安全檢查和改進(jìn)制度范本(二篇)_第1頁(yè)
安全檢查和改進(jìn)制度范本(二篇)_第2頁(yè)
安全檢查和改進(jìn)制度范本(二篇)_第3頁(yè)
安全檢查和改進(jìn)制度范本(二篇)_第4頁(yè)
安全檢查和改進(jìn)制度范本(二篇)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩2頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第7頁(yè)共7頁(yè)安全檢查和改進(jìn)?制度范本第一?條

為加強(qiáng)公司?安全檢查與整改?管理,避免各類(lèi)?事故的發(fā)生,特?制定本制度。?第二條開(kāi)展經(jīng)?常性的安全檢查?與隱患整改旨在?改變物的不安全?狀態(tài)、糾正人的?不安全行為和改?善作業(yè)環(huán)境,是?避免事故發(fā)生的?有效途徑之一。?根據(jù)公司的實(shí)際?情況,安全檢查?分為定期與不定?期兩種形式,定?期檢查分為部門(mén)?、單位內(nèi)部的日?常安全檢查、公?司月份安全大檢?查、節(jié)假日和季?節(jié)性專(zhuān)項(xiàng)檢查;?不定期檢查以抽?查形式為主。?第三條部門(mén)、?單位內(nèi)部日常安?全檢查內(nèi)部日?常安全檢查系指?部門(mén)、單位及班?組兩級(jí)的自檢,?由部門(mén)、單位負(fù)?責(zé)人組織,一般?每周進(jìn)行兩次,?各生產(chǎn)班組必須?每天對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?的作業(yè)環(huán)境和生?產(chǎn)條件進(jìn)行檢查?。對(duì)查出隱患要?制定整改措施,?并落實(shí)專(zhuān)人進(jìn)行?整改,本單位無(wú)?法完成整改的要?以書(shū)面形式匯報(bào)?給公司主管領(lǐng)導(dǎo)?及安全環(huán)保部。?第四條公司?月份安全大檢查?㈠公司安全生?產(chǎn)大檢查,由公?司主管領(lǐng)導(dǎo)參加?,安全環(huán)保部具?體組織實(shí)施。?㈡礦區(qū)的安全檢?查由安全環(huán)保部?主管人員,生產(chǎn)?技術(shù)部采礦、測(cè)?量負(fù)責(zé)人,機(jī)電?部門(mén)電氣、設(shè)備?技術(shù)人員,物業(yè)?管理部主管人員?,礦區(qū)負(fù)責(zé)人,?安全督導(dǎo)員和施?工隊(duì)負(fù)責(zé)人聯(lián)合?組成。㈢公司?駐地安全檢查由?安全環(huán)保部主管?人員,機(jī)電部門(mén)?電氣、設(shè)備技術(shù)?人員,物業(yè)管理?部主管人員,綜?合辦公室主管人?員,財(cái)務(wù)預(yù)算部?主管人員及選礦?廠(chǎng)主管人員組成?。㈣安全檢查?結(jié)束后,由安全?環(huán)保部召集檢查?組人員進(jìn)行情況?匯總,召開(kāi)安全?例會(huì)并下發(fā)整改?通知。整改通知?要載明:存在的?安全隱患、整改?方案、整改負(fù)責(zé)?人、整改完成時(shí)?間等內(nèi)容。第?五條公司主要負(fù)?責(zé)人下井檢查?㈠各礦區(qū)要建立?公司主要負(fù)責(zé)人?和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理?人員下井登記檔?案,負(fù)責(zé)如實(shí)填?寫(xiě)公司主要負(fù)責(zé)?人和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管?理人員下井記錄?。要將下井的時(shí)?間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)?路線(xiàn)、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)?題及處理意見(jiàn)等?有關(guān)情況進(jìn)行登?記,并存檔備查?。㈡公司主要?負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)管理人員,按?照下列規(guī)定下井?檢查。⑴、各?單位及其領(lǐng)導(dǎo)干?部下井次數(shù):?為了樹(shù)立解決問(wèn)?題在井下、工作?重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)的觀(guān)?念,真正使安全?管理趨向現(xiàn)場(chǎng)化?,充分發(fā)揮采礦?工程部領(lǐng)導(dǎo)干部?在生產(chǎn)安全工作?中的積極作用,?特規(guī)定:主任?:每月下井次數(shù)?不少于____?次;副主任:?每月下井次數(shù)不?少于____次?;業(yè)務(wù)主管:?每月下井次數(shù)不?少于____次?。同時(shí),為了?更好的為采礦坑?口提供技術(shù)指導(dǎo)?,做好支持與服?務(wù)工作,對(duì)安全?、生產(chǎn)、設(shè)備、?水電部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)?干部下井帶班次?數(shù)規(guī)定如下:?①、安全環(huán)保部?:主任:每月?下井不少于__?__次;副主?任:每月下井不?少于____次?;業(yè)務(wù)主管:?每月下井不少于?____次。?②、生產(chǎn)規(guī)劃部?:主任:每月?下井不少于__?__次;副主?任:每月下井不?少于____次?;高級(jí)工程師?:每月下井不少?于____次;?工程師:每月?下井不少于__?__次。③、?設(shè)備管理部、水?電車(chē)間:主任?:每月下井不少?于____次;?副主任:每月?下井不少于__?__次。⑵、?本制度對(duì)業(yè)務(wù)主?管以上領(lǐng)導(dǎo)干部?下井次數(shù)予以規(guī)?定,各采礦工程?部及與井下業(yè)務(wù)?有關(guān)單位要根據(jù)?本制度的要求,?結(jié)合本部門(mén)實(shí)際?,制定本單位其?他人員下井次數(shù)?的具體規(guī)定,并?報(bào)安全環(huán)保部備?案。⑶、下井?人員工作職責(zé)及?要求:①、在?帶班期間負(fù)責(zé)及?時(shí)處理和協(xié)調(diào)井?下生產(chǎn)及安全的?一切事宜,切實(shí)?掌握當(dāng)班井下的?安全生產(chǎn)、人員?組織、生產(chǎn)組織?、設(shè)備設(shè)施等方?面的狀況,加強(qiáng)?對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)?鍵環(huán)節(jié)的檢查巡?視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和?組織解決各類(lèi)問(wèn)?題,及時(shí)制止各?類(lèi)違規(guī)、違紀(jì)行?為。發(fā)生危及作?業(yè)人員生命的重?大隱患和嚴(yán)重問(wèn)?題時(shí),帶班人員?必須立即組織采?取停產(chǎn)、撤人、?排除隱患等緊急?處置措施。②?、帶班人員要突?出檢查重點(diǎn),下?井檢查要有目的?性和針對(duì)性,要?發(fā)現(xiàn)突出問(wèn)題,?并組織解決,出?井后要認(rèn)真填寫(xiě)?帶班工作日志,?詳細(xì)填寫(xiě)下井時(shí)?間、地點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題、解決辦法?及交辦人員和限?期等,確保大問(wèn)?題不過(guò)夜,小問(wèn)?題不過(guò)班。③?、實(shí)行井下帶班?人員交接班制度?。上一班的帶班?人員要向接班的?帶班人詳細(xì)說(shuō)明?井下安全生產(chǎn)、?生產(chǎn)組織、設(shè)備?設(shè)施、治安護(hù)礦?等存在的問(wèn)題及?需要注意的事項(xiàng)?,認(rèn)真交辦當(dāng)班?生產(chǎn)及安全生產(chǎn)?相關(guān)事宜。⑷?、管理及考核:?①、安全環(huán)保?部要將本制度所?涉及部門(mén)及管理?人員下井次數(shù)進(jìn)?行統(tǒng)計(jì),并在公?司每月____?日前生產(chǎn)調(diào)度會(huì)?上予以通報(bào),公?司人力資源部每?月將下井帶班的?指標(biāo)完成情況進(jìn)?行考核,并將考?核結(jié)果納入干部?綜合績(jī)效考核,?充分調(diào)動(dòng)井下作?業(yè)人員的工作積?極性。各采礦?工程部及與井下?業(yè)務(wù)有關(guān)的單位?要將本單位管理?人員下井情況在?公司每月首次生?產(chǎn)調(diào)度會(huì)上予以?通報(bào)。②、為?及時(shí)了解帶班人?員出勤情況,由?安全環(huán)保部牽頭?,人力資源部、?督查組、審計(jì)部?等部門(mén)組成檢查?組,采用查帶班?工作日志、入井?登記、跟蹤調(diào)查?了解等方式進(jìn)行?調(diào)查核實(shí)。③?、對(duì)玩忽職守、?弄虛作假的單位?或人員,給予嚴(yán)?肅處理,并在全?公司范圍內(nèi)通報(bào)?批評(píng),并追究部?門(mén)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。?第六條節(jié)假日?、季節(jié)性專(zhuān)項(xiàng)安?全檢查重大節(jié)?日(如國(guó)慶、春?節(jié)等)停產(chǎn)前后?要進(jìn)行安全檢查?,冬、夏季要分?別進(jìn)行“四防”?檢查,夏季要進(jìn)?行防汛專(zhuān)項(xiàng)檢查?。第七條不?定期抽查由安全?環(huán)保部負(fù)責(zé)組織?。第八條有?關(guān)部門(mén)、單位需?按規(guī)定派出安全?檢查人員,如因?未派專(zhuān)人而導(dǎo)致?檢查漏項(xiàng),從而?引發(fā)安全事故,?按公司《安全獎(jiǎng)?懲管理?xiàng)l例》對(duì)?部門(mén)、單位負(fù)責(zé)?人進(jìn)行處罰。?第九條檢查組?成員必須認(rèn)真履?行職責(zé),如因玩?忽職守而引發(fā)安?全事故,按公司?《安全獎(jiǎng)懲內(nèi)部?條例》對(duì)部門(mén)、?單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行?處罰。第十條?每次現(xiàn)場(chǎng)安全?檢查后,安全環(huán)?保部都要及時(shí)下?達(dá)安全隱患整改?指令,并在期限?到達(dá)時(shí)給予驗(yàn)收?。對(duì)限期整改未?達(dá)標(biāo)的,按公司?《安全獎(jiǎng)懲內(nèi)部?條例》規(guī)定進(jìn)行?處罰。安全檢?查必須做好記錄?,并由安全環(huán)保?部整理歸檔。

?

安全檢查和?改進(jìn)制度范本(?二)安全檢查?與隱患整改管理?制度,主要是為?了發(fā)現(xiàn)公司是否?存在安全隱患,?監(jiān)督各生產(chǎn)環(huán)節(jié)?安全實(shí)施公司生?規(guī)章制度,并及?時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患?并解決安全生產(chǎn)?中各環(huán)節(jié)存在的?隱患,提出整改?方案,并及時(shí)實(shí)?施,確保公司生?產(chǎn)運(yùn)營(yíng)順利進(jìn)行?。1目的安全?檢查主要是為了?防患于未然,通?過(guò)定期和不定期?的檢查消除安全?隱患,監(jiān)督各項(xiàng)?安全規(guī)章制度的?實(shí)施,保證公司?安全生產(chǎn)。為了?加強(qiáng)安全生產(chǎn)管?理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并?解決安全生產(chǎn)中?存在的隱患,并?及時(shí)整改,根據(jù)?國(guó)家的相關(guān)法律?、法規(guī)、規(guī)定,?制定本制度。2?使用范圍本制?度適用于廠(chǎng)內(nèi)所?有車(chē)間及部門(mén)的?安全檢查及隱患?整改管理。3職?責(zé)與分工__?__公司設(shè)置有?安全生產(chǎn)委員會(huì)?,下設(shè)安全檢查?領(lǐng)導(dǎo)小組。由安?全環(huán)保部、生產(chǎn)?技術(shù)科及相關(guān)專(zhuān)?業(yè)技術(shù)人員組成?。負(fù)責(zé)____?對(duì)公司的各專(zhuān)項(xiàng)?檢查、季節(jié)檢查?、節(jié)假日檢查等?。3.2各車(chē)?間及相關(guān)部門(mén),?負(fù)責(zé)對(duì)本單位安?全隱患的日常檢?查并____群?眾性的安全自查?活動(dòng)檢查情況?記錄在交接班記?錄上。4.2?定期安全檢查?以防雷、防靜電?、防解凍、防建?筑物倒塌為重點(diǎn)?。以防暑、防?中毒、防汛為重?點(diǎn)。以防火、?防爆、安全防護(hù)?設(shè)施、防凍保溫?為重點(diǎn)。以防?火、防凍、防滑?為重點(diǎn)。4.?3專(zhuān)項(xiàng)安全檢查?____節(jié)假?日的安全檢查主?要是對(duì)節(jié)日安全?、保衛(wèi)、消防、?生產(chǎn)裝置等進(jìn)行?安全檢查。4?.5安全管理人?員要經(jīng)常深入現(xiàn)?場(chǎng),發(fā)現(xiàn)安全隱?患及時(shí)督促有關(guān)?部門(mén)解決。4?.6各項(xiàng)檢查內(nèi)?容應(yīng)包括國(guó)家生?產(chǎn)法律法規(guī)、廠(chǎng)?規(guī)章制度的貫徹?落實(shí)執(zhí)行情況,?人員培訓(xùn)教育及?持證上崗情況,?設(shè)備管理,各種?安全設(shè)施、設(shè)備?是否完善,安全?標(biāo)志、定置管理?、勞動(dòng)紀(jì)律、防?火滅火以及?;?品的管理、防護(hù)?用品(具)的保?管等情況。4?.7各專(zhuān)項(xiàng)檢查?、季節(jié)檢查、節(jié)?假日檢查中發(fā)現(xiàn)?的隱患開(kāi)據(jù)《事?故隱患整改通知?書(shū)》,并在規(guī)定?的整改期限后對(duì)?整改情況進(jìn)行復(fù)?查。車(chē)間及其它?部門(mén)進(jìn)行的各項(xiàng)?安全自查,檢查?記錄于《體系運(yùn)?行檢查記錄表》?上,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論