第3頁(yè)共3頁(yè)藥品三統(tǒng)一實(shí)施方案范文推行國(guó)家基本藥物制度，建立健全藥品供應(yīng)保障體系是____、____深化醫(yī)藥體制改革的重要部署。實(shí)施醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一配送(簡(jiǎn)稱“三統(tǒng)一”)管理是我省落實(shí)____醫(yī)療體制改革近期目標(biāo)任務(wù)，保障人民群眾安全用藥，緩解群眾“看病難、看病貴”的重要措施。按照《____年全省推行國(guó)家基本藥物制度實(shí)施藥品“三統(tǒng)一”工作要點(diǎn)》____通知(陜衛(wèi)藥統(tǒng)____發(fā)?____?____號(hào))精神及我縣深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作的總體部署，要求各醫(yī)療機(jī)構(gòu)全面實(shí)施藥品“三統(tǒng)一”管理，并執(zhí)行藥品價(jià)格零差率銷售的要求制定本方案。一、____機(jī)構(gòu)(一)成立周至縣人民醫(yī)院藥品“三統(tǒng)一”管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：李新房副組長(zhǎng)：____新成呂建斌成員：何存生馬樂(lè)群何俊毅張崇玉翟攀李亞寧毛團(tuán)海李志林職責(zé)：1、認(rèn)真執(zhí)行我縣公立醫(yī)院藥品“三統(tǒng)一”管理工作方案，____領(lǐng)導(dǎo)、安排部署醫(yī)院實(shí)施藥品“三統(tǒng)一”管理工作。2、每月定期督導(dǎo)檢查醫(yī)院藥品“三統(tǒng)一”管理工作實(shí)施情況。3、制訂醫(yī)院實(shí)施藥品“三統(tǒng)一”管理工作方案。(二)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在藥劑科主任：翟攀成員：強(qiáng)紅霞孫莉樊靜職責(zé)：1、具體負(fù)責(zé)醫(yī)院實(shí)施藥品“三統(tǒng)一”日常管理工作。2、每月____號(hào)前按時(shí)向____醫(yī)康醫(yī)藥有限公司網(wǎng)報(bào)本月藥品采購(gòu)計(jì)劃。3、每月____號(hào)按時(shí)上報(bào)周至縣人民醫(yī)院本月藥品“三統(tǒng)一”采購(gòu)使用工作臺(tái)賬。4、每月月底定期向醫(yī)院藥品“三統(tǒng)一”領(lǐng)導(dǎo)小組和周至縣藥品“三統(tǒng)一”辦公室匯報(bào)本院藥品“三統(tǒng)一”采購(gòu)供應(yīng)配送情況及藥品臨床應(yīng)用療效反饋情況。二、實(shí)施時(shí)間。____年____月____日起執(zhí)行。三、采購(gòu)藥品目錄范圍現(xiàn)階段執(zhí)行我院____年____月藥事委員會(huì)成員在《____省醫(yī)療機(jī)構(gòu)____年度集中網(wǎng)上采購(gòu)候選藥品清單》中選定的《周至縣人民醫(yī)院網(wǎng)上集中采購(gòu)藥品目錄》。四、實(shí)施辦法1、藥品“三統(tǒng)一”采購(gòu)計(jì)劃由市上統(tǒng)一招標(biāo)確定的主配企業(yè)____醫(yī)康醫(yī)藥有限公司統(tǒng)一配送。2、與____醫(yī)康醫(yī)藥有限公司簽訂基本藥品統(tǒng)一配送合同書(shū)和藥品質(zhì)量保證協(xié)議書(shū)。五、工作要求1、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。醫(yī)院全體醫(yī)務(wù)人員要提高對(duì)縣級(jí)公立醫(yī)院實(shí)施基本藥品“三統(tǒng)一”管理工作重要性的認(rèn)識(shí)，把思想統(tǒng)一到認(rèn)真貫徹中省市縣深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革政策，切實(shí)緩解群眾“看病難、看病貴”問(wèn)題的政治高度，顧全大局，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，不斷滿足群眾基本醫(yī)療要求，促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展。2、明確責(zé)任，強(qiáng)化措施。醫(yī)院藥品“三統(tǒng)一”工作____牽頭____推進(jìn)我院基本藥物“三統(tǒng)一”管理工作，加強(qiáng)國(guó)家基本藥物制度的政策宣傳及培訓(xùn)，提高全體醫(yī)務(wù)人員優(yōu)先合理使用基本藥物的意識(shí)和自覺(jué)性，將基本藥物的使用情況作為醫(yī)務(wù)人員績(jī)效考核內(nèi)容，努力提高基本藥物的使用率。3、加強(qiáng)考核，積極推進(jìn)。藥品三統(tǒng)一實(shí)施方案范文（二）根據(jù)____藥品招標(biāo)“三統(tǒng)一”工作____及我縣文件、會(huì)議精神，并結(jié)合我院實(shí)際情況制定古城鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥品“三統(tǒng)一"工作實(shí)施方案。一、成立古城鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥品三統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：____副組長(zhǎng)：____成員：____二、工作職責(zé)：1、全院職工要嚴(yán)格按照藥品“三統(tǒng)一”要求，開(kāi)展各項(xiàng)醫(yī)療活動(dòng)；2、院長(zhǎng)應(yīng)全面作好藥品三統(tǒng)一具體工作的執(zhí)行與按排工作；3、藥械科主任負(fù)責(zé)藥品三統(tǒng)一具體工作的實(shí)施；4、會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)藥品三統(tǒng)一賬務(wù)工作。三、工作流程1、藥械科主任應(yīng)在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下根據(jù)本站用藥情況每月以書(shū)面形式向主配送企業(yè)申請(qǐng)配送藥品計(jì)劃，申請(qǐng)計(jì)劃應(yīng)標(biāo)明藥品的中標(biāo)序號(hào)、名稱、劑型、規(guī)格、廠家、單價(jià)、采購(gòu)數(shù)量、要求配送到位的時(shí)間，院長(zhǎng)、藥械科主任要簽名，單位加蓋公章，一式三聯(lián)，申請(qǐng)計(jì)劃未經(jīng)院長(zhǎng)簽字，不得審請(qǐng)采購(gòu)。2、在主配送企業(yè)無(wú)藥品或在要求的時(shí)間內(nèi)未配送到的情況下，醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)以同樣的方式向輔配送企業(yè)申請(qǐng)配送(必須做好主配送企業(yè)未配送的原因記錄，并要求配送企業(yè)簽字核實(shí))。3、藥品購(gòu)進(jìn)后由藥械科主任負(fù)責(zé)驗(yàn)收并向藥房及各村防保人員發(fā)放。4、每次配送到位的藥品，藥械科主任應(yīng)負(fù)責(zé)親自驗(yàn)收，嚴(yán)格按照申請(qǐng)計(jì)劃逐項(xiàng)核對(duì)驗(yàn)收，填寫(xiě)驗(yàn)收單(一式三聯(lián)，配送企業(yè)、單位、藥房各一聯(lián))，簽字齊全，記錄完整，每次藥品配送申請(qǐng)電話要詳細(xì)記錄。5、配送企業(yè)配送到的藥品如果與用藥目錄內(nèi)有一項(xiàng)不符，醫(yī)療機(jī)構(gòu)必須堅(jiān)決退貨，不得接收擅自銷售，如發(fā)現(xiàn)只有包裝是大小包裝不相符(即藥名、價(jià)格、廠家、規(guī)格、批號(hào)等均相符，只是大、小包裝與中標(biāo)目錄不符)，驗(yàn)收人員要將該藥品驗(yàn)收入庫(kù)時(shí)，應(yīng)在驗(yàn)收單上要明確注明，以免在核價(jià)時(shí)出現(xiàn)差錯(cuò)；不符合要求藥品一律退還配送公司，否則出現(xiàn)問(wèn)題由驗(yàn)收入庫(kù)人員承擔(dān)全部責(zé)任；6、藥械科主任要全面負(fù)責(zé)本站藥品三統(tǒng)一相關(guān)資料及報(bào)表的收集、整理、簽字、上報(bào)，藥品采購(gòu)的批(次)申請(qǐng)計(jì)劃單、驗(yàn)收單、隨貨同行發(fā)標(biāo)三單裝訂，并及時(shí)將藥品采購(gòu)申請(qǐng)數(shù)量、實(shí)際配送數(shù)量、金額按照招標(biāo)、暫不招標(biāo)、備案藥品分別填入相應(yīng)的登記冊(cè)，每月____日將數(shù)據(jù)匯總上報(bào)以衛(wèi)生局，各種報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實(shí)，本單位要有存檔備查。7、藥房管理人員嚴(yán)格按照藥房藥品管理制度妥善保管好藥品，中標(biāo)、暫不招標(biāo)藥品分類擺放，藥品明碼標(biāo)價(jià)，藥品排放整齊，藥房各種資料要妥善保管好，并嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)房領(lǐng)出的價(jià)格，每張?zhí)幏蕉紤?yīng)認(rèn)真化價(jià)，其化價(jià)準(zhǔn)確率達(dá)____%。9、院長(zhǎng)及領(lǐng)導(dǎo)小組隨時(shí)抽查考核本單位藥品“三統(tǒng)一”實(shí)施情況。____衛(wèi)生院藥品三統(tǒng)一實(shí)施方案范文（三）根據(jù)藥品招標(biāo)“三統(tǒng)一”工作____及文件、會(huì)議精神，并結(jié)合我院實(shí)際情況制定藥品“三統(tǒng)一"工作實(shí)施方案。一、成立藥品三統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：馮崎成員：李長(zhǎng)爭(zhēng)二、工作職責(zé)：1、全院職工要嚴(yán)格按照藥品“三統(tǒng)一”要求，開(kāi)展各項(xiàng)醫(yī)療活動(dòng)；2、全面作好藥品三統(tǒng)一具體工作的執(zhí)行與按排工作；3、負(fù)責(zé)藥品三統(tǒng)一具體工作的實(shí)施；4、負(fù)責(zé)藥品三統(tǒng)一賬務(wù)工作。三、工作流程1、根據(jù)本站用藥情況每月以書(shū)面形式向主配送企業(yè)申請(qǐng)配送藥品計(jì)劃，申請(qǐng)計(jì)劃應(yīng)標(biāo)明藥品的中標(biāo)序號(hào)、名稱、劑型、規(guī)格、廠家、單價(jià)、采購(gòu)數(shù)量、要求配送到位的時(shí)間，單位加蓋公章，一式三聯(lián)，申請(qǐng)計(jì)劃未經(jīng)院長(zhǎng)簽字，不得審請(qǐng)采購(gòu)。2、藥品購(gòu)進(jìn)后由負(fù)責(zé)驗(yàn)收并向藥房發(fā)放。3、每次配送到位的藥品，嚴(yán)格按照申請(qǐng)計(jì)劃逐項(xiàng)核對(duì)驗(yàn)收，填寫(xiě)驗(yàn)收單(一式二聯(lián)，單位、藥房各一聯(lián))，簽字齊全，記錄完整，每次藥品配送申請(qǐng)電話要詳細(xì)記錄。4、配送企業(yè)配送到的藥品如果與用藥目錄內(nèi)有一項(xiàng)不符，醫(yī)療機(jī)構(gòu)必須堅(jiān)決退貨，不得接收擅自銷售，如發(fā)現(xiàn)只有包裝是大小包裝不相符(即藥名、價(jià)格、廠家、規(guī)格、批號(hào)等均相符，只是大、小包裝與中標(biāo)目錄不符)，驗(yàn)收人員要將該藥品驗(yàn)收入庫(kù)時(shí)，應(yīng)在驗(yàn)收單上要明確注明，以免在核價(jià)時(shí)出現(xiàn)差錯(cuò)；不符合要求藥品一律退還配送公司，否則出現(xiàn)問(wèn)題由驗(yàn)收入庫(kù)人員承擔(dān)全部責(zé)任；5、全面負(fù)責(zé)本站藥品三統(tǒng)一相關(guān)資料及報(bào)表的收集、整理、簽字、上報(bào)，藥品采購(gòu)的批(次)申請(qǐng).計(jì)劃單、驗(yàn)收單、隨貨同行發(fā)標(biāo)三單裝訂，并及時(shí)將藥品采購(gòu)申請(qǐng)數(shù)量、實(shí)際配送數(shù)量、金額按照招標(biāo)、暫不招標(biāo)、備案藥品分別填入相應(yīng)的登記冊(cè)，每月____日將數(shù)據(jù)匯總上報(bào)以衛(wèi)生局，各種報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實(shí)，