中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題及解決對(duì)策—以本溪仙草堂藥業(yè)為例開(kāi)題報(bào)告（一）基本思路（包括選題依據(jù)、意義；擬解決的主要問(wèn)題；論文的基本內(nèi)容、研究方法等，不少于300字）選題依據(jù)、意義中小企業(yè)在過(guò)去多年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展管理中存在著諸多問(wèn)題也逐漸暴露出來(lái)，比如：資金使用效率低，管理水平不高、外部籌資困難、利潤(rùn)分配方式單一等等，這嚴(yán)重的影響和制約了我國(guó)中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。其中，財(cái)務(wù)管理是現(xiàn)代社會(huì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中必不可缺少的一個(gè)環(huán)節(jié)，如果企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在較大的問(wèn)題，則會(huì)對(duì)企業(yè)未來(lái)的生存與發(fā)展產(chǎn)生嚴(yán)重的阻礙（林雨晴,張子琪，2022）。中小企業(yè)如何改變當(dāng)前面臨的狀況，解決在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中所暴露出來(lái)的問(wèn)題？這就要求中小企業(yè)要不斷的進(jìn)行自我創(chuàng)新與完善，加快經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。根據(jù)國(guó)家政策與全球化的發(fā)展，再結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展?fàn)顩r，不斷調(diào)整企業(yè)內(nèi)部的制度情況，企業(yè)只有不斷優(yōu)化內(nèi)部管理，調(diào)整與改革，尤其是在財(cái)務(wù)管理制度方面，形成一套良性的財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度，有利于每一個(gè)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī)，這對(duì)于企業(yè)未來(lái)的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義（陳心怡,王宇航,李思，2022）。擬解決的主要問(wèn)題本文以本溪仙草堂藥業(yè)為例，對(duì)本溪仙草堂藥業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題進(jìn)行了簡(jiǎn)要探究，制約本溪仙草堂藥業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的因素包括企業(yè)缺乏擔(dān)保條件，籌資難度大；應(yīng)收賬款、存貨日常管理不規(guī)范；內(nèi)控薄弱，資產(chǎn)疏于管理；財(cái)務(wù)人員素質(zhì)低，制度不健全等等。論文的基本內(nèi)容、研究方法本文主要采用數(shù)據(jù)分析法及文獻(xiàn)分析法，對(duì)我國(guó)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中的問(wèn)題及對(duì)策進(jìn)行研究。本文主要分為五個(gè)部分，第一部分寫(xiě)中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)及其財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)，以及中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的特殊性；第二部分主要以本溪仙草堂藥業(yè)為例，對(duì)本溪仙草堂藥業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀及其問(wèn)題進(jìn)行探究；第三部分主要對(duì)問(wèn)題產(chǎn)生的原因以及制約本溪仙草堂藥業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的主要因素進(jìn)行探究；第四部分將本溪仙草堂藥業(yè)提出完善和強(qiáng)化本溪仙草堂藥業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)策建議；最后進(jìn)行全文總結(jié)。（二）撰寫(xiě)提綱4124一、引言13624（一）研究背景及意義25659（二）研究?jī)?nèi)容及方法4189二、中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)及其財(cái)務(wù)管理概述25576（一）財(cái)務(wù)管理的概念及含義5921（二）中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)及其財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)4822（三）中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的特殊性17099三、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理分析—以本溪仙草堂藥業(yè)為例24611（一）本溪仙草堂藥業(yè)的概況32037（二）本溪仙草堂藥業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題43371.本溪仙草堂藥業(yè)籌資困難，渠道單一71362.本溪仙草堂藥業(yè)應(yīng)收賬款與存貨占比大，資金難以回籠258753.本溪仙草堂藥業(yè)內(nèi)部控制制度不完善270094.本溪仙草堂藥業(yè)財(cái)務(wù)人員專(zhuān)業(yè)化水平不高6651四、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的對(duì)策13038（一）增強(qiáng)本溪仙草堂藥業(yè)融資能力，拓寬融資渠道32227（二）強(qiáng)化本溪仙草堂藥業(yè)資產(chǎn)管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制23752（三）完善本溪仙草堂藥業(yè)財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)控體系15675（四）提高本溪仙草堂藥業(yè)財(cái)會(huì)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，完善考核機(jī)制12073五、結(jié)論16251參考文獻(xiàn)15461致謝預(yù)計(jì)主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)在我國(guó)發(fā)展中，中小企業(yè)數(shù)量非常多，群體規(guī)模比較大，在國(guó)民稅收、年總產(chǎn)值以及就業(yè)崗位占有率等方面占有非常的大的比重，中小企業(yè)的發(fā)展對(duì)我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)的提升起到比較大的促進(jìn)作用。但是，中小企業(yè)對(duì)于金融風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的整體抵御能力也不夠高。本文以本溪仙草堂藥業(yè)為例，對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題進(jìn)行了簡(jiǎn)要探究，提出完善和強(qiáng)化中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)策建議，以促進(jìn)企業(yè)在市場(chǎng)上能夠平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)。參考文獻(xiàn)：[1]林雨晴,張子琪.?？四Ｊ较卤鞠刹萏盟帢I(yè)戰(zhàn)略成本管理探析[J].經(jīng)營(yíng)與管理,2022,(07):101-106.[2]陳心怡,王宇航,李思.基于渠道理論的本溪仙草堂藥業(yè)財(cái)務(wù)優(yōu)化策略研究[D].蘭州財(cái)經(jīng)大學(xué),2022.[3]趙陽(yáng)光,劉詩(shī)雅.本溪仙草堂藥業(yè)資本配置及成效研究[D].蘭州財(cái)經(jīng)大學(xué),2022.[4]黃天宇,許雨萱.本溪仙草堂藥業(yè)財(cái)務(wù)優(yōu)化策略轉(zhuǎn)型效果研究[D].廣東技術(shù)師范大學(xué),2022.[5]鄭文彬,梁晨曦.本溪仙草堂藥業(yè)財(cái)務(wù)優(yōu)化策略研究[D].山東工商學(xué)院,2022.[6]鐘瑞霖,彭欣.新時(shí)代背景下財(cái)務(wù)優(yōu)化策略管理研究[D].中國(guó)礦業(yè)大學(xué),2022.[7]謝雨蓮,周子軒.財(cái)務(wù)優(yōu)化策略的完善體系設(shè)計(jì)[D].東華大學(xué),2022.[8]葉佳佳,翁晨輝.基于財(cái)務(wù)優(yōu)化策略的控制模型設(shè)計(jì)—以本溪仙草堂藥業(yè)為例[J].物流科技,2022,45(05):163-167.[9]方子怡,范天宇,曹曉.本溪仙草堂藥業(yè)多元經(jīng)營(yíng)與投資績(jī)效[D].河北師范大學(xué),2022.[10]戴雨蓉,丁文彬.財(cái)務(wù)優(yōu)化策略對(duì)本溪仙草堂藥業(yè)的影響研究[D].南京信息工程大學(xué),2021.[11]姜晨光,蔣欣儀.本溪仙草堂藥業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究[D].景德鎮(zhèn)陶瓷大學(xué),2021.[12]唐詩(shī)雨,江天宇,魯子昕.本溪仙草堂藥業(yè)價(jià)值鏈管理研究[D].山東財(cái)經(jīng)大學(xué),2021.[13]陸海紅,薛雨芬.財(cái)務(wù)優(yōu)化策略背景下本溪仙草堂藥業(yè)前景分析[D].湖南大學(xué),2021.[14]鈕晨博,任思宇.本溪仙草堂藥業(yè)財(cái)務(wù)優(yōu)化策略?xún)?yōu)化研究[J].老字號(hào)品牌營(yíng)銷(xiāo),2021,(03):91-92.[15]易雨蓮,高子軒,賈佳佳.基于財(cái)務(wù)報(bào)表的本溪仙草堂藥業(yè)財(cái)務(wù)優(yōu)化策略的反饋與優(yōu)化[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技,2021,(05):158-160.[16]阮晨輝,樊子怡.本溪仙草堂藥業(yè)企業(yè)社會(huì)責(zé)任實(shí)踐研究[J].現(xiàn)代商業(yè),2020,(36):163-165.[17]郭天宇,聞曉帆.本溪仙草堂藥業(yè)運(yùn)營(yíng)模式研究[D].西安理工大學(xué),2020.[18]秦雨蓉,鄧文彬.基于GRA模型的本溪仙草堂藥業(yè)財(cái)務(wù)優(yōu)化策略[D].青島科技大學(xué),2020.技術(shù)路線(xiàn)主題探討主題探討文獻(xiàn)檢索、閱讀概念及研究理論基礎(chǔ)結(jié)論存在的問(wèn)題現(xiàn)狀分析完善對(duì)策資料收集、分析導(dǎo)師指導(dǎo)結(jié)果分析與綜合導(dǎo)師指導(dǎo)專(zhuān)家建議圖1本文的技術(shù)路線(xiàn)圖?？尚行苑治觯?）已獲得數(shù)據(jù)且數(shù)據(jù)符合試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)且內(nèi)容真實(shí)、有效；（2）有一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)，可以進(jìn)行相關(guān)問(wèn)題的專(zhuān)業(yè)性分析。（3）實(shí)際操作條件可行，設(shè)備、技術(shù)以及經(jīng)驗(yàn)有后續(xù)的保障主要措施（一）查閱中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題及解決對(duì)策—以本溪仙草堂藥業(yè)為例相關(guān)期刊、圖書(shū)等文獻(xiàn)資料。（二）收集中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題及解決對(duì)策—以本溪仙草堂藥業(yè)為例有關(guān)數(shù)據(jù)及資料進(jìn)行分析對(duì)比。（三）與同伴交流達(dá)成共識(shí)后整合中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題及解決對(duì)策—以本溪仙草堂藥業(yè)為例資料。（四）定期與指導(dǎo)教師交流溝通問(wèn)題并由其指導(dǎo)修改。八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算九、課題進(jìn)度時(shí)間內(nèi)容2022年2023年11月12月1月2月3月4月5月論文選題文獻(xiàn)資料收集整理開(kāi)題報(bào)告撰寫(xiě)實(shí)習(xí)與論文初稿撰寫(xiě)論文定稿和答辯十、提交成果7月31日前：《中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題及解決對(duì)策—以本溪仙草堂藥業(yè)為例》有關(guān)寫(xiě)作事項(xiàng)報(bào)告8月25日前：《中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題及解決對(duì)策—以本溪仙草堂藥業(yè)為例》開(kāi)題報(bào)告初稿8月26日前：《中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題及解決對(duì)策—以本溪仙草堂藥業(yè)為例》開(kāi)題報(bào)告二稿9月06日前：《中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題及解決對(duì)策—以本溪仙草堂藥業(yè)為例》撰開(kāi)題報(bào)告定稿9月16日前：《中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題及解決對(duì)策—以本溪仙草堂藥業(yè)為例》論文初稿10月11日前：論文《中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題及解決對(duì)策—以本溪仙草堂藥業(yè)為例》二稿10月26日前：論文《中小企業(yè)財(cái)務(wù)管