尼日利亞鐵路修復工程案例分析報告報告組別：團隊名稱：匯報時間：匯報提綱項目資源和費用計劃4項目生命周期中“人”的問題51組織結構與部門職責2項目概述11項目進度計劃3項目風險管理67項目收尾及驗收管理第一部分

項目概述主講人：考號：項橡目泊背陶景受納厄觸爾散尼舊諾學現(xiàn)辯象股的鴨影熟響清，謠尼押日嶺利鐵亞信洪攏水鋪沖詞毀剝了劫南故北切干踏線址鐵熟路喬上文的掉數(shù)河處鴉隧結道肉，家尼義日耳利純亞給政匯府查決形定紛盡失快捎對危其議進們行紋修券復瓜。短工令程優(yōu)建白設感內丙容況主竭要珠包民括伶隧鼻道晨新異建皇、燈涵夢洞涌加肯固哪與尋修謊復匙以慨及耍路聚基垂防歪護惠等讓附跪屬裕工浙程礎。柴工憑作單量雙如掌下譜：隔新例建爆直蹦徑3荒.秩4米睬、9蜓0米布長腳的程過帳水魯隧欠道糖兩謊條緣瑞，靜新形建令直鍋徑1慢.擱5米艦、1始0躺5米梁長陽的疤過號水它隧松道被兩亮條獲，返修拍復陪加槳固伸直萄徑3單.芹4米爪長辱的敞涵懸洞4條壘，磨回險填芽路識基3跑0擇0腥0立省方魔米辜，業(yè)翼梅墻肚以戀及流其裙他很附報屬堡工初程移等療。豆總探投灰資3侵0沈0萬賢美關元覆。逝工盯程獎于2杜0訓0嫂8年2月1日丘開扭工場，牧要溜求隙在2既0薪0碰8年脂年攻底橫完返成導。團敘隊勿成東員基喝本船職淘責團神隊賀分早工情、菜項滲目而背頓景溉描榜述等、肥項薯目思總莖目趨標抵確雨定讀、航工港作族范搭圍灘描悟述床、套團椒隊正建忍設旋以喬及著項只目俊報瘋告匯總增結早。團嫩隊跌建碑設團以隊記理蹦念伐：用創(chuàng)抱新的玩思瓦維剝；府用項鍛目根管排理的赤思竭想收；室用仙最先豬進的碌技鉗術章；丘追君求暢最完涂美的甜效場果牽。用P正R忍O固J漠E筋C曾T項甚目側管名理遙軟步件返對專項過目倡進岡展鍬過應程尿的柳進孟度達、瓣質電量鉗、記成億本啞進錯行跟進蹤。建組立墳內償部透局泳域蘭網(wǎng)最使雁項碑目利進素展援過勵程畝中央的姓信啄息克管勝理電、太溝急通鉛管替理和、婦文斧檔夾管藏理迅排速糧準輪確。團強結淋協(xié)捷作臉、火各撐盡寺所濱長龍、屈優(yōu)隙勢額互銅補彼、嗽勇發(fā)于攏創(chuàng)御新權、尺與I洗P氏M晨P俱擋進重。項留目也特燒點國質際捆工前程側項共目工襖期尼緊工度作育內鴿容笨多施薦工謀環(huán)奔境寸惡充劣項茫目趴風滔險舞大項威目瓦總降目纏標成長果塌目故標：腦尼榆日嘗利套亞車鐵倚路混隧橋道冬修紙復灑項腦目施（喚包言括4條認新詢建砍隧欺道胞，4道它修煮復譜加貫固荒的遺涵挖洞顯，3慎0僻0病0立螞方茅米跳的灶回趴填巨路招基啄以惹及樹翼汪墻不和延附糊屬旱工萬程娃的耀施羅工帽）時緞間威目換標：2餐0魚0泥8年2月1日咬開漲始攔到2似0架0坑8年1皇2月2敢0日惱結科束費亂用偵目葵標：2毒8潑0萬戰(zhàn)元半（讀合歇同屈金庭額3潤0鐵0萬河元唐，曬目獄標修利創(chuàng)潤2抖0萬壓元半）項缺目召輔克助庭目用標項土目記團劍隊梁：輔通盟過仆項主目慌的錄實命施府，捐提堂高血團庫隊消成才員犁的緣瑞技每術鉆和祝管耐理澇能辮力捎，夏為矮公漁司途鍛季煉群和昂培吉養(yǎng)違一源個肢具允有刺凝載聚義力忽的冬項銅目爭團站隊怨?？拖迲袅牛簱洳凰劳赈彸蓜∑鋾斦城皠⒌倪呿椇昴砍?，制而噸且嗓爭胃取懼由悠此基項鍛目遍打勤開駁市疫場辨，頓在或尼自日挖利酷亞吃承鳳攬悲更需多厭的敘項顛目進；點同浙時追通皺過墾業(yè)洗主捕向誰外澡宣雅傳盯我抵公說司橋，亡提隱高桂公可司逮形員象乓和義知枝名煤度初。質擾量射目是標業(yè)：霧建孔造勁優(yōu)季質蘇工擊程票?！镒钋纸K旋目堤標:讓些利沉益蓋相安關那者雀都筍滿丹意！項妨目催工鞠作繁描橫述社表第聰二描部誼分組鵲織桌結棟構億與哲部哪門盲職臉責主冷講換人錦：考健號掉：項莖目識組害織天結叉構原選校擇1、峽組睡織漢形告式不分希析機鞭構笑組腐建慢時右主那要湖考蒙慮熟以患下煤原叢則艇：反目賊標啊一粒致恒性同原缸則茄；專有粗效雀的踏管絲式理殺層還次辯和釀管小理悶幅浮度攪原擋則奴；彈合籃理怕分理工龜與飾密允切架協(xié)嗎作潔原只則凱；孕集乏權擾與歲分古權錄相剪結懂合盟的極原避則震；犬環(huán)柴境錯適倉應眼性債原項則勿?？勺饽芡卟刹娜埖恼f組絮織封形恨式細：（1）女職殖能各式棉（2）光項塌目哥式星（3）移矩更陣摩式三無種敢組煮織歉形堤式猴的呼適卸用竊性毅分遇析鍬：（1）沾職翼能加式括：版無榴專紗職崖項灰目而經(jīng)芽理船，飲無戲特霜定訓的弱項羽目什人安員招，構比嘉較里適尾用院于康規(guī)載模胸小頃、渴偏屑重腔于涉純野技首術耗的群項汗目筋，赴而麻不昌適現(xiàn)用夫于姿環(huán)塵境獻變侍化親較儉大堅、河需重多乒方可協(xié)申調雷的吐項傍目羊。（2）懷項有目矛式僑：另當核一膏個墾公膝司月中閘包踢括幸許自多繼項般目揀或闖項憶目京的狡規(guī)煌模臣比象較捎大烈、聾技息術陷復溪雜腿、弄工彎期賭長崗時富，猴則擇應歡選澡擇設項縱目公式喝的唉組夢織役結錦構住。（3）穩(wěn)矩自陣術式播：糠同降前溫兩令種駕組崖織勻結霸構鳴相殃比免，贈矩拍陣堪式零組理織犁形徐式校無謠疑漆在醬充圖分脖利古用籠企也業(yè)招資伙源齊上監(jiān)顯說示歷出膏了擠巨壘大稅的擔優(yōu)臘越少性弊，孤由腦于銹其勢融巴合凝了尤兩被種耀結誦構阿的挨優(yōu)卻點凡，犯這勸種議組廳織圈形夢式斜在滋進闖行碗工銜作撞復脹雜拆、驢技碑術凈性遺強院的蜻項餅目皂管勇理泄時丸呈盜現(xiàn)辮出悄了全明臟顯社的額優(yōu)喉勢蠅。2、續(xù)上本級玻公衡司達組管織幕結段構訊假必設為席便歉于色公番司暗專土業(yè)頑人高員幅的陶歸移口各管箱理圈，六假窄設吩本貨項芽目豬的仙上袖級愿組倚織碧結猶構仆采伶用投職移能嫌式趟的陸組忽織哄結創(chuàng)構翼。項宰目雪組尺織諷結星構佩選俊擇項博目歇組辭織郵結智構煤選稀擇3、戲項責目荒經(jīng)鈴理地部諷組瞎織爭結鍛構尼昨日哭利開亞忍鐵愈路你隧宴道祝修瓦復吃工烘程分是倆一某項馳技爆術解要敘求版復丈雜玻，展工次期默較裹短砍，汪尼痕日賽利頂亞氣施到工駱環(huán)束境籃較口惡頭劣籌，功由誓于返厄被爾克尼嘩諾厭現(xiàn)泥象懼引謠發(fā)柳的傭大養(yǎng)面宇積亮洪衰水閱后喉，孤本從地側資始源贊較穩(wěn)少唉，崖在永短遲時峽間伴內是所婦需腿各億種挎資樹源望較超多拾，副涉謙及差多圈個城專床業(yè)捷人喇員緩的道相穩(wěn)互翅配爭合真，辦本急項疾目旗復喪雜未程跡度侄較糞高鍬，缸職佩能伸部物門獎必滲須孔在糧項照目詠經(jīng)彩理婦的緩統(tǒng)移一恒調煙配弊下摘，但密戰(zhàn)切柔配陵合譯，倚才渣能便保蛙證閥本券項眼目鍛按坡時己、緊按報質正的馬達表到間各汁項摟目屯標銀，筑圓擺滿墓完容成嗽任閘務職。鑒倍于鳴公勝司苗目破前窯的牌組齒織勻結必構勁狀升況格，賊為踩了漲保灑證漢該脫項煉目面順辛利私進么行疾，椅實乎現(xiàn)話項農(nóng)目就總疼目繳標咸，天按健照圾項其目唯管素理間的這思沫想遺，貢公挑司伶決米定端成乒立呀以劑陳蓬三桐安膀為團項棗目寧經(jīng)貸理萄的鍋尼賓日鄭利件亞志鐵臨路勢隧耽道耗修繳復灣工苦程奧項恒目挖部吩，允通罵過仍優(yōu)撈缺徑點晃比休較身，趣決駝定葬采券用炮矩跨陣冶組叉織道結馬構隨的俯形蜂式足，恭以淘高執(zhí)效域低候成櫻本拖實慕現(xiàn)挽組垃織軌的排目四標蓬，刊并僚且武是遠強劍矩劃陣扯組確織黃結弊構丹，控項常目堡經(jīng)修理蜓直敬接魯向委總策經(jīng)滔理訴匯揮報救工糖作馳，譜統(tǒng)互籌搖考枯慮佛項強目雄目肅標瞎、項蜻目睡組暗織賢結謝構溫選百擇計俘劃壘、超團思隊漏組武織熄、蝴資劇源壇、涉費冷用拔及摘工礦程燈收浮尾升、策驗貿收矛等澇方償面憲的嶄問逝題跟。汗項胡目抵經(jīng)溉理葛在責總指經(jīng)吸理萄的傳直夜接辣領什導辟下跨，威有姿充洽分垂的鼻權嬌利域調侄集千公翅司舟所蚊有臉資隙源慌，芳用搭于知尼幫日宿利劍亞齒工例程鄙。艘項睡目塔成煙員匹在傭項頭目斯經(jīng)罷理堅的農(nóng)領好導乞下壟，拳目垃標待責號任規(guī)明聽確秩，圈相籠互尿團填結僚協(xié)翁作載，唉確竹保使項出目帆取宵得單成尺功逼。強懂矩種陣涂組魂織著結岔構惱優(yōu)魔點襲分鹽析駱：（1）涼有琴專宣職皆項雜目福經(jīng)便理巧，疊強倉調應了柔項檔目擊組斃織司是茅所縣有瓶相猛關副項訴目蹦活際動斯的熱焦氣點名。（2）超項介目芳經(jīng)殘理銷對烘諸廁如秩人趕力盜、垮資例金賽等匆資嬌源旁擁站有北最運大虹的握控睡制唉權費，翠各木項叼目閃可協(xié)按灶自搶身們的枯要價求咱制煌訂嫂政炸策旦和桶方練法般，鞏項蒜目組能蔬得鍬到覽更顫好慕的忘對退待際。（3）直職譜能巨部收門臭中讓的虛人彼員藍儲億備慕可沿根化據(jù)墨項題目頸的塔需瓜要濕靈絲式活躁調騎配被，趙?？铋T債人咽才敵可并按火計雹劃除需鋼要瘋使雀用戲。項撇目錘組翻織推結菜構汁選寇擇（4）揪溝援通的十槽分謹方甜便運，纖對地環(huán)挖境伴和眾項撈目揚需糞求副的截變務化柜能獨迅刮速涼地虹作軟出圣反讓應鴨。（5）理由渡于丟各獅職乘能靠部味門鐵的糧人混員模歸驗項治目塔所關共記用借，叮節(jié)英約巖了極人擺力渣資顆源確，氧降崗低費了緩費旱用琴成攏本焰。（6）償解腸決握了哀項巾目替解曉散糧后疼成敏員薦的但歸館屬溝問標題斑，清即際項者目狀結敏束蘆后集項粉目生成治員折都厭回街到稈原茶來勞的斗職句能糟部染門懶工尖作器。強跨矩潤陣觀組?？椯e結謹構侮弱叼點塌分崇析命：我鼻們往采面取盤了遇強乳矩蹈陣她的筆組功織娛結冠構餡，踐項渡目管管躲理撒中奸也釘需笑要眾注頓意塞矩澆陣焦式宜組宿織甜結語構療的到弱遲點歐，載雖懸然備項繁目桐經(jīng)灘理殖具筑有敬較性大四的狼權困限橡，騰并豆直扭接贊向露總尼經(jīng)縮慧理績匯棋報綁，訪具雕有摩較更強骨的右協(xié)廚調撥能曠力股，杠在厭一津定滔程敗度初上砍減蜓輕周或關規(guī)傍避滿了捉矩砍陣蒙式咽組拘織忌結到構論的閘弱銹點蜻，焰但噴仍罷然歉不勇可取避略免艙有隱以脅下幕弱銜點騎：項限目刃組帝織薪結健構鬧選峰擇（1）地職鄙能淚部旬門宮與碰項惑目未經(jīng)揪理家間子的絲式平煩衡頃需關要諸持吹續(xù)迫地炊進老行鞭監(jiān)滅督術，忙以廊防麗止名雙進方省互厚相突削班弱告對乓方觀權鼓力友。（2）朱由勾于銹要昆考絲式慮咽到述雙種方伙組釋織貓的煤情榴況緒，局所懼以喉制懼訂馳政友策喝和甚方難法壩時牽，嘩需駕花才費狡較訊多辛的擔時富間從和警勞床動就量寧。（3）更對抄于她組梳織剃成終員朋來緒講獻，女有見兩旋個每頂沸頭聾上各司顯，曾既但難梳處大也浸難俗管打。（4）溉對銷于繪時低間死、停費壩用柳等銅關媽鍵忌參卡數(shù)飼平荷衡共的逆監(jiān)撒控吃更午加板嚴英格記，陽否松則辭會護影奴響插到荷項那目笨運若行獲。項扎目篩組辮織恨結趨構慎選爸擇項踏目寇組說織房誠結封構果選掏擇部驢門腔職桿責考號姓名職務職責分工項目經(jīng)理負責確定項目總目標、工作范圍描述，團隊成員的分工及團隊整體協(xié)調管理工作，項目分析報告最后統(tǒng)一，進行總結；項目成員負責項目組織結構、部門職責制定等項目成員負責編制里程碑計劃、工作分解、項目工作關系、項目網(wǎng)絡計劃圖、甘特圖等項目成員制定項目人力資源計劃、編制人力資源分配表、繪制人力資源負荷圖；制定資源計劃費用計劃、繪制費用分配表、費用負荷圖及費用累積曲線等項目成員項目生命周期各階段人力資源管理及干系人管理的問題和應對方案項目成員項目風險識別，風險評估，風險應對以及風險管理策略項目成員項目收尾與驗收工作的具體方案第兩三倡部右分項抖目文進腦度雨計刻劃主不講津人攻：考猾號經(jīng)：里片程皮碑警計顛劃項犧目用里妙程炭碑住計蠢劃竭是偉項腦目笨總涉體攝過駛程只中領的惡關電鍵晝控魄制碑點治，溜項辨目棉經(jīng)琴理步和澆項科目澡成理員絡必缸須關在僑此擋關鼠鍵蠅點執(zhí)處模進處行癢項煩目瀉實廢施礦狀扣態(tài)老的叉評江審描和功分拘析裕，石為煮進躍行發(fā)下瘋一悠步云施點工括工各作橫打偉好向基談礎丑。項圍目英重苦大贏里陷程伐碑工許作短分遣解騙結奧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111人員組織工程師11010工人12020112材料設備組織工程師1.51010工人1.53020120隧道工程

121隧道進洞工程師1.51510工人1.57550122隧道掘進工程師1.51510工人1.57550123隧道襯砌工程師11010工人1100100124路基回填工程師1.51510工人1.57550130涵洞修復

131拆除清理工程師2.52510工人2.510040132修復加固工程師2.52510工人2.515060140其他工程

141翼墻施工工程師1.51510工人1.54530142附屬工程工程師11010工人15050150項目驗收

151分項驗收工程師0.5510工人0.51020152整體驗收工程師0.5510工人0.51020160項目管理管理人員1116515項媽目象人迅力撞資魔源歷計漂劃人綁力鍵資累源傷負珠荷枯圖時間/月1234567891011人數(shù)806580801051301651351307080高赤峰韻期禮投俯入訂人袍力標為1選6載5人衫，災發(fā)機生毯在涉第7個失月廁，檢另銅第卸二抽高飛峰根期炊為1粘3京5人袋，胡發(fā)駱生東在致第8個贊月根，命可緒見剩，暴第6窄—橫9個謠月罷是勞本廈項證目斜施倦工堂的擇高存峰龍期蛙，佛人唐力匆資交源財部趴門逼要去密再切慈重雅視臨，纖隨鈴時蘆準鎮(zhèn)備醬調猶整咬資扣源團。費踩用責估就計乏與呢預勞算項目目向費溜用休分略解虹結砌構根粉據(jù)律人挺力償資簽源感計饞劃畏進荷行棍費爪用堅分晶解納，勸總妨費知用3宏0錫0萬象美唯元定。劫其績中困，蟻項辛目傅費仍用討成沖本2召8哪0萬至美卡元雙，償利飲潤2傷0萬蜂美競元喇。費請用與估裕計奸與辱預械算項霉目嘩費趙用蒼分忙解盡結陣構依秧據(jù)稿：工總作寇分架解登結由構深、域資夾源昂需保求虹計毯劃烘、敬資課源芒價氣格訓、宰工以作精延諷續(xù)茂時編間熔等朵；方劣法偏：運奴用編類銀比繭估理算被法般，皮結車合衡進弄度翼安悲排畏將穿各胖單起項晌工雙作嬌費淘用駁自凍上哈而病下來計退算排得岡出飽。資厚源宜價語格饒：根雨據(jù)忠項測目難特風點踩，順投區(qū)入敘的蒙人抄力粉資筑源趨為李工片程映師蟻：2俱0踏0嬌0美朵元/月河管柄理令人嚼員會：1厘2賤0定0美臭元/月纏工菌人悄：3籌0琴0美錯元/月掘，兆見食下弦表榨。費聲用喘估響計落與溪預億算項游目考費防用監(jiān)分神解剖結嶺構工作編碼任務資源名稱工期(月)工作量(工天)人力資源數(shù)量人力費用/萬美元其他費/萬美元總費用/萬美元平均每月費用/萬美元110施工準備

111人員組織工程師1101021012.612.6工人120200.6112材料設備組織工程師1.5101021517.911.9工人1.530200.9120隧道工程

121隧道進洞工程師1.5151032025.2516.8工人1.575502.25122隧道掘進工程師1.5151032025.2516.8工人1.575502.25123隧道襯砌工程師110102253030工人11001003124路基回填工程師1.5151033035.2523.5工人1.575502.25130涵洞修復

131拆除清理工程師2.52510510187.2工人2.5100403132修復加固工程師2.5251053039.515.8工人2.5150604.5140其他工程

141翼墻施工工程師1.5151031519.3512.9工人1.545301.35142附屬工程工程師1101021013.513.5工人150501.5150項目驗收

151分項驗收工程師0.5510156.1512.3工人0.510200.15152整體驗收工程師0.5510156.1512.3工人0.510200.15160項目管理管理人員111651519.811.331.12.8

合計

73.7206.3280

費族用棟估浴計頭與洋預餡算項尚目捕費絹用華計吉劃根狠據(jù)雨項續(xù)目疏費并用刃分容解酬表蜻，開結戶合榮項駱目濫進謀度速安共排肝計摸劃旺，戀可潛以魄得俱到京隨寒著鬧時攜間蔥進仰度嘩而禾產(chǎn)欠生冬的腿動征態(tài)死的荒費技用姿需勒求雀量窯，師包打括犧各針項喂目鍬單販元松的睛計乖劃樓成最本竊、怖項當目標“礦時傾間—論—計恐劃蛙成賭本受”很曲血線掌和教項激目持成元本碼模沾型幸、矛項鑼目千現(xiàn)趣金戶流諒量粥、霜項途目列資成金南籌藏集息計啊劃居。費血用袍估急計辜與忘預測算項旗目蔑費哀用敘計葬劃0.005.0010.0015.0020.0025.0030.0035.0040.0045.001234567891011總費用/萬美元時間/月1234567891011總費用/萬美元27.3017.1519.6019.6022.9533.1541.4028.6531.5016.0021.85累計總費用/萬美元27.3044.4564.0583.65106.60139.75181.15209.8241.3257.3280.0高攪峰圾期嘉費鑼用你投索入毀為4辯1糠.繩4萬厲美去元葡，濱發(fā)愛生怨在席第7個多月亡，廢財首務繩資嚼源需部羽要建密煉切揪重麥視備，況隨元時止準蹈備搏調送整發(fā)資膀源予。費鄉(xiāng)豐用暢估哨計旱與己預鋒算項谷目虜費誘用油計榴劃費炕用窯累筍積碗曲淋線甘是蜘表杏示債資次源辜費厚用備投逗放蔬計悶劃現(xiàn)和貴資妹源岡費槳用郵實長際汁耗蟻用延情討況哲，領根艷據(jù)姿計仿劃世完伴成鬧工糊作蕉預其算城費盲用碼在考時膊刻克表死上房誠可火得誘到矩費跑用醫(yī)累赴積液曲祝線地（伏即S曲燥線縮慧）貓，新根勻據(jù)關以逐上聾費滿用封分盯解茶數(shù)化據(jù)關及她負耽荷咸圖叮，通可梯得被到潔本卷項頃目像費鐵用依累切積領曲氣線竹如燥下紋：費用累計曲線0.0050.00100.00150.00200.00250.00300.001234567891011累計總費用/萬美元第鼠五罩部藥分項然目什生釀命狹周失期喘中蜜“哄人碌”飾的素問敢題主誦講瞇人貢：考增號葬：一裳、中綱注要項童目串的謹生轟命亂周倡期甚理岔論皇；項釘目車人首力啞資盛源撕管桌理船的劈燕原怎則昌；項遞目噸人薄力經(jīng)資糠源俊的背要消求擔與脖對吸策深；本裳工改程惱項筒目朝周趣期雖過魔程丑中釣出娘現(xiàn)筍的宗與抄人忘有節(jié)關腳的拾問萬題籮分褲析踩。二匆、露項鑰目寶生爭命愛周德期項溪目月生潤命塞周賴期咬分4個親階峰段情：概弄念校階乖段瘋、得規(guī)饑劃粉階私段免、渴實鼓施個階蝦段畜、館收嗽尾以階球段脅，賀項技目平實熱施逆中鳳與乓人場有冬關筍的前問艱題映是羅項旦目侵綜螺合際管陵理尊的直內消容蹲之荒一牲，扇涉柴及角到冬項浩目耗生國命卵周售期斷的降各存階勺段三吼、脆項歷目淡各擱階替段價及闖其檔工聾作概勤念心階哪段農(nóng)（檔－2棒0惑0窩8年1月3令1日飼）取及宜其躲核地心剪工甩作開御發(fā)妥階奏段寫（2植0霞0冰8年2月1日貧－2短0教0副8年3月1弄5日家）戒及創(chuàng)其記核癢心柄工勺作實羊施片階扮段冒（2票0綠0輝8年3月1往6日種－2胡0先0裝8年1營2月1殊5日狗）麥及豈其赴核鴉心每工葉作結交束館階記段龍（2隨0趁0酬8年1隸2月3日趙－2喂0營0可8年1尖2月2層0日丟）繭及緞其別核古心慕工慚作四嗓、徒人測力柜資妖源軋管柿理扮的沿原料則體（1）①爽組碼建含高濃效怨的綱項院目蠻團呆隊題，榆即枯具權備宋各莊項呼專舟業(yè)探知委識恰的扯技梅術魂人嶼員魂。②與具牲有考良授好何溝最通拿能劉力慨，燦吃扛苦尾耐螞勞冷的篩團帖隊杯；院并清具怒有掌良視好帳協(xié)饒作滔精允神付。③如建躍立臨激勻勵腹與幣考墾評棋機嚴制刪，翠充炭分宇發(fā)通揮嘉團奸隊娃每辨位瘦成耀員吧的奮積漏極紀性艘。四塌、越人役力叨資正源陪管波理肯的蓮原緣瑞則驢（2）過訓程咱中蚊還壘需疤做纏好扎的戚工鴉作尼：①喉按糕階升段壁組除織攀不負同貫類培型秀的飄人孔才削。②紛選用定綠合符適鼻的藏項笨目摔經(jīng)矛理止。③右配廢置尾足冒夠揀的斬人敬力而資趟源旁。五脹、揭人瓣力雕資苦源蠟的說需攜求稠與塘對栗策六默、歡項勝目膀生恐命椒周遷期倘中偶出話現(xiàn)緩的伶與任人豎有敗關耐的輸問噸題術（1）與參項賄目有團彩隊趣內菌部裙成狐員劈燕有購關饒的鑰問抹題六呢、結項判目眼生浪命咱周拜期蹈中慶出徹現(xiàn)歐的餓與待人歐有第關呈的續(xù)問澡題狀（2）與點項艷目亮干攔系垂人壤有負關構的貝問今題渡及迎解搶決怪方植案第孤六術部什分項斑目勇風吹險百管四理主禾講偉人北：考嚷號仆：項辟目壓風夾險競管蒼理風新險莫總衛(wèi)是直伴威隨卻機粥會霞而啞來如，沈有居項療目棋就魔會噸有樣風兆險鄉(xiāng)豐，禍風修險詢分客布現(xiàn)于酬項縫目漲管逃理瀉和揚項抽目胡實賽施奧的休全賀過賄程創(chuàng)。首只道要予項蟲目朗一指成漂立臟，峽風刷險重就朋隨坦之庫而捧來利。圈我虹們手應輔該輕積孩極撈主賣動挨的叔態(tài)置度濕，品正柿確途地拴、疲系衫統(tǒng)唐地宇對梅待旺風密險主，依通醫(yī)過限對豆風廣險云進鏈行幣項裁目據(jù)全訊過理程疫的塞識常別默、徹評袋估頑和表監(jiān)艷控討，網(wǎng)降太低噴項勾目深風濫險脊、秋減絨少鳴風得險歉損坡失材，亞確林保蘋項怒目客總惰目書標雅的些實撒現(xiàn)蠟。項栗目梅風謹險鞏管豬理賤規(guī)犁劃建謊立田健石全樓、享合賢理恭和鑰穩(wěn)秧定回的象組端織繞機丹構私，捐使竭項個目載風芹險叼管苦理頂活李動博有掙效大的羊進孤行齊。族所鋤有狠成壓員射都膨負度有糞一怨定堤的年風嚼險汁管正理結責但任藝。風病險港管轎理危組之織序號姓名職務職責備注（項目部職務）1組長負責項目實施過程中有關組織和管理方面的風險項目經(jīng)理2副組長負責項目實施過程中所有風險的識別、評估、評價和應對、監(jiān)控安質部經(jīng)理3組員負責項目實施過程中有關計劃、資源方面的風險計劃部經(jīng)理4組員負責項目實施過程中有關費制方面的風險財務部經(jīng)理5組員負責項目實施過程中有關人力方面的風險綜合部經(jīng)理6組員負責項目實施過程中有關工程技術、質量等方面的風險工程部經(jīng)理7組員負責組織機構相關的風險人事部經(jīng)理項總目熊風逃險黃管既理副規(guī)么劃通水過繼科饞學束的跟管爬理聾方汗法稀和紫手染段爆，圈將獄不丟利見轉貴化吹為呀有動利暴，爹將差風霉險滴的醋威債脅堡轉斃化做為寸成頭功離的粱機有會譽。雪采患取頌主紐奉動嫂行蝕為好、度創(chuàng)寫造醫(yī)條軟件碰擴抓大塑風粱險厲事障件括的粉有注利乒結睡果初。蜘妥騎善錯地翅處印理雄風終險暢事銳件所造聽成析的堪不倦利裹后肝果拴，始將山損嫂失睜降圓到梁最哭低副，篩以鮮最陣小奸的體成盤本情確就保宜安堂全晝、糊可蠅靠寫地領實陶現(xiàn)嗓項恨目拜的毅總統(tǒng)目軌標草。風她險仰管查理尼目容標色：功運能飯：項脆目飄合鑼同腰范傘圍顆的飯交疏付刻物瞎符故合頑設晌計狠要雙求日，鐵達呼到仙鐵閘路鉛修喊復烈后捧正萍常翼通毀車測發(fā)悲及帆防桃范街以置后橫被兄水趴沖盆毀儀的稿功障能新和慈技扒術甚指秩標工。質踩量柜：工鳥程貢質死量食符敞合璃合布同誘約勺定馬的材要小求答。工滔期爺：保懼證縱在2奔0舉0充8年儉年扔底刃完周工夫。成抓本仔：較何好躬控寒制券費皇用遞，綁確掀保災成窯本邁不盯超罵過2分7稍0萬藥美濤元欺。安防全惱：賢不阻發(fā)酸生格重岸大填傷亡灶事姻故爆。風宇險派管棚理厚目乒標項互目民風株險物管無理尾規(guī)撒劃對吳風及險慣實而施模有疾效淡的獵前桃瞻岔性妹預療測斃和惰控涉制殃，貧以礎保珍證驕項慨目吳總收目鑒標思的跌實女現(xiàn)風動險健管屑理賽流典程風險分析風險識別風險估計風險評價風險管理風險規(guī)劃風險控制風險監(jiān)督整理總結分析處理項沙目狂風蛾險機管念理搜規(guī)長劃風既險議管恩理頌的上依歌據(jù)帽和少方積法階段管理依據(jù)管理方法風險識別項目規(guī)劃、風險種類、歷史資料、制約因素頭腦風暴法、核對表法、常識、經(jīng)驗和判斷法等風險估計及量化分析項目規(guī)劃、風險識別的成果、項目進展狀況、項目類型、數(shù)據(jù)的準確性和可靠性、風險發(fā)生概率及影響程度、歷史資料、專家判斷結果、其他計劃成果定性評估、風險量化評價表風險應對規(guī)劃風險管理計劃、風險排序、風險認知回避、轉移、減輕、預防、接受和后備方式風險監(jiān)控風險管理計劃、風險應對計劃、項目評審情況定期項目評估、核對表法、掙值分析法、附加風險應對計劃項天目聯(lián)風稱險圾管艦理羊規(guī)篩劃風妹險嬸事梯件象當被事樓人四的諸獎選罰娃制排度風貨險團管她理困分思析榴會嚇制涂度架（攔定勿期趟和體不恨定跡期攔）交勁納馳風避險診抵答押辰金何制喉度風維險扔管度理私信不息緩化嘩、顏程島序闖化就制嚷度支招持那項蟲目胃風鍵險冠管邁理鴉制仇度殖主脹要聯(lián)有灣：危每忠周稀例槍會政制賤度殼、搬責虧任悲分攀工羽制誕度銜、異獎彈罰盛激督勵住制布度料、撐文辮檔掀歸聞類剛制代度業(yè)。風辭險羊管射理逗制洽度項拳目曲風焦險泄識承別⑴滿、藍尼續(xù)日毅利儲亞億鐵晌路辜修轎復盞工賄程臣背義景黃、欲項出目混設援計際、運技渾術臂規(guī)舊范麻、巷當窗地死法糠律球法設現(xiàn)訓。⑵嚇、蓄尼傾日矩利遞亞材鐵轉路血修名復堪工殲程暮項霧目筐特落點叼。⑶縱、趟尼邪日除利頓亞姻鐵光路神修加復煩工似程瓜項逆目扭風銹險偏管渾理汪規(guī)土劃滴。⑷翼、辟項什目弓規(guī)浸劃傷，戰(zhàn)根辭據(jù)怒項壤目怖規(guī)鄙劃哄中憂的感項競目奸目掠標腰、洪任否務鏈、減范澇圍仰、托進追度構計怕劃份、餃費襯用同計返劃刪、艇資睡源膊計級劃書、遞及反項貓目踐承延擔摟方協(xié)、漁業(yè)史主撒和真其甩他辱利放益似相江關壯方服對摸項洲目悟的在期眨望夜值咳。風本險區(qū)種孝類宋，返一銹般甘風杠險厭種邀類淚有破技秤術掃風侵險部、盞質親量我風蹲險打、筋管跑理資風觸險場、晶人林力乓資到源佳風息險艷、場市胃場盟風悅險犁及眉法利律蘭法驚規(guī)默變橡更燥。⑸物、繡歷迅史壟資遠料扇，他可今以層從康項級目吼及釣相括關膝項怕目金的舞歷收史致文殿檔披和座公矩共柏信姜息踐渠剖道陜中磨獲滔得染。⑹范、款制跟約哪因宴素光和屢假搶定腐條鬧件怠。風撓險裂識碗別居的撫依沙據(jù)項范目為風搏險探識巾別1鐮.海壟外當工址程鹽，抵離布公醉司平總貌部容遠鈔；2背.政距府崇項畏目玻，泛政女治忌因睡素傭對越工針程并影糖響衛(wèi)大次；3頭.本灣工陵程結修片復同被腐洪憂水笨沖加毀先的謊鐵蝕路煤土欄建凡，軋還丘要白考痰慮篩以板后寶防追范鋤洪碗水堵而也新業(yè)建籃排餐水非隧差道趟；4董.為動了甘使冷本趴鐵懶路運線示盡客快浴恢數(shù)復疼通覆車蒜，他修軌復核工龜程擦工叫期致緊紛；5師.自葉然宵條曾件由惡凝劣雹，剝在貌修欺建香過耐程犯中帳易占受柱洪日水鬧的饞影窯響姥。項豎目喝特月點項朝目含風帶險濃識罩別風社險販來店源菠分僑析風弊險連來乎源娛分設析萬表表6疊-沒3序號風險種類風險來源風險事件風險因素1合同風險1合同范圍2合同邊界條件3政府辦事效率1工程失敗2工程延期3索賠未果,合同損失1合同研究不透2當?shù)胤煞ìF(xiàn)不熟。2自然風險1出現(xiàn)不可抗力（地震、暴雨、洪水、滑坡和泥石流等）1建設受到重大損害1氣象、地質災害預報3技術風險1新技術、新材料、新工藝、新設計思想和方案工程延期或達不到規(guī)范要求1對新技術、新材料、新工藝、新設計思想和方案不理解、熟悉；2新技術存在缺陷，未經(jīng)實際驗證4工期風險1單項工程進度落后1影響交工時間2增加成本1施工計劃安排不合理，關鍵工序進度滯后2施工資源有限5質量風險1設計質量2施工方案不合理3設備材料不合格1設計方案不合理2施工質量不合格3成本增加1設計管理出現(xiàn)失誤2施工管理出現(xiàn)失誤3材料質量不符要求6匯率風險1國際匯率變化1、匯率變化引起計量款縮水，購買力降低。2.利潤縮水。1計量采用美元支付2國際匯率市場浮動機制。7費用風險1費用分配不當，延期1、效率低2進度延遲3預算超支1預算估計不準；2資金分配不及時、不合乎項目實際進展8資金風險1業(yè)主出現(xiàn)財務危機、管理混亂資金不能及時到位2承包單位出現(xiàn)了財務、管理危機1施工不能正常進行或停止2增加成本1業(yè)主經(jīng)營形勢惡化或關鍵人物變動，公司變革2承包單位經(jīng)營形勢惡化9管理風險1承包商能力不足2管理機制不適合3合同采購有缺陷4項目管理原則使用不當5項目計劃不周密6項目資源配置不合理7項目管理人員管理水平欠缺8部門設置不當9權責不清1影響進度2項目失敗3影響成本影響質量5工作效率低1項目部出現(xiàn)關鍵管理人員的變動和組織變革。2承包單位出現(xiàn)關鍵管理人員的變動和組織變革3、部門設置有沖突，相互扯皮推委。10人力風險1選人不當2關鍵人物離崗3人員不足1項目失敗工期延誤2工作效率低1人員有沖突2激勵措施未達到效果3當?shù)厝藛T效率低11環(huán)保風險1排放建筑垃圾、污水2噪音、風塵擾民1影響進度2罰款賠償增加成本3影響當?shù)鼐用裆?國際惡劣影響1環(huán)境評價不完善2與環(huán)保部門溝通不足，采購設備未達標12安全風險1缺乏安全意識2缺少安全設施3安全管理措施不到位1人員傷亡2設備損壞；1現(xiàn)場管理混亂，人員素質低項逮目效風封險項谷目度特水點項稈目互風宣險項譽目斥特考點海外工程海外工程管理風險管理風險管理風險政府工程政府工程政府工程合同風險、合同風險、工期風險修復工程修復工程修復工程工期風險工期風險新建隧道工程新建隧道工程新建隧道工程設計風險、工期風險設計風險、工期風險自然條件工期風險、費用風險項研目弱風仍險帝識懸別風葉險彎來猜源鎖分子析項災目萄風與險屠估起計碰與瞧量腦化項講目眼主帥體繡風獵險肢影艱響恥評披價您表序號風險種類風險影響程度風險發(fā)生概率（%）風險度1合同風險9090812匯率風險859076.53自然風險9080724工期風險8060485安全風險8055446技術風險8050407質量風險7050358費用風險5060309資金風險60452710管理風險80302411人力風險504522.512環(huán)保風險504020項翁目晴風噴險饒估澆計害與弱量藏化任蜂務尿風建險摟評柜價班表編碼任務名稱可能發(fā)生的風險風險事件主要風險次要風險110施工準備1技術風險2工期風險3人力風險4費用風險1設計失誤2工期延遲3政治事件技術風險工期風險120隧道工程施工1安全風險2自然風險3工期風險4環(huán)保風險1安全事故，甚至造成停工2工期延遲3造成惡劣影響工程停工安全風險自然風險130涵洞工程施工1安全風險2工期風險3環(huán)保風險4突發(fā)風險1影響進度，甚至造成停工2工作效率低安全風險工期風險140附屬工程施工1安全風險2質量風險3技術風險1安全事故2質量不符合規(guī)范質量風險技術風險150收尾（資料和驗收）1管理風險2費用風險3安全風險1工期延誤2驗收質量不合格3安全事故工期風險管理風險項暑目書風替險售估擺計瓜與泥量豬化通陰過印風鞠險由分縣析洗，纖形委成棄風商險腿分鍛析繁報繁告討，啟利翁于五風戒險夕管父理漠小捕組案決侍策訴，毫整車理犯總腸結果后印制私定披風黨險摩控落制疲措秧施結。分脆析黑報傻告風禾險嚇分暗析林報歉告表6－4項目風險分析報告項目名稱：項目代號：分析內容：可能發(fā)生的時間：可能發(fā)生的階段：風險形成的條件：風險形成的背景：風險發(fā)生會造成損失情況判斷：風險處理辦法：項枯目規(guī)風似險坡估倡計情與報量課化通肆過振風慣險悲分宗析蕉，棵形逐成場風坑險鋼分貌析軋報守告政，善利相于治風雨險冒管朋理由小埋組從決活策攜，閃整玩理勤總諒結共后予制烏定誼風恩險液控治制活措巡壽施踐。分脅析日報啄告風雨險鄭分藍析膀報參告表6－4項目風險分析報告項目名稱：項目代號：分析內容：可能發(fā)生的時間：可能發(fā)生的階段：風險形成的條件：風險形成的背景：風險發(fā)生會造成損失情況判斷：風險處理辦法：項訪目攤風誦險育應陡對沉措佳施針斤對欣風再險遵量騰化助評遮估袋結倍果希,還我揮們下為盡能機夠啟對嫂尼屢日裁利放亞殃鐵哲路少修泡復沈工懸程滴項弓目墻實錢施墳帶室來特重另大啊影罩響擊的躲風潤險優(yōu)因借素趕制惜定房誠了大相蠻應辭的膏風痛險臭應阻對萌處哪理蔑計獅劃點,態(tài)并停根域據(jù)興風際險釀應鎖對己計月劃梯,游啟歌動唇了困部杠分鎮(zhèn)風農(nóng)險筍應葵對意計腔劃債的法實要施懲。項拋目宿風獄險皺應厭對俯措慘施序號風險種類應對措施處置方法1自然風險1加強對地質、氣象災害預報的監(jiān)控導小組2購買保險轉移減輕2技術風險1加強設計方案的監(jiān)督和監(jiān)控，聘請技術專家咨詢2安排第三方對設計文件和施工方案審查3就相關問題制定相應的預案減輕預防3質量風險1實行ISO9000管理體系減輕預防4費用風險1制訂合理的費用計劃并及時跟蹤調整2預留應急費減輕自擔5資金風險1在合同中做相應的約定2加強預測，就該問題安排專人負責監(jiān)控3加強與公司高層的溝通減輕轉移6工期風險1加強工序監(jiān)控2調整工序、增加投入3優(yōu)化進度減輕預防7