2023年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作總結(jié)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作總結(jié)1

光陰似箭，一年來(lái)會(huì)計(jì)二組始終堅(jiān)信:一份耕壇一份收獲。盡管工作中凸現(xiàn)出許多困難，但是我們同心通力，克服重重困難，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)就今年的工作做以下匯報(bào)。

一、思想方面的工作

(1)加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)和思想素養(yǎng)的提升，維護(hù)省店的形象。

會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè)是經(jīng)濟(jì)管理和會(huì)計(jì)工作的基本環(huán)節(jié)，是會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的根本保障，它干脆關(guān)系到省店政策的貫徹執(zhí)行，也關(guān)系到各種會(huì)計(jì)行為的規(guī)范。

一個(gè)高素養(yǎng)的會(huì)計(jì)人員必需具備德、能、勤、公、廉、儉六個(gè)方面的素養(yǎng)。一方面，要?jiǎng)偤昧私獠⑹熳R(shí)國(guó)家制定的各項(xiàng)財(cái)務(wù)法規(guī)、方針、政策，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行和遵守經(jīng)濟(jì)法、會(huì)計(jì)法、證券法、稅法、審計(jì)法等相關(guān)法律制度，強(qiáng)化法律意識(shí)，提高自身修養(yǎng)。另一方面，還應(yīng)駕馭時(shí)事政策學(xué)問、財(cái)政稅務(wù)學(xué)問、企業(yè)管理學(xué)問、電腦操作學(xué)問等相關(guān)學(xué)問。高素養(yǎng)的會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)具有實(shí)事求是、肅穆仔細(xì)、一絲不茍、行為端莊、生活嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，講求實(shí)效、大張旗鼓的作風(fēng)，艱苦樸實(shí)、大公無(wú)私的作風(fēng)，平易近人、以誠(chéng)待人的作風(fēng)。

會(huì)計(jì)人員必需遵守《會(huì)計(jì)法》所規(guī)定的各項(xiàng)制度，這是強(qiáng)制的、無(wú)條件的，我們應(yīng)自覺履行會(huì)計(jì)職業(yè)道德原則。會(huì)計(jì)人員要培育高尚的品德，不僅須要努力仔細(xì)地學(xué)習(xí)專業(yè)文化學(xué)問，提高對(duì)現(xiàn)代會(huì)計(jì)的相識(shí)，而且要自覺反省自己，以正確的會(huì)計(jì)職業(yè)道德觀念戰(zhàn)勝錯(cuò)誤的會(huì)計(jì)職業(yè)道德觀念。一個(gè)好的會(huì)計(jì)職業(yè)道德行為反復(fù)地進(jìn)行就能形成在會(huì)計(jì)管理工作中習(xí)慣性的行為方式，也就形成了良好的會(huì)計(jì)職業(yè)道德品質(zhì)。

二、日常業(yè)務(wù)方面的工作

(一)根據(jù)省店崗位職責(zé)要求，按時(shí)完成會(huì)計(jì)核算、監(jiān)督等相關(guān)工作。

①根據(jù)《會(huì)計(jì)法》和《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的要求，進(jìn)行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的日常核算。從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的剛好性、精確性。

②正確計(jì)算各項(xiàng)稅款并剛好、足額地繳納稅款，向稅務(wù)代理詢問，做好稅務(wù)籌劃，盡量減輕稅務(wù)負(fù)擔(dān)并降低風(fēng)險(xiǎn)，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。

③協(xié)作事務(wù)所進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估工作，同時(shí)做好報(bào)廢商品稅局審批，和稅務(wù)代理一起審核各項(xiàng)費(fèi)用憑證，詢問有關(guān)政策，按時(shí)完成所得稅匯算清繳工作。根據(jù)稅局的統(tǒng)一部署和要求，學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟所得稅匯算清繳政策和要求。

④對(duì)成本費(fèi)用進(jìn)行預(yù)料、安排、核算和限制，發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)管職能。本年度以來(lái)，財(cái)務(wù)部加大各項(xiàng)費(fèi)用限制力度，對(duì)發(fā)票、單據(jù)做到剛好檢查核對(duì)，保證帳實(shí)相符，有問題的剛好與業(yè)務(wù)部門溝通協(xié)調(diào)解決，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)核算意識(shí)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能。

(二)仔細(xì)做好日常會(huì)計(jì)核算工作，接著強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督預(yù)警職能。

我們?cè)谧屑?xì)做好二級(jí)獨(dú)立機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)核算工作的同時(shí)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督預(yù)警職能。

仔細(xì)貫徹執(zhí)行財(cái)經(jīng)法規(guī)、紀(jì)律和企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度.從做好日常會(huì)計(jì)核算工作入手，對(duì)轉(zhuǎn)來(lái)的報(bào)銷單據(jù)仔細(xì)審核，發(fā)覺不合規(guī)或不合法的票據(jù)剛好、耐性地向經(jīng)辦人說(shuō)明說(shuō)明，并按要求更換;對(duì)不合理開支嚴(yán)格把關(guān)，并剛好向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映，探討解決方法，堵塞開支漏洞。

(三)加強(qiáng)部門內(nèi)部管理;

為仔細(xì)實(shí)行省店總經(jīng)理室確定的總體要求，提高財(cái)務(wù)工作效率，確?？偨?jīng)理室下達(dá)的年度工作目標(biāo)任務(wù)的順當(dāng)完成。各崗位員工仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家制定的各項(xiàng)法律法規(guī)、省店的規(guī)章制度。并嚴(yán)格根據(jù)《員工手冊(cè)》的要求，仔細(xì)履行各崗職責(zé)。同時(shí)，將年度工作目標(biāo)任務(wù)分解到崗，落實(shí)到人。每月終了，嚴(yán)格根據(jù)績(jī)效考核方法考評(píng)每位員工，從而加強(qiáng)了制度化管理，調(diào)動(dòng)了員工的主動(dòng)性和主動(dòng)性。會(huì)計(jì)二組能不折不扣地根據(jù)各項(xiàng)規(guī)章制度約束自己，保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)。

三、20xx年的工作展望

(一)強(qiáng)化思想素養(yǎng)，提高政治覺悟;把思想覺悟融入工作中，加快工作效率，為核心管理層供應(yīng)剛好、精確的決策數(shù)據(jù)，為省店更快更好的發(fā)展貢獻(xiàn)力氣。

(二)加強(qiáng)對(duì)一些深層次業(yè)務(wù)進(jìn)行了解。為此，加強(qiáng)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)等相關(guān)部門的人員信息溝通，做到信息對(duì)稱;多向業(yè)務(wù)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，多和業(yè)務(wù)部門進(jìn)行溝通。

(三)改進(jìn)報(bào)銷審批流程，理順工作程序，提高工作效率，保證財(cái)務(wù)票據(jù)的合規(guī)性。建議盡快改進(jìn)信息系統(tǒng)，供應(yīng)財(cái)務(wù)核算所必需的數(shù)據(jù)，保證財(cái)務(wù)核算順當(dāng)進(jìn)行。

(四)加強(qiáng)理論學(xué)問與實(shí)際業(yè)務(wù)的聯(lián)系。古人云：“三人行，必有我?guī)煛保撔南蚱渌M學(xué)習(xí)閱歷，本著“吸取精華，去其糟粕”的原則。

(五)摒棄懶散的思想，提高工作的主動(dòng)性。隨著工作的深化和工作的重復(fù)，難免會(huì)有惰性思想，要防范于未然。

我國(guó)的會(huì)計(jì)制度正逐步與國(guó)際接軌，每年都會(huì)有新的準(zhǔn)則推出，只有不斷學(xué)習(xí)才能適應(yīng)省店新形勢(shì)下對(duì)財(cái)務(wù)人員的要求，我們不能再感嘆“書到用時(shí)方恨少了”，到那時(shí)被動(dòng)的只能是自己，因?yàn)闄C(jī)會(huì)恒久是留給有打算的人的。進(jìn)一步端正工作看法，從小事做起，事無(wú)巨細(xì)，仔細(xì)負(fù)責(zé)，盡量削減和避開工作上的失誤，克服工作中的急躁心情，以平和的心態(tài)對(duì)待工作，團(tuán)結(jié)同志，加強(qiáng)和有關(guān)業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)和溝通，在和諧向上的氛圍中把工作做的更好。為省店明天更快更好的發(fā)展貢獻(xiàn)力氣。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作總結(jié)2

XX月來(lái)，自覺聽從組織和領(lǐng)導(dǎo)的支配，努力做好各項(xiàng)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，因此結(jié)合詳細(xì)狀況，月的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)如下：

XX月順當(dāng)完成的工作：

1、以仔細(xì)的看法專心參與西安市財(cái)政局集中所得稅培訓(xùn)，做好財(cái)務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù)。

2、剛好精確的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作，剛好精確地填報(bào)市各類月度、季度、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按時(shí)向各部門報(bào)送。完成了稅務(wù)申報(bào)與繳納，以及往來(lái)銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納。

3、對(duì)各類財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案，進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。

XX年學(xué)習(xí)方面和個(gè)人修養(yǎng)和綜合素養(yǎng)的提升：

1、仔細(xì)學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺根據(jù)國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。

2、透過(guò)報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。

3、不斷改善學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅(jiān)持學(xué)以致用，注意融會(huì)貫穿，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的學(xué)問、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合學(xué)問，使自身綜合潛力不斷得到提高。

4、努力鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問，專心參與相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，始終把增加服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ)；始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作。

XX月中仍舊存在的不足：

盡管我們*完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，但務(wù)必看到工作存在的不足：

1、只干工作，不擅長(zhǎng)總結(jié)，所以有些工作費(fèi)勁氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法，善總結(jié)、勤思索，逐步到達(dá)事半功倍的的效果。

2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多，深化探討、思索、認(rèn)仔細(xì)真的探討條件及財(cái)務(wù)管理方法、工作制度少，工作有廣度，沒深度。

3、理論水平不高，當(dāng)前社會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)問和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快，缺乏對(duì)新的業(yè)務(wù)學(xué)問和會(huì)計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，導(dǎo)致了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)學(xué)問和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作缺乏，影響來(lái)工作水平的提高。

XX月嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，扎實(shí)做好本職工作

1、擅長(zhǎng)總結(jié)，提出自己的看法和舉薦，為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給精確依據(jù)，不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟(jì)效益?？偨Y(jié)閱歷，建立健全良好的工作機(jī)制。

2、不斷學(xué)習(xí)、更新學(xué)問、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作總結(jié)3

在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我公司上半年銷售業(yè)績(jī)比去年同期有著大幅度的提升，也是公司突飛猛進(jìn)的階段，從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位?，F(xiàn)將我公司xx年上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下：

一、公司的銷售業(yè)績(jī)穩(wěn)居西南地區(qū)第一

在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下，作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商，各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升，今年總計(jì)銷售萬(wàn)元，與去年相比上升%，從而確保了

了公司在這個(gè)地區(qū)這個(gè)行業(yè)中的商業(yè)地位，為明年的銷售起了一個(gè)好的開端。

二、公司的內(nèi)部管理較往年有進(jìn)一步的提升

在內(nèi)部管理上，公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加，為各部門工作的開展供應(yīng)了足夠的馬力，使他們更有足夠的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù)；在人事管理上加強(qiáng)了員工思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)的培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)是他們的綜合素養(yǎng)得到更高層次的提升，從而更進(jìn)一步的提高了公司的對(duì)外品牌形象；在辦公設(shè)備上，不斷的更新設(shè)施設(shè)備，切實(shí)做到了為員工創(chuàng)建了一個(gè)良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)供應(yīng)了有力的保障。

三、財(cái)務(wù)管理工作上

做好財(cái)務(wù)工作安排，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，杜絕一切不合理的開支，增收節(jié)支，開源節(jié)流。

在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大的這一年，門市的開張，產(chǎn)品的增多，在無(wú)形中增加了財(cái)務(wù)的工作量，對(duì)財(cái)務(wù)工作提出了更高的要求。在應(yīng)收款、費(fèi)用及各項(xiàng)開支不斷增大的同時(shí)，我部門在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理上制定了一些措施，主要措施有：

（1）嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，堅(jiān)持收支兩條線，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督，杜絕不合理開支，加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收，盡量削減不必要的損失，為公司增收節(jié)支。在實(shí)際工作中做到每周出應(yīng)收?qǐng)?bào)表，各類流水帳目做到日清月結(jié)，與產(chǎn)品部人員緊密協(xié)作，主動(dòng)有效的回收資金，為訂單的執(zhí)行作好協(xié)作工作，使各類產(chǎn)品的存儲(chǔ)趨于合理化，為銷售人員搭建起一個(gè)好的供貨平臺(tái)。

（2）各項(xiàng)收支做到帳帳相符，帳實(shí)相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據(jù)，費(fèi)用報(bào)銷具有實(shí)效性，做到監(jiān)督有力。在實(shí)際工作中，大額報(bào)銷實(shí)行提前早通知，報(bào)銷金額與票據(jù)符合，對(duì)于不合理的開支完全杜絕。

（3）公司的利益高于一切，增加員工的主子翁責(zé)任感，人人為增收節(jié)支，開源節(jié)流做貢獻(xiàn)。明白一個(gè)簡(jiǎn)潔的道理，公司與員工是同呼吸共命運(yùn)的，公司的發(fā)展離不開大家的支持，大家的利益是通過(guò)公司的成長(zhǎng)來(lái)體現(xiàn)的。在銷售旺季，大家的努力也得到了回報(bào)，這是有目共睹的，事實(shí)勝于雄辯，這是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。四。堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理公司在今年的銷售過(guò)程中，雖然取得了良好的成果，但是隨著人員的增加，各類費(fèi)用與開支也在增大，使得公司的利潤(rùn)得不到體現(xiàn)，而且還出現(xiàn)了一系列的問題，那么在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，怎樣才能提高公司效益，提高員工的收益，是今年始終以來(lái)在探討的一個(gè)問題。從內(nèi)部來(lái)看，員工的主動(dòng)性不高，出現(xiàn)了相互攀比工資凹凸的心理，工作不用心、不敬業(yè)，使得部門之間的協(xié)調(diào)性降低；從外部條件來(lái)看，不管是客戶資源還是供方賜予的支持，公司是具備獲得更大利潤(rùn)這個(gè)條件的；怎樣才能解決員工的問題，

1、就是要從根本上來(lái)尋求一個(gè)合理的機(jī)制，“獎(jiǎng)勤者，罰懶者”，做到獎(jiǎng)罰分明，激勵(lì)機(jī)制健全，才能調(diào)動(dòng)起大家的主動(dòng)性，但是這是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程，必需要依靠公司骨干分子起帶頭作用；

2、加強(qiáng)管理，要以實(shí)際行動(dòng)樹立榜樣，要做到上梁正下梁才不歪，加強(qiáng)管理的重點(diǎn)是實(shí)行崗位責(zé)任制，崗位責(zé)任制的優(yōu)點(diǎn)是責(zé)，權(quán)、利的統(tǒng)一原則，這樣有利于調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性，但是肯定要確定詳細(xì)工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時(shí)間，切實(shí)做到事前有打算、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報(bào)，總之，老總和部門負(fù)責(zé)人對(duì)下屬員工的工作只看結(jié)果不看過(guò)程；

大家的干勁有了，公司的效益才會(huì)增長(zhǎng)，正所謂有了大家才有小家，最終員工有了利益，這才是公司與員工最滿足的結(jié)果。這是我的個(gè)人看法和一點(diǎn)小小的建議，如有不足之處，肯請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)與各位同事的指正與指責(zé)。下半年中我部門肯定繼往開來(lái)，做好下半年工作安排，切實(shí)做好后勤保障工作，為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益愿付出應(yīng)有的一點(diǎn)微薄之力。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作總結(jié)4

20xx年已經(jīng)靜靜來(lái)臨，作為一個(gè)財(cái)務(wù)工作者，我覺得應(yīng)時(shí)刻以飽滿的精力和熱忱投入在工作中，很榮幸20xx年本人接著從事七區(qū)財(cái)務(wù)管理相關(guān)工作，本人以立足本職服務(wù)公司為己任，愛崗敬業(yè)，在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)支配下給分公司做好表率和模范帶頭作用，特定工作目標(biāo)，督促自己進(jìn)步！

1、加強(qiáng)自身和分公司人員服務(wù)意識(shí)；只有樹立良好的服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做的更好；

2、加強(qiáng)自身主動(dòng)融入集體的意識(shí)，處理好各部門各方面的關(guān)系，才能在工作環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)；

3、不斷改進(jìn)管理七區(qū)的工作方法，講求管理效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在管理中提高”，注意融會(huì)貫穿，用新的學(xué)問、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合學(xué)問，提高自身素養(yǎng)，更全面的指導(dǎo)分公司。

4、只干工作，不擅長(zhǎng)總結(jié)，事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，13年要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法，善總結(jié)、勤思索，逐步達(dá)到事半功倍的的效果。

5、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多，深化探討、思索、認(rèn)仔細(xì)真的探討條件及財(cái)務(wù)管理方法、做到工作有廣度，也有深度。

過(guò)去的一年協(xié)作組織領(lǐng)導(dǎo)的支配，努力做好了各項(xiàng)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，因此結(jié)合詳細(xì)狀況，20xx年的工作目標(biāo)職責(zé)明確如下：

1、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī)，仔細(xì)履行職責(zé)，組織會(huì)計(jì)核算；剛好精確的指導(dǎo)七區(qū)各分公司完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作，剛好精確地核查各類報(bào)表，按時(shí)向各部門報(bào)送。核查稅務(wù)申報(bào)與繳納數(shù)據(jù)的精確性，以及往來(lái)業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的審批。

2、對(duì)分公司寄回的各類財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案，進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。

3、嫻熟運(yùn)用公司財(cái)務(wù)制度，指導(dǎo)分公司財(cái)務(wù)人員堅(jiān)持原則落實(shí)制度，仔細(xì)理財(cái)管賬，更好的履行財(cái)務(wù)職責(zé)；

4、動(dòng)員分公司財(cái)務(wù)主動(dòng)參與相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，讓服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ)；嚴(yán)格要求分公司財(cái)務(wù)人員把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)的理念下，腳踏實(shí)地工作。

5、做好財(cái)務(wù)工作安排，以預(yù)算為依據(jù)，指導(dǎo)分公司主動(dòng)限制成本、費(fèi)用的支出，并在日常財(cái)務(wù)管理中加強(qiáng)與分公司的溝通，提倡服務(wù)優(yōu)先，注意現(xiàn)金流量、貨幣周轉(zhuǎn)期和風(fēng)險(xiǎn)限制，充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用，不斷完善事前安排、事中限制、事后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù)管理體系。

6、每半月任總例會(huì)精神下達(dá)，剛好和分公司財(cái)務(wù)同仁共享自己的看法和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)精確依據(jù)，不斷提高大區(qū)管理水平和團(tuán)隊(duì)氛圍。

7、為明確財(cái)務(wù)中心財(cái)務(wù)各崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，仔細(xì)執(zhí)行13年考核工單，強(qiáng)化各崗位財(cái)務(wù)人員的責(zé)任感，加強(qiáng)內(nèi)部核算監(jiān)督，促進(jìn)各崗位的溝通、合作與團(tuán)結(jié)。

8、為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為，12年深圳，廣州和長(zhǎng)沙協(xié)作了公司的稽查與審計(jì)工作，13年加強(qiáng)分公司定期自查，對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)覺的問題剛好地進(jìn)行了整改，事后進(jìn)行必要的溝通，以此提高分公司財(cái)務(wù)同仁的職業(yè)技能。

以上是我對(duì)自己20xx年工作的要求，敬請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指正并監(jiān)督。在今后的工作當(dāng)中，我將一如既往的努力工作，不斷總結(jié)工作閱歷；學(xué)習(xí)其他大區(qū)支點(diǎn)的優(yōu)秀管理閱歷，不斷提高自己的專業(yè)學(xué)問和管理實(shí)力，跟七區(qū)財(cái)務(wù)同仁成長(zhǎng)為一支專業(yè)過(guò)硬，心態(tài)年輕的優(yōu)秀財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)；以新形象，新面貌，為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作總結(jié)5

20xx年財(cái)務(wù)資產(chǎn)的總體工作是：圍繞職代會(huì)精神，全面綻開各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，優(yōu)化機(jī)構(gòu)和人員配置，修訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，完善預(yù)算管理、成本限制、資金管理、資產(chǎn)管理等方面工作，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)指標(biāo)的完成供應(yīng)有力的支持。

一、20xx年主要工作

一是完善預(yù)算工作。財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作本著“落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)格考核”的原則，結(jié)合以往閱歷，提出實(shí)行“標(biāo)準(zhǔn)成本測(cè)算”，編制了適合本單位標(biāo)準(zhǔn)成本報(bào)表格式，規(guī)定了各項(xiàng)成本費(fèi)用的測(cè)算方法，結(jié)合實(shí)業(yè)公司特點(diǎn)，突出預(yù)算的針對(duì)性，初步建立了以成本限制為核心的預(yù)算體系。同時(shí)對(duì)各項(xiàng)成本費(fèi)用供應(yīng)較為科學(xué)的測(cè)算依據(jù)，如：辦公費(fèi)采納定額管理，車輛修理費(fèi)采納單車管理，燃料費(fèi)采納百公里耗油管理，消防費(fèi)采納定置管理，業(yè)務(wù)款待費(fèi)采納定率管理……，在此基礎(chǔ)上，確定了經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，提高了預(yù)算的精確性、指導(dǎo)性、權(quán)威性。

二是完善資金管理。20xx年，資金已集中到油田公司統(tǒng)一調(diào)配運(yùn)用，為了適應(yīng)這一改變，財(cái)務(wù)資產(chǎn)部剛好按上級(jí)將賬戶從交通銀行變更至工商銀行，同時(shí)加強(qiáng)管理，突出了資金月安排及周安排的精確性，按收支兩條先進(jìn)行統(tǒng)一管理。制定資金管理方法，明確貨幣資金開支范圍，通過(guò)集中管理盤活現(xiàn)金流量。對(duì)所屬各單位通過(guò)資金收、支、撥付的動(dòng)態(tài)管理，保證資金高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

三是完善成本費(fèi)用限制工作。制定了成本費(fèi)用工作流程，規(guī)范了各項(xiàng)成本費(fèi)用的運(yùn)用程序，對(duì)于材料費(fèi)、修理費(fèi)等金額比較大的成本費(fèi)用通過(guò)費(fèi)用率全面測(cè)算，盡最大可能削減奢侈現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)全員、全過(guò)程管理。對(duì)于管理費(fèi)用等金額較小項(xiàng)目在保證正常運(yùn)用的基礎(chǔ)上，激勵(lì)各部門壓縮不必要的開支。對(duì)辦公設(shè)備修理、耗材、印刷費(fèi)、業(yè)務(wù)款待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)等實(shí)行相關(guān)部門責(zé)任管理，相互牽制，從源頭上杜絕費(fèi)用的流失，在抓費(fèi)用管理的基礎(chǔ)上實(shí)行定額限制，各項(xiàng)費(fèi)用采納不同的方式嚴(yán)格細(xì)算，對(duì)企業(yè)可控費(fèi)用起制約作用，為提高企業(yè)效益供應(yīng)了保障。

四是完善債權(quán)管理體系，建立清欠機(jī)制，加速資金回籠。為保證企業(yè)正常運(yùn)行，財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作高度重視清欠工作，公司經(jīng)理及副總會(huì)計(jì)師親自組織清欠會(huì)議，對(duì)回款工作提出詳細(xì)要求。根據(jù)公司要求，財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作牽頭組成清欠工作組，每日核對(duì)欠款狀況，逐項(xiàng)疏理以前年度欠款，全員清欠，初步保證了公司的須要。在全面清欠的基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作加強(qiáng)考核力度，加快了回款速度，達(dá)到可收回工程款條件的項(xiàng)目全部收回，促進(jìn)了資金回籠，提高資金利用率。

五是完善單項(xiàng)工程(成本)核算。財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作設(shè)計(jì)出科學(xué)合理具有可操作性的工作流程，編制了《實(shí)業(yè)公司單項(xiàng)工程成本核算管理方法》，做到領(lǐng)導(dǎo)有力，組織有方，工作有形，抓住要點(diǎn)部分，摸清關(guān)鍵環(huán)節(jié)，駕馭影響因素。在完善單項(xiàng)核算的同時(shí)大力進(jìn)行單項(xiàng)工程宣講工作，通過(guò)幾次對(duì)全公司相關(guān)人員進(jìn)行單項(xiàng)核算學(xué)問的普及，已基本實(shí)現(xiàn)了全面限制，為公司降低成本打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在成本管理中，本著事前有預(yù)算、事中有限制、事后有分析的原則，每項(xiàng)業(yè)務(wù)在開展之前先算出目標(biāo)利潤(rùn)，達(dá)到利潤(rùn)最大化。

六是完善賬務(wù)統(tǒng)一管理，適應(yīng)新的管理要求。今年電器設(shè)備有限公司、飛宏燃機(jī)公司由于公司統(tǒng)一布置，全部廢業(yè)并將賬務(wù)轉(zhuǎn)入電力工程公司，財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作剛好做出了應(yīng)變，與稅務(wù)局進(jìn)行結(jié)合，高效率完成廢業(yè)工作，同時(shí)依據(jù)公司實(shí)際須要，剛好與油田公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部結(jié)合，完善了工程公司財(cái)務(wù)核算，將廢業(yè)單位相關(guān)業(yè)務(wù)剛好納入，滿意了相關(guān)須要，為公司明年財(cái)務(wù)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

七是完善資產(chǎn)管理。為保證存貨、資產(chǎn)的平安，由副總會(huì)計(jì)師親自帶頭，組織各部門對(duì)公司全面進(jìn)行了財(cái)產(chǎn)清查，通過(guò)抽查、詳查、找盲點(diǎn)、死角及口頭詢問等多種方式進(jìn)行清查。通過(guò)清查，摸清了企業(yè)家底，最大限度杜絕了固定資產(chǎn)流失及存貨庫(kù)存積壓，提高了固定資產(chǎn)利用率和存貨周轉(zhuǎn)率，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)供應(yīng)了保障。同時(shí)界定了權(quán)屬不清的固定資產(chǎn)，將賬外固定資產(chǎn)納入體系統(tǒng)一管理，健全固定資產(chǎn)管理資料;存貨形成盤點(diǎn)報(bào)告，與實(shí)物明細(xì)賬進(jìn)行核對(duì)，查明差異緣由及相關(guān)人員責(zé)任，經(jīng)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行賬務(wù)處理，確保賬實(shí)相符。

八是完善固定資產(chǎn)管理體系，提高固定資產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量，增加資產(chǎn)利用率。公司資產(chǎn)設(shè)備管理做到了全面規(guī)劃、合理配置，把小型機(jī)具集中管理，分公司運(yùn)用時(shí)進(jìn)行租用，削減了重新購(gòu)置費(fèi)用。并對(duì)其它資產(chǎn)設(shè)備細(xì)心維護(hù)、科學(xué)檢修、報(bào)廢更新，使生產(chǎn)設(shè)備始終處于良好狀態(tài)，從而充分發(fā)揮設(shè)備的最佳經(jīng)濟(jì)效能。

九是完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度。修訂了適合本公司的財(cái)務(wù)管理方法編制方案，使公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開展有章可循、有制度可依，有效規(guī)范了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的運(yùn)作和財(cái)務(wù)人員的職業(yè)行為，夯實(shí)了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，提高了公司財(cái)務(wù)管理水平，規(guī)范工作流程，優(yōu)化程序，盡量削減中間環(huán)節(jié)，保證了生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)運(yùn)行順暢。各部門及相關(guān)負(fù)責(zé)人各負(fù)其責(zé)，以防范風(fēng)險(xiǎn)和提高工作效率為目標(biāo)，建立并完善內(nèi)限制度，養(yǎng)成良好的遵章辦事風(fēng)氣，促進(jìn)財(cái)務(wù)工作規(guī)范化、制度化、程序化運(yùn)作。

二、20xx年要重點(diǎn)做好以下方面工作

(一)強(qiáng)化預(yù)算管理

加大執(zhí)行力度

深化推行全面預(yù)算管理，全員成本管理，使企業(yè)內(nèi)部限制的一種重要方法。全過(guò)程成本監(jiān)控，有效的降本增效，推動(dòng)管理提檔升級(jí)。加強(qiáng)預(yù)算科學(xué)性和精確性，合理測(cè)算各單位實(shí)際利潤(rùn)率，指標(biāo)干脆下達(dá)到各成員企業(yè)，全部成本費(fèi)用管理均納入預(yù)算管理，預(yù)算管理肯定要強(qiáng)調(diào)事中管理，每年六月份以后對(duì)各單位進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行狀況分析，考核預(yù)算的符合度，形成有效的約束和激勵(lì)機(jī)制，提高預(yù)算執(zhí)行的肅穆性和操作性。通過(guò)預(yù)算管理，完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料，全過(guò)程做到“全面、精確、有序、合理、合規(guī)”。

(二)強(qiáng)化資金集中

保證資金平安

接著實(shí)施資金收支兩條線管理。成員企業(yè)編制現(xiàn)金流量預(yù)算，實(shí)行周上報(bào)、月安排。財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作統(tǒng)一進(jìn)行管理，通過(guò)網(wǎng)上銀行進(jìn)行上收，實(shí)現(xiàn)收入賬戶零余額管理。資金支出實(shí)行周安排申報(bào)撥款管理，支出賬戶按周安排撥付運(yùn)用管理。實(shí)業(yè)公司每周按各企業(yè)周安排為各單位劃撥運(yùn)用資金。資金的缺口由公司統(tǒng)一籌措。對(duì)于這一體系目前各單位還未完全適應(yīng)，財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作在近期將加強(qiáng)資金預(yù)算管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、設(shè)備更新和和技術(shù)改造的資金需求，維護(hù)資金管理的肅穆性。

(三)強(qiáng)化成本限制

確保經(jīng)營(yíng)成果

所屬單位全面實(shí)行單項(xiàng)核算，對(duì)于單項(xiàng)工程，施工前預(yù)料出收入、成本費(fèi)用支出及利潤(rùn)率，并以此為標(biāo)準(zhǔn)限制各項(xiàng)支出，實(shí)現(xiàn)單項(xiàng)工程利潤(rùn)最大化。對(duì)通過(guò)單項(xiàng)成本核算達(dá)到事前管理、事中限制、事后分析。

加強(qiáng)成員企業(yè)可控費(fèi)用的管理，可控費(fèi)用按管理局有關(guān)規(guī)定進(jìn)行限制，可控成本應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部牽制，材料費(fèi)要對(duì)材料站建立考核機(jī)制，修理費(fèi)要建立標(biāo)準(zhǔn)成本，對(duì)辦公設(shè)備修理、耗材、辦公家具、印刷費(fèi)、業(yè)務(wù)款待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)等實(shí)行機(jī)關(guān)職能部門責(zé)任管理，由管理部門對(duì)商家選擇，數(shù)量、價(jià)格及質(zhì)量共同進(jìn)行監(jiān)督機(jī)制。

(四)強(qiáng)化債權(quán)催收

規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

接著加強(qiáng)債權(quán)清理力度，本著“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)經(jīng)辦、誰(shuí)清欠”的原則進(jìn)行清理，同時(shí)加強(qiáng)新形成債權(quán)管理，防止前清后欠現(xiàn)象的發(fā)生，各分公司在對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，要建立風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，加強(qiáng)債權(quán)的監(jiān)管力度。

為實(shí)現(xiàn)局下達(dá)目標(biāo)，應(yīng)建立往來(lái)賬款清欠機(jī)制。一是明確往來(lái)賬款清欠主體。明確經(jīng)濟(jì)合同執(zhí)行部門(業(yè)務(wù)經(jīng)辦)為往來(lái)賬款清理第一責(zé)任人，詳細(xì)負(fù)責(zé)往來(lái)賬款清欠回收工作;二是明確往來(lái)賬款管理部門。由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)考核監(jiān)督合同執(zhí)行、往來(lái)賬款統(tǒng)計(jì)與公示，建立往來(lái)賬款備查賬，剛好通報(bào)往來(lái)賬款清理到賬、欠款狀況。三是運(yùn)用行政和法律手段解決往來(lái)賬款清欠問題。常常召開清欠工作會(huì)議，加大往來(lái)賬款清欠力度，落實(shí)特地人員，限時(shí)清理回收，對(duì)完成、未完成清欠指標(biāo)的人員，實(shí)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)措施。

(五)強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)控

降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)實(shí)業(yè)公司統(tǒng)一管理，財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作建議明年?yáng)|光科技公司等四家企業(yè)納入工程賬戶后，車輛、小型機(jī)具、辦公設(shè)備等全部由實(shí)業(yè)公司集中選購(gòu) ，按分公司進(jìn)行管理，各單位不得自行發(fā)生相關(guān)業(yè)務(wù)。五項(xiàng)費(fèi)用等全部相關(guān)費(fèi)用均需實(shí)業(yè)公司批準(zhǔn)后方可發(fā)生，費(fèi)用報(bào)銷執(zhí)行電力工程公司相關(guān)制度及審批手續(xù)。

(六)強(qiáng)化稅收宣揚(yáng)

嚴(yán)格依法納稅

新的一年，各單位不得以避稅為借口進(jìn)行任何經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，相關(guān)業(yè)務(wù)要在稅收監(jiān)控下運(yùn)行，企業(yè)的增值稅、營(yíng)業(yè)稅項(xiàng)目盡最大可能分清，個(gè)人所得稅按國(guó)家規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，為職工安排的職工福利等業(yè)務(wù)也全部繳納個(gè)人所得稅，企業(yè)依法納稅，降低稅收風(fēng)險(xiǎn)。

(七)強(qiáng)化工程管理

加強(qiáng)各部門協(xié)調(diào)實(shí)力

經(jīng)營(yíng)部門在簽訂合同時(shí)要做到事前預(yù)料，預(yù)料過(guò)程應(yīng)包括：

預(yù)算部門測(cè)定工程目標(biāo)利潤(rùn)，依據(jù)目標(biāo)利潤(rùn)確認(rèn)工程是否須要施工。

預(yù)算部門與物資部門共同審核，確定工程中的甲供設(shè)備是否能夠在決算大表中取費(fèi)，能計(jì)稅的設(shè)備可以包含在合同中，不能計(jì)稅的設(shè)備應(yīng)從合同中剔除。

由財(cái)務(wù)部門審定該工程是營(yíng)業(yè)稅項(xiàng)目還是增值稅項(xiàng)目。對(duì)于營(yíng)業(yè)稅項(xiàng)目，甲供材料、設(shè)備應(yīng)以含17%增值稅的價(jià)格計(jì)入到合同總額中，甲供材料、設(shè)備一律不能計(jì)入合同價(jià)款;對(duì)于增值稅項(xiàng)目，甲供材料、設(shè)備的增值稅可以抵扣，可以計(jì)入合同總額中，但合同金額應(yīng)以含17%的增值稅價(jià)格列示。

(八)強(qiáng)化資產(chǎn)管理

提高資產(chǎn)效率

成員企業(yè)增加資產(chǎn)設(shè)備需提前申請(qǐng)，由財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作統(tǒng)一購(gòu)置。小型機(jī)具、車輛等資產(chǎn)設(shè)備的修理，經(jīng)財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作審批后在電力集團(tuán)指定修理廠修理，費(fèi)用由公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作統(tǒng)一結(jié)算。各項(xiàng)目部、廠的資產(chǎn)設(shè)備租賃一律從分公司租賃，分公司內(nèi)部設(shè)備不能滿意生產(chǎn)需求，報(bào)請(qǐng)公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作審批后，方可外雇機(jī)械設(shè)備。資產(chǎn)設(shè)備內(nèi)部調(diào)劑，書面形式報(bào)請(qǐng)公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作審批、備案后方可執(zhí)行。

加強(qiáng)固定資產(chǎn)和設(shè)備管理，對(duì)分公司資產(chǎn)設(shè)備實(shí)行定機(jī)定人管理，建立實(shí)物資產(chǎn)“戶口簿”管理制度，實(shí)行固定資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)化管理，加強(qiáng)實(shí)物管理，防止固定資產(chǎn)流失;完善設(shè)備信息庫(kù)，分析設(shè)備綜合完好率和綜合利用率，為設(shè)備管理供應(yīng)牢靠依據(jù)。資產(chǎn)設(shè)備管理做到專人保管，專人負(fù)責(zé)，實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，歸口管理，分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，變更目前資產(chǎn)責(zé)任未落實(shí)到人的狀況，利于監(jiān)督，防止閑置奢侈，提高資產(chǎn)運(yùn)用率、周轉(zhuǎn)率，使資產(chǎn)設(shè)備管理更科學(xué)化，更規(guī)范化。

(九)強(qiáng)化監(jiān)控職能

完善財(cái)務(wù)制度

進(jìn)一步修改、完善財(cái)務(wù)管理方法和制度，明確崗位規(guī)范及職責(zé)，做到每項(xiàng)業(yè)務(wù)有章可循、有制度可依。通過(guò)制度的修訂使各部門及相關(guān)負(fù)責(zé)人各負(fù)其責(zé)，以防范風(fēng)險(xiǎn)和提高工作效率為目標(biāo)，同時(shí)建立并完善內(nèi)限制度，養(yǎng)成良好的遵章辦事風(fēng)氣，促進(jìn)財(cái)務(wù)工作規(guī)范化、制度化、程序化運(yùn)作。

(十)強(qiáng)化基礎(chǔ)工作

迎接相關(guān)檢查

基礎(chǔ)工作是一切工作的基石，20xx年，財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作從基礎(chǔ)工作做起，從每一項(xiàng)付款業(yè)務(wù)入手，修改、編制了審批單、簽認(rèn)單。在此基礎(chǔ)上，20xx年將更進(jìn)一步，完善各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，學(xué)習(xí)借鑒四周單位先進(jìn)的工作閱歷，爭(zhēng)取達(dá)到電力集團(tuán)先進(jìn)的基礎(chǔ)工作水平。

(十一)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)

提高人員素養(yǎng)財(cái)務(wù)工作的整風(fēng)光 貌是反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的一面鏡子。依據(jù)國(guó)家的法律，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定財(cái)務(wù)管理?xiàng)l例并高效落實(shí)，可以有力的推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。今年財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作努力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高整體工作水平。

進(jìn)一步加強(qiáng)政治思想方面的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)職業(yè)道德教化，提高財(cái)務(wù)人員的道德修養(yǎng)，力爭(zhēng)做到：行為端正、大公無(wú)私、嚴(yán)以律己、寬以待人。通過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，相互幫助、共同成長(zhǎng)、共同提高，不斷提高財(cái)務(wù)人員的綜合素養(yǎng)和技能技巧，從而使財(cái)務(wù)資產(chǎn)的整體工作上標(biāo)準(zhǔn)。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作總結(jié)6

一年來(lái)，自己在科領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)切、支持和幫助下，堅(jiān)持自我嚴(yán)格要求、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作，在政治思想、工作學(xué)習(xí)等方面取得了不小的進(jìn)步，下面把自己各方面的表現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)和同事們作一下總結(jié)。

一、在政治思想方面。

我主動(dòng)要求進(jìn)步，能夠嚴(yán)格遵守局里各項(xiàng)規(guī)章制度，在思想和行動(dòng)上嚴(yán)格要求自己。一方面，注意加強(qiáng)自己的思想品德和職業(yè)道德修養(yǎng)，思想覺悟和政治理論水平得到很大提高。另一方面，通過(guò)主動(dòng)參與“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”、“酷愛宏大祖國(guó)，建設(shè)美妙家園”、“機(jī)關(guān)文化建設(shè)年”、“爭(zhēng)做一名合格的公職人員”等一系列活動(dòng)，對(duì)提高政治素養(yǎng)重要性的相識(shí)更加深刻，對(duì)投身社保事業(yè)、一心一意為人民服務(wù)的信念更也更加堅(jiān)決。

二、在學(xué)習(xí)及文體活動(dòng)方面。

一是加強(qiáng)政治理論、業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)。從講政治的高度來(lái)相識(shí)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的重要性和必要性，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)和積累作為提升自身素養(yǎng)，提高工作實(shí)力的基本途徑，堅(jiān)持把參與各種學(xué)習(xí)活動(dòng)與自學(xué)結(jié)合起來(lái)，并仔細(xì)做好重點(diǎn)學(xué)習(xí)筆記，撰寫相關(guān)切得體會(huì)，做到個(gè)人與組織相一樣，理論與業(yè)務(wù)相結(jié)合。同時(shí)，通過(guò)主動(dòng)參加每期的科務(wù)會(huì)、財(cái)務(wù)例會(huì)、業(yè)務(wù)經(jīng)辦學(xué)問競(jìng)賽等，加強(qiáng)了對(duì)基金財(cái)務(wù)學(xué)問、社保業(yè)務(wù)政策學(xué)問的了解、相識(shí)和學(xué)習(xí)，提高了理論聯(lián)系實(shí)際的工作實(shí)力。

二是主動(dòng)參與局里組織的各項(xiàng)文體活動(dòng)。其中，代表局機(jī)關(guān)三支部參與局里組織的羽毛球賽，獲得團(tuán)體名好成果。另外，主動(dòng)參與全市機(jī)關(guān)干部才藝大賽，也贏得了榮譽(yù)。

三、工作完成狀況。

一是在做好和會(huì)計(jì)賬的對(duì)賬工作的基礎(chǔ)上，仔細(xì)完成了定期與銀行、財(cái)政專戶、自治區(qū)社保局的各項(xiàng)社保基金收支對(duì)賬工作。一方面，剛好編制銀行余額調(diào)整表，清理未達(dá)賬項(xiàng)，保證了基金財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的精確性。

另一方面，加強(qiáng)與財(cái)政的溝通，完成了社?；鹜顿Y國(guó)債、定期存款進(jìn)行保值增值的核對(duì)統(tǒng)計(jì)工作。另外，完成了新系統(tǒng)上線以來(lái)，有關(guān)基金出納業(yè)務(wù)的優(yōu)化及問題的反饋、協(xié)調(diào)處理工作。

同時(shí)，從今年1月起全局出納正式起先運(yùn)用自治區(qū)社會(huì)保險(xiǎn)基金業(yè)務(wù)與會(huì)計(jì)一體化信息系統(tǒng)出納管理進(jìn)行記賬工作，我根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)支配，完成了該系統(tǒng)的前期測(cè)試、組織培訓(xùn)、問題協(xié)調(diào)反饋工作，并對(duì)各分局出納的實(shí)際運(yùn)用狀況進(jìn)行了必要的溝通和指導(dǎo)。為了更好的運(yùn)用出納管理系統(tǒng)，后期在總結(jié)閱歷的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步統(tǒng)一明確了出納系統(tǒng)的操作流程和標(biāo)準(zhǔn)以及運(yùn)用過(guò)程中的重點(diǎn)留意事項(xiàng)，大大便利了出納人員的實(shí)際操作，提高了工作效率。

二是做好了全年區(qū)屬退休老師差額工資待遇的發(fā)放工作。

其一，做了大量年初的數(shù)據(jù)核對(duì)以及新增人員的待遇核定工作，為全年工資待遇發(fā)放打好了基礎(chǔ)。

其二，剛好完成了按月足額正常發(fā)放及補(bǔ)發(fā)差額工資工作，并建立了工資發(fā)放匯總臺(tái)賬。

其三，重點(diǎn)做好了退休老師個(gè)人及管理單位的來(lái)電來(lái)訪來(lái)信的接待工作，避開了出現(xiàn)退休老師多跑腿、跑空趟的現(xiàn)象。

其四，加強(qiáng)與財(cái)政廳企業(yè)處的溝通反饋，確保了區(qū)屬老師個(gè)別特別人員的待遇發(fā)放的剛好性和精確性。

三是完成了城鎮(zhèn)居民大額醫(yī)療保險(xiǎn)的征繳、退費(fèi)工作。

其一，完成了全年大額醫(yī)療保險(xiǎn)批量報(bào)盤提交銀行的扣繳工作。

其二，完成了各分局收繳報(bào)送的審核整理工作。

其三，統(tǒng)一規(guī)范了業(yè)務(wù)流程，并分別建立了征繳、退費(fèi)狀況的電子臺(tái)賬，定期與各分局核對(duì)。

四是完成了各項(xiàng)基金支付的往來(lái)業(yè)務(wù)。

其一，剛好完成了基金網(wǎng)銀支付步審核、上傳文件操作。

其二，做好了醫(yī)療保險(xiǎn)預(yù)留保證金的劃轉(zhuǎn)支付工作。

其三，負(fù)責(zé)完成了撥付各分局離退休醫(yī)療補(bǔ)助金、各險(xiǎn)種周轉(zhuǎn)金等的審核支付操作，以及后續(xù)核對(duì)整理分局紅聯(lián)收據(jù)的返還狀況的工作。

其四，完成了基金支付退票的回單登記、退費(fèi)險(xiǎn)種查詢以及與結(jié)算崗的交接工作。

其五，剛好完成了月底錄入并核對(duì)各分局收支狀況，以及對(duì)各分局收入戶、支出戶的網(wǎng)銀劃款工作。

同時(shí)，負(fù)責(zé)完成了每月匯總上繳財(cái)政專戶社?；穑⑾蜇?cái)政局報(bào)送社?；鹣略掠每钌暾?qǐng)額度。

五是仔細(xì)做好本職工作的同時(shí)，剛好完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和任務(wù)，并主動(dòng)發(fā)揮自己的特長(zhǎng)幫助同事處理力所能及的日常事務(wù)。

四、在生活作風(fēng)方面。

生活中接著發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約、團(tuán)結(jié)互助的優(yōu)良作風(fēng)，并有意識(shí)約束自己的言行，努力做到：能自己解決的絕不找領(lǐng)導(dǎo)解決，能短暫湊合的絕不跟領(lǐng)導(dǎo)反映，絕不提過(guò)分和無(wú)理的要求。同時(shí)，正確處理好工作與生活的關(guān)系，以主動(dòng)健康的生活狀態(tài)為工作打下了良好的基礎(chǔ)。

五、存在的問題和不足。

工作取得了一些成果，是與領(lǐng)導(dǎo)同事的信任和幫助是分不開的，同時(shí)也意識(shí)到自身還存在著很多不足之處，與大家的期望還有差距。

一是在工作中存在肯定失誤，雖然都剛好補(bǔ)救，但還是影響了工作效率；

二是對(duì)工作的繁雜性有時(shí)出現(xiàn)厭倦心情、畏難心情，精神狀態(tài)不夠好，導(dǎo)致進(jìn)度較慢，須要仔細(xì)加以克服；

三是記賬對(duì)賬受其他工作影響不夠剛好，同時(shí)，因?yàn)闀r(shí)間緊，工作任務(wù)多，對(duì)支出戶未達(dá)賬項(xiàng)的定期清理狀況也不志向。

四是因?yàn)榛驹谪?cái)務(wù)崗工作，對(duì)詳細(xì)業(yè)務(wù)經(jīng)辦技能駕馭較少，進(jìn)而導(dǎo)致對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)政策的理解和駕馭程度不夠，須要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

針對(duì)以上的問題和不足，我將在以后的工作中仔細(xì)加以克服，同時(shí)進(jìn)一步提高思想政治覺悟，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)行彌補(bǔ)，克服不良心情，主動(dòng)主動(dòng)的做好本職工作。在工作過(guò)程中也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事多指責(zé)多指教，使我取得更大的進(jìn)步。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作總結(jié)7

時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間來(lái)到XX公司工作已近半年。從七月熱火如荼的軍訓(xùn)到這個(gè)寒冬年底勞碌的結(jié)賬，自己在四季的變換種也漸漸完成了從一名學(xué)生角色到一名財(cái)務(wù)工作者的轉(zhuǎn)變，起先漸漸地適應(yīng)這個(gè)環(huán)境，融入這個(gè)溫馨的大集體。

在XX公司財(cái)務(wù)部工作的半年中，我接任的是出納工作。平常工作中我主要負(fù)責(zé)現(xiàn)金的收支與管理、銀行存款的核對(duì)、工資獎(jiǎng)金及補(bǔ)助的發(fā)放。回顧這幾個(gè)月的工作，我覺得自己從實(shí)際的工作生活中學(xué)到很多，不管工作中遇到什么樣的問題，主管都會(huì)賜予我悉心指導(dǎo)，在詳細(xì)的工作中，辦公室同事XXX也賜予了我很多幫助，這些關(guān)懷和指導(dǎo)讓我更加深刻的體會(huì)和理解到公司對(duì)新員工的真誠(chéng)和負(fù)責(zé)。

初來(lái)接手出納工作，對(duì)一切都充溢了簇新感，內(nèi)心的新奇與熱忱促使自己想在工作中大步前進(jìn)，但是在實(shí)際的工作中卻是到處碰壁，遇到各種各樣的問題，這在肯定程度上會(huì)極大的挫傷工作的主動(dòng)性，自己內(nèi)心也曾一度的產(chǎn)生挫敗感，認(rèn)為自己一無(wú)所取，什么都不行，但是在辦公室同事的切身指導(dǎo)下，從小事一步一步做起，從日常的瑣事做起：整理票據(jù)、裝訂憑證、核對(duì)現(xiàn)金、打印發(fā)票，漸漸地自己也就找回了信念，漸漸的進(jìn)入了工作狀態(tài)。

經(jīng)過(guò)這半年的工作，我也漸漸對(duì)自己的工作有了較清楚的`了解，我的日常工作主要為：

(一)每天按時(shí)到下屬的XXXX收銀處收賬，整理分類當(dāng)天的票據(jù)，下午把當(dāng)天票據(jù)交給同事制證。

(二)下午下班前進(jìn)行當(dāng)天日對(duì)賬，發(fā)覺有現(xiàn)金不符，做到剛好上報(bào)，剛好處理

(三)負(fù)責(zé)整理并發(fā)放員工每月工資，剛好發(fā)放員工各項(xiàng)獎(jiǎng)金及補(bǔ)助，每月按時(shí)繳納員工養(yǎng)老及醫(yī)療保險(xiǎn)。

(四)剛好收回公司各項(xiàng)收入，開出收據(jù)，并保證當(dāng)日多余現(xiàn)金平安存入公司銀行賬戶。

(五)嚴(yán)格根據(jù)財(cái)務(wù)制度，審核各項(xiàng)應(yīng)付票據(jù)，對(duì)不符合手續(xù)的票據(jù)堅(jiān)決不付款。

(六)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其它工作。

通過(guò)這幾個(gè)月的工作，我覺得自己在實(shí)際工作中也存在很多的缺點(diǎn)和不足，主要表現(xiàn)在：

(一)學(xué)習(xí)不夠，專業(yè)學(xué)問相對(duì)薄弱對(duì)金蝶軟件了解不多，應(yīng)用不夠嫻熟，缺乏肯定工作方法，導(dǎo)致自己在工作中效率較低。

(二)工作業(yè)務(wù)不夠嫻熟例如每天的對(duì)賬工作，常常會(huì)出現(xiàn)對(duì)不住帳的現(xiàn)象，每次出現(xiàn)問題都是在同事的幫助下，一一檢查、逐項(xiàng)核對(duì)，許多時(shí)候問題都出現(xiàn)自己工作不嫻熟，該抵款項(xiàng)未抵扣，從而導(dǎo)致賬目不符。

(三)工作不夠仔細(xì)、細(xì)心例如在計(jì)算核發(fā)工資的過(guò)程中，每次自己經(jīng)手計(jì)算、錄入工資后，在后續(xù)的審核過(guò)程中總會(huì)出現(xiàn)各種各樣的錯(cuò)誤，而這些錯(cuò)誤都是由于不細(xì)心不仔細(xì)造成的，這種毛病在以后的工作中必需得改。

綜上所述，在過(guò)去幾個(gè)月的工作中，自己在實(shí)際的工作生活中學(xué)到了很多東西，同時(shí)也發(fā)覺了很多自身的缺點(diǎn)和不足。在以后的工作中，我會(huì)努力改掉自己的壞毛病，腳踏實(shí)地，仔細(xì)工作，努力做一名稱職、優(yōu)秀的財(cái)務(wù)工作者!

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作總結(jié)8

xx年已經(jīng)靜靜來(lái)臨，作為一個(gè)財(cái)務(wù)工作者，我覺得應(yīng)時(shí)刻以飽滿的精力和熱忱投入在工作中，很榮幸xx年本人接著從事七區(qū)財(cái)務(wù)管理相關(guān)工作，本人以立足本職服務(wù)公司為己任，愛崗敬業(yè)，在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)支配下給分公司做好表率和模范帶頭作用，特定工作目標(biāo)，督促自己進(jìn)步!

1、加強(qiáng)自身和分公司人員服務(wù)意識(shí);只有樹立良好的服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做的更好;

2、加強(qiáng)自身主動(dòng)融入集體的意識(shí)，處理好各部門各方面的關(guān)系，才能在工作環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);

3、不斷改進(jìn)管理七區(qū)的工作方法，講求管理效果，在工作中學(xué)習(xí)，在管理中提高，注意融會(huì)貫穿，用新的學(xué)問、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合學(xué)問，提高自身素養(yǎng)，更全面的指導(dǎo)分公司。

4、只干工作，不擅長(zhǎng)總結(jié)，事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，xx年要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法，善總結(jié)、勤思索，逐步達(dá)到事半功倍的的效果。

5、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多，深化探討、思索、認(rèn)仔細(xì)真的探討條件及財(cái)務(wù)管理方法、做到工作有廣度，也有深度。

過(guò)去的一年協(xié)作組織領(lǐng)導(dǎo)的支配，努力做好了各項(xiàng)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，因此結(jié)合詳細(xì)狀況，xx年的工作目標(biāo)職責(zé)明確如下：

1、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī)，仔細(xì)履行職責(zé)，組織會(huì)計(jì)核算;剛好精確的指導(dǎo)七區(qū)各分公司完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作，剛好精確地核查各類報(bào)表，按時(shí)向各部門報(bào)送。核查稅務(wù)申報(bào)與繳納數(shù)據(jù)的精確性，以及往來(lái)業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的審批。

2、對(duì)分公司寄回的各類財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案，進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。

3、嫻熟運(yùn)用公司財(cái)務(wù)制度，指導(dǎo)分公司財(cái)務(wù)人員堅(jiān)持原則落實(shí)制度，仔細(xì)理財(cái)管賬，更好的履行財(cái)務(wù)職責(zé);

4、動(dòng)員分公司財(cái)務(wù)主動(dòng)參與相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，讓服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);嚴(yán)格要求分公司財(cái)務(wù)人員把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)的理念下，腳踏實(shí)地工作。

5、做好財(cái)務(wù)工作安排，以預(yù)算為依據(jù)，指導(dǎo)分公司主動(dòng)限制成本、費(fèi)用的支出，并在日常財(cái)務(wù)管理中加強(qiáng)與分公司的溝通，提倡服務(wù)優(yōu)先，注意現(xiàn)金流量、貨幣周轉(zhuǎn)期和風(fēng)險(xiǎn)限制，充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用，不斷完善事前安排、事中限制、事后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù)管理體系。

6、每半月任總例會(huì)精神下達(dá)，剛好和分公司財(cái)務(wù)同仁共享自己的看法和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)精確依據(jù)，不斷提高大區(qū)管理水平和團(tuán)隊(duì)氛圍。

7、為明確財(cái)務(wù)中心財(cái)務(wù)各崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，仔細(xì)執(zhí)行xx年考核工單，強(qiáng)化各崗位財(cái)務(wù)人員的責(zé)任感，加強(qiáng)內(nèi)部核算監(jiān)督，促進(jìn)各崗位的溝通、合作與團(tuán)結(jié)。

8、為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為，xx年深圳，廣州和長(zhǎng)沙協(xié)作了公司的稽查與審計(jì)工作，xx年加強(qiáng)分公司定期自查，對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)覺的問題剛好地進(jìn)行了整改，事后進(jìn)行必要的溝通，以此提高分公司財(cái)務(wù)同仁的職業(yè)技能。

以上是我對(duì)自己xx年工作的要求，敬請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指正并監(jiān)督。在今后的工作當(dāng)中，我將一如既往的努力工作，不斷總結(jié)工作閱歷;學(xué)習(xí)其他大區(qū)支點(diǎn)的優(yōu)秀管理閱歷，不斷提高自己的專業(yè)學(xué)問和管理實(shí)力，跟七區(qū)財(cái)務(wù)同仁成長(zhǎng)為一支專業(yè)過(guò)硬，心態(tài)年輕的優(yōu)秀財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì);以新形象，新面貌，為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作總結(jié)9

一、接著做好財(cái)務(wù)核算監(jiān)督工作：

由于財(cái)務(wù)部詳細(xì)的財(cái)務(wù)核算監(jiān)督內(nèi)容龐雜，主要介紹以下幾個(gè)方面：

1、憑證的填制和付款：首先單位會(huì)計(jì)進(jìn)行原始憑證的初步審核、粘貼并制作會(huì)計(jì)憑證后報(bào)送稽核會(huì)計(jì)進(jìn)行復(fù)審，交由出納再審，出納開具支票、登記出納帳、蓋私章，然后傳給單位會(huì)計(jì)填制密碼、復(fù)審，最終轉(zhuǎn)至主任處進(jìn)行終審，并加蓋財(cái)務(wù)專用章。經(jīng)辦(報(bào)賬)人簽字確認(rèn)后領(lǐng)取支票;

2、登帳、出報(bào)表并進(jìn)行分析：月末報(bào)銷結(jié)束后，會(huì)計(jì)依據(jù)審核無(wú)誤的記賬憑證進(jìn)行電子記賬、過(guò)賬、結(jié)賬。和出納帳核對(duì)無(wú)誤后出報(bào)表，針對(duì)單位的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行連續(xù)、專業(yè)的分析，為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)決策信息。同時(shí)報(bào)送國(guó)資委、市企業(yè)科等，接受監(jiān)管;

3、和銀行對(duì)賬并制作銀行存款余額調(diào)整表;

4、按要求開具發(fā)票并催收有關(guān)經(jīng)辦人員剛好入賬，并按月核銷領(lǐng)購(gòu)發(fā)票。

5、定期進(jìn)行稅收的申報(bào)、繳納。

6、對(duì)工資、社保及往來(lái)款項(xiàng)進(jìn)行核對(duì)和監(jiān)督管理。

7、月工作周期結(jié)束后，進(jìn)行會(huì)計(jì)憑證的裝訂、整理、蓋章。

8、出納的支票打印、審核，收款后入賬，按月登帳，按月對(duì)賬，公積金的調(diào)動(dòng)、轉(zhuǎn)移及頻繁支取等等;

9、其他交辦的工作。內(nèi)容瑣碎，月月重復(fù)，但財(cái)務(wù)部全體人員無(wú)怨無(wú)悔，任勞任怨，在平凡的工作崗位上靜默奉獻(xiàn)著自己的專業(yè)學(xué)問和熱忱。

二、20xx年公司業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展，財(cái)務(wù)部規(guī)模進(jìn)一步壯大。下半年

依據(jù)公司發(fā)展須要，財(cái)務(wù)部新增2名財(cái)務(wù)人員并將人力資源公司財(cái)務(wù)納入集中核算體系，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)人員的力氣。目前財(cái)務(wù)部人員分工明確，各司其職。

三、施行會(huì)計(jì)輪崗制度：今年7月，財(cái)務(wù)部施行了會(huì)計(jì)輪崗制度。

對(duì)三名子公司會(huì)計(jì)進(jìn)行了先期輪崗。財(cái)務(wù)人員過(guò)渡順當(dāng)，并取得了比較好的效果。經(jīng)過(guò)實(shí)踐證明，這一政策的合理性及必要性。為今后財(cái)務(wù)的AB角轉(zhuǎn)換打下了良好的基礎(chǔ)。

四、進(jìn)行了會(huì)計(jì)檔案的學(xué)問培訓(xùn)并進(jìn)行了初步整改：今年財(cái)務(wù)部工

作力爭(zhēng)在細(xì)微環(huán)節(jié)管理上下功夫，針對(duì)公司財(cái)務(wù)人員檔案基礎(chǔ)工作較薄弱這一現(xiàn)狀，按區(qū)檔案局對(duì)會(huì)計(jì)檔案的管理要求，組織會(huì)計(jì)進(jìn)行了這一方面的學(xué)習(xí)。目前會(huì)計(jì)檔案整理的第一階段工作基本完成。初步整理了原勞服1998年-20__年的會(huì)計(jì)檔案，其中：憑證類289本，賬簿類45本，報(bào)表類10本，其它類10本。針對(duì)這些原始資料存在無(wú)章、原子筆書寫及裝訂不規(guī)范的問題，財(cái)務(wù)人員克服了工作量大的困難，圓滿完成了這一工作。目前等待區(qū)檔案館的移交進(jìn)館檢查。也為其次階段的工作打下了良好的基礎(chǔ)。

五、完善監(jiān)督機(jī)制，進(jìn)一步加大內(nèi)審的力度：針對(duì)原主任身兼三職

工作量大及公司業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大這一現(xiàn)狀，今年對(duì)財(cái)務(wù)架構(gòu)進(jìn)行了微小調(diào)整，單設(shè)稽核崗，加大了內(nèi)審的力度。同時(shí)完善了財(cái)務(wù)部發(fā)票管理制度及收款收據(jù)管理，將發(fā)票專用章交由會(huì)計(jì)自行管理。做到用制度來(lái)管人，用制度來(lái)牽制人，人人按制度辦事。

六、加強(qiáng)會(huì)計(jì)和公司的溝通與溝通。為了讓會(huì)計(jì)從公司全局動(dòng)身

樹立財(cái)務(wù)為經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)的理念。今年我們加強(qiáng)了子公司和財(cái)務(wù)部各會(huì)計(jì)之間的溝通和溝通，使會(huì)計(jì)在處理詳細(xì)業(yè)務(wù)時(shí)能做到感性相識(shí)和理性工作相結(jié)合，更貼近公司的實(shí)際，財(cái)務(wù)分析上也能有的放矢。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作總結(jié)10

20xx年已經(jīng)過(guò)去了，回顧過(guò)去的一年，在種植中心黨委和菜辦黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的主動(dòng)協(xié)作下，本著“科學(xué)、創(chuàng)新、和諧、發(fā)展”的工作原則，緊緊圍繞本單位的中心工作，充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)的工作職能，順當(dāng)完成了本崗位的各項(xiàng)任務(wù)，業(yè)務(wù)素養(yǎng)和政治素養(yǎng)都得到了進(jìn)一步提高。

一、財(cái)務(wù)工作

日常的經(jīng)費(fèi)支出

專項(xiàng)資金

固定資產(chǎn)管理

財(cái)務(wù)工作---日常的經(jīng)費(fèi)支出

1、日常的工作中能夠正確履行會(huì)計(jì)職責(zé)和行使權(quán)限,仔細(xì)學(xué)習(xí)國(guó)家財(cái)經(jīng)政策、法令，熟識(shí)財(cái)經(jīng)制度；主動(dòng)鉆研會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，精通專業(yè)學(xué)問，駕馭會(huì)計(jì)技術(shù)方法；酷愛本職工作，忠于職守，廉潔奉公，嚴(yán)守職業(yè)道德；嚴(yán)遵守法律紀(jì)，堅(jiān)持原則，執(zhí)行有關(guān)的會(huì)計(jì)法規(guī)，在歷次財(cái)務(wù)收支審計(jì)和專項(xiàng)審計(jì)中無(wú)異議..

2、工作中審核全部開支憑證，剛好結(jié)算記賬，做到各項(xiàng)開支都符合規(guī)定，一切賬目都清晰精確。做到帳帳相符、帳證相符、帳表相符。對(duì)經(jīng)費(fèi)的運(yùn)用狀況的和存在問題，常常向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)，起到了助手和參謀的作用。

3、根據(jù)規(guī)定編制全年、每季、每月的各種支出報(bào)表和月度結(jié)算；編制年度預(yù)算和決算報(bào)表；核定、編制職工住房公積金基礎(chǔ)報(bào)表，按時(shí)上報(bào)財(cái)政、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、保險(xiǎn)等各類報(bào)表，做到精確無(wú)誤。共涉及金額73.75萬(wàn)元，無(wú)一差錯(cuò)。

4、全部財(cái)務(wù)憑證，剛好..、裝訂和保存,使財(cái)務(wù)檔案管理逐步走上制度化和規(guī)范化。

5、仔細(xì)學(xué)習(xí)《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》，主動(dòng)參與會(huì)計(jì)人員后續(xù)教化。伴隨我國(guó)會(huì)計(jì)制度、法規(guī)的不斷完善，新的制度、新的準(zhǔn)則對(duì)會(huì)計(jì)人員供應(yīng)更高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息提出了要求。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，提高了自身的專業(yè)素養(yǎng)，在工作中積累了閱歷，在學(xué)習(xí)中豐富了學(xué)問，把握了會(huì)計(jì)制度和稅收等相關(guān)政策，為財(cái)務(wù)管理水平的提高打下了基礎(chǔ)。

財(cái)務(wù)工作---專項(xiàng)資金

1、根據(jù)上級(jí)規(guī)定的財(cái)務(wù)制度和開支標(biāo)準(zhǔn)，了解駕馭各科室的資金須要狀況的和運(yùn)用狀況的，合.運(yùn)用好各專項(xiàng)資金。

2、對(duì)各專項(xiàng)資金，根據(jù)合同內(nèi)容、來(lái)源渠道，正確區(qū)分資金科目，嚴(yán)格做到?？顚Ｓ谩?/p>

3、每月編制專項(xiàng)資金支出明細(xì)表，涉及特地項(xiàng)目32個(gè)，金額327.985萬(wàn)元，剛好為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)了數(shù)字依據(jù)。

財(cái)務(wù)工作---固定資產(chǎn)

管理單位的各項(xiàng)資產(chǎn)，剛好建立必要的手續(xù)，填制固定資產(chǎn)卡片，做到總帳資產(chǎn)和固定資產(chǎn)明細(xì)賬相符合；固定資產(chǎn)卡片和實(shí)物相符。

二、勞資工作

嚴(yán)格根據(jù)人事局下發(fā)的勞資標(biāo)準(zhǔn)核定每一名職工的各項(xiàng)工資，并據(jù)以編制月份職工工資表上報(bào)財(cái)政。

了解駕馭職工工資水平，按規(guī)定晉升職工職稱工資及其他各項(xiàng)補(bǔ)貼；按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行年度崗位工資晉級(jí)，并編制工資變動(dòng)表上報(bào)人事局工資科核定。

駕馭職稱報(bào)名動(dòng)態(tài)，剛好通知各項(xiàng)報(bào)名考試事宜。

三、統(tǒng)計(jì)工作

主動(dòng)參與統(tǒng)計(jì)局各項(xiàng)培訓(xùn)，仔細(xì)學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)專業(yè)學(xué)問。

按時(shí)上報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

仔細(xì)完成統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作，并按規(guī)定時(shí)間上報(bào)。

四、辦公室臨時(shí)性工作

仔細(xì)完成辦公室各項(xiàng)臨時(shí)性工作：值班表、考勤表的收發(fā)；學(xué)習(xí)等會(huì)議記錄；報(bào)送、取回文件資料；辦公用品.購(gòu)；收發(fā)傳真等。

在過(guò)去的一年里,通過(guò)兢兢業(yè)業(yè)的工作,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在今后的工作中，我將進(jìn)一步發(fā)揮自己的主動(dòng)性，總結(jié)閱歷、查找不足，努力提高業(yè)務(wù)工作水平;加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注意自身思想修養(yǎng)的提高,以更加飽滿的工作熱忱投入到新一年的工作中去。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作總結(jié)11

春去秋來(lái)，四季輪回，公司已經(jīng)邁進(jìn)一個(gè)新世紀(jì)。我們財(cái)務(wù)部也有了一個(gè)全新的起先，人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整，基本上都是新人、新崗位，帶隊(duì)的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下，靠著責(zé)任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來(lái)。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高，我覺得有必要對(duì)這半年多的工作做一簡(jiǎn)潔的回顧。

一、上半年在穩(wěn)定的工作環(huán)境中，努力提高自身業(yè)務(wù)水平及和管理實(shí)力。

(一)以提高自身素養(yǎng)為突破口，在不斷地學(xué)習(xí)中駕馭干好工作的基本技能和學(xué)問。

在工作中，我常常把自己放在公司的總體框架中來(lái)反思自己，諦視自己，看自身實(shí)力和素養(yǎng)的提高幅度，能不能適應(yīng)公司發(fā)展的須要、能不能適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)的須要，能不能適應(yīng)完成正常工作的須要。我常常告誡自己，要在公司立得住腳，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，自身素養(yǎng)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵。20__年上半年審核各類單據(jù)5460余份，制作憑證400余張，精確率均達(dá)到99%以上;進(jìn)行了一次固定資產(chǎn)盤點(diǎn)，對(duì)報(bào)廢、調(diào)撥、毀損的固定資產(chǎn)剛好進(jìn)行了處理，有效保證了固定資產(chǎn)核算的真實(shí)性;負(fù)責(zé)本部門選購(gòu) 安排的編制和物質(zhì)的領(lǐng)用管理，做到既不短缺又無(wú)富余。

(二)以提高工作效率為根本，在堅(jiān)持原則和正確心態(tài)的基礎(chǔ)上保證完成工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量。

在工作中，我留意總結(jié)摸索工作規(guī)律，留意與公司其他部門建立比較融洽的關(guān)系，以便于開展工作。堅(jiān)持原則、客觀公正、依法辦事。半年以來(lái)，我主要負(fù)責(zé)存貨核算、固定資產(chǎn)管理工作，在實(shí)際工作中，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，在辦理睬計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律，根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)銷工作。在審核原始憑證時(shí)，對(duì)不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，堅(jiān)決不予報(bào)銷;對(duì)記載不精確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。通過(guò)仔細(xì)的審核和監(jiān)督，保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、精確、完整，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。我認(rèn)為，要想順當(dāng)完成工作，提高工作效率，就必需堅(jiān)持原則，公司的各項(xiàng)規(guī)定要堅(jiān)決遵守，詳細(xì)問題詳細(xì)分析,就必需持正確心態(tài)，一絲不茍，不驕不餒。只有做到這些，才能稱得上是為公司負(fù)責(zé)，為部門負(fù)責(zé)，更是為自己負(fù)責(zé)。

(三)以強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，在不斷的閱歷積累中探究新方法，探討新模式。利用UFO設(shè)置了總賬、明細(xì)賬自動(dòng)對(duì)賬表，每月核對(duì)總賬、明細(xì)賬，保證了賬賬數(shù)據(jù)一樣;實(shí)現(xiàn)了存貨憑證全部由子模塊生成，有效保障了總賬明細(xì)賬數(shù)據(jù)一樣，使差錯(cuò)率大大降低并削減了工作量。

二、下半年工作轉(zhuǎn)變較大，面臨新的工作崗位和環(huán)境，努力提升自己主動(dòng)找尋一個(gè)自身實(shí)力提高和圓滿完成工作的平衡點(diǎn)。

(一)顧全大局、聽從支配、團(tuán)結(jié)協(xié)作。

依據(jù)支配本人從存貨崗位調(diào)至客戶往來(lái)，又從客戶往來(lái)調(diào)至現(xiàn)在的稽核崗位，同時(shí)兼顧總賬報(bào)表。雖然我從05年參與工作至今已近6年時(shí)間，但稽核、報(bào)表對(duì)我來(lái)說(shuō)都是全新的體驗(yàn)，加之原稽核崗位調(diào)離、報(bào)表崗位休產(chǎn)假，工作量隧然上升，這次調(diào)整算得上是前所未有的巨大挑戰(zhàn)。在崗位變動(dòng)的過(guò)程中，本人能顧全大局、聽從支配，虛心向有閱歷的同事學(xué)習(xí)，仔細(xì)探究，總結(jié)方法，增加業(yè)務(wù)學(xué)問，駕馭業(yè)務(wù)技能，并能團(tuán)結(jié)同志，加強(qiáng)協(xié)作，很快適應(yīng)了新的工作崗位，與全部門同事一起做好財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督工作。

(二)堅(jiān)持原則、客觀公正、依法辦事。

在實(shí)際工作中，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，在辦理睬計(jì)業(yè)務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律，根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作。在審核原始憑證時(shí)，對(duì)不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，堅(jiān)決不予報(bào)銷;對(duì)記載不精確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。通過(guò)仔細(xì)的審核和監(jiān)督，保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、精確、完整，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。

(三)任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)。

由于崗位變動(dòng)，原稽核崗位調(diào)離、報(bào)表崗位休產(chǎn)假，財(cái)務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成稽核工作，本人還同時(shí)兼顧科里的內(nèi)勤工作。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù)，本人不計(jì)較個(gè)人得失，不講酬勞，犧牲個(gè)人利益，加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在工作中發(fā)揚(yáng)樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神，對(duì)待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。

(四)愛崗敬業(yè)、提高效率、熱忱服務(wù)。

在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè)、熱忱、耐性的看法投入到本職工作中。對(duì)待來(lái)報(bào)賬的同事，能夠做到一視同仁，熱忱服務(wù)、耐性講解，做好會(huì)計(jì)法律法規(guī)的宣揚(yáng)工作。在工作過(guò)程中，不刁難、不拖延;對(duì)真實(shí)、合法的憑證，剛好賜予報(bào)銷;對(duì)不合規(guī)的憑證，指明緣由，要求改正。

三、存在的問題及下步工作安排：

(一)存在問題：

首先，工作不夠細(xì)心。作為一個(gè)財(cái)務(wù)工作者，細(xì)心是應(yīng)當(dāng)具備的基本條件，但在工作中由于年齡較輕，閱歷稍顯不足，對(duì)待一些問題的解決方法過(guò)于單純，工作方法過(guò)于簡(jiǎn)潔;看問題有時(shí)比較片面，以點(diǎn)蓋面，此外在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。接手新工作以來(lái)多次出現(xiàn)失誤，審核單據(jù)不看大寫、手續(xù)不齊未能審出等等問題，都是由于不夠仔細(xì)細(xì)心造成的，所幸在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下沒有鑄成大錯(cuò)。在以后的工作中我會(huì)克服這些缺點(diǎn)，努力讓領(lǐng)導(dǎo)放心。其次，不擅長(zhǎng)溝通。不擅長(zhǎng)溝通屬于財(cái)務(wù)人員的通病，但對(duì)于一個(gè)和外部門聯(lián)系較多的崗位來(lái)說(shuō)，這也是必需要改正的缺點(diǎn)。尤其是對(duì)于別人的誤會(huì)，甚至是斷章取義的曲解，自己總覺得是小事不情愿去說(shuō)明，而這些小事往往會(huì)造成不行低估的影響，甚至影響到部門工作的開展。

再次，在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理實(shí)力上還有待于進(jìn)一步提高;應(yīng)把自己放在一個(gè)更高的高度看待問題、解決問題，為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，做到讓領(lǐng)導(dǎo)省心、公司放心。

(二)下步安排：

在下一步的工作中，我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)工作和管理方面的閱歷，借鑒好的工作方法;同時(shí)在業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論學(xué)問，擴(kuò)大獵取學(xué)問的范圍，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和管理水平，使自己的全面素養(yǎng)再有一個(gè)新的提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會(huì)的須要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增加責(zé)隨意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作總結(jié)12

時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)瞬間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)與部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下順當(dāng)?shù)耐瓿闪私衲甑呢?cái)務(wù)工作。按說(shuō)，我們每個(gè)追求進(jìn)步的人，免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。這也算是對(duì)自己的一種鞭策吧。

回顧即將過(guò)去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我們的工作著重于內(nèi)部費(fèi)用的控管、成本、費(fèi)用的核算以及對(duì)集團(tuán)下屬各公司的財(cái)務(wù)制度的完善、緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、賬務(wù)處理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)閱歷，發(fā)揚(yáng)成果，克服不足，現(xiàn)將20xx年個(gè)人工作總結(jié)如下：

一、費(fèi)用的規(guī)范管理：

嚴(yán)格根據(jù)集團(tuán)內(nèi)部費(fèi)用的規(guī)范管理制度對(duì)費(fèi)用進(jìn)行限制，如小車費(fèi)用定補(bǔ)到位，差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)款待費(fèi)依據(jù)不同的省市進(jìn)行定額補(bǔ)助，填制費(fèi)用單據(jù)時(shí)查看發(fā)票是否齊全是否有效以及其他費(fèi)用是否合理，分門別類的核算到每個(gè)部門，為便利下年做財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)核定每個(gè)部門的各種費(fèi)用打下基礎(chǔ)更能清晰的了解每個(gè)部門所發(fā)生的每一筆費(fèi)用。

二、會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作：

規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行核查，看賬實(shí)是否相符。強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理，使每一份合同每一份協(xié)議甚至公司內(nèi)部上傳下達(dá)的每一份文件都逐一裝訂成冊(cè)，以便日后備查等。

按規(guī)定時(shí)間及要求編制集團(tuán)公司所須要的財(cái)務(wù)報(bào)表，以便領(lǐng)導(dǎo)能剛好精確的了解公司內(nèi)部資金、費(fèi)用、成本、利潤(rùn)等狀況。

每月按時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在集團(tuán)公司的年中稅務(wù)審查中主動(dòng)協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)完成了往年公司的稅務(wù)稽查工作。

不斷加強(qiáng)對(duì)公司固定資產(chǎn)的管理，每個(gè)辦公室添置什么樣的固定資產(chǎn)都按領(lǐng)導(dǎo)簽字的申購(gòu)報(bào)告及實(shí)物發(fā)票入賬，核實(shí)到每個(gè)部門，每個(gè)責(zé)任人，登記成冊(cè)入檔，以便備查。到期的以及出售給其他單位的固定資產(chǎn)經(jīng)過(guò)固定資產(chǎn)管理模塊進(jìn)行報(bào)廢處理或者清理處理。

每月按時(shí)核算職工的工資及費(fèi)用，打算無(wú)誤的統(tǒng)計(jì)集團(tuán)公司及下屬各公司的貸款狀況，為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)最新最準(zhǔn)的公司資金信息。

三、財(cái)務(wù)核算與管理工作

按領(lǐng)導(dǎo)要求對(duì)堯治河村賓館的門市部及餐飲部不定時(shí)進(jìn)行盤點(diǎn)，核算門市部及餐飲部的收入、成本及費(fèi)用，以便能夠剛好精確的駕馭其經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)。同時(shí)提出了對(duì)門市部經(jīng)營(yíng)管理的見議，以便日后核算與管理。

正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，剛好、足額地繳納稅款，主動(dòng)協(xié)作稅務(wù)部門運(yùn)用新的稅收申報(bào)軟件，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。

由于公司以往內(nèi)部往來(lái)管理不嚴(yán)產(chǎn)生漏洞的缺陷，倒至賬面數(shù)額過(guò)大，占用了公司的大部分資金流量，在接連結(jié)算工程欠款的同時(shí)，加大了對(duì)往來(lái)賬務(wù)的核對(duì)與清查，對(duì)年限過(guò)長(zhǎng)的客戶往來(lái)進(jìn)行了細(xì)致的核對(duì)。

10月份依據(jù)公司去年的利潤(rùn)將20xx年度的分紅款核算并安排到位。支付分紅款時(shí)嚴(yán)格根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)，將有欠款的扣回后再予以支付。

主動(dòng)協(xié)作工程部對(duì)去年及今年的馬綿河馬路及其它工程進(jìn)行驗(yàn)收核算。

四、努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作

作為基層工作者，我充分相識(shí)到自己是一個(gè)執(zhí)行者，無(wú)論何時(shí)何地領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作從不討價(jià)還價(jià)都能剛好并努力的去完成，遇到問題努力去詢問，爭(zhēng)取讓領(lǐng)導(dǎo)滿足。

五、工作中存在的問題：

所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。工作之中再細(xì)也難免會(huì)出錯(cuò)，在這一年的工作之中還有許多待改的地方：

1、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)問要學(xué)的太多，須要努力學(xué)習(xí)提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

2、努力學(xué)習(xí)盡快把合并報(bào)表的編制原理弄懂，并學(xué)之以用。

3、工作中有時(shí)會(huì)馬虎，值得去改進(jìn)。

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下更上一層樓。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作總結(jié)13

以科學(xué)規(guī)范的財(cái)務(wù)管理助推企業(yè)高速跨更加展一個(gè)企業(yè)的快速成長(zhǎng)，離不開科學(xué)高效的企業(yè)管理。作為企業(yè)管理的基礎(chǔ)和核心，財(cái)務(wù)管理更是對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著重要的引領(lǐng)和助推作用。長(zhǎng)期以來(lái)，我們高度重視財(cái)務(wù)管理工作。我們采納國(guó)際領(lǐng)先的財(cái)務(wù)管理理念和運(yùn)行系統(tǒng)，建立了科學(xué)高效的財(cái)務(wù)管理體系，保證了集團(tuán)公司的健康、穩(wěn)定、高速發(fā)展。

我們集團(tuán)的管理以財(cái)務(wù)管理為核心，財(cái)務(wù)管理以資金和成本管理為重點(diǎn)。每年度，集團(tuán)各部門共同參加年度管理安排的制定，從銷量到產(chǎn)量，從產(chǎn)品成本到各項(xiàng)費(fèi)用，做出具體而具有可行性的安排，報(bào)請(qǐng)董事會(huì)批準(zhǔn)后，成為整個(gè)集團(tuán)公司共同奮斗的目標(biāo)。

這些目標(biāo)被細(xì)分成不同的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI)，與各部門的業(yè)績(jī)考核掛鉤。財(cái)務(wù)部每個(gè)月負(fù)責(zé)將實(shí)際數(shù)據(jù)及各項(xiàng)指標(biāo)與年度安排進(jìn)行具體比對(duì)，找出緣由，在月度總結(jié)會(huì)上通報(bào)給高層管理人員及各部門負(fù)責(zé)人。對(duì)于出現(xiàn)的問題，要求各相關(guān)部門馬上拿出解決方案，并在下個(gè)月度會(huì)議上反饋問題解決的措施和效果。這樣就使管理安排不脫離現(xiàn)實(shí)狀況，更具有可行性。整個(gè)財(cái)務(wù)管理都以安排為導(dǎo)向，任何的投資、開支都必需有據(jù)可循。雖然嚴(yán)格但是不失敏捷性，一旦市場(chǎng)發(fā)生意外狀況，我們會(huì)剛好調(diào)整安排和策略，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的改變。

下面就從三個(gè)方面介紹一下我們集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理工作：

一、規(guī)范固定資產(chǎn)投資。

固定資產(chǎn)投資是企業(yè)的重大支出，只有通過(guò)嚴(yán)格規(guī)范的管控，才能確保資金平安、精確地運(yùn)用在各個(gè)關(guān)鍵項(xiàng)目上。在這方面，我們通過(guò)“事前周密安排、事中嚴(yán)格限制、事后仔細(xì)核查”的方式，實(shí)現(xiàn)了對(duì)投入的有效限制和管理。

集團(tuán)公司設(shè)有投資決策委員會(huì)，負(fù)責(zé)對(duì)重大投資項(xiàng)目的決策與管理。每年年初，由投資決策委員會(huì)確定當(dāng)年的固定資產(chǎn)投資安排。之后，每月召開一次投資委員會(huì)審批會(huì)議，會(huì)上，各部門提出下個(gè)月固定資產(chǎn)的選購(gòu) 申請(qǐng)，委員會(huì)依據(jù)年度投資安排和實(shí)際需求狀況對(duì)各項(xiàng)申請(qǐng)做出批示。只有經(jīng)投資委員會(huì)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，方可在ERP系統(tǒng)中建立內(nèi)部訂單并安排相應(yīng)核準(zhǔn)的投資金額。

然后，選購(gòu) 部進(jìn)行初步詢價(jià)，將詢價(jià)結(jié)果通知各申請(qǐng)部門。申請(qǐng)部門將初步詢價(jià)結(jié)果通過(guò)EBP系統(tǒng)再次向主管上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)批。批準(zhǔn)后EBP系統(tǒng)自動(dòng)向ERP系統(tǒng)傳輸獲批的選購(gòu) 申請(qǐng)，選購(gòu) 部門依據(jù)獲批的選購(gòu) 申請(qǐng)進(jìn)行選購(gòu) 。當(dāng)固定資產(chǎn)到達(dá)后，除了日常入庫(kù)工作，每個(gè)月投資管理人員都會(huì)向申請(qǐng)部門核實(shí)資產(chǎn)實(shí)際運(yùn)用狀況，以便剛好資本化。月底結(jié)束，投資管理人員會(huì)打算具體的投資安排和實(shí)際狀況的分析表，以供高層管理人員了解投資安排的執(zhí)行狀況。

二、加強(qiáng)流淌資金管理。

為了削減庫(kù)存對(duì)資金的占用，我們嚴(yán)格限制庫(kù)存的周轉(zhuǎn)天數(shù)，建立起庫(kù)存的合理儲(chǔ)備量。對(duì)于原材料，我們根據(jù)選購(gòu) 周期，核算出應(yīng)有的平安庫(kù)存量，并錄入ERP系統(tǒng)。公司安排員每周將生產(chǎn)安排錄入系統(tǒng)，并每日運(yùn)行MRP，系統(tǒng)會(huì)依據(jù)實(shí)際耗用需求及庫(kù)存狀況進(jìn)行分析，一旦庫(kù)存低于平安庫(kù)存時(shí)，自動(dòng)產(chǎn)生選購(gòu) 申請(qǐng)，通知選購(gòu) 部剛好補(bǔ)充庫(kù)存。對(duì)于產(chǎn)成品，我們集團(tuán)依據(jù)不同公司的業(yè)務(wù)性質(zhì)，制定了相應(yīng)的管理要求。

例如輸送帶業(yè)務(wù)，一般產(chǎn)品都是按需生產(chǎn)，在接到銷售訂單后起先排產(chǎn)，讓產(chǎn)成品庫(kù)存量保持在特別低的水平。輪胎業(yè)務(wù)，雖然做不到按需生產(chǎn)，但是我們也是在建立平安庫(kù)存的前提下，盡可能降低庫(kù)存和周轉(zhuǎn)天數(shù)。通過(guò)努力，我們的原材料周轉(zhuǎn)天數(shù)從原來(lái)的35天降低到28天，產(chǎn)成品的周轉(zhuǎn)天數(shù)也由原來(lái)的30天，降低到21天，這樣大大削減了資金占用，提高了資金運(yùn)用效率。

在應(yīng)收賬款的管理上，我們有特地的系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)對(duì)接，每個(gè)月定時(shí)自動(dòng)從ERP系統(tǒng)取數(shù)，按不同銷售渠道分別計(jì)算出應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)。限制人員每月對(duì)不同銷售渠道的周轉(zhuǎn)天數(shù)波動(dòng)狀況進(jìn)行分析。發(fā)覺有異樣狀況，剛好與銷售部門協(xié)調(diào)溝通，以找到應(yīng)對(duì)方案，剛好降低周轉(zhuǎn)天數(shù)。

其中，業(yè)績(jī)最為突出的是集團(tuán)下屬輪胎公司配套市場(chǎng)的應(yīng)收賬款。這個(gè)市場(chǎng)的慣例賬期一般都比較長(zhǎng)。我們通過(guò)努力，以小幅折扣換取更短的收款期限，付款方式也從商業(yè)承兌變更為銀行承兌。由于銀行承兌的流通性和變現(xiàn)實(shí)力都較商業(yè)承兌大大提高，這樣一來(lái)，通過(guò)背書和貼現(xiàn)，我們應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)由原來(lái)的220天大幅縮短到80天。資金的平安和成本的節(jié)約已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)小幅折扣帶來(lái)的損失，這給企業(yè)帶來(lái)了很大的收獲。

對(duì)于應(yīng)付賬款，我們通過(guò)周轉(zhuǎn)天數(shù)與資金預(yù)料相結(jié)合的方式進(jìn)行限制。每個(gè)月我們都會(huì)依據(jù)銷售現(xiàn)金回流預(yù)料、應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)需求，結(jié)合到期賬款狀況等做出資金需求安排，并相應(yīng)做出最低成本的籌資安排。另一方面，應(yīng)付賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)也是選購(gòu) 部的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI)之一。依據(jù)年度安排要求，他們會(huì)改善付款條件和方式，以達(dá)到年度的目標(biāo)。目前，通過(guò)選購(gòu) 部的努力，20%的付款方式能通過(guò)承兌匯票進(jìn)行。

三、強(qiáng)化運(yùn)行成本限制

在成本限制方面，我們主要是從料、工、費(fèi)、廢品率等方面進(jìn)行嚴(yán)格管理。我們親密關(guān)注主要原材料的價(jià)格，每月做出價(jià)格趨勢(shì)變動(dòng)圖，一旦發(fā)覺價(jià)格趨于下降，我們會(huì)剛好調(diào)低平安庫(kù)存量，反之，則調(diào)高平安庫(kù)存量，從而降低原材料成本。對(duì)于原材料消耗，研發(fā)部通過(guò)SMS系統(tǒng)剛好錄入最新的配方，ERP系統(tǒng)依據(jù)原材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)和最新配方，核算出產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本。當(dāng)生產(chǎn)實(shí)際消耗數(shù)量輸入系統(tǒng)后，

自動(dòng)分析出原材料消耗的數(shù)量差異和配方調(diào)整差異，以供生產(chǎn)、研發(fā)和財(cái)務(wù)共同探討，剛好加以限制和調(diào)整。對(duì)于修理、動(dòng)力等主要加工費(fèi)，我們每月跟蹤產(chǎn)品的加工費(fèi)率變動(dòng)，一旦發(fā)覺異樣，剛好要求生產(chǎn)部立找出緣由，制定措施。對(duì)于生產(chǎn)的廢品率，我們通過(guò)先進(jìn)的PCS系統(tǒng)，隨時(shí)駕馭在制品、產(chǎn)成品入庫(kù)數(shù)及廢品狀況。質(zhì)控部每天通報(bào)每一批次、班次的廢品狀況，財(cái)務(wù)部做出相應(yīng)的成本分析，并發(fā)送相關(guān)部門。通過(guò)這些方式，實(shí)現(xiàn)了對(duì)成本的有效限制，廢品率由原來(lái)的6%下降至2%，產(chǎn)品的成本也下降了10%左右。

對(duì)于運(yùn)輸費(fèi)用，我們實(shí)行單獨(dú)立項(xiàng)管理。根據(jù)費(fèi)用性質(zhì)，我們將其區(qū)分為變動(dòng)費(fèi)用和固定費(fèi)用。對(duì)變動(dòng)費(fèi)用部分，我們依據(jù)每種車型的最大運(yùn)輸量，制定每次運(yùn)輸?shù)淖罴蜒b載方案，測(cè)算出每批運(yùn)輸?shù)淖畹统杀?。?duì)固定費(fèi)用部分，主要通過(guò)嚴(yán)格的投資限制，來(lái)降低固定費(fèi)用。

對(duì)于市場(chǎng)部費(fèi)用，也實(shí)行單獨(dú)立項(xiàng)管理。年初高層市場(chǎng)部管理人員會(huì)協(xié)作當(dāng)年銷售的須要核準(zhǔn)市場(chǎng)部費(fèi)用