2023年小學校務(wù)公開自查報告小學校務(wù)公開自查報告1

實行“校務(wù)公開”是在新的形勢下仔細實行黨的一心一意依靠工人階級的指導方針和“科教興國”戰(zhàn)略舉措，是堅持和完善以教代會為基本形式的民主管理、民主監(jiān)督的有效途徑。

我校依照青教（20xx）20號文件精神，從指導思想、組織領(lǐng)導、詳細實施方案等方面加以落實。

一、全校員工仔細學習文件精神，統(tǒng)一相識。

我校利用老師大會宣揚教化局文件精神，讓大家了解推行校務(wù)公開的目的意義、實施看法以及驗收標準。在行政會議上，全體干部仔細學習文件精神，統(tǒng)一相識，探討詳細實施方法，組建相關(guān)的班子，為實施此項工作好思想上、組織上的打算。成立以校長韓乾龍為組長、由工會主席、財務(wù)會計和老師代表組成的校務(wù)公開領(lǐng)導小組，同時成立以校黨支部書記金龍為組長、工會主席和老師代表參與的校務(wù)公開監(jiān)督小組。依據(jù)文件要求，公開學校的辦學思想、涉及老師切身利益的事情、老師評優(yōu)、評職稱和福利待遇的發(fā)放、學校創(chuàng)收、借讀生費的管理和運用狀況、學生代辦費運用狀況等內(nèi)容。

二、主動穩(wěn)妥地推行校務(wù)公開工作。

（1）建立校務(wù)公開責任制，學校一把手是第一責任人，對校務(wù)公開工作負責，把校務(wù)公開工作納入校長的目標管理責任范圍。

（2）以教代會為基本形式和主要途徑，在上半年的換屆選舉中，工會財務(wù)人員向全體代表作了財務(wù)報告，民主選舉產(chǎn)生了新一屆工會委員，接著把校務(wù)公開工作開展下去。運用公開欄公布一些重大事情，主要內(nèi)容有百分之三增資名單，年度考評優(yōu)秀名單，事業(yè)規(guī)劃、辦學章程等。

（3）學校的各種評優(yōu)和福利安排遵循“公開、公允、公正”的原則。從下而上反復探討，充分醞釀。如學校的結(jié)構(gòu)工資安排方案就是民主思想的體現(xiàn)；工其他各種福利也征求職工看法，適當拉開差距，在保持穩(wěn)定的基礎(chǔ)上主動穩(wěn)妥地推動改革。

（4）民主評議干部。在每學期結(jié)束后，行政班子召開民主生活會，進行指責和自我指責，總結(jié)工作；每年末，評議學校黨政主要干部，向老師述職，接受老師的評議和監(jiān)督，重視干部的作風建設(shè)，促進學校各方面工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。廣泛征求看法，落實有關(guān)提案；召開各種形式的座談會、通報會，報告校務(wù)公開的.進展狀況。

我校開展校務(wù)公開以來，廣闊教職工的主動性和創(chuàng)建性得到了進一步的發(fā)揮，干群關(guān)系融洽，教職工心情穩(wěn)定，教學質(zhì)量名列區(qū)前列。

在校務(wù)公開工作取得階段效果后，我校決心把此項工作深化下去，進一步擴大校務(wù)公開的廣度和深度，拓展校務(wù)公開的渠道，真正讓教職工知校情，參校政，監(jiān)校事。

二0XX年六月

小學校務(wù)公開自查報告2

為了進一步深化和規(guī)范校務(wù)公開工作，加強學校民主政治建設(shè)，促進學校教化改革發(fā)展和穩(wěn)定，從而使之向縱深發(fā)展。依據(jù)中共延慶縣委教化工作委員會、延慶縣教化委員會、延慶縣教化工會關(guān)于在教化系統(tǒng)實行校務(wù)公開制度的看法，現(xiàn)將一年來的校務(wù)公開自查內(nèi)容、過程、程序、形式匯報如下：

一、組織校務(wù)公開領(lǐng)導小組再次重溫中心、市、縣有關(guān)文件精神，進一步提高對實行校務(wù)公開制度的重要性、必要性的相識。

實行校務(wù)公開既是學校社會主義政治文明建設(shè)的重要內(nèi)容，又是推動民主政治建設(shè)的重要措施，是學校工作中依靠職工辦好學校，實現(xiàn)決策民主化、科學化的重要舉措；是調(diào)動教職工主動性、維護教職工合法權(quán)益、深化教化改革、確保穩(wěn)定和發(fā)展的有效途徑；是加強學校黨風廉政建設(shè)和行風建設(shè)，進一步親密黨群、干群關(guān)系的有利手段。

二、召開學校校務(wù)公開領(lǐng)導小組成員會議。

1、布置工作，各負其責，仔細自查。

2、充分暢談一年來實行校務(wù)公開工作中的勝利閱歷和該吸取的教訓，并明確今后努力方向。

三、召開學校教職工代表大會，匯報校務(wù)公開自查狀況。廣泛征求群眾看法和建議，并懇切接受教職工代表提出的看法和建議。

四、我校校務(wù)公開形式有：

1、建立校務(wù)公開欄（櫥窗內(nèi)），公布辦事依據(jù)、辦事結(jié)果。

2、召開教職工大會。通報學校改革和發(fā)展的重大事情；通報學校黨政對學校重大問題的決策過程。

3、召開黨政工團婦聯(lián)席會議，剛好通報學校工作的有關(guān)狀況廣泛聽取各方面對學校工作的看法和建議。

4、召開小型教職工座談會、行政干部定期與教職工個別談心等形式。

5、召開學生家長座談會，通報與學校及家庭有關(guān)重要狀況：征訂教材、各種報刊和收費狀況。

五、校務(wù)公開時間

每年的1月和7月以教代會為主要載體進行兩次校務(wù)公開周活動。

依據(jù)狀況不定期公開（職評、3%嘉獎晉級、教材征訂、收費等）

六、我校校務(wù)公開工作詳細做法：

1、關(guān)于教材征訂和收費。

在教材征訂和收費前，我校召開學生家長會（包括學前班），由班主任老師傳達上級會議精神：教化的收費項目、標準、依據(jù)、程序、時間和代收辦的項目并在學校務(wù)公開欄中公示）。，

2、關(guān)于各項捐款活動。

領(lǐng)悟上級文件精神，召開教職工會傳達文件精神，規(guī)定時間交款。

3、校年終財務(wù)公示。

（1）、學校全年收支狀況公布（20xx年1月、7月在公示欄中公布）。

（2）、工會全年收支、結(jié)余狀況公布（20xx年12月在全體老師會公布）。

4、學校行政類。

（1）、主任任勉：依據(jù)我校工作須要勉去教育主任徐淑平（20xx年9月大會公布）、德育主任李金來、總務(wù)主任謝長義的職務(wù)，任命魯軍霞為教育主任、哈淑英為德育主任、吳伏云為總務(wù)主任（20xx年9月老師大會公布）。

（2）、教職工崗位聘任狀況（6月下發(fā)協(xié)議書，老師依據(jù)自己教學水平填寫協(xié)議書，行政干部依據(jù)學校編制給老師定崗定位，于老師大會公布）。

5、關(guān)于黨務(wù)建設(shè)。

（1）、20xx年6月校黨支部探討確定，經(jīng)黨員會探討通過李偉明同志為中共黨員發(fā)展對象并在老師會公布。

（2）、20xx年7月谷進臣老師被評為康莊鎮(zhèn)優(yōu)秀黨員。

6、教育類。

（1）、經(jīng)學校行政醞釀，同意曹愛紅、熊寶京、王建平老師被評為縣級課改先進個人。徐淑平被縣評為課改先進工作者

（2）、依據(jù)3%嘉獎晉級文件精神，校長依據(jù)老師工作業(yè)績從老師考核優(yōu)秀中，提名王學林、劉志國老師3%嘉獎晉級，經(jīng)教代會探討通過，教職工大會公布。

（3）、學校舉薦劉桂福參與縣骨干老師的評比，已認定。

（4）、學校舉薦蔣華梅、王建平為小學高級老師（20xx年4月教職工大會公布）。

（5）、公布校年終考核優(yōu)秀者名單（20xx年7月教職工大會公布）。

（6）、學校一年級學生招生狀況。（由學前班老師宣揚到家長）

7、德育類。

（1）、20xx—20xx學年度困難生助學金發(fā)放人名單及款數(shù)。（全體老師會上公布）

（2）、校級三好學生名單（公示欄公布）。

（3）、六年級市級“三好生”名單。（公示欄公布）

（4）、1+1工程（老師會上公布）

（5）、縣級優(yōu)秀班主任老師人選。（老師大會公布，櫥窗公示）

（6）、縣級先進工作者。（老師大會公布）

（7）、學生的學籍管理、學生的轉(zhuǎn)學狀況。（家長會上宣講）

（8）、校級、縣級師德標兵的評比。（實行自下而上的評比方法，老師人人皆知）

8、關(guān)于學校改革和發(fā)展規(guī)劃、方案方面。

（1）、教職工嘉獎工資發(fā)方方案。（依據(jù)學校實際教育處擬訂，經(jīng)老師分組探討提出建議，行政再醞釀，后交教代會探討定稿成文，大會公布）

（2）、干部老師培訓規(guī)劃。

（3）、科研工作規(guī)劃。

（4）、課改課題工作規(guī)劃。

（5）、學校教化教學工作安排

（6）、班主任老師日常管理量化方案。

（7）、教職工結(jié)構(gòu)工資方案。（兼職部分）

（8）、年度考核評先、優(yōu)秀班主任老師、3%嘉獎晉級、職評、嘉獎工資等方案。

七、存在的不足：

1、公示內(nèi)容還應再廣泛、更具體。

2、公示過的資料應妥當保存，以備查閱。

3、公示過后剛好了解反饋信息，并形成文字材料。