班組崗位應(yīng)急預(yù)案編制模板_第1頁
班組崗位應(yīng)急預(yù)案編制模板_第2頁
班組崗位應(yīng)急預(yù)案編制模板_第3頁
班組崗位應(yīng)急預(yù)案編制模板_第4頁
班組崗位應(yīng)急預(yù)案編制模板_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

付費(fèi)下載

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

班組崗位應(yīng)急預(yù)案編制模板一、編制目的為了保障我公司生產(chǎn)、經(jīng)營的正常進(jìn)行,防止因突發(fā)事件造成人、財(cái)物損失或環(huán)境污染,提高應(yīng)急處理的效率和水平,在每個(gè)班組內(nèi)編制本預(yù)案。二、適用范圍本預(yù)案適用于本公司各個(gè)班組內(nèi),面臨突發(fā)事件時(shí)的應(yīng)急處理及預(yù)防措施實(shí)施。三、危險(xiǎn)源識(shí)別火災(zāi):班組內(nèi)可能會(huì)出現(xiàn)發(fā)生火災(zāi)的風(fēng)險(xiǎn),如高溫高壓設(shè)備、高溫液體、易燃物質(zhì)堆放、電氣設(shè)備、明火等。人員事故:班組內(nèi)可能出現(xiàn)人員意外傷害事故,如手指夾傷、燙傷、車禍等。環(huán)保事故:班組內(nèi)可能出現(xiàn)環(huán)保事故,如輻射污染、有毒有害物質(zhì)泄漏、物質(zhì)堆積等。惡劣天氣:班組內(nèi)可能會(huì)受到自然災(zāi)害的影響,如臺(tái)風(fēng)、暴雨、冰凍等。四、應(yīng)急組織1.班組緊急應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組班組應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組由班組長、主管、安全負(fù)責(zé)人、環(huán)保負(fù)責(zé)人等組成。2.應(yīng)急人員應(yīng)急人員為班組全體員工。3.應(yīng)急物資班組應(yīng)急物資準(zhǔn)備情況:便攜式滅火器2個(gè)急救箱1個(gè)廢紙簍2個(gè)五、應(yīng)急程序1.火災(zāi)應(yīng)急程序(1)發(fā)現(xiàn)火災(zāi)1.立即報(bào)警,告知班組領(lǐng)導(dǎo)小組和安全部門;

2.帶領(lǐng)員工盡快逃離火災(zāi)現(xiàn)場;

3.使用便攜式滅火器嘗試撲滅初期火災(zāi)。(2)火災(zāi)擴(kuò)散1.告知安全部門,將情況及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo);

2.帶領(lǐng)員工疏散并且盡量與火源保持一定距離。2.人員事故應(yīng)急程序(1)傷者非危及生命1.第一時(shí)間呼叫急救車,將傷者送到醫(yī)院治療;

2.通知班組領(lǐng)導(dǎo),上報(bào)公司安全部門;

3.班組其他員工暫時(shí)停止工作,認(rèn)真聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮。(2)傷者危及生命1.現(xiàn)場與其他員工通訊,盡快尋求急救方案;

2.通知公司領(lǐng)導(dǎo)和安全部門;

3.實(shí)施相應(yīng)的危急救援措施。3.環(huán)保事故應(yīng)急程序(1)發(fā)現(xiàn)環(huán)保事故1.停止有關(guān)設(shè)備或裝置的運(yùn)行,確保事故不會(huì)擴(kuò)散和惡化;

2.通知班組領(lǐng)導(dǎo)及安全部門;

3.所有員工立即逃離污染現(xiàn)場。(2)處理環(huán)保事故1.執(zhí)行污染物處理方案,包括封存和清除;

2.督促整改審查事故原因,并完善應(yīng)急預(yù)案;

3.正式上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。4.惡劣天氣應(yīng)急程序(1)外出注意事項(xiàng)1.確定旅行路線,并告知領(lǐng)導(dǎo)小組;

2.準(zhǔn)備必要的防護(hù)措施和物品;

3.注意根據(jù)氣象預(yù)報(bào)及旅途情況妥善安排行程。(2)工作注意事項(xiàng)1.全員密切關(guān)注天氣變化,及時(shí)掌握天氣預(yù)警信息;

2.對(duì)室內(nèi)外溫度進(jìn)行合理調(diào)節(jié),以避免健康問題;

3.根據(jù)工作需求,合理安排作息和工作計(jì)劃。六、應(yīng)急演練每月至少進(jìn)行一次應(yīng)急演練,檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的完備性和員工應(yīng)變能力。七、應(yīng)急預(yù)案評(píng)估每半年對(duì)本預(yù)案進(jìn)行全面評(píng)估,完善不足之處。八、變更與修訂本預(yù)案應(yīng)及時(shí)更新,并及時(shí)通知班組員工,公司應(yīng)急管理部門和公司領(lǐng)導(dǎo)。九、附件無。本模板是指導(dǎo)各個(gè)班組編制預(yù)案的參考,班組可以根據(jù)自身實(shí)際情況進(jìn)行修改或增刪

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論