第9頁(yè)共9頁(yè)2023?年辦公室?個(gè)人年終?工作總結(jié)?模板年?輪輾過沉?痛和榮耀?并存的_?___年?，駛向充?滿挑戰(zhàn)和?未知的_?___年?之際，回?首___?_年，認(rèn)?真總結(jié)自?我，找尋?存在的問?題和差距?，更好地?促進(jìn)自我?提高，尤?為必要。?非同尋?常的一年?，激發(fā)斗?志，催人?奮進(jìn)。_?___年?注定是不?平凡的年?度，從年?初雨雪冰?凍災(zāi)害，?到年中汶?川大地震?，全國(guó)人?民緊密團(tuán)?結(jié)在一起?，我和同?事們掃雪?除冰、捐?款抗災(zāi)，?共同抗擊?自然災(zāi)害?;從北京?奧運(yùn)會(huì)成?功舉辦，?神七載人?飛船成功?登月，我?和同事們?齊心做好?奧運(yùn)火炬?傳遞安保?志愿者，?共同為奧?運(yùn)健兒加?油助威，?一起為神?七返航真?臂歡呼…?…災(zāi)難或?許讓我們?短暫地傷?痛過，卻?讓我們更?加團(tuán)結(jié)，?榮譽(yù)帶給?我們不僅?是瞬間的?激動(dòng)，更?多的是自?信，更多?的是責(zé)任?，越發(fā)催?人奮進(jìn)。?繁忙充?實(shí)的一年?，勇?lián)?任，催人?成熟。_?___年?是我完整?在辦公室?負(fù)責(zé)文字?綜合、信?息報(bào)送等?工作的第?一個(gè)年頭?，出色地?完成了各?項(xiàng)工作。?一是基本?完成辦文?任務(wù)。全?年完成各?類大大小?小常規(guī)材?料___?_余篇，?嚴(yán)格把關(guān)?對(duì)外報(bào)送?、對(duì)下頒?發(fā)的各類?文件文字?表述，完?成對(duì)__?__個(gè)行?政村的全?面調(diào)研，?完成市級(jí)?以上刊物?調(diào)研論文?____?篇，文字?綜合工作?基本能做?到獨(dú)當(dāng)一?面，讓領(lǐng)?導(dǎo)放心。?二是協(xié)助?完成辦會(huì)?任務(wù)。全?年協(xié)助完?成冬訓(xùn)、?三個(gè)文明?表彰、經(jīng)?濟(jì)工作、?能力作風(fēng)?系列報(bào)告?、東城國(guó)?際企業(yè)家?聯(lián)誼、揚(yáng)?州人家新?春聯(lián)誼等?較大會(huì)議?籌備、組?織工作。?三是信息?報(bào)送成效?明顯。以?廣陵情況?、廣陵時(shí)?政、政府?網(wǎng)站為載?體，認(rèn)真?組織對(duì)上?信息報(bào)送?，全年共?完成區(qū)級(jí)?以上信息?報(bào)送__?__余條?。以《曲?江情況》?為抓手，?狠抓內(nèi)部?信息體系?的建立健?全，全年?刊發(fā)__?__期，?較好地完?成了信息?報(bào)送工作?。四是創(chuàng)?造性地完?成其它工?作。完成?全年宣傳?紀(jì)錄片的?制作。代?表街道參?加全區(qū)“?亞龍杯”?法律知識(shí)?競(jìng)賽，獲?得第一名?。代表廣?陵區(qū)文化?局參加市?文化局舉?辦的基層?文化干部?技能比賽?，獲得曲?藝創(chuàng)作組?第三名。?積累成?長(zhǎng)的一年?，瑕瑜互?見，催人?自身。_?___年?既讓我在?學(xué)習(xí)中不?斷提高自?己，也讓?我在實(shí)踐?中找到差?距。一?是堅(jiān)持理?論學(xué)習(xí)提?高政治素?養(yǎng)。堅(jiān)持?每天讀書?閱報(bào)，關(guān)?心國(guó)家大?事，了解?時(shí)事政治?，及時(shí)學(xué)?習(xí)掌握_?___執(zhí)?政路線、?方針、政?策。堅(jiān)持?學(xué)習(xí)法律?法規(guī)、經(jīng)?濟(jì)、社會(huì)?學(xué)知識(shí)，?不斷提高?綜合理論?素質(zhì)。堅(jiān)?持學(xué)習(xí)市?、區(qū)重要?文件和領(lǐng)?導(dǎo)講話，?掌握地方?發(fā)展思路?和方向，?為自己撰?寫文稿奠?定堅(jiān)實(shí)的?理論基礎(chǔ)?。二是?堅(jiān)持實(shí)踐?鍛煉積累?經(jīng)驗(yàn)。實(shí)?踐出真知?。堅(jiān)持在?實(shí)踐中學(xué)?習(xí)提高，?常懷反思?之心，對(duì)?做過的事?情及時(shí)總?結(jié)，發(fā)現(xiàn)?問題，及?時(shí)改正。?遇到不懂?的問題及?時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)?、同事虛?心請(qǐng)教，?在實(shí)踐鍛?煉中不斷?增強(qiáng)工作?業(yè)務(wù)能力?。三是?自身存在?的問題和?不足。作?為一名年?輕的同志?，自身還?存在這樣?那樣的問?題，主要?表現(xiàn)：學(xué)?習(xí)毅力不?夠強(qiáng)。常?因工作忙?、事情多?，或因貪?玩，放松?自己學(xué)習(xí)?，未能養(yǎng)?成一個(gè)每?天學(xué)習(xí)并?長(zhǎng)期堅(jiān)持?的良好習(xí)?慣。處事?方法不夠?老練。由?于經(jīng)驗(yàn)的?不足，常?常發(fā)現(xiàn)處?理的辦法?不多，方?式不多，?事多易亂?，有些事?情處理得?不夠完滿?。思想方?面不夠成?熟。遇到?問題，遭?到不公正?待遇還抱?有孩子氣?，容易情?緒化。?2023?年辦公室?個(gè)人年終?工作總結(jié)?模板（二?）辦公?室作為公?司的綜合?職能部門?，在總經(jīng)?理的領(lǐng)導(dǎo)?下，在各?部門的大?力支持與?幫助下，?不斷強(qiáng)化?服務(wù)意識(shí)?，提高自?身素質(zhì)和?工作質(zhì)量?，緊緊圍?繞董事會(huì)?年初制定?的各項(xiàng)勘?探工作任?務(wù)為中心?開展工作?，積極發(fā)?揮其參謀?、協(xié)調(diào)、?督查、服?務(wù)等職能?作用，較?好地完成?了年度工?作任務(wù)，?為公司的?發(fā)展做出?了應(yīng)有的?貢獻(xiàn)。?現(xiàn)將本人?自___?_月份以?來接手公?司辦公室?工作情況?作一匯報(bào)?：一、?牢固樹立?為公司及?領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)?的思想意?識(shí)第一?、堅(jiān)持把?察實(shí)情、?寫實(shí)話、?謀實(shí)事作?為辦公室?協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)?出主意、?當(dāng)參謀的?著力點(diǎn)。?在提高預(yù)?見性上下?功夫，增?強(qiáng)工作的?超前性。?實(shí)踐中我?認(rèn)識(shí)到，?缺乏超前?意識(shí)，工?作被動(dòng)應(yīng)?付，是影?響辦公室?工作上質(zhì)?量、求實(shí)?效的一個(gè)?重要因素?。克服懶?惰思想，?銳意進(jìn)取?，就必須?發(fā)揮工作?的主動(dòng)性?、創(chuàng)造性?，做到察?領(lǐng)導(dǎo)所察?，察領(lǐng)導(dǎo)?未察，力?爭(zhēng)在某些?情況的把?握上能夠?先于領(lǐng)導(dǎo)?，寬于領(lǐng)?導(dǎo)，在主?動(dòng)服務(wù)上?跟上領(lǐng)導(dǎo)?決策的節(jié)?拍，做到?與時(shí)俱進(jìn)?。第二?、為了在?最短時(shí)間?內(nèi)掌握本?行業(yè)相關(guān)?知識(shí)和業(yè)?務(wù)流程，?積極參與?勘探施工?現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)?督檢查及?驗(yàn)收工作?，利用一?切機(jī)會(huì)深?入施工現(xiàn)?場(chǎng)，關(guān)注?礦區(qū)施工?進(jìn)度，增?強(qiáng)工作的?針對(duì)性。?根據(jù)所屬?三個(gè)公司?各勘探項(xiàng)?目施工工?作的進(jìn)展?情況，向?項(xiàng)目負(fù)責(zé)?人詳細(xì)了?解并落實(shí)?施工進(jìn)度?，學(xué)習(xí)相?關(guān)專業(yè)知?識(shí)，認(rèn)真?編制每周?、月施工?進(jìn)度報(bào)表?，及時(shí)為?公司領(lǐng)導(dǎo)?提供決策?參考。?第三、緊?緊抓住事?關(guān)全局的?重點(diǎn)工作?和大事要?事。探礦?權(quán)的延續(xù)?和完成轉(zhuǎn)?讓是公司?今年的一?項(xiàng)重要工?作，公司?于___?_月初成?立探礦權(quán)?轉(zhuǎn)讓專項(xiàng)?工作小組?，由辦公?室牽頭協(xié)?助和督促?各持證單?位完成各?礦權(quán)的延?續(xù)工作。?并充分發(fā)?揮了綜合?協(xié)調(diào)的職?能，協(xié)助?項(xiàng)目部按?時(shí)完成了?各個(gè)勘探?項(xiàng)目的年?度檢驗(yàn)工?作。二?、抓規(guī)范?化管理，?努力提高?工作效率?辦公室?工作具有?紛繁復(fù)雜?，缺少連?貫性、隨?機(jī)性大的?特點(diǎn)。再?加上工作?人員少，?涉及到三?個(gè)公司的?各項(xiàng)業(yè)務(wù)?，工作量?相對(duì)較大?。如果沒?有規(guī)范的?工作程序?和很高的?工作效率?，圓滿完?成任務(wù)是?難以辦到?的。為此?，以規(guī)范?管理為突?破口，緊?緊圍繞建?立辦事高?效、運(yùn)轉(zhuǎn)?協(xié)調(diào)、行?為規(guī)范的?管理體系?這個(gè)總目?標(biāo)，對(duì)辦?公室的各?項(xiàng)工作和?制度進(jìn)行?了新的定?位。一?是規(guī)范辦?公室工作?的基本要?求。文件?的傳閱、?審批，一?些重要文?件的簽發(fā)?、重要事?項(xiàng)的答復(fù)?，該走哪?個(gè)程序的?，不折不?扣的按程?序辦理，?不省略、?不簡(jiǎn)化、?不拖拉;?二是規(guī)?范辦公室?工作的實(shí)?效性。從?建章立制?入手，主?抓規(guī)范化?管理的落?實(shí)。入職?以來，相?繼修訂并?完善了各?項(xiàng)公司管?理制度、?辦公室各?類管理制?及人事管?理規(guī)定等?規(guī)范性文?件。完成?車輛、印?章、行文?、文印、?保密制度?等事項(xiàng)的?工作程序?，在管理?工作過程?中，因出?現(xiàn)“將在?外，不由?帥”的情?形，所以?有針對(duì)性?地對(duì)紀(jì)律?要求做了?詳細(xì)的補(bǔ)?充和規(guī)定?。以發(fā)現(xiàn)?和解決問?題為重點(diǎn)?，從而實(shí)?現(xiàn)了辦公?室工作質(zhì)?量和效果?的新跨越?，增強(qiáng)了?工作的創(chuàng)?造性。?在具體工?作中，圍?繞辦文、?辦會(huì)、辦?事以規(guī)范?化建設(shè)為?要求，在?提高工作?質(zhì)量和效?率上下功?夫。加強(qiáng)?了對(duì)重要?活動(dòng)、重?要文件、?重要會(huì)議?、重大事?項(xiàng)以及上?下左右、?內(nèi)外工作?關(guān)系的協(xié)?調(diào);對(duì)起?草的工作?報(bào)告做到?了高效、?優(yōu)質(zhì)、針?對(duì)性強(qiáng);?對(duì)公文的?處理做到?了準(zhǔn)確規(guī)?范，傳遞?迅速。規(guī)?范化水平?的提高，?確保了日?常工作正?常有序，?上情下達(dá)?、左右聯(lián)?絡(luò)通暢，?為圓滿完?成各項(xiàng)任?務(wù)提供了?可靠的保?障。三?是規(guī)定了?各部門、?個(gè)人的期?量考核指?標(biāo)，制定?了《崗位?職責(zé)及考?核辦法》?，責(zé)任到?人、責(zé)任?到部門，?同時(shí)加強(qiáng)?了階段性?督查，有?力地推動(dòng)?了各項(xiàng)工?作按序進(jìn)?行的目標(biāo)?。四是?加強(qiáng)了檔?案資料的?整理工作?，嚴(yán)格按?照標(biāo)準(zhǔn)，?規(guī)范公司?文書檔案?、人事檔?案、項(xiàng)目?資料檔案?等的收集?、整理和?保管工作?。五是?量入而出?，勤儉辦?公。公司?本著厲行?節(jié)約的原?則，在財(cái)?產(chǎn)管理、?節(jié)約辦公?等方面做?了許多努?力，各類?費(fèi)用只占?到預(yù)算的?____?%，極大?地節(jié)約了?勘探開發(fā)?成本。為?公司今后?勘探開發(fā)?成本的費(fèi)?用控制創(chuàng)?造了良好?地開端。?六是加?強(qiáng)車輛的?管理工作?。車輛管?理也是辦?公室工作?的一個(gè)重?要環(huán)節(jié)，?編制了“?車輛運(yùn)行?記錄”并?造冊(cè)，完?善了車輛?檔案，對(duì)?車輛費(fèi)用?、安全行?車等方面?制定了相?關(guān)的管理?辦法。?三、強(qiáng)化?奉獻(xiàn)意識(shí)?，努力提?高自身素?質(zhì)辦公?室是公司?的一面旗?幟，是形?象的集中?表現(xiàn)。辦?公室工作?的好與壞?直接影響?到公司工?作能否順?利開展和?有效推進(jìn)?，是做好?工作的關(guān)?鍵。特殊?地位和作?用，表明?辦公室各?項(xiàng)工作都?要走在前?頭，也決?定了辦公?室工作人?員要“任?人難任之?勞，承人?難承之重?，挑人難?挑之擔(dān)”?。辦公?室工作大?部分是“?不干有人?找，干了?看不著”?的事情，?既專業(yè)又?煩瑣。因?此，不計(jì)?名利、勇?于奉獻(xiàn)、?樂于吃苦?、工作第?一，是對(duì)?辦公室人?員素質(zhì)的?基本要求?。辦公室?工作忙、?頭緒多，?有時(shí)會(huì)加?班加點(diǎn)，?難免使人?流露出厭?倦情緒，?這就要求?我們牢固?樹立不計(jì)?名利、任?勞任怨、?無私奉獻(xiàn)?、愛崗敬?業(yè)的精神?，要經(jīng)得?起鍛煉和?考驗(yàn)，耐?得住辛苦?和寂寞，?在磨練中?充實(shí)自身?，完善自?我。為?了對(duì)各項(xiàng)?目工程進(jìn)?展情況做?到心中有?數(shù)，先后?多次陪同?領(lǐng)導(dǎo)到礦?區(qū)施工點(diǎn)?檢查工作?和驗(yàn)收工?程。公司?所負(fù)責(zé)的?四個(gè)項(xiàng)目?均在西天?山山脈，?礦區(qū)地質(zhì)?條件復(fù)雜?，交通不?便。曾翻?山涉水旺?江德克驗(yàn)?收，馭馬?越嶺松樹?溝查驗(yàn)，?雪地徒步?玉希莫勒?蓋達(dá)坂取?樣，都留?下了難忘?的印跡。?同時(shí)，在?工作作風(fēng)?和思想上?也逐步實(shí)?現(xiàn)了兩個(gè)?提高：一?是提高了?工作素質(zhì)?。以圍繞?公司勘探?任務(wù)目標(biāo)?這個(gè)中心?，經(jīng)過努?力處理好?各方面的?關(guān)系，有?效的開展?了工作。?二是提高?了心理素?質(zhì)，使辦?公室工作?真正做到?大事誤不?了，小事?漏不了，?難事壓不?倒，苦事?累不倒，?從容、穩(wěn)?重而又大?膽的處理?各種復(fù)雜?事物，保?持旺盛的?精力和斗?志。四?、存在不?足及整改?措施縱?觀半年來?的工作，?也發(fā)現(xiàn)存?在一些不?足之處：?一是職?能作用發(fā)?揮的不夠?，按照辦?公室的職?能要求，?統(tǒng)籌綜合?、協(xié)調(diào)帶?動(dòng)等部分?作用發(fā)揮?的還不夠?充分;?二是規(guī)范?化建設(shè)上?缺乏與時(shí)?俱進(jìn)，規(guī)?章制度制?定的較多?，但缺乏?制度執(zhí)行?的保障措?施，存在?規(guī)章制度?形同虛設(shè)?的現(xiàn)象。?三是本?地區(qū)的社?會(huì)關(guān)系尚?不很成熟?，辦起事?來往往會(huì)?碰到這樣?或那樣困?難和障礙?，相關(guān)事?務(wù)的處理?也不能得?心應(yīng)手。?四是對(duì)?本行業(yè)管?理方面的?經(jīng)驗(yàn)相對(duì)?不足，致?使個(gè)別項(xiàng)?目出現(xiàn)數(shù)?據(jù)上的較?大誤差，?未能很好?地履行監(jiān)?督服務(wù)的?職能。?針對(duì)上述?存在的問?題，計(jì)劃?采取以下?整改措施?：1、?充分發(fā)揮?工作職能?，充分認(rèn)?識(shí)工作特?點(diǎn)的重要?作用。認(rèn)?清“輔助?者”、“?主持者”?、“中轉(zhuǎn)?者”的工?作地位，?發(fā)揮溝通?協(xié)調(diào)、參?謀助手的?作用，行?使好自己?的“承辦?、參謀、?管理、協(xié)?調(diào)”的職?責(zé)。2?、進(jìn)一步?修訂并完?善各項(xiàng)規(guī)?章制度，?使各項(xiàng)工?作都有章?可循，同?時(shí)增強(qiáng)制?度的可操?作性，在?制度落實(shí)?的保障上?下功夫，?努力營(yíng)造?一個(gè)團(tuán)結(jié)?協(xié)作、相?互配合、?有規(guī)有矩?、人心思?進(jìn)的良好?氛圍，塑?造一支團(tuán)?結(jié)奮進(jìn)的?團(tuán)隊(duì)，以?迎對(duì)新時(shí)?代的要求?。3、?充分發(fā)揮?協(xié)調(diào)溝通?、內(nèi)外兼?顧的職能?作用，積?極主動(dòng)地?與各相關(guān)?單位及政?府部門建?立長(zhǎng)久、?友好融洽?的合作關(guān)?系，以達(dá)?到為今后?各項(xiàng)工作?順利開展?奠定基礎(chǔ)?的目的。?4、不?斷完善《?項(xiàng)目管理?辦法》實(shí)?施細(xì)則，?對(duì)發(fā)現(xiàn)的?問題及時(shí)?找到解決?辦法并作?出相應(yīng)規(guī)?定，“亡?羊補(bǔ)牢”?為時(shí)不晚??？傊?，半年來?，辦公室?認(rèn)真履行?各項(xiàng)職能?，做了一?些實(shí)實(shí)在?在的工作?，為公司?順利完成?各項(xiàng)任務(wù)?作出了應(yīng)?有的貢獻(xiàn)?。五、?工作體會(huì)?及下年度?工作思路?分析總?結(jié)半年來?的工作，?深感有以?下幾方面?體會(huì)：?第一，要?搞好辦公?室工作，?領(lǐng)導(dǎo)的重?視和支持?是關(guān)鍵。?公司領(lǐng)導(dǎo)?無論在思?想上，還?是在行動(dòng)?上都能給?予高度重?視、支持?和關(guān)心，?經(jīng)常過問?和指導(dǎo)辦?公室工作?。第二?，要搞好?辦公室工?作，加強(qiáng)?責(zé)任考核?是動(dòng)力。?重點(diǎn)建立?和完善辦?公室工作?責(zé)任機(jī)制?和工作績(jī)?效考核機(jī)?制，在規(guī)?范各個(gè)崗?位的職能?、職責(zé)、?目標(biāo)與標(biāo)?準(zhǔn)的基礎(chǔ)?上，通過?制定切實(shí)?可行的檢?查考核方?案，對(duì)工?作人員的?工作績(jī)效?進(jìn)行嚴(yán)格?的檢查考?核，形成?制約和激?勵(lì)機(jī)制，?做到獎(jiǎng)優(yōu)?罰劣、賞?罰分明。?第三，?要搞好辦?公室工作?，健全管?理制度是?基礎(chǔ)。辦?公室工作?的有效開?展，離不?開一套完?善的工作?制度和規(guī)