第第頁(yè)小型公司的管理制度小型公司的管理制度篇1一、目的為加強(qiáng)員工考勤管理，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，規(guī)范工作秩序，合理安排員工休息時(shí)間，保證各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制訂本制度。二、適用范圍本制度適用于__X支付公司全體在職員工。三、出勤管理細(xì)則1、公司實(shí)行每周五天工作制，星期六、日休息。2、工作時(shí)間：?jiǎn)T工上班工作時(shí)間為上午9：00至12：00，下午：13:30至18：003、打卡時(shí)間：?jiǎn)T工出勤實(shí)行指紋打卡管理，全體員工必需自覺遵守工作時(shí)間。工作日打卡時(shí)間為上班到崗時(shí)間及下班離崗時(shí)間，每天打卡兩次。公司綜合管理部負(fù)責(zé)考勤監(jiān)督。4、因公外出不能打卡：公司員工必需自覺遵守考勤紀(jì)律，上班時(shí)間不得擅自離開工作崗位，外出須登記。因公外出不能打卡須到公司前臺(tái)填寫《員工外出申請(qǐng)單》,注明外出日期、事由、外勤起止時(shí)間，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可外出。因公外出需事先申請(qǐng)，如因特別情況不能事先申請(qǐng)，應(yīng)在事畢到崗當(dāng)日完成申請(qǐng)、審批手續(xù)，否則視情況按事假/曠工處理。5、因停電、考勤機(jī)故障未能準(zhǔn)時(shí)打卡的員工，由公司前臺(tái)做好記錄，報(bào)綜合管理部負(fù)責(zé)人審批。6、綜合管理部前臺(tái)及薪酬專員負(fù)責(zé)考勤記錄匯總與分析，每月3日前完成上月各部門/分公司的考勤統(tǒng)計(jì)匯總，經(jīng)部門/分公司負(fù)責(zé)人審批后核算工資，考勤及工資資料上報(bào)總部綜合管理部負(fù)責(zé)人核查，最終經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽批后交財(cái)務(wù)部復(fù)核并下發(fā)工資。7、考勤記錄作為員工轉(zhuǎn)正考核、月度考核、年終考核及年度評(píng)優(yōu)活動(dòng)的參考依據(jù)。四、缺勤規(guī)定1、上下班遺忘打卡者，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)在公司前臺(tái)登記，遺忘打卡一次取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng);上班遲到或下班早退有意不打卡，經(jīng)前臺(tái)或公司同事提示后扔不執(zhí)行打卡者，當(dāng)天按曠工處理;上下班均無(wú)打卡記錄，且無(wú)任何請(qǐng)假或外出手續(xù)者，當(dāng)天按曠工處理。2、遲到或早退：?jiǎn)T工未按工作時(shí)間規(guī)定到崗或離崗視為遲到早退。遲到或早退5分鐘以內(nèi)，取消當(dāng)月全勤;遲到或早退10分鐘以內(nèi)扣罰5元/次;遲到或早退30分鐘以內(nèi)扣罰10元/次;遲到1小時(shí)以內(nèi)扣罰20元/次，超過1小時(shí)扣罰半天工資。3、曠工：?jiǎn)T工未辦理請(qǐng)假或外出手續(xù)而缺勤，或未準(zhǔn)假而私自離崗，或各種假期逾期無(wú)續(xù)假手續(xù)而擅自不上班以及偽造出勤記錄等行為視為曠工。曠工1天者扣3倍日薪，月曠工累計(jì)3天或年曠工累計(jì)達(dá)5天者按自動(dòng)離職處理，勞動(dòng)關(guān)系自動(dòng)解除，公司不承擔(dān)當(dāng)何法律責(zé)任，且員工當(dāng)月工資不予發(fā)放。五、請(qǐng)假制度與假期類別(一)請(qǐng)假制度1、員工請(qǐng)假需提前一天申請(qǐng)，填寫《員工請(qǐng)假申請(qǐng)單》經(jīng)審批權(quán)限逐級(jí)上報(bào)獲批準(zhǔn)后方可休假。如因緊急情況或突發(fā)急病無(wú)法提前請(qǐng)假者，應(yīng)在休假當(dāng)天上午9：30通過電話向部門領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，并在上班后第一天完成請(qǐng)假審批手續(xù)，否則按曠工處理。2、請(qǐng)假有關(guān)手續(xù)必需由本人親自辦理，短信請(qǐng)假或托付他人代理手續(xù)的視為無(wú)效，按曠工處理。3、對(duì)產(chǎn)假、婚假、喪假等需供應(yīng)相關(guān)有效證明的假別，請(qǐng)假時(shí)未能供應(yīng)有效證明的，必需在事后兩個(gè)工作日內(nèi)內(nèi)補(bǔ)齊有效證明。4、請(qǐng)假時(shí)間在兩小時(shí)以上不滿半天者，按請(qǐng)假半天處理;請(qǐng)假時(shí)間在半天以上不滿一天者，按請(qǐng)假一天處理。5、請(qǐng)假審批權(quán)限(二)事假1、員工因事必需親自處理的可申請(qǐng)事假。2、員工請(qǐng)事假一個(gè)月以上的，其所在部門可申請(qǐng)另聘臨時(shí)工補(bǔ)缺。3、事假為無(wú)薪假期，請(qǐng)事假者扣發(fā)日薪金;4、如請(qǐng)事假之前存在調(diào)休假，可用調(diào)休假?zèng)_抵事假，不扣發(fā)工資。但必需是調(diào)休在前，請(qǐng)假在后,即調(diào)休假不可提前預(yù)支。調(diào)休時(shí)須在《員工請(qǐng)假申請(qǐng)單》上注明詳細(xì)調(diào)休時(shí)間，經(jīng)綜合管理部考勤專員核實(shí)并寫明調(diào)休情況后按審批權(quán)限逐級(jí)簽批方可調(diào)休。(三)婚假公司正式員工結(jié)婚，經(jīng)批準(zhǔn)后酌情給予婚假。請(qǐng)婚假前須向公司綜合管理部供應(yīng)本人合法結(jié)婚證明，且結(jié)婚登記日期在入職公司之后。1、按法定結(jié)婚年齡(女20周歲，男22周歲)結(jié)婚的，可享受3天婚假;2、符合晚婚年齡(女23周歲，男25周歲)的，可享受晚婚假13天(含3天法定婚假);3、再婚的可享受法定婚假，不能享受晚婚假。(四)產(chǎn)假1、公司正式女職員可依法享受98天產(chǎn)假，其中產(chǎn)前可以休假15天;實(shí)行晚育(已婚婦女23周歲后懷孕生育第一個(gè)子女)的，增加產(chǎn)假15天;難產(chǎn)的，增加產(chǎn)假15天;生育多胞胎的，每多生育1個(gè)嬰兒，增加產(chǎn)假15天。2、女員工懷孕未滿4個(gè)月流產(chǎn)的，享受15天產(chǎn)假;懷孕滿4個(gè)月流產(chǎn)的，享受42天產(chǎn)假。3、懷孕女員工需在休假前1個(gè)月辦理請(qǐng)假手續(xù)，向所在部門及綜合管理部提交《員工請(qǐng)假單》及相關(guān)醫(yī)院證明，以便部門統(tǒng)籌安排工作，經(jīng)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。4、公司正式男職員在配偶計(jì)劃生育期間，可申請(qǐng)10天帶薪看護(hù)假期。5、女職員產(chǎn)假期間依法享受生育津貼，女職員生育或者流產(chǎn)的醫(yī)療費(fèi)用，根據(jù)生育保險(xiǎn)規(guī)定的項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)由公司辦理報(bào)銷。6、產(chǎn)假結(jié)束后，如需續(xù)假，經(jīng)批準(zhǔn)后按事假處理。7、哺乳期女員工在勞動(dòng)時(shí)間內(nèi)享受1小時(shí)哺乳時(shí)間，可申請(qǐng)?zhí)崆?小時(shí)下班。小型公司的管理制度篇2一、總則(一)門衛(wèi)管理是企業(yè)管理的一個(gè)縮影，是體現(xiàn)管理水平的標(biāo)準(zhǔn)之一，為強(qiáng)化門衛(wèi)管理，特制訂本制度。(二)本制度適用于本公司員工和保安人員。二、管理辦法(一)保安人員要嚴(yán)格遵守執(zhí)行《保安工作條例》、《保安服務(wù)協(xié)議書》等規(guī)章制度，恪盡職守、文明執(zhí)勤、禮貌待客。(二)保安人員要做到二十四小時(shí)輪留值勤，每?jī)尚r(shí)巡視巡邏全公司一次。發(fā)覺違紀(jì)、偷竊等行為，要準(zhǔn)時(shí)制止和向上級(jí)匯報(bào)并作好記錄。發(fā)生治安事件和災(zāi)害事故，應(yīng)采取樂觀有效的應(yīng)變措施，并準(zhǔn)時(shí)向公安機(jī)關(guān)報(bào)案。發(fā)覺員工違紀(jì)違規(guī)行為，要準(zhǔn)時(shí)向主管部門匯報(bào)，幫助處理。(三)保安人員必需出門站崗值勤。(四)警衛(wèi)室要保持潔凈和清靜，物品放置應(yīng)定位規(guī)范，不能在警衛(wèi)室內(nèi)吸煙。無(wú)關(guān)人員不得在警衛(wèi)室逗留、閑聊、嬉笑、打鬧、借故刁難、糾纏執(zhí)勤人員。違者，視情節(jié)輕重，嚴(yán)厲?處理。值勤人員態(tài)度粗暴，不文明不禮貌，有意刁難員工或外來人員，一經(jīng)發(fā)覺，將根據(jù)雙方協(xié)議書有關(guān)規(guī)定嚴(yán)厲?處理。(五)嚴(yán)格執(zhí)行員工出入制度。當(dāng)班員工原則上不得離開公司(含工程建設(shè)工地)，確需外出，應(yīng)照實(shí)填寫員工出入證或憑出車單出入。部門經(jīng)理以下員工外出，須由所在部門經(jīng)理審批;部門經(jīng)理以上員工外出，須經(jīng)總經(jīng)理室審批;不符合上述手續(xù)者，保安不準(zhǔn)放行。強(qiáng)行外出者，應(yīng)立刻上報(bào)人事行政部。外來人員因公務(wù)需進(jìn)公司，經(jīng)被訪人同意，憑有效證件，準(zhǔn)確填寫會(huì)客單后，佩戴來賓證方可進(jìn)公司;會(huì)客結(jié)束后，憑被訪人簽字的會(huì)客單，歸還來賓證后，方能離開公司。外來人員一時(shí)沒有聯(lián)系上被訪人，可在警衛(wèi)室內(nèi)的會(huì)客室或指定地方等候。嚴(yán)禁閑雜或與公司工作無(wú)關(guān)人員進(jìn)入公司。(六)公司員工上班時(shí)間不得進(jìn)行私人會(huì)客，特別情況須經(jīng)所屬部門領(lǐng)導(dǎo)同意，但只能在警衛(wèi)室內(nèi)的會(huì)客進(jìn)行。(七)衣冠不整、穿拖鞋、穿背心、短褲者，不得進(jìn)入公司內(nèi)。(八)嚴(yán)格執(zhí)行物資管理規(guī)定，任何物資出入公司均需辦理有關(guān)手續(xù)。凡協(xié)作單位、施工單位的非本公司物資，進(jìn)入公司時(shí)，需在警衛(wèi)室登記，末經(jīng)登記的物資不得放行;凡購(gòu)買、加工、借用的材料、半成品、工具等物資運(yùn)出公司須持有財(cái)務(wù)部出具的出門證，經(jīng)核對(duì)無(wú)誤后方可放行;凡節(jié)假日、上班前、下班后，因工作急需外出加工的物資，須經(jīng)部門經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后方可放行。(九)嚴(yán)格執(zhí)行車輛出入制度，外來車輛進(jìn)公司需嚴(yán)格檢查，作好登記。摩托車、自行車(食堂購(gòu)菜、送水車除外)，一律不得入公司。本公司車輛外出須憑出車單，如無(wú)出車單，保安有權(quán)拒絕放行。副總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)除外。車內(nèi)人員一律憑出門證(副總經(jīng)理以上車輛除外)，否則不予放行。(十)嚴(yán)禁代人打卡或仿造考勤或打完卡又借故離開公司。保安要作好違紀(jì)違規(guī)人員的登記，并準(zhǔn)時(shí)向人事行政部上報(bào)。(十一)對(duì)違反本制度又不聽從保安管理者，執(zhí)勤人員有權(quán)強(qiáng)制執(zhí)行，由此造成的一切后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。三、附則(一)本制度的解釋權(quán)屬人事行政部。(二)本制度自公布之日起執(zhí)行。小型公司的管理制度篇3第一章總論第一條為了規(guī)范公司項(xiàng)目部財(cái)務(wù)核算、便于公司成本掌握和績(jī)效考核工作的開展，特制定本辦法。第二條公司承攬的工程項(xiàng)目實(shí)行扁平化垂直管理，項(xiàng)目部配備的財(cái)務(wù)人員由公司財(cái)務(wù)部統(tǒng)一委派和管理，直接對(duì)公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)。第三條本辦法包括貨幣資金管理、財(cái)務(wù)物資管理、項(xiàng)目核算管理、相關(guān)規(guī)章制度及報(bào)表模板附件等內(nèi)容。第二章貨幣資金管理第四條、公司下轄的工程項(xiàng)目部實(shí)行備用金管理制度。第五條備用金定額依據(jù)工程項(xiàng)目合同造價(jià)、人員配置等相關(guān)情況，由公司財(cái)務(wù)部門會(huì)同相關(guān)部門制定。第六條備用金定額如不能滿意項(xiàng)目部需要，可由項(xiàng)目經(jīng)理依據(jù)實(shí)際情況提出書面申請(qǐng)，上報(bào)公司財(cái)務(wù)部，經(jīng)審核通過后依據(jù)新的備用金定額執(zhí)行。第七條備用金使用范圍包括但不限于以下內(nèi)容：1.臨時(shí)用工勞務(wù)酬勞支出2.臨時(shí)急需物資及小規(guī)模用料采購(gòu)支出3.施工及辦公等低值易耗品采購(gòu)支出4.機(jī)械設(shè)備低值零配件采購(gòu)及修理支出5.項(xiàng)目部人員差旅費(fèi)用支出6.施工用水電支出7.項(xiàng)目部款待費(fèi)支出8.項(xiàng)目部食堂采購(gòu)支出9.經(jīng)公司批準(zhǔn)的其他項(xiàng)目支出第八條項(xiàng)目部財(cái)務(wù)人員進(jìn)駐后，應(yīng)盡快到最近的銀行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)開立臨時(shí)存款賬戶，備用金由公司財(cái)務(wù)部通過銀行轉(zhuǎn)賬劃撥。第九條項(xiàng)目部支付給各分包隊(duì)伍的工程款項(xiàng)、預(yù)付工程款和備料款等均須通過銀行轉(zhuǎn)賬辦理，不得支付現(xiàn)金。第十條項(xiàng)目部才財(cái)務(wù)人員應(yīng)依據(jù)工程項(xiàng)目造價(jià)、金融機(jī)構(gòu)路途遠(yuǎn)近等因素確定庫(kù)存現(xiàn)金的最低金額，為確保平安項(xiàng)目部財(cái)務(wù)部門不得保留過多的庫(kù)存現(xiàn)金。第十一條項(xiàng)目部財(cái)務(wù)人員應(yīng)建立《轉(zhuǎn)賬支票使用情況登記薄》、《現(xiàn)金支票使用情況登記薄》，具體登記每張支票的使用情況，登記薄應(yīng)當(dāng)包括單不限于以下內(nèi)容：1.出票日期2.出票金額和用途3.使用部門4.經(jīng)手人簽字第十二條作廢的支票應(yīng)連同支票存根粘貼，統(tǒng)一保管，并在騎縫處加蓋作廢章。第十三條不同開戶銀行的支票應(yīng)建立不同的《使用情況登記薄》，分別記錄使用情況