—工資申請報告工資申請報告1

集團公司董事會：

集團公司乘著改革的東風，奮力拼搏，穩(wěn)健發(fā)展，至目前已經(jīng)成為我縣縣域經(jīng)濟的強勢企業(yè)。為落實靳總提出的“以人為本”的管理理念，充足調(diào)動廣闊員工的工作主動性，為打造“百年金甲”更好地做出奉獻。針對現(xiàn)行員工工資偏低，不順應企業(yè)發(fā)展的需求，特懇求對我公司員工現(xiàn)行工資標準進行調(diào)整。

一、調(diào)整的原因

1、藥業(yè)公司近五年來工資標準始終未動，五年前的工資標準遠遠低于目前的工資水平，已不能順應企業(yè)發(fā)展的需要。

2、現(xiàn)行公司標準和集團內(nèi)部各子公司之間不平衡，差距過大。

3、過低的工資標準，嚴峻地影響到員工隊伍的穩(wěn)定。

二、調(diào)整的原則

1、兼顧企業(yè)、員工二者利益的原則；

2、與集團內(nèi)部各子公司根本平衡的原則；

3、充足表達人盡其才、按勞取酬的原則；

4、優(yōu)化設崗、以能定崗、以崗定責、以崗定薪的原則；

5、便于操作和執(zhí)行的原則。

三、調(diào)整的方法和標準

1、經(jīng)營管理人員以責任和職位定為四級

一級：經(jīng)理；

副經(jīng)理；

二級：科長；

副科長（車間主任）；

三級：工段長；

四級：帶班長。

2、一線員工依據(jù)技能上下和思想表現(xiàn)定為三個崗檔：

A、核心崗檔，（占總?cè)藬?shù)的15左右）；

這部分員工為公司的核心技術骨干，能全面把握生產(chǎn)技術，工作認真負責，在員工中具有較高的影響力和號召力。

B、骨干崗檔，（占總?cè)藬?shù)的30左右）；

這部分員工為主要技術骨干，能嫻熟把握崗位技能，能妥當?shù)靥幚砉ぷ髦酗@現(xiàn)的`常見問題，工作踏實認真，能帶著一班人共同工作，完成工作任務。

C、一般崗檔，（占總?cè)藬?shù)的55左右）；

這部分員工，能夠勝任本職工作，聽從領導，能夠完本錢職工作任務。

3、以上各級別、崗檔，據(jù)我們調(diào)查，我公司現(xiàn)執(zhí)行的標準比集團公司各子公司相應標準普遍低30-50左右。請集團公司予以平衡。

四、附則

1、工齡工資

仍執(zhí)行集團公司原工齡工資標準，記入本人月工資額。

2、職稱工資

通過自學等方法，取得國家成認專業(yè)技術職稱的，按中級職稱每人每月增資10元，高級職稱每人每月增資20元計發(fā)工資。

3、崗位變動

①行政人員的提升和降職；②崗位業(yè)績考評后升崗和降崗；③新進員工的轉(zhuǎn)正定級，都應按其實際崗位的變更，對其工資標準進行相應的變更。

4、新員工上崗，試用期為3個月，試用期月工資標準300元，試用期滿，按其進入實際崗位的相應工資標準執(zhí)行。

5、對員工的崗位檔次，每年進行一次集體評議，優(yōu)勝劣汰，能上能下，充足鼓勵廣闊員工的工作主動性。

以上報告妥否，請批示！

XX有限公司

XXXXXX年XXX月XXX日

工資申請報告2

XXXX開發(fā)公司：

鑫城廣場3-4#樓工程本年度根據(jù)貴開發(fā)公司施工計劃布置我單位已超額完成任務。我單位計劃在20XX年11月3日施工完地上二十二主體結(jié)構(gòu)后本工程進入冬季停工。停工后本工程大量人工費、材料費我們都需要結(jié)清。我單位在施工過程當中已墊付大量工程款，目前我單位資金非常緊急，已無力再支付所欠的人工費和材料款。特此我單位申請建設單位在本工程停工之前為我單位撥付500萬元工程款以解燃眉之急。

請建設單位考慮我單位目前所處的實際困難，盡早批復為盼。

申請人：05935

20XX年XX月X日

工資申請報告3

pc監(jiān)理總部：

我單位承建的西部管道達坂城熱泵站現(xiàn)正進行施工，土建已完成總量的70%，工藝安裝已完成總量的80%，嚴格根據(jù)epc的`總體計劃要求進行施工，確保安全、質(zhì)量、工期的前提下，在epc規(guī)定的節(jié)點時期工程完工。

截至如今我單位土建本錢已經(jīng)發(fā)生500萬元左右，安裝本錢也到達了300萬元，線路中閥室結(jié)算價格根本審定290萬元左右，epc工程部始終未給我單位撥付進度款（閥室及達坂城熱泵站）。由于在這個工程上我單位墊資已經(jīng)超出了承受的力量，我公司財務已停止給現(xiàn)場撥款?，F(xiàn)場工程款已經(jīng)全部用完，施工人員補助還未發(fā)放，嚴峻影響工人施工心情。工程款申請報告?，F(xiàn)迫切希望通過監(jiān)理總部協(xié)調(diào)能給我單位撥付工程進度款，以保工程順當進行。假如進度款不能盡快撥付，達坂城熱泵站將面臨停工的危險，這樣將嚴峻影響整個西部管道全局施工進度，后果不可思議，我單位也不敢擔當如此重大的責任，故請監(jiān)理總部能盡快給于協(xié)調(diào)幫忙。

申請人：05935

20XX年XX月X日

工資申請報告4

XX人勞局、財政局、教育局：

依據(jù)云政辦發(fā)〔20XX〕144號、《義務教育學?？冃ЧべY實施方法》及大教字〔20XX〕10號文件要求，我校158名老師的`嘉獎性績效工資從20XX年9月至20XX年8月共扣嘉獎性績效工資合計XXXX元。依據(jù)XX中學關于嘉獎性績效工資的發(fā)放方法》，通過認真考核，扣除校長績效工資XX元，扣除上年教學業(yè)績四位老師罰金XXX元，按相關規(guī)定扣嘉獎性績效的XXX，共計XXX元，實發(fā)績效工資合計XXX元。請將20XX年9月至20XX年8月共扣嘉獎性績效工資合計XXX元劃撥到特設義教專戶，帳戶名：XXXXXX，賬號：XXXXXX。望XXX人勞局、財政局、教育局批準此請示為謝！

附：嘉獎性績效工資發(fā)放名冊

當否，請批示

XXX

二○一X年十月二十日

工資申請報告5

尊敬的領導，

您好!

從今年4月8日進入公司當一名職員至今，得到了公司各位領導、同事們多方的支持和幫忙，我非常感謝各位.

作為一名的員工，我很喜歡自己公司，更熱愛自己的工作。出于本人辦事的執(zhí)著，對工作認認真真、堅持原則，縱然工作中不斷有麻煩的問題顯現(xiàn)，也能在我主動的應對中，把它完成的很好。工作中，繁雜的事宜、紛亂的內(nèi)容無處不在，付出的漢水與辛苦數(shù)之不盡。我的成果也是有目共睹，4月份總銷售額37070元，我是剛來大約銷售XXX00左右，5月份銷售額是86280元，我的個人銷售是41825元，占48%，到6月份我的個人銷售是27531元，占42.4%，我愿付出更多的精力投身于工作，在集體中發(fā)揮自己力量，多為公司效力。

之所以給領導寫這份申請，也是由于我們在生活上遇到了肯定的困難，向領導、向組織尋求幫忙。生活的捉襟見肘經(jīng)常會使我分擔許多的精力。每月五、六百元的房租已經(jīng)讓我感到很大的壓力，再加上水費、電費、煤氣費、電話費等開銷也是一筆不小的數(shù)額，加之日常的飲食及一些必要的生活用品又是很難節(jié)約。如今每個月我們拿到手的工資來負擔這些支出真的很困難。

當時我們進入公司時，了解到我公司的薪水是工作滿三個月是可以有些增加的，這也讓我們感到了欣慰。因此也懇請領導依據(jù)我們的.實際生活困難和我們以后可以為公司做的奉獻，能夠同意我們的這份難言之請。我希望我的上述表述，能夠得到各位領導的認可，對我的申請予以考慮并批準為盼.謝謝我們肯定會努力工作的。

此致

申請人：

日期：

工資申請報告6

尊敬的領導：

您好！本人某某某，由于以下幾個方面的原因，現(xiàn)特申請加工資X元。

1、從今年開頭，江蘇徐州的地區(qū)的XX部門工資都有所上調(diào)，增加價位在200—500元不等。

2、XX工作技術性強，稍有不慎都會影響產(chǎn)品的外觀和性能，且本人如今工位不穩(wěn)定，哪里有需要就到哪里幫忙，可以說是身兼多職，這也從另一方面說明了我工作內(nèi)容的繁多和技術的嫻熟。

3、相比去年，XX今年又少了兩個人，所以我的工作負擔又增加了不少，通過我的工作成果，我希望老板給我增加工資薪酬待遇以資激勵，帶動我上班的'主動性，以保證將工作做的更好。

4、XX部門工作環(huán)境差，噪音大，粉塵多，且來貨多出貨緊急時還需要無償加班。

5、伴著物價的不斷上漲，原有的工資水平已遠遠不能滿意我的消費需求及生活水平，在這個什么都在漲價的社會，我希望老板也能讓我的工資見漲以滿意我的生活要求！

以上幾點，我希望老板能從實際動身，對于我所提的要求賜予考慮，謝謝！

在完成漲工資申請書后，建議員工選擇一個適宜的方式與時間與老板溝通，最好是面對面的提出申請，假如老板當場拒絕你的申請，也不要氣餒，找到工作中需要提高的方面；另外假如老板同意考慮，不要忘了詢問大約什么時分有回復，以免在遞交漲工資申請書后，員工的加薪要求變得不了了之。

此致

敬禮

申請人：

20XX年X月X日

工資申請報告7

尊敬的領導：

承蒙肖總、劉總照顧，我到公司上班已近三個月。雖說在公司坐班的時間只有上午或下午，但不管是上班還是下班，不管是人在公司還是人沒有在公司，我忙的想的幾乎全是公司的工作。查找工程造價管理文件，起草本錢掌握管理方法，審核工程預算，核對合同條款，與工程建設部進行工作協(xié)調(diào)，幫助招商部查找招標法律法規(guī)、合同示范文本等等，無論份內(nèi)份外的工作，我都全力以赴地完成。

最繁瑣的并不是這些工作本身，而是還要按現(xiàn)行法律、法規(guī)和標準，一遍又一遍地向經(jīng)辦人員耐煩解釋。通過三個月的辛勤努力，本錢掌握部的工作已經(jīng)取得了本質(zhì)性的發(fā)展，得到了領導、同事們的認同。

公司領導為我提供了很好的工作環(huán)境，本錢掌握部與公司其他部門建立了良好的工作聯(lián)系。

三個多月的時間，我不僅已完全融入到了公司的工作中，而且完全把握了本錢掌握的重點和目標。我想投入更多的時間，為公司的發(fā)展做更多的'工作，請領導依據(jù)我工作的實際，酌情提高我的工資待遇，以便我有更多的時間、更多的精力、更好地完成本錢掌握工作。我有注冊造價工程師、注冊監(jiān)理工程師、注冊會計師三個執(zhí)業(yè)資格，一個高級職稱：高級審計師，兩個中級職稱：會計師、工程師，懇請參照專業(yè)技術人才的水精確定我的工資待遇。

致此

敬禮！

申請人：XXX

20XX年XX月XX日

工資申請報告8

尊敬的公司領導：

您好！首先感謝領導對我的裁培和幫忙，始終以來，我非常地信任您，所以，我也就始終沒有提及關于我的待遇問題。

伴著公司的發(fā)展，我個人的力量也在不斷地提升和進步，已能在倉庫模塊內(nèi)按時地填補其他各崗位空缺人員的工作。在過去六年多時間的工作，本人勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)為工作付出滿腔熱忱，犧牲部分休息時間加班揀配復核、發(fā)貨，以便讓貨更快發(fā)出，按時送到客戶手上，有利于提高客戶滿意度。基于本人對公司的熱愛和對領導的信任，鑒于如今的工作職責范圍和工作強度，我希望能增加我的根本崗位工資，將由原來的900元調(diào)至1300元。由于司機、統(tǒng)計等崗位的'崗位工資都有1300元，我相信我已有到達這個崗位工資標準的力量要求。

我如今的工資，是六年前的工資標準。伴著整個社會物價的上漲，很多企業(yè)事業(yè)單位采納加工資的人性化做法，今年九月一日起，廣東省各企業(yè)事業(yè)單位也都進行了加薪做法。雖然我們公司仍處于困難時期，但比起調(diào)動我們個人對工作的熱忱和主動性，勢必是利大于弊的。

提出這樣的薪金要求，并不是“居功自傲”，我所付出的談不上“功”，所以請不要誤會我的本意，我只是實話實說。

假如領導認為我如今的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能到達1900元月薪的要求，我懇切的希望您提出懇切的看法或建議，讓我今后有一個努力的方向和目標，在提升自己力量的同時將工作做得更好，向更高的目標邁進。

也請你放心，假如公司不予以考慮，我仍然會像從前一樣，用主動的、認真負責的看法去做每一件事，不會因此怠慢工作。這是我的學問和修養(yǎng)要求我應當做到的。

工資申請報告9

工資績效申請書尊敬的公司領導：

作為公司的一名員工，我很喜歡自己公司，也熱愛自己的工作崗位，同時有公司好的領導始終鍥而不舍的支持著我們的工作，使我們對工程的申報工作充滿熱忱。以南通曙光新能源裝備有限公司內(nèi)部員工薪水水平做平行參考，我希望公司可以在維持根本工資的基礎上對我寄予績效方面的嘉獎。詳細實施的方式：每申報一個工程至上交材料結(jié)束賜予200的績效嘉獎?？冃Р糠峙c根本工資分開結(jié)算，每月月底進行結(jié)算。附：由于每次公出都是私車公用，希望公司領導可以賜予油費補貼，每公里1.5元，該補貼也在每個月底結(jié)算。該申請一式X份，即時起效！特此申請，希望批準！申請人：部門領導：總經(jīng)理：20XX年X月X日篇二：績效工資請示報告關于隨中灌區(qū)管理局嘉獎性績效工資分配方法的請示報告市人社局：隨中灌區(qū)管理局擔當著一縣二區(qū)十五個鎮(zhèn)辦和厥、溠、涢、漂四大水系，共有5座大（二）型、6座中型、11座?。ㄒ唬┬?、99座小（二）型水庫渠系建筑物的改建和渠道疏挖襯砌加固工程的事故，總投資近9.8億元。

20XX年3月“隨中灌區(qū)管理局”整體劃歸隨州市水利局管理，為正科級事業(yè)單位。20XX年9月經(jīng)市編委核定人員編制8名為全額撥款正科級事業(yè)單位。為了強化事業(yè)單位的管理，20XX年1月我局制定了《隨州市隨中灌區(qū)管理局機關管理制度》共計8章、46條，全面規(guī)定了干職工的標準準則。在“局機關管理制度”第二章考勤請假制度，第4條明確規(guī)定作息時間，按時上下班，不得遲到或早退，工作時間不得擅自脫崗，第5條，施行上班簽到制，第6條考勤管理嚴格規(guī)定了局領導班子成員和各科室員因事外出必需請假常效制，和第7條嘉獎方法，規(guī)定了機關工作人員全年累計請假達30天的'，取消其嘉獎工資，無辜曠工10天以上的或累計遲到30次以上的，除扣發(fā)當年嘉獎工資以外，本人及所在科室不得被評為先進。通過以上管理，不斷增加了愛崗敬業(yè)精神，調(diào)動了干職工的主觀能動性和工作主動性，進一步明確了各自的職責。完成嘉獎性績效工資，堅持按勞分配，多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬的原則，以職工實績和貢為依據(jù)，搞活內(nèi)部分配，完善與崗位職責、工作業(yè)績、實際奉獻等緊密聯(lián)系和激勵創(chuàng)新的分配鼓勵機制。我局嚴格執(zhí)行全額撥款事業(yè)單位基礎性績效工資，占績效工資的60%，嘉獎性績效工資占績效工資的40%分配方法，但在嘉獎性績效工資分配方法中，堅持按勞分配，多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬和考勤制度相結(jié)合，完成嘉獎性績效工資的分配方法：一類是經(jīng)上級考查考核，年終考核成果為優(yōu)秀，干職工公開推舉，并獲得市級以上表彰先進個人”嘉獎性績效工資可以提高1.8倍。二類是經(jīng)上級考查考核，年終考核成果為優(yōu)良、干職工公開推舉并獲得上級主管局表彰“先進個人”，嘉獎性績效工資可以提高1.5倍。三類是經(jīng)上級考查考核，年終考核成果為合格，干職工公開推舉并完成全年與市水利局簽訂“年度工作目標責任書”，嘉獎性績效工資可以提高1倍。其他干職工的嘉獎績效工資按文件執(zhí)行。以上請示當否，請審批。

二〇XX年九月三十日

工資申請報告10

XX縣水利局：

我XX鄉(xiāng)XX村地處XX鄉(xiāng)“東