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文檔簡介
供應(yīng)鏈管理(SCM)內(nèi)容提要第1講供應(yīng)鏈管理引論第2講供應(yīng)鏈系統(tǒng)設(shè)計(jì)第3講供應(yīng)鏈管理下的生產(chǎn)計(jì)劃第4講供應(yīng)鏈管理下的庫存管理第1講供應(yīng)鏈管理引論第一節(jié)供應(yīng)鏈管理的產(chǎn)生第二節(jié)供應(yīng)鏈基本概念第三節(jié)供應(yīng)鏈管理概述第四節(jié)實(shí)施供應(yīng)鏈管理的意義一剖、疾2撕1你世霜紀(jì)撕的包企兆業(yè)筑競狗爭樸環(huán)濕境第為一良節(jié)闊供繡應(yīng)賠鏈蹄管晉理衰的石產(chǎn)趟生消紫費(fèi)篇需荒求掉的韻變敲化個(gè)囑性載化及健時(shí)冤化平仍民算化便既利光化資餓源賓獲齊取礦的棋難閃度全,弱競攔爭遙加竿劇制森造貞全跪球撤化節(jié)與央貿(mào)穗易致自痰由添化市繼場咸環(huán)謠境歇的已變店化信固息夾社計(jì)會(huì)燃、腎網(wǎng)聰絡(luò)宗時(shí)屆代嫂的猜到紀(jì)來社響會(huì)緣瑞利廉益貓的就壓蚊力拘,慢如輝環(huán)復(fù)保就要闊求CustomerCompetitionChange3C第煩一損節(jié)西供柏應(yīng)墳鏈索管奧理逆的廈產(chǎn)潑生二臟、喜傳途統(tǒng)因企姨業(yè)決運(yùn)友作訪模罰式1沃.惠傳盡統(tǒng)尼運(yùn)斬作切管晃理馬的喉主很要紙模扇式流欣水終線管花理職簡爭化優(yōu)斤點(diǎn)珠:低母成慰本高郵產(chǎn)盞量簡堪化則管煎理提暗高祖質(zhì)綱量缺燒點(diǎn)抵:非盆柔披性高哄資啦本桌風(fēng)模險(xiǎn)不掉關(guān)墓注尾顧輸客工窮人奸不緊滿寄意掩固蓋竟成逗本揮的昌增構(gòu)加機(jī)械化并行單元泰勒標(biāo)準(zhǔn)化高產(chǎn)量低單位成本低水平的工作技巧高水平的管理能力第定一刻節(jié)拖供算應(yīng)塑鏈賞管爆理座的摸產(chǎn)蘭生市齊場評環(huán)例境:以暮規(guī)剩模濕化械需旺求希和帝區(qū)漂域敬性這的貝賣批方晝市浩場來為寫決撐策統(tǒng)背景景生挖產(chǎn)坊方繳式辛:少堤品渡種趨、架大盟批貪量次生卵產(chǎn)晶,練剛悠性煙、餃專事用謙流廚水梁線管羨理趙組行織饅:多童級(jí)取遞相階懲控蓄制永的竭組仁織弓結(jié)我構(gòu)洽,零管聾理缺跨管度兼小來、子層轉(zhuǎn)次桐多管汪理競思掃想吊:集渡權(quán)更式療,閱以悄追鴉求許穩(wěn)灘定跟和個(gè)控饒制要為規(guī)主競善爭賢模輪式日:以來規(guī)貍模厭求扎效饒益信蹄息密與呢系險(xiǎn)統(tǒng)灑的默特錦征問:靜奧態(tài)詞、桃開欠環(huán)迅、洞相看對饅封名閉隊(duì)的歇?jiǎng)傉バ钥缦捣y(tǒng)企芝業(yè)辜與塊社輸會(huì)候的忠關(guān)榜系川:以隙企裕業(yè)啦為鞠中彎心企竹業(yè)攤與絹企辱業(yè)裁的晉關(guān)亮系姥:企涼業(yè)國間折是窯純圖粹昏的蘋競疼爭丸關(guān)御系2急.喚傳臭統(tǒng)毫管喬理哥模東式扛所拖具硬有豎的軟主橫要騎特婚征第蜓一每節(jié)音供菌應(yīng)少鏈息管放理慎的灶產(chǎn)鞭生在耽這課種乎思細(xì)想?yún)栔改_導(dǎo)蛛下泳,脹企蕩業(yè)樹為代了清最敘大交限型度命地篇掌穗握繼市旋場黃分突額宏,班必疑然廁要豪牢爆牢變控藥制暴用勁于映生址產(chǎn)役和必經(jīng)東營籌的女各爐種圓資據(jù)源猾。在醒企散業(yè)撫的徐運(yùn)馬作進(jìn)模伶式祥上判,薯采舌用疤了“高估度暴自嚷制”的知策亮略前,月一衛(wèi)個(gè)市企龍業(yè)山囊慎括拆了絡(luò)幾歇乎遍所有有犁零陰部施件而的惑加伙工封、難裝乖配責(zé)活臥動(dòng)旬。不積僅圈如歡此套,矮還蘋把極分疼銷子、耗甚支至矮零董售喂環(huán)育節(jié)圓的振業(yè)姥務(wù)程也鼻納秤入朗自溫己訓(xùn)的谷業(yè)夠務(wù)揭范亡圍青之默內(nèi)打,靠最咱后醉形始成缸了子無君所舍不結(jié)包俊的杯超羨級(jí)番組非織則。這叔就鄭是狹人氏們強(qiáng)說克的近:“衫大軌而揭全僑”配、厲“學(xué)小鹿而浮全唇”脆的“縱舊向鼓一娘體柿化”管籃理劉模席式(很V寬e遺r聚t雜i軟c顏a測l斬I由n揪t刷e德g繞r下a須t闖i架o舟n痛)第弱一藥節(jié)急供勺應(yīng)植鏈丸管象理姓的旨產(chǎn)侮生縱旁向訴集喝成鎮(zhèn)(塌V喝e吹r姓t邊i副c寶a暮l雙I技n糕t臺(tái)e障g揀r陽a層t決i貿(mào)o深n外)耍模孟式如羅果曬產(chǎn)擇品煮生白產(chǎn)笛階打段博很弄多型的勸話網(wǎng),閉企茶業(yè)銹從撲產(chǎn)睛品逗的貞最依底份層娛或剝靠會(huì)近扇底睬層秧的襖階智段鍵開叔始繭直蚊接型生兔產(chǎn)弟;或牽者勿,掠當(dāng)皆產(chǎn)恨品楊是逮由卵獨(dú)蓬立牽的傍多星種關(guān)零模部爸件獻(xiàn)構(gòu)黃成笑時(shí)寶,女企所業(yè)監(jiān)從并事烤相登當(dāng)嗎大匪一裹部趁分撤零粥部小件蜘的元直揮接屋生形產(chǎn)遮。生稱產(chǎn)古集欺成陶化剃程姜度旨涉抱及搖兩向個(gè)枯方樣面誰的有選申擇構(gòu)芳成慶產(chǎn)哀品仿的禮全等部宰生斷產(chǎn)蘭過貫程委是達(dá)都討集襲中攏在兔企睬業(yè)灶內(nèi)斜部罩,瞎還搬是餐將艷其描中燙一鋼部鄭分漫委紗托勞給泥其丟它懂企醒業(yè)址;本藥企衣業(yè)鏟直淘接悟從茶事索零而部悄件偷生毛產(chǎn)深占沖全愛部襲零寺部駁件錫的金比厚重炎。這俗決環(huán)定卵著沿對誕制揉造國(閣服轟務(wù)暴)怕資剝源渴的據(jù)整侄合加程獅度第屬一妄節(jié)卵供斯應(yīng)痛鏈表管嶄理廳的貸產(chǎn)臭生增土加案企像業(yè)彎投鉛資擁負(fù)朋擔(dān)承景擔(dān)象喪噸失羨市撫場終時(shí)壘機(jī)裙的度風(fēng)貧險(xiǎn)迫鈔使琴企鋪業(yè)敢從港事捧不兄擅勾長虹的雷業(yè)岔務(wù)給活喂動(dòng)在晨每交個(gè)創(chuàng)業(yè)亮務(wù)相領(lǐng)寫域圣都遇直帶接藥面拉臨垂眾快多北競山爭榮對湖手增秀大蟲企早業(yè)顧的型行侍業(yè)茶風(fēng)焰險(xiǎn)電儀子大商診務(wù)賓集馬約刃化慰對婆節(jié)添省套交淋易傲費(fèi)耳用失的挽潛房誠力堤不傲能倦發(fā)繩揮友出巖來—炕—電艇子奏商端務(wù)刊在魂中闊國滔,剩理色想狗狀構(gòu)態(tài)片下信應(yīng)擠節(jié)興省7澇6米.揉5踢9慌%的哨交斤易充費(fèi)針用器,汁但爬實(shí)豎際銀情四況獨(dú),拜中筒國堡電微子教商搬務(wù)盒只卸能到節(jié)障省1荒1帖.慶6孤1釀%的闖交借易補(bǔ)費(fèi)啟。管借理寧思責(zé)想瘡與讓組擔(dān)織父模巡壽式天的希轉(zhuǎn)究變3慰.段傳滲統(tǒng)悉“米縱漏向傷一華體虜化大”雙管椅理察模豈式尚的檢主磁要瓜弊肢端第篩一擴(kuò)節(jié)或供瓶應(yīng)斃鏈愛管肆理遺的悠產(chǎn)拼生三星、更競嫁爭耐因羅素鹽的喘變影化屑導(dǎo)牛致倚管螺理撫模絨式爆的更轉(zhuǎn)業(yè)變競泥爭陽因銀素寄的悅變驢化居民消費(fèi)水平低高基于成本的競爭
基于質(zhì)量的競爭
基于柔性的競爭
基于時(shí)間的競爭
基于服務(wù)的競爭基于環(huán)保的競爭
質(zhì)量
品種
環(huán)保信譽(yù)
交貨期
價(jià)格
因素
競爭的方式競爭方式的變化趨勢第及一像節(jié)辛供魚應(yīng)杜鏈境管前理選的喘產(chǎn)絡(luò)生競牙爭能因劈燕素怨與猛消蛾費(fèi)宮水滔平謠的然關(guān)成系供不應(yīng)求賣方市場供過應(yīng)求買方市場第一次轉(zhuǎn)折第二次轉(zhuǎn)折理性需求買方市場消費(fèi)水平高低信譽(yù)價(jià)格質(zhì)量品種時(shí)間環(huán)保競爭因素第出一禾節(jié)萍供糖應(yīng)抄鏈縱管跳理俗的內(nèi)產(chǎn)鞠生典邀型討的股生弄產(chǎn)土方蓬式影響因素企業(yè)競爭的方式典型的生產(chǎn)方式價(jià)格基于成本的競爭大量生產(chǎn)質(zhì)量基于質(zhì)量的競爭精細(xì)生產(chǎn)品種基于柔性的競爭集成制造時(shí)間基于時(shí)間的競爭敏捷制造信譽(yù)基于服務(wù)的競爭大量定制環(huán)保基于環(huán)保的競爭綠色制造第濫一蹄節(jié)刺供論應(yīng)液鏈萬管受理姐的城產(chǎn)雨生觀油察襲大笨量臂生若產(chǎn)減碰少棋浪曬費(fèi)精細(xì)生產(chǎn)全面質(zhì)量管理從膝制娘造遵系家統(tǒng)復(fù)中系全艙面她減話少盾浪博費(fèi)-關(guān)云注冤用川戶枕-巾授訴權(quán)綢給很員-胖采邪用橡一匠些圣方興法醉以宣達(dá)桃到劉零情缺便陷駝-裂全煩面底預(yù)個(gè)防喬維勉護(hù)工以透減只少稱設(shè)捐備速錯(cuò)椒誤-可減用少排準(zhǔn)志備眉時(shí)隨間絹,肚達(dá)妥到趙批衰量季為潔1斧-露采述用別準(zhǔn)認(rèn)時(shí)淚生痕產(chǎn)昏和幣看棟板色管把理知實(shí)奶現(xiàn)桌零助庫盛存-斃流般水描線皺型駐的乒工帖廠離結(jié)蓮構(gòu)朋-侵與嬸供徑應(yīng)薯商漁建殲立聲良孝好菊的殼關(guān)個(gè)系日碌本沈的脂貢毛獻(xiàn)不斷改進(jìn)(Kaizen)精細(xì)生產(chǎn)(Toyota)全面質(zhì)量管理第捕一冬節(jié)塞供膚應(yīng)嘗鏈提管慨理賽的轉(zhuǎn)產(chǎn)浮生從2向0舒世濁紀(jì)盯8倦0年便代鎮(zhèn)中狼后癢期你開閱始數(shù),慰在跟企柱業(yè)桐管耽理從中史形易成圓了刃一波種“橫狂向煩一芒體今化”的憑管縣理瞎熱遷潮燙。許釣多桃企陡業(yè)芝將潔原先有海的構(gòu)非傭核牧心業(yè)言務(wù)哨外擁包避(測O知u卻t土s簽o貧u花r爛c屑i項(xiàng)n村g祥)出析去僑,懶自咱己胸集寨中窯資致源透發(fā)秀展核搜心淋能朋力,違通豆過帽共駛同覺的扮市欺場勸利獵益區(qū)和兼業(yè)騙務(wù)開結(jié)海成戰(zhàn)奶略哄聯(lián)磁盟占腔據(jù)蛙競事爭鼻中截的握主奏動(dòng)酒地團(tuán)位蜘。從“縱闊向私一檢體灶化”向“橫止向納一遵體身化”轉(zhuǎn)蠶化V忌e帳r捕t葛i肺c鳴a愚l脫I蒼n耍t番e惱g竄r躬a糊t模i美o咸n羊H楊o稈r緊i裝z鐘o圓n砌t挨a抄l揉I憶n帖t臨e博g悄r統(tǒng)a喚t擱i削o中n從“大彼而職全茄、備小緊而沸全”向“分飯散穩(wěn)網(wǎng)坊絡(luò)突化居制序造”轉(zhuǎn)拉化從“封鍋閉檔式”向“開寨放崇式”的扶設(shè)繩計(jì)體、沙開咱發(fā)搬與道生奇產(chǎn)陜轉(zhuǎn)覺化供攻應(yīng)皇鏈陡管貿(mào)理蜂—很—踐“素橫膝向坐一恩體逮化腸”浩的喚代脅表管必理令模夜式歉的屯轉(zhuǎn)爽變第鋼一腥節(jié)閣供幟應(yīng)勾鏈糧管殲理拾的燦產(chǎn)匠生四蹤蝶、擴(kuò)港展酷企辜業(yè)擴(kuò)摩展朱企糧業(yè)斜的捕定插義擴(kuò)刺展晌企洋業(yè)號(hào)可桿以普定凝義拿為版一騾個(gè)巖概望念豆性緒的美組透織宏單毅元筐或圓系紅統(tǒng)硬,聽它辣包孕括欄采鉆購哨公蚊司哲和收供間應(yīng)薪商顛(竟一拆個(gè)榴或冬多收個(gè)猾)談,車他初們蛙通晨過頭緊雀密貫合勻作上來伙實(shí)艷現(xiàn)釋最湖大慣化錯(cuò)的警利豪潤品分潤配槳。擴(kuò)哀展聯(lián)企廉業(yè)察的羞理計(jì)論隙??谛蛡饔y(tǒng)秒制畝造賄模砍式背下穩(wěn)的窗擴(kuò)股展呀企低業(yè)扶??夹蛿U(kuò)逗展仁企革業(yè)為的紛X遵模主型
工藝路線設(shè)計(jì)裝配設(shè)計(jì)產(chǎn)品和工藝設(shè)計(jì)制造MRP、MRPIIJIT、OPT生產(chǎn)計(jì)劃與控制CADCAM市場營銷與銷售供應(yīng)商用戶第愈一較節(jié)惹供獸應(yīng)甩鏈堪管秘理宏的傲產(chǎn)轎生傳旬統(tǒng)皮制壇造矛模求式束下灶的運(yùn)擴(kuò)倉展揉企召業(yè)餐模滲型供應(yīng)鏈管理合作設(shè)計(jì)產(chǎn)品模式用戶驅(qū)動(dòng)的設(shè)計(jì)用戶訂單執(zhí)行與控制第哈一捕節(jié)爹供蓬應(yīng)洞鏈范管史理博的傍產(chǎn)蝦生擴(kuò)澤展正企筑業(yè)陸的獎(jiǎng)X蜓模離型數(shù)據(jù)庫成品入庫計(jì)劃執(zhí)行供應(yīng)商分銷商訂貨控制成本估算主生產(chǎn)計(jì)劃物料管理能力需求計(jì)劃能力調(diào)整任務(wù)投放產(chǎn)品構(gòu)思設(shè)計(jì)工藝計(jì)劃NC編程制造商Internet、EDIMRPII
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CADCAPP生產(chǎn)控制工況數(shù)據(jù)收集庫存控制生產(chǎn)數(shù)量、時(shí)間及成本檢查NC、CNC、DNC機(jī)床和機(jī)器人控制傳送控制裝配控制設(shè)備維修質(zhì)量保證OPTTMTM入庫或送工作地到貨檢驗(yàn)送貨計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃訂貨單出庫銷售合同銷售計(jì)劃運(yùn)輸售后服務(wù)第淚一撕節(jié)佳供濫應(yīng)團(tuán)鏈茄管話理與的鋪產(chǎn)中生擴(kuò)蹈展轟企峽業(yè)呆的目個(gè)標(biāo)縮耕短邊物劫料貿(mào)加痕工頃、竊信緣瑞息栽處雅理詳、晃產(chǎn)籌品悄開很發(fā)獻(xiàn)、叮信求息拒基冶礎(chǔ)掃設(shè)歸施拴建賠設(shè)宋周兵期提遭高趁對污產(chǎn)亡品膏上控市漿時(shí)駐間葬的喇要我求避,浴開程展廁基軟于飯時(shí)止間具的向競透爭采暴用汪更怎廣申泛晴的琴產(chǎn)據(jù)品眾周純期猴的輛概擦念形炭成轟更柜為潤有濁效吸的悠組事織機(jī)和熔系臥統(tǒng)擴(kuò)像展塑企騾業(yè)驢的詢特果征核幅心偵企占業(yè)襯集兔中飽體紋現(xiàn)申核籃心弦競侍爭冶力蠻的擠商隨業(yè)根活渴動(dòng)局,霞對透非偽核害心牲業(yè)露務(wù)售通土過赴外欣包倒給揀外帝部癥產(chǎn)悶品土供敬應(yīng)版商騰和垮服摧務(wù)昨提逝供比商礎(chǔ)。擴(kuò)抗展站企精業(yè)糞的熱核剖心歡企依業(yè)眨與齊供片應(yīng)醒商獲和手客乖戶潤建骨立似一肉種塵長箭期筆、教互猛相先信糊賴走的搜關(guān)旗系促,創(chuàng)把婆它柴們榮當(dāng)玻作自合胞作堂伙周伴最而期不溫是頸競廚爭啟對責(zé)手黨。為停了春實(shí)撐現(xiàn)神供就應(yīng)貓商甩-櫻客植戶玻在握商太業(yè)州和撇技遮術(shù)鼻信嬌息奪上軟的磚集膚成湯,治擴(kuò)震展辛企瘡業(yè)辯采閑用音先報(bào)進(jìn)芝的貢通可信軍技圈術(shù)遍和百運(yùn)災(zāi)輸嘗手叛段佩支腹持列跨姿組徒織艱的死商酸業(yè)挽活辟動(dòng)談。第鴉一陡節(jié)鋼供昌應(yīng)興鏈碼管經(jīng)理盯的捷產(chǎn)吉生供鹽應(yīng)臟鏈阻管夸理罷思塘想幣的路出撈現(xiàn)供維應(yīng)鋒鏈全管霸理拼把餓供四應(yīng)意鏈磁中米所志有檔節(jié)賤點(diǎn)飼企幟業(yè)圣看祝作視一梯個(gè)整臥體供羊應(yīng)卷鏈信管危理款涵始蓋攏整擔(dān)個(gè)秒物完流招的停職巧能養(yǎng)領(lǐng)角域誰過趨程架,從艙供舞應(yīng)斗商世到溉最陪終瓦用弱戶廟的盡采榜購蠅、肌制仁造異、浙分毛銷肢、豪零原售育等勿。供油應(yīng)映鏈仗管擊理露強(qiáng)愛調(diào)惱和澆依炎賴稠戰(zhàn)寫略硬管塑理“供礙應(yīng)”是癢整電個(gè)輝供催應(yīng)消鏈?zhǔn)鲋形构?jié)摔點(diǎn)視企杰業(yè)味之伐間殊事鏟實(shí)界上共侄享的本一竹個(gè)亡概濤念貧(建任叼兩送節(jié)囑點(diǎn)牲之餅間裙都統(tǒng)是粘供耳應(yīng)欣與次需顏求禿關(guān)啞系赤)吹,供盞應(yīng)慎戰(zhàn)任略咽影杜響狠、頓決絮定我了廳整慕個(gè)乏供規(guī)應(yīng)臣鏈未的除成悉本澆和級(jí)市懸場悅占趴有玩份褲額摧。供牧應(yīng)鎮(zhèn)鏈廳管堂理器最胳關(guān)蝴鍵妥的府是鞠需尋要炸采激用集嚼成的哭思男想董和腫方異法蜓,播而滾不蛙僅退僅盛是販節(jié)魄點(diǎn)挨企膛業(yè)押、姨技距術(shù)啄方背法查等本資暈源稿簡蝕單次的傲連槽接耐。供賀應(yīng)浸鏈臨管毒理務(wù)具雕有止更盟高炸的符目棄標(biāo)懇,芬通話過管香理亂庫碼存和合賺作儲(chǔ)關(guān)寸系去黑達(dá)之到懼高牛水砍平漆的憐服筑務(wù)江,柜而橡不管是鋪僅皇僅桃完秤成跳一龜定譜的童市鉗場螞目廳標(biāo)貞。五漆、柴供頸應(yīng)朵鏈仍管臭理旱模卷式爺?shù)南犬a(chǎn)辮生學(xué)與濁發(fā)疊展供應(yīng)鏈快速反應(yīng)供應(yīng)具有柔性顧客化定制生產(chǎn)與最終需求同步生產(chǎn)控制供應(yīng)鏈流程合作伙伴間的能力是集成的全面應(yīng)用電子商務(wù)并行的產(chǎn)品開發(fā)企卡業(yè)候運(yùn)哲作堵管井理編模喜式焰的躺變瓦革—木—得供吸應(yīng)秧鏈徐管印理測產(chǎn)寶生2持0懇世武紀(jì)育8喉0陽年炕代2祥0壟世或紀(jì)腹9光0販年明代2四0父0衰0蹈年制造資源計(jì)劃(MRPII)推動(dòng)式系統(tǒng)根據(jù)需求訂購物料減少安全庫存和周轉(zhuǎn)庫存依賴于相關(guān)訂貨計(jì)劃和可靠的預(yù)測通過變動(dòng)對供應(yīng)商需求實(shí)現(xiàn)柔性精細(xì)生產(chǎn)和精細(xì)供應(yīng)消除浪費(fèi)庫存,在制品占用最小成本在供應(yīng)鏈上透明多技能員工減少工件排隊(duì)調(diào)整轉(zhuǎn)換時(shí)間很短多品種小批量生產(chǎn)每一個(gè)階段連續(xù)改進(jìn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制(JIT)拉動(dòng)式系統(tǒng)來自最終用戶的固定需求量生產(chǎn)能力與需求匹配固定的生產(chǎn)協(xié)作單位柔性的制造系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量很小供應(yīng)商提前期很短第柔一磚節(jié)包供訊應(yīng)史鏈偵管虎理亭的膀產(chǎn)狡生供璃應(yīng)嗓鏈閱管饒理勞思粗想鬼產(chǎn)椒生琴的啊必巨然陳性市場需求與競爭環(huán)境變化企業(yè)機(jī)會(huì)成本增加實(shí)行業(yè)務(wù)外包企業(yè)間交易成本增加企業(yè)間合作與聯(lián)盟供應(yīng)鏈組織與管理供應(yīng)鏈組織的產(chǎn)生原理第頓一填節(jié)狼供登應(yīng)湊鏈殺管辟理薪的晨產(chǎn)的生巨歷大埋壓樂力無尼限搜動(dòng)助力第雷二掛節(jié)保供累應(yīng)棟鏈館基網(wǎng)本灘概撈念供釋應(yīng)細(xì)鏈綢(S糾u嶺p趨p姑l蚊y臨C幕h差a講i樸n)忙是圍伙繞默核府心職企梨業(yè),沖通清過話對超信漏息興流龜、初物貌流難、敵資換金賢流阿的掏控帖制抄,餡從近采炭購徹原狼材薯料委開芬始瘡,沃制匙成麻中恢間狼產(chǎn)仇品賄以話及漁最額終惡產(chǎn)暴品辰,儉最眉后鄭由介銷脹售巨網(wǎng)垂絡(luò)爸把勇產(chǎn)屯品鋼送屑到斗消逐費(fèi)盲者礦手燙中柏的梨將見供炎應(yīng)怒商蘇、掘制怨造膊商涼、蹲分郊銷去商興、鵝零筐售掘商路、藥直慈到吼最宗終事用率戶屬連楊成奴一槍個(gè)整揮體荒的飾功辣能悟網(wǎng)滲鏈病結(jié)拋構(gòu)。*差注詢:國蘆內(nèi)核有型人亮將S鈔u乖p義p蔽l鞭y您C鼠h州a管i融n翻唱譯昏為百“仙供拌需甲鏈針”嗚,鈴國姓外雪也業(yè)有僵人蚊使拐用S涼u席p瘦p者l祝y筐/傾D病e膽m鐵a俊n便d臉C坡h粒a妖i揭n一濱、惕供宋應(yīng)豬鏈提的茂概蛛念供氧應(yīng)芽鏈溫結(jié)工構(gòu)趣示望意暢圖供燈應(yīng)賺商勒制抄造停商且倉砌儲(chǔ)添和瞧配深送供中舍心混客世戶第捆二少節(jié)立供因應(yīng)響鏈隙基亂本熱概鳴念第肉二下節(jié)霞供廳應(yīng)煤鏈御基新本學(xué)概移念供那應(yīng)蛾鏈蛾示矩例心(像I穩(wěn)B選M屬歐根洲公刮司垂)制膀造制節(jié)造制礎(chǔ)造制魯造制墳造制鉗造制蝦造訂捎貨暴計(jì)硬劃企負(fù)業(yè)游計(jì)惰劃生液產(chǎn)治計(jì)象劃M菊R煤P集蹲中放采忍購生功產(chǎn)纖計(jì)射劃直抄接顛銷乓售地店方李分隨銷也中撤心銷狹售渠眾道用緊戶訂眉單市藍(lán)場筆調(diào)面查與福分湯析預(yù)酷測供口應(yīng)翅商信慕息庫埋存在精制歌品第耍二做節(jié)努供仙應(yīng)愛鏈經(jīng)基簡本燥概茶念二春、斥供唱應(yīng)征鏈盈的舞結(jié)擦構(gòu)饒模蛇型供繩應(yīng)伸鏈奇系煮統(tǒng)晴的摟分改層藝結(jié)緒構(gòu)第狠二道節(jié)述供宜應(yīng)龍鏈灘基盯本紐奉概漫念案抵例完:坦H且P赴打沈印聾機(jī)紡供剛應(yīng)限鏈H疫P者公劃司達(dá)成未立高于殺1迅9密3糧9過年偵,逐1仔9簡8犯8奧年茶打巖印塵機(jī)痰進(jìn)額入辜市遭場膠,乖銷卻售萄部貼門姜分喘布潮在充1蜜1往0涉?zhèn)€洗國刑家底,炮總移產(chǎn)慈品凍超耍過挽2返2召0翼0螞0桌類眠;D隔e喘s曲k念j仰e備t泡打?qū)び〔C(jī)攔是這H疤P堵的燙主須要使產(chǎn)奶品軟之光一榆,貨過機(jī)去斬由漁位課于嘴5蒜個(gè)寸不景同盾地戒點(diǎn)撓的歡分含支崇機(jī)奇構(gòu)辭負(fù)粉責(zé)座該廣打脾印正機(jī)茂的桂生姨產(chǎn)練、悄裝雹配斷和坡運(yùn)擋輸枯,授生卻產(chǎn)綠周鄙期熊為光6格個(gè)悔月汗;為得保嚷證嗚顧示客塘訂艦單艇9撥8手%話的民即國時(shí)拔滿蹦足瞞率麗,屑各頁成紗品掙配船送怎中割心加要圈保模持徹7毅周花的爆庫西存汗量堪;采女用爛訂薦貨籮型歷(膜M宗a剖k城e位-相t犁o繼-瓜O拉r茶d罰e桌r含)代生嬸產(chǎn)洋組虛織濕方宅式戚,貧制旬造掏中莊心冠采數(shù)用夫J妻I翁T遣方憤式慎,牽目扁標(biāo)庫是匪滿延足博分危銷興中帥心巾的無安持全陰庫教存霜;其揮它乎不怒確億定仰性塔因遣素臂,塘如生供怠應(yīng)香商每的雷交冒貨蒼質(zhì)計(jì)量昆、迷內(nèi)結(jié)部尾業(yè)臣務(wù)憂流杠程路等顯。第火二淡節(jié)驚供砌應(yīng)嚴(yán)鏈?zhǔn)盎杀局e概與念神總倆機(jī)無裝莫配白(劉通精用德打鵲印西機(jī)賠)(按F溉A辛T而)集成電路制造印刷電路板組裝與測試(PCAT)消費(fèi)者消費(fèi)者
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分銷中心(歐洲代理商)供應(yīng)商打印機(jī)箱制造供應(yīng)商供應(yīng)商案僵例咐:查H詞P枕打首印坐機(jī)襯供呀應(yīng)替鏈在抓溫醬哥右華搖完描成效拾果島:服跨務(wù)瞎水膽平蕉為醋9坦8婆%耍,肢各政成燙品遞配系送雜中晝心尺保櫻持碧5點(diǎn)周酸的繳庫柿存償量駝,畢節(jié)販?zhǔn)〔?射0斥0己0銷萬伶美服元第捕二福節(jié)庫供監(jiān)應(yīng)球鏈摩基明本灶概之念三做、隆供獻(xiàn)應(yīng)兵鏈罩的尤類忌型穩(wěn)更定冤的孝供欄應(yīng)損鏈土和捉動(dòng)括態(tài)罪的即供圈應(yīng)壺鏈穩(wěn)衣定車的訴供漿應(yīng)并鏈跨:致基吃于拔相燃對蹤蝶穩(wěn)傘定繭、尺單扮一鎖的昨市蹤蝶場廉需繩求動(dòng)乎態(tài)熄的總供郵應(yīng)貧鏈倉:陵基啟于束相健對躍頻步繁行變乘化界、哈復(fù)徒雜雷需狹求平階衡志的漫供秋應(yīng)絕鏈詳和挺傾偉斜冰的市供迅應(yīng)構(gòu)鏈供彈應(yīng)玩鏈幻玉容監(jiān)量驕與柳用略戶丹需黎求厲的望關(guān)舍系有喚效賠性必供命應(yīng)怠鏈笑和競反貼應(yīng)沒性衛(wèi)供俯應(yīng)鞋鏈有胡效影性消供蚊應(yīng)冤鏈沫體柄現(xiàn)犯物廉理紡功得能帝、甲低慚成挪本反秤應(yīng)舟性填供盲應(yīng)覺鏈鑒體交現(xiàn)背市脫場協(xié)功夢能希、叔快嬸速說響并應(yīng)胖用亂戶對需檔求第振二集節(jié)恥供戶應(yīng)頑鏈炒基車本爺概茫念內(nèi)容有效性供應(yīng)鏈反應(yīng)性供應(yīng)鏈產(chǎn)品特征產(chǎn)品技術(shù)和市場需求相對平穩(wěn)產(chǎn)品技術(shù)和市場需求變化很大基本目標(biāo)以最低的成本供應(yīng)可預(yù)測的需求對不可預(yù)測的需求做出快速反應(yīng),使缺貨、降價(jià)、庫存盡可能低產(chǎn)品設(shè)計(jì)績效最大化而成本最小化模塊化設(shè)計(jì),盡可能延遲產(chǎn)品差異提前期不增加成本的前提下縮短提前期大量投資縮短提前期制造策略保持較高設(shè)備利用率配置緩沖庫存,柔性制造庫存策略合理的最小庫存規(guī)劃零部件和成品的緩沖庫存供應(yīng)商選擇以成本和質(zhì)量為核心以速度、柔性和質(zhì)量為核心第檢二斤節(jié)被供上應(yīng)鋸鏈文基咱本匠概稍念四耽、乞供據(jù)應(yīng)悶鏈揮的病特免征復(fù)怪雜蚊性節(jié)伙點(diǎn)紀(jì)企沒業(yè)令多類晝型側(cè)不碰一多至國鋤企濱業(yè)跨尾度掩問揮題動(dòng)椒態(tài)六性節(jié)昆點(diǎn)忌企冠業(yè)緞變貓動(dòng)企馳業(yè)逐戰(zhàn)苗略市撥場補(bǔ)需帆求面織向畜用顫戶宮需鋼求用矛戶聲拉映動(dòng)交尼叉梳性眾賓多猛供列應(yīng)鳥鏈波交積叉鏟結(jié)盯構(gòu)第染三尿節(jié)甲供唐應(yīng)既鏈號(hào)管唇理沸概生述供可應(yīng)燭鏈罰管紫理是祖借掘助信宜息尾技春術(shù)(食I淺T研)消和管鞋理芽技宜術(shù),準(zhǔn)將電供歐應(yīng)框鏈拘上時(shí)業(yè)我務(wù)妄伙萬伴咸的業(yè)鋼務(wù)儲(chǔ)流勁程睡相怖互學(xué)集妹成,歐從做而昨有乓效泛地談管危理勺從痕原貢材可料剛采你購仁、蛇產(chǎn)靜品然制蠻造老、芒分協(xié)銷紐奉,軌到拋交仗付動(dòng)給辱最董終小用亡戶斧的全帶過鴉程,辱在服提菠高客甜戶懶滿蔬意匠度的攝同價(jià)時(shí)禾,降降渾低燒整衛(wèi)個(gè)癥系龍統(tǒng)騙的成鑒本、改提肝高書各奶企遵業(yè)母的殺效鏟益控。供糕應(yīng)友鏈此管置理盛不紫是根供杰應(yīng)賭商殖管明理冰的魯別漸稱耀,甚而竹是邊一誦種遇新將的飄管撇理當(dāng)策寇略黃,歌它嘗把骨不務(wù)同歇企炒業(yè)仰集周成岸起押來受以葡增嶺加蜻整范個(gè)支供趣應(yīng)坡鏈噸的陡效出率抄,鑄注道重被企你業(yè)素之模間戴的牢合尼作冤。一柴、拴供毒應(yīng)蓮鏈禽管煎理希的應(yīng)概爸念(S番u浪p衰p柿l勝y逐C特h另a朝i努n塑M旬a(chǎn)柔n抓a猴g居e趣m走e脖n溉t)第港三六節(jié)釘供僻應(yīng)龜鏈屈管生理奮概辣述供福應(yīng)娛鏈鋤管拳理降可題以蜘被匪看瘡成仁是絨由站兩枝部史分遭組睛成冰的橡:對震供盾應(yīng)詠方濱運(yùn)閃作呼的伍管喜理對突需召求擾方晝運(yùn)詞作螞的餅管稱理物娘料牽管朗理是樂一裝個(gè)悟比五供謙應(yīng)完鏈圓管邪理晚更濤狹握義澇的疊術(shù)統(tǒng)語物限料系管騎理設(shè)指話對煮物思料尾和質(zhì)信性息非在群直障接位供陰應(yīng)嚴(yán)鏈竭中戀的橫流捉程蜜的預(yù)管乳理限,采呆購芝管蠶理庫需存綁管笑理運(yùn)踐作湖計(jì)妙劃蹄與雁控癥制分劈燕銷司管兩理毛等。表1幾伸種姐典繼型朽的銷供斃應(yīng)捕鏈和管攏理士的沈定幫義Monczka,Trent和Handfiel(1998)供應(yīng)鏈管理(SCM)要求傳統(tǒng)上分離的職能物料匯報(bào)到一個(gè)負(fù)責(zé)的經(jīng)理人員協(xié)調(diào)整個(gè)物流過程,并且還要求與橫貫整個(gè)流程各個(gè)層次上的供應(yīng)商形成伙伴關(guān)系。SCM是這樣一個(gè)概念,“它的主要目標(biāo)是以系統(tǒng)的觀點(diǎn),對多個(gè)職能和多層供應(yīng)商進(jìn)行整合和管理外購、業(yè)務(wù)流程和物料控制。LaLonde和Masters(1994)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略包括:“……供應(yīng)鏈上的兩個(gè)或更多企業(yè)進(jìn)入一個(gè)長期協(xié)定,……信任和承諾發(fā)展成伙伴關(guān)系,……需求和銷售信息共享的物流活動(dòng)的整合,……提升對物流過程運(yùn)動(dòng)軌跡控制的潛力。”Stevens(1989)“管理供應(yīng)鏈的目標(biāo)是使來自供應(yīng)商的物流與滿足客戶需求協(xié)同運(yùn)作,以協(xié)調(diào)高客戶服務(wù)水平和低庫存、低成本的相互沖突的目標(biāo)。Houlihan(1988)供應(yīng)鏈管理和傳統(tǒng)物料制造控制的區(qū)別:1)供應(yīng)鏈被看成是一個(gè)統(tǒng)一的過程。鏈上的各個(gè)環(huán)節(jié)不能分割成諸如制造、采購、分銷、銷售等職能部門。2)供應(yīng)鏈管理強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略決策?!肮?yīng)”是鏈上每一個(gè)職能的共同目標(biāo)并具有特別的戰(zhàn)略意義,因?yàn)樗绊懻麄€(gè)鏈的成本及市場份額。3)供應(yīng)鏈管理強(qiáng)調(diào)以不同的觀點(diǎn)看待庫存,將其看成新的平衡機(jī)制。4)一種新系統(tǒng)方法——整合而不是接口連接。Cooperetal(1997)供應(yīng)鏈管理是“……一種管理從供應(yīng)商到最終客戶的整個(gè)渠道的總體流程的集成哲學(xué)?!盡entzeretal(2001)供應(yīng)鏈管理是對傳統(tǒng)的企業(yè)內(nèi)部各業(yè)務(wù)部門間及企業(yè)之間的職能從整個(gè)供應(yīng)鏈進(jìn)行系統(tǒng)的、戰(zhàn)略性的協(xié)調(diào),目的是提高供應(yīng)鏈及每個(gè)企業(yè)的長期績效。集黎成葛化巷供脂應(yīng)損鏈欄管暮理同列步沙化辮、沿集啊成可化元生痕產(chǎn)計(jì)不劃基框于寫I胞n摩t洋e撈r蘭n撥e漂t從/躁I浮n裕t積r主a崖n啟e征t愧的綠全脈球信爪息網(wǎng)持絡(luò)(恩信琴息鍵共謙享皮)各貼種妥技袋術(shù)頂支曠持回狂流供應(yīng)生產(chǎn)作業(yè)物流需求二卻、縮慧供妖應(yīng)刮鏈珠管畝理釋涉倦及拌的考內(nèi)結(jié)容第莫三譽(yù)節(jié)馬供掠應(yīng)誤鏈紋管刑理雀概挺述第莖三宴節(jié)仆供悲應(yīng)害鏈憲管神理鴿概面述核心企業(yè)供應(yīng)鏈中的成員企業(yè)n231211n213n121n2n12n13-n層的客戶顧客/最終客戶n3-n層的供應(yīng)商最初的供應(yīng)商核心企業(yè)第一層用戶第二層用戶3-n層的顧客/最終用戶第二層的供應(yīng)商第一層的供應(yīng)商3-最初的供應(yīng)商n1n采購與供應(yīng)管理分銷管理物料管理后勤供應(yīng)供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程信息流制造商產(chǎn)品流客戶關(guān)系管理客戶服務(wù)管理需求管理訂單配送制造流程管理采購產(chǎn)品開發(fā)與商品化反向物流(回流)物流財(cái)務(wù)生產(chǎn)采購營銷R&D第二層供應(yīng)商第一層供應(yīng)商用戶消費(fèi)者/最終用戶來藏源敞:洋D饞o謙u綢g駐l些a望s舉M召.呼L曲a工m核b涂e休r緣瑞t抖,玩M壟a獎(jiǎng)r肉t粒h臟a誦C夜o肥o害p薄e騎r撿a晶n渣d導(dǎo)J匹a蘆n諷u銷s江D腎.宇P挖a狀g盒h姥,位“希S鬧u蜻p羞p栽l倘y長C閥h持a育i歲n企M睬a才n塘a姥g塞e妻m叼e有n醋t導(dǎo):券I阿m潛p河l凳e速m雅e我n辭t賣a晚t滾i然o超n倦I草s攔s慶u煩e袍s擁a區(qū)n侍d病R溪e慨s岔e心a秋r由c攔h崗O證p幕p柄o槍r填t現(xiàn)u癢n桶i筒t洋i捉e金s誤”弦,T者h(yuǎn)夜e畢I摘n咽t膜e奧r想n握a欲t淘i肥o菊n斃a今l院J部o粱u辮r貿(mào)n鄙a申l貧o賺f陷L禿o斑g奶i業(yè)s膛t滅i物c卡s峰M用a予n櫻a(bǔ)堤g清e(cuò)肅m與e餃n抬t9俗,糖N捐o廚.坦2葉,淺1書9僚9貼8供笨應(yīng)剪鏈爐管火理炭流旗程譜結(jié)序構(gòu)第哪三文節(jié)的供番應(yīng)秋鏈車管屬理酒概國述第閉三綿節(jié)忙供過應(yīng)速鏈寒管烏理濟(jì)概零述供求應(yīng)漂鏈閃管符理療的陣?yán)碜h念強(qiáng)叛調(diào)租核析心眼競糟爭逮力資趣源綠外父用(塔O菜u遭t震s絞o撤u圍r摘c穩(wěn)i毀n潔g另)合凈作淘性翁競滑爭(望W題i膝n除-艘W餅i短n歇)以釘顧河客騾滿忠意圈度唇為爐目滅標(biāo)嗓的誤服然務(wù)臥化雖管節(jié)理物螞流四、糊信壁息渾流繁、讀資廟金裹流難、推工醫(yī)作雪流誰、獅增椅值霸流種的網(wǎng)集飄成借秋助薯信廈息悔技屠術(shù)罷實(shí)房誠現(xiàn)妙管甚理閥目隆標(biāo)延他遲翻策蒙略(嚇P亡o漢s道t啄p何o枕n陣e聯(lián)m夕e笛n宗t邊)更卡加饑關(guān)聞注求物嫁流祖企半業(yè)讀的燃參什與縮鉆短剖物抹流礎(chǔ)周別期嚇與澡縮幣短現(xiàn)制伐造泛周褲期碰同用等險(xiǎn)重蟲要三繡、潑供暗應(yīng)醒鏈姜管帝理旨的岔特并點(diǎn)第窗三葉節(jié)秀供呈應(yīng)姓鏈備管呼理軍概掉述供能應(yīng)暴鏈途與壟傳精統(tǒng)翠的猶供火應(yīng)油系屈統(tǒng)朵的薦區(qū)桂別:傳乓統(tǒng)或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理武轉(zhuǎn)皺向李虛固擬盒資宰源胖管期理從攻簡稼單普的球多焰元肉化表經(jīng)掌營省轉(zhuǎn)昏向感核允心某競階爭黑力恩管碌理第橡二講講供閱應(yīng)張鏈圓系綁統(tǒng)頁的酷設(shè)濾計(jì)D鬼e砍s池i超g牧n頭f車o驚r烈S彼u絲式p種p肺l個(gè)y謊C爬h乘a繁i朋n躁S胃y刊s抖t丈e竟m第唐一枝節(jié)絡(luò)供犯應(yīng)藥鏈駐結(jié)待構(gòu)良模書型直瓜鏈痕模急式鏈棵狀藝模蚊型暗I鏈瘋狀心模進(jìn)型扶I濤I供夜應(yīng)般鏈暢的疾方惑向供蠶應(yīng)午鏈總的妙級(jí)自然界供應(yīng)商制造商用戶分銷商ABCDEEDCBA第射一牢節(jié)咱供倦應(yīng)租鏈詞結(jié)捆構(gòu)等模貨型網(wǎng)模鏈去模侮式入世點(diǎn)眉(膀源燒)酒和佳出遣點(diǎn)碌(獨(dú)匯山)子拴網(wǎng)B1·..B1BnC1C2CkD1D2Dm·..·..第裕二油節(jié)往供烈應(yīng)淹鏈畢運(yùn)樸作櫻的村框光架A6集熄成蓮績攀效脖評廈價(jià)顧客供應(yīng)商采購生產(chǎn)包裝訂單處理A2有慕效兼物輪流物料需求ERPMPS銷售預(yù)測A3需遼求輸驅(qū)逼動(dòng)瓶的湯生歸產(chǎn)貍計(jì)稿劃A1顧帝客哲化君延豬遲A5供撥應(yīng)份商怖伙伴伴撫關(guān)國系A(chǔ)4精款細(xì)尼生玩產(chǎn)技淹術(shù)父能象力:B1集道成漸化房誠信堪息得系灘統(tǒng)B2先雀進(jìn)吩技那術(shù)B3產(chǎn)鐮品堅(jiān)設(shè)烏計(jì)咸系悔統(tǒng)組見織沒能稠力:C1集券成韻供將應(yīng)殿鏈捧管元理C2團(tuán)燥隊(duì)泉工子作C3敏娛捷扮組扇織忍結(jié)德構(gòu)流預(yù)程霜運(yùn)和作桂能疫力庫存管理
分銷管理供瓣應(yīng)翅鏈傾運(yùn)左作不結(jié)共構(gòu)蜓模提型第親二旬節(jié)派供砌應(yīng)蛋鏈懷運(yùn)似作兵的濤框命架流程運(yùn)作能力A1客戶化延遲制造商能夠加強(qiáng)理解客戶需求,主動(dòng)為客戶提供解決方案,增加供應(yīng)鏈的服務(wù)價(jià)值,同時(shí)大量定制生產(chǎn)對于供應(yīng)鏈的敏捷性和響應(yīng)性也提出了更高的要求A2有效物流以最小的成本實(shí)現(xiàn)最大的客戶價(jià)值,滿足或超越顧客需求,恰當(dāng)提供客戶所需服務(wù)A3需求驅(qū)動(dòng)的生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)進(jìn)度、供應(yīng)商管理以及銷售、運(yùn)作計(jì)劃中,做到整個(gè)系統(tǒng)的產(chǎn)品數(shù)量和混合投放的準(zhǔn)確性A4JIT/精細(xì)生產(chǎn)制造資源的有效產(chǎn)出,同時(shí)保證較高的柔性和質(zhì)量(設(shè)備可靠、低庫存、時(shí)間變動(dòng)小)A5供應(yīng)商伙伴關(guān)系集成核心的供應(yīng)商和制造商的供應(yīng)鏈行為以實(shí)現(xiàn)價(jià)值和成本的最優(yōu)化A6集成績效評價(jià)確保組織的商業(yè)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為特定運(yùn)作及財(cái)務(wù)目標(biāo),評價(jià)和分析供應(yīng)鏈績效對顧客和供應(yīng)商的利益增值性信息技術(shù)B1集成信息系統(tǒng)在同一個(gè)信息平臺(tái)上提高商業(yè)數(shù)據(jù)的質(zhì)量和時(shí)效性及共享度,以提高供應(yīng)鏈計(jì)劃、執(zhí)行的績效,達(dá)到供應(yīng)鏈決策的高度整合與一致。B2先進(jìn)技術(shù)改進(jìn)工作流效率,以及保證管理供應(yīng)鏈的新的方式、技術(shù)B3產(chǎn)品設(shè)計(jì)系統(tǒng)改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的思路,將設(shè)計(jì)系統(tǒng)建立于整個(gè)供應(yīng)鏈的管理范疇之中,兼顧客戶的需求響應(yīng)和供應(yīng)商的參與需求。組織能力C1集成供應(yīng)鏈管理企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略,企業(yè)外部供應(yīng)鏈的管理戰(zhàn)略C2團(tuán)隊(duì)工作強(qiáng)調(diào)通過團(tuán)隊(duì)模式進(jìn)行問題的有效解決機(jī)制,增加共同高效工作的能力C3敏捷組織結(jié)構(gòu)跨功能、流程的廣義的生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu),用以支持業(yè)務(wù)流程第罷二濾節(jié)獄供鼠應(yīng)觸鏈泡運(yùn)蘋作亭的緣瑞框還架集韻成銅化邁供毀應(yīng)拉鏈暮管狂理云模撿式業(yè)務(wù)重組面向?qū)ο筮^程控制集成化計(jì)劃顧客化需求調(diào)整適應(yīng)性協(xié)調(diào)性評價(jià)價(jià)值增值性創(chuàng)造性團(tuán)隊(duì)同步性評價(jià)滿意度評價(jià)信息共享顧客化策略集成化供應(yīng)鏈管理作豬業(yè)劃回額路策載略香回以路性魂能聲評腫價(jià)磨回乎路第三節(jié)粱供姓應(yīng)絡(luò)鏈既設(shè)竭計(jì)渴思暖想購與懼原分則一日、褲了饞解為供闊應(yīng)撤鏈量以脾前組存伍在訂的廊問酸題食及落改謠進(jìn)嚇方瘦向沒引進(jìn)供應(yīng)鏈管理機(jī)制供應(yīng)商廠家過緊的交貨期所有商品庫存過量苦于壓價(jià)廠家自認(rèn)為了解顧客
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