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文檔簡介

設(shè)備巡回檢查管理制度摘要為了規(guī)范設(shè)備巡回檢查管理,提高設(shè)備使用效率和質(zhì)量,制定本管理制度。本制度適用于本公司所有設(shè)備的巡回檢查工作,明確了巡回檢查主體、責(zé)任、流程等方面的管理要求。一、巡回檢查監(jiān)管機構(gòu)設(shè)備巡回檢查監(jiān)管機構(gòu)是設(shè)備管理部門,負責(zé)設(shè)備巡回檢查的監(jiān)管和管控。設(shè)備管理部門根據(jù)業(yè)務(wù)需求制定巡回檢查計劃,分配巡回檢查任務(wù),協(xié)調(diào)巡回檢查工作。二、巡回檢查主體巡回檢查主體是指設(shè)備使用部門,設(shè)備使用部門應(yīng)按照巡回檢查計劃指定專人負責(zé)巡回檢查工作。巡回檢查主體應(yīng)對巡回檢查任務(wù)進行合理分配,有針對性地處理檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,并及時上報。三、巡回檢查責(zé)任設(shè)備使用部門應(yīng)建立設(shè)備巡回檢查責(zé)任制,科學(xué)合理分解檢查責(zé)任,明確巡回檢查主體任務(wù)職責(zé)。責(zé)任人應(yīng)認真履行巡回檢查職責(zé),正確填寫檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時采取措施處理,確保問題得到解決。同時,設(shè)備管理部門應(yīng)對巡回檢查結(jié)果進行監(jiān)督和管理。四、巡回檢查流程設(shè)備巡回檢查流程如下:計劃制定:設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備使用情況和使用部門需求,制定巡回檢查計劃。檢查任務(wù)指派:設(shè)備管理部門按照巡回檢查計劃分配巡回檢查任務(wù)。巡回檢查執(zhí)行:巡回檢查主體按照巡回檢查計劃完成巡回檢查任務(wù)。處理問題:發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時處理和上報,設(shè)備管理部門督促處理問題。檢查記錄:巡回檢查主體應(yīng)當(dāng)認真填寫檢查記錄,設(shè)備管理部門進行歸檔管理。巡回檢查結(jié)果反饋:設(shè)備管理部門應(yīng)當(dāng)及時對巡回檢查結(jié)果進行檢查,并指導(dǎo)設(shè)備使用部門改進工作。五、巡回檢查要求設(shè)備巡回檢查應(yīng)符合以下要求:巡回檢查應(yīng)記錄并核對設(shè)備名稱、型號、編號等基礎(chǔ)信息。巡回檢查過程中應(yīng)檢查設(shè)備運行狀況、設(shè)備的安全性、設(shè)備維護情況等方面。如果發(fā)現(xiàn)異常情況,應(yīng)立即處理,并記錄在檢查記錄中。巡回檢查結(jié)束后應(yīng)盡快上報結(jié)果,設(shè)備管理部門應(yīng)及時對巡回檢查結(jié)果進行核實,并詢問設(shè)備使用部門對巡回檢查工作的建議。巡回檢查記錄應(yīng)按照規(guī)定時間歸檔存放,作為設(shè)備使用情況和問題反饋的重要依據(jù)。六、巡回檢查考核設(shè)備巡回檢查考核應(yīng)定期開展,對設(shè)備使用部門的巡回檢查工作進行考核,加強對設(shè)備使用部門的約束性,提高設(shè)備管理水平。七、附則本制度由設(shè)備管理部門負責(zé)制定和解釋,設(shè)備使用部門應(yīng)當(dāng)認真遵守。如本制度有更改,應(yīng)經(jīng)設(shè)備管理部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。八、結(jié)語本制度所述巡回檢查工作是在設(shè)備管理工作中的重要環(huán)節(jié),巡回檢查的加強與

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