安全生產責任制目標考核管理制度一、制度目的本制度旨在加強安全生產責任制考核管理工作，明確責任、明確目標、細化管理，提高企業(yè)安全生產管理水平，降低安全生產事故發(fā)生率。二、適用范圍適用于企業(yè)內部安全生產責任制的目標考核管理工作。三、制度內容3.1責任明確企業(yè)依據安全生產責任制建立明確的責任體系，明確各部門、各崗位的安全生產責任，明確職責范圍，確保在企業(yè)內所有人都知道自己的責任，從而達到全員參與、共同維護安全生產的目的。3.2目標明確企業(yè)依據生產情況、環(huán)境條件、人員構成等因素，制定明確的安全生產目標，并將其分解、細化，明確各部門、各員工的安全生產目標，使其成為企業(yè)日常工作的一個必要組成部分。3.3考核制度企業(yè)建立完善的安全生產目標考核制度，根據安全生產目標制定考核指標，細化考核標準，明確考核周期，對各部門和員工進行分別考核，并根據考核結果制訂獎懲決策。3.4管理流程企業(yè)建立完善的安全生產目標考核管理流程，明確考核程序、考核方式、考核內容、考核范圍等主要流程，使考核工作規(guī)范、有序、公正、公開。四、管理要求4.1強化員工安全意識企業(yè)要強化員工安全意識，讓員工充分認識到安全生產對于企業(yè)、個人的意義和重要性，讓員工知道自己的安全責任，不斷提高員工安全意識和自我保護能力，從而達到提升企業(yè)總體安全能力的目的。4.2完善目標考核機制企業(yè)要根據工作實際情況，制定符合企業(yè)特點的安全生產目標考核指標和標準，完善考評程序，針對性強，能夠達到真實反映工作實績和考核結果的目的。4.3獎罰分明企業(yè)建立相應的獎懲制度，對考核結果表現突出者給予表彰激勵，對表現不佳者進行批評教育，促進員工間相互學習、促進業(yè)務水平提升。4.4審核監(jiān)管企業(yè)內部對各部門和員工的目標考核結果、目標達成情況等進行定期審核，對重大問題進行追溯和深入分析，對相關人員進行問責處理，并對考核情況進行公開，以提高管理的透明度和真實性。五、制度執(zhí)行本制度的制定、升級、修訂等由企業(yè)安全生產管理部門負責，執(zhí)行由各部門和所有員工負責。六、制度評估企業(yè)對安全生產責任制目標考核管理制度的執(zhí)行情況進行定期評估，對存在的問題進行優(yōu)化和改進。七、附則本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，如有需要修訂，應當經過企業(yè)主管機關批準后實施。本制度中未提及的相關條款，應根據相關法律法規(guī)和企業(yè)實際情況進行規(guī)定。八、結束語安全生產責任制目標考核管理制度的建立，是企業(yè)安全生產工作的重要