建筑業(yè)企業(yè)勞務用工管理制度樣本(二篇)_第1頁
建筑業(yè)企業(yè)勞務用工管理制度樣本(二篇)_第2頁
建筑業(yè)企業(yè)勞務用工管理制度樣本(二篇)_第3頁
建筑業(yè)企業(yè)勞務用工管理制度樣本(二篇)_第4頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

第3頁共3頁建筑業(yè)企業(yè)勞務?用工管理制度樣?本一、企業(yè)法?定代表人是勞務?用工管理工作的?第一責任人,負?責本企業(yè)勞務用?工管理領導小組?、勞動爭議調解?委員會兩機構的?組建工作,并擔?任第一負責人職?務,____和?領導勞務用工管?理工作。二、?企業(yè)勞務用工管?理領導小組,負?責依法制定本企?業(yè)勞務分包和勞?動用工管理辦法?,并對其執(zhí)行落?實情況進行直接?監(jiān)督;企業(yè)勞動?爭議調解委員會?,負責接待受理?本企業(yè)民工投訴?,解決用工糾紛?等。施工現(xiàn)場應?在明顯位置公開?相關負責人、聯(lián)?系人的姓名和_?___。三、?項目經理是勞務?用工管理的直接?責任人,負責貫?徹執(zhí)行企業(yè)勞務?用工管理的規(guī)定?,并____制?定本項目的管理?措施和辦法,親?自監(jiān)督本項目工?資支付工作,親?自____解決?本項目的用工糾?紛和勞動爭議。?四、工程項目?部應建立項目用?工臺帳,全面掌?握現(xiàn)場工作的所?有工人上崗工作?情況,適時進行?檢查、督促;建?立健全培訓考核?制度,對現(xiàn)場作?業(yè)人員必須進行?業(yè)務技能、法律?法規(guī)等知識培訓?,嚴明紀律,嚴?格考核。五、?工程項目實施勞?務分包,必須符?合《____建?筑法》等法律法?規(guī)規(guī)定,嚴禁違?法分包、轉包,?嚴禁私招濫雇。?六、進場民工?必須具備工作所?要求的身體、技?能條件;必須與?用工單位依法建?立勞動合同用工?關系;必須接受?勞動安全知識、?企業(yè)和項目部規(guī)?章制度、專業(yè)技?術知識等培訓,?嚴禁未經培訓上?崗作業(yè)。七、?勞務分包糾紛解?決程序。項目經?理負責____?協(xié)商→企業(yè)勞務?用工管理領導小?組協(xié)商→依法申?請勞動仲裁→依?法向人民法院提?起訴訟。八、?勞動爭議解決程?序。班組長__?__協(xié)商→項目?經理____協(xié)?商→企業(yè)勞動爭?議調解委員會調?解→申請勞動仲?裁委仲裁→依法?向人民法院提起?訴訟。九、用?工糾紛必須依法?按程序進行解決?,嚴禁任何一支?采取違法手段解?決糾紛。建筑?業(yè)企業(yè)勞務用工?管理制度樣本(?二)一、企業(yè)?法定代表人是勞?務用工管理工作?的第一責任人,?負責本企業(yè)勞務?用工管理領導小?組、勞動爭議調?解委員會兩機構?的組建工作,并?擔任第一負責人?職務,組織和領?導勞務用工管理?工作。二、企?業(yè)勞務用工管理?領導小組,負責?依法制定本企業(yè)?勞務分包和勞動?用工管理辦法,?并對其執(zhí)行落實?情況進行直接監(jiān)?督;企業(yè)勞動爭?議調解委員會,?負責接待受理本?企業(yè)民工投訴,?解決用工糾紛等?。施工現(xiàn)場應在?明顯位置公開相?關負責人、聯(lián)系?人的姓名和聯(lián)系?方式。三、項?目經理是勞務用?工管理的直接責?任人,負責貫徹?執(zhí)行企業(yè)勞務用?工管理的規(guī)定,?并組織制定本項?目的管理措施和?辦法,親自監(jiān)督?本項目工資支付?工作,親自組織?解決本項目的用?工糾紛和勞動爭?議。四、工程?項目部應建立項?目用工臺帳,全?面掌握現(xiàn)場工作?的所有工人上崗?工作情況,適時?進行檢查、督促?;建立健全培訓?考核制度,對現(xiàn)?場作業(yè)人員必須?進行業(yè)務技能、?法律法規(guī)等知識?培訓,嚴明紀律?,嚴格考核。?五、工程項目實?施勞務分包,必?須符合《中華人?民共和國建筑法?》等法律法規(guī)規(guī)?定,嚴禁違法分?包、轉包,嚴禁?私招濫雇。六?、進場民工必須?具備工作所要求?的身體、技能條?件;必須與用工?單位依法建立勞?動合同用工關系?;必須接受勞動?安全知識、企業(yè)?和項目部規(guī)章制?度、專業(yè)技術知?識等培訓,嚴禁?未經培訓上崗作?業(yè)。七、勞務?分包糾紛解決程?序。項目經理負?責組織協(xié)商→企?業(yè)勞務用工管理?領導小組協(xié)商→?依法申請勞動仲?裁→依法向人民?法院提起訴訟。?八、勞動爭議?解決程序。班組?長組織協(xié)商→項?目經理組織協(xié)商?→企

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論