盈余管理絕不等于盈余做假1.什么是盈余管理？盈余管理（earningsmanagement）是指企業(yè)通過(guò)傳達(dá)、調(diào)整或改變財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)以達(dá)到特定目的的行為。這些目的可能是最大程度地利用資本市場(chǎng)、避免違反契約、控制企業(yè)成長(zhǎng)速度等。盈余管理是一個(gè)復(fù)雜的概念，包括許多不同的行為。其中，常見(jiàn)的盈余管理技術(shù)包括：改變財(cái)務(wù)政策以在最短時(shí)間內(nèi)提高盈余；通過(guò)資產(chǎn)減值和負(fù)債增加等方法降低當(dāng)期盈余，以便在未來(lái)實(shí)現(xiàn)更高的盈余；透過(guò)會(huì)計(jì)方法改變以調(diào)整財(cái)務(wù)報(bào)告中的數(shù)字。2.盈余管理的目的是什么？不同類型的企業(yè)可能有不同的盈余管理目標(biāo)。然而，通常的情況是，盈余管理的目的都是從會(huì)計(jì)報(bào)表中創(chuàng)造或調(diào)整收益的數(shù)字，以達(dá)到一些具體的需求。影響企業(yè)盈余管理的因素復(fù)雜多樣，如資本市場(chǎng)、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)報(bào)表使用者等。通常，企業(yè)會(huì)選擇最優(yōu)利益模型（OptimalContractingModel），即企業(yè)贏利最大化為目標(biāo)，尋求最大化股東或其他股份持有者利益的方法。這使得企業(yè)在盈余管理中會(huì)做些“手腳”。3.盈余管理與盈余作假的區(qū)別是什么？盈余管理和盈余作假（earningsmanipulation）是兩個(gè)不同的概念。雖然它們的根源都是企業(yè)為了追求某些目標(biāo)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行干預(yù)，但它們的方法和動(dòng)機(jī)是不同的。與盈余管理不同的是，盈余作假并不是企業(yè)在合規(guī)的范圍內(nèi)進(jìn)行的行為，而是違反會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和法規(guī)的行為，通常涉及欺詐、虛假陳述等問(wèn)題，甚至?xí)?duì)企業(yè)及相關(guān)方造成損失。盈余管理的行為，雖然可能對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行合理調(diào)整，但是如果其目的是為了欺騙企業(yè)投資者或其他相關(guān)方，或是與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)不相符，就有可能會(huì)被視作盈余作假。4.盈余管理可能給企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)盈余管理可能給企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，主要集中在以下幾個(gè)方面：財(cái)務(wù)報(bào)表失真，增加投資者信息不對(duì)稱，損害投資者利益；企業(yè)形象受損，失去相關(guān)方的信任，甚至引發(fā)訴訟等負(fù)面后果；影響管理層和員工的激勵(lì)機(jī)制，導(dǎo)致人才流失等問(wèn)題；加大企業(yè)違反法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，可能導(dǎo)致法律制裁、罰金等懲罰。5.如何避免盈余管理帶來(lái)的負(fù)面影響？為了避免盈余管理帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)和負(fù)面影響，企業(yè)應(yīng)該采取相應(yīng)的措施：進(jìn)行層面合理的盈余管理，遵循會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和法規(guī)，盡可能減少操作風(fēng)險(xiǎn)；建立并貫徹財(cái)務(wù)報(bào)表真實(shí)和透明化的理念，并公開(kāi)披露信息，增加信息披露的程度，減少信息不對(duì)稱的可能性；強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的審計(jì)和核查，選擇有經(jīng)驗(yàn)的審計(jì)機(jī)構(gòu)和審計(jì)人員，嚴(yán)格遵守審計(jì)程序和規(guī)范；建立企業(yè)內(nèi)部控制體系，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，提高企業(yè)治理水平。6.如何評(píng)價(jià)盈余管理？盈余管理是一個(gè)雙刃劍，可以為企業(yè)帶來(lái)好處，也可能帶來(lái)負(fù)面影響。因此評(píng)價(jià)盈余管理應(yīng)當(dāng)全面考慮各方面的影響，不僅僅局限于會(huì)計(jì)信息本身的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。一方面，盈余管理是企業(yè)履行職責(zé)、實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的一種合理選擇。企業(yè)可以通過(guò)減少效應(yīng)損失、提高資本市場(chǎng)反應(yīng)和避免違反契約等方式提高經(jīng)濟(jì)效益，從而提高股東和員工的利益。另一方面，盈余管理也可能導(dǎo)致信任危機(jī)、再造不公平的信息差、企業(yè)治理不善