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文檔簡介

公司督查督辦工作制度概述為了加強對公司各項工作的管理和監(jiān)督，提升工作效率和質(zhì)量，保障公司的發(fā)展和利益，制定本工作制度。目的本工作制度的目的是規(guī)范公司的督查督辦工作，明確各部門的職責，加強對公司各項工作的監(jiān)督和檢查，及時解決問題，促進公司的發(fā)展。適用范圍本工作制度適用于公司內(nèi)部所有部門、崗位、人員，并包括公司所有下屬子公司。職責和權(quán)限公司領(lǐng)導公司領(lǐng)導是督查督辦工作的最高責任人，負責制定公司的戰(zhàn)略、方針和政策，對公司的各項工作進行全面的指導和督查。公司領(lǐng)導對公司各項工作有最終決策權(quán)和財務(wù)審批權(quán)，對重大問題的決策需征求公司董事會和股東會的意見。督查督辦組織公司設(shè)立督查督辦組織，負責協(xié)調(diào)和組織公司各項工作的督查督辦工作。具體職責如下：制定督查督辦計劃和具體工作方案；組織各部門對重點工作進行督查督辦；負責問題解決的協(xié)調(diào)和跟蹤，確保問題及時解決；負責對公司全面督查和綜合評估的工作。各部門負責人各部門負責人是每個部門督查督辦工作的責任人，具體職責如下：制定本部門督查督辦計劃和工作方案；負責本部門重點工作的督查督辦；負責處理本部門發(fā)現(xiàn)的問題，必要時可以協(xié)調(diào)相關(guān)部門的支持；按照規(guī)定向上級報告本部門督查督辦工作情況，包括工作計劃、執(zhí)行情況、發(fā)現(xiàn)問題和解決情況等。普通員工普通員工是督查督辦工作的執(zhí)行者，具體職責如下：按照督查督辦計劃，完成本崗位工作；反饋本崗位工作中存在的問題，配合部門負責人解決問題；遵守公司各項規(guī)定，保護公司的利益，維護公司的形象。督查督辦流程計劃制定督查督辦組織在每年的初次制定全年的督查督辦計劃，每月根據(jù)計劃制定當月的督查督辦計劃，每周制定當周的督查督辦計劃，以確保每個重要階段都得到充分的監(jiān)督和督辦。安排執(zhí)行各部門負責人根據(jù)本部門的日常工作和督查督辦計劃，確定具體工作方案和責任人，并進行安排執(zhí)行。檢查評估督查督辦組織對各部門的工作進行檢查評估，對問題進行跟蹤和督辦，確保問題得到及時解決?？偨Y(jié)報告督查督辦組織對本周期內(nèi)的督查督辦工作進行總結(jié)報告，并向公司領(lǐng)導進行匯報，提供改進工作的意見和建議。督查督辦考核公司每年將督查督辦工作納入考核指標之一，對各部門的督查督辦工作進行考核，并作為干部評選和晉升的重要依據(jù)。

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