第5頁共5頁2023?學(xué)校后勤?部工作總?結(jié)范本?本學(xué)年的?工作很快?結(jié)束了，?在區(qū)教委?、生產(chǎn)教?育辦的大?力支持下?，我校后?勤積極努?力，不斷?提高辦學(xué)?效益，研?究新情況?，優(yōu)化進(jìn)?行機(jī)制，?提高管理?水平，改?善辦學(xué)條?件，增強(qiáng)?保障能力?，促進(jìn)學(xué)?校健康良?好的發(fā)展??，F(xiàn)把這?學(xué)年工作?總結(jié)：?1.加強(qiáng)?整體規(guī)劃?和建設(shè)，?努力探索?后勤改革?新路子。?我校的?環(huán)境和基?礎(chǔ)建設(shè)在?隨則著學(xué)?校管理和?發(fā)展的需?要不斷發(fā)?生變化。?目的是為?全校師生?員工創(chuàng)造?更好的學(xué)?習(xí)、生活?工作條件?。因?yàn)閷W(xué)?校是全體?師生的又?一個(gè)家，?美好的家?園會(huì)讓孩?子門愉快?安逸，精?神本振奮?。本學(xué)年?我們采用?“整體規(guī)?劃，分步?實(shí)施”的?原則加強(qiáng)?基礎(chǔ)建設(shè)?。2.?抓好綜合?管理，為?學(xué)校的發(fā)?展做好后?勤保障。?后勤工?作必須服?務(wù)于學(xué)校?大局和各?項(xiàng)教育教?學(xué)中心工?作，因此?我們后勤?各部門的?工作人員?都能從學(xué)?校整體工?作出發(fā)，?聽取每條?合理化建?議，主動(dòng)?配合其他?領(lǐng)導(dǎo)做好?學(xué)校的各?項(xiàng)工作。?學(xué)校后勤?綜合管理?的好壞，?反映在學(xué)?校財(cái)務(wù)工?作，校產(chǎn)?管理、食?堂、校車?安全管理?等褚多方?面。這些?工作細(xì)致?到位才能?保障學(xué)校?各項(xiàng)工作?順利進(jìn)行?。財(cái)會(huì)管?理方面：?嚴(yán)把財(cái)務(wù)?制度關(guān)，?從學(xué)校大?局出發(fā)，?千方百計(jì)?增收節(jié)資?，避免浪?費(fèi)。在資?金問題上?可花可不?花的錢堅(jiān)?決不花，?非花不可?的錢盡量?少花，采?購物品要?貨比三家?，為學(xué)校?節(jié)約每一?分錢。在?校產(chǎn)管理?上，做到?工作細(xì)心?，兢兢業(yè)?業(yè)。為了?減輕一線?教師的工?作強(qiáng)度，?盡量不去?拖累前線?教師。今?年拆舊式?花壇，種?草坪、栽?紅花麥里?，從翻土?施肥到栽?種花草以?及給校園?內(nèi)體育器?材、院內(nèi)?柵欄墻刷?油，這些?活兒，全?是我們后?勤的司機(jī)?，廚師、?打更大叔?利用休息?時(shí)間共同?努力去完?成的。他?們雖然是?我校的臨?時(shí)工，但?是工作的?敬業(yè)精神?和不求索?取的崇高?境界非常?值得我們?學(xué)習(xí)。?這學(xué)年我?們更重視?校車的安?全管理。?把坐第二?趟校車的?同學(xué)在等?車期間全?集中到幼?兒三班教?室，由杜?老師負(fù)責(zé)?學(xué)生安全?。校車管?理的好，?學(xué)生安全?上學(xué)，安?全回家，?家長放心?，學(xué)校聲?譽(yù)也會(huì)相?對提高。?總之，?后勤工作?還有很多?不足，我?們要不斷?努力，使?我們實(shí)驗(yàn)?小學(xué)的后?勤工作更?上一層樓?。20?23學(xué)校?后勤部工?作總結(jié)范?本（二）?一、加?強(qiáng)后勤人?員思想建?設(shè)強(qiáng)化責(zé)?任意識(shí)?我們奉行?“師生就?是___?_、質(zhì)量?就是學(xué)校?生存的保?證”的人?本理念，?在第一次?后勤組工?作會(huì)議上?，組長就?宣布了本?期的工作?計(jì)劃，讓?組員進(jìn)一?步明確各?自職責(zé)，?強(qiáng)化思想?素質(zhì)，牢?固樹立服?務(wù)意識(shí)，?確保服務(wù)?形象，努?力提高后?勤人員思?想道德水?平，以高?度的責(zé)任?感和主人?翁意識(shí)投?入到后勤?工作中，?極大限度?地調(diào)動(dòng)后?勤員工的?工作積極?性。二?、遵守財(cái)?務(wù)規(guī)章制?度規(guī)范收?費(fèi)行為為?教職工謀?利益1?、認(rèn)真組?織財(cái)會(huì)人?員學(xué)習(xí)財(cái)?務(wù)規(guī)章制?度，規(guī)范?收費(fèi)行為?。財(cái)務(wù)人?員做到帳?目清楚，?程序合法?。為加強(qiáng)?收費(fèi)的透?明化管理?，嚴(yán)格按?照上級(jí)主?管部門的?要求，設(shè)?立“價(jià)格?服務(wù)進(jìn)校?園”收費(fèi)?公示制，?按章收費(fèi)?，禁止亂?收費(fèi)，實(shí)?行財(cái)務(wù)公?開，使學(xué)?校的收費(fèi)?工作置于?學(xué)生、家?長、社會(huì)?的監(jiān)督之?下。2?、根據(jù)教?職工的需?求，及時(shí)?為教職工?查詢住房?公積金，?解答工資?信息。?3、開源?節(jié)流，為?學(xué)校當(dāng)家?理財(cái)，做?學(xué)校的主?人。本著?花錢辦實(shí)?事辦好事?之目的，?一方面為?學(xué)校算經(jīng)?濟(jì)帳、真?正做到當(dāng)?家理財(cái);?另一方面?，千方百?計(jì)解決教?師、學(xué)生?的工作、?學(xué)習(xí)及生?活所需。?三、做?好后勤服?務(wù)常規(guī)工?作有條不?紊1、?開學(xué)初，?確保教學(xué)?第一線的?教學(xué)用品?及時(shí)發(fā)放?到位，并?安排教師?運(yùn)書、分?書、發(fā)書?，保證教?學(xué)工作正?常開展。?召開班主?任會(huì)議，?做好報(bào)名?繳費(fèi)的周?密工作。?2、嚴(yán)?格購物制?度，教學(xué)?辦公物資?的的采購?工作，本?著“既滿?足需要又?注重節(jié)儉?”的原則?，“基本?實(shí)行專人?統(tǒng)一采購?，統(tǒng)一供?應(yīng)，統(tǒng)一?管理”的?三統(tǒng)一制?度，保證?教學(xué)正常?需求。?3、關(guān)愛?師生，后?勤服務(wù)有?保障。學(xué)?校及時(shí)對?教室內(nèi)的?玻璃、門?窗，水電?等進(jìn)行維?修，發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)?解決，凡?是與教學(xué)?、生活有?關(guān)的用品?，學(xué)校投?入必要的?資金，積?極采購，?保證師生?正常工作?和學(xué)習(xí)。?4、警?鐘長鳴，?狠抓安全?不放松。?寢室管理?員對學(xué)生?外出常抓?不懈，開?展多種形?式的安全?教育活動(dòng)?，使有些?安全隱患?被消滅在?萌牙狀態(tài)?中5、?加強(qiáng)水電?管理。粟?小明師傅?工作認(rèn)真?負(fù)責(zé)，對?學(xué)校的水?、電管理?井井有條?，隨喊隨?到。保障?了師生用?水、用電?和需要?6、積極?開展“愛?我校園、?美化環(huán)境?”的衛(wèi)生?運(yùn)動(dòng)。抓?住我縣創(chuàng)?省級(jí)衛(wèi)生?城市運(yùn)動(dòng)?的契機(jī)，?展開校園?衛(wèi)生整治?，衛(wèi)生檢?查管理員?對衛(wèi)生檢?查情況天?天公布，?為美化校?園盡職盡?責(zé)。7?、強(qiáng)化班?級(jí)財(cái)產(chǎn)管?理，使財(cái)?產(chǎn)管理逐?步走上規(guī)?范化，明?細(xì)化，嚴(yán)?格班級(jí)財(cái)?產(chǎn)考核制?度，做到?獎(jiǎng)優(yōu)罰劣?，損壞賠?償。培養(yǎng)?學(xué)生的公?共財(cái)產(chǎn)愛?護(hù)意識(shí)。?8、門?衛(wèi)工作認(rèn)?真負(fù)責(zé)，?實(shí)行來人?來訪登記?制度，寄?宿生外出?必須出有?班主任和?值周領(lǐng)導(dǎo)?簽字的請?假本方可?離校，學(xué)?校及時(shí)掌?握了離校?學(xué)生的信?息四、?存在的問?題工作?中仍然存?在不少問?題和不足?，如水、?電的節(jié)約?問題，有?個(gè)別學(xué)生?打開水龍?頭后，讓?水自由流?淌，大白?天教室不?息燈、教?師辦公室?飲水機(jī)不?關(guān)電源，?教師家屬?不自覺地?到學(xué)校公?用水龍頭?處洗菜、?洗衣服、?被子、拖?把等、校?園環(huán)境綠?化地的花?草雜草較?多，花缽?里的花草?品種單一?，桌椅損?壞嚴(yán)重，?也有個(gè)別?后勤崗人?員勞動(dòng)紀(jì)?律性不強(qiáng)?等等，有?待進(jìn)一步?強(qiáng)化管理?總之，?上半年的?后勤工作?由于全校?師生的重?視