施工管理安全管理制度一、制定背景為了確保施工現(xiàn)場工作安全、安全文明施工、規(guī)范施工行為、保護施工人員人身安全和財產(chǎn)安全、以及保障參建單位質(zhì)量、進度和效益等方面的合法權(quán)益，本管理制度在施工企業(yè)內(nèi)部作為管理規(guī)范的必然要求。二、管理原則關(guān)注施工安全管理的全過程，從施工前、中、后的整個環(huán)節(jié)進行安全管理；打造全員參與的施工安全管理體系，強化各個層級管理崗位之間的相互協(xié)調(diào)，共同推動施工工作的安全、順利、高效進行；運用科技手段，營造良好的安全管理氛圍和文明施工環(huán)境；確立紀律和獎勵制度，督促各參建單位嚴格按照管理制度進行執(zhí)行。三、管理要求1.施工準備階段1.1施工前，參建單位的工作人員應具備從業(yè)資格、安全防護知識、管理經(jīng)驗等方面的能力，并到施工項目安全培訓基地進行培訓。參建單位應組織進行施工前的安全論證。1.2現(xiàn)場勘察、設(shè)計和施工組織設(shè)計應符合工程的技術(shù)要求和安全生產(chǎn)要求，成果應進行評審驗收。1.3施工前應編制施工方案、施工組織設(shè)計、開工報告等文件，并報經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位和有關(guān)部門批準，方可開工。2.施工階段2.1施工過程中必須符合國家、行業(yè)、地方規(guī)定和工程技術(shù)標準，對參建單位人員進行安全管理，并加強現(xiàn)場管理制度落實工作，將管理條款落實在實際施工操作中。2.2施工現(xiàn)場應設(shè)立安全生產(chǎn)標志，明確責任人，并制定救援預案，對安全生產(chǎn)崗位人員進行專門培訓，確保崗位人員按標準操作，有效防范各類安全隱患和事故。2.3對建設(shè)單位、監(jiān)理單位和參建單位在施工中發(fā)生違反法律法規(guī)、規(guī)章制度、安全生產(chǎn)要求等行為的，應視情節(jié)輕重給予處理，情節(jié)嚴重的，應向有關(guān)主管部門進行申報，依法追究責任。3.施工結(jié)束階段3.1施工結(jié)束前應檢查交底和驗收工作，對工程質(zhì)量、環(huán)保、消防等進行測試和驗收，確保質(zhì)量符合要求并保障建筑的可持續(xù)發(fā)展。3.2施工項目完工后應及時清理各種工程廢棄物，對施工區(qū)域進行環(huán)境衛(wèi)生和環(huán)保修復工作。3.3每一次施工完成后，應按要求將出入施工現(xiàn)場的人員、建筑材料等資料歸檔保存，以備后續(xù)查驗。四、綜合管理綜合管理是施工管理安全管理制度的一個重要組成部分，旨在保證施工項目從開工到結(jié)束、從環(huán)境保護到工程質(zhì)量等的全過程管理。施工企業(yè)應在制定施工管理安全管理制度的同時，制定綜合管理規(guī)定和評價辦法，完善各項管理制度，確保施工工作能實現(xiàn)科學管理、系統(tǒng)運作、制度約束。五、安全形勢分析在當前建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展的背景下，各大工程建設(shè)規(guī)模、施工難度和施工風險都在不斷增加，安全保障對