...v.XX文理學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院?運(yùn)營(yíng)管理?課程設(shè)計(jì)XXX生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案專業(yè)＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿年級(jí)＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿成績(jī)＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿二〇一年月日XXX生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案團(tuán)隊(duì)成員：XX————學(xué)號(hào)————XX————學(xué)號(hào)————XX————學(xué)號(hào)————XX————學(xué)號(hào)————XX————學(xué)號(hào)————XX————學(xué)號(hào)————生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)設(shè)計(jì)提綱前言〔團(tuán)隊(duì)成員及分工情況；設(shè)計(jì)過(guò)程簡(jiǎn)介、成果、遇到的困難和仍需解決的問(wèn)題等〕一、工程概況〔一〕行業(yè)和市場(chǎng)調(diào)研1.行業(yè)整體情況、行業(yè)內(nèi)一般企業(yè)和標(biāo)桿企業(yè)的經(jīng)營(yíng)概況2.顧客需求特點(diǎn)、市場(chǎng)規(guī)模和開(kāi)展趨勢(shì)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況〔二〕市場(chǎng)時(shí)機(jī)分析和工程方案1.市場(chǎng)時(shí)機(jī)分析2.工程方案給出投資工程的整體設(shè)計(jì)，根據(jù)行業(yè)狀況，給定總投資額，但不做投資融資規(guī)劃和策略方案，也不做經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益分析。二、系統(tǒng)設(shè)計(jì)目標(biāo)質(zhì)量、本錢、效率、時(shí)間〔響應(yīng)速度〕、柔性、效勞和環(huán)保三、生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略〔設(shè)計(jì)重點(diǎn)〕〔一〕生產(chǎn)什么產(chǎn)品或提供什么效勞？1.產(chǎn)品或效勞的選擇2.產(chǎn)品或效勞的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)謀略和技術(shù)選擇3.生產(chǎn)運(yùn)作任務(wù)確實(shí)定〔生產(chǎn)模式確實(shí)定：自制還是外購(gòu)〕〔二〕生產(chǎn)運(yùn)作規(guī)模有多大？1.生產(chǎn)運(yùn)作能力規(guī)劃和規(guī)劃方案2.生產(chǎn)運(yùn)作規(guī)模確實(shí)定〔土地、人力資源、設(shè)備設(shè)施等的投入數(shù)量〕(三)在哪里生產(chǎn)或運(yùn)營(yíng)？〔設(shè)施選址〕〔要求必須做選址因素分析；至少使用一種定量分析方法對(duì)預(yù)選地址進(jìn)展評(píng)價(jià)擇優(yōu)〕〔四〕是否有資源和市場(chǎng)保障？〔供給鏈網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建〕〔五〕用什么類型和方式進(jìn)展生產(chǎn)？〔生產(chǎn)類型和方式選擇：手工生產(chǎn)——大批量生產(chǎn)——精益生產(chǎn)〔JIT〕——計(jì)算機(jī)集成制造——敏捷制造——大量定制——綠色制造等〕四、生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)設(shè)計(jì)〔設(shè)計(jì)重點(diǎn)〕〔一〕生產(chǎn)運(yùn)作機(jī)構(gòu)或單位的構(gòu)成與設(shè)置例如工廠的根本生產(chǎn)單位：準(zhǔn)備車間、加工車間、裝配車間等；輔助生產(chǎn)單位：工具車間、模具車間、機(jī)修車間、動(dòng)力部門〔變電所、鍋爐房〕等；生產(chǎn)效勞部門：運(yùn)輸部門、倉(cāng)庫(kù)、檢驗(yàn)與計(jì)量部門等；生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備部門:工藝科、試制車間等〔二〕生產(chǎn)運(yùn)作機(jī)構(gòu)或單位的布置原那么例如生產(chǎn)單位的專業(yè)化原那么和生產(chǎn)流程選擇〔三〕設(shè)施布置1.總平面布置工廠總平面布置〔廠區(qū)布局〕、效勞設(shè)施總平面布置〔畫出總平面布置簡(jiǎn)圖，使用作業(yè)相關(guān)圖進(jìn)展優(yōu)化布置〕2.車間布置、設(shè)備布置〔制造企業(yè)要重點(diǎn)考慮產(chǎn)品構(gòu)造、工藝路線、生產(chǎn)流程和物料流程〕3.辦公室布置、倉(cāng)庫(kù)布置、或其他效勞設(shè)施布置〔效勞設(shè)施布置要重點(diǎn)考慮效勞流程、效勞技術(shù)、效勞設(shè)施設(shè)備的選擇，以及排隊(duì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)等內(nèi)容〕〔四〕工作設(shè)計(jì)工作研究、個(gè)人工作設(shè)計(jì)〔崗位設(shè)計(jì)〕、團(tuán)隊(duì)工作方式設(shè)計(jì)、工作考核與報(bào)酬系統(tǒng)的選擇和設(shè)計(jì)等〔五〕工作環(huán)境設(shè)計(jì)人—機(jī)—環(huán)境系統(tǒng)：氣候狀況〔空氣溫度、流通情況、氣壓與空氣污染〕、照明與色彩狀況、噪聲與振動(dòng)狀況等五、生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)運(yùn)行管理〔一〕生產(chǎn)運(yùn)作方案與控制生產(chǎn)運(yùn)作方案編制的原那么、方法及方案編制工作的工作標(biāo)準(zhǔn)——保證相關(guān)方案標(biāo)準(zhǔn)合理的制定生產(chǎn)進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、本錢控制等〔二〕生產(chǎn)運(yùn)作過(guò)程管理如工作的標(biāo)準(zhǔn)化、PDCA循環(huán)、目視化管理、5S現(xiàn)場(chǎng)管理法等〔三〕生產(chǎn)運(yùn)作的資源保障管理物資管理、設(shè)備和工具管理、庫(kù)存和倉(cāng)庫(kù)管理參考題目：運(yùn)作系統(tǒng)設(shè)計(jì):XX幼兒園運(yùn)作系統(tǒng)設(shè)計(jì)XX培訓(xùn)學(xué)校運(yùn)作系統(tǒng)設(shè)計(jì)XX健身中心運(yùn)作系統(tǒng)設(shè)計(jì)XX美容中心運(yùn)作系統(tǒng)設(shè)計(jì)XX養(yǎng)老院/老年保健中心運(yùn)作系統(tǒng)設(shè)計(jì)XX物流園/物流中心/購(gòu)物中心/超市運(yùn)作系統(tǒng)設(shè)計(jì)XX典當(dāng)公司/小額貸款公司/咨詢公司運(yùn)作系統(tǒng)設(shè)計(jì)XX游樂(lè)場(chǎng)/電影院/酒店運(yùn)作系統(tǒng)設(shè)計(jì)生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)：XX啤酒廠/飲料廠/食品廠生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)XX汽車配件制造廠/家電制造廠生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)XX電子玩具廠/童車制造廠生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)XX造紙廠/服裝廠/皮鞋加工廠生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)等等附錄：課程設(shè)計(jì)的格式要求1.題目[中文為小二號(hào)加黑居中]Title[英文為TimesNewRoman16加黑居中]；副標(biāo)題[中文為四號(hào)黑體居中、英文為TimesNewRoman14加黑居中]。2.正文內(nèi)容五號(hào)宋體，行間距1.25倍[英文為TimesNewRoman12]，文中圖表只附最必要的，圖與表內(nèi)的文字、圖題、表題要簡(jiǎn)練準(zhǔn)確，文稿中的表格采用三線表。正文