質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施

本文介紹了質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施。首先，文章闡述了施工質(zhì)量管理的目標(biāo)，即以合同為依據(jù)、項目為中心組織施工，優(yōu)化組織、科學(xué)管理，實現(xiàn)業(yè)主的宏偉藍(lán)圖。其次，文章講述了全面質(zhì)量管理的重要性，強(qiáng)調(diào)了每一環(huán)節(jié)都關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量。為此，文章提出了實現(xiàn)全面質(zhì)量管理的具體措施和方法，包括對企業(yè)全體職工進(jìn)行質(zhì)量意識教育、建立完善的質(zhì)量保證體系、貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定、建立QC小組等。最后，文章介紹了全面質(zhì)量管理的實施步驟，包括分部門、分層次地制訂全面管理推進(jìn)計劃和建立綜合性的全面質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。通過這些措施和方法，可以實現(xiàn)全面質(zhì)量管理，確保工程到達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)。機(jī)制審核對專業(yè)分包單位的質(zhì)量管理機(jī)制進(jìn)行審核，確保其符合本項目的質(zhì)量管理要求。審核內(nèi)容包括質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量管理制度、質(zhì)量管理人員、質(zhì)量管理措施等方面。審核結(jié)果作為評價該分包單位的重要依據(jù)，對不符合要求的分包單位要采取相應(yīng)的整改措施。項目質(zhì)量部由各主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理的整體運行。質(zhì)量管理小組成員由具有一定組織能力、業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)驗的工作人員組成，負(fù)責(zé)企業(yè)方針的開展、協(xié)調(diào)、檢查、咨詢與診斷。開展全員、全過程管理是為了調(diào)動員工積極性，做好施工前的準(zhǔn)備和加強(qiáng)工人質(zhì)量意識。運用科學(xué)統(tǒng)計方法可以掌握施工質(zhì)量存在的問題，提高建筑業(yè)的管理水平。質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)包括項目生產(chǎn)副經(jīng)理、各施工班組、項目副經(jīng)理、項目總工程師、項目經(jīng)理等。質(zhì)量保證體系包括質(zhì)量檢查驗收制度、施工前技術(shù)質(zhì)量交底和施工中的復(fù)核、生產(chǎn)會議和質(zhì)量公文制度、對專業(yè)工程施工人技術(shù)資質(zhì)審核和對專業(yè)分包單位的質(zhì)量管理機(jī)制審核。對分包單位的審核結(jié)果作為評價其質(zhì)量管理的重要依據(jù)，對不符合要求的分包單位要采取相應(yīng)的整改措施。1.分包單位應(yīng)設(shè)立現(xiàn)場施工技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人，并服從總包的管理。2.對分包單位的資質(zhì)進(jìn)行審查，包括工藝技術(shù)水平、質(zhì)量信譽(yù)和人員素質(zhì)等方面的審查。3.分包單位制定承包項目的施工方案和技術(shù)質(zhì)量措施，必須經(jīng)過總包單位的認(rèn)可。4.加強(qiáng)對分包單位的質(zhì)量檢查驗收工作。5.對分包單位實行質(zhì)量獎罰制度。6.堅持樣板引路，先進(jìn)行確認(rèn)，再進(jìn)行大面積施工，特別是對質(zhì)量要求較高、采用新工藝新材料的部位。7.工程技術(shù)檔案資料應(yīng)按照合同要求的數(shù)量和檔案要求進(jìn)行收集，經(jīng)監(jiān)理單位簽認(rèn)后提交業(yè)主檔案管理部門。工程技術(shù)檔案分為兩大類，第一類為工程質(zhì)量保證資料，包括鋼材、鋼套筒等產(chǎn)品出廠合格證、質(zhì)量保證書、化學(xué)分析報告、試驗報告、焊接試（檢）驗報告、焊條（劑）合格證、水泥、砂、石、砌塊出廠合格證、試驗報告、砼、砂漿配合比及試塊試壓報告、隱蔽工程驗收記錄等；第二類為工程質(zhì)量管理資料，包括開工報告、技術(shù)質(zhì)量交底、工程施工日志、工程中間驗收記錄、質(zhì)量問題處理報告、有關(guān)新工藝、新材料的技術(shù)資料等。在施工質(zhì)量保證措施方面，應(yīng)建立首的技術(shù)質(zhì)量管理監(jiān)控機(jī)構(gòu)，全面控制工程項目的質(zhì)量，認(rèn)真履行技術(shù)交底，混凝土澆筑時應(yīng)隨機(jī)抽樣檢查，及時收集整理各種技術(shù)資料，鋼筋制作要認(rèn)真控制好尺寸，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控，充分發(fā)揮職能部門人員的積極作用和執(zhí)法權(quán)力，加強(qiáng)施工過程中的跟蹤檢查，采取預(yù)防為主的方針，堅持三檢制，使用鋼筋時應(yīng)嚴(yán)格遵守先試驗后使用的原則，嚴(yán)禁未經(jīng)試驗就盲目使用。即使是可焊的進(jìn)口鋼材，如果需要與國產(chǎn)鋼筋或預(yù)埋件焊接，也應(yīng)進(jìn)行焊接試驗和質(zhì)量檢驗。如果不合格，就不要焊接。對于進(jìn)口鋼筋來說，禁止在非焊接部位上打火，焊接時應(yīng)防止燒傷主筋。在工程開工前，應(yīng)根據(jù)具體情況編制具有針對性和指導(dǎo)意義的施工質(zhì)量保證計劃，遵循ISO900001-2000標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工前和施工過程的控制。在施工中，應(yīng)建立QC活動小組，以指導(dǎo)施工和解決施工中的關(guān)鍵問題。第五節(jié)、確保質(zhì)量所采取的檢驗措施在測量放線方面，應(yīng)嚴(yán)格遵循現(xiàn)行國家規(guī)范的要求。建設(shè)單位提供的控制樁和水準(zhǔn)點需要經(jīng)過復(fù)測后才能用于測量放線。施工建立的施工控制網(wǎng)需要定期進(jìn)行復(fù)測。測量人員應(yīng)熟悉設(shè)計圖，準(zhǔn)確進(jìn)行測量放線。軸線和工程樁測量放線后，應(yīng)采用鋼尺核量軸線間距或另行測量核對。使用的測量儀器需要按規(guī)定進(jìn)行常規(guī)檢校，保證儀器狀態(tài)良好。同時，應(yīng)建立復(fù)核制度。在分項工程竣工檢測方面，需要按照建筑工程施工驗收規(guī)范的要求進(jìn)行竣工檢測，合格后才能進(jìn)行下道工序施工。施工過程中，需要對主要結(jié)構(gòu)的平面位置和高程進(jìn)行測量檢測，以保證工程施工的質(zhì)量。對原材料、成品或半成品和構(gòu)件進(jìn)行抗壓、抗拉、抗剪、抗?jié)B等力學(xué)性能檢查。所有原材料都需要經(jīng)過試驗檢驗，水泥、鋼筋等產(chǎn)品需要有合格證。在施工現(xiàn)場需要配置2個試驗員，并根據(jù)工程需要進(jìn)行增減。同時需要及時、準(zhǔn)確測定砂、石含水率。第六節(jié)、成品保護(hù)措施本工程施工現(xiàn)場為多工種、多層交叉流水施工，必須合理安排好工序，做到施工現(xiàn)場的科學(xué)管理和文明施工。同時，需要做好宣傳教育，使全體員工重視成品保護(hù)工作，嚴(yán)格執(zhí)行成品保護(hù)措施。為了做好成品保護(hù)工作，需要合理安排施工工序，避免或減少工序進(jìn)行之間造成的成品損傷和污染。如果下道工序?qū)ι系拦ば虍a(chǎn)品造成損傷或污染，需要事先制定好成品保護(hù)措施，并嚴(yán)格執(zhí)行。一旦發(fā)生成品的損傷或污染，應(yīng)及時采取有效措施處理，保證施工進(jìn)度和確保工程質(zhì)量達(dá)到樣板。在半成品保護(hù)方面，需要采取措施避免半成品的損傷和污染。需要定期檢查半成品的狀態(tài)，及時采取措施防止損傷和污染。在半成品運輸和存儲方面，需要采取防護(hù)措施，避免半成品受到損傷和污染。同時，需要對半成品進(jìn)行分類存儲，避免不同種類的半成品混淆。要求制成品在堆放時，鋼筋制品、混凝土構(gòu)件、金屬制品和預(yù)埋件等可堆放在室外，而塑鋼制品、鋁制品和裝飾用成品應(yīng)堆放在室內(nèi)。場地必須平整、干凈、牢固、干燥、排水通風(fēng)良好、無污染。所有制成品應(yīng)按照方案指定的位置進(jìn)行堆放，以方便運輸。制成品堆放時需要分類、分規(guī)格堆放。整齊堆放時需要下墊木使其平直，疊層堆放時需要上、下墊木并保持水平位置上下一致，以防止變形損壞。側(cè)向堆放時需要除墊木外加以撐腳，以防傾覆。制成品上不得堆放其它物件。制成品堆放地應(yīng)做好防霉、防污染、防銹蝕措施。運輸制成品時需要保證車廂清潔、干燥。裝車高度、寬度、長度必須符合規(guī)定，堆放科學(xué)合理。超長架需要進(jìn)行運輸。裝卸車時必須輕裝輕卸，捆扎牢固，以防制成品在運輸及裝卸時散落、損壞。為加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，需要加強(qiáng)日常各種工作的文字記錄和對文件資料的收集管理、保管工作，以便分析、發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)工作。通過對工程的控制檢查，收集到大量統(tǒng)計數(shù)據(jù)和信息，進(jìn)行專題