物流配送中心作業(yè)流程及管理《物流中心設(shè)計(jì)與管理》課件主要內(nèi)容物流配送中心的作業(yè)流程物流配送中心的作業(yè)管理物流配送中心的內(nèi)部管理《物流中心設(shè)計(jì)與管理》課件第一節(jié)物流配送中心的作業(yè)流程物流配送中心的作用在于“化零為整”和“化整為零”,使得物品迅速流轉(zhuǎn)。物流配送中心的基本作業(yè)流程包括七項(xiàng)作業(yè)活動:客戶及訂單管理、入庫作業(yè)、理貨作業(yè)、裝卸搬運(yùn)作業(yè)、流通加工作業(yè)、出庫作業(yè)、配送作業(yè)?！段锪髦行脑O(shè)計(jì)與管理》課件配送的基本環(huán)節(jié)1、備貨:備貨即指準(zhǔn)備貨物的系列活動。它是配送的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。嚴(yán)格來說,備貨應(yīng)當(dāng)包括兩項(xiàng)具體活動:籌集貨物和儲存貨物?？冖倩I集貨物。籌集貨物是由訂貨或購貨、進(jìn)貨、集貨及相關(guān)的驗(yàn)貨、結(jié)算等一系列活動組成的?？冖趦Υ尕浳?。儲存貨物是購貨、進(jìn)貨活動的延續(xù)。2、理貨:理貨是配送的一項(xiàng)重要內(nèi)容,也是配送區(qū)別于一般送貨的重要標(biāo)志。理貨包括貨物分揀、配貨和包裝等項(xiàng)作業(yè)。3、送貨:送貨是配送活動的核心,也是備貨和理《物工庭的延伸件、存儲型物流配送中心的作業(yè)流程該種物流配送中心以中、小件雜貨配送為主。由于貨物較多,為保證配送需要有一定的儲存量,屬于有存儲功能的物流配送中心對理貨、分類、配貨、配裝要求較高,很少涉及流通加工的功能。主要特點(diǎn):儲存、揀選、配貨場所較大,作業(yè)裝備較多供貨商盤點(diǎn)工保貨理貨作業(yè)《物流中心設(shè)計(jì)與管理【沃爾瑪?shù)呐渌椭行摹慷?、沃爾瑪配送中心的作業(yè)方式沃爾瑪配送中心是由沃爾瑪公司獨(dú)資建立的,專為本公司的連鎖店按時提供商品,確保各店穩(wěn)定經(jīng)營。該中心的建筑面積為12萬平方米,總投資7000萬美元,有職工1200多人;配送設(shè)備包括200輛車頭、400節(jié)車廂、13條配送傳送帶,配送場內(nèi)設(shè)有170個接貨口。中心24小時運(yùn)轉(zhuǎn),每天為分布在紐約州、賓夕法尼亞州等6個州的沃爾瑪公司的100家連鎖店配送商品。配送中心完全實(shí)現(xiàn)了裝卸搬運(yùn)機(jī)械化?！段锪髦行脑O(shè)計(jì)與管理》課件【沃爾瑪?shù)呐渌椭行摹颗渌椭行木褪且粋€大型的倉庫,但在概念上與倉庫有所區(qū)別。配送中心的一端是裝貨月臺,另一端是卸貨月臺,兩項(xiàng)作業(yè)分開進(jìn)行。這看似與裝卸一起進(jìn)行的方式?jīng)]有什么區(qū)別,但是運(yùn)作效率卻因此提高很多交叉配送的作業(yè)方式非常獨(dú)特,而且效率極高,進(jìn)貨時直接裝車出貨,沒有入庫儲存與分揀作業(yè),從而降低了成本,加速了流通。800名員工通過24小時道班完成裝卸搬運(yùn)配送。沃爾瑪?shù)墓と斯べY并不高,因?yàn)檫@些工人基本上是初史生或高中生,只是經(jīng)過了沃爾瑪?shù)奶貏e培訓(xùn)【沃爾瑪?shù)呐渌椭行摹可唐吩谂渌椭行耐Ａ舨怀^48小時。沃爾瑪出售的產(chǎn)品有幾萬個品種,吃、穿、住、用、行各方面都有,尤其像食品、快速消費(fèi)品這些商品的停留時間將直接影響到使用。但某些產(chǎn)品也有一定量的庫存,這些產(chǎn)品包括化妝品、軟飲料、尿不濕等日用品,配送中心根據(jù)這些商品庫存量的多少進(jìn)行自動補(bǔ)貨沃爾瑪商品的87%左右是由配送中心集中配送,其余的由供應(yīng)商直接送貨到零售店《物流中心設(shè)計(jì)與管理》課件【沃爾瑪?shù)呐渌椭行摹吭嚪治?配送中心在沃爾瑪?shù)恼麄€物流體系中起到了什么作用?案例分析a在沃爾瑪?shù)恼麄€物流體系中,配送中心起到了神經(jīng)中樞的作用。通過配送中心的作業(yè),成千上萬種品可以快速、準(zhǔn)確地