2023年質(zhì)量科工作總結(jié)質(zhì)量科工作總結(jié)1

一年來(lái)，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)“保類進(jìn)位”的總目標(biāo)，科學(xué)謀劃、勤懇工作，嚴(yán)格履行相關(guān)法律法規(guī)所賦職責(zé)，通過(guò)強(qiáng)化監(jiān)管職能、創(chuàng)新監(jiān)管措施、加大執(zhí)法力度，有效保障了畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量平安，未發(fā)生重大畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量平安事務(wù)，全面完成了省局下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，取得了肯定成果?？偨Y(jié)如下：

一、抓工作部署，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。

一是科學(xué)籌劃，制定實(shí)施方案。制定下發(fā)了《20xx年XX市畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)管工作實(shí)施方案》、《20xx年XX市養(yǎng)殖業(yè)投入品打假工作方案》、《20xx年XX市畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)“執(zhí)法年”活動(dòng)實(shí)施方案》、《20xx年XX市畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)“執(zhí)法年”活動(dòng)考核方案》、《20xx年XX市水產(chǎn)品專項(xiàng)整治方案》、《20xx年XX市關(guān)于開展養(yǎng)殖環(huán)節(jié)“瘦肉精”集中排查監(jiān)測(cè)的通知》等工作方案，對(duì)全年工作進(jìn)行部署與支配。二是簽訂責(zé)任狀，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。市局與省局XX縣市區(qū)局簽訂了20xx年畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量平安工作目標(biāo)管理責(zé)任狀，畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)管工作細(xì)化分解到各級(jí)，人人身上有擔(dān)子，確保工作順當(dāng)開展。三是創(chuàng)新工作方法，提高監(jiān)管實(shí)效。在接著推動(dòng)《畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)管工作規(guī)范》的基礎(chǔ)上，制定了《監(jiān)管工作動(dòng)態(tài)月報(bào)表》，將工作內(nèi)容細(xì)化到每個(gè)月，并以表格的形式將屠宰場(chǎng)監(jiān)管狀況、流通領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)狀況、獸藥監(jiān)管狀況、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站監(jiān)督狀況、養(yǎng)殖場(chǎng)日常監(jiān)管狀況、違法案件查處狀況等內(nèi)容列入，實(shí)行月報(bào)制，便于剛好駕馭監(jiān)管工作狀況。

二、抓體系建設(shè)，健全監(jiān)管機(jī)制。

一是健全監(jiān)管機(jī)構(gòu)。督促縣（市、區(qū)）局健全監(jiān)管機(jī)構(gòu)，配備2名以上的工作人員；鄉(xiāng)鎮(zhèn)動(dòng)物防疫站配備1名以上專職監(jiān)管人員，行政村明確1名協(xié)管員，規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)明確1名監(jiān)管員開展日常監(jiān)管工作，逐步建起了市、縣、鄉(xiāng)、村四級(jí)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。全市干脆從事畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)管工作人員市局3人、縣局27人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站189人，80%的行政村明確了1名協(xié)管員。二是逐步建立檢驗(yàn)檢測(cè)體系。我市畜禽水產(chǎn)品（農(nóng)產(chǎn)品）質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)中心（站）共6個(gè)，即XX市畜禽水產(chǎn)品質(zhì)檢中心、永興、汝城、桂陽(yáng)、臨武、嘉禾5個(gè)縣級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)中心（站）。XX市畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)中心（XX市動(dòng)物檢疫站、XX市獸醫(yī)診斷室），現(xiàn)有職員4人（高級(jí)職稱1人，碩士探討生2人，本科生1人），擁有價(jià)值180余萬(wàn)元各類檢驗(yàn)檢測(cè)儀器91臺(tái)套，具備肯定的檢測(cè)實(shí)力，2023年計(jì)量認(rèn)證到期后因費(fèi)用問(wèn)題未能通過(guò)復(fù)評(píng)審。今年來(lái)，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，9月21日，一把手帶隊(duì)到長(zhǎng)沙，懇求省局召集相關(guān)專家座談，把脈XX市畜禽水產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測(cè)中心建設(shè)，現(xiàn)正在進(jìn)行檢測(cè)功能室改造，改造完后，將剛好申請(qǐng)資質(zhì)與計(jì)量雙認(rèn)證。永興、汝城、桂陽(yáng)、臨武、XX縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安檢驗(yàn)檢測(cè)站列入“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安檢驗(yàn)檢測(cè)體系建設(shè)項(xiàng)目(畜牧水產(chǎn)部分)”2023年、2023年、2023年中心預(yù)算內(nèi)投資安排。永興的項(xiàng)目已移交縣農(nóng)業(yè)局，汝城、臨武、嘉禾的項(xiàng)目正在進(jìn)行檢測(cè)功能室的改擴(kuò)建，力爭(zhēng)年內(nèi)完工并爭(zhēng)取通過(guò)資質(zhì)與計(jì)量雙認(rèn)證。三是建立監(jiān)管責(zé)任制。市局成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，有關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人為成員的畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了有監(jiān)管責(zé)任的10個(gè)科室職責(zé)分工，對(duì)“瘦肉精”等違法添加物監(jiān)管實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包縣制，7個(gè)副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系11個(gè)縣市區(qū)；縣市區(qū)局實(shí)行“領(lǐng)導(dǎo)包片、監(jiān)管責(zé)任人包場(chǎng)（戶）”的監(jiān)管責(zé)任包干制度，共同開展畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)管工作；畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)管工作納入縣鄉(xiāng)兩級(jí)政府績(jī)效考核范圍。

三、抓工作重點(diǎn)，提升監(jiān)管水平。

1、深化專項(xiàng)整治行動(dòng)。始終把專項(xiàng)整治行動(dòng)作為畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)管的重要手段，開展了生豬“瘦肉精”、獸藥及獸藥殘留專項(xiàng)整治行動(dòng)，幫助飼料辦、漁政科、畜牧科、行政審批科及科教科開展飼料、水產(chǎn)品、奶源、農(nóng)資打假等專項(xiàng)整治行動(dòng)及“三品一標(biāo)”監(jiān)管。

“瘦肉精”監(jiān)管。一是深化開展養(yǎng)殖環(huán)節(jié)整治。對(duì)年出欄生豬50頭以上的3561戶養(yǎng)殖場(chǎng)進(jìn)行了備案登記，督促年出欄生豬500頭以上的2185戶養(yǎng)殖場(chǎng)健全養(yǎng)殖檔案。實(shí)行檢疫與“瘦肉精”抽檢同步進(jìn)行，每批次抽檢1頭，規(guī)模場(chǎng)所適當(dāng)增加抽檢頭數(shù)開展“瘦肉精”抽檢，凡是“瘦肉精”檢測(cè)不合格一律不發(fā)放檢疫合格證明。1-11月，全市共抽取養(yǎng)殖場(chǎng)生豬尿樣38954頭份進(jìn)行了“瘦肉精”（鹽酸克倫特羅、萊克多巴胺、沙丁胺醇）檢測(cè)，未檢出陽(yáng)性樣品。二是深化開展收購(gòu)販運(yùn)環(huán)節(jié)整治。對(duì)生豬販運(yùn)商、經(jīng)紀(jì)人實(shí)行登記備案管理，督促建立了相關(guān)證明材料查驗(yàn)制度和收購(gòu)販運(yùn)信息記錄制度，對(duì)銷售和運(yùn)輸過(guò)程中發(fā)覺含“瘦肉精”的活畜，監(jiān)督收購(gòu)販運(yùn)企業(yè)（合作社、經(jīng)紀(jì)人）實(shí)施無(wú)害化處理。全市共與127個(gè)生豬經(jīng)紀(jì)人（販運(yùn)商）簽訂了“不經(jīng)營(yíng)運(yùn)用瘦肉精及販運(yùn)屠宰含瘦肉精生豬”的承諾書。三是深化開展屠宰環(huán)節(jié)整治。全市a類定點(diǎn)屠宰場(chǎng)11個(gè)、b類定點(diǎn)屠宰場(chǎng)30個(gè)均派駐了檢疫人員，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)地檢疫合格證明及耳標(biāo)查驗(yàn)的進(jìn)場(chǎng)制度，嚴(yán)格宰前檢疫和屠宰檢疫，嚴(yán)格執(zhí)行待宰生豬按5%比例開展“瘦肉精”監(jiān)督抽樣檢測(cè)，待宰牛羊每周1次，按20%比例開展“瘦肉精”監(jiān)督抽樣檢測(cè)。1-11月，全市共抽取屠宰場(chǎng)生豬尿樣21277頭份進(jìn)行了“瘦肉精”（鹽酸克倫特羅、萊克多巴胺、沙丁胺醇）檢測(cè)，抽檢牛尿樣213頭份、羊尿樣7頭份，未檢出陽(yáng)性樣品。四是開展養(yǎng)殖環(huán)節(jié)“瘦肉精”排查。部署開展了2次養(yǎng)殖環(huán)節(jié)“瘦肉精”集中排查監(jiān)測(cè)行動(dòng)。共排查養(yǎng)豬場(chǎng)2727家，抽檢樣品5916份，排查牛羊場(chǎng)76家，抽檢樣品193份，無(wú)陽(yáng)性樣品檢出。五是仔細(xì)開展養(yǎng)殖場(chǎng)（戶）“瘦肉精”專項(xiàng)監(jiān)測(cè)。5月中旬，對(duì)桂陽(yáng)、蘇仙的340家適度規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)開展“瘦肉精”監(jiān)測(cè)1020份，無(wú)陽(yáng)性樣品檢出。11月中旬對(duì)XX市、XX縣的335家適度規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)開展“瘦肉精”監(jiān)測(cè)1005份，無(wú)陽(yáng)性樣品檢出。

獸藥監(jiān)管。一是對(duì)獸藥生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)和養(yǎng)殖場(chǎng)所進(jìn)行專項(xiàng)整治。今年來(lái)，對(duì)生產(chǎn)企業(yè)-湖南東方紅藥業(yè)有限公司督查了3次，對(duì)市城區(qū)獸藥經(jīng)營(yíng)單位和11家大型養(yǎng)殖企業(yè)分別開展7批次、2批次的假劣獸藥和獸藥平安運(yùn)用檢查，抽取獸藥樣品20份送省獸藥飼料監(jiān)察所進(jìn)行獸藥質(zhì)量監(jiān)測(cè)，19個(gè)樣品合格，假獸藥1個(gè)已立案查處。全市查處經(jīng)營(yíng)假冒偽劣獸藥案件6起、運(yùn)用人用藥品案件1起，罰沒(méi)金額4.89萬(wàn)元。二是強(qiáng)化獸藥gsp后續(xù)監(jiān)管，部署開展集中整治，對(duì)全部204家獸藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)的.獸藥質(zhì)量檔案、購(gòu)入銷售記錄、獸用處方藥與非處方藥分區(qū)或分柜擺放等內(nèi)容進(jìn)行督促檢查，吊銷獸藥經(jīng)營(yíng)許可證3家，下達(dá)整改通知書86份，并進(jìn)行回訪，回訪狀況較好。

2、主動(dòng)推動(dòng)藥物殘留監(jiān)測(cè)工作。藥殘監(jiān)測(cè)是畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)管的重要內(nèi)容。今年，部署畜禽水產(chǎn)品藥殘抽檢147份，無(wú)藥殘樣品檢出；完成省局畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量例行監(jiān)測(cè)50個(gè)，上半年的25個(gè)樣品無(wú)陽(yáng)性檢出，下半年的25個(gè)樣品結(jié)果未出；完成全省動(dòng)物及動(dòng)物產(chǎn)品中獸藥殘留監(jiān)控送樣任務(wù)豬肝樣品10份，雞肉樣品10份，結(jié)果未出。

3、抓監(jiān)管示XX縣創(chuàng)建工作。畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)管示XX縣建設(shè)項(xiàng)目，是農(nóng)業(yè)部和省局強(qiáng)化畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)管工作的重要舉措，也是今后畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)管工作的方向。示XX縣建設(shè)項(xiàng)目自2023年開展以來(lái)，我市先后有宜章、桂陽(yáng)、XX縣、XX市創(chuàng)建勝利，并獲省局授牌。今年，嘉禾、臨武兩縣監(jiān)管示XX縣創(chuàng)建項(xiàng)目建設(shè)已圓滿完成，11月24-26日，省局驗(yàn)收檢查組曾南華處長(zhǎng)一行對(duì)兩縣的創(chuàng)建工作進(jìn)行了驗(yàn)收并賜予充分的確定。

4、強(qiáng)化部門協(xié)作，嚴(yán)格依法行政。一是執(zhí)行市政府推行的《XX市行政懲罰與電子監(jiān)察系統(tǒng)》，對(duì)每一次的行政懲罰均根據(jù)行政懲罰與電子監(jiān)察系統(tǒng)平臺(tái)規(guī)范操作。二是由市食安委牽頭，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，明確各職能部門職責(zé)，對(duì)困難食品平安案件實(shí)行共商制。三是加強(qiáng)行政執(zhí)法與司法連接工作。依據(jù)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安法》和《獸藥管理?xiàng)l例》，比照《中華人民共和國(guó)刑法》和《最高人民檢察院、公安部關(guān)于公安機(jī)關(guān)管轄的刑事案件立案追訴標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定（一）》（公通字36號(hào)）制定了行政執(zhí)法機(jī)關(guān)移送涉嫌犯罪案件類型及標(biāo)準(zhǔn)上報(bào)市政府。

5、組織現(xiàn)場(chǎng)溝通學(xué)習(xí)推動(dòng)監(jiān)管水平全面提高。6月、7月，分兩批組織9個(gè)縣市區(qū)畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)管人員到XX市、XX縣開呈現(xiàn)場(chǎng)溝通學(xué)習(xí)活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)管站、獸藥經(jīng)營(yíng)店、規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)、縣城區(qū)定點(diǎn)屠宰場(chǎng)的日常監(jiān)管工作進(jìn)行了溝通學(xué)習(xí)，并分析總結(jié)閱歷，取得了較好效果。

四、抓宣揚(yáng)教化，平安氛圍不斷改善。

一是結(jié)合地方特色，開展了形式多樣宣揚(yáng)活動(dòng)。各地都開展了宣揚(yáng)活動(dòng)，安仁利用一年一度的“春分藥王節(jié)”開展養(yǎng)殖業(yè)法律法規(guī)學(xué)問(wèn)宣揚(yáng)；永興在各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督分所辦墻刊42期，宣揚(yáng)養(yǎng)殖業(yè)法律法規(guī)；嘉禾投入8000元安裝電子顯示屏，不定時(shí)滾動(dòng)播放養(yǎng)殖業(yè)法律法規(guī)。二是拓展思路，加大培訓(xùn)力度。各地都組織開展執(zhí)法人員和規(guī)模養(yǎng)殖戶的培訓(xùn)，桂陽(yáng)實(shí)行了培訓(xùn)加考試的形式，把考試成果納入了年終績(jī)效考核管理；永興多次派人參與省市培訓(xùn)，并有1人參與農(nóng)業(yè)部培訓(xùn)；資興開展了1期行政執(zhí)法專項(xiàng)培訓(xùn)，聘請(qǐng)法制辦和檢察院的法律專家授課，從執(zhí)法規(guī)范、執(zhí)法程序、執(zhí)法文書、執(zhí)法技巧等方面進(jìn)行培訓(xùn)。5月28日，XX市畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)“執(zhí)法年”活動(dòng)執(zhí)法人員培訓(xùn)27名質(zhì)量平安綜合執(zhí)法人員。7月3日組織市城區(qū)獸藥經(jīng)營(yíng)店32人開展了獸藥學(xué)問(wèn)培訓(xùn)。全市共舉辦各類畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量平安培訓(xùn)班139次，發(fā)放宣揚(yáng)資料4.5萬(wàn)余份，培訓(xùn)10189人次。

五、存在的主要問(wèn)題

一、檢測(cè)體系建設(shè)亟待強(qiáng)化?？h級(jí)畜禽水產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的檢測(cè)實(shí)力及經(jīng)費(fèi)保障與“瘦肉精”及藥殘檢測(cè)的要求不匹配，嚴(yán)峻制約了畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)管工作的進(jìn)一步開展。一些地方檢測(cè)人員、檢測(cè)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)峻不足，與健全檢驗(yàn)檢測(cè)體系差距較大。

二、監(jiān)管隊(duì)伍亟待加強(qiáng)，經(jīng)費(fèi)保障亟待落實(shí)。根據(jù)上級(jí)要求，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)動(dòng)物防疫站配備1名專職監(jiān)管員，每個(gè)行政村明確1名協(xié)管員，大部分縣市區(qū)的監(jiān)管員和協(xié)管員的工作經(jīng)費(fèi)和待遇還未解決，肯定程度上影響了工作的開展和落實(shí)。

六、20xx年工作規(guī)劃

嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)所賦職責(zé)，強(qiáng)化監(jiān)管職能、加大執(zhí)法力度，在完成省、市例行工作的狀況下，著重開展四個(gè)方面的工作：一是強(qiáng)化法律法規(guī)宣揚(yáng)培訓(xùn)力度，結(jié)合省局將要開展的《法律法規(guī)進(jìn)村入戶專項(xiàng)活動(dòng)》，將相關(guān)法律法規(guī)內(nèi)容提煉成“明白紙”向廣闊的監(jiān)管對(duì)象進(jìn)行宣揚(yáng)普及，促使其提高主體責(zé)隨意識(shí)，自覺遵遵守法律律法規(guī)。二是強(qiáng)化屬地管理原則，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，重點(diǎn)抓好監(jiān)管責(zé)任人的日常監(jiān)管工作。三是主動(dòng)推動(dòng)追溯體系建設(shè)，督促完善生產(chǎn)記錄、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、產(chǎn)品銷售記錄、投入品購(gòu)入銷售運(yùn)用記錄，達(dá)到全程可追溯。四是強(qiáng)化養(yǎng)殖投入品運(yùn)用環(huán)節(jié)的監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為，組織開展1-2次投入品運(yùn)用環(huán)節(jié)的集中檢查行動(dòng)，重點(diǎn)檢查獸藥庫(kù)房、飼料加工車間及投入品購(gòu)入運(yùn)用臺(tái)賬。

質(zhì)量科工作總結(jié)2

20xx年中心理化檢驗(yàn)科檢驗(yàn)人員在日常檢驗(yàn)及上級(jí)下達(dá)的抽檢任務(wù)工作中，嚴(yán)格按計(jì)量認(rèn)證的要求及區(qū)疾控中心質(zhì)控要求，按時(shí)完成各項(xiàng)理化檢驗(yàn)工作，現(xiàn)將20xx年試驗(yàn)室質(zhì)量限制工作總結(jié)如下：

一、接著落實(shí)計(jì)量認(rèn)證的各項(xiàng)要求，堅(jiān)持報(bào)告及原始記錄的三級(jí)審核制度，嚴(yán)格根據(jù)國(guó)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)方法進(jìn)行試驗(yàn)操作。凡能進(jìn)行質(zhì)控的項(xiàng)目均進(jìn)行了平行樣和回收率的測(cè)定。水質(zhì)各項(xiàng)平行樣的測(cè)定率達(dá)到12.6%，回收率測(cè)定率達(dá)到12.7%；回收率測(cè)定均大于10%，所出具結(jié)果合格率100%，無(wú)檢測(cè)事故及重大事故發(fā)生。客戶滿足度>90%。達(dá)到了年初制訂的質(zhì)量限制安排要求。

二、全年共完成水質(zhì)檢驗(yàn)共計(jì)156份艾滋病毒檢測(cè)519人份，梅毒抗體檢測(cè)454人份，丙型肝炎檢測(cè)185人份。轄區(qū)內(nèi)的.醫(yī)療衛(wèi)生單位消毒質(zhì)量檢測(cè)工作（空氣、手術(shù)器械、手物表面、消毒劑、消毒鍋、污水等）共檢測(cè)樣品519份。共參與了區(qū)衛(wèi)生廳，區(qū)疾控中心組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)15次

三、按時(shí)完成農(nóng)村衛(wèi)生飲水工程的檢測(cè)任務(wù)，對(duì)所檢測(cè)項(xiàng)目如：鐵、錳、總硬度等均進(jìn)行了平行樣、回收率的測(cè)定。

20xx年接著抓好日常質(zhì)控工作，不斷學(xué)習(xí)新方法。不斷學(xué)習(xí)儀器的分析原理與操作技能，提高分析人員的自學(xué)實(shí)力和試驗(yàn)操作技能，以適應(yīng)現(xiàn)代檢驗(yàn)設(shè)備的技術(shù)要求。

質(zhì)量科工作總結(jié)3

20xx年節(jié)將過(guò)去，回過(guò)頭來(lái)想想在過(guò)去一年里，科室全體人員在總隊(duì)糯扎渡項(xiàng)目部、支隊(duì)質(zhì)量平安股及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)項(xiàng)目部年初制定的質(zhì)量平安工作支配來(lái)進(jìn)行指導(dǎo)工作，通過(guò)一年的努力工作，質(zhì)量平安科起到了職能部門應(yīng)盡的責(zé)任，取得了成效，得到了總隊(duì)糯扎渡項(xiàng)目部及業(yè)主、監(jiān)理的認(rèn)可，為在施工工程質(zhì)量平安方面能圓滿順當(dāng)完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為項(xiàng)目部創(chuàng)建良好的社會(huì)信譽(yù)做出了主動(dòng)的努力，下面把20xx年里科室所做的工作進(jìn)行總結(jié)如下：

一、質(zhì)量平安工作從點(diǎn)滴做起

20xx年項(xiàng)目部工程施工均為高空和高邊坡施工，質(zhì)量平安形勢(shì)異樣嚴(yán)峻。針對(duì)此種狀況，項(xiàng)目部嚴(yán)格落實(shí)工地施工中現(xiàn)場(chǎng)平安質(zhì)量管理的各項(xiàng)規(guī)章制度和各項(xiàng)平安保證措施，堅(jiān)持落實(shí)“三工”制度，做到工前有支配，工中有檢查，工后有講評(píng)，同時(shí)項(xiàng)目部相關(guān)人員不定期的檢查，杜絕性慣性違章，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度，每周項(xiàng)目部支配專人給協(xié)作隊(duì)伍施工人員上質(zhì)量平安教化專題課，大力提高和增加了施工人員的質(zhì)量平安防范意識(shí)。

二、完善制度，增加質(zhì)量平安觀念

接著完善科室的管理制度，履行部門職能作用和職責(zé)，科室人員在年度里對(duì)工地的.質(zhì)量平安工作主動(dòng)熱忱、盡心盡責(zé)、實(shí)事求是、真實(shí)反映在施工工程質(zhì)量平安方面的實(shí)際問(wèn)題和現(xiàn)狀，本著“創(chuàng)精品工程”的理念，仔細(xì)熱忱為施工一線質(zhì)量平安服務(wù)，加強(qiáng)工程質(zhì)量平安意識(shí)感，提高工程質(zhì)量平安技術(shù)水平，消退和限制質(zhì)量平安通病隱患，為工程順當(dāng)進(jìn)行打下良好的基礎(chǔ)。

三、立足本職、盡職盡責(zé)

在一年的工作方面，科室全體人員主動(dòng)主動(dòng)聽從安排，任勞任怨，深化施工一線，仔細(xì)履行自己的職責(zé)，發(fā)揮質(zhì)量平安部門質(zhì)量平安檢查作用，參加各個(gè)工作面圖紙會(huì)審及協(xié)作隊(duì)伍的質(zhì)量平安限制及驗(yàn)收工作，質(zhì)量方面今年工程驗(yàn)收的有：事故檢修閘門井EL815以上清水混凝土、事故機(jī)修閘門井啟閉機(jī)排架EL835以上混凝土、事故檢修閘門二期混凝土、泄洪洞進(jìn)口邊坡支護(hù)及錨索等的驗(yàn)收項(xiàng)目，以上工程一次性驗(yàn)收通過(guò)，其質(zhì)量合格率為100%，優(yōu)良率為90%以上，平安方面驗(yàn)收的有：事故檢修閘門井啟閉機(jī)排架EL835以上承重腳手架、泄洪洞進(jìn)口左側(cè)邊坡錨索腳手架、泄洪洞進(jìn)口右側(cè)邊坡錨索腳手架、4#導(dǎo)流出口閘室二期混凝土承重腳手架和檢修閘門井二期混凝土腳手架的搭設(shè)和拆除。

四、以質(zhì)量平安監(jiān)督檢查創(chuàng)精品工程

1）以質(zhì)量平安及“質(zhì)量平安管理方法”來(lái)指導(dǎo)施工，以質(zhì)量平安求信譽(yù)，加強(qiáng)在施工工程的各項(xiàng)質(zhì)量平安檢查力度，主動(dòng)參加業(yè)主、監(jiān)理及總隊(duì)項(xiàng)目部組織的各項(xiàng)檢查，并開展了為期一個(gè)月的全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)和為期一個(gè)月的平安月活動(dòng)。通過(guò)平常檢查及質(zhì)量月、平安月活動(dòng)，提高了全體人員的質(zhì)量平安意識(shí)，使工程質(zhì)量平安有了進(jìn)一步的提升。

2）對(duì)項(xiàng)目部的各個(gè)工作面設(shè)置特地的質(zhì)檢員和平安人員，剛好發(fā)覺解決施工工程中發(fā)覺的質(zhì)量問(wèn)題、平安問(wèn)題和平安隱患，以此得到了業(yè)主、監(jiān)理及總隊(duì)項(xiàng)目部的認(rèn)可和贊同，今年工程項(xiàng)目在質(zhì)量平安方面未出現(xiàn)任何事故，也使科室的質(zhì)量平安目標(biāo)得以完成。

以上是質(zhì)量平安科在20xx年的工作，通過(guò)全體科室人員齊心努力，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，盡職盡責(zé)、任勞任怨，一年四季奮戰(zhàn)在施工一線上，為項(xiàng)目部在工程質(zhì)量平安方面取得的成果付出了辛勤的汗水，也是也盡的責(zé)任。20xx年即將過(guò)去，回想過(guò)去、總結(jié)閱歷、再接再勵(lì)，在新的20xx年里，根據(jù)新的工作支配，結(jié)合項(xiàng)目部工程實(shí)際狀況把質(zhì)量平安工作做好。

質(zhì)量科工作總結(jié)4

一、開展質(zhì)量狀況分析工作

為更好地完成質(zhì)量平安狀況分析工作，3月份組織各縣局有關(guān)人員參與了省局舉辦的質(zhì)量平安狀況分析報(bào)告培訓(xùn)，為編寫好分析報(bào)告、為當(dāng)?shù)卣疀Q策供應(yīng)參考和依據(jù)打下良好基礎(chǔ)；市局及各縣局均按時(shí)高質(zhì)量地完成了20xx年第一、二、三季度的產(chǎn)品質(zhì)量平安狀況分析報(bào)告。市局還出臺(tái)了《20xx年全市質(zhì)量平安狀況分析報(bào)告》并上報(bào)市政府。報(bào)告從質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督主要業(yè)務(wù)工作的開展?fàn)顩r、四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行了仔細(xì)分析，在品牌意識(shí)、區(qū)域性產(chǎn)品質(zhì)量、食品質(zhì)量等方面查找出等問(wèn)題進(jìn)行仔細(xì)分析和建議，得到市政府的高度評(píng)價(jià)，李洪林副市長(zhǎng)做出批示“產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)小事，09年市質(zhì)監(jiān)局的工作是扎實(shí)的，成效是顯著的。20xx年要針對(duì)存在的問(wèn)題，加大工作力度，落實(shí)工作措施，尤其要嚴(yán)懲惡意造成產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的企業(yè)和人”。

二、主動(dòng)培育、舉薦名牌產(chǎn)品

圍繞我市鐵塔、膠管、橋梁伸縮縫、摩擦材料、燃?xì)庹{(diào)壓器等區(qū)域性產(chǎn)品，開展名牌培育工作，通過(guò)深化調(diào)研，主動(dòng)爭(zhēng)取，有12項(xiàng)產(chǎn)品新列入名牌評(píng)價(jià)書目，馬福才書記親自帶隊(duì)，深化企業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)企業(yè)申報(bào)工作，提高了名牌產(chǎn)品申報(bào)質(zhì)量。此外，還組織申報(bào)了一批了河北省質(zhì)量管理獎(jiǎng)、河北省質(zhì)量效益型先進(jìn)企業(yè)、河北省服務(wù)質(zhì)量獎(jiǎng)、河北省服務(wù)品牌。

三、組織實(shí)施“品牌建設(shè)示范工程”，開展“質(zhì)量興鎮(zhèn)”試點(diǎn)工作

由市政府下發(fā)了《衡水市品牌建設(shè)示范工程實(shí)施方案》，確定桃城區(qū)的老白干、電機(jī)有限公司、武強(qiáng)的金音樂(lè)器公司、安平的英凱模公司、冀州的圣春公司為20xx年品牌建設(shè)示范企業(yè)，通過(guò)結(jié)對(duì)幫扶，帶動(dòng)引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)品牌建設(shè)，努力培育優(yōu)勢(shì)品牌。

5月份，開展了“品牌建設(shè)專家行”活動(dòng)，邀請(qǐng)省品牌促進(jìn)會(huì)、河北經(jīng)貿(mào)高校的專家來(lái)衡指導(dǎo)品牌建設(shè)工作，專家組和部分名牌企業(yè)負(fù)責(zé)人召開了品牌建設(shè)座談會(huì)，針對(duì)不同企業(yè)的特點(diǎn)就名牌的創(chuàng)建和維護(hù)面對(duì)面進(jìn)行了溝通，并就企業(yè)品牌、產(chǎn)品品牌整合，形成品牌發(fā)展合力給出了建議，啟發(fā)了企業(yè)思路，受到企業(yè)的'好評(píng)。專家組還深化衡水老白酒業(yè)股份有限公司、衡水電機(jī)股份有限公司以及安平縣的絲網(wǎng)生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和服務(wù)。通過(guò)專家組的指導(dǎo)，對(duì)理清企業(yè)品牌發(fā)展思路、完善企業(yè)品牌發(fā)展戰(zhàn)略賜予了巨大幫助。

確定了我市區(qū)域性產(chǎn)品的景縣的廣川鎮(zhèn)和棗強(qiáng)的大營(yíng)鎮(zhèn)為質(zhì)量興鎮(zhèn)試點(diǎn)，制定了質(zhì)量興鎮(zhèn)工作方案，并在景縣廣川鎮(zhèn)召開了“產(chǎn)品質(zhì)量提升”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，有力地推動(dòng)了質(zhì)量興鎮(zhèn)工作的深化開展。

四、開展我市制造業(yè)質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)測(cè)評(píng)分析工作。

主動(dòng)與統(tǒng)計(jì)、出入境檢驗(yàn)檢疫局等有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，精確采集相關(guān)數(shù)據(jù)。各縣局明確專人負(fù)責(zé)，對(duì)本轄區(qū)規(guī)模以上制造業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品等級(jí)品率（優(yōu)等品率、一等品率和合格品率）、質(zhì)量損失率（內(nèi)部損失率、外部損失率）、質(zhì)量管理體系認(rèn)證率等數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)查、采集和統(tǒng)計(jì)，力爭(zhēng)使09年質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)指數(shù)分析報(bào)告能夠全面、真實(shí)地反映我市行業(yè)、地區(qū)質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)，找出薄弱環(huán)節(jié)，提出有效措施，加以改進(jìn)和提高。此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。

五、開展豐富多彩的“質(zhì)量提升”活動(dòng)。

制定了我市系統(tǒng)“質(zhì)量提升”工作方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了任務(wù)目標(biāo)，并在衡水日?qǐng)?bào)、衡水電視臺(tái)等新聞媒體進(jìn)行宣揚(yáng)發(fā)動(dòng)，營(yíng)造了良好氛圍。6月3日在景縣廣川鎮(zhèn)召開衡水市鐵塔產(chǎn)品質(zhì)量提升現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。市局領(lǐng)導(dǎo)及各科室負(fù)責(zé)人，景縣縣政府及鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)、各縣局質(zhì)量提升主管局長(zhǎng)及質(zhì)量提升負(fù)責(zé)人、全市全部鐵塔生產(chǎn)企業(yè)、新聞媒體共計(jì)150余人參與。提高了企業(yè)的質(zhì)量責(zé)隨意識(shí)，收到良好效果。仔細(xì)組織我市相關(guān)企業(yè)開展“質(zhì)量對(duì)比提升活動(dòng)”，明確了關(guān)鍵標(biāo)桿指數(shù)，幫助企業(yè)找出差距，并制定改進(jìn)和趕超措施，提升質(zhì)量水平。

六、組織了企業(yè)質(zhì)量檔案的完善工作。

每個(gè)縣（市、區(qū)）局均明確了一名專人負(fù)責(zé)，一季度對(duì)轄區(qū)企業(yè)檔案維護(hù)一次，質(zhì)量檔案完整率達(dá)到98%以上。

七、結(jié)合衡水實(shí)際，組織開展了形式多樣的質(zhì)量月活動(dòng)。

制定了20xx年質(zhì)量月活動(dòng)方案，全市上下緊緊圍繞“質(zhì)量提升”這個(gè)主題，開展了一系列活動(dòng)。

（一）著力營(yíng)造“質(zhì)量月”的深厚氛圍。動(dòng)員全市全部名優(yōu)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)懸掛“質(zhì)量月”活動(dòng)宣揚(yáng)標(biāo)語(yǔ)，開展了“技術(shù)大比武”等各種各樣質(zhì)量月活動(dòng)，增加了企業(yè)質(zhì)量意識(shí)。

（二）舉辦“質(zhì)量月”現(xiàn)場(chǎng)宣揚(yáng)詢問(wèn)活動(dòng)。9月1日在吉美超市廣場(chǎng)開展了“質(zhì)量月”現(xiàn)場(chǎng)宣揚(yáng)詢問(wèn)活動(dòng)，通過(guò)懸掛標(biāo)語(yǔ)，發(fā)放宣揚(yáng)資料，接受現(xiàn)場(chǎng)詢問(wèn)投訴和宣揚(yáng)質(zhì)量法律法規(guī)和質(zhì)量興市戰(zhàn)略，普及了廣闊群眾的質(zhì)量平安學(xué)問(wèn)，增加了全社會(huì)質(zhì)量意識(shí)和廣闊消費(fèi)者識(shí)假辨假、維護(hù)自身權(quán)益的實(shí)力。

（三）開展“試驗(yàn)室開放”集中展示活動(dòng)。9月28日，邀請(qǐng)人大代表、企業(yè)代表等社會(huì)各界人士參觀了市質(zhì)檢所、市纖檢所HVI試驗(yàn)室、市食品檢測(cè)中心等試驗(yàn)室，向參觀群眾介紹了我市食品檢測(cè)、產(chǎn)品檢測(cè)以及棉花纖維檢測(cè)開展?fàn)顩r，展示了質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的風(fēng)采。

（四）開展了區(qū)域性產(chǎn)品質(zhì)量提升活動(dòng)。為提高衡水區(qū)域產(chǎn)品的質(zhì)量水平，開展了阜城明膠、故城剎車片、景縣鐵塔區(qū)域產(chǎn)品質(zhì)量提升活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)的開展，進(jìn)一步提高了企業(yè)的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量責(zé)隨意識(shí)，進(jìn)一步提高了企業(yè)的質(zhì)量保證實(shí)力，促進(jìn)了區(qū)域產(chǎn)品整體質(zhì)量水平的提升。

（五）開展了食品平安整治行動(dòng)。綻開以乳制品清查和雙節(jié)食品平安為重點(diǎn)的食品平安整治行動(dòng)，制定了具體的工作方案，對(duì)整治工作進(jìn)行了周密部署，同時(shí)成立12個(gè)督導(dǎo)檢查小組，分縣進(jìn)駐賜予指導(dǎo)和督促，共同探討解決工作中遇到的問(wèn)題，提高整治效果，確保我市食品不出問(wèn)題。

（六）開展“質(zhì)量專家企業(yè)行”活動(dòng)。聘請(qǐng)了獲得國(guó)家質(zhì)量專業(yè)中級(jí)執(zhí)業(yè)資格、有著豐富質(zhì)量管理閱歷和企業(yè)實(shí)踐閱歷的3名專家，對(duì)企業(yè)的質(zhì)量管理工作進(jìn)行把脈、診斷。對(duì)企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理、檢驗(yàn)檢測(cè)體系的完善、質(zhì)量保證體系運(yùn)行方面提出改進(jìn)建議10條。受到企業(yè)交口贊揚(yáng)。

（七）組織開展質(zhì)量培訓(xùn)教化和先進(jìn)質(zhì)量方法推廣活動(dòng)。選擇了三家生產(chǎn)企業(yè)開展了卓越績(jī)效模式試運(yùn)行，引導(dǎo)和帶動(dòng)衡水企業(yè)質(zhì)量管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階。

（八）加大物流、旅游、城市建設(shè)和先進(jìn)制造業(yè)等重大地方標(biāo)準(zhǔn)的制修訂和宣揚(yáng)。通過(guò)系統(tǒng)上下不懈的努力，衡水質(zhì)監(jiān)局完成了項(xiàng)地方標(biāo)準(zhǔn)的起草工作，10月份將接受省局驗(yàn)收。

（九）開展企業(yè)質(zhì)量提升示范活動(dòng)。召開了品牌建設(shè)示范溝通會(huì)，5家品牌建設(shè)示范企業(yè)介紹了品牌建設(shè)的閱歷，并接受其他企業(yè)的詢問(wèn)，對(duì)企業(yè)在品牌建設(shè)中的懷疑，結(jié)合自己企業(yè)的一些典型做法賜予了解答，通過(guò)溝通，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互學(xué)習(xí)，參會(huì)企業(yè)都普遍覺得對(duì)品牌建設(shè)有了進(jìn)一步更深化的相識(shí)。

通過(guò)質(zhì)量月一系列活動(dòng)的開展，增加了廣闊企業(yè)的質(zhì)量責(zé)隨意識(shí)，提高了社會(huì)各界的質(zhì)量平安意識(shí)，穩(wěn)定和增加了廣闊群眾對(duì)食品平安的信念，為建設(shè)和諧衡水，發(fā)揮了主動(dòng)作用。

。

質(zhì)量科工作總結(jié)5

20xx年上半年，質(zhì)量科緊緊圍繞市局和區(qū)政府的工作目標(biāo)和臨時(shí)交辦的工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)比照目標(biāo)責(zé)任狀將工作開展?fàn)顩r匯報(bào)如下：

一、上半年工作完成狀況

（一）推動(dòng)質(zhì)量興區(qū)

幫助區(qū)政府召開xx區(qū)創(chuàng)建省質(zhì)量興區(qū)活動(dòng)總結(jié)表彰大會(huì)，這次會(huì)議既是對(duì)以往三年開展質(zhì)量興區(qū)活動(dòng)的總結(jié)會(huì)議，又是對(duì)今后接著開展質(zhì)量興區(qū)活動(dòng)的動(dòng)員會(huì)議。

（二）實(shí)施名牌戰(zhàn)略

1、常常與今年重點(diǎn)培育對(duì)象進(jìn)行溝通，主動(dòng)服務(wù)中國(guó)名牌產(chǎn)品培育對(duì)象民康油脂和萬(wàn)邦香料2家企業(yè)，幫扶指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行前期打算工作。（市目標(biāo)舉薦上報(bào)1個(gè)）

2、將江蘇名牌申報(bào)文件剛好發(fā)給7家培育對(duì)象，分別是白玫化工、大北農(nóng)飼料、趙集國(guó)華粉絲、丁集黃瓜、劉老莊草雞蛋、康維化工、上海太平洋，并且逐一上門服務(wù)，幫助企業(yè)解決申報(bào)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保剛好完成申報(bào)工作。（市、區(qū)目標(biāo)舉薦上報(bào)3個(gè)）

3、舉薦申報(bào)了淮安名牌產(chǎn)品8家，分別是：淮安市港凌包裝有限公司、淮安市xx大北農(nóng)飼料有限公司、淮安市力達(dá)建設(shè)機(jī)械有限公司、淮安市xx真空鍍膜有限公司、江蘇白玫化工有限公司、淮安市蘇北生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司、淮安市巧香源食品有限公司、淮安市康寶食品廠。（市、區(qū)目標(biāo)舉薦上報(bào)8個(gè)）

（三）加強(qiáng)質(zhì)量管理

1、將江蘇省質(zhì)量獎(jiǎng)申報(bào)文件發(fā)給萬(wàn)邦香料、輝煌太陽(yáng)能2家培育對(duì)象，并且主動(dòng)服務(wù)指導(dǎo)，幫助企業(yè)解決申報(bào)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。

2、舉薦申報(bào)了淮安市質(zhì)量獎(jiǎng)2家，分別是淮安市白玫化工有限公司和淮安市xx醫(yī)院。

3、在品牌創(chuàng)建工作會(huì)議上，向全區(qū)名牌產(chǎn)品企業(yè)以及培育企業(yè)推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理方法，對(duì)gb/t19580－20xx《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》進(jìn)行了宣貫。

4、對(duì)全區(qū)24家工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)、11家3c認(rèn)證企業(yè)等重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)全面建立質(zhì)量檔案，建檔率達(dá)100％。

5、對(duì)市局移交的5家企業(yè)產(chǎn)品監(jiān)督檢查不合格狀況進(jìn)行了后處理，將產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查不合格報(bào)告移交稽查隊(duì)處理，同時(shí)，按市局期限要求填寫上報(bào)了產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查不合格整改表，督促企業(yè)按期完成整改工作。

6、做好企業(yè)質(zhì)檢員培訓(xùn)前期報(bào)名打算工作。

7、為從源頭抓質(zhì)量，規(guī)范區(qū)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)工作，組織了對(duì)全區(qū)許可證和3c認(rèn)證企業(yè)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)工作質(zhì)量專項(xiàng)檢查，目前，已檢查了22家企業(yè)。從目前檢查狀況來(lái)看，部分企業(yè)存在檢驗(yàn)未留記錄、檢驗(yàn)設(shè)備到期未檢的現(xiàn)象，已督促其整改。

（四）規(guī)范工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證制度

1、組織召開全區(qū)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證和3c認(rèn)證獲證企業(yè)工作會(huì)議，主要對(duì)相關(guān)政策法規(guī)進(jìn)行了宣貫，包括國(guó)務(wù)院第440號(hào)令《中華人民共和國(guó)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理?xiàng)l例》、國(guó)家質(zhì)檢總局第80號(hào)令《中華人民共和國(guó)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理?xiàng)l例實(shí)施方法》以及市局相關(guān)文件。

2、根據(jù)市局文件精神，結(jié)合工作實(shí)際，開展了15家工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)的日常巡查和7家工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)年度自查工作。

3、協(xié)作市局對(duì)我區(qū)2家化肥生產(chǎn)企業(yè)開展走訪調(diào)研工作。完成了2家化肥生產(chǎn)企業(yè)的工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證注銷申請(qǐng)工作。

4、按市局要求做好3c認(rèn)證企業(yè)日常巡查工作，目前，已完成4家企業(yè)日常巡查工作。

（五）管理體系認(rèn)證工作

結(jié)合區(qū)委區(qū)政府對(duì)通過(guò)iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證的企業(yè)實(shí)行嘉獎(jiǎng)，通過(guò)召開會(huì)議、深化企業(yè)等形式，主動(dòng)向企業(yè)宣貫iso9001質(zhì)量管理體系的相關(guān)內(nèi)容，激勵(lì)、引導(dǎo)企業(yè)開展iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證，提高質(zhì)量管理水平。目前，有縱橫生物科技、亞歐中心空調(diào)、三越塑膠3家企業(yè)已經(jīng)通過(guò)iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證，民康油脂、喬氏建材、興立乳業(yè)和我局正在進(jìn)行前期打算工作。（區(qū)目標(biāo)8個(gè)）

（六）質(zhì)量管理體系獲證企業(yè)10％的現(xiàn)場(chǎng)巡查工作

根據(jù)市局要求，對(duì)我區(qū)4家質(zhì)量管理體系獲證企業(yè)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)巡查工作。

（七）扶優(yōu)扶強(qiáng)工作

組織全區(qū)重點(diǎn)企業(yè)召開淮安市質(zhì)量誠(chéng)信企業(yè)申報(bào)工作會(huì)議，動(dòng)員其主動(dòng)申報(bào)，并常常與其聯(lián)系，了解申報(bào)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，指導(dǎo)幫扶，督促企業(yè)盡早完成申報(bào)工作，目前，此項(xiàng)工作正在進(jìn)行當(dāng)中。（市目標(biāo)舉薦5個(gè)，完成4個(gè)）。

（八）上級(jí)交辦的工作

1、做好“3·15”活動(dòng)工作總結(jié)上報(bào)，協(xié)作市局做好我區(qū)5戶新裝修住房甲醛含量免費(fèi)檢測(cè)工作。

2、草擬質(zhì)量和平安年活動(dòng)實(shí)施方案，按要求做好質(zhì)量和平安年綜合統(tǒng)計(jì)月報(bào)表統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。組織本局和7個(gè)企業(yè)共119人參與了全國(guó)質(zhì)量學(xué)問(wèn)競(jìng)賽答題活動(dòng)。并按上級(jí)要求舉薦了本局2人、萬(wàn)邦香料3人參與全國(guó)質(zhì)量學(xué)問(wèn)競(jìng)賽活動(dòng)。

3、組織全區(qū)建筑外窗、人造板、危急化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)參與市局組織的實(shí)施細(xì)則宣貫會(huì)。

4、幫助詢問(wèn)

老師做好本局iso9001貫標(biāo)工作，做好質(zhì)量手冊(cè)和程序文件的修改工作。

（九）信息工作

主動(dòng)向市局、地方以上媒體報(bào)送信息，按序時(shí)進(jìn)度完成信息上報(bào)工作，截止目前，已上報(bào)9篇信息。錄用信息已完成全年目標(biāo)，共被錄用9篇，其中被省局錄用1篇，被淮安日?qǐng)?bào)錄用1篇，被市局錄用6篇，被新xx錄用1篇。

二、特色工作開展?fàn)顩r

我們今年的`特色工作是品牌建設(shè)工作。我們對(duì)xx區(qū)企業(yè)進(jìn)行了摸底調(diào)查。主動(dòng)與統(tǒng)計(jì)局、工商局聯(lián)系，獲得企業(yè)的產(chǎn)值、銷售收入、注冊(cè)商標(biāo)等狀況，依據(jù)“中國(guó)名牌產(chǎn)品評(píng)價(jià)書目”、“江蘇名牌申報(bào)評(píng)價(jià)指南”等文件，進(jìn)行品牌培育科學(xué)謀劃，分類別、分層次、有重點(diǎn)地篩選出符合國(guó)家、省、市名牌產(chǎn)品申報(bào)基本條件的企業(yè)名單，尤其整合我區(qū)優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)資源，突出以地方名優(yōu)特色農(nóng)產(chǎn)品為主導(dǎo)的知名農(nóng)業(yè)品牌培育，制定了20xx年xx區(qū)名牌產(chǎn)品培育和發(fā)展安排。

依據(jù)培育安排，結(jié)合區(qū)委區(qū)政府對(duì)創(chuàng)建名牌產(chǎn)品實(shí)行嘉獎(jiǎng)，組織了22家名牌產(chǎn)品培育對(duì)象召開品牌創(chuàng)建工作會(huì)議，主要宣揚(yáng)了中國(guó)名牌、江蘇名牌、淮安名牌產(chǎn)品申報(bào)的基本條件，激勵(lì)企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量管理，主動(dòng)申報(bào)名牌產(chǎn)品。對(duì)重點(diǎn)培育對(duì)象進(jìn)行上門服務(wù)，宣揚(yáng)企業(yè)先進(jìn)創(chuàng)牌理念，動(dòng)員企業(yè)加強(qiáng)品牌建設(shè)，提高質(zhì)量管理水平，進(jìn)一步增加企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。目前，培育民康油脂、萬(wàn)邦香料2家企業(yè)申報(bào)中國(guó)名牌，已幫扶企業(yè)進(jìn)行前期打算工作；動(dòng)員了大北農(nóng)飼料、趙集國(guó)華粉絲、丁集黃瓜、劉老莊草雞蛋、白玫化工、康維化工、上海太平洋化工7家企業(yè)申報(bào)江蘇名牌，目前正在進(jìn)行資料打算工作。舉薦上報(bào)了8家企業(yè)申報(bào)淮安名牌。

三、下半年工作安排

1、做好20xx年中國(guó)名牌、江蘇名牌培育申報(bào)工作。

2、做好20xx年江蘇省質(zhì)量獎(jiǎng)培育申報(bào)工作。

3、做好淮安市質(zhì)量誠(chéng)信企業(yè)培育申報(bào)工作。

4、接著對(duì)全區(qū)許可證和3c認(rèn)證企業(yè)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)工作質(zhì)量進(jìn)行專項(xiàng)檢查。結(jié)合此項(xiàng)檢查，對(duì)全區(qū)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、3c認(rèn)證、質(zhì)量管理體系企業(yè)進(jìn)行日常巡查工作。

5、舉辦一期企業(yè)質(zhì)檢員培訓(xùn)班。

6、做好質(zhì)量平安年相關(guān)報(bào)表統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

7、做好iso9001質(zhì)量管理體系宣貫工作，引導(dǎo)企業(yè)提高質(zhì)量管理水平。幫助做好局機(jī)關(guān)貫徹iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證的相關(guān)工作。

8、接著做好宣揚(yáng)信息報(bào)送工作。

9、做好上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作。

質(zhì)量科工作總結(jié)6

20xx年年初以來(lái)，依據(jù)科室質(zhì)量與平安管理小組工作安排，擬定了各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)，并逐步落實(shí)完成。但仞存在很多不足之處，在今后工作中不斷改進(jìn)和完善，現(xiàn)將20xx年質(zhì)量平安小組工作總結(jié)如下：

1.依法執(zhí)業(yè)管理。仔細(xì)學(xué)習(xí)全院組織的法律法規(guī)學(xué)習(xí)，科室每月組織學(xué)習(xí)1-2次，無(wú)執(zhí)業(yè)資格的醫(yī)師必需在執(zhí)業(yè)醫(yī)師指導(dǎo)下執(zhí)業(yè)。通過(guò)學(xué)習(xí)，提高了我科醫(yī)務(wù)人員依法行醫(yī)的意識(shí)，保障了醫(yī)療平安。全年無(wú)經(jīng)濟(jì)賠償，同時(shí)醫(yī)療質(zhì)量也得到了提高。

2.制度建設(shè)：接著完善各項(xiàng)制度，狠抓落實(shí)，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量。

1）定期質(zhì)量檢查;科主任與二線醫(yī)生每周進(jìn)行醫(yī)療文書質(zhì)量督導(dǎo)檢查，從而降低了缺陷病歷率，嚴(yán)格執(zhí)行病歷書寫規(guī)范，把運(yùn)行病歷的檢查作為重中之重來(lái)檢查。通過(guò)檢查病歷書寫的剛好性、科學(xué)性，交接班記錄，疑難病歷探討，搶救記錄的書寫，以檢查核心制度的落實(shí)狀況。依據(jù)我科疾病的特點(diǎn)及實(shí)際狀況，制定并實(shí)施了常見病的診療方案和臨床路徑。

2）加強(qiáng)三基培訓(xùn)。科室依據(jù)年初制定的'三基培訓(xùn)安排，以科室組織學(xué)習(xí)和全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，盡量抬高了醫(yī)療技術(shù)水平。

3.質(zhì)量管理成效：改善了服務(wù)理念，加強(qiáng)了醫(yī)患溝通，促進(jìn)了醫(yī)患關(guān)系的和諧發(fā)展，醫(yī)患沖突削減，同時(shí)已加強(qiáng)了對(duì)患者知情同意及隱私權(quán)的愛護(hù)工作。全年無(wú)丙級(jí)病歷。醫(yī)療質(zhì)量排名名列醫(yī)院前茅。合理用藥及抗生素運(yùn)用率上有所改善。

4.缺陷：

1）有無(wú)執(zhí)業(yè)資格書寫的醫(yī)療文書未剛好得到有執(zhí)業(yè)資格的醫(yī)師簽字。

2）病歷內(nèi)涵質(zhì)量有欠缺。

3）抗生素運(yùn)用率未下降到醫(yī)院規(guī)定的范圍。4）病原學(xué)送檢有時(shí)未達(dá)標(biāo)。

下一年安排：

1）加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，依法執(zhí)業(yè)。

2）加強(qiáng)質(zhì)量管理的學(xué)習(xí)，提高醫(yī)療質(zhì)量。做到診斷有標(biāo)準(zhǔn)，治療有依據(jù)，從而達(dá)到削減病人住院時(shí)間和費(fèi)用之目的。

3）接著做好病歷書寫規(guī)范的培訓(xùn)工作，提高病歷書寫質(zhì)量，加強(qiáng)三基三嚴(yán)的培訓(xùn)。4）改善服務(wù)看法，提高服務(wù)質(zhì)量，構(gòu)建和諧的醫(yī)患

質(zhì)量科工作總結(jié)7

時(shí)間飛逝，時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間，20xx年就要結(jié)束了。為了仔細(xì)總結(jié)閱歷，分析問(wèn)題，全面推動(dòng)20xx年各項(xiàng)工作的開展，調(diào)查提高管理者的綜合素養(yǎng)和表達(dá)實(shí)力，確定選擇一些優(yōu)秀的年終總結(jié)模式出版。希望各部門、各項(xiàng)目主動(dòng)學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步

公司技質(zhì)部年終工作總結(jié)

技質(zhì)部20xx年度工作安排中的工作基本完成。由于年初缺乏制定安排的相關(guān)閱歷，工作項(xiàng)目數(shù)達(dá)到安排，部分工作頻次未達(dá)到安排。主要工作內(nèi)容和感受如下：

4月，完成了一項(xiàng)市級(jí)QC成果申報(bào)發(fā)布工作。成果名稱：提高外墻外窗防滲施工一次合格率；QC小組名稱：李云樹QC小組。徐開峰負(fù)責(zé)打算、申報(bào)和發(fā)布，焦妙淼協(xié)作。通過(guò)這次QC結(jié)果打算和發(fā)布的親身經(jīng)驗(yàn)，我真正體會(huì)到了QC對(duì)施工管理的重要性：它為施工現(xiàn)場(chǎng)管理供應(yīng)了分析和解決問(wèn)題的思路，適當(dāng)選擇統(tǒng)計(jì)方法可以提高現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理水平，放行現(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行實(shí)力對(duì)QC結(jié)果的綜合得分有顯著影響。整個(gè)過(guò)程完成后，我對(duì)明年QC結(jié)果的總結(jié)和發(fā)布有了大致的了解，這有助于指導(dǎo)分公司今后各項(xiàng)目的QC結(jié)果工作

每?jī)蓚€(gè)月參與分公司對(duì)各項(xiàng)目的綜合評(píng)價(jià)。分公司將每?jī)蓚€(gè)月進(jìn)行一次綜合評(píng)估，分公司將時(shí)常對(duì)全部項(xiàng)目進(jìn)行指導(dǎo)和檢查。在綜合評(píng)價(jià)和平常監(jiān)督檢查中，參加每個(gè)工程的重要分部和分部工程的驗(yàn)收，如地基加固隱藏驗(yàn)收、主蓋加固隱藏驗(yàn)收、地基隱藏驗(yàn)收和屋面防水等；兩名來(lái)自技術(shù)部門的人員同時(shí)參與。徐開峰負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)和質(zhì)量檢查，焦妙淼負(fù)責(zé)辦公數(shù)據(jù)的驗(yàn)證

技術(shù)質(zhì)量部今年組織了四次參觀或培訓(xùn)，并將于今年5月底召開總結(jié)溝通會(huì)

，組織分公司全部技術(shù)和質(zhì)量人員在三樓會(huì)議室學(xué)習(xí)質(zhì)量業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)。質(zhì)量宣揚(yáng)實(shí)施工作由徐開峰主持，焦妙淼牽頭。該培訓(xùn)側(cè)重于實(shí)際測(cè)量、QC小組活動(dòng)和具體實(shí)踐。與以往簡(jiǎn)潔的'授課模式不同，在培訓(xùn)過(guò)程中，主講人會(huì)隨機(jī)選擇學(xué)員進(jìn)行重點(diǎn)提問(wèn)，并在講師的每一部分業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)之后進(jìn)行深化講解。這種實(shí)時(shí)的溝通和互動(dòng)環(huán)節(jié)不僅提高了受訓(xùn)人員的留意力，還通過(guò)他們的信息反饋進(jìn)一步了解了項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理狀況。

質(zhì)量科工作總結(jié)8

在過(guò)去的一年里，安環(huán)科在項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，在各部門、監(jiān)理、施工單位的大力支持下及科內(nèi)員工的主動(dòng)努力下，緊緊圍繞年度平安生產(chǎn)管理任務(wù)目標(biāo)，認(rèn)證落實(shí)集團(tuán)、實(shí)業(yè)部關(guān)于平安生產(chǎn)指示精神，合理協(xié)調(diào)指揮，細(xì)化分工合作,團(tuán)結(jié)一樣，克服困難，平安生產(chǎn)工作取得了較好的成果，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、基本狀況

今年2月份以來(lái)項(xiàng)目部土建工程全面鋪開，目前，項(xiàng)目部管理人員45人，入職操作人員406人，施工單位六家，分別是中國(guó)化學(xué)第三、六、十一建設(shè)公司，中國(guó)船舶重工集團(tuán)上海第七一一探討所，寧夏大力巖土工程公司，杭州杭氧化醫(yī)工程有限公司，現(xiàn)場(chǎng)施工總?cè)藬?shù)約1500人左右，人員來(lái)自國(guó)內(nèi)不同省份，存在地域差別，文化差異較大，人員結(jié)構(gòu)困難，各單位平安管理人員水平參差不齊，平安管理工作總體難度相當(dāng)大。針對(duì)上述特點(diǎn)項(xiàng)目部平安科在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下及兄弟單位主動(dòng)協(xié)作下實(shí)行科學(xué)合理措施主動(dòng)應(yīng)對(duì)，充分發(fā)揮各級(jí)平安管理人員作用，同心同德，齊抓共管，取得較好效果。全年里未發(fā)生一起輕傷及以上事故，其它各類平安事故的發(fā)生率為零。

二、平安管理體系建設(shè)狀況：3月份平安質(zhì)量環(huán)?？瞥闪ⅲ含F(xiàn)到位四人（專工一名、技術(shù)員一名、督查員二名）；設(shè)立兼職平安員12名（5科室7車間），并由平安科組織培訓(xùn)二次；制定《甲醇項(xiàng)目部平安、質(zhì)量管理制度匯編》頒布實(shí)施；明確了各級(jí)人員的崗位平安職責(zé)，并行之有效監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)管理制度，目前平安管理體系完善，運(yùn)行正常。

三、平安管理工作開展?fàn)顩r：年初項(xiàng)目部成立安委會(huì)，確定年度平安生產(chǎn)管理方針、目標(biāo)，制定平安管理年度工作安排，安環(huán)科嚴(yán)格執(zhí)行《20xx年平安管理工作安排》平安管理工作指示精神，有效開展各項(xiàng)工作：

1、制定、完善各項(xiàng)平安管理制度并由平安科監(jiān)督執(zhí)行，成立應(yīng)急救援組織并組織學(xué)習(xí)，目前項(xiàng)目部平安管理制度健全。

2、抓好施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查和隱患排查工作：

（1）安環(huán)科、工程管理科、監(jiān)理三級(jí)對(duì)施工單位實(shí)施監(jiān)管。

（2）安環(huán)科管理人員分工負(fù)責(zé)，劃片包干，督察員每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施督查指導(dǎo)；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)覺的“三違”現(xiàn)象，馬上要求施工單位組織整改，剛好消退現(xiàn)場(chǎng)存在的平安隱患；同時(shí)用相機(jī)記錄違章、違紀(jì)行為，并建立施工現(xiàn)場(chǎng)“三違”統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，在周三平安例會(huì)公布違紀(jì)狀況，提出整改要求，并按要求剛好復(fù)查驗(yàn)收。

（3）每周三上午安環(huán)科、監(jiān)理及六家施工單位組成聯(lián)合檢查組，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，結(jié)合氣象狀況，分別實(shí)施專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查和綜合檢查，剛好發(fā)覺施工現(xiàn)場(chǎng)存在的平安隱患，下發(fā)整改通知單，發(fā)覺在平安文明施工方面做得較好的予以表彰，各施工單位平安管理人員相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同進(jìn)步，堅(jiān)持每周三召開平安例會(huì)，通報(bào)一周現(xiàn)場(chǎng)“三違”次數(shù)，并進(jìn)行數(shù)據(jù)的.環(huán)比總結(jié)；每月召開一次平安生產(chǎn)擴(kuò)大會(huì)議，邀請(qǐng)各施工單位主要平安管理人員、生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)，平安員參與，公示“三違”照片，并對(duì)性質(zhì)嚴(yán)峻、屢教不改者按集團(tuán)公司179#文件《“三違”懲罰管理制度》的相關(guān)條款予以經(jīng)濟(jì)懲罰并下發(fā)整改通知單，要求有關(guān)單位對(duì)“三違”人員進(jìn)行平安教化和重新進(jìn)行平安技術(shù)交底，將教化及交底記錄復(fù)印件回復(fù)我部，以上方法和措施的有效落實(shí)，進(jìn)入六月份以后隨著員工平安意識(shí)增加，施工現(xiàn)場(chǎng)“三違”現(xiàn)象有了明顯削減，平安生產(chǎn)形勢(shì)有了根本好轉(zhuǎn)。

（4）為進(jìn)一步加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管控力度，平安科周日不休息，依據(jù)工程進(jìn)度、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況夜間跟班檢查。針對(duì)氣化框架、渣水樓、火炬施工現(xiàn)場(chǎng)高空作業(yè)高度很高，混凝土作業(yè)面積很大，危急性極高等特點(diǎn)，工程管理科、監(jiān)理嚴(yán)格執(zhí)行旁站制度，平安科監(jiān)督檢查，確保施工質(zhì)量、進(jìn)度，平安管理工作力爭(zhēng)做到以管為主，經(jīng)濟(jì)懲罰為輔，管罰結(jié)合，堅(jiān)持耐性教化疏導(dǎo)為主的工作方法，經(jīng)濟(jì)懲罰力爭(zhēng)做到適當(dāng)、適量、適度和合理有效，確保各項(xiàng)平安管理制度、措施落實(shí)到位。截止10月底安環(huán)科下發(fā)整改通知93份164項(xiàng)，整改完成164項(xiàng)，施工現(xiàn)場(chǎng)平安隱患整改率達(dá)到100%，公示“三違”照片153副，懲罰金額18800元整。

3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的管理，嚴(yán)格要求施工單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的物料進(jìn)行整理、整頓，嚴(yán)格根據(jù)5S的管理標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)新舊物資歸類堆放，做到工完料盡場(chǎng)地清，對(duì)各類防護(hù)，現(xiàn)場(chǎng)的警示標(biāo)牌，及平安宣揚(yáng)牌等，進(jìn)行長(zhǎng)期的維護(hù)，并依據(jù)施工進(jìn)度剛好變更宣揚(yáng)的內(nèi)容，剛好提示平安工作的重點(diǎn)，在現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)造了深厚的平安氣氛，使施工人員從“要我平安”，轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙桨病?，形成了由講平安到比平安的意識(shí)轉(zhuǎn)變。

4、抓好平安教化培訓(xùn)，當(dāng)前，做好項(xiàng)目部管理人員、新學(xué)員的平安培訓(xùn)教化是一項(xiàng)特別重要的工作。平安科制定具體平安培訓(xùn)教化安排，通過(guò)對(duì)平安生產(chǎn)的法令法規(guī)、項(xiàng)目部平安管理制度和《危化品從業(yè)單位平安管理標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》的學(xué)習(xí)，全員參加平安培訓(xùn)教化、平安學(xué)問(wèn)競(jìng)賽和各類平安宣揚(yáng)活動(dòng)進(jìn)一步增加員工（包括項(xiàng)目建設(shè)單位、分包單位）平安意識(shí)，提高自我愛護(hù)實(shí)力。全年安環(huán)科組織項(xiàng)目部管理人員平安培訓(xùn)學(xué)習(xí)10次，受訓(xùn)人數(shù)279人次，施工單位平安管理人員平安培訓(xùn)學(xué)習(xí)3次，受訓(xùn)人數(shù)60人次，考試2次。新學(xué)員平安教化培訓(xùn)16次，受訓(xùn)人數(shù)877人次、考試3次。

四、仔細(xì)落實(shí)集團(tuán)公司20xx年110號(hào)文件《關(guān)于加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理工作的緊急通知》精神，以一年一度“平安生產(chǎn)月”為契機(jī)，在項(xiàng)目部開展“大反思大檢查大整改”活動(dòng)，活動(dòng)內(nèi)容：（一）、進(jìn)一步加大現(xiàn)場(chǎng)平安檢查力度，消退事故隱患，杜絕各類平安生產(chǎn)事故的發(fā)生。（二）、是抓好平安教化培訓(xùn)。（三）、做好現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)綜合治理。（四）、進(jìn)一步加大平安生產(chǎn)宣揚(yáng)力度，增加全員的平安意識(shí)，提高廣闊員工的自我防護(hù)實(shí)力。活動(dòng)時(shí)間4月1日-6月30日，成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)3個(gè)督查組。13周每周平安工作重點(diǎn)內(nèi)容做了安排支配并逐一落實(shí)。每日將活動(dòng)開展?fàn)顩r回復(fù)上級(jí)部門。活動(dòng)期間安環(huán)科、辦公室、生產(chǎn)打算科在項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，我項(xiàng)目部勝利舉辦了甲醇項(xiàng)目部“平安月”氣防競(jìng)賽及消防演習(xí)和平安學(xué)問(wèn)競(jìng)賽；同時(shí)，施工單位三化建、六化建、十一化建勝利組織了消防、高空墜落、物體打擊應(yīng)急救援演練，將“平安月”活動(dòng)氣氛推至高潮，營(yíng)造出“關(guān)愛生命，關(guān)注平安”的深厚氛圍，同時(shí)達(dá)到練兵目的。為了提高培訓(xùn)教化質(zhì)量，安環(huán)科購(gòu)置《危急化學(xué)品平安管理》、《企業(yè)員工

平安健康培訓(xùn)與職業(yè)病防范》、《班組違章違紀(jì)案例精編版》等12套平安教化音像制品用于員工的平安教化。

五、施工現(xiàn)場(chǎng)做好事前平安管理工作很重要，監(jiān)督落實(shí)好各項(xiàng)平安管理制度，日常工作中平安科尤其留意落實(shí)《項(xiàng)目部平安生產(chǎn)、質(zhì)量管理制度匯編》中《重大施工方案和措施評(píng)定規(guī)定》管理制度，確保平安文明施工。今年平安科審核通過(guò)氣化框架、渣水樓、各類大型施工專項(xiàng)方案27份，每項(xiàng)施工方案嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格審核，發(fā)覺方案中不符合建筑施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求的，剛好反饋給施工單位，剛好予以訂正后監(jiān)督實(shí)施，同時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的大型梁、柱的澆筑前腳手架、模板支撐架的檢查驗(yàn)收絲毫不放松，保證各項(xiàng)施工方案的順當(dāng)實(shí)施，確保工程質(zhì)量和施工人員的平安。

六、加大施工現(xiàn)場(chǎng)大型施工機(jī)械和特種作業(yè)人員的管理力度，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理，8月份針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)人員持證上崗率低，存在較大平安隱患，安環(huán)科下發(fā)《關(guān)于落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)人員持證上崗作業(yè)的通知》，要求監(jiān)理、各施工單位加強(qiáng)對(duì)電工、焊工、架子工、起重工等特種作業(yè)工種的管理，平安科對(duì)現(xiàn)場(chǎng)全部塔機(jī)、大型器重機(jī)械共計(jì)19臺(tái)及從事特種作業(yè)人員134人進(jìn)行造冊(cè)登記，建立檔案，同時(shí)日常檢查中加大特種作業(yè)人員的管理力度，對(duì)號(hào)入座，對(duì)無(wú)證上崗人員剛好進(jìn)行平安教化，對(duì)屢教不改者予以嚴(yán)厲經(jīng)濟(jì)懲罰，效果很好，經(jīng)過(guò)1個(gè)多月的整頓，施工現(xiàn)場(chǎng)的持證上崗率90%以上，有力促進(jìn)了施工質(zhì)量和平安文明施工形式的好轉(zhuǎn)。

目前項(xiàng)目部平安管理體系運(yùn)行正常，各項(xiàng)工作進(jìn)展有序，風(fēng)險(xiǎn)可控，生產(chǎn)穩(wěn)定。

七、平安管理工作中存在的不足

1、職工平安培訓(xùn)教化形式單一，硬件設(shè)備少，學(xué)習(xí)效果較差，效率較低。

2、因施工單位多，施工面廣，工種多，人員整體素養(yǎng)較差，加之平安科人員不足，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查的深度、力度不夠，現(xiàn)場(chǎng)“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

3、平安管理人員自身專業(yè)學(xué)問(wèn)、技能及工作實(shí)力有待進(jìn)一步提高，需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

質(zhì)量科工作總結(jié)9

今年上半年，在生產(chǎn)質(zhì)量形勢(shì)異樣嚴(yán)峻的狀況下，公司通過(guò)進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)管理和質(zhì)量教化，創(chuàng)新質(zhì)量限制方法，強(qiáng)化質(zhì)量預(yù)防，狠抓源頭質(zhì)量，加大了對(duì)產(chǎn)成品質(zhì)量與牢靠性的限制力度，不間斷地開展了多種形式的質(zhì)量活動(dòng)，有力的促進(jìn)了質(zhì)量進(jìn)步。各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)與去年同期相比均有較大進(jìn)步，質(zhì)量形勢(shì)穩(wěn)定，質(zhì)量限制總體有效。

在質(zhì)量管理體系建設(shè)方面，修訂完善了質(zhì)量管理體系文件，加大了質(zhì)量管理體系審核力度，順當(dāng)?shù)耐瓿闪速|(zhì)量管理體系的換證復(fù)評(píng)工作；加大質(zhì)量意識(shí)考核力度，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)作用；提高自覺限制質(zhì)量的主動(dòng)性；強(qiáng)化質(zhì)量宣揚(yáng)，營(yíng)造關(guān)切重視質(zhì)量工作的氛圍；在原材料和成品理化性能試驗(yàn)和成品檢驗(yàn)方面，做到按爐批次對(duì)原料和成品進(jìn)行檢驗(yàn)試驗(yàn)，確保用合格的原料生產(chǎn)出顧客滿足的產(chǎn)品；在質(zhì)量教化與培訓(xùn)方面，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)。樹立質(zhì)量理念，開展質(zhì)量檢驗(yàn)人員專業(yè)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，提高質(zhì)量檢驗(yàn)及限制水平，加強(qiáng)審核人員業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，提高審核技能。

半年來(lái)，質(zhì)量管理部全體員工開展了卓有成效的工作，取得了明顯的成效。主要表現(xiàn)在：全體員工比較敬業(yè)，工作特別努力，產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)有較大提升。質(zhì)量管理和質(zhì)量限制工作成效顯著。各部門領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)質(zhì)量及質(zhì)量工作相識(shí)在深化，觀念在更新，領(lǐng)導(dǎo)作用在不斷增加。質(zhì)量活動(dòng)策劃實(shí)施效果不錯(cuò)。通過(guò)不間斷質(zhì)量活動(dòng)的開展和培訓(xùn)教化員工的質(zhì)量意識(shí)在不斷增加，質(zhì)量管理和限制工作的重點(diǎn)已逐步調(diào)整到源頭質(zhì)量限制和預(yù)防為主的方面。上半年雖然取得了不少成果，但也存在不容忽視的問(wèn)題。主要表現(xiàn)在廣闊員工責(zé)任心問(wèn)題，執(zhí)行力問(wèn)題，量化的科學(xué)管理比較缺乏等方面。

下半年，公司的生產(chǎn)任務(wù)更加繁重。為順當(dāng)?shù)赝瓿扇晟a(chǎn)目標(biāo)，各部門在質(zhì)量管理上要做好以下幾下面工作：

一是提高相識(shí)，強(qiáng)化質(zhì)量教化，進(jìn)一步增加全體員工的責(zé)任心和質(zhì)量意識(shí)，牢記“產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一基本方針。加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量文件制度的`培訓(xùn)學(xué)習(xí)。要有安排，有考核，使各類人員了解相關(guān)制度、標(biāo)準(zhǔn)文件；進(jìn)一步加大質(zhì)量宣揚(yáng)教化力度，加大質(zhì)量考核力度，使執(zhí)行文件制度要成為大家的自覺行動(dòng)，把各項(xiàng)工作真正落到實(shí)處。

二是強(qiáng)化管理，理順流程。目前管加工車間員工在生產(chǎn)中各工序?qū)|(zhì)量的限制不夠，出現(xiàn)了混包、亂號(hào)，對(duì)產(chǎn)品隨意判廢等現(xiàn)象。建意公司增加過(guò)程質(zhì)量限制人員，從源頭上加強(qiáng)限制管理。

三是處理好職能部門自身與現(xiàn)場(chǎng)指揮之間的關(guān)系，加強(qiáng)各部門之間的協(xié)調(diào)，理清各自職責(zé)，削減沖突。

質(zhì)量重在行動(dòng)，全體員工必需牢記公司的“質(zhì)量方針”和“質(zhì)量目標(biāo)”。堅(jiān)決勝利的信念和一次做好的決心。對(duì)每一項(xiàng)工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)都賜予非常的關(guān)注，今年的任務(wù)就肯定能夠精彩完成。

質(zhì)量科工作總結(jié)10

經(jīng)過(guò)一年的發(fā)展，在院領(lǐng)導(dǎo)各部門的領(lǐng)導(dǎo)下，各科室的幫助以及科主任及護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，通過(guò)全院的共同努力，我科順當(dāng)通過(guò)市級(jí)重點(diǎn)?？频膭?chuàng)建工作。在各方面不斷完善和提高的同時(shí)，我科室仍有以下不足：

一、醫(yī)療平安（不良）事務(wù)

雖全年無(wú)一例因麻醉引起的重大不良事務(wù)和糾紛，但仍有不足之處：

1.不良事務(wù)仍舊存在漏報(bào)或者不報(bào)的狀況，或者由于種種緣由上報(bào)不剛好。

2.科室對(duì)于不良事務(wù)的登記信息不全。

3.仍有極少數(shù)人員對(duì)不良事務(wù)的處理及上報(bào)流程不熟識(shí)。

針對(duì)以上狀況，來(lái)年我科將加強(qiáng)對(duì)不良事務(wù)的管理，監(jiān)督與落實(shí)不良事務(wù)的各個(gè)流程，加強(qiáng)獎(jiǎng)懲。

二、教學(xué)查房

由于科室的特別性（無(wú)患者及病房），教學(xué)查房的許多內(nèi)容都只是流于形式，還只停留在軟件資料層面上，未能詳細(xì)落實(shí)。由于實(shí)習(xí)進(jìn)修生較少，（我科基本上沒(méi)有實(shí)習(xí)生，進(jìn)修生也只是間或有一兩個(gè)）

對(duì)實(shí)習(xí)進(jìn)修生的管理也只處于軟件資料方面。來(lái)年我科將完善教學(xué)查房的各個(gè)流程：根據(jù)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)到科室，詳細(xì)到人。做到對(duì)實(shí)習(xí)進(jìn)修生負(fù)責(zé)。照實(shí)習(xí)進(jìn)修生的各項(xiàng)管理制度，請(qǐng)銷假制度，操作管理，出科考核等。

三、三基三嚴(yán)

三基三嚴(yán)的問(wèn)題同教學(xué)查房，每月都只是做了軟件資料，沒(méi)有詳細(xì)拿出來(lái)講，沒(méi)有達(dá)到實(shí)質(zhì)性的效果。20xx年我科將針對(duì)三基三嚴(yán)進(jìn)行大整改：每月進(jìn)行至少一次的PPT講課，每季度至少一次的開卷或閉卷考核，將各項(xiàng)操作規(guī)范流程，核心制度、法律法規(guī)等問(wèn)題納入其中。

四、會(huì)診管理

20xx年科室人員結(jié)構(gòu)配置有所完善，值班人員基本有會(huì)診權(quán)限，會(huì)診量明顯增加，主要表現(xiàn)在麻醉風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及深靜脈穿刺置管量的增加，說(shuō)明臨床醫(yī)生越來(lái)越重視麻醉，對(duì)麻醉的需求有所增加，20xx年我科將接著加強(qiáng)人員資質(zhì)的管理，加強(qiáng)具有會(huì)診資質(zhì)人員的培訓(xùn)，努力提高會(huì)診質(zhì)量。

五、院感管理

雖近年來(lái)無(wú)因麻醉操作引起的感染病例，但我科麻醉醫(yī)師的無(wú)菌觀念相比護(hù)士仍較差，這也是來(lái)年我科的工作重點(diǎn)：嚴(yán)格遵守?zé)o菌操作規(guī)范及洗手流程，落實(shí)上報(bào)制度及流程，加強(qiáng)及監(jiān)督全科及手術(shù)人員的無(wú)菌操作。

六、消防管理

消防歷來(lái)是醫(yī)院及科室管理的重中之重，涉及全院及患者的人身及財(cái)產(chǎn)平安。在梁國(guó)洪科長(zhǎng)的監(jiān)督管理下，我科暫無(wú)各種違規(guī)操作，如私接大功率電器，堵塞消防通道，挪動(dòng)或毀壞消防器材等。但在軟件資料這方面完善得不剛好或不夠完善。我科將加強(qiáng)對(duì)科室消防管理人員的.監(jiān)督與管理。

七、依法執(zhí)業(yè)

科室現(xiàn)有麻醉醫(yī)師17名，其中2名在外規(guī)培醫(yī)師，1名在外進(jìn)修醫(yī)師，實(shí)際在崗醫(yī)師14名，副主任醫(yī)師2名，主治主治4名，6名住院醫(yī)師，5名輪轉(zhuǎn)醫(yī)師。20xx年將晉升2名主治醫(yī)師、1名住院醫(yī)師。我科的現(xiàn)狀是年輕低年資無(wú)證醫(yī)師較多，許多東西都有點(diǎn)脫崗脫節(jié)。來(lái)年我科將加強(qiáng)對(duì)麻醉醫(yī)師的管理，嚴(yán)格遵守醫(yī)院的醫(yī)師分級(jí)管理制度，加強(qiáng)對(duì)跨級(jí)違規(guī)操作的管理和懲罰，落實(shí)好會(huì)診上報(bào)制度。

八、精麻藥品管理

對(duì)于精麻藥品的管理我科室做得還比較好，但仍存在以下問(wèn)題：

1.處方信息不全

2.處方上的字跡不清

3.處方上的數(shù)量與上賬數(shù)量不一樣：主要是由于上賬不細(xì)致。

4.對(duì)精麻藥品管理的學(xué)習(xí)仍不到位，停留在軟件資料層面，針對(duì)此狀況，與教學(xué)管理及三基三嚴(yán)一樣，予PPT的方式進(jìn)行教學(xué)。

九、術(shù)前術(shù)后訪視，輸血管理，非安排再次手術(shù)管理，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)以及大型設(shè)備管理，交接班管理等

1.術(shù)前術(shù)后訪視：由于科室人員不足，術(shù)前及術(shù)后訪視時(shí)仍有無(wú)證人員參與，我科將加強(qiáng)對(duì)人員資質(zhì)的管理，落實(shí)此類狀況。術(shù)前術(shù)后訪視有少數(shù)人員訪視不到位，對(duì)病人的詳細(xì)檢查結(jié)果不清晰，或?qū)χ匾畔⑹占蝗?/p>

2.輸血管理：嚴(yán)格把握各項(xiàng)輸血指征，提倡成分輸血，拒絕輸人情血。嚴(yán)格執(zhí)行輸血的各項(xiàng)查對(duì)制度，輸血過(guò)程中及術(shù)后嚴(yán)密視察監(jiān)測(cè)。加強(qiáng)與輸血科之間的各項(xiàng)溝通流程，開放綠色通道，保障患者生命平安。

3.非安排再次手術(shù)：我科主要負(fù)責(zé)收集非安排再次手術(shù)各項(xiàng)信息以及加強(qiáng)對(duì)非安排再次手術(shù)的監(jiān)管。20xx年存在的主要問(wèn)題有一下兩個(gè)方面：一是漏登漏報(bào)，主要是因?yàn)閷?duì)病人信息了解不全，如，今日這個(gè)患者是我做的，隔段時(shí)間換另外一個(gè)醫(yī)生做，可能就不知道狀況了。還有就是局麻做的手術(shù)，醫(yī)生護(hù)士不說(shuō)的話我們也不知道是不是非安排再次手術(shù)。二是對(duì)非安排再次手術(shù)的監(jiān)管不到位。詳細(xì)整改措施：與臨床外科醫(yī)師溝通，若為非安排再次手術(shù)，要在手術(shù)通知單上注明；對(duì)于那種較緊急而外科醫(yī)師又無(wú)暇上報(bào)審批的，我科將以電話的形式告知醫(yī)教部及相關(guān)部門，等術(shù)后醫(yī)師自行完善相關(guān)程序資料。

4.交接班管理：嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院及科室規(guī)定的相關(guān)管理制度。不遲到，不早退，對(duì)重要的交接信息落實(shí)到位。

十、醫(yī)療平安管理

十八項(xiàng)核心制度里，手術(shù)平安核查與我科尤為親密相關(guān)，但由于種種緣由，麻醉前的平安核查始終不能到位，其詳細(xì)緣由：臨床醫(yī)師較少，手術(shù)前一班都要交班查房，來(lái)手術(shù)室的時(shí)間都較晚，而我科的麻醉工作又需提前，所以麻醉前的核對(duì)工作就缺少了手術(shù)醫(yī)師的核對(duì)。針對(duì)此問(wèn)題，通過(guò)各種會(huì)議也與外科醫(yī)師溝通過(guò)，仍無(wú)多大成效，需醫(yī)教部加強(qiáng)監(jiān)督管理。

希望在20xx年里在院領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督管理及各臨床科室的幫助下，我科能更好的做好各項(xiàng)工作，不足之處能夠得到更好的改善?？剖覍?shí)力更上一個(gè)臺(tái)階。

質(zhì)量科工作總結(jié)11

20xx年微生物體檢科各項(xiàng)工作都根據(jù)體系文件的要求運(yùn)行，根據(jù)質(zhì)量手冊(cè)中有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督員的職責(zé)，依據(jù)微生物體檢的'工作實(shí)際，我制定了20xx年的監(jiān)督安排并定期進(jìn)行了監(jiān)督，現(xiàn)將監(jiān)督工作總結(jié)如下：

1、20xx年3月17日，對(duì)從業(yè)人員健康體檢中260份血清的梅毒初篩進(jìn)行監(jiān)督，檢測(cè)依據(jù)WS273-20xx。

2、20xx年5月26日至6月3日，對(duì)醫(yī)療物品中細(xì)菌總數(shù)和消毒液染菌量進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)督依據(jù)為《GB15982-20xx醫(yī)院消毒衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》。

3、20xx年8月26日至9月4日，對(duì)醫(yī)療物品中霉菌培育和需-厭氧菌培育進(jìn)行監(jiān)督，檢測(cè)依據(jù)為《消毒技術(shù)規(guī)范》（20xx年版）和GB15982-20xx。

4、20xx年10月14日，針對(duì)20xx年6月1日新實(shí)施的《GB4789.7-20xx食品平安國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)食品微生物學(xué)檢驗(yàn)副溶血性弧菌檢驗(yàn)》，對(duì)檢驗(yàn)人員進(jìn)行監(jiān)督。

5、本年度全部檢測(cè)采納的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范均現(xiàn)行有效；在用儀器設(shè)備均經(jīng)過(guò)檢定，工作環(huán)境符合要求；被監(jiān)督人員對(duì)檢測(cè)工作程序熟識(shí)，全部操作均符合生物平安和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。在全年的監(jiān)督過(guò)程中，沒(méi)有發(fā)覺不符合項(xiàng)。

質(zhì)量監(jiān)督員：XXX

20xx年12月11日

質(zhì)量科工作總結(jié)12

歲月如梭，時(shí)間一晃而過(guò)，轉(zhuǎn)瞬一瞬間20xx年即將過(guò)去，回想走過(guò)的歷程，令人難忘，瀝瀝在目。工作的辛苦，收獲的甘露，就像一杯陳年老酒，回味無(wú)窮！

20xx年，質(zhì)量科在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，仔細(xì)貫徹公司相關(guān)文件及會(huì)議精神，緊緊圍繞公司建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo)，發(fā)揮施工人員的主觀能動(dòng)性，深化現(xiàn)場(chǎng)，主動(dòng)監(jiān)督、協(xié)調(diào)參建各方的質(zhì)量限制行為，使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。從影響質(zhì)量的人、機(jī)、料、環(huán)、法五個(gè)因素并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工狀況進(jìn)行事前、事中、事后質(zhì)量限制管理。

質(zhì)量管理工作本著“落實(shí)過(guò)程精品，強(qiáng)化崗位責(zé)任，切實(shí)提高質(zhì)量管理水平”的指導(dǎo)思想，提高工程質(zhì)量，降低施工成本，降低質(zhì)量事故發(fā)生率，是公司中短期質(zhì)量管理工作的戰(zhàn)略目標(biāo)，經(jīng)過(guò)大家的共同努力，公司質(zhì)量管理整體水平得到了提升，現(xiàn)將今年質(zhì)量管理狀況總結(jié)如下：

我在工作中，還存在著許多的不足，做事不夠細(xì)心，馬虎；想事情不夠全面，做事不多問(wèn)為什么，條理性也不夠明白，做過(guò)的事情，沒(méi)有剛好整理，輕易造成后來(lái)回顧追溯時(shí)發(fā)生混亂。在平常也比較任性。在新的一年即將到來(lái)之際，我希望我在原來(lái)的基礎(chǔ)上，能夠讓自己更加沉淀下來(lái)，做到更加純熟地把握質(zhì)檢工作細(xì)微環(huán)節(jié)，在平日里仔細(xì)搜集各項(xiàng)信息數(shù)據(jù)，全面、精確地了解和把握各方面工作的.開展?fàn)顩r，分析工作存在的主要問(wèn)題，總結(jié)工作閱歷，剛好向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、精確地了解和把握最近工作的實(shí)際狀況，為解決問(wèn)題作出科學(xué)的、精確的決策。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，分清輕重緩急，科學(xué)支配工夫，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)?；仡欉^(guò)去，雖然有了一些可喜的成果，但同時(shí)也發(fā)覺自身存在的不少問(wèn)題。在工作中，有的時(shí)候開拓、創(chuàng)新意識(shí)不夠，事業(yè)的發(fā)展須要不斷地創(chuàng)新，但自己卻總是求穩(wěn)怕亂，在有些問(wèn)題的處理上瞻前顧后，不夠堅(jiān)決。另外在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)突發(fā)狀況時(shí)，有時(shí)卻未能即時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。針對(duì)自身存在的這些問(wèn)題，我將仔細(xì)總結(jié)閱歷，發(fā)揚(yáng)成果，克服不足，進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐，不斷地提高自己的工作實(shí)力和管理水平。

生活每一天都在接著，過(guò)了今晚，東部的太陽(yáng)又將點(diǎn)燃新的希望。社會(huì)在進(jìn)步，公司在發(fā)展，我也會(huì)通過(guò)學(xué)習(xí)不斷地完善自己，為公司發(fā)展盡自己微薄之力。我信任，只要肯付出，只要有著堅(jiān)決的信念，無(wú)論環(huán)境如何變更，也阻擋不了前進(jìn)的步伐，愿公司的明天更加美妙。

最終，我引用一句話來(lái)結(jié)束自已的述職“信任自己，笑對(duì)人生?！?/p>

質(zhì)量科工作總結(jié)13

一、工藝技術(shù)和質(zhì)量管理

1、主動(dòng)推動(dòng)XII型枕許可證申辦工作。6月份，質(zhì)量科針對(duì)XII枕軌中靜載波動(dòng)較大的狀況進(jìn)行了仔細(xì)探討，認(rèn)為鋼模軌中愛護(hù)層超差嚴(yán)峻，對(duì)軌中靜載造成了不利影響，因此把其中5套超差嚴(yán)峻的鋼模甩出，并重新改造了新鋼模投入運(yùn)用，使靜載基本穩(wěn)定下來(lái)。同時(shí)，質(zhì)量科把很大精力投入到對(duì)原記錄的更改上，先后對(duì)張拉、振動(dòng)、養(yǎng)護(hù)、攪拌、入庫(kù)單、脫模強(qiáng)度、外觀外形靜載記錄等電子和紙質(zhì)記錄進(jìn)行大量整理，目前此項(xiàng)工作正在加緊進(jìn)行。

2、對(duì)岔枕進(jìn)行了全檢。6月份質(zhì)檢人員加班加點(diǎn)地工作