第6頁共6頁店長的權(quán)限與職?責(zé)范本管理事?務(wù)1、負責(zé)員?工的招聘、錄用?、考核、任免、?提升，以書面的?形式申請并執(zhí)行?。2、衛(wèi)生環(huán)?境3、配合總?監(jiān)進行店內(nèi)教育?的協(xié)調(diào)并監(jiān)督其?效果。4、服?務(wù)態(tài)度及流程等?各項紀律的執(zhí)行?工作。5、材?料及庫管（進、?出貨）月底盤點?。6、主持各?項會議。7、?執(zhí)行公司各項指?標(biāo)并監(jiān)督完成狀?況。8、溝通?，了解員工的需?求。9、處理?店內(nèi)、外部糾紛?，并以書面形式?報告總部。1?0、監(jiān)督店內(nèi)售?后服務(wù)。11?、傳達總部信息?和目標(biāo)12、?對店內(nèi)存在的若?干問題提出意見?和建議店長的?權(quán)限1、對店?內(nèi)____元以?內(nèi)的日常開支有?自主權(quán)（說明合?理的價值和用途?）（如：辦公用?品、書報、清潔?用品、員工聚會?、顧客退款等）?2、對于顧客?糾紛、涉及賠款?在____元以?內(nèi)的有決定權(quán)。?3、有權(quán)招聘?員工，協(xié)議由總?部辦理4、有?權(quán)對員工的考核?、錄用、任務(wù)及?開除但必須依照?實際情況，參照?管理制度相關(guān)條?款。并以書面形?式報告總部。?5、有權(quán)根據(jù)人?才的具體能力，?安排合理的事情?。6、有權(quán)啟?用某些員工擔(dān)任?某項職務(wù)，務(wù)必?接受總部合理監(jiān)?督7、有權(quán)對?濫用職權(quán)、循私?舞弊、任人唯親?者，根據(jù)情節(jié)輕?重進行處理8?、店長有權(quán)對副?店長、總監(jiān)以及?員工進行工作監(jiān)?督9、有權(quán)對?員工的獎勵和處?罰10、有權(quán)?提出辭退不符合?本店要求或表現(xiàn)?惡劣的員工1?1、有權(quán)力和義?務(wù)對店內(nèi)的配貨?提出意見和建議?12、有權(quán)力?和義務(wù)以店內(nèi)的?突發(fā)事件進行裁?決13、有權(quán)?力和義務(wù)拒收有?質(zhì)量問題的產(chǎn)品?14、店長有?權(quán)對日常事務(wù)向?下屬做出合理的?授權(quán)并進行監(jiān)督?和承擔(dān)責(zé)任1?5、對于店長的?正確決策，總部?予以支持店長?的義務(wù)1、每?月店長應(yīng)交以下?幾份報告到總部?：a、經(jīng)營數(shù)?據(jù)報表：總業(yè)績?、總客數(shù)、總客?單價、洗吹個數(shù)?、剪發(fā)個數(shù)、燙?染個數(shù)等；b、?店內(nèi)營業(yè)狀況報?告：總現(xiàn)金收入?，總支出、純利?潤等c、人事調(diào)?動及補充報表d?、員工培訓(xùn)晉升?計劃書e、月計?劃報告f、店內(nèi)?問題報告2、?對晨會、周會、?月會、秀度會進?行主持和報告?3、對下屬授權(quán)?時的責(zé)任、權(quán)利?、義務(wù)必須明確?化，或書面形式?進行體現(xiàn)4、?授權(quán)以后要經(jīng)常?觀察下屬行使權(quán)?利情況5、為?店方發(fā)展出謀劃?策，優(yōu)化內(nèi)部結(jié)?構(gòu)，對店內(nèi)不良?因素進行扭轉(zhuǎn)和?調(diào)整6、總部?總體計劃目標(biāo)的?傳達和實施7?、庫房管理、成?本管理、前臺收?銀8、售后服?務(wù)以及正確處理?內(nèi)外部投訴9?、活躍全店工作?氣氛以及工作激?情10、積極?反映店內(nèi)存在的?客觀問題11?、本著本公司的?服務(wù)理念，必須?對員工與員工，?員工與顧客、顧?客與顧客的各種?關(guān)系進行協(xié)調(diào)?12、聘用和培?養(yǎng)與我們有相同?思想、理念、愿?意向同一目標(biāo)發(fā)?展的員工13?、有義務(wù)學(xué)習(xí)和?掌握先進的管理?方式。店長的?權(quán)限與職責(zé)范本?（二）職責(zé)和?權(quán)限____?s/rs092?5-____生?產(chǎn)拉長的職責(zé)與?權(quán)限一、職責(zé)?1、負責(zé)按生?產(chǎn)計劃員下達的?生產(chǎn)計劃指令組?織、分配、協(xié)調(diào)?各工序，制定每?日拉線的生產(chǎn)計?劃，控制生產(chǎn)進?度的有序進行。?并承擔(dān)未完成任?務(wù)的直接管理責(zé)?任。2、貫徹?實施公司及上級?部門下發(fā)的生產(chǎn)?管理辦法、工藝?要求等各類文件?；3、負責(zé)生?產(chǎn)部質(zhì)量目標(biāo)分?解后的實施；負?責(zé)本條拉線生產(chǎn)?過程中的質(zhì)量控?制；負責(zé)本條拉?線產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)?定和提高。4?、負責(zé)所屬拉線?工序之間產(chǎn)品的?流轉(zhuǎn)過程控制。?對拉線內(nèi)人員的?崗位分工要合理?安排，優(yōu)化、隨?時調(diào)整以達到互?補、團結(jié)、協(xié)調(diào)?的氛圍。5、?按照《設(shè)備使用?維護管理制度》?要求監(jiān)督好儀器?、設(shè)備的維護、?使用，確保其正?常運作。6、?負責(zé)所屬拉線出?現(xiàn)的不合格項目?的糾正（失誤和?不良隱患）、預(yù)?防措施，同時對?出現(xiàn)的質(zhì)量問題?作出分析與報告?。7、認真貫?徹執(zhí)行公司各項?行政規(guī)章制度。?8、負責(zé)本拉?線生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)管?，杜絕出現(xiàn)批量?質(zhì)量事故，并對?所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)?量負責(zé)。負責(zé)不?良品的返工與處?理。9、按“?6s”標(biāo)準(zhǔn)對現(xiàn)?場管理的要求，?認真搞好所屬拉?線人、機、料、?法、環(huán)及安全要?求的定置定位管?理及對現(xiàn)場檢查?不合格項的限期?整改，使現(xiàn)場做?到：標(biāo)識醒目清?楚、道路暢通無?阻、產(chǎn)品堆碼整?齊、安全有保障?。10、負責(zé)?生產(chǎn)成本的控制?，達到降低損耗?，提高效益的目?的。11、負?責(zé)所屬拉線的崗?位設(shè)置、人員配?置、任用及考核?。需通過不斷地?挖掘所屬員工生?產(chǎn)積極性、改進?操作方法，提高?產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)?量。12、積?極配合公司新產(chǎn)?品的技術(shù)開發(fā)和?試制工作。1?3、負責(zé)所屬拉?線的安全工作。?包括。安全與消?防制度的補充及?完善、安全生產(chǎn)?與安全操作設(shè)備?的培訓(xùn)教育、“?安全設(shè)施的設(shè)置?”等項工作。?14、負責(zé)所屬?拉線各項數(shù)據(jù)報?表的統(tǒng)計和分析?，對生產(chǎn)記錄督?促、檢查。職?責(zé)和權(quán)限__?__s/rs0?925-___?_應(yīng)及時、準(zhǔn)?確的向上級反映?工作中的實際情?況，提出自己的?建議，做好上級?領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手?。二、權(quán)限?1、有權(quán)按生產(chǎn)?計劃安排、組織?、指揮、協(xié)助生?產(chǎn)工作。2、?有權(quán)制定所屬拉?線各項管理制度?、組織召開拉線?各項會議。3?、在確保正常生?產(chǎn)的情況下采用?新技術(shù)、新工藝?以提高產(chǎn)品質(zhì)量?、降低生產(chǎn)成本?。4、在不影?響生產(chǎn)計劃完成?的情況下，有權(quán)?安排設(shè)備檢修、?設(shè)備維護和保養(yǎng)?。5、有權(quán)對?所屬拉線人員進?行安排、調(diào)配和?任用。6、有?權(quán)對所屬拉線違?章人員進行獎懲?。權(quán)限在___?_元/人/月以?內(nèi)，超出___?_元/人/月的?獎懲需報請生產(chǎn)?主管批準(zhǔn)。7?、有請假批準(zhǔn)權(quán)?，其權(quán)限在__?__日以內(nèi)。超?出此權(quán)限請假需?報生產(chǎn)主管批準(zhǔn)?。8、有__?__日以內(nèi)停班?建議權(quán)，報生產(chǎn)?主管批準(zhǔn)后實施?。9、對