無(wú)空邦漏頂,梢子或金屬網(wǎng)接口嚴(yán)密勻稱(chēng)無(wú)毛齒,椽子過(guò)耳,棚距打撐桿,一處不合格罰款50元(少一根椽子、撐桿或連板均為一處)。

5、必需運(yùn)用前探梁,架設(shè)臨時(shí)支護(hù),傾斜巷道必需實(shí)行防倒措施,無(wú)空幫空頂,一懲罰款100元。

6、U型鋼支護(hù)卡蘭緊固、有連板,一處不合格對(duì)責(zé)任人罰款100元。

7、修理結(jié)束后電纜管路復(fù)原原位,否則對(duì)責(zé)任人罰款200元。

采區(qū)工作面驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

1、工作面上、下付巷,超前支護(hù)必需符合規(guī)程規(guī)定,排、柱距符合規(guī)程規(guī)定有防倒設(shè)施,無(wú)失效柱,否則每懲罰款50元(缺一柱按一處,失效柱按缺柱),中高不低于1.8米,行人道寬不小于0.8m,否則一懲罰款50元(3米為一處)。

2、工作面必需達(dá)到“三直、一凈、兩暢通”(煤壁直、支架直、刮板運(yùn)輸機(jī)直,人行道凈,上、下平安出口暢通)的要求否則每懲罰款100元。

3、工作面支架要打成直線(xiàn),其偏差不超過(guò)±50mm,支架中心距偏差不超過(guò)±100mm,支架頂梁與頂板平行支設(shè),其最大仰俯角必需小于7°,相鄰支架間不能有明顯錯(cuò)差(不超過(guò)側(cè)護(hù)板高的2/3),支架不擠不咬,否則每懲罰款50元。

4、傘檐長(zhǎng)度超過(guò)1m時(shí),其最大突出部分不超過(guò)150mm;傘檐長(zhǎng)度在1m以下時(shí),其最大突出部分不超過(guò)200mm,否則每懲罰款50元。

5、閑置設(shè)備和材料要分類(lèi)碼放在平安出口20m以外的平安地方,整齊有序,并有統(tǒng)一規(guī)范的標(biāo)記責(zé)任牌,不影響運(yùn)輸和行人,否則罰款100元。

添加綜采、懸移采面工程管理

(五)“五無(wú)”衛(wèi)生驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

1、巷道水路暢通,無(wú)污泥積水,無(wú)污物(無(wú)糞便、無(wú)雜物、無(wú)浮煤、無(wú)枯木、無(wú)碴塊),每米為一處,每處對(duì)責(zé)任人罰款50元。

2、巷道無(wú)爛頂、爛邦、巷壁、頂梁、棚頂無(wú)積塵(2mm)每5米為一處,每懲罰款50元;巷道無(wú)失修(三棚歪旋為一處失修),每處對(duì)責(zé)任人罰款200元。

3、巷道各種管子、電纜、信號(hào)線(xiàn)按規(guī)定懸掛到位到位,符合《煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》要求,否則一處對(duì)責(zé)任人罰款100元,有跑、冒、滴、漏者一懲罰款50元。

4、機(jī)械運(yùn)輸與電器設(shè)備無(wú)浮塵,皮帶、機(jī)頭、機(jī)尾無(wú)雜物積累、無(wú)浮煤、無(wú)積水,發(fā)覺(jué)一處對(duì)責(zé)任人罰款50元;井下各類(lèi)板牌,衛(wèi)生無(wú)搞、差、不干凈衛(wèi)生者每懲罰款50元。

六、工作要求

(一)提高相識(shí),仔細(xì)對(duì)待。落實(shí)平安生產(chǎn)各項(xiàng)防范措施,從根本上削減和消退各類(lèi)事故隱患,遏制平安生產(chǎn)事故的發(fā)生,確保我礦平安生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。各科室要高度重視平安自查活動(dòng),針對(duì)本部門(mén)平安管理工作特點(diǎn)、平安管理薄弱環(huán)節(jié)、存在的突出問(wèn)題,結(jié)合平安自查的工作要求,仔細(xì)制定工作措施,細(xì)心組織實(shí)施。

(二)凡是自查期間,全部當(dāng)天無(wú)安排跟班的礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、一線(xiàn)正副科長(zhǎng)必需參與井下自查,并剛好參與自查會(huì)議,否則一次不參與罰款200元,停班處理。

(三)平安科對(duì)當(dāng)天自查狀況要照實(shí)建立現(xiàn)場(chǎng)自查記錄(其中包括參與人員、分組狀況、行走路途、所查隱患等原始資料),全部分組負(fù)責(zé)人必需記錄好現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄。

(四)平安科要對(duì)所查的隱患和問(wèn)題進(jìn)行匯總,各科室嚴(yán)格根據(jù)“五定”原則進(jìn)行落實(shí)整改,平安科定期組織驗(yàn)收。

登封市**煤業(yè)有限公司

20xx年1月4日

工作方案篇7

根據(jù)公司大練兵、大比武、評(píng)狀元工作的總體要求,為快速培育技術(shù)型、管理型、學(xué)習(xí)型的員工隊(duì)伍,大力提倡長(zhǎng)期學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的新風(fēng)尚,不斷提高全員素養(yǎng),不斷加快建立學(xué)習(xí)型企業(yè)步伐,為公司實(shí)現(xiàn)盈利持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)和第四次創(chuàng)業(yè)雄偉目標(biāo)供應(yīng)人才保障。經(jīng)工廠(chǎng)探討確定,接著深化開(kāi)展以“建學(xué)習(xí)型企業(yè),育高素養(yǎng)隊(duì)伍”為主題的“勤學(xué)苦練當(dāng)明星、砥礪磨鋒爭(zhēng)狀元”練兵工作??傮w方案如下:

一、參賽人員

工廠(chǎng)科級(jí)(含科級(jí))以下在崗員工應(yīng)考者必需參賽。

二、競(jìng)賽工種

1、操作及服務(wù)人員

有機(jī)化工操作工乙烯操作工聚合反應(yīng)操作工

油品儲(chǔ)運(yùn)操作工鍋爐運(yùn)行操作工水汽運(yùn)行工

分析工運(yùn)行電工修理電工

儀表工班組長(zhǎng)其它小工種

2、一般管理及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員

平安技術(shù)生產(chǎn)技術(shù)化工機(jī)械儀器儀表

電氣專(zhuān)業(yè)安排統(tǒng)計(jì)分析檢驗(yàn)科研

綜合管理(行政、黨群、監(jiān)察)

3、科級(jí)干部

生產(chǎn)系列:包括生產(chǎn)、平安、技術(shù)管理。

機(jī)動(dòng)系列:包括設(shè)備、機(jī)械、電氣、儀表管理。

行政黨群管理:包括辦公室、人力資源、監(jiān)察、專(zhuān)職黨務(wù)干部。

三、競(jìng)賽原則

堅(jiān)持公允、公正、公開(kāi)的原則;

堅(jiān)持技能培訓(xùn)、考核鑒定和技能開(kāi)發(fā)相結(jié)合的原則;

堅(jiān)持提高技能、切磋技藝、溝通閱歷原則。

四、競(jìng)賽時(shí)間與支配

競(jìng)賽按操作及服務(wù)人員、一般管理及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、科級(jí)干部三個(gè)層次,以考試考核相結(jié)合的方式進(jìn)行。其中考試分工廠(chǎng)考試及公司考試共三個(gè)階段,考核貫穿全年??荚嚳己顺晒鳛?%末位淘汰的重要依據(jù)之一。本次競(jìng)賽共分四個(gè)階段,詳細(xì)如下:

1、培訓(xùn)階段。20xx年3月20日至5月31日各專(zhuān)業(yè)組負(fù)責(zé)組織全員培訓(xùn)。主要做好兩個(gè)方面工作。

第一,3月31日前,各專(zhuān)業(yè)組要結(jié)合崗位實(shí)際,制定切實(shí)可行的練兵方案,并上報(bào)競(jìng)賽辦公室。要快速組織專(zhuān)業(yè)人員、利用現(xiàn)有題庫(kù)及《培訓(xùn)教材》,充分完善崗位試題。包括工藝?yán)碚搶W(xué)問(wèn)題、工藝流程圖、崗位操作學(xué)問(wèn)題、崗位平安學(xué)問(wèn)題、設(shè)備運(yùn)用保養(yǎng)學(xué)問(wèn)題以及公文寫(xiě)作、計(jì)算機(jī)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)。

其次,4月1日起先,各專(zhuān)業(yè)組要有安排的搞好練兵的組織工作。各專(zhuān)業(yè)組要從崗位實(shí)際須要?jiǎng)由?,加?qiáng)和改善學(xué)習(xí)形式和方式,在保證平安生產(chǎn)、項(xiàng)目建設(shè)的前提下,以自學(xué)、自我培訓(xùn)、自我提高為主;以集中辦班為輔的培訓(xùn)方式。對(duì)班組長(zhǎng)、化學(xué)工程、機(jī)械工程、電儀等專(zhuān)業(yè)要有安排地組織參與公司培訓(xùn)班。

2、選拔階段。20xx年6月1日至6月30日,工廠(chǎng)組織選拔出5%的選手舉薦到公司參賽。選拔階段的考試成果干脆計(jì)入個(gè)人績(jī)效考評(píng)成果。

3、競(jìng)賽階段。20xx年7月1日至9月30日,各工種(專(zhuān)業(yè))5%的選手勤學(xué)苦練備戰(zhàn)公司預(yù)決賽,其它人員要充分利用此段時(shí)間進(jìn)行自我強(qiáng)化和提高。

4、評(píng)比階段。20xx年10月1日至11月30日,工廠(chǎng)對(duì)“勤學(xué)苦練當(dāng)明星、砥礪磨鋒爭(zhēng)狀元”練兵工作進(jìn)行全面總結(jié),并按各工種(專(zhuān)業(yè))5%的比例以及競(jìng)賽成果分別賜予不同嘉獎(jiǎng);對(duì)練兵工作優(yōu)勝專(zhuān)業(yè)組,賜予一次性嘉獎(jiǎng)。

五、競(jìng)賽內(nèi)容及權(quán)重的劃分

(一)操作及服務(wù)人員崗位練兵競(jìng)賽

1、選拔及預(yù)賽階段

(1)考試權(quán)重占70%。主要由基礎(chǔ)理論學(xué)問(wèn)(應(yīng)知)和實(shí)際操作技能(應(yīng)會(huì))兩部分組成。基礎(chǔ)理論(應(yīng)知)40分,其中本工種基礎(chǔ)理論學(xué)問(wèn)30分,相關(guān)專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)理論學(xué)問(wèn)10分;實(shí)際操作技能(應(yīng)會(huì))60分,其中包括本工種工藝規(guī)程、崗位操作法、檢修理規(guī)程及其它技能等。

班組長(zhǎng)企業(yè)班組管理學(xué)問(wèn)70分。

考試形式:基礎(chǔ)理論(應(yīng)知)與實(shí)際操作技能(應(yīng)會(huì))原則上一并以閉卷筆試的方式進(jìn)行;特別要求的工種實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作的方式進(jìn)行。

(2)日??己藱?quán)重占30%。要突出工作業(yè)績(jī)的考核,重點(diǎn)考核五個(gè)中《員工行為準(zhǔn)則》考核6分;崗位巡檢考核6分;責(zé)任區(qū)文明衛(wèi)生考核4分;崗位操作平穩(wěn)率考核8分;平安無(wú)事故考核6分。

考核形式:日??己擞筛鲉挝粏T工績(jī)效考評(píng)小組負(fù)責(zé),依據(jù)日常工作表現(xiàn),根據(jù)規(guī)定的項(xiàng)目打分,核定1至6月份日??己顺晒礄?quán)重納入選拔競(jìng)賽總成果。

2、決賽階段

考試占70%,答辯占30%??荚嚺c答辯其它方面規(guī)定按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,未參與公司答辯人員由工廠(chǎng)統(tǒng)一組織答辯。

(二)一般管理及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員崗位練兵競(jìng)賽

1、選拔及預(yù)賽階段

(1)考試權(quán)重占90%。一般管理及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的考試主要由專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)、基本技能、綜合學(xué)問(wèn)三部分組成。專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)50分,其中專(zhuān)業(yè)理論學(xué)問(wèn)40分,相關(guān)專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)理論學(xué)問(wèn)10分;基本技能30分,其中外語(yǔ)10分、計(jì)算機(jī)應(yīng)用10分、公文寫(xiě)作10分;綜合學(xué)問(wèn)20分(不含綜合管理專(zhuān)業(yè)),其中包括政策法規(guī)、WTO學(xué)問(wèn)、公司各項(xiàng)規(guī)章制度及企業(yè)管理學(xué)問(wèn)等。

對(duì)于綜合管理崗位,專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)10分;基本技能60分,其中外語(yǔ)20分,計(jì)算機(jī)應(yīng)用20分,公文寫(xiě)作20分;綜合學(xué)問(wèn)30分。

考試形式:采納綜合卷,以閉卷筆試的方式進(jìn)行。

(2)日常考核權(quán)重占10%。要突出工作業(yè)績(jī)的考核,重點(diǎn)考核五個(gè)方面,其中遵守《員工行為準(zhǔn)則》2分;業(yè)務(wù)實(shí)力2分;敬業(yè)精神2分;團(tuán)結(jié)協(xié)作2分;奉獻(xiàn)精神2分。

考核形式:日??己擞筛鲉挝粏T工績(jī)效考評(píng)小組負(fù)責(zé),依據(jù)管理及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員工作業(yè)績(jī),根據(jù)規(guī)定的項(xiàng)目打分,核定1至6月份日??己顺晒礄?quán)重納入選拔競(jìng)賽總成果。

2、決賽階段

考試占70%,答辯占30%??荚嚺c答辯按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,未參與公司答辯人員由工廠(chǎng)統(tǒng)一組織答辯。

(三)科級(jí)干部崗位練兵競(jìng)賽

1、選拔及預(yù)賽階段

(1)考試權(quán)重占80%。

考試內(nèi)容:主要由綜合管理學(xué)問(wèn)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)問(wèn)兩部分組成,其中綜合管理學(xué)問(wèn)包括政策法規(guī)、WTO學(xué)問(wèn)、公司各項(xiàng)規(guī)章制度和基本概況以及企業(yè)管理學(xué)問(wèn)等內(nèi)容;專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)問(wèn)包括生產(chǎn)、行政黨群、機(jī)動(dòng)、經(jīng)營(yíng)、財(cái)會(huì)、安排、統(tǒng)計(jì)等專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)。

考試形式及分值:綜合管理學(xué)問(wèn)(包括公文寫(xiě)作),閉卷考試,滿(mǎn)分100分,成果按25%計(jì)入總分;專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)問(wèn),閉卷考試,滿(mǎn)分100分,成果按25%計(jì)入總分;外語(yǔ),閉卷考試,滿(mǎn)分100分,成果按10%計(jì)入總分;計(jì)算機(jī),上機(jī)考試,滿(mǎn)分100分,成果按10%計(jì)入總分;閱讀,閱讀一本有意義的書(shū)(統(tǒng)一下發(fā)),針對(duì)本書(shū)的某方面詳細(xì)內(nèi)容在兩小時(shí)內(nèi)閉卷寫(xiě)一篇學(xué)習(xí)心得體會(huì),成果按10%計(jì)入總分。

在競(jìng)賽中,男45周歲、女40周歲以上的科級(jí)干部可申報(bào)免考外語(yǔ)、計(jì)算機(jī),經(jīng)審查符合條件者可免考外語(yǔ)和計(jì)算機(jī),其綜合管理學(xué)問(wèn)成果按35分計(jì)入總分,專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)問(wèn)成果按35分計(jì)入總分。

(2)考核權(quán)重占20%。

考核內(nèi)容:對(duì)科級(jí)干部的考核,從德能勤績(jī)四方面,考核其思想品質(zhì)、工作實(shí)力、工作看法、工作業(yè)績(jī)狀況。

考核形式:依據(jù)科級(jí)干部日常考核、業(yè)績(jī)考核及民主測(cè)評(píng)狀況,實(shí)行量化打分形式進(jìn)行考核。詳細(xì)包括領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)占50%,班子成員評(píng)價(jià)占30%,單位員工評(píng)價(jià)占20%;對(duì)1至6月份的考核成果進(jìn)行匯總,并納入選拔階段的競(jìng)賽總成果。

2、決賽階段

考試占80%,答辯占20%。考試與答辯按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

六、嘉獎(jiǎng)與懲罰

1、嘉獎(jiǎng)

(1)對(duì)個(gè)人的嘉獎(jiǎng)。對(duì)競(jìng)賽中獲得各工種、各專(zhuān)業(yè)第一名者授予工種(專(zhuān)業(yè))“狀元”稱(chēng)號(hào),其他獲獎(jiǎng)?wù)呤谟韫しN(專(zhuān)業(yè))“明星”稱(chēng)號(hào),并賜予一次性嘉獎(jiǎng)。

(2)對(duì)集體的嘉獎(jiǎng)。對(duì)榮獲公司狀元稱(chēng)號(hào)的員工所在專(zhuān)業(yè)組賜予一次性嘉獎(jiǎng),員工所在單位在“精細(xì)管理優(yōu)勝單位”競(jìng)賽中加考核分2分/人次;對(duì)榮獲公司明星稱(chēng)號(hào)的員工所在專(zhuān)業(yè)組賜予一次性嘉獎(jiǎng),員工所在單位在“精細(xì)管理優(yōu)勝單位”競(jìng)賽中加考核分1分/人次。

(3)其它嘉獎(jiǎng)。對(duì)操作人員的其它嘉獎(jiǎng)按《吉林石化公司操作及服務(wù)人員崗位練兵競(jìng)賽實(shí)施方法》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

2、懲罰

(1)凡屬應(yīng)考人員范圍無(wú)故不參與選拔階段競(jìng)賽者,干脆列為末位。

(2)選拔階段競(jìng)賽成果與員工績(jī)效考評(píng)相結(jié)合,作為實(shí)施4%末位淘汰的重要依據(jù)之一。末位淘汰人員要進(jìn)入公司待崗員工管理中心培訓(xùn),重新競(jìng)聘上

(3)凡有稍微及以上違章違紀(jì)行為的人員一律不準(zhǔn)參與下一階段競(jìng)賽。

七、組織機(jī)構(gòu)

為了加強(qiáng)對(duì)“勤學(xué)苦練當(dāng)明星、砥礪磨鋒爭(zhēng)狀元”工作的組織領(lǐng)導(dǎo),工廠(chǎng)成立崗位練兵競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組,詳細(xì)組成如下:

組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

成員:

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室和相關(guān)專(zhuān)業(yè)組,分別負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的組織和實(shí)施。

(一)競(jìng)賽辦公室

競(jìng)賽辦公室設(shè)在綜合辦公室,詳細(xì)負(fù)責(zé)競(jìng)賽活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)工作。

(二)相關(guān)專(zhuān)業(yè)組

1、科級(jí)干部競(jìng)賽組

組長(zhǎng):

成員:由人力資源科成員及相關(guān)人員組成,主要負(fù)責(zé)科級(jí)干部的培訓(xùn)、考試考核、末位淘汰、參與公司競(jìng)賽人員的推選及各階段工作的總結(jié),包括詳細(xì)方法的制定和組織實(shí)施。

2、安排統(tǒng)計(jì)競(jìng)賽組

組長(zhǎng):

成員:由人力資源科及有關(guān)部門(mén)相關(guān)人員組成,主要負(fù)責(zé)安排統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)、考試考核、參與公司競(jìng)賽人員的推選及各階段工作的總結(jié),包括詳細(xì)方法的制定和組織實(shí)施。

3、綜合管理競(jìng)賽組

組長(zhǎng):

成員:由人力資源科及綜合辦公室相關(guān)人員組成,主要負(fù)責(zé)綜合管理(行政、黨群、監(jiān)察)人員的培訓(xùn)、考試考核、參與公司競(jìng)賽人員的推選及各階段工作的總結(jié),包括詳細(xì)方法的制定和組織實(shí)施。

4、生產(chǎn)技術(shù)競(jìng)賽組

組長(zhǎng):

成員:由技術(shù)科、生產(chǎn)科相關(guān)人員組成。主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)人員的培訓(xùn)、考試考核、參與公司競(jìng)賽人員的推選及各階段工作的總結(jié),包括詳細(xì)方法的制定和組織實(shí)施。

5、平安技術(shù)競(jìng)賽組

組長(zhǎng):

成員:由平安環(huán)保科相關(guān)人員組成。主要負(fù)責(zé)平安技術(shù)人員的培訓(xùn)、考試考核、參與公司競(jìng)賽人員的推選及各階段工作的總結(jié),包括詳細(xì)方法的制定和組織實(shí)施。

6、化工機(jī)械、儀器儀表、電氣專(zhuān)業(yè)競(jìng)賽組

組長(zhǎng):

成員:由機(jī)動(dòng)科相關(guān)人員組成。主要負(fù)責(zé)化工機(jī)械、儀器儀表、電氣專(zhuān)業(yè)人員的培訓(xùn)、考試考核、參與公司競(jìng)賽人員的推選及各階段工作的總結(jié),包括詳細(xì)方法的制定和組織實(shí)施。

7、分析檢驗(yàn)競(jìng)賽組

組長(zhǎng):

成員:由質(zhì)監(jiān)中心、分析車(chē)間相關(guān)人員組成。主要負(fù)責(zé)分析檢驗(yàn)人員(分析檢驗(yàn)專(zhuān)業(yè)人員及分析工)的培訓(xùn)、考試考核、參與公司競(jìng)賽人員的推選及各階段工作的總結(jié),包括詳細(xì)方法的制定和組織實(shí)施。

8、有機(jī)化工操作工競(jìng)賽組

組長(zhǎng):

成員:由技術(shù)科、苯乙烯、丁二烯、芳烴、1—丁烯、乙醇車(chē)間相關(guān)人員組成。主要負(fù)責(zé)有機(jī)化工專(zhuān)業(yè)人員的培訓(xùn)、考試考核、參與公司競(jìng)賽人員的推選及各階段工作的總結(jié),包括詳細(xì)方法的制定和組織實(shí)施。

9、乙烯操作工競(jìng)賽組

組長(zhǎng):

成員:由乙烯車(chē)間相關(guān)人員組成。主要負(fù)責(zé)乙烯操作人員的培訓(xùn)、考試考核、參與公司競(jìng)賽人員的推選及各階段工作的總結(jié),包括詳細(xì)方法的制定和組織實(shí)施。

10、聚合反應(yīng)操作工競(jìng)賽組

組長(zhǎng):

成員:由技術(shù)科、橡膠車(chē)間及乙丙橡膠車(chē)間相關(guān)人員組成。主要負(fù)責(zé)聚合反應(yīng)操作工的`培訓(xùn)、考試考核、參與公司競(jìng)賽人員的推選及各階段工作的總結(jié),包括詳細(xì)方法的制定和組織實(shí)施。

11、油品儲(chǔ)運(yùn)操作工競(jìng)賽組

組長(zhǎng):

成員:由油品車(chē)間、成品車(chē)間相關(guān)人員組成。主要負(fù)責(zé)油品儲(chǔ)運(yùn)操作工的培訓(xùn)、考試考核、參與公司競(jìng)賽人員的推選及各階段工作的總結(jié),包括詳細(xì)方法的制定和組織實(shí)施。

12、鍋爐運(yùn)行操作工競(jìng)賽組

組長(zhǎng):

成員:由動(dòng)力車(chē)間相關(guān)人員組成。主要負(fù)責(zé)鍋爐運(yùn)行工的培訓(xùn)、考試考核、參與公司競(jìng)賽人員的推選及各階段工作的總結(jié),包括詳細(xì)方法的制定和組織實(shí)施。

13、水汽運(yùn)行工競(jìng)賽組

組長(zhǎng):

成員:由水汽車(chē)間相關(guān)人員組成。主要負(fù)責(zé)水汽運(yùn)行工的培訓(xùn)、考試考核、參與公司競(jìng)賽人員的推選及各階段工作的總結(jié),包括詳細(xì)方法的制定和組織實(shí)施。

14、儀表工競(jìng)賽組

組長(zhǎng):

成員:由儀表車(chē)間相關(guān)人員組成。主要負(fù)責(zé)儀表工的培訓(xùn)、考試考核、參與公司競(jìng)賽人員的推選及各階段工作的總結(jié),包括詳細(xì)方法的制定和組織實(shí)施。

15、運(yùn)行(修理)電工競(jìng)賽組

組長(zhǎng):

成員:由電氣車(chē)間相關(guān)人員組成。主要負(fù)責(zé)運(yùn)行(修理)電工的培訓(xùn)、考試考核、參與公司競(jìng)賽人員的推選及各階段工作的總結(jié),包括詳細(xì)方法的制定和組織實(shí)施。

16、其它小工種競(jìng)賽組

組長(zhǎng):由各單位行政主任擔(dān)當(dāng)

成員:由各單位相關(guān)人員組成。主要負(fù)責(zé)各工種的培訓(xùn)、考試考核、參與公司競(jìng)賽人員的推選及各階段工作的總結(jié),包括詳細(xì)方法的制定和組織實(shí)施。

17、紀(jì)律督查組

組長(zhǎng):

成員:由監(jiān)察部門(mén)及員工代表組成,主要職責(zé)是對(duì)崗位練兵競(jìng)賽工作的全過(guò)程監(jiān)督檢查。

18、宣揚(yáng)組

組長(zhǎng):

成員:由人力資源科和各二級(jí)單位相關(guān)人員組成,主要負(fù)責(zé)對(duì)崗位練兵工作的剛好宣揚(yáng)報(bào)道。

八、有關(guān)要求

1、各專(zhuān)業(yè)組按工廠(chǎng)文件精神自行制定詳細(xì)競(jìng)賽實(shí)施方案,報(bào)工廠(chǎng)崗位練兵競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后統(tǒng)一組織實(shí)施。

2、各專(zhuān)業(yè)組對(duì)崗位練兵工作要高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)密組織,做到組織落實(shí),人員落實(shí),責(zé)任落實(shí),進(jìn)度落實(shí),要有安排、有方法、有步驟的將本專(zhuān)業(yè)練兵工作抓實(shí)抓細(xì)、抓出成效。

3、各專(zhuān)業(yè)組在開(kāi)展階段性練兵工作期間,要?jiǎng)偤门c相關(guān)部門(mén)通報(bào)狀況,仔細(xì)總結(jié)階段性練兵成果,應(yīng)剛好與練兵競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組取得聯(lián)系,以便在開(kāi)展崗位練兵工作中,加以借鑒和指導(dǎo)。

4、各專(zhuān)業(yè)組要切實(shí)將練兵工作與工廠(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)、末位淘汰、平安平穩(wěn)滿(mǎn)負(fù)荷生產(chǎn)等工作有機(jī)結(jié)合起來(lái),要不斷創(chuàng)新培訓(xùn)方式和考試考核方法,不斷總結(jié)推廣先進(jìn)閱歷。

工作方案篇8

一、指導(dǎo)思想:

以區(qū)教化局工作思路和學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃為指導(dǎo),以“輕負(fù)擔(dān)、高質(zhì)量”為目標(biāo),

不斷加強(qiáng)對(duì)課堂教學(xué)的常規(guī)管理,老師的業(yè)務(wù)實(shí)力培訓(xùn),學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培育。以區(qū)校內(nèi)文化建設(shè)示范學(xué)校、教研訓(xùn)示范性學(xué)校、示范校本課程建設(shè)評(píng)比等活動(dòng)為契機(jī),以科學(xué)、規(guī)范的管理制度為保障,形式多樣的師生活動(dòng)為途徑,調(diào)動(dòng)老師工作主動(dòng)性,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)愛(ài)好,營(yíng)造和諧、健康、主動(dòng)向上的校風(fēng)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng),為學(xué)校整體工作的不斷推動(dòng)供應(yīng)最有力的保障。

二、工作目標(biāo):

1、完善教學(xué)常規(guī)管理,抓好工作中的薄弱環(huán)節(jié),通過(guò)示范、指導(dǎo)、研討、溝通、學(xué)習(xí)、評(píng)比等方式,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的全面提高,切實(shí)推動(dòng)輕負(fù)高質(zhì)工作。

2、組織好校本培訓(xùn)與研討,努力提高老師業(yè)務(wù)素養(yǎng),打造出一批師德高尚、業(yè)務(wù)精良、社會(huì)認(rèn)可的`優(yōu)秀老師隊(duì)伍。

3、堅(jiān)持走科研興校、興教之路,主動(dòng)開(kāi)展教化科研活動(dòng),提升老師科研實(shí)力。

4、進(jìn)一步推動(dòng)“書(shū)香校內(nèi)”活動(dòng)的開(kāi)展,努力營(yíng)造“優(yōu)雅校內(nèi)、書(shū)香校內(nèi)、活力校內(nèi)”的氛圍。

5、接著深化課程改革,加強(qiáng)綜合實(shí)踐、藝術(shù)、科學(xué)等一些校本課程的探討工作,逐步開(kāi)發(fā)符合我校實(shí)際的有特色的校本課程。

6、全面實(shí)施小公民教化,以讀書(shū)活動(dòng)為載體,豐富學(xué)生的課內(nèi)外活動(dòng),培育學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣,形成良好的學(xué)風(fēng)。

工作方案篇9

為了全面實(shí)行市委維穩(wěn)辦《20xx年危爆物品平安管控工作實(shí)施方案》精神,結(jié)合工商職能,特制定本實(shí)施方案。

一、工作目標(biāo)

切實(shí)履行工商部門(mén)監(jiān)管職責(zé),提高對(duì)危爆物品的管控水平,防止因漏管失控被不法分子獲得利用,全力維護(hù)我市社會(huì)治安大局穩(wěn)定。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立市工商局危爆物品平安管控領(lǐng)導(dǎo)小組:

三、工作措施

根據(jù)“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)審批誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)發(fā)證誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)檢查誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)格落實(shí)屬地管理責(zé)任,實(shí)行以下措施,做好以下危爆物品平安管控工作。

(一)劇毒(高毒)農(nóng)藥管理

協(xié)作農(nóng)業(yè)部門(mén)做好以下工作:1.劇毒農(nóng)藥銷(xiāo)售狀況摸底工作;2.安裝危爆物治平安管控終端機(jī)工作;3.督促?gòu)臉I(yè)單位落實(shí)平安管理責(zé)任。

責(zé)任單位:各區(qū)工商局、市工商局經(jīng)濟(jì)檢查大隊(duì)

(二)硝基復(fù)混肥平安管理

協(xié)作農(nóng)業(yè)部門(mén)做好以下工作:1.落實(shí)生產(chǎn)銷(xiāo)售單位備案制度;2.落實(shí)集中定點(diǎn)銷(xiāo)售制度;3.落實(shí)實(shí)名銷(xiāo)售制度。

責(zé)任單位:各區(qū)工商局、市工商局經(jīng)濟(jì)檢查大隊(duì)、

(三)汽油購(gòu)銷(xiāo)平安管理

協(xié)作公安部門(mén)做好以下工作:嚴(yán)格散裝汽油實(shí)名購(gòu)銷(xiāo)制度。

責(zé)任單位:各區(qū)工商局、市工商局經(jīng)濟(jì)檢查大隊(duì)

(四)管制器具管控

協(xié)作公安部門(mén)和各區(qū)街道辦、居委會(huì)做好以下工作:對(duì)生產(chǎn)、加工、打制和經(jīng)銷(xiāo)包括管制刀具、斧頭、砍斧、砍砍、折疊式鐮刀、弓弩等管制器具和便攜式切割機(jī)(割草機(jī)、收割機(jī))、射釘槍?zhuān)◤棧?、發(fā)令器、電擊器、催淚器等危急性器具的企業(yè)、經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)、銷(xiāo)售店鋪、私人作坊、鐵匠鋪進(jìn)行全面調(diào)查摸底,全部錄入危爆物品治安管控平臺(tái)。

嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān),停止核準(zhǔn)管制器具的`生產(chǎn)、銷(xiāo)售。

責(zé)任單位:各區(qū)工商局、市工商局企業(yè)監(jiān)管科、注冊(cè)科

(五)加強(qiáng)物流寄遞行業(yè)平安管理

協(xié)作市經(jīng)濟(jì)委、市郵政管理局、市道路運(yùn)輸管理局做好

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論