第9頁共9頁2023?年辦公室?個人年終?工作總結(jié)?模板年?輪輾過沉?痛和榮耀?并存的_?___年?，駛向充?滿挑戰(zhàn)和?未知的_?___年?之際，回?首___?_年，認?真總結(jié)自?我，找尋?存在的問?題和差距?，更好地?促進自我?提高，尤?為必要。?非同尋?常的一年?，激發(fā)斗?志，催人?奮進。_?___年?注定是不?平凡的年?度，從年?初雨雪冰?凍災(zāi)害，?到年中汶?川大地震?，全國人?民緊密團?結(jié)在一起?，我和同?事們掃雪?除冰、捐?款抗災(zāi)，?共同抗擊?自然災(zāi)害?;從北京?奧運會成?功舉辦，?神七載人?飛船成功?登月，我?和同事們?齊心做好?奧運火炬?傳遞安保?志愿者，?共同為奧?運健兒加?油助威，?一起為神?七返航真?臂歡呼…?…災(zāi)難或?許讓我們?短暫地傷?痛過，卻?讓我們更?加團結(jié)，?榮譽帶給?我們不僅?是瞬間的?激動，更?多的是自?信，更多?的是責(zé)任?，越發(fā)催?人奮進。?繁忙充?實的一年?，勇?lián)?任，催人?成熟。_?___年?是我完整?在辦公室?負責(zé)文字?綜合、信?息報送等?工作的第?一個年頭?，出色地?完成了各?項工作。?一是基本?完成辦文?任務(wù)。全?年完成各?類大大小?小常規(guī)材?料___?_余篇，?嚴格把關(guān)?對外報送?、對下頒?發(fā)的各類?文件文字?表述，完?成對__?__個行?政村的全?面調(diào)研，?完成市級?以上刊物?調(diào)研論文?____?篇，文字?綜合工作?基本能做?到獨當一?面，讓領(lǐng)?導(dǎo)放心。?二是協(xié)助?完成辦會?任務(wù)。全?年協(xié)助完?成冬訓(xùn)、?三個文明?表彰、經(jīng)?濟工作、?能力作風(fēng)?系列報告?、東城國?際企業(yè)家?聯(lián)誼、揚?州人家新?春聯(lián)誼等?較大會議?籌備、組?織工作。?三是信息?報送成效?明顯。以?廣陵情況?、廣陵時?政、政府?網(wǎng)站為載?體，認真?組織對上?信息報送?，全年共?完成區(qū)級?以上信息?報送__?__余條?。以《曲?江情況》?為抓手，?狠抓內(nèi)部?信息體系?的建立健?全，全年?刊發(fā)__?__期，?較好地完?成了信息?報送工作?。四是創(chuàng)?造性地完?成其它工?作。完成?全年宣傳?紀錄片的?制作。代?表街道參?加全區(qū)“?亞龍杯”?法律知識?競賽，獲?得第一名?。代表廣?陵區(qū)文化?局參加市?文化局舉?辦的基層?文化干部?技能比賽?，獲得曲?藝創(chuàng)作組?第三名。?積累成?長的一年?，瑕瑜互?見，催人?自身。_?___年?既讓我在?學(xué)習(xí)中不?斷提高自?己，也讓?我在實踐?中找到差?距。一?是堅持理?論學(xué)習(xí)提?高政治素?養(yǎng)。堅持?每天讀書?閱報，關(guān)?心國家大?事，了解?時事政治?，及時學(xué)?習(xí)掌握_?___執(zhí)?政路線、?方針、政?策。堅持?學(xué)習(xí)法律?法規(guī)、經(jīng)?濟、社會?學(xué)知識，?不斷提高?綜合理論?素質(zhì)。堅?持學(xué)習(xí)市?、區(qū)重要?文件和領(lǐng)?導(dǎo)講話，?掌握地方?發(fā)展思路?和方向，?為自己撰?寫文稿奠?定堅實的?理論基礎(chǔ)?。二是?堅持實踐?鍛煉積累?經(jīng)驗。實?踐出真知?。堅持在?實踐中學(xué)?習(xí)提高，?常懷反思?之心，對?做過的事?情及時總?結(jié)，發(fā)現(xiàn)?問題，及?時改正。?遇到不懂?的問題及?時向領(lǐng)導(dǎo)?、同事虛?心請教，?在實踐鍛?煉中不斷?增強工作?業(yè)務(wù)能力?。三是?自身存在?的問題和?不足。作?為一名年?輕的同志?，自身還?存在這樣?那樣的問?題，主要?表現(xiàn)：學(xué)?習(xí)毅力不?夠強。常?因工作忙?、事情多?，或因貪?玩，放松?自己學(xué)習(xí)?，未能養(yǎng)?成一個每?天學(xué)習(xí)并?長期堅持?的良好習(xí)?慣。處事?方法不夠?老練。由?于經(jīng)驗的?不足，常?常發(fā)現(xiàn)處?理的辦法?不多，方?式不多，?事多易亂?，有些事?情處理得?不夠完滿?。思想方?面不夠成?熟。遇到?問題，遭?到不公正?待遇還抱?有孩子氣?，容易情?緒化。?2023?年辦公室?個人年終?工作總結(jié)?模板（二?）辦公?室作為公?司的綜合?職能部門?，在總經(jīng)?理的領(lǐng)導(dǎo)?下，在各?部門的大?力支持與?幫助下，?不斷強化?服務(wù)意識?，提高自?身素質(zhì)和?工作質(zhì)量?，緊緊圍?繞董事會?年初制定?的各項勘?探工作任?務(wù)為中心?開展工作?，積極發(fā)?揮其參謀?、協(xié)調(diào)、?督查、服?務(wù)等職能?作用，較?好地完成?了年度工?作任務(wù)，?為公司的?發(fā)展做出?了應(yīng)有的?貢獻。?現(xiàn)將本人?自___?_月份以?來接手公?司辦公室?工作情況?作一匯報?：一、?牢固樹立?為公司及?領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)?的思想意?識第一?、堅持把?察實情、?寫實話、?謀實事作?為辦公室?協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)?出主意、?當參謀的?著力點。?在提高預(yù)?見性上下?功夫，增?強工作的?超前性。?實踐中我?認識到，?缺乏超前?意識，工?作被動應(yīng)?付，是影?響辦公室?工作上質(zhì)?量、求實?效的一個?重要因素??？朔?惰思想，?銳意進取?，就必須?發(fā)揮工作?的主動性?、創(chuàng)造性?，做到察?領(lǐng)導(dǎo)所察?，察領(lǐng)導(dǎo)?未察，力?爭在某些?情況的把?握上能夠?先于領(lǐng)導(dǎo)?，寬于領(lǐng)?導(dǎo)，在主?動服務(wù)上?跟上領(lǐng)導(dǎo)?決策的節(jié)?拍，做到?與時俱進?。第二?、為了在?最短時間?內(nèi)掌握本?行業(yè)相關(guān)?知識和業(yè)?務(wù)流程，?積極參與?勘探施工?現(xiàn)場的監(jiān)?督檢查及?驗收工作?，利用一?切機會深?入施工現(xiàn)?場，關(guān)注?礦區(qū)施工?進度，增?強工作的?針對性。?根據(jù)所屬?三個公司?各勘探項?目施工工?作的進展?情況，向?項目負責(zé)?人詳細了?解并落實?施工進度?，學(xué)習(xí)相?關(guān)專業(yè)知?識，認真?編制每周?、月施工?進度報表?，及時為?公司領(lǐng)導(dǎo)?提供決策?參考。?第三、緊?緊抓住事?關(guān)全局的?重點工作?和大事要?事。探礦?權(quán)的延續(xù)?和完成轉(zhuǎn)?讓是公司?今年的一?項重要工?作，公司?于___?_月初成?立探礦權(quán)?轉(zhuǎn)讓專項?工作小組?，由辦公?室牽頭協(xié)?助和督促?各持證單?位完成各?礦權(quán)的延?續(xù)工作。?并充分發(fā)?揮了綜合?協(xié)調(diào)的職?能，協(xié)助?項目部按?時完成了?各個勘探?項目的年?度檢驗工?作。二?、抓規(guī)范?化管理，?努力提高?工作效率?辦公室?工作具有?紛繁復(fù)雜?，缺少連?貫性、隨?機性大的?特點。再?加上工作?人員少，?涉及到三?個公司的?各項業(yè)務(wù)?，工作量?相對較大?。如果沒?有規(guī)范的?工作程序?和很高的?工作效率?，圓滿完?成任務(wù)是?難以辦到?的。為此?，以規(guī)范?管理為突?破口，緊?緊圍繞建?立辦事高?效、運轉(zhuǎn)?協(xié)調(diào)、行?為規(guī)范的?管理體系?這個總目?標，對辦?公室的各?項工作和?制度進行?了新的定?位。一?是規(guī)范辦?公室工作?的基本要?求。文件?的傳閱、?審批，一?些重要文?件的簽發(fā)?、重要事?項的答復(fù)?，該走哪?個程序的?，不折不?扣的按程?序辦理，?不省略、?不簡化、?不拖拉;?二是規(guī)?范辦公室?工作的實?效性。從?建章立制?入手，主?抓規(guī)范化?管理的落?實。入職?以來，相?繼修訂并?完善了各?項公司管?理制度、?辦公室各?類管理制?及人事管?理規(guī)定等?規(guī)范性文?件。完成?車輛、印?章、行文?、文印、?保密制度?等事項的?工作程序?，在管理?工作過程?中，因出?現(xiàn)“將在?外，不由?帥”的情?形，所以?有針對性?地對紀律?要求做了?詳細的補?充和規(guī)定?。以發(fā)現(xiàn)?和解決問?題為重點?，從而實?現(xiàn)了辦公?室工作質(zhì)?量和效果?的新跨越?，增強了?工作的創(chuàng)?造性。?在具體工?作中，圍?繞辦文、?辦會、辦?事以規(guī)范?化建設(shè)為?要求，在?提高工作?質(zhì)量和效?率上下功?夫。加強?了對重要?活動、重?要文件、?重要會議?、重大事?項以及上?下左右、?內(nèi)外工作?關(guān)系的協(xié)?調(diào);對起?草的工作?報告做到?了高效、?優(yōu)質(zhì)、針?對性強;?對公文的?處理做到?了準確規(guī)?范，傳遞?迅速。規(guī)?范化水平?的提高，?確保了日?常工作正?常有序，?上情下達?、左右聯(lián)?絡(luò)通暢，?為圓滿完?成各項任?務(wù)提供了?可靠的保?障。三?是規(guī)定了?各部門、?個人的期?量考核指?標，制定?了《崗位?職責(zé)及考?核辦法》?，責(zé)任到?人、責(zé)任?到部門，?同時加強?了階段性?督查，有?力地推動?了各項工?作按序進?行的目標?。四是?加強了檔?案資料的?整理工作?，嚴格按?照標準，?規(guī)范公司?文書檔案?、人事檔?案、項目?資料檔案?等的收集?、整理和?保管工作?。五是?量入而出?，勤儉辦?公。公司?本著厲行?節(jié)約的原?則，在財?產(chǎn)管理、?節(jié)約辦公?等方面做?了許多努?力，各類?費用只占?到預(yù)算的?____?%，極大?地節(jié)約了?勘探開發(fā)?成本。為?公司今后?勘探開發(fā)?成本的費?用控制創(chuàng)?造了良好?地開端。?六是加?強車輛的?管理工作?。車輛管?理也是辦?公室工作?的一個重?要環(huán)節(jié)，?編制了“?車輛運行?記錄”并?造冊，完?善了車輛?檔案，對?車輛費用?、安全行?車等方面?制定了相?關(guān)的管理?辦法。?三、強化?奉獻意識?，努力提?高自身素?質(zhì)辦公?室是公司?的一面旗?幟，是形?象的集中?表現(xiàn)。辦?公室工作?的好與壞?直接影響?到公司工?作能否順?利開展和?有效推進?，是做好?工作的關(guān)?鍵。特殊?地位和作?用，表明?辦公室各?項工作都?要走在前?頭，也決?定了辦公?室工作人?員要“任?人難任之?勞，承人?難承之重?，挑人難?挑之擔(dān)”?。辦公?室工作大?部分是“?不干有人?找，干了?看不著”?的事情，?既專業(yè)又?煩瑣。因?此，不計?名利、勇?于奉獻、?樂于吃苦?、工作第?一，是對?辦公室人?員素質(zhì)的?基本要求?。辦公室?工作忙、?頭緒多，?有時會加?班加點，?難免使人?流露出厭?倦情緒，?這就要求?我們牢固?樹立不計?名利、任?勞任怨、?無私奉獻?、愛崗敬?業(yè)的精神?，要經(jīng)得?起鍛煉和?考驗，耐?得住辛苦?和寂寞，?在磨練中?充實自身?，完善自?我。為?了對各項?目工程進?展情況做?到心中有?數(shù)，先后?多次陪同?領(lǐng)導(dǎo)到礦?區(qū)施工點?檢查工作?和驗收工?程。公司?所負責(zé)的?四個項目?均在西天?山山脈，?礦區(qū)地質(zhì)?條件復(fù)雜?，交通不?便。曾翻?山涉水旺?江德克驗?收，馭馬?越嶺松樹?溝查驗，?雪地徒步?玉希莫勒?蓋達坂取?樣，都留?下了難忘?的印跡。?同時，在?工作作風(fēng)?和思想上?也逐步實?現(xiàn)了兩個?提高：一?是提高了?工作素質(zhì)?。以圍繞?公司勘探?任務(wù)目標?這個中心?，經(jīng)過努?力處理好?各方面的?關(guān)系，有?效的開展?了工作。?二是提高?了心理素?質(zhì)，使辦?公室工作?真正做到?大事誤不?了，小事?漏不了，?難事壓不?倒，苦事?累不倒，?從容、穩(wěn)?重而又大?膽的處理?各種復(fù)雜?事物，保?持旺盛的?精力和斗?志。四?、存在不?足及整改?措施縱?觀半年來?的工作，?也發(fā)現(xiàn)存?在一些不?足之處：?一是職?能作用發(fā)?揮的不夠?，按照辦?公室的職?能要求，?統(tǒng)籌綜合?、協(xié)調(diào)帶?動等部分?作用發(fā)揮?的還不夠?充分;?二是規(guī)范?化建設(shè)上?缺乏與時?俱進，規(guī)?章制度制?定的較多?，但缺乏?制度執(zhí)行?的保障措?施，存在?規(guī)章制度?形同虛設(shè)?的現(xiàn)象。?三是本?地區(qū)的社?會關(guān)系尚?不很成熟?，辦起事?來往往會?碰到這樣?或那樣困?難和障礙?，相關(guān)事?務(wù)的處理?也不能得?心應(yīng)手。?四是對?本行業(yè)管?理方面的?經(jīng)驗相對?不足，致?使個別項?目出現(xiàn)數(shù)?據(jù)上的較?大誤差，?未能很好?地履行監(jiān)?督服務(wù)的?職能。?針對上述?存在的問?題，計劃?采取以下?整改措施?：1、?充分發(fā)揮?工作職能?，充分認?識工作特?點的重要?作用。認?清“輔助?者”、“?主持者”?、“中轉(zhuǎn)?者”的工?作地位，?發(fā)揮溝通?協(xié)調(diào)、參?謀助手的?作用，行?使好自己?的“承辦?、參謀、?管理、協(xié)?調(diào)”的職?責(zé)。2?、進一步?修訂并完?善各項規(guī)?章制度，?使各項工?作都有章?可循，同?時增強制?度的可操?作性，在?制度落實?的保障上?下功夫，?努力營造?一個團結(jié)?協(xié)作、相?互配合、?有規(guī)有矩?、人心思?進的良好?氛圍，塑?造一支團?結(jié)奮進的?團隊，以?迎對新時?代的要求?。3、?充分發(fā)揮?協(xié)調(diào)溝通?、內(nèi)外兼?顧的職能?作用，積?極主動地?與各相關(guān)?單位及政?府部門建?立長久、?友好融洽?的合作關(guān)?系，以達?到為今后?各項工作?順利開展?奠定基礎(chǔ)?的目的。?4、不?斷完善《?項目管理?辦法》實?施細則，?對發(fā)現(xiàn)的?問題及時?找到解決?辦法并作?出相應(yīng)規(guī)?定，“亡?羊補牢”?為時不晚??？傊?，半年來?，辦公室?認真履行?各項職能?，做了一?些實實在?在的工作?，為公司?順利完成?各項任務(wù)?作出了應(yīng)?有的貢獻?。五、?工作體會?及下年度?工作思路?分析總?結(jié)半年來?的工作，?深感有以?下幾方面?體會：?第一，要?搞好辦公?室工作，?領(lǐng)導(dǎo)的重?視和支持?是關(guān)鍵。?公司領(lǐng)導(dǎo)?無論在思?想上，還?是在行動?上都能給?予高度重?視、支持?和關(guān)心，?經(jīng)常過問?和指導(dǎo)辦?公室工作?。第二?，要搞好?辦公室工?作，加強?責(zé)任考核?是動力。?重點建立?和完善辦?公室工作?責(zé)任機制?和工作績?效考核機?制，在規(guī)?范各個崗?位的職能?、職責(zé)、?目標與標?準的基礎(chǔ)?上，通過?制定切實?可行的檢?查考核方?案，對工?作人員的?工作績效?進行嚴格?的檢查考?核，形成?制約和激?勵機制，?做到獎優(yōu)?罰劣、賞?罰分明。?第三，?要搞好辦?公室工作?，健全管?理制度是?基礎(chǔ)。辦?公室工作?的有效開?展，離不?開一套完?善的工作?制度和規(guī)