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光陰似箭，時間如梭。轉(zhuǎn)瞬間在供應科的崗位上已經(jīng)工作一年了，回首過去的一年，雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平凡磨練。以下是我工作一年來詳細的工作狀況報告：

一、加強自身修養(yǎng)，保持良好的工作作風

供應工作是企業(yè)制造效益的第一道閘門，事關(guān)企業(yè)利益得失，也是簡單發(fā)生問題、倍受別人關(guān)注的工作。對此，個人不斷提高思想熟悉，永久牢記自己的職責，每筆業(yè)務都要本著對益源負責，對領(lǐng)導和職工負責的原則，通過我們的辛勤勞動來節(jié)約資金，降低本錢。在市場經(jīng)濟條件下，許多賣方市場已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場，在這種狀況下，供應廠家使出了渾身解數(shù)，五花八門的促銷手段和技巧也許多。對此，個人堅持對自己的崗位負責的看法，擺正心態(tài)，牢記使命，堅持原則，公正處事。我常對供應商講，你們只要做到了三點〔一是要供應優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品；二是要給我優(yōu)待的價格；三是要保證周到的售后服務〕，我們供需雙方就會長期合作。長期以來，個人在工作中代表單位和客戶聯(lián)系業(yè)務時，唯一堅持的標準就是這三點，而不是別的。

二、加大工作力度，順當完成各項工作任務

今年年初，車間檢修期間兩臺鋅鍋感應體突然先后損壞，是大家措手不及，我們除了要保證正常車間檢修所需要的各項原材物料之外，還要準時聯(lián)系感應體廠家，更換新感應體。選購的物資比較集中，用的急，時間緊。加上今年原材物料的價格上漲，大部分經(jīng)營者都豎起了先付款后發(fā)貨的招牌，給我們的工作帶來了很大困難。特殊是今年，是近幾年來選購物資品種數(shù)量最多的一年。我們時刻把公司的利益放在首位，克服人手少、工作量大等困難，全年共選購各種物資材料及設(shè)備合計金額5277多萬元〔共計52778666。695元〕其中全年共選購鋅錠2761。117噸、4861多萬元〔共計48610365元〕，全年選購平均價格17605。32元/噸〔葫蘆島全年平均報價17761。93元/噸、株冶全年平均報價17986。62元/噸〕全年共使用鋅錠2335。26噸。完成了年初所指定的工作目標。選購備品備件254萬多元〔2541772。37元〕；選購辦公、事務、勞保、通訊用品23萬多元〔共計238754。47〕元；選購生產(chǎn)輔料138萬多元〔共計1387774。855元〕；工程費用144萬多元〔共計1447330。48元〕選購保證了生產(chǎn)和工程項目建設(shè)需要。

1、嚴格招標比價程序，保證選購過程公開透亮。招標是加強供應管理，降低選購本錢的有效措施。我們嚴格落實招標程序，與聯(lián)系新的加工企業(yè)，有效降低了磨輥、加工費用。。招標比價公開、公正、透亮，財務處、供應處、設(shè)備科等部門都派員參與，互相監(jiān)督，共同策劃，對招標材料共同做好分析和預報，把握好市場價格，真正到達了通過招標降低選購價格、削減工程投資的目的。

2、到處精打細算，千方百計節(jié)省選購資金。近幾年，隨著市場形式的改變，輔料價格、人工費用增長。物料價格一漲再漲。對公司來說，表現(xiàn)尤為突出的是液氨、脫脂劑和鈍化劑。在這種不利的狀況下，我們不畏難，不發(fā)愁，每天靠與生產(chǎn)廠家做工作，保證了工程建設(shè)供應。例如液氨的市場價格為4050元/噸，而公司選購選購價格為3950元/噸。全年共計計生資金11000余元。今年脫脂劑、鈍化劑市場價格比去年上漲30%，在我們與供貨商的協(xié)商之下，保持了價格不變，而且最多時壓款近100萬元，到12月底還欠近60萬元，且選購價格始終比市場低200元/噸。之所以能取得這么好的成果，主要是由于我們天津益源鋼板是國有企業(yè)，多年的信譽以及與客戶的合作關(guān)系都比較好，除此以外，我們供應人員所付出的艱苦勞動也是一個很重要的方面。在合作過程中，我們不僅考慮自己，而且留意多從對方的角度考慮問題。我們從不擺架子，不管對方規(guī)模多小，供應的數(shù)量多么少，都真誠合作，在做到雙方受益的同時，維護了我場的利益。

我們認為，作為分管或從事供應工作的人員，必需具備基本的業(yè)務學問和技能，對所選購的物資、設(shè)備或產(chǎn)品，要到達肯定的認知程度，熟知所購物件的性能、特點、在生產(chǎn)中的地位和作用、市場行情以及生產(chǎn)廠家的市場份額等等。只有這樣，才能到達以最低的價格，選購最好產(chǎn)品的目的。對有些材料漲價幅度大的，我們首先考察他們用的原料漲了多少，再分解到產(chǎn)品中，每噸或每平方應增加多少錢，肯定做到心中有數(shù)。

3、充分發(fā)揮職能作用，努力提高為基層服務的水平。半年來，我本人和供應處的其他同志，不斷在工作實踐中提高工作力量和水平，為基層服務的意識也明顯增添。在生活管理上，場領(lǐng)導多次要求我們，職工勞動負荷不斷增大，肯定要把職工生活搞好。對此，我們狠下功夫，對選購的各類勞保、事務用品，首要的一條就是要保證質(zhì)量，而且都要到正規(guī)單位去選購。在此基礎(chǔ)上，再考慮價格因素。20xx年全公司的生活用品用具及事務用品等選購額已過200萬元，大宗物品都是定點選購滿意了職工使用需要。

一年來，首先特別感謝公司領(lǐng)導給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，漸漸的提升自身素養(yǎng)與才能。在此我向公司的領(lǐng)導以及全體同事表示最誠心的感謝，有你們的幫助才能使我在工作中更加的得心應手，也由于有你們的關(guān)心，才能較好的完成公司布置的各項工作任務。

選購年終工作總結(jié)篇2

一、加強自身修養(yǎng)，保持良好的工作作風

供應工作是企業(yè)制造效益的第一道閘門，事關(guān)企業(yè)利益得失，也是簡單發(fā)生問題、倍受別人關(guān)注的工作。對此，個人不斷提高思想熟悉，永久牢記自己的職責，每筆業(yè)務都要本著對鹽場負責，對領(lǐng)導和職工負責的原則，通過我們的辛勤勞動來節(jié)約資金，降低本錢。在市場經(jīng)濟條件下，許多賣方市場已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場，在這種狀況下，供應廠家使出了渾身解數(shù)，五花八門的促銷手段和技巧也許多。對此，個人堅持對自己的崗位負責的看法，擺正心態(tài)，牢記使命，堅持原則，公正處事。我常對供應商講，你們只要做到了三點〔一是要供應優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品；二是要給我優(yōu)待的價格；三是要保證周到的售后服務〕，我們供需雙方就會長期合作。長期以來，個人在工作中代表單位和客戶聯(lián)系業(yè)務時，唯一堅持的標準就是這三點，而不是別的。

二、加大工作力度，順當完成各項工作任務

去年以來，我場在鹽田擴建和技改投入方面的力度都特別大，我們除了要保證正常的原鹽生產(chǎn)所需要的各項原材物料之外，還要保證兩個新建灘和老灘的四五個大修、技改項目，以及制鹵分嘗復曬分場的幾個投資項目的物資和設(shè)備供應。選購的物資比較集中，用的急，時間緊，資金又特別短缺，加上今年原材物料的價格上漲，大部分經(jīng)營者都豎起了先付款后發(fā)貨的招牌，給我們的工作帶來了很大困難。特殊是今年，是近幾年來選購物資品種數(shù)量最多的一年。我們時刻把鹽場的利益放在首位，克服人手少、工作量大等困難，白天黑夜加班加點，超負荷工作，1－5月份共選購各種物資材料及設(shè)備合計金額4490多萬元〔其中各種鹽膜1820多噸、2200多萬元，紅磚2100多萬塊、485萬元，浮板1120方、140萬元，各種鋼材220噸、92萬元，各種電器材料130多萬元，各種鹽機設(shè)備500萬元，塑料繩90噸114萬元，涂塑布30多萬平方米、98萬元，各種油料340多萬元，各種水泵及配件145萬元，零星材料250多萬元〕，到5月底還欠選購貨款900多萬元，保證了生產(chǎn)和工程項目建設(shè)需要。

1、嚴格招標比價程序，保證選購過程公開透亮。招標是加強供應管理，降低選購本錢的有效措施。我們嚴格落實《集團公司招標工作管理方法》，嚴格招標程序，有效降低了費用支出。在比價選購過程中，鹽機設(shè)備是依據(jù)集團公司關(guān)聯(lián)交易的有關(guān)規(guī)定，全部與瑞源公司簽訂合同，由瑞源公司加工制作，價格雙方議標，現(xiàn)已全部交付使用。鹽田專用材料大都連續(xù)了去年招標或比價的價格選購的，個別材料由于原材料漲價的緣由略有調(diào)整。通用材料由各分場到物流超市領(lǐng)娶批量大數(shù)量多的是在物流超市招標的基礎(chǔ)上又二次招標或比價再從超市轉(zhuǎn)賬的方式選購的。招標比價公開、公正、透亮，集團公司分管部門的領(lǐng)導、鹽場企管處、財務處、供應處、設(shè)備科等部門都派員參與，互相監(jiān)督，共同策劃，對招標材料共同做好分析和預報，把握好市場價格，真正到達了通過招標降低選購價格、削減工程投資的目的。今年共招標選購材料2次，招標選購額77萬元；比價選購16次，比價選購額279.5萬元，形成比價效益35萬元，占選購額的10%左右。

我們認為，作為分管或從事供應工作的人員，必需具備基本的業(yè)務學問和技能，對所選購的物資、設(shè)備或產(chǎn)品，要到達肯定的認知程度，熟知所購物件的性能、特點、在生產(chǎn)中的地位和作用、市場行情以及生產(chǎn)廠家的市場份額等等。只有這樣，才能到達以最低的價格，選購最好產(chǎn)品的目的。對有些材料漲價幅度大的，我們首先考察他們用的原料漲了多少，再分解到產(chǎn)品中，每噸或每平方應增加多少錢，肯定做到心中有數(shù)。如肥城的涂塑布首次定價時3.24元/平方米，后期對方因原料漲價要求每平方米最少加0.5元。通過我們考察了解，對方原料每噸漲價1000元左右，經(jīng)過計算，我們只給對方上漲0.2元而成交訂貨。

3、充分發(fā)揮職能作用，努力提高為基層服務的水平。半年來，個人和供應處的其他同志，不斷在工作實踐中提高工作力量和水平，為基層服務的意識也明顯增添。在生活管理上，場領(lǐng)導多次要求我們，職工勞動負荷不斷增大，肯定要把職工生活搞好。對此，我們狠下功夫，對選購的各類食品，首要的一條就是要保證新奇、質(zhì)量好，而且都要到衛(wèi)生防疫達標的單位去選購。在此基礎(chǔ)上，再考慮價格廉價，份量足。1—5月份全場的生活用品用具及炊事設(shè)備等選購額已過100萬元，大宗食品都是定點選購〔如青菜到稻田市場選購，面粉到壽光二面和恒臺面粉廠選購，豬肉到瑞源屠宰廠選購，豆油到壽光和博興植物油廠選購，雞蛋到瑞源養(yǎng)雞廠選購〕，滿意了職工飲食需要。原鹽放銷管理，在保證有序、合理放銷的基礎(chǔ)上，重點抓了放銷現(xiàn)場的管理。前5個月共放銷原鹽72萬噸〔其中堿廠59萬噸，碘鹽廠10萬噸，氯堿廠1.7萬噸，運儲公司2.1萬噸〕，無論在哪個分嘗哪個工區(qū)放銷，每個鹽坨都放得干潔凈凈，基本杜絕了運輸途中的撒鹽現(xiàn)象，削減了鹽的損耗，減輕了基層職工的勞動負荷。

生活管理和放銷人員屬于機關(guān)，但他們的崗位基本都是在外面。今年由于我場規(guī)模擴大，他們的工作量也加大了三分之一，但他們起早貪黑，加班加點，吃苦耐勞，毫無怨言，做出了主動奉獻。

一年來，個人堅固樹立工作“一盤棋”的觀念，凡是場里討論確定由我負責的工作，在實施過程中敢于負責，并支持其他同志大膽開展工作。主動樹立務實的工作作風，做到了說實話，辦實事，求實效，保持了正派的工作作風。

選購年終工作總結(jié)篇3

光陰似箭，時間如梭。轉(zhuǎn)瞬間在供應科的崗位上已經(jīng)工作一年了，回首過去的一年，雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平凡磨練。以下是我工作一年來詳細的工作狀況報告：

一、加強自身修養(yǎng)，保持良好的工作作風

供應工作是企業(yè)制造效益的第一道閘門，事關(guān)企業(yè)利益得失，也是簡單發(fā)生問題、倍受別人關(guān)注的工作。對此，個人不斷提高思想熟悉，永久牢記自己的職責，每筆業(yè)務都要本著對益源負責，對領(lǐng)導和職工負責的原則，通過我們的辛勤勞動來節(jié)約資金，降低本錢。在市場經(jīng)濟條件下，許多賣方市場已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場，在這種狀況下，供應廠家使出了渾身解數(shù)，五花八門的促銷手段和技巧也許多。對此，個人堅持對自己的崗位負責的看法，擺正心態(tài)，牢記使命，堅持原則，公正處事。我常對供應商講，你們只要做到了三點〔一是要供應優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品；二是要給我優(yōu)待的價格；三是要保證周到的售后服務〕，我們供需雙方就會長期合作。長期以來，個人在工作中代表單位和客戶聯(lián)系業(yè)務時，唯一堅持的標準就是這三點，而不是別的。

二、加大工作力度，順當完成各項工作任務

今年年初，車間檢修期間兩臺鋅鍋感應體突然先后損壞，是大家措手不及，我們除了要保證正常車間檢修所需要的各項原材物料之外，還要準時聯(lián)系感應體廠家，更換新感應體。選購的物資比較集中，用的急，時間緊。加上今年原材物料的價格上漲，大部分經(jīng)營者都豎起了先付款后發(fā)貨的招牌，給我們的工作帶來了很大困難。特殊是今年，是近幾年來選購物資品種數(shù)量最多的一年。我們時刻把公司的利益放在首位，克服人手少、工作量大等困難，全年共選購各種物資材料及設(shè)備合計金額5277多萬元〔共計52778666.695元〕其中全年共選購鋅錠2761.117噸、4861多萬元〔共計48610365元〕，全年選購平均價格17605.32元/噸〔葫蘆島全年平均報價17761.93元/噸、株冶全年平均報價17986.62元/噸〕全年共使用鋅錠2335.26噸。完成了年初所指定的工作目標。選購備品備件254萬多元〔2541772.37元〕；選購辦公、事務、勞保、通訊用品23萬多元〔共計238754.47〕元；選購生產(chǎn)輔料138萬多元〔共計1387774.855元〕；工程費用144萬多元〔共計1447330.48元〕選購保證了生產(chǎn)和工程項目建設(shè)需要。

1、嚴格招標比價程序，保證選購過程公開透亮。招標是加強供應管理，降低選購本錢的有效措施。我們嚴格落實招標程序，與聯(lián)系新的加工企業(yè)，有效降低了磨輥、加工費用。。招標比價公開、公正、透亮，財務處、供應處、設(shè)備科等部門都派員參與，互相監(jiān)督，共同策劃，對招標材料共同做好分析和預報，把握好市場價格，真正到達了通過招標降低選購價格、削減工程投資的目的。

2、到處精打細算，千方百計節(jié)省選購資金。近幾年，隨著市場形式的改變，輔料價格、人工費用增長。物料價格一漲再漲。對公司來說，表現(xiàn)尤為突出的是液氨、脫脂劑和鈍化劑。在這種不利的狀況下，我們不畏難，不發(fā)愁，每天靠與生產(chǎn)廠家做工作，保證了工程建設(shè)供應。例如液氨的市場價格為4050元/噸，而公司選購選購價格為3950元/噸。全年共計計生資金11000余元。今年脫脂劑、鈍化劑市場價格比去年上漲30%，在我們與供貨商的協(xié)商之下，保持了價格不變，而且最多時壓款近100萬元，到12月底還欠近60萬元，且選購價格始終比市場低200元/噸。之所以能取得這么好的成果，主要是由于我們天津益源鋼板是國有企業(yè)，多年的信譽以及與客戶的合作關(guān)系都比較好，除此以外，我們供應人員所付出的艱苦勞動也是一個很重要的方面。在合作過程中，我們不僅考慮自己，而且留意多從對方的角度考慮問題。我們從不擺架子，不管對方規(guī)模多小，供應的數(shù)量多么少，都真誠合作，在做到雙方受益的同時，維護了我場的利益。

我們認為，作為分管或從事供應工作的人員，必需具備基本的業(yè)務學問和技能，對所選購的物資、設(shè)備或產(chǎn)品，要到達肯定的認知程度，熟知所購物件的性能、特點、在生產(chǎn)中的地位和作用、市場行情以及生產(chǎn)廠家的市場份額等等。只有這樣，才能到達以最低的價格，選購最好產(chǎn)品的目的。對有些材料漲價幅度大的，我們首先考察他們用的原料漲了多少，再分解到產(chǎn)品中，每噸或每平方應增加多少錢，肯定做到心中有數(shù)。

3、充分發(fā)揮職能作用，努力提高為基層服務的水平。半年來，我本人和供應處的其他同志，不斷在工作實踐中提高工作力量和水平，為基層服務的意識也明顯增添。在生活管理上，場領(lǐng)導多次要求我們，職工勞動負荷不斷增大，肯定要把職工生活搞好。對此，我們狠下功夫，對選購的各類勞保、事務用品，首要的一條就是要保證質(zhì)量，而且都要到正規(guī)單位去選購。在此基礎(chǔ)上，再考慮價格因素。20xx年全公司的生活用品用具及事務用品等選購額已過200萬元，大宗物品都是定點選購滿意了職工使用需要。

一年來，首先特別感謝公司領(lǐng)導給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，漸漸的提升自身素養(yǎng)與才能。在此我向公司的領(lǐng)導以及全體同事表示最誠心的感謝，有你們的幫助才能使我在工作中更加的得心應手，也由于有你們的關(guān)心，才能較好的完成公司布置的各項工作任務。

選購年終工作總結(jié)篇4

敬重的各位領(lǐng)導好

時間如梭，轉(zhuǎn)瞬即將告辭20xx年，回顧過去的工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，雖然工作忙勞碌碌，但勞碌的很有意義，同時也學到許多的東西，現(xiàn)將主要狀況總結(jié)如下：

一、當年到貨金額

1、電機類：1598025。00元

2、五金加工、橡塑件：xx93409。7元

3、電子/包材：344500。2元

總選購金額為：2725934。9元

以上統(tǒng)計數(shù)據(jù)不是很全面，在作報表時發(fā)覺有些產(chǎn)品都沒有單價，在20xx年要把這項漏洞補上，作到訂單完善度xx0%，以便更好的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

工作內(nèi)容總結(jié)：

1、踏實仔細，更好的完本錢職工作。

眾所周知選購部是關(guān)系到公司整個銷售利益的重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和各位領(lǐng)導對我的信任，我的主要工作職責：負責公司主要配件，外協(xié)加工，以及電子元器件的選購及選購管理業(yè)務范圍內(nèi)的管理和領(lǐng)導工作。仔細按時做好選購部相關(guān)單據(jù)，準時提交給財務部，嚴格履行本崗位職責，定期向公司匯報本部門月統(tǒng)計工作，并提出相關(guān)的建議。依據(jù)生產(chǎn)部門的生產(chǎn)打算，主動下單落實跟蹤。

2、降低選購本錢。

選購工作是不斷的花公司的錢，但怎樣節(jié)省，以最低的價格買到最合適的產(chǎn)品，是需要不斷思索的問題和努力的方向。我認為應當在分析、權(quán)衡質(zhì)量保證、價格、交貨時間等因素的基礎(chǔ)上才與供應商確定最終的合作。在20xx年，我們把原先是通過現(xiàn)金選購的物資轉(zhuǎn)換成月結(jié)，有：不銹鋼材料，和部分工具的選購付款，在20xx年要把外協(xié)加工的氧化單位，還有一些勞保之類的單位也要爭取轉(zhuǎn)為貨款月結(jié)，以便緩解公司流轉(zhuǎn)資金的周轉(zhuǎn)。

3、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。

選購業(yè)務牽涉范圍廣，相關(guān)部門多，是需要公司內(nèi)部各個有關(guān)部門的親密協(xié)作的一項工作，與設(shè)計、生產(chǎn)、財務、質(zhì)量等部門有著緊密的聯(lián)系，且需要或多或少的把握這些部門的相關(guān)學問，使我的業(yè)務學問及人際溝通、協(xié)調(diào)力量、分析與表達力量等都有顯著的提高。

二、嚴格要求自己，摒棄工作中的缺乏

20xx年雖然工作勞碌，自己也在逐步的進入角色，但工作中也有很多缺乏及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精，嚴謹細致，對所定購的加工件還不能充分了解其制作過程中的生產(chǎn)工藝；對一些冗雜的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂；在20xx年的工作中，我會看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，加強學習，不斷的改良，增添與各部門的溝通學習，多請示、多溝通、多動腦。

在工作中學習，在學習中工作，不斷在實踐中增長學問才能，發(fā)揚吃苦耐勞，知難而進，主動進取的工作作風。為此，我將會更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力的上進，全面提高自身的素養(yǎng)，與企業(yè)共命運。

選購年終工作總結(jié)篇5

轉(zhuǎn)瞬間20xx年已經(jīng)過去,她是我踏進***公司的第N年,在總經(jīng)理的指導下,在各領(lǐng)導與各同事的共同努力下,我們仔細完成了公司各項工作任務,并取得了肯定的成果,總結(jié)如下:

一、工作方面

1.工作中，敬重領(lǐng)導，團結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，仔細完成了各項工作任務，幫助業(yè)務部的工作需要。

2.與各供應商建立并保持良好關(guān)系，93%的物料順當如期跟催到位，基本保證生產(chǎn)順暢，材料打算下單正確率達98%(沒有方法,公司部門不是很完善,所以材料打算也由選購部制定,不過就可以順便訓練對材料的了解)

3.根據(jù)質(zhì)檢部質(zhì)量標準，準時與各供應商溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力根據(jù)我司質(zhì)量標準供應物料。

4.開發(fā)了新的`供應商，緩解了***、****材料的質(zhì)量問題。

二、缺乏方面

1.材料打算下單錯誤2%，但未造成嚴峻后果延誤出貨。

2.部門與部門之間的溝通未能到達抱負效果。

3.供應商開發(fā)力度不夠大，未能培育有潛力供應商。

三、明年工作打算

1.加強與各供應商的合作與協(xié)調(diào)，縮短供貨周期，提高物料交期的百分比

2.主動與各供應商溝通，提高各供應商的質(zhì)量掌握力量與合約執(zhí)行力量，保持質(zhì)量與交期的長期穩(wěn)定性。

3.極力協(xié)作質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題，與質(zhì)檢部商量某些質(zhì)量標準超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。

4.穩(wěn)定現(xiàn)有供應商，開發(fā)培育有潛力的供應商。

5.建立穩(wěn)定、快速的供應鏈。

選購年終工作總結(jié)篇6

在過去的一年里，隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的步伐加快，各種原材料的持續(xù)上漲，給選購工作加大了肯定的難度。在此狀況下，我們嚴格根據(jù)公司的管理規(guī)定，規(guī)范化、程序化地進行操作，以一切為了公司效益的原則，保質(zhì)保量圓滿地完成了各項任務。

現(xiàn)將主要完成的工作、閱歷體會及今后工作準備匯報一下：

一、大宗原材料：

詳細選購狀況如下：

1、磷礦石：進貨量噸，平均品位。

磷礦是我公司生產(chǎn)主產(chǎn)品的原料，在選購中深化市場調(diào)研，準時把握市場和客戶動態(tài)，并能準時實行措施應對改變。對于宜昌地區(qū)今年10月份以后的磷礦禁止出省的政策，由于我們準時獲悉并準時突擊選購屯礦的措施，在8、9兩個月進行了突擊性選購，從而有力地保證了公司第四季度生產(chǎn)用礦，并為磷礦冬儲打下了堅實的基礎(chǔ)。

主動主動開發(fā)新的供應商，擴展磷礦選購渠道。今年我們在穩(wěn)固宜化、昌達等老供應商的前提下，先后開發(fā)了匯鑫磷化和金源工貿(mào)兩個新的供應商，并建立良好的合作關(guān)系。

針對今年磷礦選購資金的先付款的狀況我們自我加壓，努力規(guī)避資金風險。今年我們實行了“緊盯”的方法，要求自己務必做到款到貨必發(fā)出，有效地實現(xiàn)資金零風險，其中針對應礦石質(zhì)量緣由而無法連續(xù)合作的鑫鑫礦業(yè)，我們準時地實行對策進行催要，在較短時間將64萬余元的磷礦預付款催要到位。

加大磷礦質(zhì)量管理力度，努力做到不合格磷礦不選購。為此我們和公司質(zhì)檢部門協(xié)作，對供應商的磷礦質(zhì)量隨時隨機抽檢摸底，并做到在質(zhì)檢合格后，方可裝船發(fā)貨。

比較分析，細致工作，盡可能降低選購本錢。今年我們在磷礦價格一路“瘋漲”的狀況下，通過對市場的比較分析，始終保持為宜昌磷礦選購最低價，同時在船舶運輸方面，我們更是緊扣市場緊跌慢漲，將船運價始終維持在低價位運行，堅持將磷礦選購本錢降到最低點。今年在我們多方位的努力下與市場相比仍舊節(jié)省約5—10元/T，使今年的磷礦選購本錢節(jié)省了約萬元。我們建立了多方信息渠道，以最低價格選購，保質(zhì)保量來滿意生產(chǎn)。

從今年的市場看，磷礦價格上漲，選購難度加大，而與之相應的硫礦市場也發(fā)生了很大的改變，硫砂有公司內(nèi)供，但硫礦需要在市場上選購。硫礦今年始終處上漲勢頭，到年底消失了小幅下跌，雖然年選購量不大，只有6萬噸/年，我們?nèi)耘f從公司的大局動身，在選購本錢上努力爭取，哪怕0。1元/T都去爭取。在硫礦選購上與市場價相比約節(jié)省10元/T。

二、輔材設(shè)備

在市場經(jīng)濟的作用下，設(shè)備及輔材的價格存在諸多不確定因素，加之我公司設(shè)備即輔材的打算性不強，給選購工作增加了肯定難度。20xx年選購中心通過加強內(nèi)部管理很抓產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)、價格關(guān)，很抓基礎(chǔ)促管理，提高利用社會庫存為我公司生產(chǎn)服務的功能，提高資金周轉(zhuǎn)率，樹立服務生產(chǎn)第一線的思想，改善服務看法，深化車間熟識生產(chǎn)工藝，了解所供物資的使用狀況。利用市場經(jīng)濟的功能，落實公司的“物資選購管理規(guī)定”。大批量、大件物資實行招議標，小批量及小件物資實行比質(zhì)比價選購。各種物資年選購總額萬元；招議標金額萬元；比質(zhì)比價金額萬元，因此節(jié)省選購本錢萬元。

回顧過去的一年，在波瀾起伏的價格市場中，我們克服了重重困難，圓滿地完成了公司下達的各項打算，對公司經(jīng)濟指標的完成作出了肯定的成果，但也存在一些問題和缺乏。

今后將對選購管理工作進一步規(guī)范化，嚴格執(zhí)行選購作業(yè)管理規(guī)定。建立多渠道的信息平臺，對相關(guān)信息多渠道地收集，并快速反饋，為公司領(lǐng)導層的決策供應精確、有效的數(shù)據(jù)。在新的形勢下，更新觀念，完善各項規(guī)章制度。在對職工的業(yè)務素養(yǎng)的培育上加大力度，加強業(yè)務學問和法律學問以及相關(guān)經(jīng)濟學問的學習，不斷提高個人業(yè)務及綜合素養(yǎng)。建立健全各項基礎(chǔ)臺帳，做到原始臺帳精確無誤，把公司的5S管理制度落到實處，制造一個干凈、舒適的工作環(huán)境。

選購年終工作總結(jié)篇7

20xx年已經(jīng)過去，總結(jié)這一年來的工作，應當說是勞碌而充實。在領(lǐng)導的指導、關(guān)懷下，在同事們的關(guān)心和協(xié)作下，我的工作取得了肯定的進步，現(xiàn)將我這一年的工作總結(jié)如下：

一、主動協(xié)作主動學習，在思想熟悉、實際工作上都有所提高

在部門領(lǐng)導的帶著下，我以主動仔細的看法和飽滿的學習精神投入到學習中，在政治覺悟、精神素養(yǎng)以及業(yè)務力量和工作看法等多方面都有了很大的提高。

二、工作中更加端正看法，喜愛本職工作，仔細完成自己經(jīng)手每一項工作

1、學習資料預備及幫助部門負責人支配組織部門人員學習時間及內(nèi)容。

2、部門全部文件的收發(fā)、管理及歸檔工作；并依據(jù)局檔案室規(guī)定，按時間、類型定期進行交接工作。

3、選購項目立項專家論證環(huán)節(jié)中，幫助上級聯(lián)絡專家論證所需地點，及專家論證費的領(lǐng)取和發(fā)放。

4、與部門相關(guān)的財務工作。

5、根據(jù)要求幫助領(lǐng)導成立部門紀律檢查聯(lián)絡小組并承當部分工作內(nèi)容；按要求制定部門印章使用制度。

6、部門其他日常工作及領(lǐng)導交辦的其它事物。

三、20xx年工作打算

20xx年已經(jīng)過去，雖然在工作上有了很大的提高和進步，但是在實際工作中仍舊有缺乏之處，還需要在領(lǐng)導和同事的監(jiān)督和關(guān)心下不斷進步。在后半年的工作中，我會不斷的加強個人素養(yǎng)修養(yǎng)，不斷的學習，努力提高工作水平，發(fā)奮工作，克服困難力求把工作做得更好。

選購年終工作總結(jié)篇8

不管是任何工作，都有一個從不懂到懂，從生疏到熟識