2023年人事工作總結(jié)簡短個(gè)人試用期工作總結(jié)人事工作總結(jié)簡短個(gè)人試用期工作總結(jié)1

我代表人事股把一年來的工作狀況做一簡要匯報(bào)。

20xx---20xx學(xué)年，人事股在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門的詳細(xì)指導(dǎo)下，緊緊圍繞“加強(qiáng)老師隊(duì)伍建設(shè)與管理，服務(wù)于提高教化教學(xué)質(zhì)量”這一核心，主動(dòng)進(jìn)取，扎實(shí)工作，各項(xiàng)工作都取得了較好的成果：老師隊(duì)伍職業(yè)道德水平進(jìn)一步提高；老師隊(duì)伍管理步入制度化、規(guī)范化，整體素養(yǎng)顯著提高；中小學(xué)校長培訓(xùn)和老師接著教化工作接著加強(qiáng)，在全市各縣市區(qū)名列前茅；教職工待遇有了新的改善。縣教化局曾被評(píng)為“山東省中小學(xué)校長培訓(xùn)和老師接著教化先進(jìn)單位”，“山東省民師工作先進(jìn)單位”，“平原縣檔案工作先進(jìn)單位”，人口與安排生育工作年年被評(píng)為一等獎(jiǎng)。這些成果的取得得益于局黨委對(duì)教化人事工作的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于兄弟股室的協(xié)作協(xié)作，得益于人事股全體人員的共同努力，得益于在座的各位校長們對(duì)人事工作的理解支持。借這個(gè)機(jī)會(huì)，我代表人事股全體人員表示誠心的感謝！

一年來，我們主要做了以下十二項(xiàng)工作：

一、進(jìn)一步加強(qiáng)師德教化，提高老師職業(yè)道德水平。

一年來，我們堅(jiān)持把師德建設(shè)放在老師隊(duì)伍建設(shè)的首位，常抓不懈。在中小學(xué)校長培訓(xùn)和老師接著教化工作中，堅(jiān)持把師德教化作為重點(diǎn)內(nèi)容；在教化工作督導(dǎo)評(píng)估和包鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研工作中，老師的職業(yè)道德表現(xiàn)都是檢查的重中之重；在職稱評(píng)審和老師教化教學(xué)實(shí)績考核中，堅(jiān)持實(shí)行師德考核“一票推翻制”。一年來，全縣各級(jí)各類學(xué)校沒有發(fā)生老師嚴(yán)峻違反職業(yè)道德規(guī)范的現(xiàn)象或事務(wù)，老師職業(yè)道德水平進(jìn)一步提高。

二、依法落實(shí)對(duì)中小學(xué)老師的管理職責(zé)。

依據(jù)《老師法》和國務(wù)院《關(guān)于基礎(chǔ)教化改革與發(fā)展的確定》的有關(guān)規(guī)定，縣教化體育局作為縣人民政府的教化行政主管部門，對(duì)縣內(nèi)全部中小學(xué)校長和老師依法實(shí)行統(tǒng)一管理，負(fù)責(zé)老師資格認(rèn)定、聘請(qǐng)錄用、職務(wù)評(píng)聘、培育培訓(xùn)、調(diào)配溝通、考核評(píng)價(jià)以及校長的選拔任用和歸口管理。目前這些職責(zé)正在逐步得到落實(shí)。

三、堅(jiān)持實(shí)行教職工全員聘任制和學(xué)校內(nèi)部結(jié)構(gòu)工資制。

根據(jù)20xx年全縣教化人事制度改革的要求，在各級(jí)各類學(xué)校根據(jù)按需設(shè)崗、公開聘請(qǐng)、同等競(jìng)爭、擇優(yōu)聘任、科學(xué)考核、合同管理的原則，堅(jiān)持實(shí)行教職工全員聘任制，激發(fā)學(xué)校內(nèi)部活力，調(diào)動(dòng)教職工工作主動(dòng)性；實(shí)行結(jié)構(gòu)工資制，真正打破大鍋飯，將福利待遇向教學(xué)一線傾斜，向教學(xué)骨干傾斜，加大活工資的比例，定崗、定責(zé)、定酬勞，真正做到優(yōu)績優(yōu)酬。

四、是實(shí)行老師資格制度，嚴(yán)把老師“入口關(guān)”，拓寬老師來源渠道。

在完成了首次老師資格認(rèn)定工作以后，本學(xué)年又受理了民辦學(xué)校老師和社會(huì)人員共計(jì)200余人參與老師資格認(rèn)定，目前這部分人的全省教化學(xué)、心理學(xué)統(tǒng)一考試和一般話水同等級(jí)測(cè)試已經(jīng)結(jié)束，打算進(jìn)行教化教學(xué)實(shí)力測(cè)試。老師“持證上崗”步入制度化。

五、規(guī)范農(nóng)村中小學(xué)校，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村中小學(xué)老師隊(duì)伍的管理。

6月份，我們實(shí)行實(shí)地調(diào)查了解、鄉(xiāng)鎮(zhèn)教管會(huì)總校長核實(shí)簽字的方法，完成了對(duì)全縣農(nóng)村中小學(xué)校的清理規(guī)范，同時(shí)以縣教化體育局紅頭文件的形式下發(fā)了《關(guān)于公布全縣農(nóng)村中小學(xué)校的通知》。通過清理規(guī)范，全縣共有農(nóng)村中小學(xué)校131處，其中初中18處，中心小學(xué)17處，學(xué)區(qū)小學(xué)26處，完全小學(xué)28處，初等小學(xué)（村?。?2處。

六、做好師范類大中專畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)工作。

依據(jù)省、市關(guān)于師范類大中專畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)看法，本科生留縣直學(xué)校、專科統(tǒng)招生補(bǔ)充到老師短缺鄉(xiāng)鎮(zhèn)、中師生回原籍自主擇業(yè)，主動(dòng)做好師范類大中專畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)工作，對(duì)緩解我縣師資短缺現(xiàn)狀起到了肯定的作用，特殊是中學(xué)學(xué)校效果明顯。同時(shí)，主動(dòng)探究師范類大中專畢業(yè)生就業(yè)制度改革新路子，做好師資補(bǔ)充工作。

七、通過舉薦評(píng)比各級(jí)優(yōu)秀老師優(yōu)秀教化工作者，表彰嘉獎(jiǎng)先進(jìn)，

激勵(lì)鞭策后進(jìn)，調(diào)動(dòng)廣闊老師的主動(dòng)性。在今年的舉薦評(píng)比工作中，全縣共舉薦評(píng)比各級(jí)優(yōu)秀老師、優(yōu)秀教化工作者177名，其中向市舉薦全國優(yōu)秀老師1名，山東省優(yōu)秀老師2名，山東省優(yōu)秀教化工作者1名，德州市優(yōu)秀老師31名（含2名援疆老師），德州市優(yōu)秀教化工作者12名，評(píng)比平原縣優(yōu)秀老師100名，平原縣優(yōu)秀教化工作者30名。整個(gè)舉薦評(píng)比工作領(lǐng)導(dǎo)重視，程序嚴(yán)格，公正公允，達(dá)到了調(diào)動(dòng)廣闊老師主動(dòng)性的效果。

八、以新課程師資培訓(xùn)為重點(diǎn)，

深化中小學(xué)校長培訓(xùn)和老師接著教化工作。在我縣被確定為基礎(chǔ)教化課程改革試驗(yàn)區(qū)以后，我們就把新課程師資培訓(xùn)作為老師接著教化工作的重點(diǎn)。本學(xué)年，在中小學(xué)校長培訓(xùn)和老師接著教化方面，我們重點(diǎn)組織進(jìn)行了以下培訓(xùn)：一是4月2日至7月25日，在縣老師進(jìn)修學(xué)校舉辦了全縣第三期小學(xué)英語老師培訓(xùn)班，共有36名小學(xué)英語老師參與了培訓(xùn)。二是5月份完成了對(duì)7名中學(xué)校長提高班學(xué)員的業(yè)績實(shí)效考核。三是6月份組織23名中小學(xué)老師參與全省老師自學(xué)考試。四是7月份組織支配24名中小學(xué)老師和教研員參與省骨干老師培訓(xùn)，95名中小學(xué)老師參與市骨干老師培訓(xùn)，15名中學(xué)老師參與省課程改革新教材培訓(xùn)，120名中學(xué)老師參與市課程改革新教材培訓(xùn)。五是8月2日至4日，舉辦了全縣中小學(xué)老師暑期師資培訓(xùn)。這次新課程師資培訓(xùn)是我縣基礎(chǔ)教化課程改革試驗(yàn)工作的重要組成部分，整個(gè)培訓(xùn)工作在20xx年的基礎(chǔ)上，在縣教化體育局黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在縣藝術(shù)中心、平原一中、進(jìn)修學(xué)校、試驗(yàn)中學(xué)、試驗(yàn)小學(xué)、電業(yè)小學(xué)，對(duì)全縣各級(jí)各類中小學(xué)（包括民辦中小學(xué)）教化干部、起始年級(jí)任課老師等共計(jì)1048人次進(jìn)行了通識(shí)培訓(xùn)和九個(gè)學(xué)科培訓(xùn)。整個(gè)培訓(xùn)過程井然有序，老師們冒著酷暑仔細(xì)聽講，培訓(xùn)效果良好。

另外，激勵(lì)和支持老師通過函授、助學(xué)自考等渠道進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高老師的學(xué)歷層次，對(duì)解決老師隊(duì)伍學(xué)歷結(jié)構(gòu)不合理狀況起到了較大作用，一年來全縣老師通過各種渠道取得高一層次學(xué)歷的人員有226人。

九、加強(qiáng)人口與安排生育工作管理。

5月份，依據(jù)縣委、縣政府關(guān)于城區(qū)人口與安排生育管理體制改革的要求，自20xx年5月份起先，縣教化體育局和縣屬學(xué)校（包括城區(qū)民辦學(xué)校）的人口與安排生育工作統(tǒng)一歸屬平原鎮(zhèn)管理，為此，縣教化體育局與平原鎮(zhèn)簽定了《人口與安排生育工作責(zé)任狀》，同時(shí)制定了新的《20xx年人口與安排生育工作安排》，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)所管轄區(qū)域內(nèi)的育齡婦女的管理，對(duì)所育齡婦女逐一建檔并剛好查體，剛好并規(guī)范生育證的辦理，一年來未發(fā)生違反安排生育政策的現(xiàn)象。

十、剛好為全縣教職工工資待遇等辦理手續(xù)，提高教職工待遇。

20xx年底，依據(jù)國辦發(fā)[20xx]93號(hào)文件精神，為全縣6182名教職工（含離退休、退職人員）辦理了增資手續(xù)，平均每人月增資50元，共月增資30余萬元；為229名選招民師及20xx年民師中師班畢業(yè)的74名民師辦理了落實(shí)工資待遇手續(xù)；還為20xx多名教職工辦理了其次次職補(bǔ)手續(xù)。今年還為全縣教職工辦理了醫(yī)療保險(xiǎn)，縣直學(xué)校還為教職工辦理了大額醫(yī)療保險(xiǎn)，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)為教職工辦理了重大疾病醫(yī)療保險(xiǎn)。

十一、做好年度考核工作。

每年底，依據(jù)縣人事局要求，嚴(yán)格程序，仔細(xì)實(shí)施，對(duì)全縣教職工一年來的政治思想表現(xiàn)、工作狀況等進(jìn)行實(shí)事求是的考核，對(duì)考核優(yōu)秀的人員進(jìn)行嚴(yán)格審查，考核結(jié)果作為教職工評(píng)聘職稱、評(píng)優(yōu)選模的依據(jù)。

十二、剛好、圓滿完成了各項(xiàng)常規(guī)人事工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的一切工作。

加強(qiáng)了檔案管理工作，各種材料剛好入檔；剛好為從事教化教學(xué)工作三十年（女老師二十五年）的老師辦理省教化廳統(tǒng)一頒發(fā)的榮譽(yù)證；幫助人事局為達(dá)到退休年齡的教職工辦理退休手續(xù)并落實(shí)100%的退休工資。另外，在這一年中，我們還依據(jù)縣委、縣政府的要求，在局黨委的部署支配下，主動(dòng)開展了創(chuàng)建基層滿足的縣直部門活動(dòng)、樹組工干部形象學(xué)習(xí)教化活動(dòng)、小康村創(chuàng)建活動(dòng)、反制邪教警示教化活動(dòng)等。

我縣老師隊(duì)伍建設(shè)取得了長足的發(fā)展，但也存在著一些不容忽視的問題和沖突，主要有四點(diǎn)：

一是省定教職工編制標(biāo)準(zhǔn)與農(nóng)村中小學(xué)教職工隊(duì)伍實(shí)際狀況存在著沖突，按省定編制標(biāo)準(zhǔn)，我縣農(nóng)村中小學(xué)教職工超編250多人，而實(shí)際狀況我縣農(nóng)村老師隊(duì)伍缺口很大；

二是教職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)性沖突依舊突出，表現(xiàn)在學(xué)歷結(jié)構(gòu)、學(xué)科結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)等不盡合理，專任老師與職工比例失調(diào)，特殊是農(nóng)村小學(xué)老師大齡化、老齡化現(xiàn)象嚴(yán)峻；

三是老師減員與師資補(bǔ)充之間存在著沖突，一方面老師資源大量削減，另一方面師資得不到剛好補(bǔ)充；

四是中青年骨干老師流失現(xiàn)象令人擔(dān)憂，應(yīng)引起高度重視。

針對(duì)以上問題，我們制定了今后的主要工作思路和措施：

一是加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)調(diào)查探討，提高政策水平、服務(wù)質(zhì)量和辦事實(shí)力，想干事、會(huì)干事、干實(shí)事、干成事，全體人員都要做到工作上高標(biāo)準(zhǔn)，生活上低要求。

二是接著加強(qiáng)老師職業(yè)道德建設(shè)，大力提倡愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)精神。

三是深化教化人事制度改革，實(shí)行教職工聘任制和末位落聘制，最大限度地調(diào)動(dòng)教職工的主動(dòng)性。四是加大老師在職培訓(xùn)力度，提高老師的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和執(zhí)教水平。五是爭取政策，加大師資補(bǔ)充力度，改善教職工結(jié)構(gòu)。六是在農(nóng)村中小學(xué)合理布局的基礎(chǔ)上，逐步縮我制與實(shí)際需求的沖突。七是爭取政策，提高教職工待遇，遏制骨干老師流失。

人事工作總結(jié)簡短個(gè)人試用期工作總結(jié)2

辭舊歲，迎新春，過去的20xx年是勞碌而又充溢的一年，也是加入公司從生疏到熟識(shí)的一年，一年中工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，讓我不斷地學(xué)習(xí)著、成長著?，F(xiàn)對(duì)20xx年的工作做如下總結(jié)：

一、制度建設(shè)方面

1)年初整理、完善了各部門崗位職責(zé)，包括行政人事類、財(cái)務(wù)類、店長類、商場(chǎng)類、售后類、業(yè)務(wù)類。

2)在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，與總裁辦協(xié)作，對(duì)公司各項(xiàng)管理制度進(jìn)行了梳理。

3)規(guī)范了人力資源部工作流程，整理、修改、制定了各項(xiàng)人事日常運(yùn)用表格共計(jì)26份。

4)在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按公司的實(shí)際狀況，對(duì)公司的定員、定編進(jìn)行了核定。

5)依據(jù)公司架構(gòu)的變更，修改各部門管理架構(gòu)圖。

二、聘請(qǐng)、培訓(xùn)方面

因部門內(nèi)部分工，年初的聘請(qǐng)、培訓(xùn)工作是由x負(fù)責(zé)，后因x私自收取營業(yè)員服裝費(fèi)被公司開除，接手聘請(qǐng)、培訓(xùn)工作后對(duì)x前期的遺留問題，如私自承諾營業(yè)員全額退還服裝費(fèi)、人員檔案管理混亂等等進(jìn)行了處理，對(duì)入職培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行了整理，并組織了x月的一次聘請(qǐng)活動(dòng)。

20xx年x月x加入公司，將聘請(qǐng)、培訓(xùn)工作轉(zhuǎn)出，并與之進(jìn)行主動(dòng)協(xié)作，使工作順當(dāng)交接。x月底x辭職，再次接手聘請(qǐng)工作，整理了x交接的營業(yè)員資料，與各聘請(qǐng)公司、獵頭公司進(jìn)行聯(lián)系，梳理并對(duì)公司的聘請(qǐng)渠道進(jìn)行了選擇。

x月接手聘請(qǐng)工作后，共辦理入職x，離職x(均包括商戶營業(yè)員)，共有x商戶要求代聘營業(yè)員，其中已落實(shí)的有x，其余為商戶要求太高，不到合適的人，或商戶給出的待遇低無人情愿去。

三、考核方面

1)公司，設(shè)計(jì)了360°考評(píng)表，涉及的部門有：財(cái)務(wù)部、一般行政管理人員、實(shí)習(xí)營業(yè)員、商場(chǎng)管理人員。在年初進(jìn)行了運(yùn)用，不過隨著公司架構(gòu)、管理人員的不斷變更和我工作量的改變而沒有得到持續(xù)。

2)依據(jù)公司x月調(diào)整的要求，設(shè)計(jì)了各部門的績效考核表，包括：副總、售后部、財(cái)務(wù)部、商管一部、商管二部、招商部、市場(chǎng)部、策劃部。

3)x月整理了公司績效管理制度和考核體系，對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行了再一次的匯總。

4)總的來說，20xx年的考核工作完成的不是那么志向，實(shí)事求是的說，公司的績效管理體系并沒有真正建立起來，這與公司大環(huán)境有關(guān)，但我的工作做的不夠也是緣由之一，20xx年將作出改進(jìn)。

四、薪酬方面

1)在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，修改、完善了公司薪酬結(jié)構(gòu)表;

2)xx月對(duì)公司的整體薪酬做出調(diào)整，對(duì)公司員工的底薪等進(jìn)行調(diào)整，全公司工資部分全年為萬元，獎(jiǎng)金依據(jù)公司銷售狀況按比例核算;

3)對(duì)各部門的獎(jiǎng)金方案進(jìn)行了調(diào)整，并隨著公司副總級(jí)管理人員的管理部門改變而不斷進(jìn)行獎(jiǎng)金方案的修改，舉例：售后部方案從x月到x月共修改了x。且每次修改都有大量的測(cè)算工作。

4)每月對(duì)各部門上報(bào)的各項(xiàng)報(bào)表進(jìn)行審核，進(jìn)行薪酬核算，并對(duì)各部門薪酬比例進(jìn)行分析。

5)20xx年在薪酬管理方面，只是做了簡潔的核算及分析工作，沒有做到過程限制，沒有真正起到為公司決策層供應(yīng)決策依據(jù)的作用，在20xx年將做出改進(jìn)。

五、其他工作

1)在erp系統(tǒng)中，設(shè)計(jì)增加了“人事管理系統(tǒng)”，包括了人員基本信息、培訓(xùn)狀況、異動(dòng)狀況等，進(jìn)行其日常維護(hù)工作，包括：錄入員工檔案、轉(zhuǎn)正錄入、離職錄入、異動(dòng)錄入、培訓(xùn)錄入等。

2)日常人事檔案的清理。

3)各部門的連接工作，包括和賣場(chǎng)等部門協(xié)調(diào)收取員工服裝費(fèi)和處理商戶關(guān)系等。

4)公司內(nèi)部日常勞動(dòng)爭議的處理。

人事工作總結(jié)簡短個(gè)人試用期工作總結(jié)3

在驚慌有序的工作中，二00四年即將過去，回顧這一年的工作，我們xx人事工作在市辦事處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在兄弟聯(lián)社的大力支持和xx領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作都取得了很好的成果，有力保障了xx的跨越式發(fā)展，下面將這一年的工作狀況簡要匯報(bào)如下：

一、接著加大考核力度，完善科學(xué)有效的考核安排方法。

工資安排做為每個(gè)職工最關(guān)切的問題，它的發(fā)放是否科學(xué)有效，干脆關(guān)系到每個(gè)職工的工作主動(dòng)性和主動(dòng)性。我們?cè)谡{(diào)查探討后，探討制定出一套新的科學(xué)有效的嘉獎(jiǎng)考核方法。每月從工資中拿出xx元做為考核工資，用于考核存款、利息收入、貸款、工作質(zhì)量四項(xiàng)指標(biāo)的考核，其中存款占xx、利息收入占xx、貸款占xx、工作質(zhì)量占xx，按季度考核并兌現(xiàn)。基層社還依據(jù)區(qū)社的考核方法制定出二級(jí)考核方法，使每個(gè)員工的收入與其對(duì)xx的貢獻(xiàn)相匹配。季度末依據(jù)每個(gè)人的任務(wù)完成量，按比例返還。

勞動(dòng)酬勞按月測(cè)評(píng)，按季兌現(xiàn)，全年統(tǒng)算。這樣充分調(diào)動(dòng)了職工的工作主動(dòng)性，切實(shí)體現(xiàn)多勞多得，按勞安排的原則。并對(duì)貢獻(xiàn)突出的個(gè)人和單位進(jìn)行重獎(jiǎng)，拉大“貧富”差距。

二、員工的管理及教化培訓(xùn)工作

一個(gè)現(xiàn)代化的企業(yè)團(tuán)隊(duì)要靠新人新思想的不斷更新來維護(hù)，XXXx在現(xiàn)有員工的基礎(chǔ)上，全面推廣員工勞動(dòng)合同制，為了更好的貫徹“從嚴(yán)治社”的方針，增加干部職工的主子翁感，防止各類案、事故、違章違紀(jì)事務(wù)的發(fā)生，區(qū)社與廣闊干部職工簽定了崗位責(zé)任書，并按規(guī)定實(shí)行崗位輪換制，使每個(gè)干部職工都明白自己應(yīng)當(dāng)做什么、不應(yīng)當(dāng)做什么。對(duì)不按制度辦事或不按操作程序辦理業(yè)務(wù)的，視其情節(jié)賜予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)懲罰或警告處理;對(duì)造成造成損失、對(duì)xx造成不良影響的，賜予解除勞動(dòng)合同;對(duì)構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處理。

同時(shí)，制定員工教化實(shí)施細(xì)則，一是針對(duì)xx員工的學(xué)歷、崗位、年齡、專長等差異，制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)安排，學(xué)習(xí)分集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方法。星期一、四晚上集中學(xué)習(xí)，其余晚上為自學(xué)時(shí)間。二是實(shí)行走出去與請(qǐng)進(jìn)來相結(jié)合的方法，進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。上半年共支配人員到xx、xx、xx學(xué)習(xí)達(dá)10多次，同時(shí)請(qǐng)xx各專業(yè)組、兄弟聯(lián)社的專業(yè)能手來我社指導(dǎo)工作，傳授閱歷。三是區(qū)社各專業(yè)部門利用每月報(bào)表例會(huì)時(shí)間，依據(jù)實(shí)際狀況進(jìn)行培訓(xùn)，通過加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部人員的培訓(xùn)，使廣闊員工的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)有了一個(gè)質(zhì)的飛躍。

另外對(duì)新入社的高校生進(jìn)行了集中統(tǒng)一的培訓(xùn)。主要進(jìn)行了上崗前的思想政治教化，職業(yè)道德、法律法規(guī)及會(huì)計(jì)出納等一些基本制度的學(xué)習(xí)。通過10天的學(xué)習(xí)，使他們對(duì)xx有關(guān)制度有了初步的了解，為以后的工作打好了基礎(chǔ)。

三、其它工作

1、剛好精確填報(bào)勞動(dòng)人事統(tǒng)計(jì)表和市辦事處要求上報(bào)的材料。

2、仔細(xì)執(zhí)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)的任職資格評(píng)審規(guī)定，主動(dòng)組織在職人員參與經(jīng)濟(jì)、會(huì)計(jì)等專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格考試。

3、對(duì)檔案室進(jìn)行整理，將檔案分類管理，檔案卷分類清晰、歸類正確，材料歸檔剛好。

4、根據(jù)市辦事處的要求，做好養(yǎng)老保險(xiǎn)工作。

5、做好新招收高校生的檔案接收、戶口管理工作。

四、存在的問題及下一步工作準(zhǔn)備

我們xx的人事工作正處在學(xué)習(xí)和摸索階段，與其它先進(jìn)聯(lián)社比起來，還有很大的差距和不足之處，主要表現(xiàn)在以下三方面：

1、工資安排還有待創(chuàng)新。探討與制定符合開發(fā)區(qū)實(shí)際的工資獎(jiǎng)金安排制度，使“多勞多得，不勞不得”的觀念融入到每位員工的思想，在社內(nèi)形成一股“比學(xué)趕幫超”的熱潮;

2、員工的教化培訓(xùn)還有待加強(qiáng)。特殊是對(duì)新業(yè)務(wù)、新學(xué)問的學(xué)習(xí)。

3、加強(qiáng)對(duì)基層班子的考察和考核力度，提高基層社班子成員的綜合素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)實(shí)力。

以上報(bào)告如有不當(dāng)之處，請(qǐng)指責(zé)指正。

人事工作總結(jié)簡短個(gè)人試用期工作總結(jié)4

時(shí)間荏苒，不知不覺間，充溢而勞碌的xx年已經(jīng)漸行漸遠(yuǎn)。xx年對(duì)我個(gè)人來說，是非同尋常的一年。這一年的x月，我應(yīng)聘到xx公司擔(dān)當(dāng)人事部經(jīng)理，揭開了職業(yè)生涯的嶄新一頁。屈指算來，到現(xiàn)在我已在xx公司工作了一年多了。

回顧這一段時(shí)間的工作，我感受許多。x個(gè)月來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)切和幫助下，在同事們的主動(dòng)協(xié)作與支持下，我不遺余力地做好人事管理工作，雖然沒有什么轟轟烈烈的大業(yè)績，但我是在專心地做好每一件事，并努力使xx公司的人事管理工作更規(guī)范、更科學(xué)，人事管理工作的面貌也大有改觀。從這個(gè)角度講，我還是比較欣慰的。下面，我就對(duì)這一段時(shí)間以來的工作狀況做一回顧與總結(jié)：

一、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，使人事管理工作更加規(guī)范

俗話說，沒有規(guī)則，不成方圓。勝利的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。規(guī)章制度作為企業(yè)管理工作的基礎(chǔ)和保障，是我們工作中不行或缺的重要環(huán)節(jié)。但是，由于種、種緣由，我公司的人事管理制度極不健全，人事管理各項(xiàng)規(guī)章制度都是xx年以前制定的，始終沿用到現(xiàn)在。由于企業(yè)面對(duì)的客觀環(huán)境以及企業(yè)發(fā)展、人員流淌等方面的改變，這些“過期”的制度已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際須要，企業(yè)人事管理規(guī)章制度方面幾乎處于“真空”狀態(tài)。

為了扭轉(zhuǎn)這一局面，我工作后的“重頭戲”之一就是在現(xiàn)代管理理念的指導(dǎo)下，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際狀況，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，使人事管理有章可循，有據(jù)可依。一段時(shí)間以來，我修改了員工考勤制度，并相繼起草了xx年員工績效考核實(shí)施細(xì)則、員工培訓(xùn)管理制度、人事部工作流程、勞動(dòng)合同管理流程、公司員工各崗位職責(zé)等多項(xiàng)管理制度，將各項(xiàng)人事管理工作納入科學(xué)管理、規(guī)范運(yùn)作的軌道。

二、清理完善人事檔案管理工作，夯實(shí)人事管理基礎(chǔ)工作

我公司現(xiàn)有員工xx人，除公司本部外，還包括下設(shè)的xx、xx和xx三家分公司，員工區(qū)域跨度大，管理工作的任務(wù)量也較大。鑒于公司以往人事管理方面較為混亂，所以，擔(dān)當(dāng)人事部經(jīng)理以來，我在摸清員工基本狀況，建立清楚、規(guī)范的員工管理檔案方面開展了一系列的工作：首先，我?guī)ьI(lǐng)部門員工完成了“員工其次檔案”的建立、清理和員工電子檔案的錄入工作，對(duì)公司員工的基本狀況做到了心中有數(shù);其次，我和部門同志一道，以貫徹執(zhí)行新的勞動(dòng)合同法為契機(jī)，對(duì)公司與員工簽訂的勞動(dòng)合同進(jìn)行了徹底清理、審核和補(bǔ)簽，對(duì)到期員工的勞動(dòng)合同剛好終止，對(duì)未到期但明顯不能勝任工作或有其他違紀(jì)行為的員工的勞動(dòng)合同予以解除。

這些工作說來簡單，但卻是一項(xiàng)“大工程”，耗時(shí)耗力，枯燥乏味，在終止和解除合同的過程中，弄不好還會(huì)得罪人。但是，憑借對(duì)工作的責(zé)任感，我?guī)ьI(lǐng)大家圓滿地完成了這一工作任務(wù)。通過這樣一次“拉網(wǎng)”式的梳理和審查，我們夯實(shí)了人事管理基礎(chǔ)工作，為員工績效考核等一系列管理工作規(guī)范的制定和實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

人事工作總結(jié)簡短個(gè)人試用期工作總結(jié)5

每個(gè)人都是在不斷的總結(jié)中成長，在不斷的諦視中完善自我。20××年也是在總結(jié)、諦視中腳踏實(shí)地地完成好本職工作，現(xiàn)將20××年工作總結(jié)如下：

1、聘請(qǐng)：

根據(jù)公司的年度規(guī)劃，透過公共聘請(qǐng)網(wǎng)、xxxx、內(nèi)部舉薦等渠道進(jìn)行人才聘請(qǐng)。聘請(qǐng)的崗位有：平安管理人員、研發(fā)人員，其中研發(fā)人員錄用了x人。年底的中高層崗位競(jìng)聘是今年聘請(qǐng)工作的重點(diǎn)，共發(fā)布了x個(gè)崗位信息，從x月x日發(fā)布簡歷至x月xx日截止，共收到簡歷xx份，簡歷的來源基本上來自xxxx。初試共支配了xx人，進(jìn)入復(fù)試的有xx人，其中的x人從中脫穎而出與公司內(nèi)部的x人一齊參與最終的競(jìng)聘。為協(xié)作此次競(jìng)聘工作，細(xì)心設(shè)計(jì)了復(fù)試人員崗位筆試題，競(jìng)聘評(píng)估打分標(biāo)準(zhǔn)，并努力協(xié)調(diào)支配好面試時(shí)間，專心做好整個(gè)面試過程中的后勤保障工作。

2、培訓(xùn)：

對(duì)于新入職的員工做了平安防范、員工手冊(cè)、公司有關(guān)規(guī)章制度等方面的入職培訓(xùn)，同時(shí)為新員工幫助辦理后勤手續(xù)等工作，使新員工快速適應(yīng)公司環(huán)境。在x月份完成了人事管理接著教化的驗(yàn)證工作。

3、社保、公積金、各類保險(xiǎn)：

每月在x日之前做好社保、公積金的繳納工作，并與財(cái)務(wù)對(duì)帳完成各部門的費(fèi)用分?jǐn)倛?bào)表。x月及x月初完成了社保繳納基數(shù)及公積金基數(shù)的調(diào)整工作，依據(jù)市總工會(huì)和公積金管理中心的要求完成公積金繳存狀況的自查工作。

對(duì)于新入職的員工剛好為其辦理了社保、公積金、檔案的轉(zhuǎn)入，對(duì)于退休人員剛好為其辦理了退休手續(xù)及公積金的轉(zhuǎn)入手續(xù)。

完成了一年一度的殘疾人保障金、欠薪保障金的繳納。在職、退休職工住院保險(xiǎn)和職工特種重病的續(xù)保工作。本年度為x位職工辦理了特種重病的保險(xiǎn)理賠。對(duì)于20xx-20xx年共x個(gè)未完成獻(xiàn)血指標(biāo)的名額作了獻(xiàn)血補(bǔ)償金處理，共計(jì)xxxx元。

4、福利：

全年一次的高溫補(bǔ)貼，全年二次的醫(yī)藥、購藥補(bǔ)貼，每x月一次的交通費(fèi)補(bǔ)貼都按時(shí)發(fā)放到每個(gè)員工的手里。

對(duì)于每二年一次的職工體險(xiǎn)，先后比較了xx、xx，x家體檢中心，最終確定了性價(jià)比較高的xx體檢中心，并將體檢須知和體檢卡發(fā)到每個(gè)員工手中。重陽節(jié)前夕為退休職工購買了禮品卡。

5、合同管理：

本年度新進(jìn)員工的合同簽訂x人；老員工合同續(xù)簽x人；退聘人員退聘協(xié)議書的簽訂x人。

6、各類報(bào)表：

每月底收集下屬企業(yè)的人員信息并進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)匯總，按時(shí)上報(bào)人員信息分析。每季度完成季度報(bào)表和國資委統(tǒng)計(jì)報(bào)表并剛好上報(bào)。

7、完成布置的工作：

為協(xié)作20××年校內(nèi)聘請(qǐng)，年中的時(shí)候?qū)Ρ静考跋聦倨髽I(yè)的應(yīng)屆生聘請(qǐng)狀況進(jìn)行了調(diào)研。下屬各企業(yè)出于人力成本、用工需求、以往校招效果方面的思索，不須要招應(yīng)屆生，所以此次xx組織的20××校內(nèi)聘請(qǐng)會(huì)我們公司及下屬企業(yè)沒有參與。

xx集團(tuán)為了增加人力資源管理信息的完整性、精確性、實(shí)時(shí)性，改善日常事務(wù)勞動(dòng)效率，將啟動(dòng)人力資源管理系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)。調(diào)研通知下發(fā)后，我們仔細(xì)細(xì)致地為此次調(diào)研打算材料，并與同事一齊接待了xx及xx公司人員的來訪調(diào)研，順當(dāng)完成了此次調(diào)研工作。

近一年來，雖然努力完成一些工作，但在有些方面還存在一些不足之處，如專業(yè)水平、工作潛力上還有待進(jìn)一步提高，對(duì)工作崗位的全方位相識(shí)還不夠等等，這些問題。

針對(duì)以上存在的不足和問題，在新的一年中我準(zhǔn)備做好以下三點(diǎn)來彌補(bǔ)工作中的不足：

一、加強(qiáng)對(duì)人力資源專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)，參與人力資源相關(guān)培訓(xùn)，做到全面深化的駕馭本職工作的專業(yè)學(xué)問，以便結(jié)合實(shí)際更好的開展工作。

二、以實(shí)踐帶學(xué)習(xí)全方位提高工作潛力。在注意學(xué)習(xí)的同時(shí)也須要抓實(shí)踐，在實(shí)踐中利用所學(xué)學(xué)問，用學(xué)問指導(dǎo)實(shí)踐全方位的提高工作潛力和工作水平。

三、對(duì)工作中有些進(jìn)展不順當(dāng)?shù)膯栴}，須要濾清思路重新整理，對(duì)工作中的不足進(jìn)行改善，養(yǎng)成做事細(xì)致、全方面思索問題的好習(xí)慣。最終感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們。在新的一年里再接再厲，更上一層樓。

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一年內(nèi)的工作感覺繁瑣、勞碌，可是總結(jié)之下要做的也可是簡簡潔單的幾件事：

一、個(gè)人工作情景

1、統(tǒng)計(jì)分析崗位需求。了解公司的缺員情景，隨時(shí)駕馭人員變動(dòng)狀況，定期對(duì)入職人員做分類統(tǒng)計(jì)。

2、搜尋并聯(lián)系緊需人才。每一天查看人才網(wǎng)、公司郵箱，篩選求職者簡歷，聯(lián)系合格者面試，并經(jīng)過其他各種途徑獲得所需人才信息并取得聯(lián)系。

3、幫助辦理員工登記、入職手續(xù)。

4、更新、完善人才庫。定期駕馭公司人才信息，做好人力合理支配工作。

5、精確無誤的完成了公司上市審計(jì)工作的資料打算，精確無誤的完成了公司準(zhǔn)入資料的打算。

隨著對(duì)工作的熟識(shí)我接觸了更多更有挑戰(zhàn)性的工作，如員工培訓(xùn)、活動(dòng)組織、聘請(qǐng)會(huì)等等，可是對(duì)于我來說，目前的工作資料已經(jīng)足夠我消化一陣子了。熟能生巧，在我嫻熟駕馭各項(xiàng)工作后或許會(huì)發(fā)覺，今日看似有挑戰(zhàn)性的工作也可是如此。

二、個(gè)人閱歷總結(jié)

1、對(duì)個(gè)人來講應(yīng)當(dāng)在仔細(xì)工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身專業(yè)素養(yǎng)，才能應(yīng)對(duì)更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機(jī)會(huì)，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。

2、做好長期人員儲(chǔ)備工作。便于剛好用工時(shí)的人員聘請(qǐng)。

3、做好新進(jìn)人員培訓(xùn)工作是有效杜絕平安事故的方法。

4、杜絕勞資糾紛也是人力資源的重要工作部分。

三、個(gè)人不足之處

1、處事看法和方法的不成熟，有許多問題看的不夠透徹、想的不夠長遠(yuǎn)，或者還是以以前簡潔的思維方式去思索了困難的問題，以致有時(shí)會(huì)出現(xiàn)一些工作上的失誤和漏洞。

2、不夠自信。自信須要底氣，底氣源于資本，只要我不斷的總結(jié)閱歷，不斷的學(xué)習(xí)提高，我信任必需能建立良好的自信念。

3、表達(dá)溝通本領(lǐng)須要提高。雖然我不以為做人力資源要像業(yè)務(wù)員那樣巧舌如簧。可是也不否認(rèn)，語言上的過于木訥也是一個(gè)影響工作的缺點(diǎn)，至少在溝通上是一種障礙。

四、個(gè)人明年安排

隨著新廠區(qū)的完工投入生產(chǎn)，20xx年力資源中心的職責(zé)將更加沉重，人力資源中心必需支配并實(shí)施好新的一年的工作安排，用實(shí)際的工作業(yè)績來說話。

1、提高自我的職業(yè)素養(yǎng)、做事以合法、合理為原則，以公司利益為動(dòng)身點(diǎn)。

2、企業(yè)文化的傳播者，使自我的專業(yè)水平提升更高水平，提高溝通、協(xié)調(diào)本領(lǐng)。

3、加強(qiáng)戰(zhàn)略分析本領(lǐng)，因?yàn)槠匠４蟛糠志τ迷谌藛T聘請(qǐng)、考勤核算、等日常事務(wù)性工作上，沒有時(shí)間去探討更多戰(zhàn)略層面的問題，缺乏系統(tǒng)的思維。

五、對(duì)公司的提議

1、制定提案改善制度，調(diào)動(dòng)各層員工的工作進(jìn)取性、創(chuàng)建性以節(jié)儉資本、改善公司產(chǎn)品。

2、合理運(yùn)用“提議信箱”，激勵(lì)員工進(jìn)取提出提議。

3、加強(qiáng)企業(yè)文化的宣揚(yáng)力度，讓企業(yè)文化深化到每一位員工的思維中，思維確定行為，行為養(yǎng)成習(xí)慣。

4、重視在職教化培訓(xùn)，一個(gè)好的在職培訓(xùn)系統(tǒng)會(huì)使每一位員工提高工作的活力，提高員工的忠誠度。

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身為我們xx影院的唯一一位行政人事員工，我身上的擔(dān)子非常地重，所以物品始終都是到，我必需要對(duì)得起公司賜予我的信任，必需要為這一份工作負(fù)責(zé)，必需要時(shí)刻為影院的服務(wù)水平著想。所以我在這里寫一下我20xx年的工作，回顧一下我做的主要工作，發(fā)覺并且改正自己身上的毛病，更好的這這一個(gè)崗位上面做出成果，為我們影院的業(yè)績做出自己的一份努力！下面是我20xx年的行政人事工作總結(jié)，和新一年的工作安排：

一、影院的人才聘請(qǐng)

在今年年初的時(shí)候，我們影院的售票前臺(tái)因?yàn)樽约杭彝サ木売呻x職了，所以我抓緊做好聘請(qǐng)的工作，讓另一位售票員臨時(shí)加班頂替，不到三天，就聘請(qǐng)到了人手，還是有過這方面閱歷的人員，所以沒有什么很長時(shí)間的培訓(xùn)就上崗了，始終到現(xiàn)在，工作做的都還不錯(cuò)，沒有犯過什么錯(cuò)誤。在一個(gè)就是公司的清潔工阿姨因?yàn)槟昙o(jì)比較大了，再加上影院的衛(wèi)生工作比較重，自己想要離職了，我就通過阿姨的介紹，剛好為影院找到了新的清潔工。影院的衛(wèi)生工作大家都是有目共睹的，始終都是特別的不錯(cuò)。

今年的人才聘請(qǐng)上面，我的聘請(qǐng)條件都是比較嚴(yán)格的，濫竽充數(shù)的'、水平一般般的都不予以考慮，所以我們影院的員工水平不敢說是本區(qū)的第一，但也至少是前列的。

二、工資薪酬的調(diào)整

因?yàn)榻┠甑奈飪r(jià)水平的上漲，在加上近些年影院的業(yè)績也還不錯(cuò)，所以領(lǐng)導(dǎo)就確定給員工增加工資。在接到領(lǐng)導(dǎo)的通知后，我就馬上與財(cái)務(wù)那邊合作，一起結(jié)合了公司的員工檔案，以及本市區(qū)的相關(guān)行業(yè)的工資水準(zhǔn)，重新制定了我們影院的薪酬，基本上每一位員工的工資都跟他的工作實(shí)力得到了肯定的上漲。

三、員工福利措施

考慮到有許多的員工都不是本地的人，都是在外租房子，所以我們影院是喲員工宿舍供應(yīng)的。隨著今年員工數(shù)量的增多，原先租的宿舍已經(jīng)不滿意當(dāng)前的狀況，所以我咋通過各種渠道的找尋，重新租了一套員工宿舍，既考慮到了價(jià)格，有考慮到了房間的環(huán)境條件。這次租的價(jià)格雖然漲了一點(diǎn)點(diǎn)，但是終歸面積大了，可供更多的員工居住了，而且環(huán)境也好了許多。

再就是今年特地制定了相關(guān)的福利制度，員工可以免費(fèi)觀看影院的電影，每一個(gè)月還有一次帶摯友來觀看的機(jī)會(huì)；這一年我們?cè)诟鱾€(gè)國慶、元旦等重大節(jié)日的時(shí)候，特地購買禮物來嘉獎(jiǎng)員工。通過保障員工的基本福利，增加了員工對(duì)影院的認(rèn)可，增加了團(tuán)隊(duì)的凝合力，大家的工作效率大大提高了。

四、20xx年的工作安排

1、接著做好員工離職、聘請(qǐng)的工作，盡可能地不影響影院的工作。

2、在寒暑假的時(shí)候，聘請(qǐng)高校兼職學(xué)生，應(yīng)對(duì)暑假影院工作任務(wù)量大大增加的問題。

3、20xx年將聘請(qǐng)?zhí)氐氐男麚P(yáng)人員，做好影院新上線電影的宣揚(yáng)工作，包括影院大廳的相關(guān)布置，電影海報(bào)的設(shè)計(jì)等等，增加影響力。

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一、行政人事制度、流程、手續(xù)、表格類：

在日常工作中行政人事類的制度、流程、手續(xù)、表格沒有統(tǒng)一規(guī)整，些許制度、表格只是遇到時(shí)在臨時(shí)制作，通知的下發(fā)擬定日后會(huì)嚴(yán)格根據(jù)統(tǒng)一的格式，給自身及其他部門的工作帶來諸多不便，辦事效率折半，xx年度中希望在行政人事兩個(gè)阿米巴小組協(xié)作下創(chuàng)建一套規(guī)整的手續(xù)并向各部門推廣實(shí)施。

二、人事信息的剛好更新

許多時(shí)候入職、離職人員信息駕馭不剛好，造成手續(xù)簽訂的不順暢，手續(xù)辦理的時(shí)效性差。后續(xù)多加與各部門主管溝通，剛好了解人員變動(dòng)狀況，更新人員信息。

三、活動(dòng)統(tǒng)籌

參與了公司一年內(nèi)的多次活動(dòng)統(tǒng)籌支配，從構(gòu)想到實(shí)施些許細(xì)微環(huán)節(jié)之處沒有考慮周全，希望日后在岳總的帶領(lǐng)下，策劃更多有創(chuàng)意的活動(dòng)。

四、其他

無論是領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代的事務(wù)或是基本的文案處理，須要多加細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)，能夠有條不紊的進(jìn)行各項(xiàng)工作。

五、20xx年度安排

努力學(xué)習(xí)關(guān)于人事方面的學(xué)問，提高自身工作技能，使自己的工作更加專業(yè)性。嚴(yán)格要求自己，剛好的去了解各部門需求信息，多聽多問多溝通，對(duì)每一項(xiàng)工作都要以保質(zhì)保量、保證效率的看法去完成，遇到解決不了的問題剛好反饋。

正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我信任行政人事部會(huì)越做越強(qiáng)。20xx將會(huì)是騰飛的一年，我將帶著良好的心態(tài)去迎接這嶄新的一年，為xx獻(xiàn)上自己的力氣！

人事工作總結(jié)簡短個(gè)人試用期工作總結(jié)9

時(shí)間如白駒過隙，轉(zhuǎn)瞬間，20xx年又到來了了?；仡?0xx年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭之嚴(yán)峻形勢(shì)，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、聘請(qǐng)等工作重點(diǎn)，注意發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了進(jìn)取貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年來的工作情景總結(jié)匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，創(chuàng)建良好工作環(huán)境

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)建一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作資料之一。一年來，行政部結(jié)合工作實(shí)際，仔細(xì)履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作到達(dá)了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)建了良好條件。

如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清楚明確，嚴(yán)格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的精確剛好，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了剛好處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng);物品的申購等工作的正常有序。勝利組織了員工培訓(xùn)、室外打靶、石臺(tái)旅游、端午節(jié)中秋節(jié)員工聚餐等活動(dòng)，并協(xié)作其他部門，做好公司各種接待活動(dòng)，做到了活動(dòng)之前有打算，活動(dòng)過程有指導(dǎo)，活動(dòng)之后有成果，受到一樣好評(píng);行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。

二、加強(qiáng)服務(wù)，樹立良好風(fēng)氣

行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為來訪客人服務(wù)。一年來，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)：

(一)變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，力求探討在前、服務(wù)在前。特殊是行政部分管的選購 、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，工作有安排，落實(shí)有措施，完成有記錄，做到了主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了剛好處理剛好反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在幫助協(xié)作其他部門工作上也堅(jiān)持做到了進(jìn)取熱忱不越位。

(二)在工作安排中，每月都突出1-2個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新，變更行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來支配的習(xí)慣。

(三)在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改善和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的須要，做到工作有新舉措，推動(dòng)行政部工作不斷上水平、上臺(tái)階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增加服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，構(gòu)成良好的學(xué)習(xí)氛圍

行政部人員要具備很強(qiáng)的工作本領(lǐng)和堅(jiān)持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就必需為切實(shí)履行好自身職責(zé)剛好“充電”，做到基本學(xué)問篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)學(xué)問深學(xué)、修身學(xué)問勤學(xué)、急需學(xué)問先學(xué)，不斷補(bǔ)充各等方面的學(xué)問和深化。

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在公司做人事這個(gè)工作崗位已經(jīng)有半年的時(shí)間了，在這半年里，自己對(duì)于工作上面的事情也有許多是須要學(xué)習(xí)和改進(jìn)的，自己也在這半年的時(shí)間里，學(xué)會(huì)了許多有關(guān)人事方面的專業(yè)學(xué)問。下面是我對(duì)自己半年工作的一個(gè)簡潔的總結(jié)。

一、工作的詳細(xì)事項(xiàng)

我在公司是做人事方面的工作的，是人事部的一名員工，我的工作主要是圍繞聘請(qǐng)和面試這塊開展的。每天通過對(duì)相關(guān)網(wǎng)站的維護(hù)和搜尋，整理出網(wǎng)站上面的有關(guān)我們公司的聘請(qǐng)信息，在網(wǎng)站上面發(fā)出我們公司須要的崗位人才的相關(guān)信息，而且要不定時(shí)的去更新聘請(qǐng)信息和對(duì)網(wǎng)站的刷新，以此讓自己發(fā)布的聘請(qǐng)信息更許多的求職者看到。至于面試這塊，就是預(yù)約符合公司聘請(qǐng)要求的求職者來公司和相關(guān)的部門經(jīng)理進(jìn)行面談，自己要跟蹤和處理后續(xù)一系列的事情，直到正式入職了。

自己工作的內(nèi)容是比較簡潔但是是比較繁瑣的，所以在很大程度上人事工作者，一般都是比較細(xì)心和周到的，自己也在這半年的時(shí)間里，在這方面得到很大的提升，還是要感謝這份工作的。

二、工作方面的感想

在人事崗位上工作了半年，還是有許多自身的感想的，以前覺得人事工作看起來似乎很簡潔，每天就是聘請(qǐng)、預(yù)約面試，然后就是跟蹤辦理入職之類的，一整個(gè)流程走下來就感覺很輕松，真正的做到這份工作的時(shí)候，發(fā)覺沒有自己想象中的簡潔，人事只是屬于人力資源的一個(gè)部分，人力資源是涉及到許多方面的，想要在這個(gè)工作崗位上面得到真正的提升，關(guān)做這點(diǎn)聘請(qǐng)的工作是不夠的，還是對(duì)人力資源的其他方面都要有所了解和有所涉獵。

在這半年的時(shí)間里，我對(duì)聘請(qǐng)的方面也是得心應(yīng)手了，對(duì)于人力資源的其他版塊，我也起先在學(xué)習(xí)中，之后的工作時(shí)間里，我也會(huì)努力的擴(kuò)大自己要學(xué)習(xí)和涉及的范圍，眼光不能總定在聘請(qǐng)這一個(gè)方面，除了這塊，還有培訓(xùn)版塊、薪酬版塊之類的，自己也要去有所學(xué)習(xí)，這樣才能更好的提高自己的工作實(shí)力，加快自己的工作效率，在公司的崗位上面才有自己的競(jìng)爭力，才有發(fā)展的空間。

當(dāng)然自己也有做的不好的地方，比如對(duì)于求職者相關(guān)信息的存儲(chǔ)，會(huì)有一些馬虎和馬虎大意，這點(diǎn)要在之后的工作加以改正。

人事工作總結(jié)簡短個(gè)人試用期工作總結(jié)11

行政人事部即行政、人事為一體的綜合管理部門。行政管理、人事管理是公司有序規(guī)范發(fā)展中不行缺少的組成部分，為提高公司的管理水平，凝合企業(yè)團(tuán)隊(duì)力氣，使企業(yè)進(jìn)入一個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的良好狀態(tài)。

過去半年來，公司從組建到發(fā)展，此刻已進(jìn)入快速發(fā)展期?；仡櫚肽辏I(lǐng)導(dǎo)對(duì)行政人事工作的關(guān)切與支持，極大地鼓舞著行政人事部工作不斷取得新突破。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最誠心的感謝。有你們的理解和幫助使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸兔?，使我更好的完成了各?xiàng)工作任務(wù)，令公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、人員聘請(qǐng)

1、各部門新增崗位的管理工作。

2、依據(jù)各部門人員的實(shí)際需求有針對(duì)性、合理性聘請(qǐng)員工配備各崗位;透過實(shí)行一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)聘請(qǐng)信息、網(wǎng)上聘請(qǐng)、現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)等各種方法攬用工人才，卓有成效，完成公司上半年40位人才需求。

二、建立、建全、規(guī)范人事檔案管理

1、對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行建檔工作，合同、就業(yè)協(xié)議、畢業(yè)證、學(xué)位證、身份證、住址、合同年限等信息，現(xiàn)員工檔案齊全。

2、完成應(yīng)屆畢業(yè)生戶口、檔案管理工作。

3、辦理社保工作，并完成每月新增正式員工社保的辦理工作。

4、完成員工入職、轉(zhuǎn)正、離職、績效評(píng)定漲薪等管理工作。

5、實(shí)行各部門負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)進(jìn)行每月統(tǒng)計(jì)，并對(duì)離職、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對(duì)，員工通迅錄更新，便利各部門、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理。

6、剛好做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

7、人才庫檔案管理工作，提高后期聘請(qǐng)效率。

三、員工培訓(xùn)工作

1、完成新入職人員職業(yè)化培訓(xùn)，包括行政管理制度、考勤制度、工作匯報(bào)等。其中考勤管理，規(guī)范打卡、外出登記;加強(qiáng)請(qǐng)假制度，對(duì)不履行請(qǐng)假手續(xù)者、擅自離崗者等，堅(jiān)決予以查實(shí)并作來源理，這樣既維護(hù)考勤制度的肅穆性，又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的專心性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。

2、協(xié)調(diào)開發(fā)部門的持術(shù)培訓(xùn)工作，并按時(shí)通知每月培訓(xùn)資料。現(xiàn)周一硬件開發(fā)部門培訓(xùn)、周三軟件開發(fā)部門培訓(xùn)、周六午時(shí)由孫總或外請(qǐng)老師培訓(xùn)。

3、同人力資源行業(yè)專家聯(lián)系，安排邀請(qǐng)老師為公司做管理培訓(xùn)。

四、績效和薪酬的管理

1、采納等級(jí)評(píng)估法績效考核方案，對(duì)員工每月的工作任務(wù)、職業(yè)化、崗位要求三個(gè)方面進(jìn)行考評(píng)。

2、限制人員工資成本。

五、行政管理

1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，剛好向領(lǐng)導(dǎo)反映狀況，反饋信息;協(xié)調(diào)各部門間關(guān)系，綜合協(xié)調(diào)工作;對(duì)各項(xiàng)工作和安排(周月報(bào)、OA日記)的督辦和檢查。幫助總經(jīng)理日常工作。

2、幫助公司領(lǐng)導(dǎo)，制定、完善公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。

3、加強(qiáng)與員工之間的工作溝通，剛好發(fā)覺并解決問題，溝通中做到有章可循，違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解、支持行政工作，取得了良好的效果，并注意行政工作質(zhì)量的提高。

4、負(fù)責(zé)公司來往快遞、信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件剛好送達(dá)有關(guān)部門辦理，為公司實(shí)行上級(jí)精神、完成工作任務(wù)帶給了有力的保證;同時(shí)，檔案管理做到井然有序，隨時(shí)為公司查詢做好服務(wù)。

5、監(jiān)督、檢查、管理方面：每一天對(duì)公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、辦公設(shè)施、平安、紀(jì)律進(jìn)行檢查，有異樣狀況剛好處理。在檢查中發(fā)覺的違紀(jì)、違規(guī)等各種不良現(xiàn)象通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;加強(qiáng)公司管理、提高行政服務(wù)質(zhì)量，仔細(xì)收集信息，全面、精確了解和駕馭各部門工作的開展?fàn)顩r，分析工作存在的問題，總結(jié)工作閱歷，剛好向公司匯報(bào)，讓公司上級(jí)能全面精確地了解和駕馭最近工作的實(shí)際狀況，為解決問題作出正確的決策。

6、辦公物資選購 、庫存的管理：公司辦公用品選購 ，成本限制，審核辦公用品的出、入庫管理工作、運(yùn)用登記、維護(hù)工作等;對(duì)公司各部門運(yùn)用的固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并分類建檔保存。

7、收集票務(wù)、酒店、快遞、印刷、辦公百貨等公司信息，確保便利、快捷的為公司帶給服務(wù)。

8、公司辦公會(huì)議支配、記錄和整理睬議紀(jì)要，依據(jù)須要按會(huì)議確定發(fā)文。

9、接待來訪客人，堅(jiān)持根據(jù)工作要求，熱忱接待來訪客人、仔細(xì)聽取來訪客人反映的問題，提出的要求、舉薦。

10、司機(jī)和公司車輛的監(jiān)督管理。司機(jī)反映的各種問題及日常工作狀況、報(bào)銷單據(jù)進(jìn)行審核、查閱，對(duì)有異樣的剛好處理。

11、制定員工宿舍管理制度，統(tǒng)一宿舍管理，簽署入住協(xié)議。

12、公司行政表格管理。

13、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)，并按時(shí)按質(zhì)的完成。

人事工作總結(jié)簡短個(gè)人試用期工作總結(jié)12

時(shí)間荏苒，不知不覺間，充溢而勞碌的xx年已經(jīng)漸行漸遠(yuǎn)。xx年對(duì)我個(gè)人來說，是非同尋常的一年。這一年的x月，我應(yīng)聘到xx公司擔(dān)當(dāng)人事部經(jīng)理，揭開了職業(yè)生涯的嶄新一頁。屈指算來，到現(xiàn)在我已在xx公司工作了一年多了。

回顧這一段時(shí)間的工作，我感受許多。x個(gè)月來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)切和幫助下，在同事們的主動(dòng)協(xié)作與支持下，我不遺余力地做好人事管理工作，雖然沒有什么轟轟烈烈的大業(yè)績，但我是在專心地做好每一件事，并努力使xx公司的人事管理工作更規(guī)范、更科學(xué)，人事管理工作的面貌也大有改觀。從這個(gè)角度講，我還是比較欣慰的。下面，我就對(duì)這一段時(shí)間以來的工作狀況做一回顧與總結(jié)：

一、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，使人事管理工作更加規(guī)范

俗話說，沒有規(guī)則，不成方圓。勝利的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。規(guī)章制度作為企業(yè)管理工作的基礎(chǔ)和保障，是我們工作中不行或缺的重要環(huán)節(jié)。但是，由于種、種緣由，我公司的人事管理制度極不健全，人事管理各項(xiàng)規(guī)章制度都是xx年以前制定的，始終沿用到現(xiàn)在。由于企業(yè)面對(duì)的客觀環(huán)境以及企業(yè)發(fā)展、人員流淌等方面的改變，這些“過期”的制度已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際須要，企業(yè)人事管理規(guī)章制度方面幾乎處于“真空”狀態(tài)。

為了扭轉(zhuǎn)這一局面，我工作后的“重頭戲”之一就是在現(xiàn)代管理理念的指導(dǎo)下，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際狀況，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，使人事管理有章可循，有據(jù)可依。一段時(shí)間以來，我修改了員工考勤制度，并相繼起草了xx年員工績效考核實(shí)施細(xì)則、員工培訓(xùn)管理制度、人事部工作流程、勞動(dòng)合同管理流程、公司員工各崗位職責(zé)等多項(xiàng)管理制度，將各項(xiàng)人事管理工作納入科學(xué)管理、規(guī)范運(yùn)作的軌道。

二、清理完善人事檔案管理工作，夯實(shí)人事管理基礎(chǔ)工作

我公司現(xiàn)有員工xx人，除公司本部外，還包括下設(shè)的xx、xx和xx三家分公司，員工區(qū)域跨度大，管理工作的任務(wù)量也較大。鑒于公司以往人事管理方面較為混亂，所以，擔(dān)當(dāng)人事部經(jīng)理以來，我在摸清員工基本狀況，建立清楚、規(guī)范的員工管理檔案方面開展了一系列的工作：首先，我?guī)ьI(lǐng)部門員工完成了“員工其次檔案”的建立、清理和員工電子檔案的錄入工作，對(duì)公司員工的基本狀況做到了心中有數(shù);其次，我和部門同志一道，以貫徹執(zhí)行新的勞動(dòng)合同法為契機(jī)，對(duì)公司與員工簽訂的勞動(dòng)合同進(jìn)行了徹底清理、審核和補(bǔ)簽，對(duì)到期員工的勞動(dòng)合同剛好終止，對(duì)未到期但明顯不能勝任工作或有其他違紀(jì)行為的員工的勞動(dòng)合同予以解除。

這些工作說來簡單，但卻是一項(xiàng)“大工程”，耗時(shí)耗力，枯燥乏味，在終止和解除合同的過程中，弄不好還會(huì)得罪人。但是，憑借對(duì)工作的責(zé)任感，我?guī)ьI(lǐng)大家圓滿地完成了這一工作任務(wù)。通過這樣一次“拉網(wǎng)”式的梳理和審查，我們夯實(shí)