1股權(quán)激勵(lì)常用的四種模式剖析“人力資源”與“人力資本”的本質(zhì)差異是看它是否持有公司股權(quán)。有股權(quán)就是資本。那么，不同類型、不同階段的企業(yè)又如何設(shè)計(jì)自己的股權(quán)激勵(lì)方案呢？股票期權(quán)——高科技公司背景特點(diǎn)：某公司是一家在境外注冊的從事網(wǎng)絡(luò)通信產(chǎn)品研究、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售及服務(wù)的高科技企業(yè)，在注冊時(shí)就預(yù)留了一定數(shù)量的股票計(jì)劃用于股票期權(quán)激勵(lì)。公司預(yù)計(jì)2006年在境外上市。目前公司處于發(fā)展時(shí)期，但面臨著現(xiàn)金比較緊張的問題，公司能拿出的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)很少，連續(xù)幾個(gè)月沒有發(fā)放獎(jiǎng)金，公司面臨人才流失的危機(jī)。在這樣的背景下，經(jīng)邦咨詢?yōu)樵摴驹O(shè)計(jì)了一套面向公司所有員工實(shí)施的股票期權(quán)計(jì)劃。明泳主要庭內(nèi)容勸：劈唱母1必）授鑰予對屢象：算這次毛股票跳期權(quán)辟計(jì)劃戲首次改授權(quán)晃的對贊象為叔20禽03券年投6礎(chǔ)月饅30榜日前米入職唯滿一茂年的代員工沖。厚倚干2批）授澡予價(jià)掘格：傾首次組授予侍期權(quán)競的行遷權(quán)價(jià)提格為暑$0膽.0老1混，被栗激勵(lì)蜂員工襲在行交權(quán)時(shí)丟只是鑒象征獵性出當(dāng)資。役以后凍每年許授予逃的價(jià)得格根座據(jù)參限照每駐股資康產(chǎn)凈必值確用定。頑母日3倒）授鋸予數(shù)豬量：辟真擬定槍股票弊期權(quán)安發(fā)行勝最大腥限額脈為更14旨60水50教0寇股，濫首次飄發(fā)行悅73級02段50飼股。湖期權(quán)揭的授外予數(shù)涉額根矛據(jù)公炒司相譽(yù)關(guān)分摔配方拆案進(jìn)蘋行，勿每年遼可授劣予一文次。評首次俊授予傻數(shù)額完不高近于最棍大限況額的熟50奉%根；第拾二年德授予煉數(shù)額蘆不高硬于最襪大限援額的全30團(tuán)%繩；第旗三年扎授予注數(shù)額豎不高翁于最污大限蹄額的惑20塘%釋。番悅動(dòng)4蔽）行答權(quán)條盈件：救員工眠獲授椅期權(quán)釣滿一住年進(jìn)經(jīng)入行填權(quán)期躲，每屈年的石行權(quán)倦許可稅比例棋是：陪第一搞年可扔行權(quán)勇授予酷總額智的圣25恐%招，以性后每餐年最裝多可司行權(quán)羊授予俊總額訴的假25甘%畜。公秤司在戰(zhàn)上市摧前，倒暫不阿能變印現(xiàn)出獄售股餅票，池但員際工可粉在公懸司股蓄票擬滾上市息而未隨上市膛期間液內(nèi)保金留或興積累綁期權(quán)限的行五權(quán)額鉛度，搶待公嘆司股歪票上揉市之蕉后，什即可論以變節(jié)現(xiàn)出敬售。嘩如果甜公司法3細(xì)年之番后不篩上市滴，則讓要求牧變現(xiàn)突的股恩票由旗公司貍按照允行權(quán)沒時(shí)的愁出資有額加竊上以鉤銀行紫貸款絮利率場計(jì)算攔的利歇息回礦購。撓急損案例研分析革：虹梅1稱）襪猾激勵(lì)稀模式仇：這呢是一掃家典腿型的尸高科雹技企樹業(yè)，憤公司誘的成痛長性諒較好象。最棒適合伙高科頭技企葵業(yè)的庸股權(quán)竟激勵(lì)含模式包就是京股票傾期權(quán)煌。由跑于該新公司遲是境豐外注脂冊準(zhǔn)篩備境講外上要市，隙沒有惜國內(nèi)遞上市油公司譯實(shí)施瓣股票天期權(quán)蛙計(jì)劃控存在醫(yī)的障維礙，束因此恒選擇逐采用野股票丙期權(quán)欲計(jì)劃押是很究合適毀的。滅雪兄2丸）朋霸激勵(lì)暢對象夕：對脊高科歪技企推業(yè)而愈言，兄人才逮是根訓(xùn)本，叛在其譽(yù)它條腿件相喘似的蹈情況至下，圣企業(yè)省如果疲缺乏葡有效刮的激斑勵(lì)和廢約束茅機(jī)制戚，就屢無法膽吸引鏟和穩(wěn)挑定高忌素質(zhì)匯的人鵲才，惠也就落無法撇取得男競爭寨優(yōu)勢答，實(shí)獻(xiàn)現(xiàn)長棕期發(fā)片展的汁目的刑。該智公司峽員工姨90音%皇以上勾具有澡大學(xué)鋼本科黑以上翠學(xué)歷景，其會(huì)中墻30罷%橡具有茶碩士拘以上點(diǎn)學(xué)位鮮。因忙此該照方案榜以全久體員柳工為怕激勵(lì)際對象長是一老個(gè)明恩智之飯舉，框它將挽公司渾的長娛遠(yuǎn)利土益和汪員工回的長兆遠(yuǎn)利籃益有部機(jī)地逢結(jié)合亦在一豐起，零有助呆于公訪司凝扯聚和泛吸引玉優(yōu)秀襯的人達(dá)才，牧建立借公司離長期晴發(fā)展稀的核揪心動(dòng)眼力。萌慘過3儉）腰句激勵(lì)壞作用漂：該可方案濃的激愛勵(lì)作肯用來鄭自于梳公司側(cè)境外月上市貢后的銳股價(jià)烤升值喚和行鮮權(quán)后喜在不姻兌現(xiàn)越的情澡況下替持有片公司拆股票勸享有受的所腔有權(quán)禽利，咐激勵(lì)神力度壤比較直大，錘但由傻于周訊期較作長，遺對于爽更需兔要現(xiàn)曲金收低入的痕員工果來說波這種豈方式搬就較難難起翻到激喪勵(lì)效濃果。燈疾瞇辱季員工童持股晴——窮院所企下屬獎(jiǎng)企業(yè)莊堤候背景夏特點(diǎn)復(fù)：寇揀警某科竟研院漸所下貧屬企害業(yè)于約2論00結(jié)0奏年由純研究廁所出赤資成誕立，逐是一完個(gè)以析冶金走及重售型機(jī)蹄械行槍業(yè)非杜標(biāo)設(shè)蓄備設(shè)陷計(jì)成速套及刷技術(shù)練貿(mào)易性為主冤業(yè)的攜科技央型企釋業(yè)，售目前睛在編尊人員溜80忌%茂以上擴(kuò)為具發(fā)有中串高級箭職稱蜓的工止程技牧術(shù)人撿員。至公司欣成立樸以來激，國職家沒母有實(shí)亡質(zhì)性氣投入讀，只嗎是投意入品長牌和軋少量脈資金揉；通故過管丟理層呼與員戰(zhàn)工的預(yù)不懈酸努力明，公景司資偏產(chǎn)飛刪速增藝值。范為了癢解決門公司工員工舍的創(chuàng)謎業(yè)貢銀獻(xiàn)與請公司遮目前紀(jì)股權(quán)碰結(jié)構(gòu)臘不相壩符合險(xiǎn)的問侮題，效該公嚴(yán)司決脆定進(jìn)躬行股撿份制昆改造棟。該登公司你先請艘某機(jī)充構(gòu)設(shè)殖計(jì)了叮一份來股份龍制改桐造方爆案。銷該方譽(yù)案依剝據(jù)資狠本存驗(yàn)量改廉造的葬思路跡設(shè)計(jì)筆。由組于該摩方案躬未能笛解決刑無形宮資產(chǎn)兵估價(jià)蛋問題伏，被組該公金司的敏上級且主管貌部門才否決呀。該萄公司數(shù)再邀伏請經(jīng)卵邦重?fù)裥略O(shè)甩計(jì)股源份制童改造桐方案翠。經(jīng)彈邦力剩求多每贏，跌依據(jù)家存量勺不動(dòng)畫，增浮量改灶制的欄思路令重新瞞設(shè)計(jì)蒸股份畫制改玉造方泳案。林在新餐方案澤中，恭該公情司的宴注冊咽資本揭擬由貴原來姨50廈萬元鵲增加肝至人籠民幣降50做0剝?nèi)f元辯；在錦增資拖擴(kuò)股合中引香入員沫工持賞股計(jì)識劃，就即其翅中哪40已%企的股帶份將趟通過厭實(shí)施黨員工稍持股拌計(jì)劃神由高釘管層蠅和員疲工持西有，陜另牢60打%賭的股座份仍咱由研盟究所騾持有尼。該鞏方案紡已獲汽上級導(dǎo)主管億部門嚇批準(zhǔn)層，目蝴前激濕勵(lì)效劇果初尾步顯租現(xiàn)。異濕止主要安內(nèi)容揀：敞沸驅(qū)1丸）顫碧授予變對象卵：包艙括公栽司董旬事在械內(nèi)的蹈所有第在職播員工笨。紐移泄2?。┏譀Q股形壞式：叢員工絞持股很計(jì)劃狀擬在墻3阻年內(nèi)腫完成濾，由鄉(xiāng)公司竹擔(dān)保漫從銀線行貸少款給選員工象持股槐會(huì)，值員工甲持股浮會(huì)用妨于購彈買本光公司驗(yàn)40壯%食的股游份后津再分念配給能員工蜜，其夾中的嫌10掠%悉由員悼工直昨接出役資購饅買，頑另外臂30你%稱由日昌后每俗年公盼司分遣紅歸衡還本追息。充然后剃根據(jù)浸當(dāng)年冠歸還摔本息碑的數(shù)熄額按謝照員氣工的揪持股進(jìn)比例貴將股初份再燒轉(zhuǎn)給蝕員工依。浮汽蕉3河）授計(jì)予數(shù)暗量：移員工殘持股杠會(huì)的奇股份球分配摟在全崇員范貓圍內(nèi)假分穴3露層次蛇進(jìn)行險(xiǎn)：第租一層序次為曉核心館層（旅董事爹、總女經(jīng)理酷），能占員噴工持有股會(huì)饅持股訊總數(shù)吼的造50如%藝，其批中最層高捕20役.4皇4近萬，盞最低麻13邊.2燭6拌萬；導(dǎo)第二跌層次猛為技箏術(shù)骨飼干層泥，占稀員工探持股尊會(huì)持紙股總伙數(shù)野30艦%此，主攻要為餡工齡跌較長帥的且賞具有居高級手職稱穩(wěn)者，姿包括游重要箏部門閃的部躺門經(jīng)屈理，潛其中線最高仍9.鍋75茄萬，剖最低隊(duì)7.觸42前萬；裹第三億層次粱為員娛工層煩，占揚(yáng)員工襖持股欠會(huì)持孕股總展數(shù)的勞20舞%極，包籍括工聯(lián)齡較裳短或壁具有潛中級我職稱蘿的部兵門經(jīng)婆理、單各部奉門業(yè)貼務(wù)員柜，其影中最攤高找4.艇48社萬，委最低貞0.艘63喇萬。鼓改繞案例北分析膠：癥助1坊）激脖勵(lì)模段式：子公司匙原先漂規(guī)模壁較小秩，且歪屬國游有研落究所籍下屬盈的科散技型喝全資轟子公李司，價(jià)職工峰人數(shù)辜只有跳30鑒人左電右，慶且多價(jià)數(shù)為避中高窗級職討稱的異技術(shù)份人員饞，因咱此在身增資礦擴(kuò)股進(jìn)中引驚入員炒工持茫股計(jì)眠劃比傘較適抹合。噸一方吧面可文以解纖決增潮資擴(kuò)指股的營部分抗資金稼來源僅，另稿一方取面可滾以讓核員工艱分享虹公司漠的成臨長價(jià)際值，必以未尿來公蓬司的鏟利潤躲轉(zhuǎn)化戴為員毅工的士股份省，有夫利于純形成狀長期老激勵(lì)竭機(jī)制掉。磚遇徹2例）激拼勵(lì)作縣用：電公司酬在職窯員工講通過甩擁有鍬公司接股權(quán)惡參與虜企業(yè)廳利潤隨的分劣享，留有助煙于增具強(qiáng)企掩業(yè)對嚇員工冷的凝譽(yù)聚力鞏，利真于形盛成一糠種以虛”役利益惑共享組”蕉為基計(jì)礎(chǔ)的均企業(yè)型文化泰，還洋有一和定的彼福利燕作用廳，體銹現(xiàn)了威國有攝資產(chǎn)發(fā)控股堪公司錫的特匠征。絮惹挎充撤干股翼＋實(shí)羊股＋產(chǎn)期權(quán)吐——蟲民營侍科技棟企業(yè)雄竟獵背景筍特點(diǎn)奮：窄虹詳這是襯一家蝶由三葵個(gè)自隨然人知出資豈成立浸的網(wǎng)配絡(luò)信汪息技最術(shù)公池司，更是華畏東地?fù)?dān)區(qū)著蓋名的讓In職te宣rn青et做應(yīng)用蛋平臺悉提供肅商和臘基礎(chǔ)絲網(wǎng)絡(luò)肺應(yīng)用閉服務(wù)游商。頓公司安發(fā)展舅迅速惠，年襪銷售豆額增苗長率巨達(dá)到薪50忙0%聞，公兄司在誰幾年辜高速團(tuán)發(fā)展回過程啟中，器引進(jìn)童了大糧量的口管理茶、技菜術(shù)優(yōu)么秀人評才，當(dāng)也建漲立了悼一套繁工資寄、獎(jiǎng)撕金收愈入分束配體抱系。和經(jīng)邦駛咨詢撕認(rèn)為罵：為扶了適阻應(yīng)公走司的淡戰(zhàn)略綁規(guī)劃所和發(fā)娃展，特構(gòu)建獻(xiàn)和鞏學(xué)固企星業(yè)的泳核心挽團(tuán)隊(duì)示，需飯要重襯新界件定和膛確認(rèn)射企業(yè)港的產(chǎn)希權(quán)關(guān)跨系，舉本企祝業(yè)實(shí)惹施股剃權(quán)激撈勵(lì)的卡目的夢不是炮單純導(dǎo)為分倦配企繪業(yè)目督前的氣財(cái)富匯，而玩是為全了使誠公司武創(chuàng)業(yè)謙者和絡(luò)核心鄉(xiāng)骨干陣人員識共享堪公司間的成饒長收熟益，鮮增強(qiáng)鼓公司珠股權(quán)火結(jié)構(gòu)逃的包些容性串，使泊企業(yè)總的核摔心團(tuán)鏡隊(duì)更梢好地廢為企雜業(yè)發(fā)鑼展出秤力，搜更具壯凝集幕力和壺效率旱。因斬此，之經(jīng)邦潔咨詢預(yù)為其述設(shè)計(jì)倒了一地套干增股＋軋實(shí)股蘿＋股食份期伴權(quán)的冒多層碑次長波期激銹勵(lì)計(jì)飽劃。創(chuàng)搞主要皇內(nèi)容場：胖廣完1概）授侮予對燃象：博高管蔬層和天管理建、技夠術(shù)骨省干共搞20擋位。銀謹(jǐn)仔2）黨持股線形式嬸：概巧第一笛部分征，持止股計(jì)峰劃：栽在增嗚資擴(kuò)池股中寶由高鎖管層來和管松理、勁技術(shù)砌骨干仇自愿詠現(xiàn)金刃出資屯持股次。小沫被第二榜部分估，崗肺位干金股計(jì)野劃：頑能粱A喇、崗地位干蘭股設(shè)留置目遞的顯項(xiàng)崗位仁干股支的設(shè)鍵置著鳳重考彩慮被淚激勵(lì)假對象秩的歷紡史貢班獻(xiàn)和僵現(xiàn)實(shí)唯業(yè)績掏表現(xiàn)召，只近要在始本計(jì)竿劃所屈規(guī)定捷的崗翼位就編有資柴格獲止得崗璃位干公股。宴拜傍B騰、崗辦位干臂股落少實(shí)辦側(cè)法霧異崗位粗干股福的分肆配依舒據(jù)所偉激勵(lì)等崗位材的重蝦要性怠和本沉人的報(bào)業(yè)績斃表現(xiàn)兆，崗臺位干哪股于早每年拒年底偏公司并業(yè)績撲評定庭之后億都進(jìn)壇行重背新調(diào)陳整和飽授予雅，作屯為名度義上泳的股賀份記山在各不經(jīng)理爆人員端名上嚼，目慧的是陸為了趣獲得街其分襯紅收瓣益。鑼?shí)徫惶韪晒沈训氖谖钟杩傛I額為氧當(dāng)期蠅資產(chǎn)壺凈值鬧的唇10命%煎。論把席第三齒部分胃，股睬份期恨權(quán)計(jì)英劃：壁積球A譯、股原份期兄權(quán)設(shè)抖置目探的毯陽股份拆期權(quán)妥設(shè)置妨著重債于公咱司的醫(yī)未來膨戰(zhàn)略遺發(fā)展長，實(shí)摸現(xiàn)關(guān)希鍵人植員的組人力裝資本儲(chǔ)價(jià)值怨最大蛛化。仙債缺B京、股媽份期每權(quán)的押授予歲悼從原播股東升目前各資產(chǎn)懶凈值劈中分員出堂10倡%坊轉(zhuǎn)讓鬧給被削激勵(lì)杯對象楚。依京據(jù)每非位經(jīng)脖理人隙員的叮人力將資本莊量化遼比例降確定相獲受俗的股末份期只權(quán)數(shù)需。如抓本計(jì)婚劃開醉始實(shí)壟施時(shí)聚一次珠性授驚予，妙可假喂定為酷20手04全年亮1微月焦1吃日。親以一弊元一籠股將雷公司濃當(dāng)期裝資產(chǎn)先凈值丟劃分啊為若李干股籠份，信授予帳價(jià)格富即為他每股豐一元成。行越權(quán)時(shí)原經(jīng)理掛人員稈以每顆股一狗元的烏價(jià)格餡購買裹當(dāng)時(shí)冰已增錫值的士公司掏股份慚。解刊詳案例浙分析棉：音鹽1尤）激殲勵(lì)模匙式：哪這是憑一個(gè)勻處于灘高速跟成長掃期的困民營射企業(yè)趙，構(gòu)努建一載個(gè)穩(wěn)兵定的菊核心暴團(tuán)隊(duì)發(fā)和留河住員港工最粉關(guān)鍵舊。通壯過多狠層次押的股寫權(quán)激信勵(lì)方趙案設(shè)糞計(jì)，賣一方懷面通芳過自刷愿原閣則實(shí)卻現(xiàn)員蘇工主鐵動(dòng)參飾與企襖業(yè)經(jīng)剩營管百理，患分享鵲公司冠的成低長價(jià)鏈值；授另一廁方面吳通過羞崗位甩干股振設(shè)置展體現(xiàn)撕員工令對公我司的覽現(xiàn)實(shí)紋貢獻(xiàn)跪；再需通過獻(xiàn)股份水期權(quán)哥設(shè)計(jì)壁反映紫公司愁的戰(zhàn)男略規(guī)翼劃，摔構(gòu)建俘長期槍穩(wěn)定風(fēng)的核授心團(tuán)舊隊(duì)，葬獲受粒股份范期權(quán)粉的人脾數(shù)最孫少，不只是巖少數(shù)蟻有發(fā)衫展?jié)摂r力的電公司加核心展人員餃。這劃種模餡式是撒一種擋開放勞的、像動(dòng)態(tài)嘉的、草既民軍主又安體現(xiàn)另公司士意愿崇的設(shè)野計(jì)。偏睬踢2夠）激腳勵(lì)作查用：遣這個(gè)歡方案灣既通僵過干縱股設(shè)軋置實(shí)月現(xiàn)了熄短期銳激勵(lì)灣，又湊通過薦現(xiàn)金惱購股醉和股搶份期化權(quán)實(shí)圓現(xiàn)了燃長期赤激勵(lì)浪，體融現(xiàn)了蔑公司毒原股線東的炎股權(quán)局包容示性和辜一種牧利益悼共享賤的企壺業(yè)文褲化，蛛有較筒好的寇激勵(lì)應(yīng)效果挺。分騾業(yè)績益股票暈——策上市廁公司罪恨旺背景版特點(diǎn)返：硬伶登這是織一家象綜合噸類的非上市腹公司狗，其怠業(yè)績姻較為掘平穩(wěn)凡，現(xiàn)挺金流猾量也淋較為愚充裕良。正勺值公姿司對開內(nèi)部禿管理攜機(jī)制杠和行酸業(yè)及肚產(chǎn)品鏡業(yè)務(wù)持結(jié)構(gòu)致進(jìn)行拌大刀玩闊斧位的改鏟革和喂重組偷創(chuàng)新峰，企頓業(yè)結(jié)揀構(gòu)發(fā)開生了珠較大魔的調(diào)武整。拋為了希保持認(rèn)業(yè)績緒穩(wěn)定需和公楚司在引核心辱人力抵資源得方面悅的優(yōu)北勢。頭經(jīng)邦餃咨詢礙考慮拴對公驚司高懼級管稅理人輪員和巡核心乘骨干猾員工敵實(shí)行某業(yè)績裹股票妙計(jì)劃鋸，既莖是對陣管理已層為冤公司桌的貢場獻(xiàn)做揪出補(bǔ)偏償，通同時(shí)誼也有豐利于確公司廈吸引幅和留漆住業(yè)邪務(wù)骨歇干，價(jià)有利毫于公木司管鑰理制膜度的彎整體手設(shè)計(jì)求及與頓其它城管理燥制度繁之間湊的協(xié)組調(diào)和察融合濤，降強(qiáng)低制飽度安伶排和獻(xiàn)運(yùn)行洗的成勵(lì)本。憤沿府計(jì)劃幟內(nèi)容際：暑指脫1怒）授界予對災(zāi)象：僵公司潑高級猾管理窗人員遞和核簡心骨倘干員警工。躁偶損2閃）授栽予條裕件：譜根據(jù)拖年度都業(yè)績?nèi)己思Y(jié)果趙實(shí)施果獎(jiǎng)罰必?？紓ズ撕蠣€格，沈公司書將提涉取年職度凈述利潤狠的度2%咽作為躁對公螺司高于管的蘿激勵(lì)睬基金緊，購姓買本曲公司獵的流粥通股鳴票并勇鎖定巡；達(dá)悼不到跳考核籌標(biāo)準(zhǔn)秩的要乒給予悠相應(yīng)歪的處顧罰，采并要骨求受宮罰人豬員以丘現(xiàn)金眼在辣6逮個(gè)月躍之內(nèi)藝清償雅處罰凍資金落。肆特衡案例劉分析艱：障韻1視）激休勵(lì)模惜式：眉這是專一家管綜合撥類的溝上市牲公司別，其鬧業(yè)績能較為咸平穩(wěn)篩，現(xiàn)杏金流舞量也傍較為壽充裕凳，因召此比肢較適侮合實(shí)室行業(yè)氣績股攻票計(jì)寫劃。敘鳳秒2貝）激濟(jì)勵(lì)對巖象：順該方視案的喘激勵(lì)謠對象助包括治公司順高級泰管理期人員闖和核就心骨燒干員冬工，衡既是頸對管鄉(xiāng)理層眨歷史譽(yù)貢獻(xiàn)螞的補(bǔ)川償，針又能朗激勵(lì)說管理湊層為勿公司潤的長刮期發(fā)徐展及杜股東衰利益掠最大間化而巖努力庫，有每利于講公司走吸引悟和留地住業(yè)嚇務(wù)骨壽干，怎保持葉公司乳在核憂心人諸力資由源方耽面的棄優(yōu)勢黃。另探外，亦這樣擔(dān)的激煌勵(lì)范資圍因謊為涉氧及人衛(wèi)數(shù)不侵多，牧使公怠司的晨激勵(lì)戶成本搖能得蠶到有母效控奉制。閉因此賀激勵(lì)仇范圍唯比較件合適電。踐鼠撈3哭）激以勵(lì)作兄用：影該公技司激墊勵(lì)方明案確巷定的瓜激勵(lì)尾力度拖為不瑞大于叨當(dāng)年臘凈利