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文檔簡(jiǎn)介
2023年醫(yī)院后勤人員個(gè)人工作總結(jié)醫(yī)院后勤人員個(gè)人工作總結(jié)1
20xx年是簡(jiǎn)潔而不平凡的一年,物業(yè)服務(wù)行業(yè)面臨許多嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),經(jīng)濟(jì)效益也不如往年景氣,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也比較激烈,因此工程修理也有了更高的要求。為了適應(yīng)市場(chǎng)要求,我們?cè)诮衲瓴粩嗵岣吖こ绦蘩砑寄?,“”整體工作績(jī)效,專(zhuān)業(yè)技能,服務(wù)看法,制度規(guī)章等方面有了逐步明顯提升。今年xx醫(yī)院物業(yè)辦對(duì)工程部服務(wù)的眼科樓、醫(yī)技樓、新病房大樓,各病區(qū)護(hù)士站進(jìn)行了修理服務(wù)滿足度調(diào)查,平均得分分。也充分確定了對(duì)工程部修理服務(wù)的工作實(shí)力賜予了認(rèn)可。為了總結(jié)閱歷,找尋差距,規(guī)劃前景,促成20xx年工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:
一、日常修理工作的開(kāi)展
1、工程部克服了人員少,工作量大的困難,合理支配人員,本著“應(yīng)修的'必修,修必修好;定期保養(yǎng)”的原則,仔細(xì)對(duì)待每項(xiàng)工作。為剛好處理科室的報(bào)修,每天支配專(zhuān)人負(fù)責(zé)修理處理和巡查工作。做到接報(bào)剛好、處理剛好,削減返修率。當(dāng)報(bào)修工作較多時(shí),剛好調(diào)配其他員工支持。今年“”工程部接到修理單張,完成張,修繕率在%以上。工程員工個(gè)個(gè)都不怕臟、不怕累,克服種種困難,先后完成了負(fù)x樓xx個(gè)污水井污泥及垃圾清理工作,保證了新大樓下水道排水暢通。
2、新大樓公共樓道照明設(shè)施開(kāi)關(guān)進(jìn)行更換改裝,將樓道全部面板單開(kāi)換成聲控延時(shí)開(kāi)關(guān)后,再也不會(huì)發(fā)生有長(zhǎng)明燈現(xiàn)象,同時(shí)也達(dá)到了節(jié)能的目的。各樓層強(qiáng)電井配電箱檢查其電流三相是否平衡、超負(fù)荷運(yùn)行狀況,線路對(duì)地絕緣性能是否良好。各病區(qū)病房的照明燈光修理。對(duì)康復(fù)中心、超市安裝照明、動(dòng)力電度表工作,加強(qiáng)電費(fèi)管理,防止電費(fèi)計(jì)算誤差。
3、在樓頂上的消防管道、排風(fēng)管道由于風(fēng)吹日曬,油漆脫落,有的已生銹,嚴(yán)峻影響管道的運(yùn)用壽命和美觀,因此從新申購(gòu)油漆對(duì)新大樓和醫(yī)技樓頂消防管道及排風(fēng)管道除銹刷漆。
4、在雷暴雨期間剛好對(duì)新大樓頂部明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作。在今年的第x季度著重對(duì)新大樓、眼科樓、醫(yī)技樓等出現(xiàn)嚴(yán)峻的樓板漏水,墻體窗戶滲水,存在各類(lèi)遺留問(wèn)題進(jìn)行匯總,并且以備忘錄的形式已向院方匯報(bào),并請(qǐng)?jiān)悍綆椭鉀Q。
二、日常設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)
1、請(qǐng)x有限公司對(duì)xx醫(yī)院中心空調(diào)冷疑器和冷卻塔及冷卻管道進(jìn)行清洗。
2、定期設(shè)備電機(jī)進(jìn)行加黃油、絕緣電阻檢測(cè)、清掃灰塵。
3、定期對(duì)眼科樓、醫(yī)技樓、新大樓各樓層科室、病房空調(diào)室內(nèi)風(fēng)機(jī)過(guò)濾網(wǎng)清洗。
4、定期對(duì)配電設(shè)備維護(hù)和清掃除塵。
5、定期對(duì)生活水池排污清洗。
三、實(shí)行有效的節(jié)能措施
1、為了降低電能的消耗,針對(duì)公共區(qū)域、辦公區(qū)域和地下車(chē)庫(kù)照明用電量大。將夜景燈及病區(qū)樓道、走廊照明燈全部更換為節(jié)能燈,并設(shè)定時(shí)間自動(dòng)開(kāi)及關(guān);運(yùn)用計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備時(shí),要盡量削減待機(jī)消耗;依據(jù)合理光照的原則,限盞照明;依據(jù)實(shí)際須要,手動(dòng)限制電源(如對(duì)地下車(chē)庫(kù)的照明,在確保形成平安,滿意光照亮度的前提下,實(shí)行跳動(dòng)式手動(dòng)限制照明區(qū)域的方法,削減電耗)。
2、空調(diào)系統(tǒng)與冷熱源部分的電耗(因能源主要為電,故可以認(rèn)為是能耗)約占醫(yī)院總電的%。通過(guò)實(shí)際的閱歷以及學(xué)習(xí)此方面的學(xué)問(wèn),合理的操作與運(yùn)用對(duì)節(jié)能有著極其重要的意義。
1)夏季溫度設(shè)置范圍26~28℃為宜,冬季溫度設(shè)置應(yīng)不高于20℃,避開(kāi)室內(nèi)外溫差太大而引起身體不適。
2)做到開(kāi)空調(diào)應(yīng)緊閉門(mén)窗,防止冷能外泄或熱風(fēng)滲入;確保無(wú)人不開(kāi)空調(diào),人走關(guān)機(jī),杜絕無(wú)人房間空調(diào)運(yùn)行現(xiàn)象;按操作規(guī)定正確操作,嚴(yán)禁病人操作,妥當(dāng)保管遙控器,下班前必需關(guān)閉空調(diào);晚上值班的,應(yīng)分區(qū)供應(yīng)加班科室的空調(diào),節(jié)約能源。
3)定期清洗空調(diào)回風(fēng)口處,以免影響回風(fēng)效果。
4)為了使節(jié)能工作落實(shí)到實(shí)處,抓出實(shí)效,我們?cè)谠敿?xì)工作中充分利用經(jīng)濟(jì)杠桿手段,引入獎(jiǎng)罰制度,在科學(xué)測(cè)算全年能耗費(fèi)用的基礎(chǔ)上,確定節(jié)能指標(biāo)。
醫(yī)院后勤人員個(gè)人工作總結(jié)2
20xx年以來(lái),在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在廣闊職工的大力支持下,通過(guò)自身不斷努力,主動(dòng)探究醫(yī)院后勤管理理論,不斷積累后勤管理閱歷,全身心投入到醫(yī)院后勤管理工作中。在大家的共同努力下,醫(yī)院后勤工作取得了較好的成果,醫(yī)院后勤服務(wù)水平不斷增加;院容院貌面貌一新,醫(yī)院環(huán)境明顯改善;衛(wèi)生文明建設(shè)富有成效;醫(yī)院綜治管理水平得到有效提升,醫(yī)院社會(huì)形象堅(jiān)固樹(shù)立?,F(xiàn)將總結(jié)如下:
一、抓好后勤管理工作,大力提升服務(wù)水平
后勤管理工作涉及面廣、雜,上半年來(lái)我以加強(qiáng)監(jiān)督管理,提升服務(wù)水平為指導(dǎo),從多方面著手,努力做好后勤工作。
我主要負(fù)責(zé)的是辦公用品倉(cāng)庫(kù)管理和生活后勤保障工作,能做到有安排剛好地申購(gòu)辦公所需用品,做到不奢侈,無(wú)過(guò)多存貨等狀況的發(fā)生,為各科室做好服務(wù),能剛好、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品。月月盤(pán)點(diǎn),對(duì)庫(kù)內(nèi)物品熟識(shí)、清晰。辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問(wèn)題時(shí)能剛好處理,處理不了時(shí)請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人士來(lái)處理,做到不擔(dān)誤正常工作的運(yùn)行。在后勤工作中得到了同事的支持和協(xié)作。
二、做好全院衛(wèi)生工作創(chuàng)建美麗環(huán)境做好平安保衛(wèi)工作
對(duì)兩位衛(wèi)生員進(jìn)行深刻、人性化的思想培訓(xùn)和詳細(xì)工作細(xì)微環(huán)節(jié)及責(zé)任的培訓(xùn)與指導(dǎo)。制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度,要求每天多轉(zhuǎn)、常掃、勤擦,隨時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好處理。每周一大掃,周周有檢查。
對(duì)醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好剛好、分類(lèi)、干凈的清洗、晾曬、發(fā)放等工作。
對(duì)醫(yī)院保衛(wèi)人員,進(jìn)行了平安防衛(wèi)、防電、防火、防水培訓(xùn),強(qiáng)化平安意識(shí),做到時(shí)時(shí)提示和常常檢查。
三、幫助辦公,盡心盡責(zé)
在辦公室主要是協(xié)作辦公室主任完成院內(nèi)日常工作,做好文員統(tǒng)計(jì)工作,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待工作。在院內(nèi)協(xié)作開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),活躍員工文化生活,營(yíng)造健康企業(yè)人文環(huán)境,推動(dòng)企業(yè)文化、精明文明建議,展示我院主動(dòng)向上的精神面貌。
四、平面設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)推廣
由于我學(xué)習(xí)過(guò)一些相關(guān)的學(xué)問(wèn)技能,所以在單位暫缺平面設(shè)計(jì)人員和網(wǎng)絡(luò)工程師時(shí),我努力學(xué)習(xí)相關(guān)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn),專(zhuān)心把這方面工作做的更好。我信任經(jīng)過(guò)我們辦公室成員的共同努力學(xué)習(xí),肯定會(huì)在這些方面有所進(jìn)步和做出成果。
新的一年里我為自己制定了新的.目標(biāo),那就是要不斷學(xué)習(xí),更好的充溢自己,以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新一年的挑戰(zhàn),有責(zé)任心地踏踏實(shí)實(shí)工作,不能只限于自身四周的小圈子,要著眼大局,著眼今后的發(fā)展。向其他同事學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互溝通好工作閱歷,共同進(jìn)步。新的一年里,我會(huì)圍圍著醫(yī)院的中心工作,明確個(gè)人職責(zé)做好本質(zhì)工作,搞好協(xié)調(diào)、當(dāng)好參謀、搞好服務(wù),親密協(xié)作,希望能圓滿地完成了XX年的各項(xiàng)工作任務(wù),為醫(yī)院發(fā)展起到主動(dòng)作用。
醫(yī)院后勤人員個(gè)人工作總結(jié)3
20xx年在勞碌和充溢中度過(guò),總的來(lái)說(shuō),一年來(lái),我分管協(xié)管的工作比較多、工作范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任大,由于我正確理解領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé),發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)實(shí)力,充分調(diào)動(dòng)員工的工作主動(dòng)性,較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務(wù),現(xiàn)簡(jiǎn)要回顧總結(jié)如下:
一、抓好后勤管理工作,大力提升服務(wù)水平
后勤管理工作涉及面廣、雜,一年來(lái)我們以加強(qiáng)監(jiān)督管理,提升服務(wù)水平為指導(dǎo),從多方面著手,努力做好后勤工作。
我主要負(fù)責(zé)的是辦公用品倉(cāng)庫(kù)管理和生活后勤保障工作,能做到有安排剛好地申購(gòu)辦公所需用品,做到不奢侈,無(wú)過(guò)多存貨等狀況的發(fā)生。為各科室做好服務(wù),能剛好、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品。月月盤(pán)點(diǎn),對(duì)庫(kù)內(nèi)物品熟識(shí)、清晰。
辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問(wèn)題時(shí)能剛好處理,處理不了時(shí)請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人士來(lái)處理,做到不擔(dān)誤正常工作的運(yùn)行。在后勤工作中得到了同事的支持和協(xié)作。通過(guò)我們的努力協(xié)作,圓滿地完成了20xx年的后勤和倉(cāng)管工作。
二、車(chē)輛管理及維護(hù)
今年我們改革了用車(chē)制度,統(tǒng)一調(diào)度管理,做到出車(chē)有申請(qǐng),歸車(chē)有記錄等工作流程;同時(shí),車(chē)輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)督流程,解除了公車(chē)私用等狀況的發(fā)生。在車(chē)輛平安運(yùn)行方面我們與司機(jī)簽了出車(chē)平安責(zé)任書(shū),保證出車(chē)平安,遵守交通規(guī)則。在保證工作正常運(yùn)行的狀況下,加強(qiáng)車(chē)輛管理,做好車(chē)輛的正常保養(yǎng)及修理,為我院工作的開(kāi)展供應(yīng)了較好的`服務(wù)。
三、做好全院衛(wèi)生及安保工作
1、對(duì)x位衛(wèi)生員進(jìn)行深刻、人性化的思想培訓(xùn)和詳細(xì)工作細(xì)微環(huán)節(jié)及責(zé)任的培訓(xùn)與指導(dǎo)。制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度,要求每天多轉(zhuǎn)、常掃、勤擦,隨時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好處理。每周一大掃,周周有檢查。
2、對(duì)醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好剛好、分類(lèi)、干凈的清洗、晾曬、發(fā)放等工作。
3、對(duì)醫(yī)院保衛(wèi)人員,進(jìn)行了平安防衛(wèi)、防電、防火、防水培訓(xùn),強(qiáng)化平安意識(shí),做到時(shí)時(shí)提示和常常檢查。
四、幫助辦公,盡心盡責(zé)
在辦公室主要是協(xié)作辦公室主任完成院內(nèi)日常工作,做好文員統(tǒng)計(jì)工作,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待工作。在院內(nèi)協(xié)作開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),活躍員工文化生活,營(yíng)造健康和諧的企業(yè)人文環(huán)境,推動(dòng)企業(yè)文化、精明文明建議,展示我院主動(dòng)向上的精神面貌。
新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要不斷學(xué)習(xí),更好的充溢自己,以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新一年的挑戰(zhàn),有責(zé)任心地踏踏實(shí)實(shí)工作,不能只限于自身四周的小圈子,要著眼大局,著眼今后的發(fā)展。向其他同事學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互溝通好工作閱歷,共同進(jìn)步。
新的一年里,我會(huì)圍圍著醫(yī)院的中心工作,明確個(gè)人職責(zé)做好本質(zhì)工作,搞好協(xié)調(diào)、當(dāng)好參謀、搞好服務(wù),親密協(xié)作,希望能圓滿地完成了20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù),為醫(yī)院發(fā)展起到主動(dòng)作用。
醫(yī)院后勤人員個(gè)人工作總結(jié)4
20xx年是簡(jiǎn)潔而不平凡的一年,物業(yè)服務(wù)行業(yè)面臨許多嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),經(jīng)濟(jì)效益也不如往年景氣,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也比較激烈,因此工程修理也有了更高的要求。為了適應(yīng)市場(chǎng)要求,我們?cè)诮衲瓴粩嗵岣吖こ绦蘩砑寄埽w工作績(jī)效,專(zhuān)業(yè)技能,服務(wù)看法,制度規(guī)章等方面有了逐步明顯提升。今年xx醫(yī)院物業(yè)辦對(duì)工程部服務(wù)的眼科樓、醫(yī)技樓、新病房大樓,各病區(qū)護(hù)士站進(jìn)行了修理服務(wù)滿足度調(diào)查,平均得分分。也充分確定了對(duì)工程部修理服務(wù)的工作實(shí)力賜予了認(rèn)可。為了總結(jié)閱歷,找尋差距,規(guī)劃前景,促成20xx年工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:
一、日常修理工作的開(kāi)展
1、工程部克服了人員少,工作量大的困難,合理支配人員,本著“應(yīng)修的必修,修必修好;定期保養(yǎng)”的原則,仔細(xì)對(duì)待每項(xiàng)工作。為剛好處理科室的報(bào)修,每天支配專(zhuān)人負(fù)責(zé)修理處理和巡查工作。做到接報(bào)剛好、處理剛好,削減返修率。當(dāng)報(bào)修工作較多時(shí),剛好調(diào)配其他員工支持。今年工程部接到修理單張,完成張,修繕率在%以上。工程員工個(gè)個(gè)都不怕臟、不怕累,克服種種困難,先后完成了負(fù)x樓xx個(gè)污水井污泥及垃圾清理工作,保證了新大樓下水道排水暢通。
2、新大樓公共樓道照明設(shè)施開(kāi)關(guān)進(jìn)行更換改裝,將樓道全部面板單開(kāi)換成聲控延時(shí)開(kāi)關(guān)后,再也不會(huì)發(fā)生有長(zhǎng)明燈現(xiàn)象,同時(shí)也達(dá)到了節(jié)能的目的`。各樓層強(qiáng)電井配電箱檢查其電流三相是否平衡、超負(fù)荷運(yùn)行狀況,線路對(duì)地絕緣性能是否良好。各病區(qū)病房的照明燈光修理。對(duì)康復(fù)中心、超市安裝照明、動(dòng)力電度表工作,加強(qiáng)電費(fèi)管理,防止電費(fèi)計(jì)算誤差。
3、在樓頂上的消防管道、排風(fēng)管道由于風(fēng)吹日曬,油漆脫落,有的已生銹,嚴(yán)峻影響管道的運(yùn)用壽命和美觀,因此從新申購(gòu)油漆對(duì)新大樓和醫(yī)技樓頂消防管道及排風(fēng)管道除銹刷漆。
4、在雷暴雨期間剛好對(duì)新大樓頂部明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作。在今年的第x季度著重對(duì)新大樓、眼科樓、醫(yī)技樓等出現(xiàn)嚴(yán)峻的樓板漏水,墻體窗戶滲水,存在各類(lèi)遺留問(wèn)題進(jìn)行匯總,并且以備忘錄的形式已向院方匯報(bào),并請(qǐng)?jiān)悍綆椭鉀Q。
二、日常設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)
1、請(qǐng)x有限公司對(duì)xx醫(yī)院中心空調(diào)冷疑器和冷卻塔及冷卻管道進(jìn)行清洗。
2、定期設(shè)備電機(jī)進(jìn)行加黃油、絕緣電阻檢測(cè)、清掃灰塵。
3、定期對(duì)眼科樓、醫(yī)技樓、新大樓各樓層科室、病房空調(diào)室內(nèi)風(fēng)機(jī)過(guò)濾網(wǎng)清洗。
4、定期對(duì)配電設(shè)備維護(hù)和清掃除塵。
5、定期對(duì)生活水池排污清洗。
三、實(shí)行有效的節(jié)能措施
1、為了降低電能的消耗,針對(duì)公共區(qū)域、辦公區(qū)域和地下車(chē)庫(kù)照明用電量大。將夜景燈及病區(qū)樓道、走廊照明燈全部更換為節(jié)能燈,并設(shè)定時(shí)間自動(dòng)開(kāi)及關(guān);運(yùn)用計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備時(shí),要盡量削減待機(jī)消耗;依據(jù)合理光照的原則,限盞照明;依據(jù)實(shí)際須要,手動(dòng)限制電源(如對(duì)地下車(chē)庫(kù)的照明,在確保形成平安,滿意光照亮度的前提下,實(shí)行跳動(dòng)式手動(dòng)限制照明區(qū)域的方法,削減電耗)。
2、空調(diào)系統(tǒng)與冷熱源部分的電耗(因能源主要為電,故可以認(rèn)為是能耗)約占醫(yī)院總電的%。通過(guò)實(shí)際的閱歷以及學(xué)習(xí)此方面的學(xué)問(wèn),合理的操作與運(yùn)用對(duì)節(jié)能有著極其重要的意義。
1)夏季溫度設(shè)置范圍26~28℃為宜,冬季溫度設(shè)置應(yīng)不高于20℃,避開(kāi)室內(nèi)外溫差太大而引起身體不適。
2)做到開(kāi)空調(diào)應(yīng)緊閉門(mén)窗,防止冷能外泄或熱風(fēng)滲入;確保無(wú)人不開(kāi)空調(diào),人走關(guān)機(jī),杜絕無(wú)人房間空調(diào)運(yùn)行現(xiàn)象;按操作規(guī)定正確操作,嚴(yán)禁病人操作,妥當(dāng)保管遙控器,下班前必需關(guān)閉空調(diào);晚上值班的,應(yīng)分區(qū)供應(yīng)加班科室的空調(diào),節(jié)約能源。
3)定期清洗空調(diào)回風(fēng)口處,以免影響回風(fēng)效果。
4)為了使節(jié)能工作落實(shí)到實(shí)處,抓出實(shí)效,我們?cè)谠敿?xì)工作中充分利用經(jīng)濟(jì)杠桿手段,引入獎(jiǎng)罰制度,在科學(xué)測(cè)算全年能耗費(fèi)用的基礎(chǔ)上,確定節(jié)能指標(biāo)。
醫(yī)院后勤人員個(gè)人工作總結(jié)5
當(dāng)絲絲涼意與陣陣寒風(fēng)結(jié)伴而來(lái),當(dāng)片片黃葉與點(diǎn)點(diǎn)白霜相依而行,20年,醫(yī)院在一段付出與淺笑中收獲。后勤部,在醫(yī)院上級(jí)的指導(dǎo)下,在全體員工的勤勞勞動(dòng)下,全面實(shí)行科學(xué)發(fā)展觀,圍繞平安保衛(wèi)和內(nèi)部建立兩大任務(wù),仔細(xì)組織后勤效勞,營(yíng)建出安靜、和諧的醫(yī)院氛圍;細(xì)心綻開(kāi)后勤任務(wù),完善相關(guān)規(guī)章制度,著力抓好內(nèi)伍建立,獲得較為突出的成果。詳細(xì)總結(jié)有以下幾個(gè)方面:
一、仔細(xì)組織后勤施工,塑造優(yōu)良的醫(yī)院形象
搶工夫抓進(jìn)度,完成了門(mén)診樓的裝修改造與搬遷任務(wù)與警務(wù)室的新建任務(wù)。上半年門(mén)診樓的裝修改造與搬遷任務(wù),雖然工夫緊、任務(wù)重,但我科隨時(shí)跟蹤監(jiān)視裝修施工,僅僅用了天的工夫,就完成了任務(wù)。這次施工,趕在春節(jié)前完成,推動(dòng)了醫(yī)院任務(wù)的進(jìn)程,使門(mén)診環(huán)境面貌渙然一新,大大改善了醫(yī)院的形象。下半年警務(wù)室的`新建,完善了醫(yī)院的平安保衛(wèi)設(shè)備,保證了醫(yī)院平安任務(wù)的勝利綻開(kāi)。能夠說(shuō),這兩次施工,嚴(yán)抓了任務(wù)效率,保證了任務(wù)質(zhì)量。
二、細(xì)心綻開(kāi)綠化工程,大力美化醫(yī)院環(huán)境
次要任務(wù)有:上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造,下半年完成了白蟻的防治。繼老年大樓前坪廣場(chǎng)綠化完成后,門(mén)診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進(jìn)行。我科對(duì)施工進(jìn)程仔細(xì)監(jiān)視,盡職盡責(zé),僅歷時(shí)兩個(gè)月就完成了任務(wù)。針對(duì)白蟻繁衍及生長(zhǎng)特性,我科醒悟地相識(shí)到,白蟻對(duì)病人的身體損害之大,對(duì)醫(yī)院環(huán)境丑化的要挾之強(qiáng),主動(dòng)綻開(kāi)了白蟻的防治任務(wù),為愛(ài)護(hù)醫(yī)院的環(huán)境清掃了障礙。
三、順應(yīng)醫(yī)院發(fā)展趨向,努力優(yōu)化食堂任務(wù)
首先,為降低運(yùn)營(yíng)成本,對(duì)食堂施行了承包,加強(qiáng)了伙食監(jiān)視。20年以前,我院食堂不斷實(shí)行自營(yíng)的方式,人力物力投入較大,運(yùn)營(yíng)成本較高。為了變更這一狀況,經(jīng)院辦公會(huì)探討決議,今年對(duì)食堂進(jìn)行對(duì)外承包。我科主動(dòng)呼應(yīng)這一決議,協(xié)調(diào)合作了相關(guān)任務(wù),對(duì)食堂的賬務(wù)進(jìn)行了監(jiān)管,并成立了醫(yī)院伙食委員會(huì)。
我科上半年共召開(kāi)三次會(huì)議,就相關(guān)成果綻開(kāi)商榷,剛好有效地反饋了病人的看法,敦促食堂剛好改進(jìn)了伙食。從目前的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況來(lái)看,根本上到達(dá)了降低成本、保證供應(yīng)和進(jìn)步伙食程度的手段。其次,撤除了原鍋爐房,修砌了北面圍墻。月份,我科組織人員對(duì)原鍋爐房進(jìn)行了撤除,月份修砌了北面圍墻。既保證了平安施工,又到達(dá)了物盡其用的手段。
另外,依據(jù)我院的特性,在食堂就餐的老人有多人,精神病患者達(dá)多人。為保證食堂任務(wù)平安勝利地綻開(kāi),我科完備了相關(guān)規(guī)章制度,晉升了內(nèi)部管理程度。建章立制,建立健全限制機(jī)制,加強(qiáng)任務(wù)人員對(duì)崗位義務(wù)制的相識(shí);履行職責(zé),做好防止監(jiān)視任務(wù),防止食品衛(wèi)生平安事故的發(fā)作;依法辦事,肅穆查處違紀(jì)亂章人員。
以上就是我科今年的任務(wù)狀況,但要獲得更大的進(jìn)步與勝利,還需求努力。在我科,還具有許多弱點(diǎn)和不足,比較明顯的是:任務(wù)方案性和主動(dòng)性不強(qiáng),平常進(jìn)修不夠。這些都需求在以后的任務(wù)中加以改進(jìn)。
為此,20xx年我科將從以下幾個(gè)方面做起:
1、完備我院后勤在量化效勞、人性化效勞的詳細(xì)方案。
2、更新觀念,加強(qiáng)創(chuàng)新相識(shí),為我院的快速發(fā)展作出更多的努力。
3、施行節(jié)能減排的細(xì)則,降低運(yùn)營(yíng)成本,真正做到醫(yī)院的綠色消費(fèi)。
4、派遣后勤任務(wù)人員培訓(xùn)進(jìn)修,以順應(yīng)實(shí)際任務(wù)的需求。
5、保持進(jìn)修,效勞醫(yī)院,在進(jìn)修中爭(zhēng)取獲得更大的進(jìn)步。
后勤任務(wù)繁雜沉重,觸及面廣,影響范疇大。但后勤任務(wù)又是必不行少而且至關(guān)重要的。但我信任,經(jīng)過(guò)我科的努力,后勤人員將會(huì)仔細(xì)任務(wù),發(fā)奮向上,為醫(yī)院任務(wù)的綻開(kāi)增光添彩!
醫(yī)院后勤人員個(gè)人工作總結(jié)6
當(dāng)絲絲涼意與陣陣寒風(fēng)結(jié)伴而來(lái),當(dāng)片片黃葉與點(diǎn)點(diǎn)白霜相依而行,20xx年,醫(yī)院在一段付出與淺笑中收獲。后勤部,在醫(yī)院上級(jí)的指導(dǎo)下,在全體員工的勤勞勞動(dòng)下,全面實(shí)行科學(xué)發(fā)展觀,圍繞平安保衛(wèi)和內(nèi)部建立兩大任務(wù),仔細(xì)組織后勤效勞,營(yíng)建出安靜、和諧的醫(yī)院氛圍;細(xì)心綻開(kāi)后勤任務(wù),完善相關(guān)規(guī)章制度,著力抓好內(nèi)部隊(duì)伍建立,獲得較為突出的成果。詳細(xì)總結(jié)有以下幾個(gè)方面:
一、仔細(xì)組織后勤施工,塑造優(yōu)良的醫(yī)院形象
搶工夫抓進(jìn)度,完成了門(mén)診樓的裝修改造與搬遷任務(wù)與警務(wù)室的新建任務(wù)。上半年門(mén)診樓的裝修改造與搬遷任務(wù),雖然工夫緊、任務(wù)重,但我科隨時(shí)跟蹤監(jiān)視裝修施工,僅僅用了天的工夫,就完成了任務(wù)。這次施工,趕在春節(jié)前完成,推動(dòng)了醫(yī)院任務(wù)的進(jìn)程,使門(mén)診環(huán)境面貌渙然一新,大大改善了醫(yī)院的形象。下半年警務(wù)室的新建,完善了醫(yī)院的平安保衛(wèi)設(shè)備,保證了醫(yī)院平安任務(wù)的勝利綻開(kāi)。能夠說(shuō),這兩次施工,嚴(yán)抓了任務(wù)效率,保證了任務(wù)質(zhì)量。
二、細(xì)心綻開(kāi)綠化工程,大力美化醫(yī)院環(huán)境
次要任務(wù)有:上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造,下半年完成了白蟻的防治。繼老年大樓前坪廣場(chǎng)綠化完成后,門(mén)診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進(jìn)行。我科對(duì)施工進(jìn)程仔細(xì)監(jiān)視,盡職盡責(zé),僅歷時(shí)兩個(gè)月就完成了任務(wù)。針對(duì)白蟻繁衍及生長(zhǎng)特性,我科醒悟地相識(shí)到,白蟻對(duì)病人的身體損害之大,對(duì)醫(yī)院環(huán)境丑化的要挾之強(qiáng),主動(dòng)綻開(kāi)了白蟻的防治任務(wù),為愛(ài)護(hù)醫(yī)院的`環(huán)境清掃了障礙。
三、順應(yīng)醫(yī)院發(fā)展趨向,努力優(yōu)化食堂任務(wù)
首先,為降低運(yùn)營(yíng)成本,對(duì)食堂施行了承包,加強(qiáng)了伙食監(jiān)視。20xx年以前,我院食堂不斷實(shí)行自營(yíng)的方式,人力物力投入較大,運(yùn)營(yíng)成本較高。為了變更這一狀況,經(jīng)院辦公會(huì)探討決議,今年對(duì)食堂進(jìn)行對(duì)外承包。我科主動(dòng)呼應(yīng)這一決議,協(xié)調(diào)合作了相關(guān)任務(wù),對(duì)食堂的賬務(wù)進(jìn)行了監(jiān)管,并成立了醫(yī)院伙食委員會(huì)。
我科上半年共召開(kāi)三次會(huì)議,就相關(guān)成果綻開(kāi)商榷,剛好有效地反饋了病人的看法,敦促食堂剛好改進(jìn)了伙食。從目前的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況來(lái)看,根本上到達(dá)了降低成本、保證供應(yīng)和進(jìn)步伙食程度的手段。其次,撤除了原鍋爐房,修砌了北面圍墻。x月份,我科組織人員對(duì)原鍋爐房進(jìn)行了撤除,x月份修砌了北面圍墻。既保證了平安施工,又到達(dá)了物盡其用的手段。
另外,依據(jù)我院的特性,在食堂就餐的老人有多人,精神病患者達(dá)多人。為保證食堂任務(wù)平安勝利地綻開(kāi),我科完備了相關(guān)規(guī)章制度,晉升了內(nèi)部管理程度。建章立制,建立健全限制機(jī)制,加強(qiáng)任務(wù)人員對(duì)崗位義務(wù)制的相識(shí);履行職責(zé),做好防止監(jiān)視任務(wù),防止食品衛(wèi)生平安事故的發(fā)作;依法辦事,肅穆查處違紀(jì)亂章人員。
以上就是我科今年的任務(wù)狀況,但要獲得更大的進(jìn)步與勝利,還需求努力。在我科,還具有許多弱點(diǎn)和不足,比較明顯的是:任務(wù)方案性和主動(dòng)性不強(qiáng),平常進(jìn)修不夠。這些都需求在以后的任務(wù)中加以改進(jìn)。
為此,20xx年我科將從以下幾個(gè)方面做起:
1、完備我院后勤在量化效勞、人性化效勞的詳細(xì)方案。
2、更新觀念,加強(qiáng)創(chuàng)新相識(shí),為我院的快速發(fā)展作出更多的努力。
3、施行節(jié)能減排的細(xì)則,降低運(yùn)營(yíng)成本,真正做到醫(yī)院的綠色消費(fèi)。
4、派遣后勤任務(wù)人員培訓(xùn)進(jìn)修,以順應(yīng)實(shí)際任務(wù)的需求。
5、保持進(jìn)修,效勞醫(yī)院,在進(jìn)修中爭(zhēng)取獲得更大的進(jìn)步。
后勤任務(wù)繁雜沉重,觸及面廣,影響范疇大。但后勤任務(wù)又是必不行少而且至關(guān)重要的。但我信任,經(jīng)過(guò)我科的努力,后勤人員將會(huì)仔細(xì)任務(wù),發(fā)奮向上,為醫(yī)院任務(wù)的綻開(kāi)增光添彩!
醫(yī)院后勤人員個(gè)人工作總結(jié)7
20xx年以來(lái),在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在廣闊職工的大力支持下,通過(guò)自身不斷努力,主動(dòng)探究醫(yī)院后勤管理理論,不斷積累后勤管理閱歷,全身心投入到醫(yī)院后勤管理工作中。在大家的共同努力下,醫(yī)院后勤工作取得了較好的成果,醫(yī)院后勤服務(wù)水平不斷增加;院容院貌面貌一新,醫(yī)院環(huán)境明顯改善;衛(wèi)生文明建設(shè)富有成效;醫(yī)院綜治管理水平得
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