行政服務(wù)中心半年三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告根據(jù)工作部署，我中心對(duì)*年上半年因公出國(guó)（境）費(fèi)用、公務(wù)接待費(fèi)、公車(chē)購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)等“三公”經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立專(zhuān)項(xiàng)檢查機(jī)制為做好“三公”經(jīng)費(fèi)自查工作，我中心成立了以主任蔡先鋒為組長(zhǎng)、副主任為副組長(zhǎng)、各股室負(fù)責(zé)人為成員的“三公”經(jīng)費(fèi)管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)照*年下發(fā)的《公務(wù)接待管理辦法》和《公務(wù)用車(chē)管理辦法》等各項(xiàng)規(guī)章制度，全面開(kāi)展自查自糾工作，建立長(zhǎng)效機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)“三公”經(jīng)費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)檢查工作的進(jìn)展。二、強(qiáng)化工作落實(shí)，嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi)支出截至*年*月，我中心“三公”經(jīng)費(fèi)支出為*萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)*%，原因是公務(wù)用車(chē)運(yùn)行維護(hù)費(fèi)上半年費(fèi)用已結(jié)算。*、因公出國(guó)（境）費(fèi)用*年上半年，我中心沒(méi)有出國(guó)(境)外事項(xiàng)發(fā)生，此項(xiàng)費(fèi)用為零。*、公務(wù)接待費(fèi)用截至*年*月，我中心公務(wù)接待經(jīng)費(fèi)為*萬(wàn)元，比去年同期減少*

%。主要原因是牢固樹(shù)立過(guò)緊日子思想，厲行勤儉節(jié)約,大力壓減一般性支出。中心對(duì)公務(wù)接待嚴(yán)格實(shí)行事前審批制度，公務(wù)接待前需明確接待事項(xiàng)，報(bào)單位分管領(lǐng)導(dǎo)審批后方可實(shí)施；嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)管理規(guī)定和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制陪餐人員；接待費(fèi)用報(bào)賬實(shí)行“五單合一”，即接待公函、《韶關(guān)市公務(wù)接待審批辦理表》、《韶關(guān)市公務(wù)接待清單》、接待明細(xì)單（含接待用餐菜單、接待住宿明細(xì)、金額確認(rèn)簽名單）、賬單（發(fā)票）五單齊全方可實(shí)行報(bào)賬；嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)卡結(jié)算制度，不賒賬，不使用現(xiàn)金結(jié)算。經(jīng)調(diào)查，我中心不存在公款大吃大喝及參與高消費(fèi)娛樂(lè)、健身等情況。*、公務(wù)用車(chē)購(gòu)置和運(yùn)行費(fèi)用我中心截至*年上半年車(chē)輛購(gòu)置費(fèi)為*，公務(wù)用車(chē)運(yùn)行費(fèi)*萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)*萬(wàn)元，原因是公務(wù)用車(chē)運(yùn)行維護(hù)費(fèi)上半年費(fèi)用已結(jié)算。中心對(duì)公車(chē)購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)用實(shí)行單列記賬、定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、統(tǒng)一保險(xiǎn)和統(tǒng)一報(bào)廢更新制度。經(jīng)查，我中心如實(shí)登記上報(bào)公務(wù)車(chē)輛情況；節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車(chē)輛封存?zhèn)浒钢贫?；不存在超?biāo)準(zhǔn)配備公車(chē)或豪華裝飾公務(wù)用車(chē)行為；不存在公車(chē)入私戶行為。三、完善監(jiān)管防控，共建長(zhǎng)效機(jī)制根據(jù)自查結(jié)果，我中心對(duì)“三公”支出管理，提出了以下強(qiáng)化措施：一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識(shí)，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。二是加強(qiáng)對(duì)考察及差旅費(fèi)的管理?？刂瞥鍪袇⒓訒?huì)議、考察的人數(shù)，不安排沒(méi)有實(shí)際意義的公務(wù)考察活動(dòng)。三是加強(qiáng)對(duì)公務(wù)車(chē)輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車(chē)修理、用油等行為，最大限度提高行車(chē)使用效率。四是控制公務(wù)接待費(fèi)用。嚴(yán)格遵循公務(wù)接待管理制度，控制接待標(biāo)