全年安全工作總結(jié)

一、科學(xué)組織生產(chǎn)，超額完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

2023年，立足采掘主戰(zhàn)場，克制地質(zhì)條件差、生產(chǎn)戰(zhàn)線長，提升、運(yùn)輸環(huán)節(jié)簡單等困難，優(yōu)化設(shè)計(jì)，科學(xué)布局，合理安排，強(qiáng)化治理，細(xì)心組織原煤生產(chǎn)，精采細(xì)回，努力提高資源回收率，實(shí)現(xiàn)了原煤高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。全年共生產(chǎn)原煤79.7945萬噸，超額完成年初公司下達(dá)規(guī)劃70萬噸的14%。完成進(jìn)尺10846.2米，開拓成巷1824.4米。

一是抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)。發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度室的職能作用，削減環(huán)節(jié)影響，加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查，做好設(shè)備設(shè)施綜合愛護(hù)，削減機(jī)械事故，統(tǒng)籌安排檢修時(shí)間，把無規(guī)劃影響時(shí)間降到最低限度。

二是注意提升運(yùn)輸。抓好新井、舊井的提升運(yùn)輸和皮帶、溜子運(yùn)輸治理，加快提運(yùn)速度，提高生產(chǎn)力量。

三是正確運(yùn)用錨噴支護(hù)。把握新工藝，新技術(shù)，提高錨噴支護(hù)的速度和水平，以科技創(chuàng)新提高單產(chǎn)單進(jìn)，促進(jìn)高產(chǎn)高效。

四是抓好人員治理。依據(jù)生產(chǎn)條件的變化，合理安排生產(chǎn)人員，努力提高生產(chǎn)率和全員效率，充分利用安排政策調(diào)動(dòng)一線、二線生產(chǎn)人員的積極性。

五是加強(qiáng)技術(shù)治理。針對性地制定并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)劃、施工措施，強(qiáng)化現(xiàn)場治理，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)行為。

六是做到現(xiàn)場把關(guān)。針對工作面調(diào)頭換面初采初放期間的特別條件，領(lǐng)導(dǎo)、治理人員、技術(shù)人員跟班到點(diǎn)，現(xiàn)場指導(dǎo)，做到咬注盯死、看嚴(yán)，確保24小時(shí)不失控。

二、堅(jiān)持以人為本，實(shí)現(xiàn)安全形勢根本好轉(zhuǎn)

2023年，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，一切從零做起，從根底工作做起，堅(jiān)持不懈地進(jìn)展安全治理工作，根本實(shí)現(xiàn)了安全形勢根本好轉(zhuǎn)。全年稍微傷23人次，輕傷9人次，重傷2人次，萬噸稍微傷率0.28，較上年同期的0.29下降3.4%。查出“三違”157人次，萬噸“三違”率1.97,較上年同期的2.48下降20.6%。杜絕了死亡事故，杜絕了各類上等級(jí)生產(chǎn)事故及地面責(zé)任事故，創(chuàng)立礦以來最長安全生產(chǎn)周期。

一是開展安全宣傳教育活動(dòng)。年初復(fù)產(chǎn)前召開了安全工作會(huì)議，依據(jù)不憐憫況，全年共召開安全辦公會(huì)議45次，專項(xiàng)安全治理會(huì)議17次，安全例會(huì)705次。

二是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結(jié)歷年來安全生產(chǎn)閱歷教訓(xùn)的根底上，依據(jù)公司安全工作會(huì)議精神，結(jié)合我礦實(shí)際，制訂了《沁新煤礦2023年度安全工作實(shí)施意見》和《安全教育培訓(xùn)規(guī)劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定，較好地完善了礦井安全生產(chǎn)治理制度。礦與生產(chǎn)隊(duì)組簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書》，把安全目標(biāo)逐級(jí)分解到科隊(duì)、班組和個(gè)人，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)治理考核機(jī)制，做到安全責(zé)、權(quán)、利明確，充分調(diào)動(dòng)了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。

三是強(qiáng)化安全監(jiān)視檢查工作。全面落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)現(xiàn)場安全治理，嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定，定期不定期組織各種形式的監(jiān)視檢查。2023年度全礦共組織安全質(zhì)量檢查46次，通防專項(xiàng)檢查15次，機(jī)電專項(xiàng)檢查16次，協(xié)作公司安全檢查27次，承受盛市、縣主管部門和李元安監(jiān)站檢查21次。共排查各類安全隱患1628條，經(jīng)安全監(jiān)察站和安全檢查隊(duì)跟蹤落實(shí)，各類隱患整改率達(dá)93%。

四是加大監(jiān)視檢查力度。堅(jiān)持從嚴(yán)從重原則，實(shí)行罰教結(jié)合的方法，年內(nèi)共查處各類三違157人次，努力遏制事故的發(fā)生。

五是突出重點(diǎn)部位，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。2023年在停電頻繁、更新設(shè)備多、地質(zhì)變化不斷的狀況下，給通風(fēng)、瓦斯排放等工作帶來了許多困難。礦領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻緊繃安全弦，每項(xiàng)工作都做好周密部署，啟動(dòng)預(yù)警系統(tǒng)。今年有幾次在停電后排放瓦斯時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部、治理人員、技術(shù)人員以及一線操作人員，連續(xù)兩三個(gè)晝夜堅(jiān)守崗位，力爭做到萬無一失，確保礦井安全，職工安全。

六是提高安全科技含量。在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的根底上，今年井下又安裝了人員定位系統(tǒng)，加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù)，為安全生產(chǎn)工作制造了更加有利的條件。

三、注意（學(xué)習(xí)）培訓(xùn)，增加職工全員業(yè)務(wù)素養(yǎng)

為提高全礦職工隊(duì)伍的安全素養(yǎng)，增加依法自我安全愛護(hù)意識(shí)，預(yù)防和削減各類傷亡事故，圍繞公司2023年安全工作奮斗目標(biāo)，以培訓(xùn)安全生產(chǎn)治理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)根本學(xué)問和現(xiàn)場操作技能為重點(diǎn)，按規(guī)劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)立本質(zhì)安全型礦井供應(yīng)了人才保證和智力支持。

一是加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化治理，加強(qiáng)和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制。

二是做好全員培訓(xùn)。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓(xùn)，讓他們把握安全學(xué)問和現(xiàn)場操作技能，增加職工全員安全意識(shí)。節(jié)后復(fù)產(chǎn)前以礦組織了一次5天時(shí)間的職工安全學(xué)問全員培訓(xùn)。全年還舉辦各類培訓(xùn)班39期，參與培訓(xùn)職工2127人次。外出培訓(xùn)6期108人次。內(nèi)培、外培均超額完成任務(wù)。

三是做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作。正副礦長、總工程師、專職安全檢查人員、科隊(duì)長、工程技術(shù)人員、特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的一般工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參與了培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，考試合格后持證上崗。持證上崗率達(dá)100%。

四是提高培訓(xùn)質(zhì)量。實(shí)行教考分別，加大對學(xué)員所學(xué)業(yè)務(wù)學(xué)問和實(shí)際操作技能的考核，每次培訓(xùn)都組織嚴(yán)格考試，考試不及格的要進(jìn)展補(bǔ)考，提高培訓(xùn)質(zhì)量，杜絕不合格人員上崗。

五是組織學(xué)問競賽等活動(dòng)。按（專業(yè)）、以隊(duì)組組織各種形式的安全學(xué)問競賽和技術(shù)比武、崗位練兵活動(dòng)。還抽調(diào)相關(guān)人員參與盛市、縣和公司舉辦的各類培訓(xùn)班和安全學(xué)問競賽、技術(shù)比武等活動(dòng)。

六是做好新技術(shù)和新設(shè)備應(yīng)用的培訓(xùn)工作。針對120萬噸礦井技改和綜采設(shè)備上馬，超前考慮，早做預(yù)備，已組織各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)60人次，為全面實(shí)施技改后的安全生產(chǎn)制造了有利條件。

四、強(qiáng)化內(nèi)部治理，提高企業(yè)治理整體水平

強(qiáng)化內(nèi)部治理是公司2023年兩項(xiàng)重點(diǎn)工作之一，我們緊緊圍繞公司工作大局，增加工作主動(dòng)性和自主創(chuàng)新力量，強(qiáng)化內(nèi)部治理，向治理要效益，為各項(xiàng)工作全面上水平，效勞質(zhì)量整體上臺(tái)階起到了極大的促進(jìn)作用。

一是建立鼓勵(lì)機(jī)制。建立和完善長效競爭鼓勵(lì)機(jī)制，把比優(yōu)競賽活動(dòng)始終貫穿到煤礦安全生產(chǎn)的全過程，激發(fā)干部員工的勞動(dòng)熱忱和自主創(chuàng)新精神，推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)立。依據(jù)《員工獎(jiǎng)懲細(xì)則》的規(guī)定，對生產(chǎn)榜樣、安全標(biāo)兵、好人好事、創(chuàng)新工程、小改小革、修舊利廢、節(jié)能降耗和完成突擊任務(wù)、緊急搶修、搶險(xiǎn)、救災(zāi)等工作中事跡突出的”榜樣員工，以科室、隊(duì)組準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺，準(zhǔn)時(shí)申報(bào)，隨報(bào)隨批，進(jìn)展表彰。全年共表彰嘉獎(jiǎng)336人次，嘉獎(jiǎng)金額達(dá)51750元。把表彰嘉獎(jiǎng)的過程變成總結(jié)閱歷，反思缺乏，自我完善，不斷超越的過程，變成比學(xué)習(xí)、比先進(jìn)、比奉獻(xiàn)，提高工作自覺性，調(diào)動(dòng)生產(chǎn)積極性的過程。

二是保證會(huì)議效果。仔細(xì)做好各類會(huì)議的預(yù)備工作，會(huì)前，及早議定會(huì)議議題，提前發(fā)出通知，廣泛收集各科室所要解決的問題，仔細(xì)落實(shí)議題報(bào)審，有效提高了會(huì)議效率。并抓好會(huì)后信息、紀(jì)要的整理工作，對會(huì)議精神進(jìn)展傳達(dá)貫徹。抓好會(huì)議打算事項(xiàng)的催促落實(shí)，保證會(huì)議取得實(shí)效。

三是提高公文質(zhì)量。進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)本礦及各科室公文格式和行文程序，從打印登記、初稿校對、審批簽發(fā)、印制格式、分發(fā)存檔、傳達(dá)貫徹、考核評(píng)比等方面做出了要求和規(guī)定，堅(jiān)決不辦不標(biāo)準(zhǔn)性公文，嚴(yán)把公文質(zhì)量關(guān)，完畢了始終以來公文處理較為混亂的局面。全年共發(fā)文62件，上報(bào)煤礦大事記33條，落實(shí)合理化建議189條。標(biāo)準(zhǔn)了行政治理，強(qiáng)化了行政職能，提高了辦公效率。

四是大力推行5S治理。5S治理是現(xiàn)代企業(yè)治理的重要治理方法，礦領(lǐng)導(dǎo)非常重視5S治理，對推行5S治理工作作了特地討論。四月份參觀公司焦化廠之后，開頭在我礦大力推廣。尤其是各治理科室和機(jī)電二隊(duì)等地面運(yùn)行環(huán)節(jié)，作為重點(diǎn)推廣部位和首批開展的主要單位。經(jīng)過近五個(gè)月的工作，5S治理工作收到了好的效果，總結(jié)了閱歷，為公司兄弟單位樹立了典范。

五是加強(qiáng)辦公自動(dòng)化建立。今年組織礦各科室業(yè)務(wù)人員參與了公司組織的辦公自動(dòng)化培訓(xùn)，各科室又補(bǔ)充更新了一批電腦，為改良辦公自動(dòng)化制造了條件。目前，辦公網(wǎng)絡(luò)已逐步形成了各科室上傳下達(dá)、通知公告、信息公布的主渠道，并根本實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公。辦事程序進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)，辦事效率大大提高。

六是綜合效勞水平不斷提高。公務(wù)用車，實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度，有效節(jié)省了用車本錢，并做到了效勞質(zhì)量不下降?？记诠ぷ鳎屑?xì)負(fù)責(zé)，不徇私情。值班工作，強(qiáng)化責(zé)任考核，值班工作整體水平不斷提高，較好完成了上情下達(dá)、下情上傳，各類應(yīng)急大事準(zhǔn)時(shí)處理。機(jī)要工作，堅(jiān)固樹立機(jī)要無小事觀念,強(qiáng)化保密意識(shí),做到了無喪失、無泄密、無積壓、無過失。檔案工作，進(jìn)展了整理標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)突破性進(jìn)展。食堂治理，調(diào)劑火食，抓好衛(wèi)生。通勤車卡和公寓樓住宿辦理為職工供應(yīng)了極大便利。

五、加大資金投入，實(shí)施120萬噸礦井技改

實(shí)施120萬噸礦井技改工程，是公司和企業(yè)的生命工程，從2023年初批準(zhǔn)立項(xiàng)至今已做了大量的前期工作。今年，井下施工、開拓和機(jī)電設(shè)備配備，都圍繞120萬噸技改工程做長遠(yuǎn)準(zhǔn)備和科學(xué)安