服裝店成功案例【篇一：服裝店成功案例】服裝銷售成功案例分析篇1：d品牌的導(dǎo)購大姐應(yīng)該說是華聯(lián)商廈里面比較厲害的導(dǎo)購了，不僅性格和善、開朗而且導(dǎo)購技巧也不錯，更值得一提的是還了銷售渠道，搭建了異業(yè)聯(lián)盟。服裝營銷案例分析一：主動營銷，招攬生意。d品牌大姐的第一個優(yōu)點就是積極、主動、有親和力。在店內(nèi)沒有顧客的時候知道主動去找顧客，而不是坐在店里默默的等待，筆者能走進(jìn)她的店最主要的原因就是她和我們打了招呼，而且是非常和善的打招呼，讓你不進(jìn)去看一看都不好意思。某品牌的小趙曾經(jīng)問我這樣一個問題：王老師，我以前也經(jīng)常在店門口招攬顧客，可成功率非常低，甚至有些顧客被我嚇跑了，這是為什么呢?，經(jīng)筆者現(xiàn)場觀察后發(fā)現(xiàn)，小趙打招呼時是繃著臉的而且一點表情都沒有，就像在和誰生氣一樣，試想這樣的導(dǎo)購打招呼誰又敢進(jìn)去呢?服裝營銷案例分析二：吸引注意力，給出理由。筆者為什么要進(jìn)d品牌的店?還有一點就是這位大姐說了這樣一句話:進(jìn)來看看吧，我們這里剛到幾個新款。我就去的原因是因為有新款衣服，既然是新款那當(dāng)然要去看看了，這就是吸引我注意力的地方，同時也是我進(jìn)入d品牌營銷店的令一個理由。服裝營銷案例分析三：積極、熱情是成功的必要條件。在服裝銷售這個行業(yè)，積極、熱情的導(dǎo)購確實不多見了，尤其是在著機(jī)械的語言和動作，不信你可以多走幾家店去看看。d品牌大姐的表現(xiàn)真可謂是華聯(lián)商廈中為數(shù)不多的，如果沒有她的熱情我也不會感覺不好意思進(jìn)店，如果沒有她的熱情即使進(jìn)店也不一定會買她的衣服。品牌營銷店和較高端的賣場，筆者發(fā)現(xiàn)這些地方的導(dǎo)購大多在重復(fù)品牌營銷店和較高端的賣場，筆者發(fā)現(xiàn)這些地方的導(dǎo)購大多在重復(fù)服裝營銷案例分析四：思維敏捷，主動介紹適合的產(chǎn)品。這位大姐明明知道她的店里沒有筆者想要的衣服，卻不是像c品牌導(dǎo)購那樣直接告訴我，而是偷天換日利用類似的服裝來替代，在筆者又一次提出自己的需求后大姐找出合理的解釋改變、引導(dǎo)筆者思路，并舉出例證，利用第三方來證明她推薦的這件衣服也是很不錯的，是很適合筆者的。服裝營銷案例分析五：及時運(yùn)用體驗式，利用體驗的效果留住顧客，引導(dǎo)顧客。當(dāng)顧客仍然不認(rèn)同導(dǎo)購的觀點的時候這位大姐沒有死纏濫磨，也不再講多余的話，而是要求顧客試穿，因為她明白這時的語言是蒼白無力的，說出的話是很空虛空洞的，再說多了還會引起顧客的反感，激怒顧客甚至促使顧客馬上離開。為了證明自己的觀點同時留顧客在店里呆更多的時間她要求顧客試穿，利用試穿的效果再次引導(dǎo)顧客。服裝營銷案例分析六：自己吃力的時候不失時宜的找?guī)褪?。其實在進(jìn)店的前段時間內(nèi)筆者是一直在拒絕導(dǎo)購的，筆者的想法也很簡單：既然這里沒有適合自己的產(chǎn)品就要馬上離開，再去其他品牌看看。這位導(dǎo)購也很明白筆者的心思，當(dāng)時她也的確很難說服我買她的衣服，因為我認(rèn)為她的衣服并不適合我。此時她的做法是找?guī)褪郑艺l?和我一起來的小張。先是讓小張坐下穩(wěn)定人心，等筆者穿上衣服后她不僅自己贊嘆如何適合我，又把旁邊不怎么說話的小張拉了進(jìn)來，讓小張幫她說話。服裝營銷案例分析七：價格閃躲。筆者第一次問價的時候還沒有完全喜歡上這件衣服，為了避免筆者在價格上的糾纏導(dǎo)購員并沒有回答是多少錢，而是采用忽視法，裝作沒有聽見繼續(xù)說著她的話，無疑這一次的價格策略是成功的。服裝營銷案例分析八：利用二選一讓顧客抉擇。筆者試穿了一件大號的一件小號的風(fēng)衣，在試穿完之后及時的問筆者要大件還是小件，讓筆者從中選擇，而不是問：買還是不買?。因為我無論是選擇大件的還是小件的她的銷售都是成功的，如果問筆者買還是不買，那她的銷售成功率就要減半了。服裝營銷案例分析九：在最后階段運(yùn)用了巧妙的報價方式。在確定筆者已經(jīng)喜歡上了她的衣服后，她開始按照筆者的要求報價了，但沒有直接說這件衣服xx錢，而是運(yùn)用了漢堡包報價法。在日常生活中，人們最容易記住的是第一印象和最后印象，中間印象是最容易被忽略的，也是記憶最不深刻的，就像漢堡包一樣，兩面是面包中間夾層肉。這位大姐先說這件衣服是最新款式，今年才上市的，全部由頂級設(shè)計師設(shè)計，這個贊美給筆者留下了這件衣服款式新穎的印象;最后又說不過現(xiàn)在正在做活動，滿300返80，活動價是740元，給您省了240元呢，這句話給筆者留下了現(xiàn)在買很便宜的印象;從而淡化了原價980元的高價格?？偨Y(jié)一下漢堡包報價法的公式就是第一良好印象+實際價格+最后良好印象。服裝營銷案例分析十：面對顧客砍價還價從容不迫，把皮球踢給顧客。筆者提到這件產(chǎn)品太貴如果不能便宜就不買了，這時導(dǎo)購員沒有夸夸其談這件衣服到底如何好，而是拿出商場的規(guī)定做擋箭牌。其實大家也都知道正規(guī)商場是不砍價還價的，這個理由非常有說服力，在家樂福、沃爾瑪、肯德基你砍價還價嗎？同時利用感情做工作和顧客拉近距離給你便宜10元就得在我工資里扣10元，你忍心嗎?，這真是人之常情啊，畢竟人家是打工的，看來真的是沒有了。你是不是華聯(lián)的會員？會員是可以在最終基礎(chǔ)上打9?5折的。，看似沒有討價還價的余地了，但大姐話題一轉(zhuǎn)似乎又柳暗花明了，可問題出來了，筆者不是會員更沒有會員卡，把不能打折這個大皮球又踢給了筆者。最后大姐用自己的會員卡給筆者打了折扣，我怎么能不感激她呢？突然想起小品《賣拐》里那就話：謝謝?。?。高手，絕對是高手，這個導(dǎo)購員在價格應(yīng)對方面真的不簡單。服裝營銷案例分析十一：連帶銷售+異業(yè)聯(lián)盟。在筆者付完帳后導(dǎo)購員馬上又開始向顧客推薦褲子，畢竟一件好的上衣也是需要一條合適的褲子嘛。有沒有相應(yīng)的褲子?顏色要深一些的效果會更好。，您發(fā)現(xiàn)沒有，大姐直接把褲子的顏色給定位為深色，顧客選擇的余地是很小的，既然大錢都花了又何必省下小錢影響效果呢？相信很多人都是這個心理，即大帶小好帶，小帶大就很難了。"??這邊xx"??啊?她們還拉起了統(tǒng)一戰(zhàn)線，賣上衣的和賣褲子的搭建了聯(lián)盟，資源共享，客戶共享，當(dāng)然了，賣褲子的導(dǎo)購肯定也沒有少給這家上衣品牌營銷店推薦客戶，利用別人的渠道實現(xiàn)自己的銷售真的是把生意做精了。服裝銷售成功案例分析篇2：在今天這個碎片化的時代，網(wǎng)站已經(jīng)到了泛濫的地步，競爭也越來也多。在服裝行業(yè)男裝網(wǎng)站相對而言還不是很多，但是競爭也是相當(dāng)激烈的，各種營銷手段層出不窮，搞促銷、找明星代言、打廣告等等，如此瘋狂的營銷讓很多用戶已經(jīng)看不到本質(zhì)，被各類信息嚴(yán)重沖擊下產(chǎn)生疲乏。如何在茫茫網(wǎng)海中成為東方明珠，這就需要我們更用心，比競爭對手更懂用戶，比競爭對手更能夠做好細(xì)節(jié)。在很多地方都看到seoer人員說：細(xì)節(jié)成敗，這個觀點包括我在內(nèi)的很多人都非常的認(rèn)同。產(chǎn)品定位分析在產(chǎn)品孵化期就對產(chǎn)品做好定位，每件產(chǎn)品出來都有需求客戶對象，男裝也不列外。不同的用戶群體有不同的方式，包括年齡、工作環(huán)境、居住環(huán)境、程度等等，我們要根據(jù)不同的用戶群體來制定我們的營銷方式。男裝就可以定位于高學(xué)歷、高收入的白領(lǐng)人士，分析他們的特點以及，抓抓客戶心里，采取有效營銷方式。網(wǎng)站內(nèi)容質(zhì)量網(wǎng)站內(nèi)容質(zhì)量的高低能夠直接體現(xiàn)出網(wǎng)站的好壞。內(nèi)容質(zhì)量高符合用戶需求，用戶會對你的網(wǎng)站產(chǎn)品好的印象以及信任，從而轉(zhuǎn)化成為利益。內(nèi)容質(zhì)量不高，用戶看了沒有好的印象，必定不會有第二次的訪問，更不會有效益轉(zhuǎn)化。服裝網(wǎng)站服務(wù)的群體不同，對每個用戶產(chǎn)品的影響也不同，不要為了更新而更新。一個好的網(wǎng)站內(nèi)容要做到4個方面：1、內(nèi)容完整，不出現(xiàn)有頭無尾、有尾無頭等現(xiàn)象;2、內(nèi)容唯一，不要出現(xiàn)隨便復(fù)制的文章;3、內(nèi)容可靠，不要出現(xiàn)虛假信息，欺騙用戶;4、內(nèi)容權(quán)威，發(fā)表的數(shù)據(jù)信息可靠，來自權(quán)威機(jī)構(gòu)。網(wǎng)站的內(nèi)容質(zhì)量做好，用戶喜歡，搜索引擎也喜歡，推廣起來會有事半功倍的效果。選擇推廣方式網(wǎng)站建好了，內(nèi)容也足夠好，萬事俱備只欠客戶了。讓客戶知道你的存在，我們就需要推廣，推廣就是賦予網(wǎng)站生命，是網(wǎng)絡(luò)營銷中的核心部分。方式一：sem（競價）這是網(wǎng)絡(luò)推廣中常用的一種方式，他可以快速的把你展現(xiàn)在目標(biāo)客戶面前，速度夠快但是燒錢。服裝網(wǎng)站選擇這種方式，要確定好關(guān)鍵詞以及目標(biāo)客戶群體，這是網(wǎng)絡(luò)推廣的第一步!可以快速的把你信息展現(xiàn)在客戶面前，做好分析及預(yù)算，爭取投入最少的錢產(chǎn)生最大的回報。方式二seo（優(yōu)化）seo是目前主流的網(wǎng)絡(luò)推廣方式，成本比較低，可以通過站內(nèi)優(yōu)化和站外優(yōu)化使得關(guān)鍵詞有很好的，通過關(guān)鍵詞排名帶來用戶產(chǎn)生轉(zhuǎn)化，最終提升網(wǎng)站的銷售能力。方式三：廣告投放網(wǎng)站選擇投放的廣告一般是網(wǎng)絡(luò)廣告，網(wǎng)絡(luò)廣告就是在其他網(wǎng)站上都放廣告橫幅、文本鏈接、多媒體等方法，獲得用戶點擊以及宣傳。網(wǎng)站廣告可以選擇門戶網(wǎng)站投放、視頻廣告、網(wǎng)盟投放（百度聯(lián)盟，谷歌聯(lián)盟，以及其他中小聯(lián)盟）等，投放之后最好要堅持，這對品牌樹立很有幫助。方式四：軟文，博客，論壇，微博軟文，博客，論壇，微博推廣是從他們問世至今一直很都實用的推廣方式，在各平臺上發(fā)布軟文信息不但能提高網(wǎng)站的曝光率吸引用戶，還能加強(qiáng)seo網(wǎng)站優(yōu)化效果，并且樹立網(wǎng)站品牌。結(jié)合seo是非常好的一種推廣方法，看看最先用軟文推廣的成功案例安正就知=i道它強(qiáng)大。推廣的時候最好讓客戶把廣告看成新聞，以媒體傳播的表面形象出現(xiàn)，增加廣告信息的它信度。=i男裝網(wǎng)站營銷最終目的還是為了吸引用戶來訪問，最終用戶在網(wǎng)站產(chǎn)生交易。對于男裝網(wǎng)站來說，網(wǎng)站的流量再高，也不如轉(zhuǎn)化率高和用戶粘度高更實際一些，因為只有轉(zhuǎn)化產(chǎn)生交易你才能賺取利潤。提高網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率，可以從用戶體驗和用戶引導(dǎo)兩個方面去實施，認(rèn)真做好每一步，用戶體驗自會提高。用戶是你的上帝，但也是你的羔羊，你既要服務(wù)好用戶，又要引導(dǎo)用戶成為產(chǎn)生交易。服裝銷售成功案例分析篇3：不到30歲的劉紅艷至今經(jīng)營服裝已有8年之久，從普通店員到講師，再到歐比公司培訓(xùn)部經(jīng)理是一個從開花到結(jié)果的過程，在這個過程中，她收獲了別人所收獲不到的財富，也創(chuàng)造著大多同齡人期望的專業(yè)高度。下面聚焦于賣場銷售一塊，談一下她不同的賣場服務(wù)觀。傳統(tǒng)服務(wù)的財富黑洞走進(jìn)全國各地的商場，除了能看到琳瑯滿目的各色商品外，導(dǎo)購員也是你不能不看的陳列品，目前大商場各專柜在上都會不遺余力，陳列上也開始走專業(yè)化路線，請專業(yè)的陳列師負(fù)責(zé)店鋪指導(dǎo)。那么，在硬件建設(shè)日趨完善的情況下，軟件又如何呢？比如導(dǎo)購的服務(wù)?導(dǎo)購員有熟練的迎賓技巧首先就贏在了起跑線上，不過，這也要分大贏和小贏。在傳統(tǒng)的服務(wù)模式里，一般是通過顧客的行為，比如對服裝的關(guān)注率、觸摸率、詢問率等，然后有效搭話，幫顧客拿到合適的款、色、碼，最終自然成交，這樣成交的結(jié)果往往是以顧客的目標(biāo)需求為導(dǎo)向的，成交的件數(shù)有限，類似傳統(tǒng)的銷售服務(wù)帶來的是隱形的財富黑洞。具體案例如下：

案例一：財富指數(shù)：★★★☆☆王小姐來到一家專賣店，告訴導(dǎo)購員她需要買一條短裙，導(dǎo)購根據(jù)王小姐的衣著特點、體型、膚色為她挑了一條適合她的白色塔裙，王小姐試完之后非常滿意，于是到收銀臺埋單，專賣店成功銷售了一件衣服。由以上案例可知，在獲悉王小姐的購買需求下，通過導(dǎo)購的準(zhǔn)確推薦，王小姐購買了一條裙子，不過，王小姐的購買能力就只有一條短裙嗎?請看以下案例。讓進(jìn)店顧客試穿一套衣服案例二：財富指數(shù)：★★★★★王小姐來到一家服裝店，告訴導(dǎo)購他需要買一件t恤，于是導(dǎo)購根據(jù)王小姐的著裝特點、體型和膚色不僅為其挑選了一件t恤，還遞來了一條白色塔裙和一雙黑色羅馬鞋。導(dǎo)購告訴王小姐，今年流行塔裙和羅馬鞋，如果用這兩件配搭t恤，會讓平實隨意的t恤顯得靚麗脫俗，人也活潑可愛了許多，如果她家里有類似的裙子和鞋子可以用來搭配。王小姐欣然接過這套衣服走進(jìn)了試衣間，結(jié)果，原本購買一件t恤的顧客，結(jié)果消費(fèi)了三件衣服。由以上案例可知，在獲知王小姐的消費(fèi)意向后，導(dǎo)購沒有依據(jù)對方的目標(biāo)消費(fèi)需求推薦，而是站在衣櫥顧問的高度，成套向顧客推薦，結(jié)果構(gòu)成了1比3的銷售量，不僅提高了連單率，也讓顧客更信任你，信任品牌。成就1比3的銷售量看似簡單，其實背后有一套專業(yè)的配搭技能和衣服。銷售話術(shù)，就像劉紅艷老師所主張的定要讓進(jìn)店的顧客成套試穿銷售話術(shù)，就像劉紅艷老師所主張的定要讓進(jìn)店的顧客成套試穿對于vip顧客來說，成套讓對方試穿相對容易，但對于散客來說，一是陌生，二是換來換去的，十個有八個不愿意。對于成套的關(guān)鍵點，劉紅艷經(jīng)理舉例說：專業(yè)配搭技術(shù)與銷售話術(shù)齊頭并進(jìn)案例三：財富指數(shù)：☆☆☆☆☆劉玲（化名）是一家專賣店的導(dǎo)購，最近一件事情讓她很頭疼，很多客人拿著衣服站在鏡子前比劃，就是不進(jìn)試衣間。往往是客人比劃幾下，沒有更大的，就轉(zhuǎn)身出門了。這是一件很尷尬的事情，每月的銷售業(yè)績都不盡人意。劉紅艷說，遇到顧客拿著衣服在穿衣鏡前比劃時，這說明顧客對手中的衣服還是有好感的，我們要做的是幫顧客拿主意，比如，一面向顧客推介服裝，介紹服裝的usp,一面把顧客引導(dǎo)到試衣間門口，然后注定推開門，說：小姐，這里請試穿！基本上10個這樣的客人6-8個都會順勢走進(jìn)去試穿。有試穿就有成交機(jī)會。這個案例向我們傳達(dá)了什么呢？簡而言之就是對導(dǎo)購銷售技術(shù)以及應(yīng)變能力的要求，這是對導(dǎo)購的基本要求。待顧客進(jìn)店試穿后，我們還可以乘機(jī)，依據(jù)顧客的著裝特點、體型和膚色找來其他配套款，只有讓顧客多試穿，才能擴(kuò)大成交的數(shù)量和幾率。因此在成套推薦中，我們需要專業(yè)的配搭技術(shù)和銷售話術(shù)做支撐。如何讓導(dǎo)購做到呢?劉紅艷老師提出了填鴨式教練法。填鴨式魔鬼訓(xùn)練締造高連單率所謂填鴨式魔鬼訓(xùn)練就是在一遍遍的講解和魔鬼訓(xùn)練中讓員工快速的吸收專業(yè)知識，熟練掌握配搭技巧，具體方法如下：在提升導(dǎo)購配搭技能這一塊：第一：新品上架前，開個配搭會議，先由員工自己搭配、試穿衣服，以模特走秀的方式展示服裝，其余員工做為評委進(jìn)行審核和評分，通過試穿、評分的方式找出每款衣服的配搭款。再根據(jù)服裝的款式特點和色彩細(xì)分出適合穿著每套服裝的客層，整個配搭展示過程由店長進(jìn)行記錄，把最終配搭成果形成文字，也就是本季貨品的配搭大全，然后人手一份。第二：以填鴨式的訓(xùn)練方式，讓導(dǎo)購把配搭大全全部背下來，并做到活學(xué)活用。第三：進(jìn)行小組pk賽，比如在3分鐘內(nèi)，看哪一組導(dǎo)購依據(jù)考題配搭出來的套裝多。最終目的是讓導(dǎo)購在1分鐘內(nèi)至少搭配出5套衣服，每款衣服至少與3件衣服、配飾、包包、鞋子相配搭。這種小組pk賽的形式可以激發(fā)店員的創(chuàng)造精神，使店員精力集中，思維更為開闊，也越發(fā)豐富。就算是相對散漫或能力較弱的店員在pk的競爭模式下也會有種無形的力量使其努力工作。第四：除了填鴨式的強(qiáng)訓(xùn)，還要輔以執(zhí)行有力的獎懲，激勵員工務(wù)必達(dá)到目標(biāo)要求在提升導(dǎo)購話術(shù)這一塊：1、讓優(yōu)秀員工與大家分享其如何做到高連單率的，可以開展一個小型的學(xué)習(xí)發(fā)布會，互相講解在自己為顧客配搭服裝時遇到的問題和解決的方法，這是一種互習(xí)和進(jìn)步以及銷售技術(shù)資源整合的絕佳途徑，在提升導(dǎo)購專業(yè)話術(shù)方面起著重要的推動作用。像填鴨式推進(jìn)導(dǎo)購的配搭技術(shù)一樣，在提升導(dǎo)購銷售技巧方面也要進(jìn)行魔鬼式的分組pk在pk過程中再次發(fā)現(xiàn)問題和總結(jié)。結(jié)合以上分享，由專門負(fù)責(zé)人梳理出一套系統(tǒng)的銷售路徑和應(yīng)變話術(shù)，這套銷售話術(shù)包括應(yīng)對不同顧客和非常態(tài)場合的多元思維，是一本集合眾人智慧，通用銷售賣場的寶典。需要以文字的形式呈現(xiàn)給大家，最好人手一冊，達(dá)到耳熟能詳。劉紅艷經(jīng)理認(rèn)為，讓進(jìn)門顧客試穿一套衣服要形成銷售理念和習(xí)慣，進(jìn)而我們可以嘗試為顧客延伸更多的專業(yè)服務(wù)，比如了解顧客的職業(yè)和生活習(xí)慣，為顧客設(shè)計不同場合的穿著和配搭建議，這樣一次就不是推薦一套，而是數(shù)套，因為顧客不同場合有不同的著裝需求。一旦專業(yè)服務(wù)于顧客的思維一打開，成套搭配推薦就成了，成為幫助顧客提升生活品質(zhì)和解決配搭難題的義務(wù)和責(zé)任，那么，讓進(jìn)門顧客試穿一套衣服，就會變成水到渠成的事情。解決了導(dǎo)購內(nèi)心的困惑，也就打開了提升店鋪連單率的大門。【篇二：服裝店成功案例】有很多80后成功的例子，這里給大家分享一個。作為上世紀(jì)八十年代出生的創(chuàng)業(yè)者，李佳懷揣一萬元資金下海，短短五年時間，已擁有六家店鋪和百萬身家。她的店鋪都是從別人手中盤來的虧損門面，而她所經(jīng)營的項目恰恰是最最常見、競爭也最為激烈的服飾，那么，李佳是如何讓服飾小店脫穎而出的呢？徐家匯地鐵商場，與其它地鐵商鋪的布局并沒有什么兩樣，服飾占了絕對的主流。然而，其中一家名為“衣物理念”的店鋪生意卻格外的紅火。作為上個世紀(jì)八十年代出生的創(chuàng)業(yè)者，李佳擁有這些只用了短短五年時間。五年之前，她對從商一無所知?！奥菸嚉ぁ逼鸩皆率樟f2000年，李佳和眾多在辦公室上班的白領(lǐng)一樣，朝九晚五。在靜安寺附近上班的她，一次乘坐地鐵二號線途中的一次偶遇，掀開了她另一種生活方式的扉頁?！霸诤幽现新氛緝?nèi)，我看見一個小店鋪面臨經(jīng)營困難，正在著手轉(zhuǎn)讓。雖然家里沒有人從商，但是對于開店我卻十分感興趣，決定問問情況再作定奪?！闭f它小，名副其實。因為它只有3.6平方米。李佳回憶道，“那個時候地鐵商鋪雖然非常緊俏，但是租金水平不高。那個鋪位每月的租金是1500元。我當(dāng)時的收入是每個月3000元，想想即使輸了，每個月也就少拿1500元，這個風(fēng)險我擔(dān)當(dāng)?shù)闷??！爆F(xiàn)在想來，李佳有些慶幸，如果當(dāng)時的租金是現(xiàn)在的水平，那么，自己的舞臺依然是在辦公室中。創(chuàng)業(yè)之初，資金有限是必然。除了房租，李佳將全部的錢都用來從購進(jìn)服裝，其他地方則能省就省。沒有錢，她找來了幾沓英文報紙，自己動手，糊滿所有的墻。所有的前期投入不過一萬元。開始創(chuàng)業(yè)，意味著開始一段艱苦的生活。沒有辭掉工作的李佳，每天清晨五點起床去批發(fā)市場，掛樣之后交給照看店鋪的阿姨;下午五點之后，阿姨下班，結(jié)束工作的李佳再次上崗。然而，就是這樣一家不起眼的小店，生意卻出奇地火爆。狹小的空間內(nèi)總是人滿為患，而且保持著較高的重復(fù)購買率。一個月之后的成績讓李佳自己都驚詫不已，營業(yè)額有六萬元，而到手的凈利也有兩萬余元。就在這時，公司的一個決定讓李佳左右為難。“公司派遣我駐日本工作，我知道這是一個很好的機(jī)會。但是對于那個小店，我更是難以割舍?！庇谑?，李佳毅然決然地放棄了出國的機(jī)會，連工作也一并辭退，專心下海了。老板娘的親自督戰(zhàn)讓小店更上一層樓，很快成為了河南中路站內(nèi)一支獨秀的商鋪。樹大招風(fēng)，李佳的店鋪開始遭到“圍堵”。周圍的同類店鋪開始紛紛進(jìn)相同款式的衣服，但是這一招對已經(jīng)積累了一批老顧客的李佳似乎并不奏效，而且發(fā)生了讓她哭笑不得的一幕?！耙驗槲业牡陮嵲谑翘?，連人都站不下，別說是換衣服。所以有些顧客就跑到別的店去試了之后，再回來告訴我：‘就要這件，我試過可以的?！敝?，站內(nèi)的所有商鋪以“商鋪經(jīng)營者必須是一房東”為由，聯(lián)名向物業(yè)接二連三地投訴。就這樣在非個人經(jīng)營失當(dāng)?shù)那闆r下，李佳無奈地為第一次創(chuàng)業(yè)劃上句號。選址青睞交通要道工作飛了，小店沒了，面臨重創(chuàng)的李佳心情蕩到谷底，滿腹說不出的委屈，甚至開始負(fù)氣地假設(shè)“如果”一如果當(dāng)時去了日本，說不定現(xiàn)在也干得好好的，拿著不錯的收入，有著不錯的前途。假設(shè)歸假設(shè)，在關(guān)鍵時候李佳還是保持著冷靜清醒的頭腦?！霸谶@個時候，對于創(chuàng)業(yè)者而言最忌諱的就是頭腦發(fā)熱，妄下決定，無論是急忙忙去重新找工作，還是尋覓店鋪開業(yè)?！痹谛菡藘蓚€月之后，李佳盤下了襄陽路市場內(nèi)的一個攤位?！霸谙尻柭方?jīng)營的幾個月沒有虧錢，但是也沒有賺到什么錢，因為房租太貴，每月一萬元，掙的錢全部交給了房東。我分析一下，在這個市場內(nèi)主要以仿冒名牌為主，這類商品利潤是非常豐厚的。而做自己的商品利潤很薄，也很難出挑，獲利不是特別容易?！庇谑?，在合約至一段落房東準(zhǔn)備提升租金時，李佳果斷地結(jié)束了租約。而這時，李佳的其他幾個店鋪已經(jīng)陸陸續(xù)續(xù)開張了。這些店鋪的一個共同特征，就是都在軌道交通沿線，或者毗鄰公交樞紐。兩家進(jìn)駐赤峰路輕軌站，一家位于浦東，還有一家就是前文提到的徐家匯地鐵商城。創(chuàng)業(yè)是簡單而不易的，創(chuàng)業(yè)要注意的幾點：1=/最首先分析一下，什么生意你最適合做。你擅長的，自然就是你容易收獲的。創(chuàng)業(yè)首先要定位自己和市場的。根據(jù)你的特點選擇致富之路，道理都一樣，勤奮、專著!1=/最要把握好你的社會關(guān)系，當(dāng)然是利用上關(guān)系。如果沒有太多關(guān)系，一般都是消費(fèi)者忠實度比較高的行業(yè)，不容易受到關(guān)系的影響難以介入。包括，餐飲、娛樂、生產(chǎn)等行業(yè)。如果你要做個體，那校園小店、2元店、飲食業(yè)，是當(dāng)今小投資見效最塊的快的行業(yè)。而且大小比較靈活。資金多了可以擴(kuò)大。資金小的話夜市、地攤幾乎不要什么投資。當(dāng)然，還可以選擇網(wǎng)絡(luò)開店.實說真的要做生意賺錢，先去多多磨練，實踐工作，或是去幫別人打打工什么的，這樣自己有了經(jīng)驗，有了信心你就有了創(chuàng)業(yè)的動力了!那時船到了橋頭就會直的。在互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的今天，傳統(tǒng)的生意之道也必須隨著時代的變化而改變：以我個人的經(jīng)驗來看，創(chuàng)業(yè)需要弄清下面兩個問題：1、 你想做的是什么？2、 你能做的是什么?你想做的最好是你喜歡的，這樣你才會有源源不斷的動力推動你前進(jìn)。大部分人不成功不是因為選錯行業(yè)而是因為中途放棄。如果你每天都硬著頭皮去做自己不喜歡的事，恐怕結(jié)果不會太樂觀。所謂你能做的是結(jié)合你的天賦、能力、經(jīng)驗和資金來考慮的。不著邊際的或超出你個人能力的事最好別做，因為我們是小本創(chuàng)業(yè)，經(jīng)不起太大的風(fēng)險。雖說跌倒了可以爬起來，但更多的人是跌倒了再也爬不起來，無奈之下只得又給別人打工。無論何時都不要忘記結(jié)合市場需求及相應(yīng)的消費(fèi)群體，否則只能是紙上談兵，出師未捷身先死。?【篇三：服裝店成功案例】強(qiáng)悍！小服裝生意進(jìn)貨經(jīng)典，6年賺600萬無意間在一個論壇里看到的，感覺堪稱作服裝生意進(jìn)貨經(jīng)典。一貨源每天看見很多人關(guān)心找貨源，好像有了好的貨源，生意就有了保證。但剛開始，其實在商店里，最不重要的就是貨源。俗話說,三分貨，七分賣。這個時期，記住，不選自己愛的，只選容易甩的。舉例；我拿20元一件小衫。10件。1件賣了145元，1件80元，剩下的，每天要求自己無論如何賣一件。務(wù)必高于80元?？赡苡腥苏f了：真黑。我告訴你：衣服的價值，在于賣的過程。有多少顧客，是缺衣服穿的？女人買衣服，在于享受買的過程。買這些價位衣服的女人，是不會跟你認(rèn)真的，他們只是覺得不貴，玩玩，可能不是很好，目前不是很需要，但留著以后小搭小配還可以。價錢嗎，穿的出去，反正又不貴。便宜了，不會穿。不信你試一試一一20塊?太貴太貴！10塊好了，我買給家里保姆穿的賣衣服，要愛自己的貨。時間賣長了不要嫌棄。我拿貨也有后悔的時候。我會總結(jié)教訓(xùn)，但我還是把它當(dāng)最美的衣服推銷。我那時候的信念：垃圾都可以參與商品流通，何況我賣的是新衣服!不是夸口，客人沖著我的熱情來的，熟客一大堆。最高紀(jì)錄，一天營業(yè)額3000多，起碼要賺2000多。最低700，也有利潤400多點。4個月后，第二個店開張了。我挖了個送快餐的女孩，600元工資，到我這里1500，她真做到了銷售大于一切。我們這個市場，1500是合理工資（當(dāng)時），但要熟手。我偏不信，我相信激情。我開始調(diào)整拿貨方法了。找貨不如找伴。我跑遍了所有的市場，經(jīng)過再三挑選，選定兩家批發(fā)商。為什么？跟莊！眼光好，不如跟旺家。有很多人進(jìn)貨，喜歡東拿西拿，自己覺得眼光好，拿貨象血拼，象購物。我不會。我集中兩家拿，熟了是大客。別人看不到的新版，我能拿，再熟了，開始退退換換。好版我也跟得上，壞版我就想法換，壓貨少不說，家里風(fēng)格相對統(tǒng)一，不會亂七八糟，搭配起來一條路?？纯茨切┢肺幻妹媚玫呢?，我笑死了。我的強(qiáng)項是銷售，我不會在拿貨上耽誤的。我不停的賺錢，開店，18個月，共開4家。由于我什么都盡量賣，l=i批發(fā)商都被我感動了。經(jīng)常賒銷給我，流動資金大大增加。l=i我后來開了10多家店，共做了6家批發(fā)商的貨。我早退早換，年底就沒壓什么貨。說到這里，你們會想，我是個什么樣的人呢！你們百分之一百會猜錯。就在我賣13塊一件小衫的時候，我身上穿的是如假包換的香奈爾。當(dāng)年prada.dg?我都不玩了。我還有另外收獲：這6年間，我手下營業(yè)員有20多人創(chuàng)業(yè)，20多個老板娘。他們明白了，做生意其實用不了多少錢的。我教育他們，要做無中生有的人。我覺得做衣服是農(nóng)活，急不來的。我覺得正走在這條路上，拼命推銷的是自己對服裝的理解，其實，女人們需要的只是心里滿足。你們中一定也有這樣的人：喜歡買，多于喜歡穿。我現(xiàn)在不穿名牌了。錯了，不是一定要求名牌了?，F(xiàn)在我的生意不錯，貨很貴，也賣得好。老實說，穿過那么多好東西，這時裝也知道個七七八八。就是你作為老板娘一定要打扮的漂漂亮亮，如果你想生意好。而且店內(nèi)的貨只能配搭一點，自己決不要穿版，那是營業(yè)員的事。你要穿得有檔次，你店里衣服都有檔次。明白沒有，盡量穿大大的名牌，作為你的戰(zhàn)衣。那時，你的一個熱情微笑，將使很多難搞的女人，乖乖的成為你的熟客。賣便宜貨和賣貴貨是不一樣的。賣便宜貨，要熱情，賣貴貨，要冷一點。你們會覺得勢利眼？錯。在最頂級的專賣店，你們感覺到那客氣后面的一點冷漠嗎？！

我賣貨。是這樣的。2000左右的衣服，不要報價。拿個計算機(jī)打給她看，記住，看著她的眼睛。自己只是禮貌就夠了。如果她是這個消費(fèi)層的，她感覺她要證明給你看。女人天生是天敵，太熱情了。她覺得你的貨不值。賣貴貨，笑得越少越好，即使是光顧了很多次的顧客，也是客氣客氣，再客氣。東扯西拉的，真是書到用時方恨少有朋友問我，你貴貨也做，便宜貨也做，為什么？其實是看店址來的。隔壁左右，賣什么檔次，你要照跟。通常人流量大，你就要做量。沒什么人的地方，要做貴貨。當(dāng)然，我喜歡扎堆，千萬別搞單獨一店的地方，死路一條，不是節(jié)約租金，是浪費(fèi)時間。有人會說我守兩年會旺的，兩年分分鐘耽誤你賺幾十萬。賣便宜貨，拉車仔進(jìn)貨，賣貴貨，進(jìn)出是寶馬。賣100賣100一件，賺90也嫌，，90%也沒多少。賣1000一件的，30%是300.但貴貨要守。是真的。你不能守6個月到10個月，就不要做。但一年后就不累了。會越坐越旺，很多人沒有堅持。做了便宜貨，就注定勞勞碌碌了，開頭容易，永遠(yuǎn)辛苦。猶太人是最會做生意的，、他們就全賣貴東西。當(dāng)年很多品牌拉我加盟。我從來不干。滿街的貨都能賣，干嘛要把命運(yùn)交給你，我又不是不會做生意。女人只對男人忠心，我什么好牌子都想試，竟消費(fèi)還沒到試過千山萬水的層次。賣散貨好。賺得多，沒人管，除非賣名牌，名牌會拉你加盟?我現(xiàn)在也做批發(fā)。我不拉人加盟。我又不是沒錢，拉100人加盟，要是100個都不會賣貨，那不是拉了100個包袱。我也同情那些小店，什么都要人家拿一大堆，人家怎么賣。二賣貨定律每個女人都會認(rèn)為自己穿衣有一套，你不要冒充顧問，形象指導(dǎo)。（認(rèn)為自己穿衣打扮不在行的，不會經(jīng)常買衣服）

熟客很重要，回頭的生意比重很大。千萬不要喋喋不休的教客人搭配。女人自尊心大于一切，她不會找個地方犯傻給你看的。不然的話，就算這次買成了。你這里也不會是她想經(jīng)常來的地方。我會這樣處理的。客人關(guān)注了一件衣物后，全身名牌的我會由衷贊嘆她的品位，在她買衣服的過程中，我還會請教他還有什么更好的奇思妙想。夸她應(yīng)該吃時尚這碗飯。我是大大不如的。結(jié)果是：我很多客人沒事的時候，都喜歡帶上老公或男朋友來逛逛，順便買上幾件，展示一下自己購物的精明。這里是她的樂園。她還會呼朋喚友，而且?guī)湍阗u貨。她想更多的人都知道，全身名牌的我，都是她的粉絲。我的商店，是無數(shù)女人的夢工廠，我販賣夢想，我的商品是成功感，優(yōu)越感。很多情況是，客人發(fā)現(xiàn)在我這里買過的一件衣服，貴了別人很多。但她們會維護(hù)自己的威信。心里一萬個理由去否定自己的失敗，不會遷怒于我的一她知道我不是內(nèi)行。賣貨不是辯論好，對是營業(yè)員法寶。來看看：這面料不好是啊，您是內(nèi)行。不過好洗好曬，容易打理。不需要干洗。穿起來不會舒服對呀。穿之前洗洗。講究的美女們新衣服通常洗過才穿的。你喜歡紅色還是綠色？我不喜歡這上面的扣子，太咋眼是啊是啊。不過省得配項鏈了。這里有個手鐲。一個色系的。你家里肯定一大堆手鐲。結(jié)果往往是:一件毛衣，一個手鐲，一條褲子。結(jié)果往往是:一件毛衣，一個手鐲，一條褲子。（她還告訴我們應(yīng)該配條什么褲子。為了宣示她的正確，又買了條褲子。）客人有了上帝的感覺，就會成為你的奴隸。女人很奇怪吧。當(dāng)他覺得戰(zhàn)勝了一個成功的人（我全身名牌），她感覺自己更成功。兩個成功的人物的話題，絕對不是討價還價的區(qū)區(qū)100.200.（客人會想：我是成功的人。100.200不是問題。）遇上是孤寒的客人，你要全力以赴：好的對手，是老師。你是商人。你要有商人的素質(zhì)。隨意的讓步，是惡夢的開始。你這次爽快少50，他下次爭取100.討價還價的要點，是一個又一個的交換條件，比方說買多兩件，或者帶上配飾，或者承諾帶朋友來。承諾價錢要保密。承諾下次不要給這么低，要多關(guān)心我們。朋友來了要多幫我們說說好話。大家要雙贏嘛。您已經(jīng)是我們的vip了。大家可能注意到，我反復(fù)強(qiáng)調(diào)自己穿的是名牌。不要鄙視，這是營銷。你的形象，就是商店的形象，你表現(xiàn)的檔次，就是貨的檔次?？腿嗽敢飧阕雠笥眩?dāng)然你要夠謙虛，能跟你做朋友，她會覺得自己有檔次。我的客人公認(rèn)，我這里的客人，都是品位的。（在我這里買東西，是光榮的。）瞧，你的客人都是成功人士，有檔次的朋友，你還愁賣貨？有營銷，不用推銷。控制好你的品種。每一個女人，穿衣都有自己一套，告訴你個秘密：她們100%擅長挑衣服。50%擅長挑褲子。30%擅長挑裙子（連衣裙除外）。為什么女人會不停的購物？真的會買衣服的人，會經(jīng)常買衣服嗎？多數(shù)是褲子裙子沒配好，但他們從沒有想到這一點，她們會滿世界找一件合適的衣服，他們總覺得自己還差一件衣服。聰明的老板娘已經(jīng)知道怎么做了。以己之長，攻其之短。老板娘們拿貨，喜歡重點在外套上。外套的競爭最大，好看之外，還有更好看的不說，遇上的客人還都是內(nèi)行，都有自己一套，生意難做？自己檢討一下吧。好生意的老板娘，絕對會看下三路，即褲子，裙子，鞋子。下三路做好了，外套小衫什么都賣得好。想知道什么樣的褲子，裙子，鞋子最好賣嗎？褲子關(guān)鍵詞：穩(wěn)，顯瘦，褲子類型要全：小褲腳，直統(tǒng)，休閑寬褲腳，西褲，7.8.9分褲夏天淺色為主，冬天深色為主，全年不斷黑色。每個褲子不能有太多類似款拿貨時，兩個款差不多，選一個。兩個款都喜歡，就先做好一個，以后再做一個。為什么呢？有比較，就有高低。客人不愿意參加考試，你10個款她通常只挑一條，淘汰的9條，她以后興趣不大。你提供5個款，她也是選一條。記住，不要太多款式，客人對褲子的款式要求不多的。淘汰供貨商時，以版型為重點因素。凡是版型好，年齡跨度大，簡單大方的褲子，就是最好賣的。個性是客人的事，共性是你的事。褲子越個性，越難賣。裙子關(guān)鍵詞：線條，顯瘦，含蓄的性感要想褲子裙子賣得好，店里配三寶高跟鞋中跟平跟，冬天準(zhǔn)備三種靴子。我的經(jīng)驗是：38.39碼好，方便客人穿脫。反正店里也賣鞋子，順便給客人感覺一下。說服客人換鞋子試褲子，你可以準(zhǔn)備大量絲襪，客人感覺你服務(wù)好，又衛(wèi)生。如果女人穿運(yùn)動鞋試褲子，我擔(dān)保你賣不成。鞋子要賣質(zhì)量好的，絕對不能以次充好，瞞不了多久的。除了鞋子外，其他衣物質(zhì)量一般就行了。世界500強(qiáng)，不是靠質(zhì)量第一賺錢的。每個月的營業(yè)記錄，你要保留，檢討。褲子裙子，銷售額要占40%，才是正常的。每次換季，褲子先行。遇上天氣該冷不冷，該熱不熱時，影響生意不大。夏天賣好褲子，冬天賣好裙子?沒有說錯，好命的女人，夏天有空調(diào)，冬天有暖氣?男人穿衣向哥們看齊，女人就喜歡與眾不同女人喜歡七彩的世界，但喜歡犯重復(fù)購物的毛病。喜歡和決定購買事兩回事。除了打底的毛衣，小衫顏色可以大膽一點，其他的，還是勸你穩(wěn)一點。外套大衣外衣我就不說了，大家都是高手。三怎樣與供應(yīng)商打交道？盡量固定兩家。你如果滿世界拿貨，誰也不會照顧你。集中你的進(jìn)貨款，只攻兩三家，好處你很快會發(fā)現(xiàn)。1.退換貨相對容易。2。不會一段時間沒拿貨，把市場上的舊款拿回來了3,拖拖欠欠，以后好見面。加大營運(yùn)資本。跟供應(yīng)商的營業(yè)員搞好關(guān)系，有什么好賣的，你不會錯過。4,不要把錢都丟在路費(fèi)上了。你不時可以要求供應(yīng)商發(fā)板給你，電話電腦拿貨。什么樣的供應(yīng)商是好的供應(yīng)商？有實力。不要怕辛苦，見到縫紉機(jī)，才考慮長期合作。這是意大利商人的鐵律。全國都一樣，到處有人攛貨。你拿的高級時裝，分分鐘是地攤貨，別處買來，換上自己商標(biāo)的貨。你好好賣，也賣得脫，但是，賺600萬可能要12年，不是6年。找貨源，好多老板娘使錯了勁。她們出門拿貨，象購物，關(guān)心的是款式，價錢，而不是找個有實力的戰(zhàn)略伙伴。有實力的供應(yīng)商，有錢有人才，必定比你單打獨斗贏的機(jī)會高。有道德的公司可以側(cè)面打聽.供應(yīng)商的營業(yè)員,做了多長時間，喜歡這份工作嗎?銷售經(jīng)理是否過于熱情?好的供應(yīng)商不會無端的對你熱情的.他們知道,80%的利潤是20%的客人創(chuàng)造的.在你沒有展示你的商業(yè)價值前,越賣力的宣傳，你越要提防?你可以觀察他們的客戶,是喜氣洋洋的，還是愁眉苦臉的.我很反感加盟.加盟已經(jīng)是垃圾了?加盟是洋玩意，但到了中國,變了味道?外國人的加盟,宗旨是便于管理，經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)化，想圈錢的話，可以去上市，去集資，所以，他們更多的是想搞好經(jīng)