第頁(yè)共頁(yè)2023年合作方案書合作方案應(yīng)該實(shí)用(7篇)合作方案書合作方案應(yīng)該篇一剩余方案：30人1.補(bǔ)報(bào)補(bǔ)錄對(duì)象分?jǐn)?shù)到達(dá)莆田市一級(jí)達(dá)標(biāo)校最低控制線(541分)且尚未被錄取的考生,根據(jù)補(bǔ)報(bào)志愿情況擇優(yōu)補(bǔ)錄取。2.補(bǔ)錄說明如“中美高中課程出國(guó)班”補(bǔ)錄后仍未能完成招生指標(biāo)，剩余的指標(biāo)轉(zhuǎn)為“中美高中課程雙選班”招生指標(biāo)。從原先填報(bào)莆田一中“中美高中課程雙選班”志愿且符合招收條件的考生中，按照從高分到低分原那么依次遞補(bǔ)錄取。2仙游一中中澳合作班剩余方案：中澳合作班30人補(bǔ)錄方案:莆田市省一級(jí)達(dá)標(biāo)學(xué)校統(tǒng)招線下70分(含70分)且尚未被錄取的考生,根據(jù)補(bǔ)報(bào)志愿情況擇優(yōu)補(bǔ)錄取。3莆田五中中加雙選班、出國(guó)班剩余方案：中加雙選班7人，中加出國(guó)班15人補(bǔ)錄方案:1.補(bǔ)報(bào)補(bǔ)錄對(duì)象中加雙選班：莆田五中統(tǒng)招線下30分(含30分)且尚未被錄取的考生,根據(jù)補(bǔ)報(bào)志愿情況擇優(yōu)補(bǔ)錄取。中加出國(guó)班：莆田五中統(tǒng)招線下80分(含80分)且尚未被錄取的考生,根據(jù)補(bǔ)報(bào)志愿情況擇優(yōu)補(bǔ)錄取。2.補(bǔ)錄說明如“中加高中課程出國(guó)班”補(bǔ)錄后仍未能完成招生指標(biāo)，剩余的指標(biāo)轉(zhuǎn)為“中加高中課程雙選班”招生指標(biāo)。從補(bǔ)報(bào)莆田五中“中加高中課程雙選班”志愿且符合招收條件的考生中，按照從高分到低分原那么依次遞補(bǔ)錄取。4莆田十中中英合作班剩余方案：中英合作班47人補(bǔ)錄方案:莆田市省一級(jí)達(dá)標(biāo)學(xué)校統(tǒng)招線下40分(含40分)且尚未被錄取的考生,根據(jù)補(bǔ)報(bào)志愿情況擇優(yōu)補(bǔ)錄取。省一級(jí)達(dá)標(biāo)高中中外合作辦學(xué)補(bǔ)報(bào)志愿，考生需要同時(shí)滿足以下四個(gè)條件：1.應(yīng)屆初中畢業(yè)生;2.綜合素質(zhì)評(píng)定到達(dá)b等級(jí)以上(含b等級(jí));3.學(xué)?？疾炜颇砍煽?jī)合格;4.等級(jí)學(xué)科成績(jī)均到達(dá)c等級(jí)以上(含c等級(jí)))一、莆田擢英中學(xué)剩余方案：198人補(bǔ)錄方案:中考投檔分到達(dá)565分及以上，未被錄取的應(yīng)屆初中畢業(yè)生,根據(jù)補(bǔ)報(bào)志愿情況擇優(yōu)補(bǔ)錄取。二、莆田哲理中學(xué)剩余方案：167人補(bǔ)錄方案:1.未被錄取的初中畢業(yè)生。2.綜合素質(zhì)評(píng)定等級(jí)達(dá)b級(jí)(含)以上，等級(jí)科目成績(jī)不限，學(xué)?？疾炜颇亢细?。3.補(bǔ)錄最低控制線為520分,根據(jù)補(bǔ)報(bào)志愿情況擇優(yōu)補(bǔ)錄取。三、仙游縣4所民辦學(xué)校1.仙游縣現(xiàn)代中學(xué)剩余方案：134人2.仙游縣金石中學(xué)剩余方案：47人3.仙游縣私立一中剩余方案：18人4.仙游縣山立學(xué)校剩余方案：124人補(bǔ)錄方案:中考投檔分到達(dá)302分以上，未被錄取的初中畢業(yè)生，根據(jù)補(bǔ)報(bào)志愿情況擇優(yōu)補(bǔ)錄取。四、莆田礪青中學(xué)剩余方案：181人補(bǔ)錄方案:中考投檔分到達(dá)302分以上，未被錄取的應(yīng)屆初中畢業(yè)生，根據(jù)補(bǔ)報(bào)志愿情況擇優(yōu)補(bǔ)錄取。五、莆田市私立實(shí)驗(yàn)中學(xué)剩余方案：360人補(bǔ)錄方案:中考投檔分到達(dá)302分以上，未被錄取的初中畢業(yè)生，根據(jù)補(bǔ)報(bào)志愿情況擇優(yōu)補(bǔ)錄取。合作方案書合作方案應(yīng)該篇二甲方：__________________乙方：以上各方共同投資人〔以下簡(jiǎn)稱“共同投資人”〕經(jīng)友好協(xié)商，根據(jù)中華人民共和國(guó)法律、法規(guī)的規(guī)定，雙方本著互惠互利的原那么，就甲乙雙方合作投資工程事宜達(dá)成如下協(xié)議，以共同遵守。第一條共同投資人的投資額和投資方式甲、乙雙方同意，以雙方注冊(cè)成立的公司〔以下簡(jiǎn)稱〕為工程投資主體。各方出資分別：甲方占出資總額的_________%;乙方占出資總額的_________%。第二條利潤(rùn)分享和虧損分擔(dān)共同投資人按其出資額占出資總額的比例分享共同投資的利潤(rùn)，分擔(dān)共同投資的虧損。共同投資人各自以其出資額為限對(duì)共同投資承當(dāng)責(zé)任，共同投資人以其出資總額為限對(duì)股份承當(dāng)責(zé)任。共同投資人的出資形成的股份及其孳生物為共同投資人的共有財(cái)產(chǎn)，由共同投資人按其出資比例共有。共同投資于股份的股份轉(zhuǎn)讓后，各共同投資人有權(quán)按其出資比例獲得財(cái)產(chǎn)。第三條事務(wù)執(zhí)行1.共同投資人委托甲方代表全體共同投資人執(zhí)行共同投資的日常事務(wù)，包括但不限于：〔1〕在股份公司發(fā)起設(shè)立階段，行使及履行作為股份發(fā)起人的權(quán)利和義務(wù);〔2〕在股份公司成立后，行使其作為股份公司股東的權(quán)利、履行相應(yīng)義務(wù)；〔3〕搜集共同投資所產(chǎn)生的孳息，并按照本協(xié)議有關(guān)規(guī)定處置；2.其他投資人有權(quán)檢查日常事務(wù)的執(zhí)行情況，甲方有義務(wù)向其他投資人報(bào)告共同投資的經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)狀況；3.甲方執(zhí)行共同投資事務(wù)所產(chǎn)生的收益歸全體共同投資人，所產(chǎn)生的虧損或者民事責(zé)任，由共同投資人承當(dāng)；4.甲方在執(zhí)行事務(wù)時(shí)如因其過失或不遵守本協(xié)議而造成其他共同投資人損失時(shí)，應(yīng)承當(dāng)賠償責(zé)任；5.共同投資人可以對(duì)甲方執(zhí)行共同投資事務(wù)提出異議。提出異議時(shí)，應(yīng)暫停該項(xiàng)事務(wù)的執(zhí)行。假如發(fā)生爭(zhēng)議，由全體共同投資人共同決定。6.共同投資的以下事務(wù)必須經(jīng)全體共同投資人同意：〔1〕轉(zhuǎn)讓共同投資于股份的股份；〔2〕以上述股份對(duì)外出質(zhì)；〔3〕更換事務(wù)執(zhí)行人。第四條投資的轉(zhuǎn)讓1.共同投資人向共同投資人以外的人轉(zhuǎn)讓其在共同投資中的全部或局部出資額時(shí)，須經(jīng)全部共同投資人同意；2.共同投資人之間轉(zhuǎn)讓在共同投資中的全部或局部投資額時(shí)，應(yīng)當(dāng)通知其他共同出資人；3.共同投資人依法轉(zhuǎn)讓其出資額的，在同等條件下，其他共同投資人有優(yōu)先受讓的權(quán)利。第五條其他權(quán)利和義務(wù)1.甲方及其他共同投資人不得私自轉(zhuǎn)讓或者處分共同投資的股份；2.共同投資人在股份登記之日起三年內(nèi)，不得轉(zhuǎn)讓其持有的股份及出資額；3.股份成立后，任一共同投資人不得從共同投資中抽回出資額；4.股份不能成立時(shí)，對(duì)設(shè)立行為所產(chǎn)生的債務(wù)和費(fèi)用按各共同投資人的出資比例分擔(dān)。第六條違約責(zé)任為保證本協(xié)議的實(shí)際履行，甲方自愿提供其所有的向其他共同投資人提供擔(dān)保。甲方承諾在其違約并造成其他共同投資人損失的情況下，以上述財(cái)產(chǎn)向其他共同投資人承當(dāng)違約責(zé)任。第七條其他1.本協(xié)議未盡事宜由共同投資人協(xié)商一致后，另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議。2.本協(xié)議經(jīng)全體共同投資人簽字蓋章后即生效。本協(xié)議一式_______份，共同投資人各執(zhí)一份。甲方〔簽字〕：_________乙方〔簽字〕：________________年____月____日_____年___月___日簽訂地點(diǎn)：_________簽訂地點(diǎn)：________合作方案書合作方案應(yīng)該篇三太原橫店影城位于王府井百貨6層，注資3000萬(wàn)元，占地3800平方米，是全市唯一一家五星享受視聽場(chǎng)所，擁有視聽最豪華的國(guó)際頂級(jí)設(shè)備。是太原高層次的觀影去處，橫店影視致力于異業(yè)合作，資嫁接、資置換、創(chuàng)新開展，以獲得合作共贏，為合作企業(yè)單位有效到達(dá)預(yù)期效果，橫店始于1995年，被美譽(yù)為“東方好萊塢”。從開業(yè)至今，平均每日所接待的顧客高達(dá)3000人，其中貴賓廳、vip客戶占1500人左右，消費(fèi)才能可觀，客流穩(wěn)定，不光是生活閑暇的好去處，更受年青男女所青睞。鑒于橫店的高端定位，橫店在選擇客戶上也很挑剔，為達(dá)共贏，希望結(jié)識(shí)高端營(yíng)業(yè)，共謀開展。1、客戶群有價(jià)值橫店致力打造高端視聽場(chǎng)所，集合了所有類型、職業(yè)、狀態(tài)的高消費(fèi)群體，其中，青年男女占70%，中年人占25%，孩子占5%，分別對(duì)家裝、居家、購(gòu)置建材的目的消費(fèi)群體及潛力消費(fèi)群體占有高達(dá)45%的比例，結(jié)合高消費(fèi)層次，價(jià)值無(wú)庸置疑。2、饋贈(zèng)有價(jià)值電影票是文化附屬品，并且價(jià)格低廉，愛好群廣泛，形成變化多樣，受用客戶群大而廣、廣而全，顧客易于承受，性價(jià)比高。3、效勞客戶高端至今橫店異業(yè)合作中成功案例有：十二院城、清海灣、中國(guó)電信、北大青島、山西音樂播送、萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)等。4、dm更有效合作單位的dm廣告單頁(yè)在橫店內(nèi)部影城賣品、票房放置，通過直投，效果更顯著，有效條件約束顧客免費(fèi)領(lǐng)取電影票，到達(dá)到店顧客高百分比進(jìn)步人氣，再通過橫店內(nèi)部廣告渲染，質(zhì)量高、效果好，宣傳到位、人氣極高。1、購(gòu)置團(tuán)體票10萬(wàn)元以上〔分20元和25元券〕。贈(zèng)送2個(gè)月dm全店發(fā)放。贈(zèng)送2個(gè)月展架大廳擺放。享受原價(jià)5萬(wàn)元的30秒電影片頭廣告1個(gè)月，5.5折〔2.8萬(wàn)〕贈(zèng)送價(jià)值200元每張vip貴賓票8張2、購(gòu)置團(tuán)體票10萬(wàn)元以下，5萬(wàn)以上〔分20元和25元券〕。贈(zèng)送1個(gè)月dm全店發(fā)放。贈(zèng)送1個(gè)月展架大廳擺放。享受原價(jià)5萬(wàn)元的30秒電影片頭廣告1個(gè)月，7折〔3.5萬(wàn)〕贈(zèng)送價(jià)值200元每張vip貴賓票4張3、購(gòu)置團(tuán)體票5萬(wàn)以下〔分20元和25元券〕。享受原價(jià)5萬(wàn)元的30秒電影片頭廣告1個(gè)月，9折〔4.5萬(wàn)〕贈(zèng)送價(jià)值200元每張vip貴賓票2張更廣泛的合作空間，請(qǐng)觀注同志人及貴都店即將開業(yè)。合作方案書合作方案應(yīng)該篇四為了貫徹落實(shí)“先學(xué)后教，當(dāng)堂訓(xùn)練”教學(xué)形式，激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造性思維，真正做到讓學(xué)生思維最大化，培養(yǎng)學(xué)生動(dòng)手動(dòng)腦才能，養(yǎng)成合作學(xué)習(xí)，自主學(xué)習(xí)習(xí)慣，積極地推動(dòng)小組合作學(xué)習(xí)的有序展開，發(fā)揮組員彼此催促作用，讓每個(gè)學(xué)生都能關(guān)注課堂，積極參與合作學(xué)習(xí)〔尤其是后進(jìn)生〕，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，并最終在成績(jī)上獲得進(jìn)步。1、根據(jù)學(xué)生的根底、愛好特長(zhǎng)、性格特點(diǎn)、性別等方面，對(duì)班級(jí)學(xué)生進(jìn)展分組。學(xué)生分成4人小組(或6人小組，就詳細(xì)情況而定)，每?jī)晌粚W(xué)生“師徒結(jié)對(duì)”坐同位，便于合作學(xué)習(xí)。2、分組本著公平、公正、科學(xué)的原那么，使組與組之間的成績(jī)處在同一程度線上。每小組成員成績(jī)平均，實(shí)行分層幫助。例如，不及格，分?jǐn)?shù)較低的同學(xué)由90分左右的同學(xué)輔導(dǎo)；90分左右的同學(xué)由100多分的同學(xué)輔導(dǎo)，讓組內(nèi)成員每個(gè)人都有一個(gè)小老師。3、在小組內(nèi)選出學(xué)習(xí)組長(zhǎng)，紀(jì)律組長(zhǎng)，各司其職。每小組有責(zé)任心，組織才能較強(qiáng)的學(xué)生擔(dān)任紀(jì)律組長(zhǎng)，以確保組內(nèi)紀(jì)律。成績(jī)優(yōu)異的同學(xué)擔(dān)任學(xué)習(xí)組長(zhǎng)。每一大排選一位大組長(zhǎng)，不定時(shí)抽查大組內(nèi)組員和組長(zhǎng)的作業(yè)完成情況、合作情況等。4、小組分工要明確，除小組長(zhǎng)外，組內(nèi)其他成員也要有事做。比方其別人可以是本次合作的發(fā)言人、或記錄、或搜集資料等，每次合作的角色可以改變，這樣也可以培養(yǎng)學(xué)生在不同角色扮演中開展不同的才能。對(duì)于分工合理的小組給予表?yè)P(yáng)，對(duì)小組成員也要給予肯定。用這種評(píng)價(jià)鼓勵(lì)學(xué)生在小組中互相幫助，互相配合，培養(yǎng)小組內(nèi)一榮俱榮、一損俱損的思想。良性的競(jìng)爭(zhēng)是促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)的有效途徑，在組與組之間，定期實(shí)行評(píng)比制度。嚴(yán)格實(shí)行加、減分制度。1、老師給每一小組同一基數(shù)〔如100分〕。上課時(shí)，小組討論及答復(fù)以下問題積極者，加分，反之減分。如主動(dòng)積極且正確答復(fù)以下問題的+1，答錯(cuò)不加分，但要對(duì)其英勇的站起來(lái)答復(fù)以下問題給予適當(dāng)?shù)谋頁(yè)P(yáng)和鼓勵(lì)。2、對(duì)于組內(nèi)解決不了的問題，可以申請(qǐng)外援，由其他組幫助解決，幫助其他組成員解決問題的+2；假設(shè)還解決不了這個(gè)問題，那么由全班同學(xué)大范圍的共同討論解決。3、在小組“一對(duì)一”小分隊(duì)中，“小徒弟”有明顯進(jìn)步的，“小老師”加分；“小徒弟”不但沒進(jìn)步還退步的，立即換“小老師”，同時(shí)原“小老師”減分。月考或是其他形式的考試中，小組成績(jī)有明顯進(jìn)步者加分，反之減分。4、在討論過程中，對(duì)于違紀(jì)的小組及個(gè)人要嚴(yán)格進(jìn)展加減分以示懲罰。如渾水摸魚講閑話的，發(fā)現(xiàn)一次-10分；勇于舉報(bào)的一次+5分。5、分小組和個(gè)人，定期對(duì)小組總分進(jìn)展評(píng)比，頒發(fā)獎(jiǎng)狀。對(duì)于表現(xiàn)較好的小組和個(gè)人，要給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。評(píng)價(jià)機(jī)制并不是一成不變，只要能激發(fā)學(xué)生的積極性，學(xué)習(xí)熱情，這種評(píng)價(jià)方式就是可取的。我們可以實(shí)行量化積分制，小紅旗榮譽(yù)制等…1、組長(zhǎng)定時(shí)向任課老師反應(yīng)組員情況。各項(xiàng)負(fù)責(zé)人〔如學(xué)習(xí)組長(zhǎng)，紀(jì)律組長(zhǎng)〕做好要記錄。2、老師定期檢查。老師定時(shí)向組員理解情況。課前：老師布置明確的任務(wù)，課前抽一定時(shí)間預(yù)習(xí)，由小組長(zhǎng)監(jiān)視整個(gè)過程。上課老師檢查預(yù)習(xí)效果。課內(nèi)：〔1〕老師監(jiān)視每位同學(xué)的學(xué)習(xí)狀態(tài)、整體討論、課堂學(xué)習(xí)情況，和下課對(duì)小組的抽查等。(2)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)視小組做題情況，小組討論時(shí)每位同學(xué)情況，和一幫一輔導(dǎo)情況。課下：〔1〕老師抽查小組上課做題情況，來(lái)給各小組以催促。〔2〕對(duì)于個(gè)別困難同學(xué)由小老師幫助輔導(dǎo)，由小組長(zhǎng)監(jiān)視完成，向老師匯報(bào)情況，小組互相抽查。合作方案書合作方案應(yīng)該篇五數(shù)據(jù)分析^p公司及數(shù)據(jù)分析^p公司作為兩家具有良好合作根底的公司，立足于互惠、互利、雙贏的原那么，開展研發(fā)、營(yíng)銷等深層次的合作。為了保證合作的效果，在此對(duì)日常聯(lián)絡(luò)、銷售合作、技術(shù)配合等以及合作的機(jī)制、流程、方法、要求等進(jìn)展詳細(xì)規(guī)劃，詳細(xì)內(nèi)容如下：1、通過業(yè)務(wù)合作，充分發(fā)揮企業(yè)雙方的業(yè)務(wù)、市場(chǎng)及研發(fā)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)步企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，形成雙贏的戰(zhàn)略格局，促進(jìn)企業(yè)的開展以及行業(yè)的開展，提升行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與品牌價(jià)值。2、通過合作，進(jìn)步雙方網(wǎng)站的欄目質(zhì)量，擴(kuò)展欄目資訊氣氛，共享雙方資，進(jìn)步網(wǎng)站質(zhì)量，擴(kuò)大網(wǎng)站訪問量，進(jìn)步網(wǎng)站經(jīng)濟(jì)效益。3、通過合作，擴(kuò)大雙方的市場(chǎng)份額，提升企業(yè)技術(shù)程度，提升業(yè)務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)開展。遵循雙贏的戰(zhàn)略，堅(jiān)持平等互利、充分互補(bǔ)的原那么，通過各種手段與形式，使得雙方合作的優(yōu)勢(shì)得到最大化，開掘最大的合作潛力。擬明確雙方以下的權(quán)利與義務(wù)。1、合作期間，甲乙雙方應(yīng)各盡所長(zhǎng)，為詳細(xì)合作形式及內(nèi)容提供支持和協(xié)助，并有權(quán)提出合作需求供雙方協(xié)商討論，確保雙方詳細(xì)合作內(nèi)容的順利開展施行。2、合作期間，甲乙雙方應(yīng)每月向?qū)Ψ酵▓?bào)合作工程建立、運(yùn)營(yíng)情況，進(jìn)而不斷完善建立與運(yùn)營(yíng)方案，必要時(shí)通過例會(huì)或協(xié)調(diào)會(huì)議共通研究。3、合作期間，甲乙雙方應(yīng)采取一切必要的管理和技術(shù)手段，確保雙方合作內(nèi)容的平安性。雙方應(yīng)設(shè)立專/兼職平安保密專員，負(fù)責(zé)開展在本協(xié)議項(xiàng)下所開展所有合作內(nèi)容的平安保密工作，并可根據(jù)實(shí)際情況，要求相關(guān)工作人員簽署《平安保密協(xié)議》。1、友誼鏈接甲方承辦的互聯(lián)網(wǎng)站與乙方承辦的互聯(lián)網(wǎng)站進(jìn)展網(wǎng)站首頁(yè)互換鏈接。在合作期間，對(duì)方友誼鏈接的快捷按鈕要求互相放在網(wǎng)站首頁(yè)中上面的突出位置，以圖片的形式出現(xiàn)或者做成浮動(dòng)圖片，同時(shí)在鏈接欄中將對(duì)方的網(wǎng)址放在所有“友誼鏈接”的位置，當(dāng)友誼鏈接有多方存在的時(shí)候，要把對(duì)方的網(wǎng)站網(wǎng)址放在友誼鏈接的首位。2、網(wǎng)站建立合作為了向國(guó)內(nèi)外用戶提供更加全面、便捷的通關(guān)資訊信息效勞，甲乙雙方就各自網(wǎng)站相關(guān)欄目?jī)?nèi)容進(jìn)展合作，其中所涉及的任何合作內(nèi)容的形式、市場(chǎng)推廣方式以及相關(guān)文案，均應(yīng)符合雙方管理部門的相關(guān)規(guī)定并由雙方達(dá)成共識(shí)后進(jìn)一步施行。由雙方領(lǐng)導(dǎo)層制定合作范圍，確定合作欄目?jī)?nèi)容。同時(shí)制定每一個(gè)欄目合作人員及流程，制定詳細(xì)的欄目負(fù)責(zé)人及交流制度，互相向?qū)Ψ介_發(fā)本欄目資。涉及網(wǎng)站與作者知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的內(nèi)容由網(wǎng)站雙方制定相關(guān)的法律文書，以免出現(xiàn)各種糾紛。欄目合作不排擠第三方合作，即允許合作欄目進(jìn)展第三方合作者存在。但是在進(jìn)展第三方合作的合同制定時(shí)，需要由雙方網(wǎng)站負(fù)責(zé)人共同與第三方網(wǎng)站負(fù)責(zé)人協(xié)商多方合作制度，防止單方面行動(dòng)即單獨(dú)與其他網(wǎng)站制定合作合同。3、產(chǎn)品研發(fā)合作雙方利用自身在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界和電子商務(wù)方面的優(yōu)勢(shì)，以及專業(yè)人才資，加強(qiáng)雙方產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)合作，完善各自產(chǎn)品體系創(chuàng)意與設(shè)計(jì)，并組織施行研究和開發(fā)。針對(duì)產(chǎn)品研發(fā)的特殊需要，在產(chǎn)品研發(fā)方面需要建立合作機(jī)構(gòu)與制度。首先，建立產(chǎn)品研發(fā)合作部門。首先由雙方產(chǎn)品營(yíng)銷部門及產(chǎn)品研發(fā)部門針對(duì)市場(chǎng)需要共同制定研發(fā)產(chǎn)品的類型及功能，有雙方領(lǐng)導(dǎo)及研發(fā)部門領(lǐng)導(dǎo)召開協(xié)調(diào)會(huì)，共同商定研發(fā)產(chǎn)品的研發(fā)需要，設(shè)立合作研發(fā)工程，確定研發(fā)的機(jī)構(gòu)，并進(jìn)展內(nèi)局部工。研發(fā)部門的負(fù)責(zé)人由雙方共同指派負(fù)責(zé)人，技術(shù)負(fù)責(zé)人由甲方排除的技術(shù)權(quán)威人員擔(dān)任，乙方負(fù)責(zé)人擔(dān)任日常管理工作，通過協(xié)商對(duì)話機(jī)制，甲乙負(fù)責(zé)人做出的決定需要得到對(duì)方負(fù)責(zé)人的同意。其次，在產(chǎn)品研發(fā)的經(jīng)費(fèi)上，經(jīng)費(fèi)由雙方根據(jù)需要進(jìn)展預(yù)算，預(yù)算后的經(jīng)費(fèi)由雙方分?jǐn)?。為了保證研發(fā)工作的順利進(jìn)展，實(shí)行研發(fā)經(jīng)費(fèi)優(yōu)先的政策，雙方根據(jù)預(yù)算提早將預(yù)算經(jīng)費(fèi)局部劃撥。再次，產(chǎn)品研發(fā)的產(chǎn)權(quán)上，雙方共同擁有產(chǎn)品的產(chǎn)權(quán)，實(shí)行共同管理。在產(chǎn)品的消費(fèi)、營(yíng)銷、利益分配等環(huán)節(jié)，都需要由雙方共同負(fù)責(zé)，共同協(xié)商解決，任何一方均不得擅自消費(fèi)與出售相關(guān)產(chǎn)品。如有需要，雙方可以就某一些新的產(chǎn)品進(jìn)展其它形式的產(chǎn)權(quán)分割與產(chǎn)權(quán)置換，讓局部產(chǎn)品的產(chǎn)權(quán)全完歸于一份所有，通過明確雙方各自的產(chǎn)權(quán)份額，以便在產(chǎn)品消費(fèi)與銷售環(huán)節(jié)對(duì)利潤(rùn)進(jìn)展合理分配。4、市場(chǎng)營(yíng)銷合作雙方利用自身在市場(chǎng)營(yíng)銷方面的優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化雙方網(wǎng)站和產(chǎn)品的營(yíng)銷推廣方案和商業(yè)形式，促進(jìn)雙方電子商務(wù)形式的開展。雙方建立共同的市場(chǎng)營(yíng)銷管理機(jī)構(gòu)，對(duì)營(yíng)銷產(chǎn)品的分配、營(yíng)銷業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)、以及營(yíng)銷收益的分配進(jìn)展共同協(xié)商，以合同形式制定銷售責(zé)任與分配方式〔另外制定〕。市場(chǎng)營(yíng)銷的合作將采取以下的合作方式：針對(duì)雙方共同研發(fā)的新產(chǎn)品，由共同的營(yíng)銷管理機(jī)構(gòu)針對(duì)雙方在市場(chǎng)營(yíng)銷領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)以及營(yíng)銷人員的優(yōu)勢(shì)，對(duì)產(chǎn)品的營(yíng)銷范圍進(jìn)展合理分配，明確兩家公司的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)各自負(fù)責(zé)哪一種商品的銷售。同時(shí)制定詳細(xì)的營(yíng)銷收益分配方案，各自負(fù)責(zé)自己所營(yíng)銷的產(chǎn)品，開展自己各自的代理商。產(chǎn)品收益根據(jù)雙方商定的合同進(jìn)展按比例分配。雙方的相關(guān)業(yè)務(wù)來(lái)往帳目必須對(duì)雙方公開，允許對(duì)方對(duì)營(yíng)銷情況有清楚的理解。另一種方案是建立雙方企業(yè)的共同營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，進(jìn)展新產(chǎn)品〔或者包括其他產(chǎn)品〕的營(yíng)銷活動(dòng)，團(tuán)隊(duì)由雙方共同委派營(yíng)銷人員，共同整合營(yíng)銷市場(chǎng)，共同開展代理商進(jìn)展產(chǎn)品的銷售。制定共同的營(yíng)銷獎(jiǎng)勵(lì)制度以及利益分配制度，商定利益進(jìn)展分配的根本比例。實(shí)行集中集權(quán)化管理。1、決策與執(zhí)行流程領(lǐng)導(dǎo)層例會(huì)制定方案與合作工程——共同合作機(jī)構(gòu)分解、落實(shí)，執(zhí)行各種詳細(xì)的方案及要求——雙方企業(yè)的中層管理者承受任務(wù)，并進(jìn)展分解——基層操作層人員執(zhí)行崗位任務(wù)——雙方操作人員建立互相聯(lián)絡(luò)，進(jìn)展溝通落實(shí)。2、新產(chǎn)品共同開發(fā)流程市場(chǎng)部門提供新產(chǎn)品開發(fā)意見——決策層確定工程——共同合作機(jī)構(gòu)組建工程團(tuán)隊(duì)，構(gòu)建團(tuán)隊(duì)分工機(jī)構(gòu)——確定研發(fā)經(jīng)費(fèi)支持方案，提出期限要求，確定評(píng)價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)方案——研發(fā)產(chǎn)品——進(jìn)展完善及初期維護(hù)——轉(zhuǎn)交售后維護(hù)。3、共同業(yè)務(wù)相關(guān)財(cái)務(wù)管理流程在合作過程中涉及的財(cái)務(wù)問題，執(zhí)行以下流程：共同合作機(jī)構(gòu)提出財(cái)務(wù)方案——高層例會(huì)審議通過——局部資金財(cái)務(wù)劃撥到位——使用情況有雙方共同體負(fù)責(zé)人兩人簽字——超過5萬(wàn)元提交雙方高層領(lǐng)導(dǎo)簽字——工程完畢的財(cái)務(wù)結(jié)算與審核。4、利益分配流程及評(píng)價(jià)鼓勵(lì)流程雙方共同協(xié)作的產(chǎn)品收益，由雙方領(lǐng)導(dǎo)層根據(jù)產(chǎn)品投入的比例、產(chǎn)權(quán)比例、銷售比例等進(jìn)展協(xié)商分配。例如：研發(fā)投入比例15%+產(chǎn)權(quán)比例10%+消費(fèi)投入比例40%+銷售效益比例45%=收益分配〔謹(jǐn)供參考〕。評(píng)價(jià)流程是：合作機(jī)構(gòu)評(píng)價(jià)+合作機(jī)構(gòu)內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)；合作機(jī)構(gòu)評(píng)價(jià)50%納入到各自公司評(píng)價(jià)指標(biāo)+公司內(nèi)部評(píng)價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)5、問題解決流程詳細(xì)工作人員出現(xiàn)合作問題——協(xié)商解決并匯報(bào)主管——假如協(xié)商及匯報(bào)后沒有解決——上報(bào)共同合作機(jī)構(gòu)——仍然無(wú)法解決——上報(bào)企業(yè)高層——召開企業(yè)高層合作例會(huì)解決——形成決議，有共同合作機(jī)構(gòu)落實(shí)下達(dá)。1、決策層合作機(jī)制在雙方合作的初期，由雙方的管理層進(jìn)展詳細(xì)的協(xié)商，首先，建立將來(lái)雙方進(jìn)展“共同合作機(jī)構(gòu)”，制定詳細(xì)的執(zhí)行人員，雙方各委派一名副總經(jīng)理?yè)?dān)任共同合作機(jī)構(gòu)的責(zé)任人，專人負(fù)責(zé)雙方合作事宜，詳細(xì)負(fù)責(zé)制定合作執(zhí)行方案與制度，負(fù)責(zé)各種例會(huì)的籌備召開，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)雙方各種產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷的詳細(xì)方案的協(xié)商制定。作為雙方的決策層面，雙方管理層每半年舉行一次例會(huì)，就合作期間相關(guān)事宜進(jìn)展磋商。詳細(xì)例會(huì)時(shí)間確定在每年的7月份與1月份，對(duì)上半年的工作進(jìn)展總結(jié)評(píng)價(jià)，修正各種制度及方案，挑戰(zhàn)目的，并對(duì)下半年的工作進(jìn)展規(guī)劃。例會(huì)的籌備與詳細(xì)日期確實(shí)定由雙方“共同合作機(jī)構(gòu)”負(fù)責(zé)，例會(huì)形成的文件與方案也有“共同合作機(jī)構(gòu)”負(fù)責(zé)分解、落實(shí)。2、中級(jí)管理層合作機(jī)制在雙方領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)展合作例會(huì)制度的根底上，“共同合作機(jī)構(gòu)”負(fù)責(zé)雙方的日常合作事宜，根據(jù)合作要求的落實(shí)程序與情況，安排定期與不定期的企業(yè)中級(jí)管理層的協(xié)調(diào)會(huì)議，對(duì)產(chǎn)品、營(yíng)銷和技術(shù)方面的工程團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)展召集，確保合作的順利進(jìn)展和工作成果的實(shí)現(xiàn)。企業(yè)中層管理者的合作實(shí)行一步到位式的合作，即由“共同合作機(jī)構(gòu)”分解布置落實(shí)的任務(wù)一旦分配到中層管理者的身上，將完全有中層管理者在其職責(zé)氣氛內(nèi)落實(shí)到位?！肮餐献鳈C(jī)構(gòu)”主要針對(duì)其落實(shí)情況進(jìn)展監(jiān)視、評(píng)價(jià)，并將評(píng)價(jià)整合到雙方企業(yè)各自的部門及中層干部評(píng)價(jià)方案當(dāng)中去，與年終的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。3、操作層管理機(jī)制在詳細(xì)操作層面的工作人員，首先由“共同合作機(jī)構(gòu)”將任務(wù)分解到相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，由負(fù)責(zé)人將任務(wù)根據(jù)專業(yè)要求落實(shí)到詳細(xì)的操作人員身上，詳細(xì)操作人員把合作任務(wù)當(dāng)成自己崗位工作對(duì)待，并落實(shí)到崗位評(píng)價(jià)當(dāng)中。雙方詳細(xì)操作層面也要建立互相聯(lián)絡(luò)制度，互相通報(bào)相關(guān)的信息機(jī)進(jìn)展情況。一方可以向另一方的詳細(xì)工作人員提出屬于本合作范圍的詳細(xì)要求，另一方必須提供支持。假如涉及到難以決定的情況，各自向自己的主管部門提出請(qǐng)示，由主管決定或者有中級(jí)管理者之間進(jìn)展協(xié)調(diào)解決。中級(jí)管理者無(wú)法解決的問題提交“共同管理機(jī)構(gòu)”進(jìn)展決定并通知下屬執(zhí)行。4、產(chǎn)品研發(fā)機(jī)構(gòu)工作機(jī)制產(chǎn)品研發(fā)工作具有高度的組織協(xié)調(diào)性，需要集中管理，集中研究，發(fā)揮集體的智慧。所以，合作雙方要在“共同合作機(jī)構(gòu)”的領(lǐng)導(dǎo)下，建立合作研發(fā)的機(jī)構(gòu)，針對(duì)不同的產(chǎn)品開發(fā)，組織不同的工程研發(fā)機(jī)構(gòu)，實(shí)行工程化管理。合作雙方根據(jù)工程性質(zhì)的不同，選擇最合適的人員組成研發(fā)團(tuán)隊(duì)，根據(jù)雙方公司的人員特長(zhǎng)任命工程研發(fā)負(fù)責(zé)人，獨(dú)立進(jìn)展經(jīng)費(fèi)的劃撥與核算，獨(dú)立進(jìn)展工程的獎(jiǎng)勵(lì)與評(píng)價(jià)制度，與年終或者與工程的最終物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。工程研發(fā)一旦完成，產(chǎn)品將轉(zhuǎn)交公司高層協(xié)商如何組織產(chǎn)品的消費(fèi)。研發(fā)工程團(tuán)隊(duì)仍然對(duì)產(chǎn)品的進(jìn)一步完善以及消費(fèi)過程中的問題進(jìn)展監(jiān)制與幫助，針對(duì)市場(chǎng)中反應(yīng)處理的問題進(jìn)展改善，直到工程完全完畢。工程維護(hù)期間，給于相關(guān)維護(hù)人員一定的物質(zhì)報(bào)酬。另一種維護(hù)期維護(hù)方案是將產(chǎn)品的后期維護(hù)通過協(xié)商轉(zhuǎn)交給一方的售后部門，由售后部門專門進(jìn)展產(chǎn)品后期維護(hù)。第三種方案是有產(chǎn)品的銷售者一方負(fù)責(zé)維護(hù)。詳細(xì)選擇哪一種方案由公司的高層管理者根據(jù)情況會(huì)談解決。5、產(chǎn)品銷售機(jī)構(gòu)工作機(jī)制產(chǎn)品銷售不合適進(jìn)展合并銷售，不合適構(gòu)建共同的銷售合作團(tuán)隊(duì)。對(duì)于雙方共同研發(fā)的產(chǎn)品，將采取由其中一方銷售負(fù)責(zé)代理銷售的方式，有具有銷售優(yōu)勢(shì)的一方負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷售，銷售收益給于另一方相應(yīng)比例的銷售提成。另一方有權(quán)利對(duì)銷售情況、代理商、來(lái)往帳目進(jìn)展審查并提出質(zhì)疑與建議。對(duì)于一方委托另一方銷售的非共同研發(fā)產(chǎn)品，其委托形式按照代理商的條款的根底上，給于最優(yōu)惠政策來(lái)進(jìn)展委托代理，詳細(xì)條款參照《代理商協(xié)議》。雙方自己銷售的非共同研發(fā)產(chǎn)品與上述銷售條款無(wú)關(guān)。6、公司資料保密機(jī)制與產(chǎn)權(quán)保護(hù)機(jī)制雙方對(duì)于對(duì)方的產(chǎn)品、資料、信息，以及共同研發(fā)信息負(fù)有保密責(zé)任。由“共同合作機(jī)構(gòu)”制定保密條款，由高層例會(huì)通過并雙方簽字。要求各自參加合作的研發(fā)人員、執(zhí)行人員、中層管理人員、高層管理人員都簽訂雙方保密承諾書，認(rèn)真學(xué)習(xí)其中的保密條款并予以執(zhí)行，違法保密條款的行為將由“共同合作機(jī)構(gòu)”做出處理意見，送達(dá)相關(guān)公司與部門，并有相關(guān)部門執(zhí)行處理，并將處理決定反應(yīng)給對(duì)方公司。在合作過程中，針對(duì)對(duì)方公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，一方不得進(jìn)犯并予以保密。詳細(xì)保密按照上述保密要求執(zhí)行。假如因?yàn)楫a(chǎn)權(quán)問題使得對(duì)方受到損失，將協(xié)商處理解決賠償事宜。在合作過程中，針對(duì)雙方共同研發(fā)的產(chǎn)品，知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸雙方共同所有，沒有另一方受權(quán)，一方不得將產(chǎn)權(quán)出租、轉(zhuǎn)讓、委托。7、共同收益分配機(jī)制雙方在“網(wǎng)站欄目”“友誼鏈接”方面合作所得，由各自公司單獨(dú)所有，不涉及收益分配問題。由于產(chǎn)品共同研發(fā)及其產(chǎn)權(quán)獲得收益，由雙方根據(jù)研發(fā)投入的人員與資金情況，設(shè)定分配比例，在產(chǎn)權(quán)的出讓、委托之前必須有雙方負(fù)責(zé)人通過合同的形式，對(duì)收益分配情況進(jìn)展確認(rèn)后再進(jìn)展交易。對(duì)于共同研發(fā)的產(chǎn)品消費(fèi)與銷售所得的收益。根據(jù)消費(fèi)的投入比例、產(chǎn)權(quán)比例、銷售的效益比例等進(jìn)展指標(biāo)系數(shù)計(jì)算后，制定詳細(xì)的合同確定分配的比例。8、風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制及糾紛化解機(jī)制合作過程中出現(xiàn)的泄密風(fēng)險(xiǎn)按照上述的泄密條款執(zhí)行。合作中由于詳細(xì)操作失誤造成的損失，確定失誤的責(zé)任，認(rèn)清事故的性質(zhì)，由雙方共同不均等承當(dāng)。不可抗力導(dǎo)致的損失平均承當(dāng)。雙方?jīng)Q策造成的失誤共同承當(dāng)。雙方合作中出現(xiàn)的糾紛化解工作，主要實(shí)行又下到上的反應(yīng)程序。操作層出現(xiàn)的合作問題上繳到中層管理人員，中層管理人員解決不了的交給“共同合作機(jī)構(gòu)”裁決，機(jī)構(gòu)無(wú)法解決的召開高層管理人員例會(huì)進(jìn)展會(huì)談。以上合作要求屬于初稿，需要雙方共同協(xié)商完善。同時(shí)在執(zhí)行中將根據(jù)詳細(xì)情況進(jìn)展改良。文書的解釋權(quán)歸雙方公司的決策領(lǐng)導(dǎo)層例會(huì)。本方案的修改由雙方共同合作機(jī)構(gòu)提出，由公司高層合作例會(huì)審核通過。本方案由參加合作的人員進(jìn)展學(xué)習(xí)并組織內(nèi)部討論。同時(shí)，設(shè)立方案的修改的民主機(jī)制，讓合作參加者有權(quán)利提出對(duì)方案的質(zhì)疑與修改意見，逐步完善本方案。合作方案書合作方案應(yīng)該篇六甲方：_____________乙方：_____________甲、乙雙方本著自愿、平等、公平、老實(shí)、信譽(yù)的原那么，經(jīng)友好協(xié)商，根據(jù)中華人民共和國(guó)有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定簽定本協(xié)議，由雙方共同遵守。第一條協(xié)議范圍內(nèi)，雙方的關(guān)系確定為合作關(guān)系。為拓展市場(chǎng)更好地、更標(biāo)準(zhǔn)地效勞消費(fèi)者，根據(jù)公司的規(guī)劃，甲方根據(jù)乙方的申請(qǐng)和對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)才能的審核，同意乙方參加___________公司的銷售網(wǎng)絡(luò)。同意乙方在_______省〔市、自治區(qū)〕_________市〔地區(qū)〕_______縣〔區(qū)〕_______地點(diǎn)〔商場(chǎng)建筑物〕〔代理、經(jīng)銷、專賣、批發(fā)、零售〕專屬性經(jīng)營(yíng)〔_______〕品牌________系列產(chǎn)品。第二條訂立本協(xié)議的目的在于確保甲、乙雙方忠實(shí)地履行本協(xié)議規(guī)定的雙方的職責(zé)和權(quán)利。乙方作為單獨(dú)的企業(yè)法人或經(jīng)營(yíng)者進(jìn)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。因此，他必須遵守對(duì)所有企業(yè)法人或經(jīng)營(yíng)者共同的法律要求，特別是有關(guān)資格的規(guī)那么以及社會(huì)的、財(cái)務(wù)的商業(yè)要求。作為一個(gè)企業(yè)法人或經(jīng)營(yíng)者，乙方應(yīng)就其活動(dòng)自負(fù)一切風(fēng)險(xiǎn)和從合法經(jīng)營(yíng)中獲利。乙方不是甲方的代理人，也不是甲方的雇員和合伙人。乙方不是作為甲方委托代表，乙方無(wú)權(quán)以甲方的名義簽定協(xié)議，使甲方在任何方面對(duì)第三人承當(dāng)責(zé)任，或由甲方負(fù)擔(dān)費(fèi)用，承當(dāng)任何義務(wù)。訂立本協(xié)議并未授予乙方任何約束甲方或甲方有關(guān)企業(yè)之權(quán)利，甲方對(duì)本協(xié)議任何條款有最終的解釋權(quán)。第三條有效期從_______年_____月_____日至_______年_____月_____日，由簽約日計(jì)。除非本協(xié)議提早終止，乙方可在協(xié)議有效期滿前三個(gè)月向甲方提出延長(zhǎng)協(xié)議合作的書面懇求，經(jīng)甲方同意，可以續(xù)簽《__________合作協(xié)議書》。第四條甲方為使乙方所轄區(qū)域更好運(yùn)營(yíng)，開發(fā)和提供適銷產(chǎn)品，保證產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，合理定價(jià)，最大限度保證乙方的供給。在本協(xié)議期間，甲方承諾，積極協(xié)助承當(dāng)市場(chǎng)物流、組織功能乙方按甲方規(guī)劃進(jìn)展市場(chǎng)設(shè)計(jì)和拓展市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)。甲方承諾在乙方要求下，可為乙方代辦貨物托運(yùn)及相應(yīng)事項(xiàng)，用乙方要求的方式運(yùn)輸?shù)揭曳剿付ǖ牡攸c(diǎn)，其運(yùn)輸、保險(xiǎn)等費(fèi)用均由受益人乙方支付。甲方為乙方提供適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)和輔導(dǎo)。作為市場(chǎng)開發(fā)和業(yè)務(wù)拓展必備條件，以保證整個(gè)系統(tǒng)持續(xù)統(tǒng)一。甲方負(fù)責(zé)組織品牌宣傳，并協(xié)同承當(dāng)市場(chǎng)物流、組織功能的乙方開展區(qū)域性的促銷活動(dòng)，最大限度地支持乙方的經(jīng)營(yíng)。甲方在作出的廣告及推廣活動(dòng)之前，須先將有關(guān)活動(dòng)資料通知乙方，以使乙方能于活動(dòng)前作出適當(dāng)準(zhǔn)備及加以響應(yīng)。甲方的品牌和產(chǎn)品及相關(guān)的燈箱廣告、pop廣告、店鋪內(nèi)外之裝潢設(shè)計(jì)及陳設(shè)，由甲方定出vis形象設(shè)計(jì)，并為乙方提供相應(yīng)輔導(dǎo)。第五條乙方保護(hù)甲方的商標(biāo)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)，標(biāo)準(zhǔn)地使用甲方商標(biāo)標(biāo)識(shí)。乙方有義務(wù)協(xié)助甲方打假、市場(chǎng)監(jiān)管。舉報(bào)、舉證假冒偽劣產(chǎn)品、竄貨以及其它不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為。協(xié)同甲方與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)的執(zhí)法部門進(jìn)展協(xié)調(diào)、溝通。乙方只能在甲方受權(quán)的區(qū)域內(nèi)開展業(yè)務(wù)，不得在其它區(qū)域銷售商品，如未有其它分銷商經(jīng)營(yíng)的區(qū)域，乙方如愿開展業(yè)務(wù)，必須向甲方申請(qǐng)。乙方只能在甲方所指定的進(jìn)貨渠道進(jìn)貨，不得到其它地方進(jìn)貨。通過市場(chǎng)的細(xì)分、有序的管理、合理地分配，有效支持網(wǎng)點(diǎn)商品供給，不得經(jīng)營(yíng)其它品牌產(chǎn)品和銷售假冒產(chǎn)品。協(xié)議有效期內(nèi)，乙方所屬區(qū)域內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)的零售價(jià)格，在甲方建議價(jià)格范圍內(nèi)保持統(tǒng)一，不得隨意大幅度調(diào)價(jià)。乙方有義務(wù)為甲方搜集所需要的市場(chǎng)信息，或根據(jù)甲方的要求進(jìn)展市場(chǎng)調(diào)查，并在規(guī)定期限內(nèi)匯總上報(bào)甲方。妥善保存乙方的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)記錄，以備甲方的核查。第六條乙方有使用甲方受權(quán)范圍內(nèi)的商標(biāo)、商標(biāo)標(biāo)識(shí)、vis形象設(shè)計(jì)及甲方提供的適當(dāng)范圍的經(jīng)營(yíng)技術(shù)和商業(yè)機(jī)密的權(quán)利。乙方具有從甲方指定進(jìn)貨渠道進(jìn)貨并在協(xié)議規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)展銷售的權(quán)利。具有因甲方提供的產(chǎn)品本身質(zhì)量問題可無(wú)條件退換的權(quán)利，但屬乙方經(jīng)營(yíng)問題那么由乙方自理。獲得甲方所提供的培訓(xùn)和指導(dǎo)的權(quán)利。獨(dú)立處理協(xié)議約定以外事項(xiàng)的權(quán)利。在協(xié)議約定的范圍內(nèi)行使甲方所賦予的權(quán)利。承當(dāng)市場(chǎng)物流、組織功能的乙方有權(quán)推薦、考核所轄范圍內(nèi)分銷商或零售商。但推薦的分銷商、零售商必須向甲方申請(qǐng)，簽定協(xié)議、由甲方頒發(fā)證書前方可運(yùn)營(yíng)。第七條在乙方違犯本協(xié)議即違法經(jīng)營(yíng)、制假、售假、惡意竄貨、進(jìn)犯甲方知識(shí)產(chǎn)權(quán)等嚴(yán)重?fù)p害甲方合法權(quán)益等行為時(shí)，本協(xié)議視作立即終止。甲方有權(quán)采取對(duì)乙方的以下措施：1.責(zé)令乙方自行承當(dāng)費(fèi)用撤除所有的燈箱及一切有關(guān)的裝飾用具、店面裝修、宣傳品等。乙方自行承當(dāng)軟件和硬件設(shè)備投資的一切損失2.向有關(guān)執(zhí)法機(jī)關(guān)提出執(zhí)法懇求，封存乙方所有的帶有甲方商標(biāo)標(biāo)識(shí)的商品。3.依法提請(qǐng)司法和執(zhí)法機(jī)關(guān)追索乙方的賠償責(zé)任和法律責(zé)任。與此同時(shí)乙方必須〔1〕結(jié)清與甲方〔甲方指定的供貨商〕的財(cái)務(wù)往來(lái)關(guān)系?！?〕不得再進(jìn)展銷售甲方的商品?！?〕必須承當(dāng)客戶后續(xù)效勞本錢，包括退貨、維修、索賠等。第八條甲方的商標(biāo)，屬甲方所有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，受國(guó)家法律保護(hù)。所有相關(guān)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)，均屬甲方所有。未經(jīng)甲方事先書面專項(xiàng)受權(quán)，乙方不得使用甲方的名稱、商標(biāo)、公司司標(biāo)等涉及公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)內(nèi)容、標(biāo)識(shí)進(jìn)展工商注冊(cè)、招商、廣告等；不得使用甲方提供的標(biāo)識(shí)用于本協(xié)議以外的任何交易。乙方承諾不得擅自印刷有關(guān)商標(biāo)、標(biāo)識(shí)及促銷廣揭發(fā)布；不得超越本協(xié)議所規(guī)定的權(quán)利范圍，擅自制作總經(jīng)銷、總代理、代表處的證書、文件、名片、擱牌、銅牌等進(jìn)展?fàn)I業(yè)和運(yùn)作；不得擅自改變統(tǒng)一的形象進(jìn)展招牌、燈箱和有關(guān)標(biāo)識(shí)物的制作和裝潢。假設(shè)乙方違背規(guī)定，甲方有權(quán)單方面終止協(xié)議，乙方除應(yīng)按規(guī)定承當(dāng)違約責(zé)任外，還應(yīng)賠償甲方遭受的一切損失。第九條如雙方因不可抗力，或非雙方所能控制或所能預(yù)見事件的發(fā)生，包括自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭(zhēng)、政府行為、社會(huì)騷亂等情況而不能履行其業(yè)務(wù)，本協(xié)議的履行可以終止。假如發(fā)生不可抗力事件，援引不可抗力的當(dāng)事人必須在15天內(nèi)或通訊障礙消除之日起_______天內(nèi)以書面的方式，必要時(shí)以或電傳的方式，立即通知另一方當(dāng)事人該事件的發(fā)生。假如他在上述期限內(nèi)未能這樣做，他將不能繼續(xù)從本條協(xié)議中獲益。本協(xié)議受中華人民共和國(guó)法律的管轄。第十條假如產(chǎn)生有關(guān)本協(xié)議的存在、效力、履行、解釋、終止的爭(zhēng)議，雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決，假如爭(zhēng)議發(fā)生之日起三個(gè)月內(nèi)通過協(xié)商不能解決的，或者任何一方回絕協(xié)商的，那么任何一方均可訴請(qǐng)本協(xié)議簽定地人民法院裁決。第十一條協(xié)議簽署地為南京市。本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方簽字之日起生效。雙方各備案一份，復(fù)印件無(wú)效。乙方茲成認(rèn)簽署本協(xié)議，并已閱讀及明白本協(xié)議所列條款所包含的規(guī)定，并同意受其約束。假如某個(gè)條文認(rèn)為是不適用或無(wú)效的，可以在本協(xié)議的附加協(xié)議中予以更改和修正，該條文不適用或無(wú)效不應(yīng)影響整個(gè)協(xié)議的效力。同時(shí)簽署的本協(xié)議的附加協(xié)議中的更改和修正，與本協(xié)議有同等法律效力。甲方：________________公章：________________委托人：_______________簽定日期：_____________乙方：_______________公章：________________委托人：_______________簽定日期：____________合作方案書合作方案應(yīng)該篇七初三物理復(fù)習(xí)教學(xué)是一項(xiàng)異常繁重的緊張的工作，在貫徹施行物理新課程教學(xué)理念下更顯迫切，在當(dāng)前九年級(jí)物理教學(xué)中，學(xué)生由于不同的成長(zhǎng)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、學(xué)習(xí)環(huán)境、知識(shí)根底、性格特點(diǎn)等等已經(jīng)發(fā)生了很大的變化，家長(zhǎng)、社會(huì)對(duì)于教育的涵義、重要性出現(xiàn)了不同的認(rèn)識(shí)傾向、提出了了更高的要求，在面臨升學(xué)和就業(yè)的雙重壓力下，培養(yǎng)出社會(huì)和祖國(guó)需要的合格人才是教育工作者的矢志不渝的追求，所以我們?cè)诔跞聦W(xué)期的物理專題復(fù)習(xí)過程中，要因材施教，對(duì)癥下藥，力爭(zhēng)大面積的進(jìn)步教學(xué)成績(jī)和教學(xué)質(zhì)量，是我們的努力追求的目的。另外，一個(gè)引起注意的是在初三教學(xué)的后期復(fù)習(xí)階段，隨著考試日期的日益臨近，成績(jī)的差距日益拉大，學(xué)生們中間由于理想與現(xiàn)實(shí)的考量，同時(shí)面臨升學(xué)與就業(yè)的雙重選擇，因此，在班級(jí)中形成了一種三極嚴(yán)重分化的場(chǎng)面，一種學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀，前途光明，越發(fā)更加努力拼搏，一種普通高中、好的技工學(xué)校，尚有希望，悲傷之余希望猶在，學(xué)習(xí)尚還自覺，第三種，成績(jī)與名次令人心涼與悲傷，徹底絕望，留給他們的是違背課堂紀(jì)律，整日茫茫然，昏昏然，不知道如何忙與忙什么，整體看來(lái)，專題復(fù)習(xí)階段，客觀上講學(xué)生的管理到了自我管理階段，老師與學(xué)校管理為輔，在這樣一個(gè)特殊時(shí)期，我們必須凝心聚力于復(fù)習(xí)，明確目的，心無(wú)