新員工入職培訓(xùn)總結(jié)范例一、新員工培訓(xùn)狀況介紹

上周組織實施了了5名新員工為期一天半的入職培訓(xùn)工作，培訓(xùn)流程及內(nèi)容支配如下：

序號姓名部門崗位培訓(xùn)時間內(nèi)訓(xùn)負(fù)責(zé)人1**白酒銷售一部銷售經(jīng)理1.5天***2**白酒銷售三部銷售經(jīng)理1.5天***3**產(chǎn)供部方案主管1.5天***4***董事長辦公室安保專員1.5天**5***董事長辦公室司機(jī)1.5天**

根據(jù)入職培訓(xùn)流程，要求各支持部門對本次新員工培訓(xùn)的協(xié)作工作支配如下：

序號負(fù)責(zé)部門負(fù)責(zé)人接待內(nèi)容1人力資源部**審核入職材料、發(fā)工資卡號給宜賓財務(wù)2行政部***辦公用品發(fā)放、支配工位、電腦3行政部***開通郵箱、申請內(nèi)部msn

依據(jù)各崗位的特點及公司對新員工培訓(xùn)的要求，將培訓(xùn)內(nèi)容支配如下：

序號

時間

主題

內(nèi)容

負(fù)責(zé)人

1

1月21日

13：30-15：30

入職引導(dǎo)

企業(yè)文化、人力資源制度培訓(xùn)

**

2

1月21日

15：30-16：00

行政管理

行為規(guī)范、辦公室管理、信息平安、出差管理制度

**

3

1月21日

16：00-16：30

財務(wù)培訓(xùn)

報銷管理培訓(xùn)

**

4

1月21日

16：30-17：30

時間管理

工作方案的時間管理

**

5

1月22日

9：30-12：00

產(chǎn)品學(xué)問、銷售技巧

產(chǎn)品學(xué)問介紹、銷售技巧培訓(xùn)

**

6

1月22日

13：00-15：30

部門內(nèi)訓(xùn)

部門內(nèi)訓(xùn)

部門負(fù)責(zé)人

7

1月22日

15：30-16：30

確定勞動關(guān)系

培訓(xùn)考核、評估，簽訂勞動合同

**

8

1月22日

16：30-17：30

公司參觀

北京總部四合院參觀

***

二、培訓(xùn)需求分析

以往在匯總新員工培訓(xùn)需求時，"要求培訓(xùn)更多的銷售學(xué)問和技巧'這一需求占的比例較大，因此，本次新員工培訓(xùn)前，與白酒品牌銷售三部羅總進(jìn)行了深化溝通與探討，確定了增加"產(chǎn)品學(xué)問與銷售技巧'培訓(xùn)課程。本人全程跟蹤了銷售培訓(xùn)過程，并整理了聽課筆記，將作為《銷售學(xué)問》第一期教材，供應(yīng)給全部銷售經(jīng)理，以達(dá)到準(zhǔn)時補(bǔ)充銷售學(xué)問的目的。

三、培訓(xùn)效果評估

培訓(xùn)效果整體評估表

序號考核要點考核依據(jù)目標(biāo)完成狀況1

培訓(xùn)滿足度整體達(dá)到85%以上

《培訓(xùn)反饋評估表》

《培訓(xùn)評估報告》

培訓(xùn)滿足度整體達(dá)到96%。

2

按方案如期完成培訓(xùn)

《培訓(xùn)方案支配表》

《培訓(xùn)檔案》

兩名新員工由于趕飛機(jī)，故未參觀四合院

3

在完成目標(biāo)的同時，費(fèi)用預(yù)算在方案內(nèi)花費(fèi)

《預(yù)算花費(fèi)推動表》

《預(yù)算花費(fèi)說明》

新員工午餐費(fèi)用與住宿費(fèi)用均掌握在預(yù)算范圍內(nèi)

下面就每個課程的學(xué)員反饋進(jìn)行匯總，分析如下：

講師姓名：馬琳課程內(nèi)容：人力資源及財務(wù)培訓(xùn)參訓(xùn)人員：5人講師姓名：吳倩課程內(nèi)容：時間管理參訓(xùn)人員：5人講師姓名：潘亞君課程內(nèi)容：行政管理制度參訓(xùn)人員：5人講師姓名：羅剛課程內(nèi)容：產(chǎn)品學(xué)問、銷售技巧培訓(xùn)參訓(xùn)人員：5人

四、培訓(xùn)問題及對策

1、培訓(xùn)考核問題：

目前使用的培訓(xùn)考核題目，僅限于主觀題，且無法兼顧考核的重要性及全面性，因此，考核較為流于形式，無法從員工的本職工作動身，真正實現(xiàn)對培訓(xùn)的消化、汲取、反饋的目的。

培訓(xùn)考核建議：

為了保證新員工答題結(jié)果能反映客觀的學(xué)習(xí)水平，必需以閉卷形式測試。各部門聯(lián)合思索并設(shè)計針對本部門及崗位要求的測試題，每個部門各設(shè)計3套考題，由人力資源部整理到考核題庫中，每次考核前，有選擇性地(針對相應(yīng)崗位)，抽選新員工所在部門的一套考試題。

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