2022年神經(jīng)外科護(hù)理工作總結(jié)在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的活動(dòng)中，在科主長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，他們每日滿負(fù)荷的工作著，點(diǎn)也是司空見慣的事，他們?yōu)榛颊邠]汗、不知疲憊，為了的危重病員從死神手里搶救回來，無論多忙多累，大家毫、踏踏實(shí)實(shí)的做好每一份工作，他們就四病區(qū)的醫(yī)護(hù)人員。外四病區(qū)主要收治神經(jīng)外科病周知，神經(jīng)外科是外科中急、危、重病員科室，每到節(jié)假日病員數(shù)量會(huì)比平時(shí)增尤其今年國(guó)慶創(chuàng)歷史新高，走廊上、樓梯處加滿了住院病人，有時(shí)在沒法安置病員的情況下連消防通道都暫時(shí)加了床。因外科監(jiān)護(hù)室床位緊缺部份危重病員只能在病房，最多的時(shí)候人數(shù)達(dá)___人以上。并且神經(jīng)外科大多數(shù)病員都處于昏迷不醒、大小便失禁、軀體移動(dòng)障情變化快，護(hù)理人員除了做好每天的常作（及時(shí)完成治療、護(hù)理、會(huì)陰護(hù)理、氣管切開護(hù)理、q2h翻身拍背等等），還要觀變化，做好護(hù)理記錄，除此之外還得接診病員，因此工作十分繁忙。___月___日下午17：3，在病房病員數(shù)量已經(jīng)處于飽和的狀態(tài)下，急診科電話來了，告知馬收___個(gè)腦外傷病員，剛剛開完會(huì)回到科室的護(hù)士長(zhǎng)劉紅得知情況，立即安排人員加班，已經(jīng)勞累一天準(zhǔn)備下班的護(hù)士老極主動(dòng)要求加班，一邊通知二線醫(yī)生，忙著準(zhǔn)備床位，病也聞?dòng)嵹s到病房，待急診病員做完檢查病房的時(shí)候，病區(qū)已經(jīng)做好了充分。神經(jīng)外科的急診多，手術(shù)時(shí)間一長(zhǎng)，醫(yī)生值一個(gè)班，有時(shí)要收治新入病員，做幾臺(tái)手術(shù)（最多時(shí)醫(yī)生值班第1頁共12頁要做五臺(tái)急診手有時(shí)就是一個(gè)通宵，連飯都顧不上吃，天待處理好病人已午，才回家休息，遇到主管病人有什么狀況，還得趕到醫(yī)院處理。不管白天還是晚上，不管是休假日，二線醫(yī)護(hù)人員都會(huì)及時(shí)趕到，患者的需要就是命到多少次，正在睡夢(mèng)中的他們都會(huì)被電話叫醒朦朧的趕往醫(yī)院，立即投入到工作當(dāng)中此他們從無怨言。在神經(jīng)外科的醫(yī)護(hù)人員平凡而勞作中，一個(gè)個(gè)虛弱的病體變得，一幅幅痛苦的離去。2022年神經(jīng)外科護(hù)理工作總結(jié)范文__年，神經(jīng)外科在醫(yī)院護(hù)理部的關(guān)心與支持下，全科護(hù)士遵循醫(yī)院所倡導(dǎo)“三好一滿意”為主題的服年初制定的護(hù)理管理目作計(jì)劃，開展各項(xiàng)護(hù)理工作格各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí)，全年各項(xiàng)工作指標(biāo)基本達(dá)要求，現(xiàn)將__年度神經(jīng)外科護(hù)理工作總結(jié)如下：一、注重護(hù)理人才培養(yǎng)，護(hù)理人員素質(zhì)普遍提高1、每周早交班進(jìn)行提問，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)，院內(nèi)感染知識(shí)和專科知識(shí)，以促進(jìn)大家共同學(xué)習(xí)和進(jìn)步。2、每周___全科護(hù)士開會(huì)學(xué)習(xí)醫(yī)院的護(hù)理核心制度，同時(shí)加強(qiáng)護(hù)理相關(guān)法律法規(guī)的。3、有積極參加院里活動(dòng)的，在排班上給予方便，為科里及院里贏得了多項(xiàng)榮譽(yù)。4、各級(jí)護(hù)理人員參加科內(nèi)、醫(yī)院___的理論考試、院感知識(shí)考試、技術(shù)操作考核，率___%，考核合格率___%。第2頁共12頁二、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，保證護(hù)理安全1、每月___護(hù)理安全討論會(huì)，對(duì)存在的或潛在的安全問題進(jìn)行討論，提成切實(shí)可行的防范措施。2、加強(qiáng)了對(duì)護(hù)理缺陷，護(hù)理投訴的歸因分析；每月對(duì)發(fā)生的護(hù)理缺陷___討論，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，制定整改措施，對(duì)同樣問題的護(hù)士責(zé)其深刻認(rèn)識(shí)。3、為提高護(hù)士應(yīng)急反應(yīng)能力，熟悉處理緊急情況，科里每月___學(xué)習(xí)護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，并進(jìn)行演練，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制，提高臨床護(hù)理質(zhì)量。三、深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作護(hù)理管理的創(chuàng)新，鞏固了護(hù)理建設(shè)；拓展的護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目，使護(hù)理示范設(shè)得到了升華。我科始終如一的按照《患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目》為病人提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，病人的滿意度達(dá)到了___%。神經(jīng)外科每一名護(hù)士對(duì)的本職工作從來沒有借和理由，也從來不說“不”，展名護(hù)理人員處處為病人著想的服務(wù)理念。四、護(hù)理文件書寫，切實(shí)做到準(zhǔn)確、客觀及連續(xù)書寫過程中要認(rèn)真斟酌，能客、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整的反應(yīng)病人的病情變斷強(qiáng)化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要意義，個(gè)護(hù)士能端正書寫同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查的力度，每班檢查上記錄有無紕漏。發(fā)及時(shí)糾正，每月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析存在問題提出整改措施，并繼續(xù)。五、急救物品完好率達(dá)到___%第3頁共12頁急救物品進(jìn)行交接班管理，每班專管人員進(jìn)查一次，護(hù)士長(zhǎng)每周檢查，隨時(shí)證了急救物品始終處于應(yīng)激狀態(tài)。六、做好醫(yī)院等級(jí)評(píng)審工作___護(hù)士學(xué)習(xí)《三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》中理部分，并逐步實(shí)施。同時(shí)按照醫(yī)院部項(xiàng)迎檢工作。工作中存在不足：1、年輕護(hù)士多，?？浦R(shí)及專科技能有待提高，特別是急救技術(shù)，也是明年工作的重點(diǎn)。2、部分護(hù)士缺乏溝通能力。3、書寫論文少。4、個(gè)別老師不會(huì)帶教。第二篇：__年神經(jīng)外科護(hù)理工作總結(jié)__年神經(jīng)外科護(hù)理工作總結(jié)回顧一年來神經(jīng)外科的護(hù)理工作,使我學(xué)到了很多，成長(zhǎng)了很多，同事們的工作干大提升了。在科主任、護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下日滿負(fù)荷的工作著加點(diǎn)也是司空見慣的事情，為患者揮汗、不知疲憊，為了的危重病員從死神手里搶救回來，無輪多忙多累，大家毫、踏踏實(shí)實(shí)的做好每一份工作。神經(jīng)外科是外科中急、危、重的科室，特別是節(jié)假日病號(hào)數(shù)量比平時(shí)增且患者有較多的昏迷者，對(duì)于這類患者密切觀察病情變化護(hù)理記錄。及時(shí)治療、口腔護(hù)理、會(huì)陰、q2h翻身拍背，對(duì)痰多的患者及時(shí)吸痰、給予霧化吸入稀釋痰液等等，除此之外還得接受急診病人，因此工作十分繁忙。從中使我認(rèn)識(shí)到護(hù)第4頁共12頁理安全的重（范本）在醫(yī)院及護(hù)理部領(lǐng)，積極認(rèn)真貫徹“以病人為中心”的護(hù)理理念病人出發(fā)，一切為病人著想，努力保證護(hù)理安范護(hù)理差錯(cuò)?，F(xiàn)將一年來存在的問題簡(jiǎn)納如下；1、執(zhí)行規(guī)章制度不嚴(yán)，落實(shí)不到位，未嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì)原則。2、醫(yī)囑不認(rèn)真，過醫(yī)囑只復(fù)核，未能及時(shí)轉(zhuǎn)抄或更改醫(yī)囑執(zhí)行單，出現(xiàn)抄錯(cuò)，漏抄現(xiàn)象。3、工作責(zé)任心不強(qiáng)，不能及時(shí)巡視病人，觀察病情不仔細(xì)。4、病房管理有待提高，病人自帶物品較多，物品放置雜亂。5、主動(dòng)學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚。6、健康教育不夠深入，缺乏動(dòng)態(tài)（范本）連續(xù)性。在今后的工作中我會(huì)做到以下：1、嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì)制度，加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)控，堅(jiān)持做到“__”，即書面，口頭，床旁接清楚。2、過醫(yī)特殊用藥或特殊治療均應(yīng)寫在護(hù)士動(dòng)態(tài)（范本）交班上，復(fù)核醫(yī)囑前須轉(zhuǎn)抄或更改單。3、急救物品完好率達(dá)到___%。急救物品進(jìn)行交接班管理，每天專管人員進(jìn)行全面次，護(hù)士長(zhǎng)每周檢查，隨時(shí)抽查，保證救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。4、以病中心，加強(qiáng)護(hù)患溝通，改善服務(wù)流程，服務(wù)質(zhì)量明顯提高第5頁共12頁5、對(duì)一般輕癥、擇期手術(shù)的病人責(zé)任護(hù)士能熱情接待病人，并把病人送至床邊，病人或者家屬介紹病區(qū)環(huán)境，作息時(shí)間章制度及主治等，并了解病人入院后理狀態(tài)與需求。6、在生為病人提供了各種便利條件，并廣泛聽取病人及陪護(hù)對(duì)護(hù)理服務(wù)的意存在的問題查找原因，提出整改措施并進(jìn)行整改。在神經(jīng)外科的醫(yī)護(hù)人員平凡而勞作中，一個(gè)個(gè)虛弱的病體變得健康，一苦的表情離去。雖然繁忙；雖然失去了次和家人團(tuán)聚的機(jī)然一次次的被誤解，眼淚只能偷偷的往里咽，但我們想到任，就會(huì)振作精神，以飽滿的熱情對(duì)每患者。我們就是這樣日復(fù)一日的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干、默默無奉獻(xiàn)著，在今后理工作中我會(huì)更力！第三篇：神經(jīng)外科護(hù)理工作總結(jié)__年，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)關(guān)心與支持下，全科護(hù)士遵循醫(yī)院管理年活動(dòng)所倡導(dǎo)的以“病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的服務(wù)宗旨，圍制定的護(hù)理管理目標(biāo)和工作計(jì)劃，開展護(hù)理工作，嚴(yán)抓各的落實(shí)，年終各項(xiàng)工作指標(biāo)基本達(dá)到了要求，現(xiàn)將__年度護(hù)理工作如下：一、落實(shí)“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)計(jì)劃，注重護(hù)理人才培養(yǎng)，護(hù)理人員素質(zhì)普所提高。1、對(duì)各級(jí)護(hù)理人員按“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)，強(qiáng)化輪轉(zhuǎn)護(hù)士低年的培訓(xùn)，月考評(píng)、季度考評(píng)及年終考評(píng)到質(zhì)量要求，其中優(yōu)秀人，良好人。第6頁共12頁2、每周晨會(huì)提問___次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)、院內(nèi)感染知識(shí)和?？浦R(shí)回答合格率在___%以上。3、進(jìn)一善并反復(fù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)《護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案》，并運(yùn)用于實(shí)際工作中，對(duì)應(yīng)急處理工作之后都進(jìn)行了回顧性評(píng)價(jià)結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使全科護(hù)士的應(yīng)急明顯提高。4、___科護(hù)士學(xué)習(xí)醫(yī)院護(hù)理核心制了考核，參加醫(yī)院___的___次核心制度全員合格，同時(shí)加強(qiáng)護(hù)理法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。5、有___名護(hù)士參加了護(hù)理自學(xué)考試，在排班上給予方便考慮，___人共有10門課程合格。6、強(qiáng)化救技術(shù)的訓(xùn)練，每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握心肺腦復(fù)蘇技術(shù)，并重點(diǎn)對(duì)呼除顫儀的技術(shù)操作進(jìn)行了培訓(xùn)，?？萍毙g(shù)有了明顯的提高，醫(yī)院__的心肺腦復(fù)蘇技術(shù)操作考核合格率___%。7、加強(qiáng)護(hù)理人養(yǎng)，為護(hù)理人才的成長(zhǎng)創(chuàng)造有利條件，送___名護(hù)士到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修icu護(hù)理及管理，把上級(jí)醫(yī)院新的護(hù)理技術(shù)、新的管理理念帶回來，有了科室各項(xiàng)工作的開展。8、各級(jí)護(hù)理人員參加科內(nèi)、醫(yī)院___的理論考試、院感知識(shí)考試、技術(shù)操作考核，參加率___，考核合格率___%二、以病人為中心，加強(qiáng)護(hù)患善服務(wù)流程，服務(wù)質(zhì)量明顯提高1、對(duì)一癥、擇期手術(shù)的病人責(zé)任護(hù)士能熱情接待病人，并把病人送至床邊，病人或者家屬介紹病區(qū)環(huán)境，作息時(shí)間章制度及主治醫(yī)師時(shí)發(fā)放護(hù)患聯(lián)系卡，了解病人入院后的狀態(tài)與需求。第7頁共12頁2、對(duì)急癥、危重病人能迅速_搶救，減輕病人痛苦，同時(shí)安慰病人及家屬，減輕其恐懼心理。3、在生為病人提供了各種便利條件，對(duì)出院病人半月內(nèi)主動(dòng)詢問病人的康復(fù)情況并記錄訪問內(nèi)容，廣泛聽取病人及陪護(hù)對(duì)護(hù)理服務(wù)的意見，的問題查找原因，提出整改并及時(shí)進(jìn)行了整改。4、全年病人及家屬無投訴，醫(yī)院___的服務(wù)質(zhì)量調(diào)查病人滿意率___%，科內(nèi)發(fā)放護(hù)理服務(wù)質(zhì)量調(diào)查表___份，病人滿意率___%，提名表揚(yáng)服務(wù)態(tài)度護(hù)士人次，其中次，次，次，次，次，次。三、完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及，加強(qiáng)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理，護(hù)理安全得到保證。1、列舉神經(jīng)外科護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)___項(xiàng)及相應(yīng)的防護(hù)措施，___士進(jìn)行了分析討論學(xué)習(xí)。2、每周會(huì)進(jìn)行安全意識(shí)教育，查找工作中的不安全因素，提出整改措施，消除差錯(cuò)事故隱患，認(rèn)真落實(shí)制度及操作流程，發(fā)揮科內(nèi)組作用，定期和不定期檢查各項(xiàng)護(hù)理制執(zhí)行情況。四、.護(hù)理文書書寫，力求做到準(zhǔn)確、客觀及連續(xù)。護(hù)理文書即法律文書，是判定紛的客觀依據(jù)，書寫過程中要認(rèn)真斟酌客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的反映病人的病情變化，不斷強(qiáng)理文書正規(guī)書寫的義，使每個(gè)護(hù)士能端正書寫態(tài)度，同時(shí)監(jiān)督檢查力度，每上一班記錄有無紕漏，質(zhì)控小組定期檢護(hù)士長(zhǎng)定期和檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾第8頁共12頁正，每月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析，對(duì)存在問題提出整改措施，并繼續(xù)監(jiān)控。五、規(guī)范病房管理，建立以人院環(huán)境，使病人達(dá)到接受治療的最佳身心病房每日定時(shí)通風(fēng)，保持病室安靜、整空氣新鮮，對(duì)礙病人提供安全有效的防護(hù)，落實(shí)崗位責(zé)任制，按分級(jí)護(hù)理理病人，落實(shí)健康教育，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理危病人的個(gè)案滿足病人及家屬的合理需要年護(hù)理住院病人人，其中手術(shù)病搶救病人人，氣病人人，特護(hù)人,一級(jí)護(hù)理人共天。六、急救物品完好率達(dá)到___。急救物品進(jìn)行“四定”管理，每周專管人員進(jìn)行查一次，護(hù)士長(zhǎng)每周檢查，隨時(shí)抽查，了急救物品始終處(敬請(qǐng)期待好推出更好文章：)于應(yīng)急狀態(tài)。七、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn)，了醫(yī)療廢物管理，完善了醫(yī)療廢物管理制度，___學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程，并進(jìn)行了專項(xiàng)考核，組兼職監(jiān)控護(hù)士能認(rèn)真履行自身職責(zé)，感監(jiān)控指標(biāo)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。工作中還存在很多不足：一、基礎(chǔ)護(hù)理不到位，依賴病個(gè)別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時(shí)，病人臥位不舒服。二、病房管理有待提高，病人自帶物品較多，物品放置雜亂。三、個(gè)別護(hù)士無菌觀念不強(qiáng)，時(shí)不帶口罩，職業(yè)暴露防范意識(shí)差，生活垃圾、醫(yī)療垃放。四、主動(dòng)學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚，護(hù)士學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)積極性不高；學(xué)術(shù)風(fēng)氣不夠，只有一文。第9頁共12頁五、護(hù)理文書書寫有漏項(xiàng)、漏記、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷。六、健康教育不夠深入，缺乏動(dòng)態(tài)（范本）連續(xù)性。第四篇：神經(jīng)外科護(hù)理工作總結(jié)在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的活動(dòng)中，在科主長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，他們每日滿負(fù)荷的工作著，點(diǎn)也是司空見慣的事，他們?yōu)榛颊邠]汗、不知疲憊，為了的危重病員從死神手里搶救回來，無論多忙多累，大家毫、踏踏實(shí)實(shí)的做好每一份工作，他們就四病區(qū)的醫(yī)護(hù)人員。外四病區(qū)主要收治神經(jīng)外科病員，眾所周知，神經(jīng)外科是中急、危、重病員科室，每到節(jié)假日病員數(shù)量會(huì)比平時(shí)增尤其今年國(guó)慶創(chuàng)歷史新高，走廊上、樓梯處加滿了住院病人，有時(shí)在沒法員的情況下連消防通道都暫時(shí)加了床?？票O(jiān)護(hù)室床位緊缺部份危重病員只能在病房，最多的時(shí)候人數(shù)達(dá)___人以上。并且神經(jīng)外科大多數(shù)病員都處于昏迷不醒、大小便失禁、軀體移動(dòng)障情變化快，護(hù)理人員除了做好每天的常作（及時(shí)完成治療、護(hù)理、會(huì)陰護(hù)理、氣管切開護(hù)理、q2h翻身拍背等等），還要觀變化，做好護(hù)理記錄，除此之外還得接診病員，因此工作十分繁忙。__月__日下午1：30，在病房病員數(shù)量已經(jīng)處于飽和的狀態(tài)下，急診科電話來了，告知馬上要收__個(gè)腦外傷病員，剛剛開完會(huì)回到科室的護(hù)士長(zhǎng)劉紅況，立即安排人員加班，已經(jīng)勞累一天下班的護(hù)士老師們動(dòng)要求加班，一邊通知二線醫(yī)生，一邊準(zhǔn)備床位，病區(qū)主訊趕到病房，待急診病員做完檢查送來的時(shí)候，病區(qū)已經(jīng)做好了充分的。第10頁共12頁神經(jīng)外科的急診多，手術(shù)時(shí)間一長(zhǎng)，醫(yī)生值一個(gè)班，有時(shí)要收治新入病員，做幾臺(tái)手術(shù)（最多時(shí)醫(yī)生值班要做五臺(tái)急診手術(shù)），有時(shí)就是一個(gè)通宵，連飯都顧不上吃，第二天待處理好病人已午，才回家休息，遇到主管病人有什么狀況，還得趕到醫(yī)院處理。不管白天還是晚上，不管是休假日，二線醫(yī)護(hù)人員都會(huì)及時(shí)趕到，患者就是命令，不知到多少次，正在睡夢(mèng)中們都會(huì)被電話叫醒朦朧的趕往醫(yī)院，立即投入到工作當(dāng)中此他們從無怨言。在神經(jīng)外科的醫(yī)護(hù)人員平凡而勞作中，一個(gè)個(gè)虛弱的病體變得健康，一苦的表情離去。雖然繁忙；雖然失去了次和家人團(tuán)聚；雖然一次次的被誤解，眼能偷偷的往肚