—土建工程師年終工作總結(jié)土建工程師年終工作總結(jié)1

一、年度工作情況：

1、熟識(shí)了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度

我于XX年9月進(jìn)入公司，為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解，熟識(shí)公司的企業(yè)文化。通過了解和熟識(shí)，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到驕傲，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。

2、熟識(shí)項(xiàng)工程的結(jié)構(gòu)，現(xiàn)場情況

作為土建工程師，熟識(shí)和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開展工作，我屢次深化現(xiàn)場，對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在把握第一手現(xiàn)場資料之后，我查閱相關(guān)技術(shù)資料，對工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研討，對以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析，對工程的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析，通過研討和分析，我對工程施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測，為下一步方案的編制提供了牢靠的依據(jù)。

3、參與工程部管理制度的修改

為了便于以后工程部管理，我結(jié)合公司的要求以及工程部的實(shí)際情況，并參考博愛以及其它比擬知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度，編制修改了工程部工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，制度的編制有利于明確各個(gè)崗位的職責(zé)，為工程管理提供保障。通過這次編制，我對工程開發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解，也使自己下一步工作更加明確。

4、分析XX年天氣情況

為了完成XX年公司的工程開發(fā)任務(wù)，并做出科學(xué)而且符合實(shí)際的XX年工程部的工作內(nèi)容以及工程施工進(jìn)度計(jì)劃，我對XX年全年的天氣情況進(jìn)行分析，結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況，對XX年的天氣進(jìn)行了預(yù)測，同時(shí)將天氣情況和工程進(jìn)度相互結(jié)合，對工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整，抓緊施工良好季節(jié)，避開雨季大規(guī)模施工，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全愛護(hù)措施。

二、存在的缺乏以及改進(jìn)措施

XX年即將隨風(fēng)逝去，回想自己在公司將近半年的工作，雖然工作量比擬大，但是閃光點(diǎn)并不多，很多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的缺乏主要有以下幾點(diǎn)：

1、缺乏溝通，不能充足利用資源

在工作的過程中，由于對其他專業(yè)比擬生疏，又礙于面子，不主動(dòng)向其他同事求教，造成工作效率降低甚至顯現(xiàn)錯(cuò)誤，不能到達(dá)優(yōu)勢資源充足利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦?，我要主?dòng)強(qiáng)化和其他部門同事的溝通，通過公司這個(gè)平臺(tái)到達(dá)資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

2、缺乏計(jì)劃性

在工作過程中，特別是工程開發(fā)的施工階段，由于缺乏計(jì)劃性，工作目的不夠明確，主次沖突不清，經(jīng)常到達(dá)事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃，做事強(qiáng)化目的認(rèn)識(shí)，分清主次沖突，爭取能到達(dá)事半功倍的效果。

3、專業(yè)面狹窄

作為一個(gè)現(xiàn)代化人才，他應(yīng)當(dāng)是一專多能的，這樣的人才才符合時(shí)期以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識(shí)不夠，特別是營銷策劃以及法律法規(guī)，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中，我將強(qiáng)化其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充足利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性，爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。

三、完成XX年目標(biāo)計(jì)劃的措施以及建議

為了公司工程的順當(dāng)開展，也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。

1、合同管理

合同在工程管理中的地位非同小可，離開他，工程管理就無從談起，合同是工程管理的依據(jù)。

熟識(shí)合同。并對合同進(jìn)行深化細(xì)致的研討，對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生改變并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。

樹立劇烈的合同意識(shí)。在合同面前，業(yè)主和承包商的地位是公平的。一方面，工程管理人員不以勢壓人，逼迫承包商接受合同外的條件；另一方面，也要警惕承包商在工程實(shí)施過程中埋設(shè)陷阱。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時(shí)，首先想到要遵守合同，對接受建議可能帶來的經(jīng)濟(jì)問題要有充足估量。

2、質(zhì)量掌握

工程工程實(shí)施階段，工程部要開展多方面的工作，對工程工程的質(zhì)量進(jìn)行掌握和監(jiān)督，概括地說有檢查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系，進(jìn)場材料、裝備的質(zhì)量掌握，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的檢查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個(gè)方面。

承包商質(zhì)量保證體系的檢查確認(rèn)。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證，是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計(jì)劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。

工程材料的質(zhì)量掌握。檢查承包商是否依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗(yàn)和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對材料的選購訂貨、材料的進(jìn)場和材料的運(yùn)用進(jìn)行質(zhì)量掌握。

監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的檢查。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來完成。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。

常常深化工地了解情況，同時(shí)對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。特別強(qiáng)調(diào)帶著問題下工地進(jìn)行調(diào)查研討。

3、進(jìn)度掌握

進(jìn)度掌握是工程勝利與否的關(guān)鍵因素之一，工程部要做的就是編制工程管理規(guī)劃，研討工程的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題，對工程實(shí)施過程中可能顯現(xiàn)的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來標(biāo)準(zhǔn)管理以提高工作效率。

4、強(qiáng)化全員經(jīng)營意識(shí)

很多人錯(cuò)誤認(rèn)為工程開發(fā)只是工程部和銷售部的事情，與自己部門關(guān)系并不是很大。其實(shí)工程開發(fā)相當(dāng)冗雜，他綜合了各個(gè)部門的才智和汗水，并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡潔。所以作為公司的員工，我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識(shí)，以主人翁的精神投入到工作中去。

土建工程師年終工作總結(jié)2

回眸即將過去的20XX年，進(jìn)入XX公司已經(jīng)有將近一年的時(shí)間，靜思往事清楚再現(xiàn)。在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的指導(dǎo)以及關(guān)懷支持下，在公司和部門充滿和諧協(xié)作氣氛的工作環(huán)境中，同時(shí)自己不懈的努力追求上進(jìn)的心態(tài)，很好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，很好的履行崗位職責(zé)，讓我在工作、生活和友情方面收獲豐碩的成果、喜悅和歡樂，也發(fā)現(xiàn)自身存在諸多缺陷缺乏之處?，F(xiàn)將有關(guān)20XX年度工作情況作如下總結(jié)：

一、圖紙標(biāo)準(zhǔn)是管理的根本。

每每聽到圖紙會(huì)審時(shí)施工單位所說的風(fēng)涼話，指望甲方監(jiān)理看圖紙?zhí)釂栴}門都沒有，那種嘲諷與不屑，已深深烙在我的腦海里，我認(rèn)為這既是挑釁也是挑戰(zhàn)。施工藍(lán)圖是施工的依據(jù)和根本。閱歷過諸多工程，開工都比擬急。作為參建的三大主體單位說真的時(shí)間很倉促，所以圖紙上面許多問題在圖紙會(huì)審時(shí)根本提不出來，而施工時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)節(jié)點(diǎn)不照，那個(gè)尺寸不符等一系列的問題。全部工作的爭辯焦點(diǎn)都離不開施工藍(lán)圖，全部的施工方案、施工工序、施工工藝都離不開施工藍(lán)圖，全部的工程本錢掌握都離不開施工藍(lán)圖，可見圖紙會(huì)審的重要性，惋惜很多工程都還沒認(rèn)識(shí)到呀!雖說工程管理與教書育人沒有多大共同點(diǎn)，不說別人一碗水，你要有一桶水，總之你沒有水是沒法與施工單位較量的。怎樣做到手中有糧，心里不慌。

二、企業(yè)要有核心文化。

百科一下，企業(yè)文化是企業(yè)為解決生存和發(fā)展的問題而樹立形成的，被組織成員認(rèn)為有效而共享，并共同遵循的根本信念和認(rèn)知。

企業(yè)文化集中表達(dá)一個(gè)企業(yè)經(jīng)營管理的核心主見，以及由此產(chǎn)生的組織行為。企業(yè)文化，或稱組織文化，是一個(gè)組織由其價(jià)值觀、信念、儀式、符號(hào)、處事方式等組成的其特有的文化形式。企業(yè)文化是指一個(gè)企業(yè)中各個(gè)部門，至少是企業(yè)高層管理者們所共同擁有的那些企業(yè)價(jià)值觀念和經(jīng)營實(shí)踐。是指企業(yè)中一個(gè)分部的各個(gè)職能部門或地處不同地理環(huán)境的部門所擁有的那種共同的文化現(xiàn)象。企業(yè)文化是一種新的現(xiàn)代企業(yè)管理理論，企業(yè)要真正步入市場，走出一條發(fā)展較快、效益較好、整體素養(yǎng)不斷提高、使經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的路子，必需普及和深化企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化有廣義和狹義兩種理解。廣義的企業(yè)文化是指企業(yè)所制造的具有自身特點(diǎn)的物質(zhì)文化和精神文化；狹義的企業(yè)文化是企業(yè)所形成的具有自身獨(dú)特的經(jīng)營宗旨、價(jià)值觀念和道德行為準(zhǔn)則的綜合。同匯置業(yè)我已經(jīng)有深入體會(huì)。

三、建設(shè)凝聚力團(tuán)隊(duì)、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。

說到團(tuán)隊(duì)建設(shè)不得不說凝聚力，說到凝聚力不得不說正能量。百科一下，正能量本是物理學(xué)名詞，而正能量的盛行源于英國心理學(xué)家理查德·懷斯曼的專著《正能量》，其中將人體比作一個(gè)能量場，通過激發(fā)內(nèi)在潛能，可以使人表現(xiàn)出一個(gè)新的自我，從而更加自信、更加充滿活力。正能量指的是一種健康樂觀、主動(dòng)向上的動(dòng)力和情感。當(dāng)下，中國人為全部主動(dòng)的、健康的、催人奮進(jìn)的、給人力量的、充滿希望的人和事，貼上正能量標(biāo)簽。它已經(jīng)上升成為一個(gè)充滿象征意義的符號(hào)，與我們的情感深深相系，表達(dá)著我們的渴望，我們的期望。正能量是一種主動(dòng)向上的看法，正能量是一種可傳遞的能量，讓我們心態(tài)更加主動(dòng)，更加陽光。

記得看過一句話：裝一半水的杯子，樂觀的人看到的是半杯水，悲觀的人看到的是半個(gè)空杯。--無論你怎么看，那個(gè)杯子都是裝一半的水，不以你的意志為轉(zhuǎn)移，那還不如讓自己滿意一點(diǎn)、歡樂一點(diǎn)好。除非你有充足的意志力，否則不要和負(fù)能量的人交好友。團(tuán)隊(duì)建設(shè)中正能量的發(fā)揮尤其重要。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)是指一個(gè)單位的集體性學(xué)習(xí)，它是學(xué)習(xí)型組織進(jìn)行學(xué)習(xí)的根本組成單位，便于單位成員之間的相互學(xué)習(xí)、相互溝通、相互啟發(fā)、共同進(jìn)步。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)是發(fā)展團(tuán)體成員整體搭配與完成共同目標(biāo)力量的過程。歲月是我們最大的敵人，只有多學(xué)習(xí)才能順應(yīng)瞬息萬變的社會(huì)。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)對組織與個(gè)人來說是雙贏的選擇，也是雙贏的結(jié)果。團(tuán)隊(duì)建設(shè)好是個(gè)團(tuán)隊(duì)，建設(shè)不好是個(gè)團(tuán)伙。團(tuán)隊(duì)是一種精神，是一種力量，是現(xiàn)代社會(huì)中不行缺少的!

四、合理化建議。

1、現(xiàn)代化管理。工地會(huì)議室配備投影儀，工程施工中存在問題分別以PPT的形式投放出來，對于不聽話的勞務(wù)班組以及管理人員集中學(xué)習(xí)，直至思想轉(zhuǎn)變。

2、工程應(yīng)當(dāng)有自己的細(xì)部做法。

20XX年，對于我來說是探究、學(xué)習(xí)、進(jìn)步的一年，面對著與從前不一樣的工作內(nèi)容，我擺正自己的心態(tài)，充足發(fā)揮主管能動(dòng)性，主動(dòng)主動(dòng)的思索。在這樣的一年中，我通過自己的勞動(dòng)充實(shí)自己，通過領(lǐng)導(dǎo)給予自己的時(shí)機(jī)開闊自己的視野。不過在工作中處理現(xiàn)場事宜，管理力度還不夠；處理問題還不是太細(xì)心，這些問題我將在嶄新的20XX年多加留意克服。路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。

土建工程師年終工作總結(jié)3

本人于20XX年畢業(yè)于重慶建筑高校，自參與工作以來，在工作過程中我不僅加深對原來學(xué)習(xí)的學(xué)問理解，而且對從前書本中沒有接觸或接觸不深的學(xué)問有進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。自參與工作以來，在單位領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心培育和教導(dǎo)下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得較大的進(jìn)步，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

作為一名建筑工，首先能嚴(yán)格要求自己，不斷提高自身的思想覺悟。與此同時(shí)，我始終嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真對待自己的工作，自身很好的為自己定位。爭取以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。主動(dòng)主動(dòng)的學(xué)習(xí)各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求，并常常請教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時(shí)辰牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí)，將理論與實(shí)際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作中不斷地轉(zhuǎn)變自我，適時(shí)地對自己提出不同的要求，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提升自身工作力量的同時(shí)，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。

十多年的工作閱歷使得我在付出汗水的同時(shí)，獲得收獲，在近些年的實(shí)踐工作當(dāng)中，完成不少工程，將理論學(xué)問和實(shí)踐工作有機(jī)融合，使自己的水平得到很大的提高。

作為建筑工，我有責(zé)任和義務(wù)為房屋的質(zhì)量和安全負(fù)責(zé)。為能更好的完成施工任務(wù)，我主動(dòng)的和各個(gè)班主長一起努力，以求能順當(dāng)?shù)?、保質(zhì)、保量的完成任務(wù)。建設(shè)期間，讓我深深的感到，在工程的建設(shè)環(huán)節(jié)中，其所要做的前期工作是多么冗雜，我有幸能參與其中真是我的榮幸，這期間我付出許多，也認(rèn)識(shí)到自己在從事著一項(xiàng)宏大是事業(yè)。

雖然我在工作中取得肯定的成果，但還需進(jìn)取，在今后的工作中我會(huì)連續(xù)努力，再接再厲，嚴(yán)格要求自己，不斷求實(shí)創(chuàng)新，不斷磨煉自己，盡我所能把工作做好，爭取取得更大的成果。從而不斷提高我的專業(yè)技術(shù)水平，為工程建設(shè)更好的做出我應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

土建工程師年終工作總結(jié)4

光陰飛速而逝，20XX年即將過去，在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)懷支持下，本人受領(lǐng)導(dǎo)布置，負(fù)責(zé)A號(hào)交易中心土建現(xiàn)場管理工作，現(xiàn)將20XX年的工作情況作出如下總結(jié)：

一、上年度工作完成情況

1、招標(biāo)幫助與本錢管理

在工程工程實(shí)施階段，本人主動(dòng)協(xié)作本錢部、招采部提供招標(biāo)文件內(nèi)土建專業(yè)的技術(shù)要求；參與招標(biāo)文件審核；參與資格預(yù)審、招標(biāo)答疑；工程立項(xiàng)之初參與本錢預(yù)測；方案設(shè)計(jì)階段協(xié)作擬定本錢計(jì)劃；施工管理實(shí)施全程本錢掌握；施工過程中適時(shí)進(jìn)行本錢分析，有效掌握了簽證。

2、進(jìn)度掌握

依據(jù)公司要求，A號(hào)交易中心在20XX年1月18日前完成全面封頂，也為公司A號(hào)交易中心元月份順當(dāng)開盤提供了有效的保證；在面臨春節(jié)民工放長假和春節(jié)后本地進(jìn)入長時(shí)間雨季的不利施工條件下，仍在20XX年5月20日前完成撤除外架，為后面外圍市政園林綠化施工提供場地施工制造了有利條件，在后期其他專業(yè)施工過程中也主動(dòng)協(xié)作收口、收邊及修補(bǔ)；最終在全部專業(yè)完成后于20XX年10初順當(dāng)完成專業(yè)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收、聯(lián)合驗(yàn)收；按時(shí)完成了公司下達(dá)的任務(wù)。

3、質(zhì)量掌握

在工程建設(shè)過程中嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及施工標(biāo)準(zhǔn)的要求和掌握施工質(zhì)量。

首先嚴(yán)把材料關(guān)：對進(jìn)場的材料，根據(jù)合同和公司的要求按程序要求施工單位先自檢合格、監(jiān)理復(fù)檢，本人聯(lián)合公司材料員第一時(shí)間到現(xiàn)場查驗(yàn)材料的品牌、廠家、規(guī)格（厚度）出廠質(zhì)量證明文件（檢驗(yàn)報(bào)告），并查驗(yàn)見證送檢報(bào)告，做到合格后才準(zhǔn)進(jìn)場運(yùn)用。

其次嚴(yán)格驗(yàn)收程序確保施工過程工程質(zhì)量驗(yàn)收合格：對施工過程的每一道工序，要求施工單位先做技術(shù)交底，再做施工樣板；施工樣板合格后再進(jìn)行大批量施工；對于每一檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程逐項(xiàng)要求施工單位完成后自檢、監(jiān)理復(fù)檢、本人再次復(fù)檢或與監(jiān)理一同復(fù)檢，對隱藏工程按程序要求勘察和設(shè)計(jì)一同驗(yàn)收。

4號(hào)交易中心土建材料全部合格、工程質(zhì)量驗(yàn)收合格。

4、安全文明施工管理

在施工過程中隨時(shí)催促各施工單位嚴(yán)格根據(jù)安全文明標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)要求做好施工安全保證措施，確保施工緊急有序的進(jìn)行，并且每周組織監(jiān)理單位對各施工單位進(jìn)行安全文明施工檢查。工程無重大安全事故，文明施工總體較好。

5、設(shè)計(jì)與技術(shù)協(xié)作及管理

首先本人主動(dòng)協(xié)作設(shè)計(jì)部擬定專業(yè)設(shè)計(jì)范圍、任務(wù)，確定設(shè)計(jì)要求及標(biāo)準(zhǔn)；進(jìn)行設(shè)計(jì)跟蹤；審核施工圖設(shè)計(jì)的完好性、標(biāo)準(zhǔn)性。其次本人主動(dòng)參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底；審核專業(yè)技術(shù)方案、主動(dòng)解決施工過程中本專業(yè)的技術(shù)難題。

6、驗(yàn)收管理與外聯(lián)管理

在施工過程中檢查施工方根據(jù)施工圖的完成情況和施工資料的完好、齊備；核實(shí)監(jiān)理單位的初驗(yàn)結(jié)果與施工方的整改情況；按時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部驗(yàn)收，工程完成后適時(shí)組織專項(xiàng)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。

依據(jù)公司工程開發(fā)的要求，對接政府建設(shè)主管部門如市建委、質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站等機(jī)構(gòu)，主動(dòng)協(xié)調(diào)場地周邊當(dāng)?shù)仃P(guān)系，處理工程施工過程中突發(fā)性應(yīng)急大事，做好各項(xiàng)協(xié)作、服務(wù)工作。對重點(diǎn)、難點(diǎn)事項(xiàng)按時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)懇求領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)處理。

二、存在缺乏及改進(jìn)措施

1、快進(jìn)度情況下質(zhì)量掌握水平有待提高。

2、快進(jìn)度情況下需對變更的圖紙多花時(shí)間查閱。

土建工程師年終工作總結(jié)5

光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)瞬間，我來工程已經(jīng)兩個(gè)多月了。感覺光陰的飛逝如流水一樣，在這辭舊迎新之際，回憶這一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，無論收獲多少，感受多少，只為我今后的工作與學(xué)習(xí)定下一個(gè)前進(jìn)的方向。下面是我對這一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)：

一、在施工管理中：

做為工程的施工管理人員，在過去的這段時(shí)間里，不管是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現(xiàn)場的管理都給我很大的壓力，我感覺工作的好壞已不是個(gè)人問題，直接影響到我們房地產(chǎn)事業(yè)部名譽(yù)和今后發(fā)展。所以在今后的施工中必需認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工標(biāo)準(zhǔn)以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和標(biāo)準(zhǔn)條例都記錄下來，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先意料，事前解決。

針對有些重點(diǎn)問題在每個(gè)階段施工初期都要向監(jiān)理單位、施工單位提出詳細(xì)要求，特別強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)峻性并耐煩向他們講清標(biāo)準(zhǔn)中的要求。在施工前我會(huì)具體了解材料的儲(chǔ)藏情況和人員的準(zhǔn)備情況為下一道施工程序做好充足準(zhǔn)備。在施工中我嚴(yán)格根據(jù)圖紙施工，施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場巡察，對施工重點(diǎn)情況落實(shí)檢查、對施工質(zhì)量嚴(yán)格掌握、解決現(xiàn)場施工過程中顯現(xiàn)的問題，從管理上保證了施工的質(zhì)量、進(jìn)度。

二、工作中存在的問題：

1、自身方面由于經(jīng)驗(yàn)缺乏：

在說話、做事方面優(yōu)柔寡斷，對問題考慮不夠全面，有時(shí)盲目的聽從施工單位的看法沒有更具體對大事進(jìn)行分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的施工單位沒有進(jìn)行嚴(yán)肅的懲處，久而久之個(gè)別施工單位就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中顯現(xiàn)了顯現(xiàn)管理失控，也就形成布置工作難，現(xiàn)場管理困難的情況。

在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮房地產(chǎn)工程管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用，對施單位做到獎(jiǎng)罰分明，形成肯定以房地產(chǎn)工程部為中心領(lǐng)導(dǎo)，對那些不聽指揮的施工單位，要進(jìn)行嚴(yán)肅的懲處，以此來樹立威信。確保工程進(jìn)度、質(zhì)量。

2、在以后的施工過程中，我肯定不能馬虎大意，必需認(rèn)真熟識(shí)施工圖紙和施工標(biāo)準(zhǔn)的把握，爭取能更好的把施工標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)用到現(xiàn)場施工當(dāng)中。

三、在今后的工作里：

通過對自己這一年來的工作總結(jié)，以便在我以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多翻閱書籍來填充自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)好標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程及有關(guān)資料，把握好專業(yè)學(xué)問，提高自己的工作力量，強(qiáng)化工作責(zé)任感，做好自己的本質(zhì)工作。在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，“勤勤懇懇工作、踏踏實(shí)實(shí)做人”提高自身素養(yǎng)。

面對日益競爭劇烈社會(huì)，真的很難給自己定位。越是在這個(gè)時(shí)分，越應(yīng)當(dāng)為自己定好前進(jìn)的方向，從思想上武裝自己、充實(shí)自己，為公司、為工程作出更大的成果。做到“奮斗成果事業(yè)，奉獻(xiàn)充實(shí)人生”。

以上為我參與工作以來的一些心得和體會(huì)，我會(huì)在以后的工作和學(xué)習(xí)過程中漸漸給自己定好位，為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié)。我會(huì)用我的實(shí)際行動(dòng)來證明我的力量與價(jià)值。最終，祝福我們集團(tuán)公司全部的工程工程都能夠順當(dāng)并超額完成任務(wù)，祝福我們?nèi)康耐鹿ぷ黜槷?dāng)，身體健康。

土建工程師年終工作總結(jié)6

本人于20XX年畢業(yè)于重慶建筑高校，自參與工作以來，在工作過程中我不僅加深了對原來學(xué)習(xí)的學(xué)問理解，而且對從前書本中沒有接觸或接觸不深的學(xué)問有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。自參與工作以來，在單位領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心培育和教導(dǎo)下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了較大的進(jìn)步，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

作為一名建筑工，首先能嚴(yán)格要求自己，不斷提高自身的思想覺悟。與此同時(shí)，我始終嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真對待自己的工作，自身很好的為自己定位。爭取以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。主動(dòng)主動(dòng)的學(xué)習(xí)各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求，并常常請教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時(shí)辰牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí)，將理論與實(shí)際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作中不斷地轉(zhuǎn)變自我，適時(shí)地對自己提出不同的要求，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提升自身工作力量的同時(shí)，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。

十多年的工作閱歷使得我在付出汗水的同時(shí)，獲得了收獲，在近些年的實(shí)踐工作當(dāng)中，完成了不少工程，將理論學(xué)問和實(shí)踐工作有機(jī)融合，使自己的水平得到很大的提高。

作為建筑工，我有責(zé)任和義務(wù)為房屋的質(zhì)量和安全負(fù)責(zé)。為了能更好的完成施工任務(wù)，我主動(dòng)的和各個(gè)班主長一起努力，以求能順當(dāng)?shù)?、保質(zhì)、保量的完成任務(wù)。建設(shè)期間，讓我深深的感到，在工程的建設(shè)環(huán)節(jié)中，其所要做的前期工作是多么冗雜，我有幸能參與其中真是我的榮幸，這期間我付出了許多，也認(rèn)識(shí)到自己在從事著一項(xiàng)宏大是事業(yè)。

雖然我在工作中取得了肯定的成果，但還需進(jìn)取，在今后的工作中我會(huì)連續(xù)努力，再接再厲，嚴(yán)格要求自己，不斷求實(shí)創(chuàng)新，不斷磨煉自己，盡我所能把工作做好，爭取取得更大的成果。從而不斷提高我的專業(yè)技術(shù)水平，為工程建設(shè)更好的做出我應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

土建工程師年終工作總結(jié)7

今年是我成為上班族以來的第二個(gè)整年。土建工程師是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn)，我對此也非常珍惜，盡最大努力去順應(yīng)這一崗位。通過一年來的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫忙，我已完全融入到了XXXXXX這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的缺乏之處，但應(yīng)當(dāng)說這一年付出了不少，也收獲了許多，我自己感到成長了，也漸漸成熟了。如今就10年的工作情況總結(jié)如下：

一、工作情況

一年來經(jīng)過我的不懈努力，完成了一期、二期工程施工資料整理及移交工作、二期工程景觀、綠化工作、XXXc組團(tuán)前期開工準(zhǔn)備工作、c組團(tuán)樣板房工程等公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作

1、一、二期工程施工資料整理及移交工作

今年上一年二期工程順當(dāng)交工并交付業(yè)主運(yùn)用，工程交工前必需先把施工資料整理交接完畢，我認(rèn)真檢查把每一棟樓的施工資料都認(rèn)真查閱，力爭做到一張不漏、一張不缺、名目整齊、保證資料齊全，交房前二期13棟樓全部的戶型圖、質(zhì)保保證書、運(yùn)用說明書，我都要提前準(zhǔn)備齊全，已備交房時(shí)給業(yè)主以充足的保障。二期13棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢，再領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我順當(dāng)?shù)耐瓿闪私环壳叭抠Y料的整理工作。交房后由于資料過多及其重要性，需移交公司檔案室保管，移交期間，我必需對一、二期30棟樓的XXX多盒資料重新整理，做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的名目。期間我花費(fèi)大量精力，花費(fèi)將近一月的時(shí)間，終于不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所托吧全部資料都重新整理完畢。

2、二期工程景觀、綠化工作

年初，我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對于現(xiàn)代化小區(qū)，比重雖小，但是意義重大。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不行或缺的。由于準(zhǔn)備充足，二期的.景觀、綠化工作進(jìn)行的很順當(dāng)。

但是，后期驗(yàn)收時(shí)，由于苗木規(guī)格、種類繁多給我們的驗(yàn)收工作帶來了很大的麻煩，最終，我通過與技術(shù)部通力合作，把全部苗木的種類、數(shù)量、規(guī)格全部核查到位。最終順當(dāng)?shù)耐瓿闪祟I(lǐng)導(dǎo)交付的此項(xiàng)工作。

3、XX工程

9月初，接領(lǐng)導(dǎo)指示。要建設(shè)c組團(tuán)樣板房。它是10年在全國房地產(chǎn)低迷情況下，公司領(lǐng)導(dǎo)英明確定XXXXc組團(tuán)開工，組建XXX加這種新戶型的一個(gè)縮影。它的好壞直接影響立體疊加開盤后的銷售業(yè)績，同時(shí)也是公司今年即b組團(tuán)銷售情況不樂觀后的一項(xiàng)新舉措，它的成敗直接影響到公司今年的成敗。

在接到領(lǐng)導(dǎo)指示后，我快速的投入到實(shí)際工作當(dāng)中去，為了到達(dá)預(yù)期效果，我2天內(nèi)3次定位放線，最終滿意了領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期效果。在施工過程中，我不懼辛苦，任勞任怨，努力做到了上班在現(xiàn)場，下班后由于工程需要屢次加班加點(diǎn)工作。后期由于裝飾公司的介入，這就需要良好的協(xié)調(diào)力量與組織力量。努力處理好雙方在施工過程中所發(fā)生的摩擦和沖突。最終順當(dāng)?shù)脑陂_盤前完成了樣板房工程。為公司開盤后可觀的銷售情況及扭虧為營做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

在XX順當(dāng)開盤后，我又與技術(shù)部合作。參與了樣板房后期的決算事宜。

二、一年來的工作心得

1、保持良好的心態(tài)與主動(dòng)進(jìn)去的工作看法。我作為“XXX”一分子，自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，聽從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作布置；以對公司肯定忠誠的看法投入到各項(xiàng)工作中去，把公司的事情當(dāng)作自己家里的事情去做，在解決現(xiàn)場施工管理、協(xié)調(diào)等工作上，依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況主動(dòng)主動(dòng)的思索，自己考慮應(yīng)當(dāng)完成的各項(xiàng)工作，而不是等領(lǐng)導(dǎo)來布置。以主人翁的心態(tài)投入到各項(xiàng)工作中去，維護(hù)公司的形象和利益不受損害。

2、把自己融入到公司的大集體中去，依靠集體的才智及力量完成各項(xiàng)工作。在我今年完成的很多工作中，得到各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫忙。

3、通過一年來的工作發(fā)現(xiàn)自己還有許多缺乏之處：在工作中處理現(xiàn)場事宜，管理力度不夠；處理問題還不是太細(xì)心，這些問題我將在嶄新的20XX年多加留意克服。

20XX年，對于我來說是探究、學(xué)習(xí)、進(jìn)步的一年，面對著與從前不一樣的工作內(nèi)容，我擺正了自己的心態(tài)，充足發(fā)揮主管能動(dòng)性，主動(dòng)主動(dòng)的思索。在這樣的一年中，我通過自己的勞動(dòng)充實(shí)了自己，通過領(lǐng)導(dǎo)給予自己的時(shí)機(jī)開闊了自己的視野。

土建工程師年終工作總結(jié)8

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

本人于XX20XX年X月有幸成為XXX置業(yè)公司工程管理部土建工程師，在實(shí)習(xí)期的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的幫忙指導(dǎo)下、在其他各部門同事的協(xié)作下、在工程部同事的幫忙下，我踏踏實(shí)實(shí)，盡心盡力做好自己的本職工作。同時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情?，F(xiàn)將本人實(shí)習(xí)期以來工作、學(xué)習(xí)等情況簡要總結(jié)如下：

一、本崗位職責(zé)履行情況

作為土建工程師，與施工管理部全部人員一起認(rèn)真學(xué)習(xí)工程技術(shù)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等新學(xué)問，結(jié)合圖紙、合同、標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)格管理施工。我主要從以下方面開展工作：

1、嚴(yán)格貫徹各項(xiàng)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和城市廣場工程的管理制度，在保證質(zhì)量、安全的情況下，加快建設(shè)進(jìn)度。

2、圍繞土建，消防、電梯等工程協(xié)調(diào)跟進(jìn)。

3、連續(xù)按法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)要求，強(qiáng)化驗(yàn)收程序等工作，嚴(yán)格掌握施工的質(zhì)量。

4、強(qiáng)化安全文明施工管理，讓工程施工能順當(dāng)有序安全的開展。

二、日常工作情況

本人均依據(jù)每周的工程部會(huì)議、監(jiān)理例會(huì)，每天工程碰頭會(huì)，對比落實(shí)工程發(fā)展每周的工作計(jì)劃，并審核施工單位上報(bào)的各項(xiàng)方案，各項(xiàng)需要跟進(jìn)的工作也能按時(shí)到位，并能在力所能及的情況下完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

三、工作作風(fēng)

在工作中，本人工作作風(fēng)扎實(shí)，能常常下工地，指導(dǎo)、協(xié)作、監(jiān)督、的施工技術(shù)及管理工作。能一如既往堅(jiān)持協(xié)調(diào)各公司內(nèi)外部門的協(xié)作關(guān)系。

四、與其他各部門的合作協(xié)調(diào)工作

本人就職以來，按時(shí)明確了解本部門與其他部門的協(xié)作協(xié)調(diào)，依據(jù)分工，本部門主要與本錢部、設(shè)計(jì)部等部門協(xié)作聯(lián)系，能按時(shí)協(xié)作各部門解決工程施工中各類問題。與部門之間的協(xié)作快樂，促進(jìn)各項(xiàng)工作的順當(dāng)進(jìn)行。

五、公司規(guī)章制度的遵守情況

公司規(guī)章制度齊全，部門員工崗位職責(zé)清楚，能認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)貫徹執(zhí)行上級的各項(xiàng)工作指令。

總之，過去的實(shí)習(xí)期，作為工程管理部的土建工程師，本人一直認(rèn)認(rèn)真真、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨的做好各項(xiàng)工作。在以后的工作中，伴著各工程的漸漸全面開工，本人將一如既往，努力完成各項(xiàng)工作，為信地公司的發(fā)展壯大盡自己最大的努力。

土建工程師年終工作總結(jié)9

進(jìn)入公司工程管理部工作將近一年了，光陰飛速而逝，而這期間的感受也像五味瓶—酸甜苦辣咸一應(yīng)俱全，在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)懷支持下，作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生的我，學(xué)會(huì)了怎么與人共處，該如何做好工作；并讓我很快完成了從同學(xué)到職員的轉(zhuǎn)變，讓我較快順應(yīng)了公司的工作環(huán)境。

回首這一年的工作，內(nèi)心充滿著沖動(dòng)，也讓我有著無限感慨。新的一年工作伊始，很有必要認(rèn)真總結(jié)去年的工作收獲，以良好的姿態(tài)你去迎接全新的挑戰(zhàn)，總結(jié)是工作的歸類，是自我反省自我升華的過程，命運(yùn)把握在自己的手中，事業(yè)在于奮斗，逆流而上，生生不息，爭取早日成為一名合格的土建工程師，為公司交一份滿意的答卷，使自身價(jià)值得以表達(dá)?，F(xiàn)將20XX年的工作情況作出如下總結(jié)：

一、上年度工作情況

1、熟識(shí)了解公司各項(xiàng)規(guī)章

我于20XX年2月進(jìn)入公司工程管理部，為更好更快的融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司各項(xiàng)規(guī)章制度的了解，熟識(shí)公司的企業(yè)文化。通過了解和熟識(shí)，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)而感到驕傲，同時(shí)也能感覺到自身的壓力。在工作中我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更好更快的完成工作任務(wù)。

2、熟識(shí)工程結(jié)構(gòu)，現(xiàn)場情況

作為工程管理部的一員，工作側(cè)重點(diǎn)就是在工地。初到工程部我首先對比相關(guān)設(shè)計(jì)圖紙熟識(shí)現(xiàn)場，具體了解現(xiàn)場平面布置情況、管理體系、施工情況、質(zhì)量情況、進(jìn)度計(jì)劃及實(shí)際形象進(jìn)度情況、特別部位的特別情況。

這一年中我主要負(fù)責(zé)自然氣室內(nèi)外工程、防盜門安裝工程以及輔助管理14#樓主體工程。在這近一年中，我學(xué)到了許多，閱歷了許多，認(rèn)識(shí)到了自己的缺乏，也讓自己成長了許多。

自然氣室內(nèi)外工程，室外工程已經(jīng)全部按期完工，室內(nèi)工程1#、2#、3#、5#、9#樓立管安裝完成，4#、6#、7#、8#、10#、11#、12#、13#樓樓板開洞將于20XX年1月10日前全部完成，盈余燃?xì)夤こ虒⒂?0XX年3月15日前全部完成確保交房的順當(dāng)進(jìn)行。從這次自然氣工程的管理當(dāng)中，我深入認(rèn)識(shí)到我們今后的開發(fā)工程不能把燃?xì)夤こ谭诺窖b飾階段進(jìn)行，裝飾階段的燃?xì)夤こ淌┕?，不僅影響施工進(jìn)度而且會(huì)破壞樓板內(nèi)的預(yù)埋線管和電線，造成不必要的鋪張。

防盜門工程，防盜門安裝已經(jīng)全部完成，但是很多地方?jīng)]有到達(dá)預(yù)期要求，不夠完善?，F(xiàn)階段存在問題還比擬多，有部分存在房門打不開、掉扇、門框松動(dòng)等問題。現(xiàn)已要求施工單位務(wù)必在20XX年3月前全部整改完畢。

二、存在缺乏及改進(jìn)措施

20XX年已隨風(fēng)逝去，回想自己在公司一年來的工作，雖然工作量比擬大，但是閃光點(diǎn)并不多，很多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的缺乏有一下幾點(diǎn)：

1、工作中不夠大膽，總是在不斷學(xué)習(xí)的過程中轉(zhuǎn)變工作方法，而不能在創(chuàng)新中去實(shí)踐，去推廣。

2、工作中不夠主動(dòng)，許多時(shí)分需要前輩同事去布置工作，而不能做到自發(fā)完成自己力所能及的事情。

3、工作方向的迷茫和學(xué)習(xí)的散亂，由于剛畢業(yè)的關(guān)系，實(shí)際工作中自己直接負(fù)責(zé)的事情較少，所以有時(shí)分很難找到自己的定位和方向，盲目學(xué)習(xí)，盲目工作。

4、工作中缺乏計(jì)劃性，在負(fù)責(zé)自然氣工程中，尤其是室內(nèi)燃?xì)夤艿腊惭b過程中，由于自身提前沒有計(jì)劃好，導(dǎo)致施工進(jìn)度滯后，由于缺乏計(jì)劃性，主次沖突不清，經(jīng)常到達(dá)事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要認(rèn)真制定工作計(jì)劃，做事強(qiáng)化目的認(rèn)識(shí)，分清主次沖突，爭取到達(dá)事半功倍的效果。

三、完成20XX年目標(biāo)計(jì)劃的措施以及反思

1、質(zhì)量掌握

在工程工程實(shí)施階段，工程部要同時(shí)開展多方面的工作。例如對工程工程的質(zhì)量進(jìn)行掌握和監(jiān)督時(shí)，就可以概括地說有檢查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系、進(jìn)場材料、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的檢查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個(gè)方面。

20XX年的工作中，部分施工單位就存在材料進(jìn)場后不按時(shí)報(bào)驗(yàn)的問題。以后的工作中我們必需針對這類問題對施工單位進(jìn)行催促，并監(jiān)督監(jiān)理單位，嚴(yán)格的做到材料先報(bào)驗(yàn)后上樓，同時(shí)保證進(jìn)場材料的質(zhì)量。我們也應(yīng)當(dāng)常常深化工地了解情況，同時(shí)對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。其中要特別強(qiáng)調(diào)的是，我們應(yīng)做到帶著問題下工地，在進(jìn)行調(diào)查研討時(shí)，對于工地顯現(xiàn)的問題做到當(dāng)天問題當(dāng)天解決，并同時(shí)保證該問題會(huì)在后期得到落實(shí)。

2、進(jìn)度掌握

依據(jù)公司要求，在20XX年3月15日前必需完工，到達(dá)竣工驗(yàn)收條件。我們要做的是監(jiān)督施工單位的總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃，及是否根據(jù)計(jì)劃節(jié)點(diǎn)完成該時(shí)段的工程目標(biāo)。對于沒有根據(jù)進(jìn)度完成工程目標(biāo)的施工單位分析其原因并按時(shí)協(xié)調(diào)，解決影響工期的因素，同時(shí)在不影響工程質(zhì)量的前提下趕工期。

3、本錢掌握

工程投資不是指投資越省越好，而是指在工程工程投資范圍內(nèi)得到合理掌握。工程管理部要做的是削減變更、削減簽證。這就要求我們不僅必需對工地有深化的了解，而且對工程進(jìn)度及下階段的工序施工有個(gè)全局的把控。對施工過程中顯現(xiàn)的缺陷也要做到早發(fā)現(xiàn)早上報(bào)，按時(shí)與公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通和匯報(bào)，并提出相對應(yīng)的優(yōu)化方案，爭取在施工單位做該段工序前，向施工單位下發(fā)變更文件，從而削減不必要的鋪張。

4、合同管理

合同在工程管理中的地位非同小可，離開他，工程管理就無從談起，合同是工程管理的依據(jù)。

我們應(yīng)當(dāng)在熟識(shí)合同的同時(shí)，對合同進(jìn)行深化細(xì)致的研討，對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生改變并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。

樹立劇烈的合同意識(shí)也是一項(xiàng)必備的技能。業(yè)主和承包商的地位是公平的。一方面，工程管理人員不以勢壓人，逼迫承包商接受合同外的條件；另一方面，也要警惕承包商在工程實(shí)施過程中埋設(shè)陷阱。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時(shí)，首先想到要遵守合同，對接受建議可能帶來的經(jīng)濟(jì)問題要有充足估量。

5、信息管理

我們應(yīng)在催促施工單位的同時(shí)要求監(jiān)理單位對施工單位的資料進(jìn)行審核，并對工程實(shí)體進(jìn)行檢查，從而驗(yàn)證施工資料的精確性和完好性，為下一階段的竣工驗(yàn)收做準(zhǔn)備。

6、安全管理

安全無小事。銀灘雅苑工程更是如此。安全第一，預(yù)防為主。所以我們必需“時(shí)時(shí)講安全、時(shí)時(shí)學(xué)安全、時(shí)時(shí)抓安全”。在我看來，催促施工單位強(qiáng)化日常安全教育、不定時(shí)高頻率的對現(xiàn)場安全進(jìn)行突擊檢查、隱患整改落實(shí)到位、建立相關(guān)獎(jiǎng)懲機(jī)制是很有必要的。同時(shí)監(jiān)理單位也必需和我們一起齊抓共管抓好現(xiàn)場安全。

7、協(xié)調(diào)

協(xié)調(diào)主要可分為技術(shù)協(xié)調(diào)和組織協(xié)調(diào)兩類。

技術(shù)協(xié)調(diào)，我們應(yīng)做到：提高設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量，對于設(shè)計(jì)院新發(fā)放的圖紙，工程部必需認(rèn)真審核，做到不把問題圖紙帶到現(xiàn)場，削減以后糾紛的發(fā)生；強(qiáng)化自我專業(yè)水平的學(xué)習(xí)，對現(xiàn)場施工單位提出的技術(shù)問題能夠現(xiàn)場解決。

組織協(xié)調(diào)，此時(shí)，工程正處于施工單位多、施工人員雜、交叉作業(yè)頻繁的階段不免有各種各樣的沖突和糾紛。所以我們更應(yīng)要求監(jiān)理單位監(jiān)督分包單位，在進(jìn)場前與總包單位簽訂進(jìn)場協(xié)議，更好的聽從總包單位的管理。對于總包找理由不協(xié)作分包單位施工的、嚴(yán)峻影響工期的行為，工程管理部必需對總包單位進(jìn)行處理并協(xié)調(diào)分包單位有序的進(jìn)行施工。

20XX年已過去，雖然工程還沒有正式完工，但收獲也不小，特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)踏實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作看法給我這個(gè)小小的員工樹立了典范?？偨Y(jié)過去，展望將來，20XX年工作多，任務(wù)重對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機(jī)遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明地建好該項(xiàng)工程，是作為土建工程師該思索的課題。在以后的工作中，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn)，為公司奉獻(xiàn)自己的一封力量。

在這里還要謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)一年來對我的關(guān)懷和支持，謝謝你們給這個(gè)時(shí)機(jī)在甘肅中鐵建投地產(chǎn)有限公司這樣好的環(huán)境中成長。

最終我祝福全體同仁節(jié)日歡樂，身體健康，萬事如意！

土建工程師年終工作總結(jié)10

篇一：土建監(jiān)理工程師個(gè)人工作總結(jié)

一年的時(shí)間很快過去了，在這一年多時(shí)間里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷與幫忙下，工作力量與專業(yè)技術(shù)有了更進(jìn)一步的提高。在這年終歲末之時(shí)，總結(jié)自己工作中的成果和收獲，從而找出缺乏，以利于今后能夠更好的完成工資任務(wù)，也誠心希望大家對總結(jié)不妥之處賜予指正，對我來說是極大的幫忙。

在過去的一年多時(shí)間里，我在XX工程一組團(tuán)擔(dān)任土建監(jiān)理工程師職務(wù)，該工程觸及到土建、電氣裝備、園林工藝、市政管網(wǎng)等多種專業(yè)，是比擬大的綜合性工程，作為土建監(jiān)理工程師的我，感到任重而道遠(yuǎn)，特別是高層建筑施工，工程量大而且施工難度和質(zhì)量要求都比擬高，針對該特點(diǎn)，在工程監(jiān)理部總監(jiān)及總代的帶著下，制定了具有針對性的、切實(shí)可行的監(jiān)理方案。從基礎(chǔ)到主體，每道施工工序嚴(yán)格根據(jù)監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和國家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理工作，思想?yún)R報(bào)專題以抓好對建筑材料的質(zhì)量掌握和對施工工藝的質(zhì)量掌握為重點(diǎn)工作，確保建筑物結(jié)構(gòu)安全，對工程所需的原材料檢查其材料質(zhì)保單、復(fù)檢報(bào)告、見證取樣、送檢，檢查其實(shí)驗(yàn)結(jié)果，確保原材料質(zhì)量。在高層主體施工中嚴(yán)格檢查鋼筋的綁扎質(zhì)量和鋼筋的愛護(hù)層厚度以及砼的澆筑振搗，對各施工過程中的巡察、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題按時(shí)采納口頭形式或書面形式通知施工單位工程部，做到發(fā)現(xiàn)問題按時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)，并催促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查，并要求監(jiān)理人員做好關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理，盡自己最大的努力做好監(jiān)理掌握質(zhì)量的事前與事中掌握，盡職盡職的做好我應(yīng)當(dāng)做的工作，堅(jiān)持了嚴(yán)格按圖、按標(biāo)準(zhǔn)、合同實(shí)施監(jiān)理，確保各分項(xiàng)、分部工程的合格驗(yàn)收。

在1-5#樓及37#樓主體結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作中，我深感自己對主體結(jié)構(gòu)工程的缺乏之處，對此我查閱了大量的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，通過自身的學(xué)習(xí)和實(shí)踐把握了與主體結(jié)構(gòu)相關(guān)的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，從主體結(jié)構(gòu)的模板搭設(shè)到鋼筋安裝和砼澆筑，嚴(yán)格檢查每道工序施工質(zhì)量，鋼管構(gòu)件、鋼筋型號(hào)、鋼筋錨固、搭接長度，鋼筋原材及半成混凝土等進(jìn)場后，均認(rèn)真審核相關(guān)資料是否齊全，核對質(zhì)保資料與材料批號(hào)是否全都，同時(shí)對有關(guān)材料進(jìn)行見證取樣送檢，全部符合設(shè)計(jì)及標(biāo)準(zhǔn)要求。特別是鋼筋及混凝土的質(zhì)量，要求施工方按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行了見證取樣、送檢，保證了主體結(jié)構(gòu)的工程質(zhì)量。

依據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)，并針對其缺乏之處提出改進(jìn)看法，核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件。并做好事前掌握，確保工程質(zhì)量及安全事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼灌溉、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預(yù)防，防止凍害發(fā)生。

對重要工程部位及易顯現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施，例如：土建工程混凝土澆筑工程施工中，梁板、柱是工程的重點(diǎn)部位，觸及到模板、鋼筋綁扎、砼灌溉等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，一旦顯現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)峻，因此在該部位施工中，強(qiáng)化監(jiān)控，實(shí)行旁站監(jiān)理措施，嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案，從而保證了梁板、柱的施工質(zhì)量。

為強(qiáng)化事中掌握，在監(jiān)理XX公司施工隊(duì)的施工過程中，發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍運(yùn)用的商混存在質(zhì)量問題，使其局部樓板存在開裂現(xiàn)象，雖然承包商有試驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的看法，按時(shí)對該批混凝土實(shí)行平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢，

確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿意設(shè)計(jì)要求前方答應(yīng)施工單位運(yùn)用。該隊(duì)伍在砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量，本人按時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理，并到達(dá)設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

在監(jiān)理工作中，要求施工單位在施工過程中，根據(jù)設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，按質(zhì)、按量施工，確保了施工質(zhì)量、無安全隱患。在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度，對施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表和隱藏資料按時(shí)檢查簽認(rèn)，依據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定，對承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)并做好記錄。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不行缺少的環(huán)節(jié)，本人有完好而充足的監(jiān)理日記，旁站記錄及安全監(jiān)理日記，具體的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況，為公正的解決業(yè)主與承包商的爭端提供牢靠依據(jù)。本人在一組團(tuán)工地的監(jiān)理過程中，主動(dòng)協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們互相協(xié)作，互相支持，搞好連接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度的按期完成。通過上述工作，本人完成了一組團(tuán)1#樓、2#樓1、2單元、3#樓1、2單元主體結(jié)構(gòu)的土木建筑工程的監(jiān)理情況，一年多的監(jiān)理工作收獲很大，但也有缺乏，例如：本人是建筑工程管理專業(yè)的，對水電專業(yè)學(xué)問了解不多，有些工藝要求不非常熟識(shí)，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的學(xué)問，因此本人在各學(xué)科專業(yè)學(xué)問方面，還需連續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)力量和專業(yè)水平。

總之，一年多的工作給我的體會(huì)是作為一名監(jiān)理工程師不僅要具備豐富的專業(yè)學(xué)問，而且還要有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)力量，只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)力量、提高自己的溝通力量和環(huán)境的順應(yīng)力量，才能更好的服務(wù)于工程的建設(shè)，才能使自己得以更好的發(fā)展。在工作中各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，盡管一年來的工作中有許多的困難和曲折，但回首過去，也使我懂得了許多、認(rèn)識(shí)了許多，同時(shí)也總結(jié)了不少的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為以后更好的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

20XX年已經(jīng)到來，在這新的一年里我將不斷地完善自身的缺乏，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷強(qiáng)化自身專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)的提高，不斷的充實(shí)自己。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的大力幫忙下肯定能更好完成我的各項(xiàng)工作任務(wù)，為公司做出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

篇二：工程監(jiān)理年終工作總結(jié)報(bào)告

伴著時(shí)間的推移20XX年即將過去，在這年終歲末之時(shí)回首過去一年工作，平下心來，總結(jié)自己工作成果和收獲，從而找出自身的缺乏之處，以利于今后的工作，總結(jié)過去一年工作，懇切希望大家對本人總結(jié)不當(dāng)之處賜予提示，對我來說是莫大的幫忙，過去的一年里，在公司和工程部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)懷下，我的認(rèn)真堅(jiān)持“預(yù)控、標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)的工作指導(dǎo)思想堅(jiān)固樹立”，確保每個(gè)業(yè)主滿意的服務(wù)宗旨，盡心盡職，努力工作，下面談?wù)勎以?0XX年的工作。

一、對工程施工建設(shè)的質(zhì)量掌握，在事前掌握中所做的工作，在收到工程設(shè)計(jì)施工圖紙后，我就先進(jìn)行熟識(shí)圖紙后，了解設(shè)計(jì)意圖，明了施工過程的主要工藝流程，工程特點(diǎn)，對施工圖紙上所存在的導(dǎo)議之處，采納書面形式進(jìn)行記錄，實(shí)行相應(yīng)的措施運(yùn)用于施工現(xiàn)場，并做好相關(guān)工程的抽檢資料。

二、對現(xiàn)場全部進(jìn)場材料、人員、機(jī)械裝備進(jìn)行記錄核查，對質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中，針對在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作是否到位，并旁站施工全過程，按時(shí)的做好書面旁站記錄。

三、對各施工過程中的巡察、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題時(shí)按時(shí)采納口頭或書面形式通知施工單位工程管理部，并向駐地監(jiān)理工程師匯報(bào)，并監(jiān)督施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次復(fù)核，檢查，盡自己最大努力做好現(xiàn)場監(jiān)理工作。

四、對安全文明施工掌握方面的工作，通過學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會(huì)，樹立以安全預(yù)防為主的觀點(diǎn)，就是工作做在前，由于事故是可以預(yù)防，而不行以預(yù)測的，建立相應(yīng)的檢查制度，如檢查現(xiàn)場的安全專職人員是否到位，檢查工程現(xiàn)場的安全防護(hù)網(wǎng)、高空作業(yè)的工人安全帶，安全帽是等安全防護(hù)工具是否齊全，檢查現(xiàn)場工程關(guān)鍵部位是否設(shè)置安全警示牌，發(fā)現(xiàn)安全隱患按時(shí)整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對安全有不行推卸的職責(zé)，做好日常安全檢查工作及監(jiān)督和管理，做好相應(yīng)的資料記錄，強(qiáng)化巡察工作，強(qiáng)化過程中的掌握，才能更好