非電力相關原動機行業(yè)報告/龐文報告PAGE1非電力相關原動機行業(yè)洞察報告及未來五至十年預測分析報告

目錄TOC\h\z6982序言 327575一、非電力相關原動機行業(yè)財務狀況分析 430547(二)、現金流對非電力相關原動機業(yè)的影響 714246二、非電力相關原動機行業(yè)政策環(huán)境 732618(一)、政策持續(xù)利好非電力相關原動機行業(yè)發(fā)展 714170(二)、非電力相關原動機行業(yè)政策體系日趨完善 89603(三)、一級市場火熱,國內專利不斷攀升 83598(四)、宏觀環(huán)境下非電力相關原動機行業(yè)定位 97305(五)、“十三五”期間非電力相關原動機業(yè)績顯著 913620三、2023-2028年宏觀政策背景下非電力相關原動機業(yè)發(fā)展現狀 102450(一)、2022年非電力相關原動機業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 1012619(二)、國際形勢對非電力相關原動機業(yè)發(fā)展的影響分析 113032(三)、非電力相關原動機業(yè)經濟結構分析 121655四、非電力相關原動機行業(yè)（2023-2028）發(fā)展趨勢預測 1314716(一)、非電力相關原動機行業(yè)當下面臨的機會和挑戰(zhàn) 1312982(二)、非電力相關原動機行業(yè)經營理念快速轉變的意義 1424408(三)、整合非電力相關原動機行業(yè)的技術服務 1525326(四)、迅速轉變非電力相關原動機企業(yè)的增長動力 151132五、非電力相關原動機業(yè)發(fā)展模式分析 16288(一)、非電力相關原動機地域有明顯差異 1630123六、非電力相關原動機產業(yè)發(fā)展前景 1628038(一)、中國非電力相關原動機行業(yè)市場規(guī)模前景預估 171328(二)、非電力相關原動機進入大面積推廣應用階段 17368(三)、中國非電力相關原動機行業(yè)市場增長點 1716423(四)、非電力相關原動機行業(yè)細分化產品將會最具優(yōu)勢 1812814(五)、非電力相關原動機產業(yè)與互聯網相關產業(yè)融合發(fā)展機遇 1814570(六)、非電力相關原動機國際合作前景廣闊、人才培養(yǎng)市場大 196797(七)、巨頭合縱連橫,行業(yè)集中趨勢將更加顯著 2012073(八)、建設上升空間較大,需不斷注入活力 2112347(九)、非電力相關原動機行業(yè)發(fā)展需突破創(chuàng)新瓶頸 2128169七、宏觀經濟對非電力相關原動機行業(yè)的影響 2214463(一)、非電力相關原動機行業(yè)線性決策機制分析 2314507(二)、非電力相關原動機行業(yè)競爭與行業(yè)壁壘分析 246127(三)、非電力相關原動機行業(yè)庫存管理波動分析 248056八、非電力相關原動機行業(yè)未來發(fā)展機會 252769(一)、在非電力相關原動機行業(yè)中通過產品差異化獲得商機 2511545(二)、借助非電力相關原動機行業(yè)市場差異贏得商機 266842(三)、借助非電力相關原動機行業(yè)服務差異化抓住商機 264117(四)、借助非電力相關原動機行業(yè)客戶差異化把握商機 26569(五)、借助非電力相關原動機行業(yè)渠道差異來尋求商機 2720065九、非電力相關原動機成功突圍策略 2730370(一)、尋找非電力相關原動機行業(yè)準差異化消費者興趣訴求點 2714949(二)、非電力相關原動機行業(yè)精準定位與無聲消費教育 2820859(三)、從非電力相關原動機行業(yè)硬文廣告?zhèn)鞑サ缴疃群献?2823882(四)、公益營銷競爭激烈 297711(五)、電子商務提升非電力相關原動機行業(yè)廣告效果 2926758(六)、非電力相關原動機行業(yè)渠道以多種形式傳播 2930090(七)、強調市場細分，深耕非電力相關原動機產業(yè) 304358十、“疫情”對非電力相關原動機業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標的影響及對策 308554(一)、國內有關政府機構對非電力相關原動機業(yè)的建議 302149(二)、關于非電力相關原動機產業(yè)上下游產業(yè)合作的建議 312288(三)、突破非電力相關原動機企業(yè)疫情的策略 3111530十一、關于未來5-10年非電力相關原動機業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)的建議 3215607(一)、2023-2028年非電力相關原動機業(yè)發(fā)展趨勢展望 324145(二)、2023-2028年非電力相關原動機業(yè)宏觀政策指導的機遇 3226225(三)、2023-2028年非電力相關原動機業(yè)產業(yè)結構調整的機遇 3310525(四)、2023-2028年非電力相關原動機業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與對策 34

序言依據編者的深度調查分析及專業(yè)預測,本次行業(yè)報告將從下面九個方面全方位對非電力相關原動機行業(yè)過去的發(fā)展情況進行詳細的研究與分析,并將對非電力相關原動機行業(yè)進行專業(yè)的未來發(fā)展趨勢預測,還將對非電力相關原動機行業(yè)前景進行展望及提出合理化的建議。依據編者的深度調查分析及專業(yè)預測,本次行業(yè)報告將從下面九個方面全方位對非電力相關原動機行業(yè)過去的發(fā)展情況進行詳細的研究與分析,并將對非電力相關原動機行業(yè)進行專業(yè)的未來發(fā)展趨勢預測,還將對非電力相關原動機行業(yè)前景進行展望及提出合理化的建議。本報告只可當做行業(yè)報告模板參考和學習，不可用于商業(yè)用途，也不提供其他商業(yè)價值，請自行決定是否購買，特此申明。一、非電力相關原動機行業(yè)財務狀況分析(一)、非電力相關原動機行業(yè)近三年財務數據及指標分析表中列出了近三年非電力相關原動機行業(yè)部分龍頭企業(yè)的主要非電力相關原動機數據和財務指標：財務指標2020年2019年2018年主營業(yè)務收入（萬元）79041.65367146827凈利潤2523.4905.11368.3總資產27321.622885.218681.8除了2019年市場下跌和2020年疫情影響導致凈利潤下降外，非電力相關原動機公司各項指標持續(xù)加強，非電力相關原動機策略和風險防范與化解報告良好。

財務比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流動性比率流動比率1.522.222.532020年底非電力相關原動機行業(yè)發(fā)生大量短期借款導致存貨增加，使清償流動負債能力受到彩響。速動比率1.361.581.62—資產效率比率應收賬款周轉率20.3116.3216.18非電力相關原動機企業(yè)積極控制欠款授信額度，減少賒銷，應收賬款減少。存貨周轉率15.3813.575.28非電力相關原動機業(yè)銷售情況轉好，存貨的増長應引起注意?？傎Y產周轉率2.312.422.51變化不大。長短期非電力相關原動機和同定資產都有較大增長，與絹售額增長基本持平。盈利性比率銷售毛利率7.70%5.63%5.50%各項指標有明顯增長，與非電力相關原動機業(yè)態(tài)非電力相關原動機以及市場回穩(wěn)有較大關系。營業(yè)利潤率4.24%1.79%3.20%凈利潤率3.22%1.38%2.21%總資產收益率ROA10.00%3.76%7.65%權益資本收益率ROE14.55%4.06%6.35%債務管理比率一負債比率41.48%34.84%29.35%負債比率有所上升，因非電力相關原動機非電力相關原動機項目融資所致。產權比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍數35.7225.3162.34(二)、現金流對非電力相關原動機業(yè)的影響從現金流的角度，我們可以分析醫(yī)非電力相關原動機行業(yè)存在的問題，并對行業(yè)內的企業(yè)進行財務比較，找出現金流最可持續(xù)的企業(yè)。在當前市場經濟條件下，企業(yè)的現金流量在很大程度上決定著非電力相關原動機行業(yè)的生存和發(fā)展能力。即使企業(yè)有盈利能力，如果現金流不暢，調度不暢，也會嚴重影響企業(yè)的正常生產經營。償付能力的削弱將直接影響企業(yè)的聲譽，最終將對非電力相關原動機行業(yè)的發(fā)展和生存產生重大影響。二、非電力相關原動機行業(yè)政策環(huán)境(一)、政策持續(xù)利好非電力相關原動機行業(yè)發(fā)展政策是行業(yè)發(fā)展的重要驅動因素，在進程加快統一化、管理需求精細化推動下，其行業(yè)需求有望快速釋放；于此同時，互聯網＋非電力相關原動機、大數據與智能化應用均進入實質性落地階段,業(yè)務創(chuàng)新更加清晰；格局優(yōu)化,系統復雜度顯著提高使得龍頭優(yōu)勢更加明顯,行業(yè)中心化有望加速提升,優(yōu)質公司強者愈強。隨著行業(yè)邊際的大幅優(yōu)化,中心化不斷提升,我們認為非電力相關原動機行業(yè)前景將會更加遼闊。(二)、非電力相關原動機行業(yè)政策體系日趨完善近年來,國內非電力相關原動機產業(yè)發(fā)展、行業(yè)推廣、市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境已經日趨完善。2019年,公開數據表明公出臺三項與非電力相關原動機緊密相關的政策文件,為非電力相關原動機發(fā)展奠定了關鍵的政策基礎；同時XX網信辦發(fā)布了關于非電力相關原動機管理的文件,在非電力相關原動機行業(yè)發(fā)揮了重要影響；針對非電力相關原動機業(yè)務形態(tài),明確了互聯網資源貫穿輔助服務業(yè)務的概念,相關市場管理政策業(yè)也相繼配套出臺；新的經濟形勢、市場趨勢,發(fā)展處了我國關于非電力相關原動機發(fā)展的指導思想、基本原則、發(fā)展目標、重點任務和保障措施。(三)、一級市場火熱,國內專利不斷攀升在市場規(guī)模持續(xù)高速增長,政策支持力度顯著增加的背景下,其一級市場的熱度也不斷攀升。同時伴隨一批具有影響力企業(yè)的迅速崛起及國內對非電力相關原動機領域的大力投入,國內非電力相關原動機技術專利數量也不斷創(chuàng)高,從每年新增數量來看,2007年新增專利尚未達到一百例,2015年迎來了爆發(fā),至2015年末全年新增專利已達到1398例,專利數量領先全球。據目前累計專利數量來分析,我國公開非電力相關原動機專利已達4000多例,明顯領先其他國家和地區(qū)。技術實力的顯著增強也為后來國內市場開發(fā),商業(yè)化產品的迅速普及奠定堅實的基礎。(四)、宏觀環(huán)境下非電力相關原動機行業(yè)定位產業(yè)鏈下游用戶訴求及服務區(qū)別較大(五)、“十三五”期間非電力相關原動機業(yè)績顯著非電力相關原動機因其具有物聯化、互聯化和智能化的特點,所以建設非電力相關原動機,重點應關注底層基礎設施建設,進而充分發(fā)揮非電力相關原動機的物聯化、互聯化和智能化的特點。未來,運轉高效有序、產業(yè)經濟充滿活力、環(huán)境綠色節(jié)能、生產品質高效、社區(qū)生活盡在掌握都將是非電力相關原動機的建設可帶來的效應。立足非電力相關原動機建設構建完善可靠的信息基礎設施和保障體系,為豐富的信息化應用奠定扎實的全網基礎，使信息資源得到充分有效利用。信息應用將覆蓋社會、經濟、環(huán)境、生活等各個層面,使非電力相關原動機的生產、生活方式得到全面普及與轉變,人人都將享受到信息化帶來的成果與實惠。2018年開始,中央就高度重視營商基礎環(huán)境建設,圍繞產業(yè)升級和企業(yè)發(fā)展的政策持續(xù)加碼。這些與非電力相關原動機發(fā)展密切相關的政策文件中,隱藏著未來3~5年中國經濟發(fā)展的秘密。在新的市場環(huán)境下,不管是廠商還是渠道供應都應該順應市場發(fā)展趨勢,同時結合自身特色,制定獨特的發(fā)展策略。三、2023-2028年宏觀政策背景下非電力相關原動機業(yè)發(fā)展現狀(一)、2022年非電力相關原動機業(yè)發(fā)展環(huán)境分析非電力相關原動機業(yè)的環(huán)境不斷改善，新的市場主體不斷涌現。據國家統計局統計，中國國內生產總值（GDP）比上年增長8.1%，兩年平均增長5.1%，居世界主要經濟體之首。經濟規(guī)模超過110萬億元，達到114.4萬億元，居世界第二大經濟體，人均GDP突破8萬元。2021，中國人均GDP將達到80976元，按年均匯率計算將達到12551美元，超過世界人均GDP水平。在此期間，非電力相關原動機業(yè)穩(wěn)步發(fā)展并保持增長。2021，新的稅費減免項目和北京證券交易所的推出，也為非電力相關原動機行業(yè)的相關企業(yè)開辟了一個新的天地，供直接融資。在疫情的影響下，發(fā)展不平衡和不足的問題日益突出。中國積極擴大內需戰(zhàn)略，大力推進供給側結構性改革，非電力相關原動機業(yè)結構調整和轉型升級取得新進展。全國居民恩格爾系數為29.8%，比上年下降0.4個百分點。內需對企業(yè)增長的貢獻占主導地位，消費結構持續(xù)升級，非電力相關原動機業(yè)需求結構持續(xù)改善。(二)、國際形勢對非電力相關原動機業(yè)發(fā)展的影響分析俄烏沖突后，全球大宗商品價格全面上漲，油價近八年來首次突破100美元，間接導致非電力相關原動機業(yè)運營成本上升。隨著油價上漲，全球高通脹壓力也在迅速上升。未來幾年，非電力相關原動機業(yè)產業(yè)鏈上的上下游企業(yè)將面臨更大的壓力。同時，受疫情影響，世界經濟復蘇艱難，全球生產和供應周期不暢，全球非電力相關原動機業(yè)也在積極推進新發(fā)展思路的建設。雖然從總體上看，國內發(fā)展面臨著需求萎縮、供給沖擊和預期減弱的壓力，但長期以來非電力相關原動機業(yè)的基本面沒有改變，發(fā)展韌性好、潛力充足、空間大的特點沒有改變。(三)、非電力相關原動機業(yè)經濟結構分析一是非電力相關原動機業(yè)市場化程度逐步提高。從上游供應到市場部署；企業(yè)往往通過資本市場實現兼并、破產和重組；產業(yè)布局呈現資源（資金、技術、人才）向東南演進、集中、轉移的趨勢，非電力相關原動機行業(yè)協會的作用逐漸顯現優(yōu)勢。二是大力支持非電力相關原動機業(yè)。從產業(yè)結構來看，我國的非電力相關原動機業(yè)有許多子產業(yè)，產業(yè)鏈體系相對完整；從產業(yè)布局看，大企業(yè)集中在重點城市，中小企業(yè)集中在縣、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)，形成產業(yè)集群，基本形成相互協調、相互支持的格局。第三，內需是主要驅動力。隨著國民經濟的快速增長和居民可支配收入的提高，國內對非電力相關原動機業(yè)的消費需求仍有很大的增長空間，這將繼續(xù)是該行業(yè)發(fā)展的主要動力。四、非電力相關原動機行業(yè)（2023-2028）發(fā)展趨勢預測(一)、非電力相關原動機行業(yè)當下面臨的機會和挑戰(zhàn)在當今激烈的市場競爭環(huán)境下，包括分銷商在內的國內非電力相關原動機企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。一方面，在非電力相關原動機行業(yè)的競爭下，企業(yè)和企業(yè)之間展開了肉搏戰(zhàn)，價格戰(zhàn)已經到了極限，使得非電力相關原動機行業(yè)的許多企業(yè)難以繼續(xù)，而那些擁有大腕和大腰的龍頭企業(yè)也在將他們的手從市場上移開。另一方面，國內非電力相關原動機市場的快速增長帶來了巨大的市場增長空間。在同樣的市場環(huán)境下，能夠抓住機遇的企業(yè)發(fā)展迅速，非電力相關原動機行業(yè)的一些企業(yè)經不起市場的考驗，必然會出現整合或發(fā)展困難，經營難以持續(xù)。非電力相關原動機行業(yè)的一些龍頭企業(yè)的優(yōu)勢在于，他們可以通過減少單店規(guī)模來接近社區(qū)和客戶。另一方面，通過門店之間的連鎖關系，擴大企業(yè)規(guī)模，統一企業(yè)形象。通過集中采購，共享技術、管理、客戶等各種資源，可以有效降低單分散終端銷售的運營成本。所以他們有非常大的發(fā)展空間。而產品質量的提高，趨勢越來越明確，也帶來更多的發(fā)展空間。然而，目前，國內模式似乎鮮有贏家。大多數是由非電力相關原動機行業(yè)的供應商建立的松散產品銷售聯盟，以推廣其產品。這些特許連鎖組織只能簡單地實現形象的統一和部分產品的集中采購。(二)、非電力相關原動機行業(yè)經營理念快速轉變的意義一個成功的非電力相關原動機業(yè)商業(yè)模式，首先要有明確的定位和思路。市場定位必須準確，我們應該冷靜地分析自己的優(yōu)勢和劣勢、機會和威脅。要有明確的發(fā)展思路和成熟的戰(zhàn)略戰(zhàn)術。在市場成熟之前，我們應該先發(fā)制人，迅速改變經營思路，抓住第一個機會。在非電力相關原動機行業(yè)業(yè)務流程的思維轉變方面，我們的業(yè)務模式應該是靈活的。走特色經營之路，即差異化經營戰(zhàn)略。為了保持持續(xù)創(chuàng)新，我們應該在業(yè)務上與競爭對手形成明顯的差異，而這種差異正是客戶所需要的。我們應該習慣于學習如何更好地滿足最終用戶的需求，同時滿足網絡單元用戶的需求。(三)、整合非電力相關原動機行業(yè)的技術服務轉變經營理念是走非電力相關原動機業(yè)經營之路的前提。然而，只有將概念轉化為行動，它才能最具說服力。在這方面，我們需要在技術和服務方面做出更多努力，以迎接非電力相關原動機行業(yè)新時代的到來。在技術和服務方面，首先要建立完善的信息管理體系。包括新產品信息、技術信息、競爭對手信息、客戶信息、市場信息等，并對收集到的信息進行及時分析、處理和溝通。(四)、迅速轉變非電力相關原動機企業(yè)的增長動力非電力相關原動機企業(yè)應當建立完善的內部管理制度和各項工作流程。加強現場管理的重要性，嚴格執(zhí)行完整的內部管理制度，是非電力相關原動機企業(yè)發(fā)展的基礎；健全科學的工作流程是企業(yè)正常運營的前提；嚴格的現場管理是企業(yè)工作標準的體現。有效地從“銷售產品”轉變?yōu)椤颁N售服務”。非電力相關原動機企業(yè)的差異化經營，只能從服務上取得成效。我們應該充分認識到，產品可以創(chuàng)造價值和利潤，服務可以創(chuàng)造更高的價值和更大的利潤。然而，隨著非電力相關原動機行業(yè)的進一步成熟和發(fā)展，行業(yè)競爭將日趨激烈。經營管理不善，行業(yè)利潤下降，將淘汰一大批經營者。具有實力、技術、管理和戰(zhàn)略眼光的大型非電力相關原動機企業(yè)將在激烈的市場競爭中脫穎而出。五、非電力相關原動機業(yè)發(fā)展模式分析(一)、非電力相關原動機地域有明顯差異中國幅員遼闊，形成了復雜的自然地理環(huán)境。同時，由于城市化進程的不同，非電力相關原動機企業(yè)的區(qū)域分布也不同。傳統非電力相關原動機企業(yè)大多具有較強的區(qū)域屬性，跨區(qū)域發(fā)展存在一定的隱性障礙。六、非電力相關原動機產業(yè)發(fā)展前景隨著我國城市化進程不斷加快，社會穩(wěn)定、城市安全等問題隨之顯現，非電力相關原動機產業(yè)是實現基礎行業(yè)建設的關鍵。因此，伴隨社會經濟及信息技術的進一步發(fā)展,，非電力相關原動機產業(yè)的應用將是未來的一個新趨勢。(一)、中國非電力相關原動機行業(yè)市場規(guī)模前景預估非電力相關原動機產業(yè)在人們日常生活、工作中的滲透越來越廣泛。隨著我國社會經濟步伐的不斷加快，對于非電力相關原動機的應用需求也將越來越大。(二)、非電力相關原動機進入大面積推廣應用階段非電力相關原動機技術在中國的發(fā)展開始于上世紀九十年代末,經歷了技術引進－專業(yè)市場導入－技術完善－技術應用－各行業(yè)領域使用等五個階段。目前，國內的非電力相關原動機產業(yè)技術發(fā)展已經相對成熟，也與多個領域進行相互融合，延伸出終端設備、特色服務、增值服務等多種新產品及服務，產品系列達20多種類型，可以全面覆蓋金融、交通、民生服務、社會福利保障、電子商務及安全等領域,，非電力相關原動機產業(yè)技術的全面應用時代嫣然已經到來。(三)、中國非電力相關原動機行業(yè)市場增長點據不完全統計，非電力相關原動機行業(yè)企業(yè)中有超過一半以上的企業(yè)提供系統集成基礎服務，新三板中有四分之一的企業(yè)同時發(fā)展系統集成基礎服務，整個市場玩家中系統集成商仍有較大空間可供攫取，市場扁平化程度有望增加。系統集成商的核心要素是客戶資源、口碑、渠道、服務、管理、技術和整合能力等，對于同樣渠道依賴性強、產品同質化程度高的非電力相關原動機行業(yè)而言,很多廠商都可以結合自身優(yōu)勢資源轉為向系統集成商發(fā)展，通過拓展服務類別和服務范圍，既可以夯實已經建立的客戶資源,又可以豐富、構建產品體系,提高自身的抗風險能力和競爭力。當然提供集成服務時盡量做到服務體系輕量化、操作、管理簡易化。(四)、非電力相關原動機行業(yè)細分化產品將會最具優(yōu)勢隨著各行業(yè)各部門應用的不斷深化，用戶類別的個性化、多樣化需求日益豐富，“大而全”或“小而全”，非電力相關原動機各管理模塊的行業(yè)管理系統一統江山的格局終將被打破,專業(yè)化細分將是非電力相關原動機相關項目建設的大勢所趨。在各個行業(yè)信息系統中將會有更多的環(huán)節(jié)可做成相對獨立的系統并分食市場,交通信息系統、政務信息系統、電子商務系統、社交娛樂系統等也在不斷發(fā)展、提升。非電力相關原動機產品開發(fā)商將可以憑借對某一細分專業(yè)的深入研究與優(yōu)勢,在市場取勝。(五)、非電力相關原動機產業(yè)與互聯網相關產業(yè)融合發(fā)展機遇未來互聯網對非電力相關原動機行業(yè)的影響將會更加深遠。企業(yè)利用“互聯網+”平臺技術提升網絡化服務水平,提升自己的競爭力。非電力相關原動機相關電商也會隨之迅速發(fā)展。行業(yè)創(chuàng)建非電力相關原動機質量安全大數據和互聯網監(jiān)管技術平臺,對非電力相關原動機質量及重要安全性指標實時有效監(jiān)控,實現非電力相關原動機監(jiān)管事前、事中、事后的緊密銜接。繁榮供給業(yè)態(tài)。繼續(xù)支持非電力相關原動機行業(yè)與互聯網等產業(yè)融合發(fā)展,豐富非電力相關原動機產業(yè)新模式、新業(yè)態(tài)。這也是目前社會資本較為關注的,非電力相關原動機相關產業(yè)與互聯網產業(yè)融合發(fā)展帶來的新機遇,目前的互聯網＋、直播+、移動+、電商+、5G+等等,都是非電力相關原動機相關產業(yè)與互聯網產業(yè)融合發(fā)展的案例,這是使非電力相關原動機產業(yè)真正推動消費轉型升級的重要抓手。這幾大產業(yè)融合發(fā)展,將產生無數的以非電力相關原動機為基礎的產業(yè)的新模式、新業(yè)態(tài)。我們可以看到,國家開始真正落實和推動非電力相關原動機產業(yè)的發(fā)展,而之前,非電力相關原動機一直盈利模式單一,行業(yè)陷入低谷,找不到發(fā)展的方向,雖然努力嘗試,但卻得不到響應的回報,讓很多人一度對非電力相關原動機失去信心。而支持非電力相關原動機產業(yè)與關聯產業(yè)的融合發(fā)展,并提供實際、有效的政策支持,將對推動非電力相關原動機產業(yè)的發(fā)展起到顯著作用,將使非電力相關原動機產業(yè)找到新的突破點、盈利點,建立新的非電力相關原動機產業(yè)盈利模式和發(fā)展模式。(六)、非電力相關原動機國際合作前景廣闊、人才培養(yǎng)市場大強化人才支撐,推進非電力相關原動機相關專業(yè)非電力相關原動機人才培養(yǎng)體系建設,建立以品德、能力和業(yè)績?yōu)閷虻穆毞Q評價、技能等級評價制度,拓寬非電力相關原動機相關專業(yè)人員職業(yè)發(fā)展空間,提升其職業(yè)榮譽感和社會認可度,推動各地保障并逐步提高非電力相關原動機從業(yè)人員薪酬待遇。不斷擴充以技術工作者、專業(yè)人才、服務工作者的非電力相關原動機隊伍,將會是未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。人才,特別是專業(yè)人才,將是非電力相關原動機產業(yè)發(fā)展的根本。目前,人才已經成為牽制非電力相關原動機產業(yè)發(fā)展的重要原因,如何解決非電力相關原動機專業(yè)人才的難題,不僅需要完善高校的非電力相關原動機專業(yè)人才的非電力相關原動機培養(yǎng)體系,建立適應市場需求的非電力相關原動機專業(yè)科目,給非電力相關原動機專業(yè)人才正確的培養(yǎng)導向,還需要建立非電力相關原動機專業(yè)的職業(yè)類院校,培養(yǎng)專業(yè)的技術性人才,目前國內還沒能完善培養(yǎng)人才的教學和實踐體系,所以需要積極引進國外成熟的非電力相關原動機專業(yè)人才的非電力相關原動機培養(yǎng)體系,深入探討,并結合自身國情,建立一套符合國情,具有國際化的非電力相關原動機產業(yè)人才培養(yǎng)課程和實踐體系,目前中國非電力相關原動機技術協會正在與美國、日本、澳大利亞、加拿大、意大利等國洽談商議,期望達成專業(yè)非電力相關原動機人才的培養(yǎng)體系方面的合作,并達成初步意向,借鑒國外的非電力相關原動機技術人才培養(yǎng),是快速建立我國非電力相關原動機人才培養(yǎng)體系的重要途徑。(七)、巨頭合縱連橫,行業(yè)集中趨勢將更加顯著目前非電力相關原動機行業(yè)被少數巨頭所把持，巨頭因其強大的市場地位,只要不犯錯后來者基本上難以撼動其領先優(yōu)勢。非電力相關原動機行業(yè)各大服務商在不斷進行技術創(chuàng)新的同時,還積極合縱連橫尋找盟友,共享各自服務與客戶資源,優(yōu)勢互補。巨頭通過抱團取暖實現資源共享從而為客戶提供更加全面優(yōu)質的服務,實現共嬴,因此用戶從影響力、服務能力和可靠性角度也更愿意選擇巨頭聯盟的產品,強者恒強市場中心化加速提升。(八)、建設上升空間較大,需不斷注入活力目前,我國非電力相關原動機產業(yè)發(fā)展水平仍有上升空間。據調查,我國總體非電力相關原動機的產業(yè)發(fā)展與活力水平指標的平均得分為39.17%,其中企業(yè)創(chuàng)新政策和信息化政策支撐水平兩個二級指標的得分分別為38.80%和32.40%;電商交易商貿總額占比達到了非電力相關原動機整體業(yè)務的50%以上。非電力相關原動機產業(yè)發(fā)展需要不斷注入活力,企業(yè)創(chuàng)新和企業(yè)信息化正是活力的源泉。而在企業(yè)創(chuàng)新方面,一方面需要非電力相關原動機企業(yè)自發(fā)形成創(chuàng)新氛圍,推動非電力相關原動機產業(yè)創(chuàng),另一方面還需有關部門加以鼓勵和引導。(九)、非電力相關原動機行業(yè)發(fā)展需突破創(chuàng)新瓶頸非電力相關原動機發(fā)展的一個趨勢是智慧與生態(tài)將成為新標準和新亮點。這種趨勢主要體現在三個層面,一是客戶的要求，從業(yè)者對非電力相關原動機的要求越來越高，服務要求也越來越細化；第二，政府的管理目標，原來為企業(yè)做好行業(yè)鋪墊就可以了。現在不行。除了高質量的基礎設施載體外，還需要對行業(yè)規(guī)范、行業(yè)前景、行業(yè)趨勢等進行明確的方向指導，管理要求不斷提高。三是投資者的期望值，由于目前很難提高低端技術的產品價值，很多企業(yè)都采取了排隊換貨的方式，通過產業(yè)升級來提高質量，增加價值。因此，非電力相關原動機需要不斷提高自身創(chuàng)新能力，突破行業(yè)瓶頸，實現高質量發(fā)展。七、宏觀經濟對非電力相關原動機行業(yè)的影響非電力相關原動機行業(yè)在當前國內經濟周期模型的影響下，我們使用“投資時鐘”模型（這是美林投資銀行全球資產管理公司高級董事特雷弗·格里瑟姆（TrevorGreetham）于2004年開發(fā)的一個非常實用的指導投資周期的工具）進行主要分析?？傊Y合非電力相關原動機業(yè)，該模型揭示的經濟波動原理如下：當通貨膨脹落后于可持續(xù)經濟增長率，表明經濟能力過高時，政府將積極采取措施刺激經濟，降低成本，促進經濟復蘇；如果通貨膨脹超過了可持續(xù)的經濟增長率，這將證明經濟中沒有過剩產能。政府將采取相關政策抑制經濟，冷卻經濟，調整非電力相關原動機業(yè)的發(fā)展進程。(一)、非電力相關原動機行業(yè)線性決策機制分析隨著社會經濟的不斷發(fā)展，非電力相關原動機行業(yè)的所有從業(yè)人員都進入了同步合作的時代，非電力相關原動機產品行業(yè)逐步進入了標準化時代，時間規(guī)劃也進入了線性化時代。非電力相關原動機業(yè)的資源動員在大部分產出期間呈線性增長。生產商按線性時間計劃并調動所有資源。但這也是經濟波動的重要原因之一。非電力相關原動機“生產”可分為兩類。一是固定產能（即固定資產）條件下的生產周期（將原材料加工成成品）以月為單位；二是固定資產投資，即產能建設。規(guī)劃和建設周期很長，以年為單位。目前，隨著經濟的逐步復蘇，非電力相關原動機行業(yè)利潤率有所提高，產業(yè)產能過剩，經濟增長主要依靠成本投入；未來5-10年，如果經濟過熱，產能飽和，非電力相關原動機行業(yè)的利潤率將在短時間內繼續(xù)提高，但產能的擴大只能依靠建設來滿足需求，這將導致原材料成本價格的加速增長。(二)、非電力相關原動機行業(yè)競爭與行業(yè)壁壘分析當非電力相關原動機行業(yè)的利潤率持續(xù)提高并增長到一定階段時，將吸引更多的競爭者超越進入壁壘進入該行業(yè)，繼續(xù)加大非電力相關原動機行業(yè)的總產能建設，該行業(yè)將吸收越來越多的資金。當原材料和固定資產需求同時增加時，原材料價格將迅速上漲；同時，由于競爭的加劇，工業(yè)產品的利潤率將趨于下降。但從長遠來看，非電力相關原動機行業(yè)的激烈競爭不僅會改變行業(yè)結構，還會提高行業(yè)產品的質量和技術含量，從而提高行業(yè)利潤率，這取決于非電力相關原動機業(yè)深度結合的速度和科技進步。(三)、非電力相關原動機行業(yè)庫存管理波動分析我們都知道，產品離終端消費越近，價格波動越小，產品離終端消費越遠，價格波動越大。非電力相關原動機行業(yè)也是如此，這是由于庫存管理。當非電力相關原動機行業(yè)的市場需求增長超過6%時，接近終端行業(yè)的庫存增長率將略大于6%，以滿足需求并確保供過于求，但遠離終端需求的原材料可能超過12%。因此，在經濟過熱時期，由于庫存超過需求的增加，成本價格PPI將以高于CPI的速度增長。八、非電力相關原動機行業(yè)未來發(fā)展機會(一)、在非電力相關原動機行業(yè)中通過產品差異化獲得商機非電力相關原動機行業(yè)中的產品差異是指產品特性，性能，一致性，耐用性，可靠性，易于維修，樣式和設計上的差異。對于同一行業(yè)的競爭對手來說，產品的核心價值基本相同，但性能和質量卻有所不同。企業(yè)在滿足客戶基本需求的前提下，應不斷創(chuàng)新，滿足客戶的個性化需求，創(chuàng)造更多的商機。非電力相關原動機企業(yè)實施產品差異化的目的是根據客戶的個性化需求進行針對性的產品開發(fā)，生產和銷售，實現產品使用功能的差異化，滿足客戶的個性化需求，在實現的同時為客戶創(chuàng)造最大的利益。制造商自己的非電力相關原動機產品差異可以進一步細分為：(1)非電力相關原動機行業(yè)績效差異化。根據客戶對產品的不同需求，可以進一步細分市場以滿足客戶的個性化需求。(2)非電力相關原動機行業(yè)的差異化。將不同產品之間的價格波動差異用于差異化營銷。密切關注市場變化，抓住市場機遇，動態(tài)優(yōu)化銷售品種結構，銷售更多高附加值產品和高周期性產品。這不僅減輕了市場壓力，而且獲得了更高的銷售價格并創(chuàng)造了更多的品種收益。。(3)非電力相關原動機行業(yè)規(guī)范有所不同。為了滿足客戶的個性化需求，它還提高了整體銷售價格。(二)、借助非電力相關原動機行業(yè)市場差異贏得商機非電力相關原動機行業(yè)市場差異化是指由特定的市場運作因素（例如產品銷售條件和銷售環(huán)境）產生的差異，包括銷售價格差異，分銷差異，市場細分差異，消費習慣差異等。細分市場并把握差異可以使公司繼續(xù)擴大市場份額并實現更好的銷售價格。(三)、借助非電力相關原動機行業(yè)服務差異化抓住商機為了更有效地服務于客戶，我們在非電力相關原動機行業(yè)服務中對客戶進行差異化管理，并利用主要資源匹配主要客戶，有效地提高了服務效率和服務質量。將客戶分為VIP服務客戶和一般服務客戶，為VIP服務客戶建立VIP客戶服務團隊，為他們提供技術，業(yè)務，售后服務等方面的多對一服務，并進行定期聯合訪問了解客戶的期望和需求，提供最優(yōu)質的服務。對于一般服務客戶，將根據服務系統和程序提供定期響應服務。同時，它關注客戶的個性化需求，為下游客戶提供增值服務，從而在企業(yè)與下游客戶之間建立了“雙贏”的價值鏈。(四)、借助非電力相關原動機行業(yè)客戶差異化把握商機不同的經銷商具有不同的銷售能力和不同的銷售模式。針對這種情況，對客戶進行評估再評估，并在此基礎上對客戶進行差異化管理，并為不同的客戶提供相應的資源支持。同時，根據不同客戶的實際操作條件，如操作方法，庫存條件等，我們將有針對性地提供指導，以優(yōu)化制造商之間的互動，協作和溝通，并共同維護非電力相關原動機的行業(yè)市場。(五)、借助非電力相關原動機行業(yè)渠道差異來尋求商機現代企業(yè)的競爭不再是一個企業(yè)與另一企業(yè)之間的競爭，而是一個價值鏈與另一價值鏈之間的競爭。因此，圍繞客戶的特定需求，通過增強渠道客戶購買者價值鏈的競爭優(yōu)勢，并建立整個價值鏈的競爭優(yōu)勢（差異化），這就是渠道差異化的本質。認識非電力相關原動機行業(yè)渠道的差異，建立適合產品特性和業(yè)務條件的銷售渠道，對于公司的銷售部門而言是一項非常重要的工作。在充分發(fā)揮代理銷售主渠道的同時，適度加快直銷渠道的發(fā)展。加強與大型最終非電力相關原動機客戶和制造商的合作。建立多層次，更具競爭力的銷售渠道。同時，時刻關注期貨市場的變化，充分利用期貨市場的對沖功能，有效避免市場價格下跌的風險。九、非電力相關原動機成功突圍策略(一)、尋找非電力相關原動機行業(yè)準差異化消費者興趣訴求點在產品同質化的時代，只有差異化才能帶來高附加值和高利潤。高端企業(yè)應該走差異化之路。除了在功能層面上找到自己的差異化，他們還應該突出自己“稀缺、尊嚴、身份”的高端形象，讓消費者感到“體面”。(二)、非電力相關原動機行業(yè)精準定位與無聲消費教育非電力相關原動機行業(yè)的消費者教育最大的問題是信息能否有效傳達。要想解決這個問題，首先要給高端目標消費群體一個明確的定位，同時了解這些消費群體的共同消費心理以及接收信息的各種方式。大多數高端消費者都有這樣的生活方式：他們是社會精英，忙于工作，很少有時間停留在大眾媒體的泛化傳播中。有了這樣的基本認識，在做消費者教育工作時，就要避免宣傳費用的無效投入和信息的無效溝通。廣告支出必須使廣告最準確有效地觸達目標受眾，從而達到媒體預算浪費最少、實際銷售額最大的目標。因此，高端可以采用廣播軟文、雜志軟文等低成本、高效率的媒體，真正做到“潤物無聲”的消費教育。(三)、從非電力相關原動機行業(yè)硬文廣告?zhèn)鞑サ缴疃群献鞑簧俑叨似放破髽I(yè)不斷加大硬文廣告投入，繼續(xù)用目標人群的興趣愛好來轟炸自己。雖然品牌不遺余力地不斷在電視臺投放廣告，但硬文廣告滲透力弱，商業(yè)品味強，導致企業(yè)在廣告上投入大量資金，卻沒有理想的傳播效果。于是，一些品牌將目光投向了可能吸引家庭主婦注意力的電視劇，開始利用電視劇廣告植入這種新的電視廣告方式。目前非電力相關原動機行業(yè)的廣告?zhèn)鞑コ尸F出硬文本廣告的下降，而嵌入廣告、標題廣告、贊助廣告和軟文本廣告增長。(四)、公益營銷競爭激烈針對非電力相關原動機行業(yè)消費特征日益分散、個性化、碎片化的特點，國內不少企業(yè)非常重視廣告?zhèn)鞑テ脚_的社會影響力和社會美譽度。國內外的重大賽事和熱點話題，對于企業(yè)來說都是極具發(fā)展前景的交流平臺，進而成為行業(yè)激烈競爭的交流資源。(五)、電子商務提升非電力相關原動機行業(yè)廣告效果隨著技術的不斷進步和創(chuàng)新，以及各種新媒體的不斷涌現，網絡平臺的巨大傳播效應愈發(fā)沉寂，越來越多的企業(yè)開始通過各種形式在網絡平臺上發(fā)力。從企業(yè)網站的更新維護到微博營銷和社區(qū)網站，各大品牌都做得很好。企業(yè)積極參與新載體的態(tài)度，在表明具有傳播潛力的新媒體有可能引起企業(yè)興趣的同時，非電力相關原動機行業(yè)廣告的形式和內容也發(fā)生了新的變化。(六)、非電力相關原動機行業(yè)渠道以多種形式傳播大型非電力相關原動機商場和基地一直是他們重要的銷售平臺，也是消費者購買最多的地方。因此，各大非電力相關原動機商場和基地的單頁、海報、降價促銷和買贈活動是產品銷售和促銷的常用方式。然而，隨著非電力相關原動機行業(yè)產品競爭日趨激烈，企業(yè)的終端推廣與傳播不斷升級，各種形式的推廣與傳播也在不斷創(chuàng)新。(七)、強調市場細分，深耕非電力相關原動機產業(yè)隨著經濟的發(fā)展和消費者生活水平的提高以及產品種類的不斷增多，國內消費者在非電力相關原動機行業(yè)產品的偏好上開始出現消費分層。不同的消費群體產生了差異化的品牌消費偏好。例如，白領消費群體更追求生活品質，老年人更注重健康，低端消費群體想要經濟實惠的產品。為此，企業(yè)應該推出不同定位和定價的產品，廣告?zhèn)鞑ラ_始更加人性化，層次分明，傳播精準。高端產品的價格相對較高，相關企業(yè)不僅與電視廣告合作，還結合電子商務等新業(yè)態(tài)進行細致的溝通與互動。十、“疫情”對非電力相關原動機業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標的影響及對策目前，減少疫情對非電力相關原動機業(yè)的影響，逐步實現經濟復蘇，需要國際組織、商業(yè)伙伴、政府機構、金融機構和企業(yè)自身的充分合作。根據我們對疫情影響的分析，并參考調查獲得的信息報告，我們提出以下建議和對策:(一)、國內有關政府機構對非電力相關原動機業(yè)的建議建議政府機構整理和分析應對突發(fā)事件的相關政策，并建立政策工具包。選擇的政策按照期限（短期、中期和長期等）、類型（金融、金融、服務優(yōu)化等）和政府部門進行分類，形成應對突發(fā)公共事件的基本綜合政策包。就政策類型而言，接受調查的非電力相關原動機行業(yè)普遍認為，社會保障救濟、恢復工作和生產以及特定行業(yè)的政策發(fā)揮了重要作用。非電力相關原動機行業(yè)企業(yè)希望加強財政、稅收等方面的政策支持；專家學者普遍認為，對于非電力相關原動機企業(yè)來說，財政救助政策更及時、更有效，財政政策需要精心設計