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設(shè)備設(shè)施管理制度1.背景為保障公司設(shè)備設(shè)施的安全,提高設(shè)備設(shè)施的利用效率,做到設(shè)備設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng),制定此管理制度。2.管理原則設(shè)備設(shè)施應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格進(jìn)行選擇、采購(gòu)。設(shè)備設(shè)施應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行安裝,嚴(yán)禁私拉亂接或?qū)⒉环鲜褂靡蟮脑O(shè)備設(shè)施投入運(yùn)行。設(shè)備設(shè)施應(yīng)按照規(guī)定保養(yǎng)維護(hù),及時(shí)消除安全隱患,確保設(shè)備設(shè)施的正常、穩(wěn)定運(yùn)行。設(shè)備設(shè)施應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、法規(guī)等要求及公司設(shè)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理制度的要求。3.主管部門和責(zé)任人設(shè)備設(shè)施管理由設(shè)備管理部門、設(shè)備使用部門、后勤保障部門等共同負(fù)責(zé)。設(shè)備管理部門根據(jù)公司設(shè)備設(shè)施管理制度制定設(shè)備設(shè)施的維修、保養(yǎng)、更新計(jì)劃,實(shí)行定期檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除。設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的日常管理和使用,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施的故障情況、積極配合設(shè)備管理部門進(jìn)行維修和保養(yǎng),確保設(shè)備設(shè)施的正常使用。后勤保障部門負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的環(huán)境衛(wèi)生清潔、場(chǎng)地安全、防火等工作。4.設(shè)備設(shè)施的管理要求設(shè)備設(shè)施的采購(gòu)、使用及安全應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和制度,嚴(yán)禁違法違規(guī)操作。新設(shè)備設(shè)施的申請(qǐng)采購(gòu)需提出申請(qǐng),按照規(guī)定的流程審核后方可采購(gòu)。在審核過(guò)程中要求列出該設(shè)備設(shè)施的使用、保養(yǎng)計(jì)劃和預(yù)算明細(xì)。確保設(shè)備設(shè)施質(zhì)量的同時(shí),做到性價(jià)比最優(yōu)。設(shè)備設(shè)施使用后,必須按照設(shè)備設(shè)施的說(shuō)明書(shū)、規(guī)章制度要求進(jìn)行使用。設(shè)備設(shè)施使用人員應(yīng)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng),確保設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行。設(shè)備設(shè)施管理部門應(yīng)按照設(shè)備設(shè)施的規(guī)模、數(shù)量、情況,制定相應(yīng)的管理措施和維護(hù)計(jì)劃,并對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行分類管理。除非經(jīng)過(guò)設(shè)備設(shè)施管理部門或后勤保障部門批準(zhǔn),否則嚴(yán)禁私自移動(dòng)、損壞或拆卸設(shè)備設(shè)施及其配件。設(shè)備設(shè)施管理部門應(yīng)統(tǒng)一對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行編號(hào),并建立設(shè)備設(shè)施檔案,記錄設(shè)備設(shè)施的購(gòu)買日期、價(jià)格、生產(chǎn)廠家、型號(hào)、維修、保養(yǎng)情況等信息。5.設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)維護(hù)設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)維護(hù)應(yīng)進(jìn)行巡查和保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,防止小問(wèn)題升級(jí)成大問(wèn)題;對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行必要的清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、更換或更正,及時(shí)清除設(shè)備設(shè)施周邊的雜物,保持設(shè)備設(shè)施的干凈整齊。設(shè)備設(shè)施運(yùn)行中應(yīng)及時(shí)記錄生產(chǎn)情況,包括生產(chǎn)數(shù)量、設(shè)備損壞情況、保養(yǎng)、維護(hù)情況、使用人員等信息,并將設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析,綜合考慮設(shè)備使用情況和技術(shù)更新?lián)Q代情況,制定新的計(jì)劃。6.設(shè)備設(shè)施的更新當(dāng)設(shè)備設(shè)施達(dá)到使用年限,技術(shù)設(shè)備落后,不能滿足生產(chǎn)需要等情況,應(yīng)及時(shí)考慮設(shè)備設(shè)施的更新。設(shè)備設(shè)施更新的決策應(yīng)經(jīng)過(guò)公司管理層審批,更新計(jì)劃應(yīng)編制詳盡、具體化,明確更新時(shí)間、型號(hào)、采購(gòu)數(shù)量、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等主要環(huán)節(jié),并按照流程審批。7.應(yīng)急處理對(duì)于設(shè)備設(shè)施在使用過(guò)程中可能出現(xiàn)的突發(fā)問(wèn)題,設(shè)備設(shè)施使用人員、設(shè)備設(shè)施管理部門及時(shí)進(jìn)行應(yīng)急處理,確保設(shè)備設(shè)施的安全性、穩(wěn)定性。8.附則本制度由設(shè)備設(shè)施管理部負(fù)責(zé)解釋。9.總結(jié)本制度的制定,對(duì)規(guī)范設(shè)備設(shè)施管理、保
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