第第頁供電所迎峰度夏工作方案供電所迎峰度夏工作方案1

為切實(shí)做好20xx年迎峰度夏工作，確保機(jī)組平穩(wěn)度夏，江西分宜發(fā)電有限責(zé)任公司特制訂迎峰度夏保障措施。

一、組織措施

成立迎峰度夏領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

職責(zé)：

（1）審核、簽發(fā)迎峰度夏工作管理辦法；

（2）組織、動(dòng)員、協(xié)調(diào)迎峰度夏工作；

（3）對(duì)迎峰度夏工作進(jìn)行獎(jiǎng)懲考核。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)三個(gè)工作組

1．安全生產(chǎn)保障組：

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

職責(zé)：

（1）確保迎峰度夏期間，協(xié)調(diào)工作暢通，運(yùn)行設(shè)備狀況良好，設(shè)備缺陷消除及時(shí)；

（2）確保檢修所需的物資供應(yīng)到位，不拖延時(shí)間；

（3）確保迎峰度夏期間，機(jī)組燃煤、燃油供應(yīng)充足，上煤順暢；

（4）制訂設(shè)備（人員）通風(fēng)、降溫措施；

（5）加強(qiáng)與電網(wǎng)公司的溝通協(xié)調(diào)工作，爭(zhēng)取多發(fā)電，減少扣減電量。

2．生活后勤保障組：

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

職責(zé)：

（1）應(yīng)在度夏之前，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的空調(diào)和通風(fēng)降溫設(shè)施進(jìn)行一次全面檢查和維護(hù)，確保迎峰度夏期間，防暑降溫設(shè)施的運(yùn)行狀況良好；

（2）迎峰度夏期間，實(shí)業(yè)公司應(yīng)確保對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員的保健工作到位。防暑降溫藥品和保健品的及時(shí)發(fā)放。對(duì)高溫作業(yè)者和夏季露天作業(yè)者，應(yīng)供給足夠的符合衛(wèi)生要求的含鹽飲料及其他清涼飲料；

（3）醫(yī)療部門深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行巡回醫(yī)療。

3．宣傳工作組

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

職責(zé)：

（1）宣傳工作組要做好迎峰度夏工作宣傳、動(dòng)員、發(fā)動(dòng)工作，及時(shí)報(bào)道迎峰度夏工作涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型和先進(jìn)事跡。

二、制定專項(xiàng)考核辦法，建立重獎(jiǎng)重罰機(jī)制

迎峰度夏的重點(diǎn)工作，一是設(shè)備過夏、二是燃煤供應(yīng)。在設(shè)備管理方面由生技部完善《迎峰度夏考核辦法》，制訂超發(fā)電獎(jiǎng)勵(lì)辦法，促進(jìn)檢修維護(hù)人員加大消缺力度，特別是要提高檢修維護(hù)人員的夜間低谷消缺的積極性，最大限度地減少高峰負(fù)荷段，設(shè)備臨時(shí)消缺強(qiáng)迫降負(fù)荷事件發(fā)生。對(duì)機(jī)組強(qiáng)迫降出力、重要輔機(jī)強(qiáng)迫停次數(shù)及時(shí)間進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，考核相關(guān)維護(hù)單位及設(shè)備管理人員，提高設(shè)備可靠性。在燃料供應(yīng)方面由廠部制定燃料采購及存煤獎(jiǎng)懲辦法，促進(jìn)燃料采購人員加大工作力度，提高燃煤質(zhì)量和庫存，確保發(fā)電用煤供應(yīng)，絕不發(fā)生無煤停機(jī)事件。

三、安全技術(shù)措施