第11頁共11頁2023?企業(yè)工會?個(gè)人工作?總結(jié)_?___年?，公司工?會在總廠?工會及公?司黨支部?的領(lǐng)導(dǎo)下?，以經(jīng)濟(jì)?建設(shè)為中?心，以努?力完成全?年生產(chǎn)經(jīng)?營任務(wù)為?目標(biāo)，充?分發(fā)揮橋?梁紐帶、?參謀助手?作用，組?織和引導(dǎo)?員工支持?公司的改?革、發(fā)展?、穩(wěn)定，?深入__?__廠九?屆三次職?代會精神?，發(fā)揚(yáng)“?傳承、拼?搏、務(wù)實(shí)?、求強(qiáng)”?的風(fēng)尚，?動員和組?織廣大員?工解放思?想，振奮?精神，堅(jiān)?定信心，?頑強(qiáng)拼搏?，為公司?全面完成?____?年生產(chǎn)經(jīng)?營任務(wù)做?出了應(yīng)有?的貢獻(xiàn)。?為了總?結(jié)成績與?經(jīng)驗(yàn)，分?析不足，?找準(zhǔn)差距?，做好明?年工作安?排，現(xiàn)對?一年來的?工作完成?情況進(jìn)行?總結(jié)并暨?____?年的工作?進(jìn)行安排?。一、?指導(dǎo)思想?和工作重?點(diǎn)指導(dǎo)?思想：不?折不扣_?___執(zhí)?行國家法?律及總廠?經(jīng)營方針?，立足實(shí)?際，以“?挖潛增效?、控虧增?盈”為中?心，以自?主創(chuàng)新建?功立業(yè)為?主線，圍?繞企業(yè)生?產(chǎn)抓活動?，推進(jìn)企?業(yè)民主管?理，突出?維護(hù)員工?權(quán)益，深?化職工之?家建設(shè)，?不斷加強(qiáng)?自身建設(shè)?，增強(qiáng)活?動動力，?團(tuán)結(jié)凝聚?員工，努?力促進(jìn)企?業(yè)全面完?成生產(chǎn)任?務(wù)。工?作重點(diǎn)：?一是高高?揚(yáng)起“工?人先鋒號?”的旗幟?，組織員?工開展各?類勞動競?賽，彰顯?工人階級?主力軍作?用;二是?根據(jù)公司?實(shí)際，認(rèn)?真組織開?展開展以?“六賽”?(即賽成?本，降消?耗;賽產(chǎn)?量，奪第?一;賽質(zhì)?量，創(chuàng)優(yōu)?質(zhì);賽安?全，零事?故;賽紀(jì)?律，爭先?鋒;賽精?神，比貢?獻(xiàn)。)為?主題的勞?動競賽活?動，大力?提升企業(yè)?精神文明?建設(shè)水平?;三是切?實(shí)發(fā)揮橋?梁紐帶作?用，為促?進(jìn)企業(yè)發(fā)?展?fàn)I造和?諧穩(wěn)定的?工作氛圍?與生產(chǎn)環(huán)?境;四是?認(rèn)真履行?職能，不?斷加強(qiáng)自?身建設(shè)，?始終站在?黨支部助?手、行政?伙伴的位?置，融入?企業(yè)生產(chǎn)?、改革和?發(fā)展抓工?建;五是?推進(jìn)企業(yè)?文化建設(shè)?，工會組?織要培育?員工廣為?認(rèn)同的價(jià)?值觀，規(guī)?范員工行?為，豐富?員工的文?化生活。?二、“?建家”情?況概述?(一)、?組織建設(shè)?1、現(xiàn)?況解到?公司現(xiàn)有?員工人(?含臨時(shí)用?工)，其?中：正式?員工人，?臨時(shí)用工?人。建立?車間級分?會個(gè)，工?會小組個(gè)?，設(shè)立工?會小組長?人，工會?勞動保護(hù)?監(jiān)督員人?，工會小?組勞動保?護(hù)監(jiān)督員?人。合格?職工之家?個(gè)，合格?職工小家?個(gè)。2?、制度建?設(shè)建立?健全了工?會工作制?度個(gè)，工?會崗位責(zé)?任制__?__個(gè)，?民主管理?網(wǎng)絡(luò)圖及?民主管理?制度__?__個(gè)，?工會勞動?保護(hù)監(jiān)督?檢查工作?制度，建?立了學(xué)習(xí)?制度個(gè)。?制度的建?立健全，?為工會各?項(xiàng)工作的?順利開展?，奠定了?基礎(chǔ)。?(二、)?日常工作?1、制?定了《華?新公司_?___年?工會工作?計(jì)劃》，?各項(xiàng)工作?有計(jì)劃、?有步驟的?開展。?2、__?__廠九?屆三次職?代會精神?，廠工會?工作會議?精神，廠?第___?_屆代表?大會第三?次會議上?所作的兩?委工作報(bào)?告以及經(jīng)?濟(jì)活動分?析會議精?神。3?、定期向?總廠工會?報(bào)送“貴?州鋁廠各?二級工會?月報(bào)表”?、“安康?杯”競賽?活動季報(bào)?表、“宣?教工作季?報(bào)表”以?及各類統(tǒng)?計(jì)報(bào)表和?工作小結(jié)?。4、?夯實(shí)基礎(chǔ)?工作，建?立健全了?《班組建?設(shè)臺帳》?、二級工?會工作臺?帳及工會?小組工作?臺帳。?5、組織?完成了上?級工會安?排的各項(xiàng)?臨時(shí)任務(wù)?。(三?)、民主?管理1?、建立了?民主管理?網(wǎng)絡(luò)及民?主管理制?度，堅(jiān)持?每月或不?定期召開?工會委員?會工作會?議，及時(shí)?傳達(dá)總廠?工會工作?部署、小?結(jié)當(dāng)月工?作完成情?況、討論?和安排下?月工作計(jì)?劃等。?2、堅(jiān)持?廠務(wù)公開?，疏通民?主管理渠?道，營造?民主管理?氛圍。廠?務(wù)公開實(shí)?施細(xì)則全?面具體、?操作性強(qiáng)?;臺帳記?錄全面、?規(guī)范、及?時(shí)，定期?公布主要?或重大事?項(xiàng)。(?四)、群?眾生產(chǎn)工?作1、?以“安康?杯”競賽?活動促安?全一是?加強(qiáng)安全?生產(chǎn)管理?，層層簽?定安全責(zé)?任書，建?立健全了?安全互聯(lián)?網(wǎng)。二?是舉辦了?二期安全?知識培訓(xùn)?及工會勞?動保護(hù)監(jiān)?督員培訓(xùn)?。三是?在員工中?組織開展?了“危機(jī)?來臨我為?企業(yè)做點(diǎn)?啥”金點(diǎn)?子征集活?動。共征?集“金點(diǎn)?子”條。?其中，已?采納并已?實(shí)施完成?項(xiàng)，已采?納并正組?織實(shí)施的?有項(xiàng);提?交總經(jīng)理?辦公會討?論的有項(xiàng)?。四是?組織開展?了“查隱?患、杜誤?操、保安?全、促生?產(chǎn)”的自?查自糾活?動，努力?做到“四?不傷害”?，形成“?人人講安?全、事事?講安全、?時(shí)時(shí)講安?全”的良?好安全氛?圍。五?是結(jié)合班?組開展“?六賽”活?動中的“?賽安全，?零事故”?競賽目標(biāo)?，將親情?文化、企?業(yè)文化融?入安全生?產(chǎn)之中，?避免“我?說你聽”?大道理滿?堂灌的情?況，而是?通過親情?感染、寓?教于樂以?及交流討?論等方式?，使大家?主觀上真?正建立安?全意識、?接受安全?教育。用?喜聞樂見?的形式，?激發(fā)渴望?安全生產(chǎn)?、家庭平?安之情，?從而確保?實(shí)現(xiàn)了“?六個(gè)0”?的競賽活?動目標(biāo)。?2、以?勞動競賽?活動降本?增效一?是堅(jiān)持科?技創(chuàng)新，?大力開展?技術(shù)革新?活動。充?分發(fā)揮員?工的聰明?才智，共?進(jìn)行小改?小革項(xiàng)項(xiàng)?，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)?價(jià)值萬余?元。二?是根據(jù)廠?工會《_?___在?中鋁貴州?企業(yè)班組?開展“五?賽”勞動?競賽活動?____?》精神，?結(jié)合公司?實(shí)際，在?全公司范?圍內(nèi)開展?以“六賽?”(即賽?成本，降?消耗;賽?產(chǎn)量，奪?第一;賽?質(zhì)量，創(chuàng)?優(yōu)質(zhì);賽?安全，零?事故;賽?紀(jì)律，爭?先鋒;賽?精神，比?貢獻(xiàn)。)?為主題的?勞動競賽?活動。通?過“六賽?”，產(chǎn)值?產(chǎn)量均有?不同程度?的提高，?工業(yè)用煤?、電、水?的單位產(chǎn)?品成本大?大降低，?平均每噸?比上年下?降了約元?。綜合能?耗有了較?大幅度降?低，平均?降低成本?%以上。?同時(shí)，精?心制作了?以“控虧?增盈、班?級先行”?為目標(biāo)的?“六賽”?活動成果?幻燈片。?組織參加?了“控虧?增盈、班?級先行”?推進(jìn)會暨?“金牌員?工表彰大?會，本公?司在會上?進(jìn)行了題?為《簽約?員工的華?彩人生》?幻燈片經(jīng)?驗(yàn)交流。?三是為?了確保_?___年?各項(xiàng)生產(chǎn)?經(jīng)營任務(wù)?的完成，?響應(yīng)廠工?會提出的?“大干_?___天?，以控虧?增盈的優(yōu)?異成績向?____?周年獻(xiàn)禮?”活動的?倡議，結(jié)?合本公司?實(shí)際，至?____?月起，在?全公司范?圍內(nèi)開展?了為節(jié)能?降耗作貢?獻(xiàn)的“大?干___?_天”活?動。通過?活動的開?展，緊緊?抓住本公?司生產(chǎn)過?程中能耗?大、消耗?高、效率?低等薄弱?環(huán)節(jié)，發(fā)?動員工積?極開展技?術(shù)攻關(guān)、?技術(shù)革新?等技術(shù)創(chuàng)?新活動，?降低了綜?合能耗，?提高了產(chǎn)?值產(chǎn)量，?為公司降?低經(jīng)營成?本、獲得?三季度“?流動紅旗?”單位做?出了應(yīng)有?的貢獻(xiàn)。?公司因此?獎勵(lì)各車?間及生產(chǎn)?經(jīng)營部所?屬的兩個(gè)?輔助班組?各元。?3、工團(tuán)?組織攜手?促生產(chǎn)?一是根據(jù)?公司生產(chǎn)?之所急，?工團(tuán)組織?充分抓住?生產(chǎn)間隙?，聯(lián)合開?展了多次?義務(wù)勞動?及降本增?效競賽活?動：協(xié)助?車間做好?生產(chǎn)前的?準(zhǔn)備工作?，對直供?電解鋁液?主干道進(jìn)?行清理，?確保道路?暢通;對?生產(chǎn)場地?里的原有?產(chǎn)品及物?品進(jìn)行合?理堆放，?以便擴(kuò)大?產(chǎn)品的堆?放空間;?對主要設(shè)?備進(jìn)行清?洗與維護(hù)?，以保證?主體設(shè)備?的正常運(yùn)?行;對室?外護(hù)欄進(jìn)?行除銹、?刷漆，以?確保車間?外觀的整?潔與安全?;對待機(jī)?室、工作?間等輔助?設(shè)施進(jìn)行?清掃整理?，共建美?好的內(nèi)部?環(huán)境。工?團(tuán)活動得?到了行政?的高度肯?定與贊賞?。二是?為了支持?生產(chǎn)一線?生產(chǎn)工人?戰(zhàn)高溫、?斗酷暑，?堅(jiān)決打贏?控虧增盈?攻堅(jiān)戰(zhàn)，?工會與團(tuán)?支部聯(lián)合?組織送清?涼到崗位?活動。連?續(xù)三天把?自制的清?涼冰粉送?到迎著陣?陣熱浪，?堅(jiān)守崗位?的三班倒?工人手中?。工團(tuán)組?織把清涼?送給員工?的同時(shí)，?把酷暑中?的和風(fēng)與?關(guān)愛也送?給了員工?。三是?助推“安?全生產(chǎn)月?”活動的?有效開展?。在“安?全生產(chǎn)月?”及“六?·五”世?界環(huán)境日?活動期間?，工團(tuán)組?織開展形?象生動、?視覺鮮活?的予以表?現(xiàn)的安全?知識趣味?答題賽活?動。活動?主要以圖?例、警示?標(biāo)記、安?全常識問?答等形式?的展示、?解說和討?論，通過?寓教于樂?以及交流?討論等方?式，一些?不識字的?員工也能?對“安全?常識”的?一目了然?，從而加?強(qiáng)了宣傳?教育的針?對性和實(shí)?效性，增?強(qiáng)了感染?力和說服?力，變抽?象為具體?，變空泛?為實(shí)在，?力求在內(nèi)?容上求深?、方式上?求活、氛?圍上求濃?、效果上?求實(shí)，使?“安全生?產(chǎn)月”活?動入耳、?入眼、入?腦、入心?，從而確??！百惏?全，零事?故”目標(biāo)?的實(shí)現(xiàn)。?202?3企業(yè)工?會個(gè)人工?作總結(jié)（?二）一?年來，我?公司工會?在縣總的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下，能緊?緊圍繞生?產(chǎn)經(jīng)營這?個(gè)中心，?充分發(fā)揮?廣大職工?主人翁的?作用，積?極開展群?眾性降耗?挖潛、提?合理化建?議等活動?，以知識?武裝工程?為載體，?以職工維?權(quán)為重點(diǎn)?，突出履?行維護(hù)基?本職能，?集職工群?眾的智慧?和力量，?創(chuàng)現(xiàn)代企?業(yè)精神，?樹新世紀(jì)?職工新形?象，推動?了公司兩?個(gè)文明建?設(shè)。公司?曾先后被?縣總評為?“工人先?鋒號”班?組，安康?杯競賽先?進(jìn)集體，?質(zhì)量創(chuàng)新?先進(jìn)單位?和先進(jìn)職?工之家。?現(xiàn)將工作?總結(jié)如下?：一、?加強(qiáng)工會?班子建設(shè)?，逐步建?立完善職?工民主管?理和民主?監(jiān)督機(jī)制?公司工?會能根據(jù)?自身工作?情況，從?強(qiáng)化班子?隊(duì)伍建設(shè)?著手，加?強(qiáng)工會工?作的領(lǐng)導(dǎo)?，工會一?班人能認(rèn)?真學(xué)習(xí)工?會法和創(chuàng)?模范職工?之家有關(guān)?文件精神?，做到統(tǒng)?一思想認(rèn)?識，展示?新時(shí)期擴(kuò)?大工人階?級的社會?影響力和?輿論宣傳?和用自己?的言行展?示工人階?級風(fēng)采。?明確創(chuàng)建?工作工作?的必要性?。先后建?立了民主?管理制度?，把家底?交給職工?，堅(jiān)持每?年召開職?代會或會?員代表大?會，報(bào)告?工會工作?，實(shí)施廠?務(wù)公開制?度，增加?透明度，?并按照相?關(guān)要求及?時(shí)做好報(bào)?表等方面?的工作。?在會員?(股東)?大會(職?代會)上?對涉及職?工的切身?利益的具?體問題，?我們堅(jiān)持?聽取會員?意見，尊?重職工的?民主權(quán)利?，工會敢?為職工說?話辦事，?維護(hù)員工?的切身利?益。如去?年公司起?草的關(guān)于?職工勞動?合同方面?的制度時(shí)?，都能廣?泛聽取會?員們的意?見，并在?征求意見?欄中簽名?或反饋信?息，廣泛?體現(xiàn)民意?，受到廣?大股東(?員工)的?好評。公?司行政在?討論職工?工資、勞?動安全等?問題時(shí)，?公司都能?邀請工會?干部和會?員代表參?加，及時(shí)?反映職工?心聲。尤?其在公司?重大經(jīng)營?決策、集?體合同、?勞動保護(hù)?、女職工?權(quán)益保護(hù)?等方面都?能與工會?征求意見?，必要時(shí)?召開會員?代表大會?討論通過?，較好地?體現(xiàn)了公?司行政與?工會組織?民主決策?方面的協(xié)?調(diào)與合同?。二、?建立和完?善勞動關(guān)?系協(xié)調(diào)機(jī)?制，實(shí)行?平等協(xié)商?及集體合?同制度?作為路橋?人，由于?行業(yè)的特?殊性，尤?其工程市?場競爭日?趨激烈，?針對上述?情況，公?司在施工?任務(wù)資金?缺口大的?情況下，?如何確保?職工利益?，工會以?辦理集體?合同協(xié)商?中，堅(jiān)持?實(shí)事求是?的原則，?確保施工?承包合同?如期履約?，能為職?工謀福利?的，我們?要力爭辦?好，限度?地調(diào)動廣?大員工的?生產(chǎn)積極?性，從而?使公司工?程質(zhì)量創(chuàng)?優(yōu)、工期?推快、信?譽(yù)度不斷?提高。反?之，在今?年資金難?以保證的?情況下，?我們采取?緩和的辦?法，保證?職工生活?為前提，?在解決溫?飽的過程?中謀實(shí)事?，職工隊(duì)?伍基本穩(wěn)?定。由?于我公司?實(shí)施二級?核算，結(jié)?合內(nèi)部六?項(xiàng)指標(biāo)考?核，兌現(xiàn)?職工工資?。即六項(xiàng)?指標(biāo)為：?質(zhì)量、工?期、安全?、機(jī)械、?材料、文?明施工。?按照上級?有關(guān)文件?精神，我?工會也建?立了企業(yè)?勞動紀(jì)律?、監(jiān)督小?組和勞動?爭議調(diào)解?委員會等?組織，對?違紀(jì)職工?，工會能?評判是否?，加強(qiáng)引?導(dǎo)，做好?說服教育?工作，增?強(qiáng)遵章守?紀(jì)的自覺?性。三?、建立健?全職工生?活保障機(jī)?制，大力?實(shí)施送溫?暖工程?幾年來，?我公司借?縣交通工?程大干快?上這班車?，為繁榮?縣城經(jīng)濟(jì)?作出了一?定的貢獻(xiàn)?。由于縣?交通投入?過大造成?財(cái)政困難?，造成工?程建設(shè)多?個(gè)bt全?墊資工程?，久而久?之使施工?單位資金?周圍缺口?大，廣大?職工(會?員)都能?理解平時(shí)?不兌現(xiàn)工?資的現(xiàn)狀?。盡管資?金短缺但?我公司還?是在年底?限度地兌?現(xiàn)了部分?工人工資?。另外，?如職工養(yǎng)?老保險(xiǎn)、?醫(yī)療、失?業(yè)保險(xiǎn)等?方面我們?還是堅(jiān)持?上繳的。?在此基礎(chǔ)?上我們還?給一線員?工及部分?臨時(shí)技工?辦理了意?外傷害保?險(xiǎn)，并對?部分技工?辦理了正?式的錄用?手續(xù)，對?積極考證?的人員施?行了獎勵(lì)?的辦法，?從而穩(wěn)定?了職工隊(duì)?伍，激發(fā)?員工的積?極性，增?加了企業(yè)?后勁。?公司工會?、團(tuán)支部?開展了對?病危人員?袁款和建?立了幫扶?對象等活?動，對原?縣一中等?貧困學(xué)生?開展“送?溫暖”活?動，受到?上級表彰?。在施?工中我們?按照縣政?府的有關(guān)?要求，在?簽訂承包?工程合同?中，還扣?除了再就?業(yè)基金。?對女職?工特殊權(quán)?益保護(hù)問?題，公司?工會委員?會增設(shè)了?女工委員?，總的來?講，能履?行職能，?開展有益?活動，用?三句話概?括：(?1)有活?動；(?2)經(jīng)費(fèi)?能保證；?(3)?會員較滿?意。四?、大力推?進(jìn)群眾性?經(jīng)濟(jì)技術(shù)?創(chuàng)新和勞?動競賽活?動多年?來，根據(jù)?我公司工?程施工任?務(wù)情況，?工會能有?的放矢地?開展各種?活動，如?勞動競賽?、技術(shù)比?武、崗位?培訓(xùn)、創(chuàng)?“安全合?格班組”?等，在施?工中我們?還能因地?制宜把安?全工作考?核到班組?、人頭。?今年對安?全生產(chǎn)提?出了一定?的要求，?我們從安?全生產(chǎn)著?手，施工?了監(jiān)控法?，落實(shí)了?安全生產(chǎn)?預(yù)案，明?確崗位職?責(zé)，減少?安全事故?的發(fā)生率?，受到了?上級的好?評。推動?了安全生?產(chǎn)無事故?的目標(biāo)落?實(shí)，數(shù)年?被市、縣?評為安全?生產(chǎn)先進(jìn)?單位。?數(shù)年來，?公司工會?能各級開?展提合理?化建議活?動，對有?使用價(jià)格?的提議能?給予及時(shí)?表彰獎勵(lì)?，對積極?參與人員?年終有視?情況給予?通報(bào)表彰??！度鐤|?交通》對?我公司“?樹精品意?識，創(chuàng)優(yōu)?質(zhì)工程”?情況作了?及時(shí)報(bào)道?，受到了?縣有關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)的好評?。五、?加強(qiáng)職工?思想道德?建設(shè)，爭?創(chuàng)安全文?明班組?近年來，?由于資金?周轉(zhuǎn)困難?的因素，?我公司在?項(xiàng)目建設(shè)?中一方面?抓市場，?想方設(shè)法?籌措資金?，確保運(yùn)?轉(zhuǎn)，另一?方面，我?們不斷鼓?舞士氣，?激發(fā)奮發(fā)?有為的熱?情，負(fù)重?奮進(jìn)，通?過看工作?實(shí)績，看?實(shí)際行動?，看工作?效果，用?工作業(yè)績?樹立了交?通人的形?象。在突?擊攤鋪洋?口大道施?工中，由?于成績突?出，我公?司被縣局?授予“特?別能戰(zhàn)斗?的黨總支?”稱號。?利用新時(shí)?期職工渴?望實(shí)現(xiàn)自?我價(jià)格的?愿望和希?望領(lǐng)導(dǎo)尊?重的價(jià)格?心理，我?們發(fā)動職?工集思廣?益，調(diào)動?各個(gè)方面?的積極性?，開展提?合理化建?議，增收?降耗活動?，如攤鋪?碾壓的密?實(shí)度問題?，直接關(guān)?系到路的?質(zhì)量和使?用壽命，?通過實(shí)踐?使我們體?會到，購?置進(jìn)口又?鋼輪壓路?機(jī)使我們?效果達(dá)到?多快好省?的要求。?我們還通?過“三比?、三賽”?即