第項目個人工作總結6篇

項目個人工作總結篇1

同志們：

今天把大家召集來，主要聽聽今年部門爭項目、爭資金落實情況，安排部署后兩個月的經濟社會工作，動員全縣上下緊急行動起來，搶抓發(fā)展機遇，加大項目資金爭取力度，奮力實現縣域經濟爭先進位目標。上面，計劃、財政兩個部門通報了今年以來各部門爭項目、爭資金情況，招商局通報了全縣招商引資開展情況，建設、經發(fā)、農業(yè)、教育等部門就各自項目資金爭取工作作了匯報，各副縣長就推進這項工作講了很好的意見，我完全同意，請大家認真學習領會，全力抓好落實。下面，我再強調幾點。

一、統(tǒng)一思想，提高認識，進一步增強爭項目、爭資金工作的責任感和緊迫感

項目和資金是發(fā)展的基礎和關鍵。爭項目、爭資金是進一步擴大投資、擴張經濟總量、促進經濟社會快速發(fā)展最直接、最有效的途徑之一。目前我縣財政形勢嚴峻，可用財力嚴重不足，建設資金投入匱乏，債務負擔沉重，保工資、保運轉、保穩(wěn)定的壓力很大。做好爭項目、爭資金工作不僅可以緩解財政壓力，有效突破資金瓶頸制約，還可以極大地增強經濟發(fā)展后勁，提升發(fā)展速度，切實維護社會大局的穩(wěn)定。從長遠發(fā)展來看，__縣要實現“加壓緊逼、跨越發(fā)展”的目標，必須靠大量的項目帶動和資金注入，借助外力發(fā)展，推動資源、資金有效整合，積蓄后勁，實現跨越式發(fā)展。

今年以來，我們把招商引資工作作為經濟工作的一號工程，把項目建設作為加快發(fā)展的第一抓手，堅定不移地實施項目帶動戰(zhàn)略，招商引資和項目建設工作取得了顯著成效，成功引進了__泰豐汽車配件制造、西安高科管材、曌皇酒店等一批重大項目，為縣域經濟發(fā)展注入了強勁的活力。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門把爭項目、爭資金工作作為一項重要任務，抓住各種政策機遇，加強與上級部門的溝通和聯系，千方百計爭取項目、資金，取得了顯著成績，特別是水利、畜牧等部門領導重視，工作扎實，在項目資金爭取上成績比較突出，值得大家學習和借鑒。在肯定工作成績的同時，我們必須看到爭項目、爭資金工作中還存在著小項目資金不少、大項目資金不多；工作進展不平衡，個別民生項目推進慢等問題。從國家、省、市每年下撥的項目資金總量及分布來看，我們所爭取到的資金還較少，與兄弟縣市區(qū)相比，差距仍然很大。對此，必須高度重視，充分認識加快引進、爭取項目資金工作的重要性，繼續(xù)堅持“產業(yè)項目靠招引，民生項目靠爭取”的思路不動搖，堅決克服“等、靠”思想，主動出擊，奮力爭取，迅速掀起爭項目、爭資金工作的新高潮。

二、明確任務，創(chuàng)新思路，不斷增強爭項目、爭資金的實效性

現在已是11月中旬，正是中省市制定明年計劃盤子，加大資金投放力度的重要時期，也是我們爭項目、爭資金的“黃金時期”。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要搶抓當前有利時機，進一步理清思路，創(chuàng)新方法，加大力度，努力實現項目資金爭取工作的新突破。

一要加強上下聯絡，強化信息溝通。加強聯絡和信息溝通是做好爭項目、爭資金的前提，只有掌握了投資信息，才能及時摸清上級投資方向，才能理清工作思路，找準工作突破口。各部門、各單位要建立與省市對口部門信息溝通機制，保持經常性接觸和緊密聯系，常匯報，多交流，盡可能多地邀請上級部門領導來我縣做客、檢查、指導工作，靠我們的誠心、熱情來贏得上級領導和部門的重視和支持。特別是計劃、財政、建設、水利、交通、民政、文體、計生等國家投資額度大的部門，一定要主動出擊，積極跑動，加強聯絡，盡可能多地捕捉信息，多做基礎性工作，為向上爭取資金創(chuàng)造良好的條件。同時，要按照“抓大不放小”的原則，積極爭取各類資金，實現資金爭取“量”的新突破。

二要把握投資重點，精心策劃和包裝項目。要加強政策研究，認真學習領會十七屆五中全會精神，深入研究西部大開發(fā)和關天經濟區(qū)建設的總體部署，及時掌握中省市產業(yè)政策和投資動向，找準與__縣經濟發(fā)展的結合點，以產業(yè)項目、工業(yè)項目、農業(yè)項目、旅游項目、環(huán)保項目、城鎮(zhèn)基礎設施項目、民生項目為重點，科學的策劃項目、包裝項目、儲備項目，及時上報項目，提高項目爭取的成功率。計劃、財政等部門要充分發(fā)揮牽頭抓總作用，對各部門上報的項目要認真研究，協(xié)助各部門做好項目上報、銜接和爭取工作，推動全縣項目資金爭取工作快速推進，取得實效。

三要加強協(xié)作，密切配合，形成合力。當前正處于爭項目、爭資金的關鍵時期，時間有限，任務緊迫，工作稍慢一拍，就可能造成被動。對此，各部門一定要加強協(xié)作，按照項目策劃包裝時間節(jié)點要求，各司其職，相互配合，全力做好各項工作。特別是計劃、財政等牽頭部門要提高效能，提升境界，改善服務態(tài)度，提高服務水平。在工作方法上要體現靈活性，善于變通，打破常規(guī)，簡化程序，特事特辦，能快則快，以高質量、快節(jié)奏的工作為我縣爭取更多的項目和資金。

四要強化資金監(jiān)管，確保發(fā)揮效益。審計、監(jiān)察、財政等部門要充分發(fā)揮職能作用，加強對國有資金的使用情況的監(jiān)督管理，嚴厲查處坐支挪用、違規(guī)使用資金等行為，最大限度降低資金風險。各部門要正確對待審計監(jiān)督工作，積極配合審計部門開展工作，真正讓每一筆資金都用在項目上，發(fā)揮最大效益。

三、加強領導，強化督查，確保爭項目、爭資金工作順利推進

一要加強領導。能否抓好爭項目、爭資金工作，關鍵在落實，重點在領導。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門主要負責同志要切實擔負起責任，把爭項目、爭資金工作作為“一把手”工程，擺在突出位置，部署好、組織好、落實好，做到肩上有壓力，心中有動力。要圍繞各自的目標任務，精心制定工作措施，落實專門人員，明確工作責任，形成層層包指標，人人有責任的工作格局，確保爭項目、爭資金工作取得豐碩成果。

二要切實轉變作風。要始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，以旺盛的工作熱情、強烈的事業(yè)心和對人民群眾高度負責的精神，從__縣發(fā)展大局出發(fā)，邁開雙腿，走出機關，主動出擊。要善于從跑成的項目中總結經驗，探索規(guī)律，從未成功的項目中尋找差距，總結教訓，想盡千方百計克服各種困難，務求工作取得實效。

三要強化督促檢查。政府督查室、計劃、財政等部門要加強對各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)爭項目、爭資金開展情況的督促檢查，隨時了解工作落實情況，定期向縣委、縣政府匯報工作進展，查找存在問題，提出解決措施，督促和指導部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展工作?？己宿k要認真研究，制定辦法，適時將爭項目、爭資金工作納入考核獎評范圍，通過強有力的考核措施，力促爭項目、爭資金工作快速推進。

關于當前工作，在這里我順便強調幾點：

一是要全力抓好主要指標的完成?，F在距年底已剩40多天時間，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門特別是承擔省市年度考核指標的部門要搶抓當前有效工作時間，把精力和干勁凝聚到目標任務的沖刺上來。針對當前個別指標靠后的現狀，各包抓指標的縣級領導和部門負責人要認真分析查找存在的困難和問題，研究制定有效追趕措施，奮力趕超，確保主要經濟社會指標在全省縣域經濟考核排名較上年前移3―5個位次，縣域經濟綜合排名前移1－2個位次。

二是要狠抓招商引資和項目建設。對于年初確定的38個重點項目和引進的29個招商引資項目，要堅持既定的包抓領導、包抓部門不變，嚴格落實“五個一”工作責任制，大力推行“5+2”、“白加黑”工作法，以更大的力度，更硬的措施快速推進。各包抓縣級領導及部門主要負責同志要時刻掌握項目進展，定期深入項目一線，督促工程進度，協(xié)調解決存在問題。要加快在建項目建設進度，督促建設單位加大投資，確保按期建成。順泰街、泰山廟街改造建設工程12月初要全面完工。對未開工項目，要認真分析研究制約項目開工的瓶頸因素，采取現場辦公等形式，千方百計予以破解，力爭早日開工建設。近期要重點抓好太南路、曌皇酒店等項目開工前的各項準備工作，周內太南路要開工建設，曌皇酒店項目趕本月24日開工，為廣大干部職工新建的經濟適用房項目月底前要全面動工建設。要加強重點項目動態(tài)管理，對一些確實無條件開工的項目，要從年度計劃中調出去，把可開工的新項目加進來，確保重點項目總數不變，投資任務不減。要繼續(xù)加大招商引資力度，以央企、省屬大型企業(yè)和承接東部地區(qū)產業(yè)轉移為重點，積極捕捉信息，有針對性地開展招商引資活動，力爭趕年底再引進一批重大項目。

三是要進一步優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境。要牢固樹立“環(huán)境引領發(fā)展，環(huán)境服務發(fā)展，環(huán)境決定發(fā)展”的意識，進一步改進工作作風，提高工作效率，千方百計為投資者創(chuàng)造公平、公正、快捷、高效的服務環(huán)境。特別是各級行政執(zhí)法部門要堅持依法行政，規(guī)范執(zhí)法，堅決摒棄部門利益驅動執(zhí)法、粗暴執(zhí)法、不按程序執(zhí)法和行政不作為、亂作為等行為。要持續(xù)改善投資發(fā)展環(huán)境，從嚴查處“三亂”行為，對于損害投資發(fā)展環(huán)境的違紀違規(guī)案件，要敢于動真碰硬，重拳出擊，依法處置，真正為客商提供安全、溫馨、舒適的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和生活環(huán)境。

四是要突出抓好民生工程建設。切實抓好164個民生項目建設，確保早日建成，惠及群眾。扎扎實實辦好為群眾承諾的十件實事，年內務必全部完成任務。抓好“三告別”尾留工程建設，趕11月底全部入??；就明年1500戶“三告別”工程實施工作，扶貧辦要修訂完善相關計劃，以縣政府黨組名義提交縣委常委會研究后快速啟動。加快保障性安居工程建設，確保廉租房一期工程按期入住，督促廉租房二期工程加快施工。妥善安排好災困群眾冬令救濟工作，確保群眾衣食無憂。要加大對農民工合法權益的保護力度，嚴厲查處企業(yè)拖欠工資問題，確保農民工工資按時足額發(fā)放。

五是要全力維護社會穩(wěn)定。以創(chuàng)建平安__縣活動為抓手，堅持“嚴打”不放松，強化社會治安綜合治理，不斷提高廣大群眾的治安滿意度。全力抓好信訪穩(wěn)定工作，確保完成“一控雙降”任務。要圍繞征地拆遷、扶貧濟困等熱點問題，組織相關部門提前介入，加大督辦查處力度，及時解決群眾反映的各類矛盾和問題。要重視和加強干部作風建設，堅持依法行政，防止因個別干部工作作風、工作失誤等問題引起新的不穩(wěn)定因素。嚴格落實安全生產責任制，加強對道路交通、建筑工程、非煤礦山、危險化學品、公眾聚集場所、食品藥品等行業(yè)和領域的安全專項整治和隱患排查，堅決杜絕重特大安全事故發(fā)生。近期，消防部門要組織相關部門對縣內網吧、酒店、超市等公共聚集場所消防安全工作進行一次拉網式排查，對消防安全措施不到位的該停業(yè)整頓的停業(yè)整頓，該關停的依法關停，做到隱患排查不留死角，整治措施落實到位。

六是要精心謀劃“十二五”規(guī)劃和明年各項工作。計劃部門要加快“十二五”規(guī)劃編制工作，在前一階段工作的基礎上，繼續(xù)開門納諫，匯聚智慧，凝聚共識，進一步完善“十二五”各項規(guī)劃，12月底前各專項規(guī)劃要全部出臺，全縣規(guī)劃綱要（草案）起草任務要全面完成。下周政府將召開會議，專題聽取“十二五”規(guī)劃編制工作進展情況。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要抓住省市編制明年計劃盤子的機遇，緊盯上級政策走向，深入開展調查研究，結合實際，盡快研究明年的主要指標和計劃盤子，精心謀劃好明年的各項工作，為明年各項工作順利開局贏得主動。

項目個人工作總結篇2

寒風呼嘯下有些寒冷，但朱巷鎮(zhèn)龐孤堆、梁圩村土地整治整村推進項目區(qū)依然處處彰顯生機。在鎮(zhèn)項目部、南巽監(jiān)理部、農民監(jiān)督員及各施工單位的共同努力下，項目扎實、穩(wěn)步、快速推進，20__年12月31日至20__年1月6日，主要完成以下幾方面工作：

第一，新村建設進度繼續(xù)向前推進。159棟樓房的一層墻體、一層梁板、二層墻體已全部完成，完成量占100%。

二層梁板共完成150棟，剩余9棟，完成量占94.34%。其中，一、二、三、四、六、八標段二層梁板已全部完成；五標完成20棟，七標完成7棟。

三層墻體、三層屋面分別完成40棟。

封頂共144棟。其中，一、三、四、六、八標段已全部封頂，二標封頂18棟、五標20棟，七標7棟。

第二，公建項目（道排、幼兒園、橋梁、公廁）部分的施工正在有序推進。目前，幼兒園完成封頂，道排施工300米，公廁基礎完成一座。

第三，土地整理工程有序推進，六個標段共完成坑塘53口，完成量占87%；田塊整理12000畝，完成量占95%；田間（支）道路基27280畝，完成量占98%。各標段在進行二次復整，準備驗收；農渠完成15000米。

第四，1月5日上午，縣委常委、常務副縣長楊祥生在朱巷鎮(zhèn)主要領導的陪同下，深入到龐孤堆、梁圩土地整治整村推進項目現場，實地查看項目進展情況。他強調推進工程進度的同時要保證工作人員安全、健康，其次，要繼續(xù)發(fā)揮好農民監(jiān)理員的作用，切實保障農民在新農村建設中的知情權、參與權和監(jiān)督權。

第五，1月4日上午，在龐孤堆項目部召開土地整理各標段項目經理、技術負責人、聯系人會議。項目分管負責人唐義國在進度、質量、變更、撥款、驗收等方面做強調，要求龐孤堆、梁圩村兩委干部要在元月底之前，將田分到組，條件具備的將分到戶。

下一周，朱巷鎮(zhèn)土地整治整村推進項目部將從以下幾方面部署安排：

一、督促各施工單位狠抓項目進度，將企業(yè)的承諾與施工計劃的安排統(tǒng)籌，進行周密編排計劃，把進度落實到實處；

二、繼續(xù)組織公建項目部分配套設施的施工，加快推動公廁、橋梁工程快速施工；

三、有效組織推進土地整理項目，變更應嚴格按程序；組織謀劃驗收工作；

四、鎮(zhèn)項目部與村“兩委”齊心協(xié)力、謀劃安排購房款資金結算、分房方案及程序；謀劃組織群眾交納購房款。

五、謀劃安排項目后期管理及相關配套設施。

六、進一步協(xié)調做好新建房的門窗、內外粉刷、屋面防水等方面的問題。

七、確保農民工工資正常發(fā)放，要求項目各中標企業(yè)與鎮(zhèn)項目部簽訂承諾書，確保春節(jié)前確保兌付農民工工資，春節(jié)前按節(jié)點撥款提供農民工工資花名冊。否則將接受項目部依據招標文件和施工合同等有關規(guī)定給予處罰。

嚴寒難擋朱巷鎮(zhèn)土地整治整村推進項目前進的步伐，新年伊始，步履鏗鏘，氣象萬新，在二○一一年新的征程上，朱巷鎮(zhèn)將再鑄土地整治整村推進項目發(fā)展新輝煌！以項目建設成效勇奪新年開門紅！

項目個人工作總結篇3

近年來，鎮(zhèn)黨委、政府深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，全面落實中央關于鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略重大決策部署和省市縣工作安排，按照“產業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富?！钡目傄?，創(chuàng)新舉措、整合資源、聚合項目，以點串線、以線帶面，大力實施鄉(xiāng)村振興三年行動，一體推進“五大振興”，扎實開展示范村創(chuàng)建，努力為推動鄉(xiāng)村全面振興立標桿、樹樣板，有效提升了鄉(xiāng)村治理能力和水平。

一、主要措施和做法

20__年，_鎮(zhèn)__村被確定為全市鄉(xiāng)村振興示范村，鎮(zhèn)黨委、政府堅持示范引領，突出抓點帶面，圍繞鄉(xiāng)村產業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織5個方面振興，高位推動、靠實責任、狠抓落實，_個村鄉(xiāng)村振興示范村創(chuàng)建工作取得了一定成效。

（一）落實鄉(xiāng)村振興的主體責任，確保示范村創(chuàng)建有力推進。

嚴格落實黨政一把手是第一責任人、三級書記抓鄉(xiāng)村振興的工作要求，立足村情實際，緊盯短板弱項，全力推進鄉(xiāng)村振興示范村創(chuàng)建。

一是強化組織領導。

研究制定了《_鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興三年行動方案（20__-2023）》，成立了以鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長為雙組長的城關鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興三年行動工作領導小組，明確了任務措施、細化了責任分工，并圍繞產業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織五個振興，深入3個村逐一“過篩子”“亮底子”，摸清了現狀、找準了短板、提出了措施，形成一村一工作方案，一村一工作示意圖，為示范村創(chuàng)建指明了方向和路徑。

二是落實推進機制。

認真落實縣級領導包抓推進機制，3個村黨組織積極主動聯系包抓領導和市縣幫扶單位，充分發(fā)揮包抓領導的推動力、組織力、號召力和幫扶單位的資源、資金、職能優(yōu)勢，有效解決了農村人居環(huán)境整治、基礎設施建設、村級陣地打造等方面的問題，有力推動了鄉(xiāng)村振興示范村創(chuàng)建工作任務落實落細。

三是強化督查指導。

鎮(zhèn)人大、鎮(zhèn)紀委立足3個村目前現狀，緊盯短板弱項，及時跟進督查3個村示范村創(chuàng)建工作開展情況，以督查倒逼創(chuàng)建工作責任落實、任務落細、措施見效；同時，鎮(zhèn)屬各職能部門經常性下沉指導、現場謀劃，確保了鄉(xiāng)村振興示范村創(chuàng)建工作按照既定措施和目標有序推進。

（二）做足產業(yè)振興的基礎文章，建立產業(yè)融合發(fā)展體系。

結合“一村一品”和村情實際，依托國家農產品質量安全縣這一“金子招牌”，3個村堅持“三鏈”（支部建在產業(yè)鏈上、黨員聚在產業(yè)鏈上、群眾富在產業(yè)鏈上）

發(fā)展模式，大力發(fā)展高原夏菜、畜牧業(yè)等優(yōu)勢產業(yè)，_村依托城郊區(qū)位優(yōu)勢，大力發(fā)展露地蔬菜種植業(yè)和畜牧養(yǎng)殖業(yè)，建成_萬立方米蓄水池_座，配套大田滴灌_余畝，流轉土地_畝，種植娃娃菜、青筍等蔬菜_畝，帶動周邊群眾戶均增收_余元；建成趙家莊南山灘養(yǎng)殖小區(qū)_個，發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖戶_戶，羊飼養(yǎng)量達_萬只、牛達_頭，小區(qū)養(yǎng)殖戶年銷售凈收入達_萬元；集中打造富有地方特色的高標準農家樂_家，配套建成地方民俗特色主題包廂_個，民俗展館1個，引入旅游企業(yè)_家，建成農業(yè)采摘園1處_畝、聯棟大棚_座，種植火龍果、草莓、人參果等苗木，人均年務工收入達_余元，有效激發(fā)了全村經濟發(fā)展活力，促進了農業(yè)增效、農民增收。

_村依托“__”胡蘿卜“三品一標”品牌效應，成立了以胡蘿卜種植、加工、銷售為主的專業(yè)合作社_家，穩(wěn)步推進全村胡蘿卜產業(yè)高質量發(fā)展，先后引進新技術_項、新品種_個，建立試驗示范點、標準化生產基地共_處，種植面積達_畝以上，并引進胡蘿卜繩帶編制地膜種植技術，進一步提升了品牌產業(yè)抵御市場風險的'能力。同時，種植馬鈴薯、西芹、娃娃菜、甘藍等高

原夏菜_畝、大麥小麥_畝，探索試種板藍根等藥材20畝,初步形成了種植業(yè)多元化發(fā)展的局面。__村依托_自然人文探奇旅游線發(fā)展沿線鄉(xiāng)村旅游經濟，引進_旅游開發(fā)有限公司，利用一社閑置農宅打造特色主題農家院落14院，建成親子游樂區(qū)、休閑區(qū)、采摘區(qū)3個園區(qū)，完成旅游鄉(xiāng)村道路鋪裝，修建棧橋1座、野外露營基地1處、背包客徒步基地1處、非遺文化體驗園1處、西北師范大學寫生基地1處、采摘園蔬菜大棚8座，形成了以休閑、觀光、住宿、餐飲、娛樂為一體的鄉(xiāng)村旅游。在充分尊重村民意愿的基礎上，發(fā)揮本村優(yōu)勢種植胡蘿卜面積達_畝；大力發(fā)展以舍飼養(yǎng)殖為主的草食畜牧業(yè)，建成養(yǎng)殖暖棚_座，全村發(fā)展基礎母羊_只以上家庭養(yǎng)殖戶達_戶，羊存欄量達_余只；針對國家退耕還林補貼政策到期問題，村上積極探索發(fā)展特色林果業(yè)，種植大接杏畝，戶均增收_萬余元。同時，圍繞___等優(yōu)勢特色產業(yè)，大力發(fā)展農業(yè)新型經營主體，_個村累計培育發(fā)展家庭農場_家，建成高標準農家樂_家，其中20__年培育縣級農民專業(yè)合作社1家，新認定縣級家庭農場1家，農業(yè)新型經營主體發(fā)展有力，增收作用明顯。

（三）發(fā)揮人才振興的關鍵作用，激活人才“存量”擴大“增量”。

立足“人才是第一資源”理念，堅持激活“存量”，擴大“增量”，充分激發(fā)農村現有人才活力，暢通各類人才、智力、技術下鄉(xiāng)通道，為鄉(xiāng)村振興提供有力的人才支撐和智力保障。

一方面，加大鄉(xiāng)村人才隊伍建設。加大鄉(xiāng)村人才培育力度，在培育科技致富人才、農業(yè)致富帶頭人、能人巧匠等本土人才上下功夫，_個示范村挖掘鄉(xiāng)村旅游、農技推廣、鄉(xiāng)村治理、傳承和發(fā)揚非物質文化遺產等各類人才_人，先后多次與_等職業(yè)技術學校合作，組織本土人才和村民群眾進行技能培訓，先后培訓瓦工_人次，培訓焊工_人次，培訓家政、編織、餐飲等_余人次，受益人群達_余人，有效提高了村民群眾自我發(fā)展能力，擴大了鄉(xiāng)村帶動致富隊伍。

另一方面，加強優(yōu)秀青年人才儲備。大力加強優(yōu)秀青年人才儲備，鼓勵有文化的年輕人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，積極吸納高校畢業(yè)生、退伍軍人、致富帶頭人到村任職，加強村級帶頭人和后備人才隊伍建設，今年以來共引導12名返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人才，培訓家庭服務業(yè)從業(yè)人員34名，為實現鄉(xiāng)村振興提供了重要的人才保障，增強了鄉(xiāng)村振興的信心和底氣。

（四）凝聚文化振興的思想共識，推動鄉(xiāng)村文化繁榮發(fā)展。

鄉(xiāng)村振興離不開文化振興，文化振興是實現鄉(xiāng)村產業(yè)發(fā)展、村美民富的重要動力。

一是深化新時代文明實踐站建設。組織動員村干部、黨員、道德模范、農村致富帶頭人及心系鄉(xiāng)土、熱心公益的新鄉(xiāng)賢、身邊好人等群體加入志愿服務隊伍，先后招募志愿者134人，開展學習創(chuàng)新理論、宣傳宣講黨的政策、豐富文化生活等文明實踐活動30余場次，_村創(chuàng)新開展理論宣傳“三講”模式，得到上級領導和村民群眾一致好評。

二是健全鄉(xiāng)村公共文化服務體系。大力推進基本公共文化服務設施標準化、均等化建設，3個示范村全部按照“八個一”標準建成集村內辦公議事、教育培訓、黨員活動、便民服務、文化娛樂等五大功能為一體的綜合文化服務中心，配套建設文化活動廣場（均達到1000平方米以上）

鄉(xiāng)村舞臺（均符合10_5_0.8m標準）

文化活動室（均達到90平方米）

宣傳長廊（均達到10米以上）

配備文化器材32套，成立民間自辦文化社團3個，定期組織開展群眾性文化活動；建成農家書屋數字化平臺“百草園”APP（均覆蓋常住人口的60%以上）

直播衛(wèi)星村村通、戶戶通實現全覆蓋，充分發(fā)揮微信、微博等載體，有效促進優(yōu)秀鄉(xiāng)村傳統(tǒng)文化、民俗文化、鄉(xiāng)土文化多渠道傳輸、多形式推送。

三是深入推動移風易俗。充分發(fā)揮紅白理事會、村民議事會、道德評議會等自治組織作用，明確彩禮限高標準和婚喪嫁娶操辦、隨禮標準，紅白理事會介入村民紅白事辦理_余次；深入開展移風易俗宣傳教育，堅決整治封建迷信、不孝敬老人、賭博等突出問題，_村設立“孝善基金”和“道德銀行”，先后發(fā)放“孝善誠信基金”_批_人次_元，授信10-20萬大額貸款戶_戶，以好人好事、善行義舉領取積分兌換禮品_人（次），村民文明素養(yǎng)不斷提升，文明之舉蔚然成風。

四是扎實開展精神文明創(chuàng)建。

深度挖掘和宣傳身邊典型事、模范人，廣泛宣傳、表彰身邊的好人好事，樹立道德模范，先后推薦申報市級“美麗庭院示范戶”_戶、市級愛崗敬業(yè)最美家庭1戶、縣級道德模范1名、最美家庭光榮榜4人、村級“道德模范”3名、“身邊好人”3名、五星級文明戶_戶、平安家庭_戶、好媳婦、好婆婆_人，以家風文明推動鄉(xiāng)風文明。__村先后被命名為市級文明村、市級“美麗庭院示范村”，__村被命名為市級“美麗庭院示范村”。

（五）突顯生態(tài)振興的支撐優(yōu)勢，建設生態(tài)宜居美麗新農村。

堅定踐行綠水青山就是金山銀山的理念，以建設生態(tài)宜居鄉(xiāng)村為導向，以農村人居環(huán)境整治為重點，穩(wěn)步推進垃圾、風貌、廁所“三大革命”。一是全面推進“垃圾革命”。扎實開展農村人居環(huán)境整治攻堅和鞏固提升行動，創(chuàng)新建立“五包”機制（縣級領導包抓、幫扶單位包幫、領導干部包村、“包幫”社區(qū)包聯、責任村社包干），3個村累計發(fā)放告知書、倡議書1000余份，下發(fā)整治通知書200余份，張貼宣傳標語30余條；投工投勞500余人（次），動用機械120余（臺）次，清理垃圾20__余噸，整治集中垃圾點35處，清理亂堆亂放_余處，清理河道溝渠45處，清理殘垣斷壁45處，清理廢棄棚圈100處，農村“視覺貧困”和“16亂”問題得到有效解決。同時，大力實施“戶分類、村收集、縣處理”垃圾處理模式，配備分類式垃圾箱57個，移動垃圾斗30個，三輪保潔車9個，共管共享人員14名，并將垃圾清掃收運納入“共管共享”“公路管護”和“交通勸導”工作范疇，建立了日常清理、巡查勸阻相結合的重點區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生長效管護機制，3個村均已完成清潔村莊示范村創(chuàng)建。

二是常態(tài)化開展農村“風貌革命”。結合省級美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建，著眼消除“視覺貧困”，穩(wěn)步推進“風貌革命”，因地制宜、統(tǒng)一規(guī)劃，持續(xù)開展農房拆危拆違建新工作，3個村累計拆舊拆廢307院，完成房屋風貌改造340院，建成集中居住點3處163套房屋、公建民住居住點2處25套，并配套完成上下水、電網、綠化等基礎設施建設；全面提升3個示范村“顏值”，完成墻體彩繪3180平方米，繪制扇形墻面180平方米，粉刷墻體580平方米，安裝架設花池圍欄4公里，圍欄800米；村內道路硬化累計達32.7公里，架設太陽能路燈151盞；全面推進村委會周邊、集中居住點綠化美化和生態(tài)環(huán)境修復工作，對已建綠化點枯死樹木進行補植恢復，確保種植一片、成活一片，廣泛動員群眾在拆舊拆廢后且不適合復墾的土地上種植經濟林或生態(tài)林，有效改善了農村人居環(huán)境，__分別于20__、20__、20__年被評為省級美麗鄉(xiāng)村。

三是穩(wěn)步推進“廁所革命”。堅持以群眾意愿和需求為基礎，采取“宜水則水、宜旱則旱”原則，因地制宜實施三格式、雙坑交替式和生態(tài)環(huán)保旱廁三種模式，3個村累計改建戶廁461座，其中水廁342座，旱廁119座，實現建制村公廁全覆蓋，切實提高農村無害化衛(wèi)生廁所普及率和糞便無害化處理率。

四是精心編制鄉(xiāng)村規(guī)劃。結合村情村貌，委托第三方分別編制了《_鎮(zhèn)域鄉(xiāng)村建設規(guī)劃》《_村美麗宜居示范村建設規(guī)劃》《_美麗鄉(xiāng)村建設規(guī)劃》《_美麗鄉(xiāng)村建設規(guī)劃》，在建設過程中突出規(guī)劃引領，切實做到了無規(guī)劃不建設，金川東、趙家莊、金川西村分別于20__、20__、20__年被評為省級美麗鄉(xiāng)村。

五是有效處理生活污水。大力實施農村生活污水處置項目，_安裝30立方米成品化糞池6座，架設污水管網4.5公里；_村安裝成品化糞池26座，架設污水管網2.3公里，并將__十社集中居住點污水接入城市管網，在__養(yǎng)殖小區(qū)實施__秸稈（糞污）肥料化利用處理中心建設項目；_村修建200立方米化糞池1座，架設污水管網1.2公里。對于不具備并入城鎮(zhèn)污水管網條件的社，村上引導村民群眾將家庭生產、生活污水通過灑地澆菜、沉淀循環(huán)利用等方式進行再利用，確保了農戶生活污水排放規(guī)范。同時，制定了《__農村環(huán)境連片整治目標管理制度》《_農村環(huán)境衛(wèi)生管理制度》《__衛(wèi)生保潔員崗位職責》，簽訂了《農村環(huán)境綜合整治項目設施設備運行管護協(xié)議》，確保了村莊垃圾、污水處理和衛(wèi)生保潔等公用設施營運管護制度健全完善，管護工作制度化、常態(tài)化。

（六）強化組織振興的保障力度，提升鄉(xiāng)村治理現代化水平。

扎實開展__3個村組織振興樣板黨支部創(chuàng)建活動，以支部建設標準化促全面規(guī)范，以“四抓兩整治”促重點提升，有效夯實了鄉(xiāng)村振興組織基礎。

一是深化黨支部標準化建設。按照“1+3+N”模式，堅持“因地制宜、一室多用”原則，依托黨群服務中心，同步打造文化健身廣場、鄉(xiāng)村大舞臺、新時代文明實踐站點，拓展打造黨建活動室、協(xié)商議事廳、民調室、文化活動室、圖書閱覽室、便民服務大廳等功能室，嚴格落實村干部集中辦公、輪流值班制度，積極打造“十五分鐘便民服務圈”，不斷增強村級陣地人氣。以信息化推動標準化，常態(tài)推廣使用“甘肅黨建”APP，各支部登錄率和使用率均達到100%，3個示范村分別組織召開黨員大會3次、黨課3次、組織生活會2次、主題黨日8次，切實把全面從嚴治黨要求落到實處。”二是全面推進“四抓兩整治”。注重選優(yōu)配強村級班子，_選聘專職化村書記1名，三個示范村全部選派鎮(zhèn)機關干部擔任村黨組織第一書記，配備黨建指導員和黨建專干各1名，村級班子凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力明顯增強；認真落實“名譽村主任”聘任機制，確定“名譽村主任”各1名；大力實施“頭雁行動”，推選黨性強、素質高的村級黨組織書記后備人才各1名；嚴格落實村級組織正常運轉經費保障機制，及時撥付每年不低于5萬元的工作經費，村干部報酬較上年均增長10%，有效激發(fā)了村干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

項目個人工作總結篇4

在中石化集團公司工程管理部發(fā)起的“比學趕幫超”大背景下，塔河重質原油改質項目部組織工程全體參戰(zhàn)單位認真學習活動精神，由項目部杜海鵬同志吹響了活動沖鋒號！我朗閣項目部會后認真組織技術管理團隊學習項目管理部及l(fā)pec項目部下發(fā)的相關各項文件。在我們隊伍中以“質量出至工人手，樹立技術標兵，大家按照技工手冊比；管理向石化老大哥隊伍學；進度趕超進度計劃；相互協(xié)作，主動向前邁一步，幫助別人就會得到幫助；克服萬難，超越自身”的指導精神來響應此次活動。為確保優(yōu)質、按時、安全的完成該工程項目，我公司針對該工程制定了詳細的人員組織結構安排。

對于承建項目，我公司一貫實行，“按技術工種進行人員分類；按項目特點進行管理分類；按建設目標進行施工分類”的“分類施工”方針，籍于此次塔河重質原油改質項目的重要性，及有關領導對本次項目的高度重視，本公司更認真、具體、實事求是地施行了“分類施工”方針。

在項目工程啟動前，我公司相關管理人員和高層技術人員，經過認真分析和周密考慮，制定出以下幾點施工概要：首先，細化了建設指標，并列明了具體工程分項；其次，對各分項進行分析定位，要求施工人員配套負責上工；采用統(tǒng)籌兼細化地管理方式，既注重工程各分項間的協(xié)調作業(yè)，對工程總體做出有序、到位的計劃；更對每一工程分項實行管理責任制，要求每一個工程分項管理人員，認真仔細，堅決切實地做好分項的管理監(jiān)督工作！

項目施工過程中，我公司按照“分類施工”的劃分原則，把項目總體劃分為三大類專業(yè)分項，這三類專業(yè)分項具體是：鋼結構防火專業(yè)、電信專業(yè)、消防專業(yè)。

鋼結構防火專業(yè)：

我公司計劃該階段完成9萬平方米的鋼結構防火涂料涂裝。

為此，從各地組織了專業(yè)技術人員和施工人員528名，分成20個小分隊，每個小分隊由25-30人組成施工隊，施工人員持證上崗。設施工隊隊長1人，負責涂料施工隊工作全面管理，負責與業(yè)主、項目部和業(yè)務各相關單位的工作聯系并匯報工作情況，執(zhí)行業(yè)主、項目經理的有關管理規(guī)定。副隊長（兼安全員）1人，協(xié)助隊長工作，負責施工隊內務管理及施工安全管理與監(jiān)督，與業(yè)主、項目經理部等相關部門保持聯系，并實時向項目經理匯報施工情況。技術員（兼施工質量檢驗與記錄）1人，負責施工技術指導、施工規(guī)范執(zhí)行與監(jiān)督，收集、整理、匯總驗收資料、文件及圖紙，提交竣工驗收報告及資料，并向業(yè)主、項目經理部匯報工作。材料員1人，負責到場檢查防火產品，及施工過程中原材料、施工用具、安全設施和勞動防護用品的保管與領發(fā)。其余人員為施工技術工人。

在施工前由專業(yè)技術人員進行現場實地勘察，以確保作業(yè)前的條件和準備符合施工要求。我公司嚴格按照鋼結構防火涂料施工方案的規(guī)定，在防火涂料施工前對基材表面按要求進行清潔面處理，主要對基材表面作塵土，油污等雜質清除，采用高壓氣體或用高壓水槍進行表面除塵清理，待基材表面無水進行除塵、除雜物、油污等，再由專門檢驗人員進行詳細檢查，檢查合格后方可進行防火涂料涂裝施工。

每一施工小組，在其正、副隊長領導下，施工過程切實遵守業(yè)主、項目經理部的有關規(guī)定，認真按照施工作業(yè)程序和施工工藝要求。不僅按時按質地，完成項目施工進度和相關任務，而且注重施工隊伍文明施工意識的培養(yǎng)。在以工程驗收評定為優(yōu)良的基本目標上，更以科學管理，文明施工，安全生產為重點要求。同時注意施工場地和周邊環(huán)境保護，制定生產廢物科學處理；施工噪聲影響最小化；工人施工垃圾自主負責等幾項生產規(guī)定，嚴格保持施工現場整潔衛(wèi)生。

在施工過程中，為了按時完成工作，各個兄弟單位都付出了很大努力，因此難免發(fā)生作業(yè)面的爭先，交叉作業(yè)的問題嚴峻。本著“比學趕幫超”的精神，我公司積極與各個兄弟單位協(xié)調交叉作業(yè)問題，有問題第一時間商議協(xié)調，第一時間進行解決，并盡量錯開交叉作業(yè)時間。為了配合其他施工單位完成優(yōu)先度高的主要項目施工工作，在兄弟單位施工完勝下班后，我公司自覺組織工人加班進行防火涂料上漆施工，為此組織了生產小組質量效率評比競賽，以科學施工，安全施工，效率施工為標準的競賽機制，對優(yōu)秀小組授予獎金和榮譽稱號，以此提高了工作人員的工作熱情和施工效率，切實提高了工程質量，加快了工程進度。按照項目部相關規(guī)定，我單位工程一次交驗合格率達100%；材料合格率達100%；安全事故為零；綜合評定達到優(yōu)良標準。

由于鋼結構防火施工的特殊性，施工人員經常要在幾米、幾十米的高空作業(yè)面作業(yè)，因此施工過程中的安全隱患不容小覷。我公司非常重視施工工人的安全生產保障，統(tǒng)一給所有施工人員配備優(yōu)級安全繩、安全帽以及勞保鞋服。每次收工后、出工前都需由副隊長安全員負責檢查每位工人的安保設備，及時更換有絲毫破損的設備。并要求安全員在施工前對作業(yè)現場進行檢查，發(fā)現工作平臺周邊防護措施不到位的情況下，積極快速搭設安全防護欄，用密目網圍護，快速有效地做好安保防范工作，爭當零事故安全施工單位典范。

電信專業(yè)：

我公司計劃該階段完成儀表安裝調試198套，電纜敷設86公里，電動閥、雨淋閥安裝接線96套等工作。

在電信系統(tǒng)搭建施工方面，公司組織了152名電信專業(yè)工程師和專業(yè)施工人員，分為火災自動報警系統(tǒng)，電視監(jiān)控系統(tǒng)，擴音對講系統(tǒng)，行政調度電話系統(tǒng)，計算機網絡系統(tǒng)和無線通訊系統(tǒng)、自控儀表系統(tǒng)。7個施工分隊，每個小分隊由20-25人組成，施工人員持證上崗。設施工帶隊隊長1人，負責該系統(tǒng)施工隊工作的全面管理，并負責與業(yè)主、項目經理部和業(yè)務各相關單位的工作聯系、匯報工作情況，執(zhí)行業(yè)主、項目經理的有關管理規(guī)定。副隊長（兼安全員）1人，協(xié)助隊長工作，負責施工隊內務管理及施工安全管理與監(jiān)督。技術員（兼施工質量檢驗與記錄）1人，負責施工過程中的技術支持，對搭建設備的進行參數調試，在細節(jié)上對各部分工件做出配套設計，并協(xié)同正副隊長，負責設備調試，檢查，修復和維護等相關工作。材料員1人，負責電信材料到場檢查及施工過程中原材料、施工用具、安全設施和勞動防護用品的保管與領發(fā)。其余人員為施工技術工人，包括專業(yè)電工，專業(yè)管工，專業(yè)焊工，專門布線人員等。

擴音對講系統(tǒng)包括揚聲器、對講電話、控制柜、放大器等設備安裝，配管，電纜敷設，檢查接線，調試等工作；工業(yè)電視監(jiān)控系統(tǒng)包括攝像頭、控制箱、放大器等設備的安裝，配管，電纜敷設，檢查接線，配合調試等工作；火災報警系統(tǒng)包括感煙、感溫探測器，手動報警器、聲光報警器，火災報警控制箱/柜，電源控制柜等設備的安裝，配管，電纜敷設，檢查接線，配合調試等工作。由于電信專業(yè)的專業(yè)性強，對施工條件的技術要求比較高，對于此次承擔的電信專業(yè)項目，我公司組織高技術人員，在施工前對現場進行實地勘察，以確保作業(yè)前的條件準備充分合理。

我公司統(tǒng)一給所有施工人員配備優(yōu)級安全繩、安全帽以及勞保鞋服，經常更換有絲毫破損的安全用品。要求上高必須系帶安全繩，佩戴安全帽。在用電方面，必須由專業(yè)電工操作。雖然電信專業(yè)施工時，高空作業(yè)的情況比較少，但經常遇到2-3米的作業(yè)面，為了防止施工人員忽略此安全隱患，我公司每周舉行安全例會，對施工過程中出現的安全隱患等大小問題，統(tǒng)一進行反應，并對其做細致分析和切實解決。對于昂貴的特殊設備，安裝后必須經由廠方代表進行相關調試，驗收合格后方可完成施工。

由于電信上隱蔽工程較多，在兄弟單位交叉作業(yè)時，時有因特殊情況造成的破壞發(fā)生，造成管道，線纜的損壞量比較大，返工情況比較多。我公司積極與相關單位協(xié)調，在材料上抓緊購買，必要時要求工人加班，第一時間按標準完成相關安裝修復工作。并為減少此類破壞發(fā)生，對于已安裝好的設備，采用相應保護措施，如對在重要纜線上加貼施工注意標識，在揚聲器上設置防護罩，組織技術員對已安裝好的ap、并行線、交換設備、信息采集終端進行定期檢驗等。

在系統(tǒng)設備選購方面，我公司以確保施工質量；確保工程進度；確保設備安裝科學合理；確保設備持久穩(wěn)定安全運行為首要基礎，同時考慮到設備購置成本。力求最有效，最合理，最經濟的設備購置，為客戶的設備預算成本做最優(yōu)化的統(tǒng)籌。我公司的設備采購負責部門聯合相關技術人員，對電信設備供應商進行嚴格的招標，篩選，采購流程。同時對設備采購部門實行財政預算進行嚴格核查把關，堅決有效地杜絕無謂支出，浪費支出和灰色消費。

消防專業(yè)：

我公司計劃該階段完成閥門安裝322套，消火栓、消防炮安裝307套，安裝滅火設備1500余具，澆筑室外消防箱基礎280塊，裝置泡沫液115噸，原個別被損壞設施的修復，以及最終目標：完成消防驗收。

我公司組織了專業(yè)消防工程師和技術人員，施工人員173名，分成8個小分隊，平均每個小分隊由20人組成施工隊，施工人員持證上崗。設施工隊隊長1人，負責消防施工隊工作全面管理，負責與業(yè)主、項目經理部和業(yè)務各相關單位的工作聯系并匯報工作情況，執(zhí)行業(yè)主、項目經理的有關管理規(guī)定。副隊長（兼安全員）1人，協(xié)助隊長工作，負責施工隊內務管理及施工安全管理與監(jiān)督，協(xié)助隊長對施工狀況和工程進度進行統(tǒng)籌把握，對其施工隊進行有效、嚴格的監(jiān)督。技術員（兼施工質量檢驗與記錄）1人，負責所要安裝的消防設備的檢驗，負責設備安裝場所的檢查，負責對施工人員進行實時的安裝操作指導監(jiān)督。材料員1人，負責防消防產品到場檢查及施工過程中原材料、施工用具、安全設施和勞動防護用品的保管與領發(fā)。其余人員為施工技術工人。

我公司在施工前更做好充分的技術準備：組織公司有關技術人員對業(yè)主提供的各項文件進行認真考察，并實地進行現場調查，核對業(yè)主提供的資料，對每一處施工地處，都制定詳細的、與之配套的施工方案。技術專家組和領導班子認真審核建筑安裝圖，消滅錯、漏、碰、缺和管道搭架問題，制定有效合理的安裝建設計劃，并編制作業(yè)指導書發(fā)與每個施工隊。建筑安裝各專業(yè)人員提前進入，成立專門班子配合土建負責消防水、弱電系統(tǒng)、預埋、預留、管件、孔洞的工作。

消防專業(yè)有其獨特的`施工難點，如預埋管道的隱蔽性，灌上噴淋系統(tǒng)高空作業(yè)的安全隱患，裸露的露天消防栓，消防炮易損壞，已安裝管道中雜質造成堵塞及其清理的困難，交叉作業(yè)的嚴峻等。為了解決這些問題，除了靈活使用之前以上兩個工程分項的方法，我施工隊還采取針對性性措施，如對安裝場地進行預先開挖，然后對設備管道進行異地預制安裝，最后進行可行的整體安裝；對露天設備做包裹式防護；安排專門人員對管道進行定期清理檢查等。我公司領導班子更積極組織編制項目的階段進度計劃、區(qū)域進度計劃，以及勞務、材料、周轉工具、機械設備、資金等生產要素的使用計劃并組織落實，以及與相關單位協(xié)調交叉作業(yè)的問題，給施工人員統(tǒng)一安全用品的配備，抓緊對露天損壞設備的維修或更換，組織施工人員加班趕工。

由于消防工程屬整個項目建設“三同時”重要環(huán)節(jié)，為保證項目合法開工以及竣工，我公司協(xié)調組織確保完成消防報驗工作，最終成功完成了消防工程的驗收工作！

后勤保障：

“九月尚流汗，炎風吹沙?！保盎鹕搅聭鼰?，赤亭道口行人絕”（岑參），該階段工程期主要處在7、8、9三個月，正值新疆最為炎熱時期，日間最高氣溫可達四十度以上，施工氣候條件極為惡劣?？崾盍胰障拢沂┕すと思凹夹g管理人員發(fā)揚不怕苦，不言累，保質量，守進度的工作精神；堅持高出勤，高效率，高標準完成的工作作風；對各項施工任務不延期，不減質，不放松；對工程后期檢查驗收工作更做到了全勤到位，認真對待，負責到底。我公司高層管理深知工人兄弟們在嚴酷作業(yè)條件下的艱辛與不易，特別組織了30多名人員的后勤隊伍，為施工隊伍提供后勤保障，為生產生活提供服務。

具體措施包括：對加班加點的工人實行班車接送；消暑茶水和綠豆湯充足供應，使用后杯碗及時回收以免對施工環(huán)境造成污染；午休期間有醫(yī)療人員對出現不適的工人進行治療檢查；在預制廠配備充足應急藥品；伙食方面加強其餐飲營養(yǎng)和質量，給加班人員及時提供加班餐和加班津貼；提供防暑降溫工作護具等。

針對“電信，消防，鋼結構防火”這三項專業(yè)，我公司從多方面入手，并對各個方面進行科學合理的規(guī)劃和完善到位的執(zhí)行。在人員方面，我公司專門組織了638名相關技術人員和施工人員參與施工工作，保證了施工人力資源的充沛和優(yōu)質，保證高素質技能人員的專業(yè)參與，保證管理人員切實到位起到監(jiān)督作用，并配套完善了后勤保障機制。在材料物流，我公司注重資金統(tǒng)籌等各項施工必須條件的完善，加強供給力度，加強控制力度，提高節(jié)約意識，從物質支持上努力確保項目的順利進行。在工程質量和安全檢驗方面，我公司從管理到技術，從施工到審核，一絲不茍，嚴肅認真，力求工程質量達到優(yōu)良標準，確保施工過程安全穩(wěn)定的進行。

在這為期三個月的“比、學、趕、超、幫”活動競賽中，我公司成功完成了，電信儀表安裝、調試198套，電纜敷設86公里，橋架敷設800多米，電動閥、雨淋閥安裝接線96套，閥門安裝322套，消火栓、消防炮安裝307套，安裝滅火設備1500余具，澆筑室外消防箱基礎280塊，裝置泡沫液115噸，鋼結構防火涂料涂刷9萬平方米等各項工作，共計安全完成704352個工時。設備、材料、配件質量合格率達100%，安裝工程合格率達100%，焊接工程一次合格率達98.7%等各項工作任務。

項目個人工作總結篇5

為進一步加快小城鎮(zhèn)建設步伐，完善城鎮(zhèn)基礎設施，健全城鎮(zhèn)服務功能，改變投資環(huán)境，加大招商引資力度，拓寬融資渠道，加快非公有制企業(yè)和專業(yè)市場的發(fā)展，壯大經濟實力，擴大城鎮(zhèn)規(guī)模，拉大城鎮(zhèn)框架，以城鄉(xiāng)一體化改革試點規(guī)劃為依托，結合我鎮(zhèn)實際情況和發(fā)展趨勢，計劃實施以下項目：

一、城鎮(zhèn)化項目的基礎條件

新民鎮(zhèn)位于彬縣縣城東北24公里處，是彬縣歷史上三大古鎮(zhèn)之一。全鎮(zhèn)轄22個行政村，123個村民小組、7378戶、萬人，總耕地面積萬畝。鎮(zhèn)域機關、企事業(yè)單位31個、暫住人口4000余人，鎮(zhèn)域面積87平方公里。全鎮(zhèn)國民生產總值億元，農民人均純收入4801元。鎮(zhèn)平均服務半徑為12公里，集市貿易活躍，逢集日臨街攤點680余個，從業(yè)人員達到2600多人，日交易額50萬元以上。1985年元月1日撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)改原新民鄉(xiāng)為新民鎮(zhèn)，元月將原曹家店鄉(xiāng)并入新民鎮(zhèn)，使新民鎮(zhèn)規(guī)模更大，社會政治、經濟、文化中心地位及區(qū)位優(yōu)勢更加明顯。

二、城鎮(zhèn)化項目的現有框架

新民鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設以東西、南北街道為骨架，形成4條主街道，6條次街道，5個十字、二條環(huán)鎮(zhèn)路。東西街道全長米，南北街道全長940米，主街道紅線寬32米，其中車行道14米，兩側人行道各寬9米；次街道寬24米，車行道12米，兩側人行道各寬6米。街道兩側建筑為兩層以上樓房，突出商貿功能。目前已建成服裝鞋帽市場一個，總投資200萬元，共有商業(yè)門鋪102間，解決了近40人的就業(yè)問題；建成豐彩超市和心連心超市兩座，共投資340萬元。街道固定商業(yè)門店720個，固定攤位140多個，微型出租車100多輛，固定公交班車12輛。城鎮(zhèn)建設骨架已經形成，街道兩側門店建設基本完成，城鎮(zhèn)經濟比較繁榮，鎮(zhèn)區(qū)建設面積已達到平方公里。

三、小城鎮(zhèn)建設的指導思想及目標任務

1、指導思想

新民鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設暨經濟綜合開發(fā)建設的指導思想是：全面貫徹落實縣委__屆六次全委（擴大）會議精神，以發(fā)展小城鎮(zhèn)經濟為中心，以實現農村經濟可持續(xù)發(fā)展和農村社會進步為目標，堅持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和城鄉(xiāng)一體化建設，培育農村經濟新的增長點，優(yōu)化農村經濟布局，從而更大規(guī)模地轉移農村剩余勞動力，啟動農村市場，加快農村工業(yè)化和農村城市化進程。

2、發(fā)展方向

新民鎮(zhèn)地處新民塬三鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心位置，北與甘肅正寧縣相通，東與旬邑縣相臨，地理位置優(yōu)越，區(qū)位優(yōu)勢明顯，是新民塬最大的物資集散地，集市貿易有著悠久的歷史，屬典型的邊貿型小城鎮(zhèn)。果、畜、煙、草、菜等支柱產業(yè)發(fā)展快，規(guī)模大，品質優(yōu)。因此從地理位置、自然條件、經濟狀況和發(fā)展趨勢等因素分析，新民鎮(zhèn)是以農副產品交易為主的農貿型小城鎮(zhèn)。

3、發(fā)展目標

為進一步加快小城鎮(zhèn)建設步伐，完善城鎮(zhèn)建設基礎設施，健全城鎮(zhèn)服務功能，改變投資環(huán)境，加大招商引資力度，拓寬融資渠道，加快非公有制企業(yè)和專業(yè)市場的發(fā)展，壯大經濟實力，擴大城鎮(zhèn)規(guī)模，拉大城鎮(zhèn)框架，以城鄉(xiāng)一體化改革試驗點規(guī)劃為依托，到__年底使鎮(zhèn)區(qū)內常駐人口達到5500人，規(guī)劃占地100畝的居民小區(qū)兩個，建成飲食市場，蔬菜市場，牲口交易市場和劇院的百貨批發(fā)市場，逐步形成新的商飲服務業(yè)新格局。拓寬史店南街、北街，新南街和面粉廠十字接北環(huán)路街道，以滿足城鄉(xiāng)商品流通的需要，使鎮(zhèn)區(qū)內主要街道全長達到公里。并使規(guī)劃區(qū)內新建的街道、居民區(qū)、機關單位全部綠化成花園式單位。建成一個完善的排水系統(tǒng)，建成街道照明系統(tǒng)，完成街道亮化工程，建成高標準公共廁所4座，使城鎮(zhèn)建設面積達到平方公里，集市貿易年交易額達到8000萬元，實現稅金650萬元。

四、新民鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設原則及__年主要建設內容

1、建設原則

新民鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設依據新民塬煤化工業(yè)園配套服務區(qū)控制性詳細規(guī)劃，堅持老街道改造與擴大規(guī)模相結合的原則，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局，因地制宜，體現特色，科學組織，強化管理，注重生態(tài)效益、經濟效益和社會效益的統(tǒng)一，堅持高標準、高起點，逐步向農村市場化、農村城市化、城鄉(xiāng)一體化的路子邁進。

2、主要建設內容

街道道路改造和人行道鋪設工程。主要對東西、南北大街的主街道公里的人行道用花磚鋪設，面積萬平方米。預算資金元，財政評審萬元。經咸陽知含招標公司委托，招標價為萬元，目前已招標。根據我鎮(zhèn)實際，經黨委會討論，初步擬定為滲水磚鋪設，需增加成本價元，合計投資元。

街道亮化工程。街道亮化工程按照規(guī)劃設計，公里主街道采用雙側50米對稱安裝太陽能路燈130盞，預算資金元，財政評審元。

街道綠化工程。完成公里街道兩側行道樹栽植、補植及街道綠地建設，預算資金元，財政評審元。

街道排水工程。新民鎮(zhèn)街道排水管道總長4513米，采用雨污水合流制排放，預算資金為萬元。

街道公廁建設。計劃在東、西、南、北四條主街道各建成一座標準公廁，每座占地100平方米，共投資需20萬元。

面粉廠十字北段拓寬改造工程。面粉廠十字北段全長320米，建成寬24米，其中車行道12米，兩側人行道各寬6米的街道，建成二層磚混結構商業(yè)門店180間（3960平方米），計劃投資需32萬元。

史店南街拓寬改造工程。史店南街拓寬改造工程共長620米（今年新建332米），寬32米，其中車行道24米，兩側人行道各寬9米的街道，建成二層磚混結構商業(yè)門店190間（4180平方米），計劃投資需57萬元。

擬建蔬菜市場一個。計劃在北街建成一座占地4000平方米，大棚式蔬菜市場，概算資金約80萬元。

以上工程計劃總投資元，已爭取擴大內需中央預算投資350萬元，目前資金缺口元。所有設施建成后，可增加街道長度公里，累計達到公里，鎮(zhèn)區(qū)面積達到1平方公里，可容納人口5000人。

五、建后效益

1、經濟效益。建成后年可增加集市貿易額400萬元，年增加國民生產總值300萬元，人均增收100元。

2、生態(tài)效益。工程完成后可使鎮(zhèn)區(qū)內綠化及綠地面積趨于合理，環(huán)境衛(wèi)生得到徹底治理，使生態(tài)環(huán)境內部關系和諧，生態(tài)平衡，良性循環(huán)逐步形成。

3、社會效益。新民鎮(zhèn)將成為彬縣第一鎮(zhèn)，以此為依托，會迅速帶動其它產業(yè)發(fā)展，從而促進全鎮(zhèn)經濟大發(fā)展，市場更繁榮，人民更富裕，社會更穩(wěn)定，不斷促進城鄉(xiāng)一體化的發(fā)展，對改變投資環(huán)境、招商引資、全方位增加農民收入都有著極其重要的社會效益。

項目個人工作總結篇6

為確?？偰繕说膶崿F，公司、項目部、施工班組三級管理層次上下共同努力，尤其加強了項目經理部及施工班組的力量。對質量控制、進度控制、安全文明施工等方面制定了切實可行的措施。達到了公司及業(yè)主提出的相關要求，質量驗收合格，安全事故為零，現場文明施工達到了現場甲方相關人員的肯定，現將工作情況匯報如下。

一、施工質量控制

我們以爭創(chuàng)質量優(yōu)良工程為目標，不僅滿足業(yè)主對工程產品的要求，完成項目達到工程預期質量。我們也深刻意識到施工質量控制是項目管理的重要內容，所以我們堅持以先進技術，對各種生產要素進行有效的組合，按規(guī)范施工要求、設計意圖，根據公司質量控制文件對施工的全過程進行有效精確的控制。

1.施工過程的質量職能

嚴格貫徹執(zhí)行工程質量計劃和施工組織設計，落實“三按”施工（即按設計綱要、按施工組織設計、按標準）。嚴格工序管理，使工序質量處于精確受控狀態(tài)，確保分項工程質量一次合格。以責任制為中心，抓好現場管理?？刂剖┕みM度，組織均衡施工，加強信息反饋，強化施工指揮和決策匯集工程資料。進行質量職能活動，明確各類人員的質量責任制，組織質量培訓，建立工序質量控制點，建立質量信息網絡，落實質量記錄和質量評定，健全質量例會制度，貫徹工藝紀律。

2.施工質量控制的基本方法：

以工序質量為目的，動態(tài)地控制工序的因素，按質量責任制辦事，各施其職，各負其責。以預防為主開展合格工程活動，加強工序“三檢制”（即自檢、互檢、專職檢驗）。抓點連線帶片，對關鍵工序設立質量管理點，實行重點控制，如：施工開始建立樣板布管布線工程、樣板控制箱，以后施工按樣板施工。嚴守工程質量第一的原則，提高質量意識，在保證質量的前提下優(yōu)化工期。

3.施工質量要點控制：

在工程施工過程中項目部堅持全面質量管理方針，做到質量管理深入到全過程，全員參加質量管理工作。在施工過程中加強質量監(jiān)控，由質檢員和主管工程師負責質量檢查，克服質量通病，我們的具體做法是：

抓兩個重點：即抓管、槽、線的敷設，保證線路敷設符合設計圖紙要求、線路不斷路、短路、線間和線對地的絕緣電阻符合設計要求；抓系統(tǒng)的設備安裝、調試，要求其功能符合合同和設計要求。

抓三個階段：即抓施工準備階段：組織編制施工組織計劃、施工預算、編制施工進度計劃、施工圖設計和會簽、施工現場的勘察、人力配備、設備材料、工具準備進入現場前的技術交底、施工人員的安全生產培訓等：抓施工階段：對進場的原材料、半成品和成品進行檢查、檢查安裝施工質量是否符合規(guī)范要求：抓成品驗收階段：通過檢測和審評完工和系統(tǒng)工程是不是達到規(guī)范和合同要求。使有四個手段，即：檢查、測量、試驗、指令性文件。

4.工程質量管理制度：

電信工程對工程質量有嚴格的要求，施工如出質量問題會造成不可彌補的損失。我們在施工管理中嚴格執(zhí)行質量抽樣檢測、質量監(jiān)督，對發(fā)生的質量問題及時處理。

每一個系統(tǒng)完成的每一階段，都必須經過技術指標測試，完全合格后才允許進入下階段系統(tǒng)的全面施工，各系統(tǒng)進入全面施工后對一些長度較長、彎曲較多或比較典型的系統(tǒng)組合，進行抽樣檢測，抽樣檢測工作出現場施工管理員負責完成，并將有關資料存檔。

質量監(jiān)督由施工隊、項目部和監(jiān)理小組共同負責。施工隊的責任要求每一個施工人員按照操作規(guī)范進行施工，項目部現場管理員除了完成抽樣檢測之外，還要檢查各施工小級的管理工作和實際操作是否按要求執(zhí)行，監(jiān)理小組定期對施工隊和現場施工管理員的工作進行檢查，對所發(fā)生的質量事故做出處理決定。質檢員執(zhí)行完善的質監(jiān)制度，對不負責任的施工人員教育批評處罰、返工，嚴重者開除處理。發(fā)文要求及時采取補救措施確保工程按時、按質、按量完成。

當發(fā)生質量問題和質量事故時，由現場施工管理員通知同類子系統(tǒng)的施工暫停，由現場施工管理員和施工隊領導一起進一步驗證和查找質量問題出現的原因。原因查明后由施工隊和施工管理員共同提出解決辦法。當原因不明時施工管理員應及時向工程部報告，由工程部組織有關方面的技術人員到現場進行技術分析，直到查明原因。質量問題查明后，由項目部下發(fā)復工通知：如發(fā)生質量事故造成經濟損失除要進行上述工作外，施工隊還要填報事故報告，項目部和監(jiān)理小組對事故做出處理決定。

二、工程進度控制措施

1、施工進度的前期控制

即工期預控制。對工程施工進度進行控制，達到項目要求的工期目標。施工順序合理、均衡有節(jié)奏、實現計劃工期。

2、制定工程總進度計劃

根據合同對工期的要求、設計算出的工程量，根據施工現場的實際情況、總體工程的要求、施工工程的順序和特點制定出工程總進度計劃。它是確定和審核設計進度、施工進度、材料設備供應進度、資金資源計劃是否協(xié)調的依據。

3、制定周進度計劃

1)根據工程施工的總進度計劃要求和施工現場和特殊情況而制定周進度計劃。

2)進度計劃彩用橫道圖表形式和外加說明。

3)加強審核施工方案和設計文件。

4、制定設備的采、供計劃

1)施工現場的堪測，作好施工前的準備，為施工創(chuàng)造必要的施工條件

2)建立進度管理記錄表格

3)建立月設備、材料安裝使用記錄

4)設備、材料入庫質量狀況記錄表

5)施工人員分配狀況登記表

6)根據月計劃提出月設備、材料供應計劃

5、施工進度的中期控制

一方面進行進度檢查、動態(tài)控制和調整，另一方面是及時進行工程計量，掌握進度情況，按合同要求及時聯系進行工程量的驗收。

對影響進度的諸多因素建立相應的管理表格，進行檢查、動態(tài)控制和調整，及時發(fā)現及時處理。但多地點工程施工、對人員調配影響因素較多。

采取組織措施：落實進度控制的責任，建立進度控制協(xié)調制度，有問題進行及時的協(xié)調。

采取技術協(xié)調：保證施工進度，落實施工過程中的一切技術支持，增加同時作業(yè)的施工面；采用高效的的.施工方法、施工新工藝、新技術、縮短工藝間和工序間間歇時間。

采取經濟措施：對施工進度提前者、對應急工作衽獎勵，以及確保施工使用資金的及時到位。

采取合同措施：按合同要求及時協(xié)調有關各方面的進度，以確保工程符合進度的要求

建立反應工程進度狀況的施工日記。記載形象部位完成實物的工程量，和現場影響施工的一切因素都要詳細記載。

按合同要求，及時進